通過(guò)總結(jié),我們可以在不斷實(shí)踐中培養(yǎng)自己的思考能力和分析能力,,提升自身的智慧,。遵循科學(xué)的論證方法,,用事實(shí)和數(shù)據(jù)來(lái)支撐總結(jié)的結(jié)論,。盡管這些總結(jié)范文僅供參考,,但它們是從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的,,具有一定的可靠性,。
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇一
管理機(jī)房,,做好機(jī)房輔導(dǎo)工作已經(jīng)成為我義不容辭的責(zé)任,。一年來(lái),我的工作都是以機(jī)房輔導(dǎo)為主,,上半年,,只是輔導(dǎo)上機(jī),不用給學(xué)員講課,,工作量不大,,只是到晚上8:00關(guān)機(jī)房了,我才能休息,。下半年,,試用期過(guò)后,我開始備課帶初中級(jí)班,,機(jī)房由各位老師輪流值班,,還是以為我主,這樣每天都是值班到晚8:00我才下班,。所以,,相比其他老師來(lái)說(shuō),我的工作是簡(jiǎn)單的只是下班的時(shí)間比較晚,。用我自己的話說(shuō):“我每天都在重復(fù)著我昨天的故事”,。雖然是這樣的日復(fù)一日的工作,但是,,我對(duì)工作認(rèn)真的態(tài)度從來(lái)沒(méi)有改變過(guò),,我堅(jiān)持每天做以下工作:
1、按時(shí)到機(jī)房值班,。因?yàn)槊刻煸缟蠋缀醵际俏议_機(jī)房,,有些學(xué)員會(huì)提前來(lái)學(xué)校,所以我也是提前10分鐘開機(jī)房,,做好準(zhǔn)備工作,。
2、檢查機(jī)器。對(duì)于機(jī)房中的機(jī)器雖然不用修理,,但是每天我都會(huì)進(jìn)行檢查,,做到心中有數(shù),不好使的機(jī)器,、鍵盤,、鼠標(biāo)等及時(shí)告訴孫老師進(jìn)行維修和更換,這樣學(xué)員多的時(shí)候能保證每個(gè)學(xué)員都有機(jī)器練習(xí),,也避免了鼠標(biāo)球丟失和鍵盤,、鼠標(biāo)亂插撥的現(xiàn)象。即使現(xiàn)在機(jī)房換了新機(jī)器,,機(jī)器速度也快了,,也沒(méi)有以前學(xué)生惡意損壞機(jī)器的事發(fā)生了,但是對(duì)機(jī)房里的機(jī)器進(jìn)行檢查已經(jīng)成為我的一種習(xí)慣了,。
3,、衛(wèi)生。好的環(huán)境能給人一種好的心情,,機(jī)房的衛(wèi)生除了要求學(xué)員保持以外,,每天都會(huì)進(jìn)行打掃,前半學(xué)期,,女寢人多每天關(guān)機(jī)房時(shí)就由她們進(jìn)行打掃,,并拖地。后半學(xué)期,,由長(zhǎng)期班學(xué)生打掃,,放假后,我也會(huì)在機(jī)房人少的時(shí)候進(jìn)行打掃并嚴(yán)格要求學(xué)生保持衛(wèi)生,。
4,、紀(jì)律。在機(jī)房練習(xí)時(shí)要求學(xué)員上機(jī)跟上課是一樣的,,不允許吃東西,、亂說(shuō)話、談?wù)摳蠙C(jī)練習(xí)無(wú)關(guān)的事情,,要保持安靜,,有什么問(wèn)題可以舉手問(wèn)或叫老師。學(xué)員也希望自己能在有學(xué)習(xí)氣氛和干凈的環(huán)境中學(xué)習(xí),。
5,、機(jī)房輔導(dǎo)。機(jī)房輔導(dǎo)時(shí)是需要很多耐心的,,因?yàn)?,短班學(xué)員在年齡上的差距很大,年輕的學(xué)員學(xué)得快,年齡大些的學(xué)員就比較慢,,那么學(xué)員練習(xí)時(shí),,要在機(jī)房巡視、認(rèn)真,、主動(dòng),、耐心地輔導(dǎo)學(xué)員,幫助他們完成帶課老師所留的上機(jī)作業(yè)題,,并且注意對(duì)基礎(chǔ)不好的學(xué)員進(jìn)行手把手輔導(dǎo)。有時(shí),,可以給他們一起演示操作過(guò)程,,但還是需要一個(gè)個(gè)去輔導(dǎo),同一個(gè)問(wèn)題要給每個(gè)不會(huì)的學(xué)員講解,,操作到是不累,,但是要不停地給他們講解,一天下來(lái)就知道嗓子冒煙是什么樣的感覺(jué)了,。也許,,是我的耐心,讓我很自然的適應(yīng)了這份工作,。
三,、教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
下半年我才開始正式講課帶班,,盡管帶班時(shí)間不長(zhǎng),,帶的是初中級(jí)班,但是我很注意積累平時(shí)講課時(shí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,更讓我有了工作上的成就感,。我想說(shuō),我這棵樹雖小,,但也結(jié)了很多桃李了,。在工作中,我認(rèn)真?zhèn)湔n,、上課,,積極地參與聽課和評(píng)課。及時(shí)做好課后實(shí)踐的輔導(dǎo)工作,,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,,使學(xué)生有所得,,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,改進(jìn)教學(xué)方法并順利完成教學(xué)任務(wù),。
下面是我的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),。
(一)為了使學(xué)生有所得,提高教學(xué)質(zhì)量,,關(guān)鍵是上好課,,
我做了下面的工作。
1,、課前準(zhǔn)備:備好課,。
(1)根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,提前備好課,,寫好教案,。平時(shí)做到,周前備課,。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材,,虛心向其他老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,。把教材看透,,找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn),。每次,,當(dāng)我工作完成的時(shí)候,常常是深夜了,。
(2)了解學(xué)員原有的知識(shí)技能的掌握程度,、興趣和需要,在學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,,采取相應(yīng)的講課方式,。
(3)考慮教法,解決如何把自己掌握的教材傳授給學(xué)員,,包括按教學(xué)計(jì)劃如何組織教材,,如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。
2,、課堂上的情況,。
作業(yè)要少而操作性強(qiáng),以減輕學(xué)員的負(fù)擔(dān),。
3,、做好筆記。
根據(jù)每節(jié)課的特點(diǎn),,為學(xué)生設(shè)計(jì)最合理的筆記,,便于學(xué)生理解和掌握當(dāng)堂課所學(xué)習(xí)的知識(shí),,并要求學(xué)員也適當(dāng)抄記。這樣,,上機(jī)練習(xí)不會(huì)時(shí)也可以查看自己的筆記,。
(二)要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,。學(xué)員很多都是有工作了,,上理論課,他們經(jīng)常會(huì)分散注意力或說(shuō)話,,針對(duì)這種問(wèn)題,,在課后上機(jī)的時(shí)候就要嚴(yán)格約束他們,提高他們的實(shí)踐能力,,使學(xué)員學(xué)有所得,。
(三)積極參與聽課、評(píng)課,,虛心向其他老師學(xué)習(xí)教學(xué)方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高教學(xué)水平,。
(四)培養(yǎng)多種興趣愛(ài)好,把書籍當(dāng)作最好的朋友,,不斷擴(kuò)寬知識(shí)面來(lái)豐富教學(xué)內(nèi)容,。
四、個(gè)人學(xué)習(xí),。
選擇了教師這一職業(yè),,我決定要積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí),爭(zhēng)取把專,、本科拿下來(lái),。平時(shí)還要抽出時(shí)間學(xué)習(xí)一些英語(yǔ),希望有一天能用一口流利的英語(yǔ)和學(xué)校的外教進(jìn)行交流,。
六,、努力方向。
1,、加強(qiáng)自身基本功訓(xùn)練,,課堂上做到精講精練,注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng),,讓學(xué)生學(xué)有所得,。
2、加強(qiáng)機(jī)房紀(jì)律和機(jī)器使用的管理,,使學(xué)生不僅要保持機(jī)房衛(wèi)生,,遵守紀(jì)律,,更應(yīng)該學(xué)會(huì)愛(ài)護(hù)機(jī)房的機(jī)器。
3,、學(xué)校安排的工作要積極主動(dòng)的完成,。
4、多利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí),,在網(wǎng)站設(shè)計(jì)和多媒體課件制作上下功夫,,努力使學(xué)校也擁有自己的網(wǎng)站。
在今后的學(xué)習(xí)工作中,,我將嚴(yán)格要求自己,,努力工作,好好學(xué)習(xí),,向這個(gè)方向前進(jìn),。
不知不覺(jué)中,一年的工作也接近了尾聲,,新年也即將到來(lái),,總得來(lái)說(shuō)一年的工作中收獲還是很多的,但比起其他老師還是有很大差距,,還要虛心向他們學(xué)習(xí),。因此,我要在新的一年里更加倍的努力工作,,在今后工作上還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),,同事們多提寶貴意見!
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇二
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去了,,新的挑戰(zhàn)又在眼前,,沉思回顧,在__這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉,,學(xué)習(xí)了很多的知識(shí),,交了很多朋友,當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn),,在20__年里也通過(guò)深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足,。
一、業(yè)務(wù),。
1,、超市看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,真正做起來(lái)卻不那么容易,,需要較強(qiáng)的責(zé)任心,,不僅要干好本職工作,還要做好溝通,,服務(wù)兩者相互相成,,缺一不可一年來(lái)的工作很短,,寫出來(lái)卻很長(zhǎng),既做到三實(shí),,四嚴(yán),,兩個(gè)一樣,三實(shí)即是做人誠(chéng)實(shí),,說(shuō)實(shí)話,,辦實(shí)事,四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,,嚴(yán)密的組織,,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律,,兩個(gè)一樣,,即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,有無(wú)檢查都一樣,。
2,、要求保證實(shí)貨與賬目一致性,做好每月盤點(diǎn),,循環(huán)先進(jìn)先出的原則,,保持環(huán)境整潔,物品井然有序,,定時(shí)向上級(jí)提報(bào)代銷,殘損物品明細(xì),。
3,、倉(cāng)庫(kù)管轄區(qū)域,通道合理規(guī)劃定位,,所存在物品按一定規(guī)劃定位,,有利于充分利用有限的倉(cāng)庫(kù)空間,確保工作效率,。
4,、做好防火,防盜,,防破壞工作,,熟練業(yè)務(wù),禮貌待人,,樂(lè)于傾聽他人建議,,批評(píng)。
5,、20__年是繁忙充實(shí)的一年,,在全組的共同努力下,,我柜組的銷貨達(dá)到___,利潤(rùn)達(dá)到___,。取得可喜的成績(jī)是與全組員工的努力分不開的,。
二、管理,。
提起管理,,我覺(jué)的讓我頭疼的問(wèn)題就是促銷員,當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,,組內(nèi)員工六名,,14名促銷員,一但管理不好,,組內(nèi)將是一片散沙,,不可收拾,首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,,用心呵護(hù)她們,,其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,她們由于是廠家開資,,所以有些事情很散漫,,第一步歸納以下三點(diǎn),明確的責(zé)任,,積極的態(tài)度,,正確的位置。
在現(xiàn)實(shí)生活工作中,,每個(gè)人都有不同的責(zé)任,,只不過(guò)由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,做為公司的一名員工,,我們的責(zé)任是什么?我給她們比喻,,公司是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,,而我們就是這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)齒輪,每個(gè)齒輪都在為這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)。
而其中任何一個(gè)齒輪出現(xiàn)問(wèn)題,,都將使機(jī)器無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),,不言而喻,,我們就是轉(zhuǎn)化思想,,工作是,我要做,,而不是要我做,,一年來(lái),自己嚴(yán)格要求自己,,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,,榜樣的力量是無(wú)窮的,,在促銷員中找一個(gè)比較積極的員工來(lái)做榜樣,讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn),,讓大家跟著榜樣干,,樹立榜樣時(shí)要通過(guò)公正,公平,,公開的方法產(chǎn)生,,這樣的榜樣才能讓別人福氣,才有號(hào)召力,,才能在他們心中樹立威信,。
首先從考勤制度開始,沒(méi)有制度就沒(méi)有管理的準(zhǔn)繩,,更沒(méi)有對(duì)員工的約束,,比如說(shuō)有一個(gè)促銷員遲到了,我說(shuō)她又遲到,,這個(gè)促銷員會(huì)很不服氣,,有了考勤制度,我就能根據(jù)促銷員的簽到時(shí)間,,對(duì)照考勤制度,,看她晚了多長(zhǎng)時(shí)間,理直氣壯的說(shuō)她遲到了,,并進(jìn)行處理,,讓她們心服口順,和員工能正常的同步了前進(jìn)了,。
三,、20__年計(jì)劃。
20__年我有個(gè)信念,,只有前進(jìn),不能后退,,只能成功,,不能失敗。
我不能自信的報(bào)出20__年我要銷貨多少萬(wàn),,利潤(rùn)要超過(guò)多少萬(wàn),,我只能說(shuō)我會(huì)全力以赴的去干,在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,,不折不扣,,關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99,100-1=0.1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,,因此,,在20__年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤,,各項(xiàng)任務(wù)爭(zhēng)取100%達(dá)標(biāo),我相信,,同心山成玉,,協(xié)力土變金,團(tuán)結(jié)就是力量,,團(tuán)結(jié)就是勝利,,最后祝福__在20__年里發(fā)展突飛猛進(jìn),祝福__的未來(lái),,前程似錦!
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇三
時(shí)光荏苒,,20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái),?;厥走^(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),,都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),,也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,,深入學(xué)習(xí),,掌握技巧,加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù),,大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商,、社保、藥檢,、質(zhì)檢,、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管,、大到接待、會(huì)議,、結(jié)算,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里任勞任怨,,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。20xx年,,在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨,、品牌和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一,、人事管理方面。
根據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來(lái)培訓(xùn)員工,,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
二,、行政事務(wù)工作方面,。
1、理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。
2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,,以使公司對(duì)外工作更為通暢,。
3、做好辦公用品的采購(gòu),,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購(gòu)辦公用品,。
三、公司管理運(yùn)作方面,。
1,、市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋,。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。
2、完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。
四、工作中的收獲,。
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放,、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,,做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,也真正做到了上傳下達(dá)。與同事相處融洽,,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),,對(duì)后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手,。
五,、工作中存在的不足。
過(guò)去的一年,,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,,但由于人力和精力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
六,、20xx年工作計(jì)劃。
作為行政部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。隨著xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布,,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,,我們決心再接再厲,,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:
1,、完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,建立一套健全,、合理,、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),,為了進(jìn)一步完善公司制度,,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,20xx年行政部的工作將以此為中心,。
2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制,。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),,最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是部門負(fù)責(zé)人,,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,。
3,、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。
繼續(xù)配合各部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,,擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。其實(shí)正所謂,,天下難事始于易,天下大事始于細(xì),。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信公司,、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇四
回首過(guò)去的20xx年,,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。xx月份,帶著樸實(shí)的心情回到了裕峰,。開始了一段新環(huán)境的里程,,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。幾個(gè)月一瞬間過(guò)去了,,工作在有條不絮的進(jìn)行著。歲末,,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去,、籌劃未來(lái)。此刻,,就將自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一,、物業(yè)服務(wù)工作。
物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜,、日常報(bào)修,、投訴處理、收費(fèi),、基本設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,、害蟲的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),、有上級(jí)部門檢查等,。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改時(shí)管理處20xx年度的主要工作。結(jié)合實(shí)際,,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成,。
二,、辦公室的工作。
辦公室工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是個(gè)工作領(lǐng)域,,工作千頭萬(wàn)緒,面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,需要自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作的需要,,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等。二十檔案管理工作,。到管理處后,,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理,。
三,、細(xì)致做好管理處財(cái)務(wù)工作。
耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手財(cái)務(wù)管理工作以來(lái),,我認(rèn)真核對(duì)財(cái)務(wù)賬目,清理財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出帳,,對(duì)每一比進(jìn)出帳,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類的記錄在案,,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)賬單,搞好細(xì)致記錄,。二是每月搞好例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)管理制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是合理控制開支。合理控制開支是使實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),,消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了一些合理化建議,。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好園區(qū)的綠化維護(hù),。
當(dāng)前缺少綠化工人,,正值冬季,園區(qū)綠化形勢(shì)比較嚴(yán)峻,,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護(hù);二是對(duì)路面和各個(gè)角落的及時(shí)清掃和積雪的消除,,做好認(rèn)真交接及驗(yàn)收。
五,、主要經(jīng)驗(yàn)及收獲,。
工作的這段時(shí)間以來(lái),完成了一些工作,,取得了一些成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能一最快的速度把工作做好,。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才新的環(huán)節(jié),。
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇五
就快結(jié)束,回首年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說(shuō),,年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:
一,、虛心學(xué)習(xí),努力工作,,圓滿完成任務(wù)!
(一)在年里,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,一方面,,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地完成任務(wù),。另一方面,問(wèn)書本,、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,,行政部組織召開了年的.工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,,
對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護(hù),,
(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展,。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。
在安防工作這兩年來(lái),,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流,。
四,、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。
(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇六
20xx年,,在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照單位的工作精神和工作部署,,結(jié)合自身崗位職責(zé),,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,,完成全部工作任務(wù),,取得了良好成績(jī),現(xiàn)將自己個(gè)人工作情況總結(jié)如下:
一,、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),,提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平。
我是一名機(jī)關(guān)管理人員,,負(fù)責(zé)后勤安保等相關(guān)工作,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神和制度規(guī)定,提高自己的思想覺(jué)悟,做到忠誠(chéng)于單位,,時(shí)刻維護(hù)單位的利益,,努力為單位發(fā)展做貢獻(xiàn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī),、政策方針和后勤安保方面的業(yè)務(wù)知識(shí),,提高自己的業(yè)務(wù)水平,能夠按單位要求做好工作,,切實(shí)讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓職工群眾滿意。
二,、刻苦勤奮工作,,完成全部工作任務(wù)。
我的工作范圍較廣,,涉及辦公樓安保,、辦公樓前停車、管理生態(tài)園和衛(wèi)生管理等,,這些工作都事關(guān)單位的發(fā)展,,事關(guān)單位的利益,我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,,認(rèn)真努力工作,,按時(shí)完成工作任務(wù),取得良好成績(jī),。
一是加強(qiáng)辦公樓安全保衛(wèi)工作,。我嚴(yán)格管理六名保安,全面提高六名保安的服務(wù)意識(shí),、工作責(zé)任心和道德素養(yǎng);嚴(yán)格落實(shí)安保工作制度,,切實(shí)做到以制度管人管事;通過(guò)這兩方面工作,確保辦公樓安全,,不發(fā)生大小事故,,維護(hù)辦公樓的正常工作秩序。二是加強(qiáng)辦公樓前停車管理,。根據(jù)辦公樓前的實(shí)際情況,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的停車管理,確保辦公樓前停車規(guī)范,,不影響單位車輛的正常進(jìn)出,,切實(shí)維護(hù)辦公樓前的停車秩序。三是加強(qiáng)生態(tài)園和衛(wèi)生管理,。我加強(qiáng)生態(tài)園管理,,給花匠布置好任務(wù),,經(jīng)常檢查花匠的工作,確保把生態(tài)園的花種好,,使生態(tài)園生機(jī)盎然,。同時(shí)管理好衛(wèi)生,切實(shí)保證衛(wèi)生清潔,,場(chǎng)地整潔,。除重點(diǎn)做好上述三方面工作外,今年還搬遷了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)樓,,以提高機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作水平,,服務(wù)于單位整體工作。
三,、嚴(yán)格要求自己,,培育良好工作作風(fēng)。
我嚴(yán)格要求自己,,一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),,堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,堅(jiān)持把工作做完做好,,力爭(zhēng)工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),,做到在思想上、工作上,、行動(dòng)上與單位保持高度一致,,按單位的工作精神做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)取得更大成績(jī),。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè),,要求自己踏踏實(shí)實(shí)做人,,干干凈凈辦事,,確保清正廉潔,無(wú)違紀(jì)違法,,爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀機(jī)關(guān)管理人員,。
四、存在不足問(wèn)題和20xx年工作打算,。
20xx年,,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jī),,但還是存在一定的不足問(wèn)題,,主要是工作規(guī)范化不夠,工作成績(jī)不夠大,,工作特色和亮點(diǎn)不多,,這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。20xx年,,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身綜合素質(zhì),做到刻苦勤奮工作,,完成全部任務(wù),,取得更加良好的成績(jī),為單位發(fā)展作更大的貢獻(xiàn),。
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管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇七
時(shí)間飛逝,,一晃而過(guò),,彈指之間已過(guò)一年,作為公司的一名網(wǎng)絡(luò)管理員,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,,完成了日常工作中的各項(xiàng)工作。在具體工作中,,我努力做好服務(wù)工作,。為了今后更好地工作,完善不足,,特此將我今年的工作情況做以下總結(jié):
主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù),、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),,軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等,。
在日常工作中及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件,、硬件、網(wǎng)絡(luò),、打印機(jī)的維護(hù),。公司目前由于機(jī)器較多日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng),,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等,。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率,,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能立即解決,,不能立即解決的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決,,保證了公司計(jì)算機(jī)的正常使用。
這近一年來(lái),,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。回顧這一年來(lái)的工作,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:有時(shí)候在一些突發(fā)故障比較集中時(shí),,沒(méi)有分清輕重緩急,科學(xué)的去安排時(shí)間,,導(dǎo)致少數(shù)問(wèn)題處理不及時(shí),。自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,。
總結(jié)了過(guò)去,,方能找到不足!對(duì)于來(lái)年的工作計(jì)劃,,在總結(jié)今年工作的同時(shí),,針對(duì)自己不足之處,,我也做出了初步設(shè)想:在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,把工作做到更好,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,,按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù),。
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇八
2015年在北下的寒風(fēng)中悄然而逝,,但我記憶中的2015卻是暖暖的,因?yàn)槲业?015,,于那時(shí)的彷徨開始,,于此時(shí)的充實(shí)結(jié)束。至始至終,,我在公司這個(gè)大家庭中付出真情與努力,,收獲成功與喜悅,快樂(lè)創(chuàng)造自己生活?,F(xiàn)在我將自己2015年的工作作以下簡(jiǎn)單總結(jié),,望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正不足之處,。
一,、擺平心態(tài),積極融入,。
在進(jìn)入公司之初,,便被公司同事們工作時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的的精氣神所震撼,每個(gè)人都全身心的投入于自己的工作,,一切井然有序,。而我卻像個(gè)無(wú)頭蒼蠅一樣茫然無(wú)措,我心中時(shí)常會(huì)產(chǎn)生困惑,,會(huì)懷疑自己到底會(huì)做什么,,能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值嗎?在與公司領(lǐng)導(dǎo)的談話中,、與同事們的聊天中,,我逐漸對(duì)自己有了正確的認(rèn)識(shí),對(duì)工作有了逐步深入的了解,。這也使我對(duì)未來(lái)增添了一份信心,。相信自己在公司這個(gè)大家庭中能夠發(fā)揮自己的才能,創(chuàng)造價(jià)值,。
二,、心系工作,,認(rèn)真履職。
自進(jìn)入本單位后,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情關(guān)懷下,,我逐漸走上正軌。一方面,,在參加項(xiàng)目數(shù)目有限的情況下,,盡最大努力了解了項(xiàng)目的總體申報(bào)流程。另一方面,,在技術(shù)合同登記和職稱申報(bào)這兩方面工作,,我自信自己能夠處理得很好,當(dāng)然也還有很大的進(jìn)步空間,。在2015年,,我也希望自己能夠以這兩方面工作作為切入點(diǎn),與企業(yè)進(jìn)行積極溝通,,推動(dòng)工作的順利開展,,擴(kuò)展服務(wù),服務(wù)好企業(yè),。
三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)未來(lái),。
在2015年中,,我具體主要參與了以下四個(gè)項(xiàng)目。其中在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,完成職稱申報(bào),、技術(shù)合同登記、職稱申報(bào)共計(jì)95個(gè),,技術(shù)合同登記總金額達(dá)到xx萬(wàn)元,;由我負(fù)責(zé)的'xx國(guó)際航空發(fā)動(dòng)機(jī)維修有限公司的高企資料獲得成功通過(guò);負(fù)責(zé)參與的四川xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司的中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)由于沒(méi)有選好企業(yè)胚子等原因不幸失??;最后就是四川xx機(jī)械有限公司的中小微企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目由于特殊原因,企業(yè)最終未將材料拿去申報(bào),。以上四個(gè)項(xiàng)目,,我體會(huì)到了成功的喜悅,也嘗到了失敗的苦澀,,前事不忘,,后事之師,在未來(lái)的工作,我將時(shí)刻警醒自己,。
四,、正視不足,心懷美好,。
對(duì)于自己寫作不足的問(wèn)題,我正在積極探尋改進(jìn)的方法,,在新的一年里,,我要向各位同事多多學(xué)習(xí),懇請(qǐng)大家不吝賜教,。自己也將多思多練,,爭(zhēng)取步步為營(yíng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,,盡快提升自己的寫作能力,。同時(shí)在成果登記、信用等級(jí)評(píng)定,、技術(shù)查新等一系列的工作內(nèi)容上多下功夫,。新的一年已經(jīng)到來(lái),一切都是嶄新的,,新的起點(diǎn),,新的環(huán)境,新的目標(biāo),。我將繼續(xù)完善自我,,提升業(yè)務(wù)水平,提高工作能力,。再次感謝大家對(duì)我的關(guān)心和支持,。
謝謝!
2011年已經(jīng)過(guò)去了,,進(jìn)公司也有四個(gè)月了,。回想過(guò)去,,寫下了這份2011工作總結(jié),。其中可以把這份工作分為兩個(gè)部分來(lái)總結(jié),一個(gè)就是“xx村監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)”,,一個(gè)是“xx通弱電系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)”,。
(一)xx村監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)
剛進(jìn)公司,頭一次就負(fù)責(zé)“xx村監(jiān)控項(xiàng)目工程”,。?這也是我頭一次做政府工程,。在我工作中,我也是作為項(xiàng)目的執(zhí)行管-理-員,。為了能和甲方有個(gè)好的溝通,,所以向林叔(工程業(yè)務(wù)的第一承包人)要甲方負(fù)責(zé)人馮經(jīng)理的電話號(hào)碼,。然而遭到了林叔的拒絕給電話號(hào)碼于我?;貞?yīng)了我一句:“別人在上班,,不要老是打電話給他,不要找這些麻煩,,只要做好就行了,,有什么打我電話?!逼鋵?shí)呢,,那時(shí)候我也一時(shí)想不通,我也是為了溝通方便而已,。在我的理解里,,雖然麻煩是少不了,但是我覺(jué)得溝通還是少不了的呀,,怎么不給我電話號(hào)碼,。也許林叔他也有自己的道理的。最后反復(fù)想想,,既然林叔不想給客戶麻煩,,我想以一些很好的建議向甲方提出,來(lái)實(shí)現(xiàn)很好的溝通和項(xiàng)目能很好的進(jìn)行,,也利于業(yè)主實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所具備的功能要求,,而且是要做得更好。而且我想在一個(gè)項(xiàng)目中,,應(yīng)該確實(shí)要溝通好“甲方”這一個(gè)角色,。
在從xx村的工作中,由于需要人手,,其中約了尤工去看現(xiàn)場(chǎng),,看怎樣去承包或者一起合作。從和他的聊天中,,我漸漸有了個(gè)認(rèn)識(shí),,如果在一個(gè)政府單位做項(xiàng)目,如果是那個(gè)單位政府單位內(nèi)部起矛盾,,也許對(duì)于驗(yàn)收或者項(xiàng)目文件簽字有多多少少的情況,。對(duì)于一個(gè)從事政府單位工程的項(xiàng)目管理或者執(zhí)行和操作方面,也特別是其他的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),,我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不是很足,,有待提高。也希望在以后工作中,配合公司或者公司幫忙引導(dǎo)一下這方面的工作,,讓工作更順利,!
然后,在xx村監(jiān)控項(xiàng)目沒(méi)有完工的時(shí)候,,我就要去xx出差了,。后來(lái)聽趙工介紹,“xx村工程進(jìn)行得很順利,。而且收款容易,。線路管道走得很好,就是有一段線管沒(méi)有加底盒(其實(shí)加了個(gè)底盒是為了以后增加線攬使用的)”,。聽了這句話,,我感到很高興,。也許在做一個(gè)項(xiàng)目工程中,,應(yīng)該做得規(guī)范點(diǎn),做出一個(gè)樣板,,做得有質(zhì)量,。這對(duì)于做工程很重要,。其實(shí)在做工程中,,無(wú)形中都會(huì)使自己按這些要求做。?“質(zhì)量,,規(guī)范,,效率”也許就是“項(xiàng)目”本身所具有的自然而然的要求,。
(二)xx通弱電系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)
9月中旬至1月份,出差于xx通,。然而現(xiàn)在xx通驗(yàn)收完工了,。回想過(guò)去,,也有做得好的和犯錯(cuò)誤的地方,。
在溫xx和劉xx出差中,我也盡量安排和配合,。他負(fù)責(zé)監(jiān)控,,我負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和整個(gè)項(xiàng)目的安排和執(zhí)行。然而在分揀中心的時(shí)候,,由于是要倒裝垂直來(lái)安裝監(jiān)控?cái)z像頭,。這涉及安裝環(huán)境和安排公司從廣州采購(gòu)材料過(guò)來(lái)。然而就在選型支架結(jié)構(gòu)時(shí),,公司這樣表了大概是這個(gè)態(tài)度“由我負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安排,、執(zhí)行、還有配合”,“最終確定什么支架,,由我和溫喬威一起商量協(xié)調(diào),,然后由我匯報(bào)給公司采購(gòu)?!?。然而溫工就說(shuō):“每個(gè)項(xiàng)目,都是由我來(lái)監(jiān)督執(zhí)行,?!币苍S溫工說(shuō)的,也許他真的也很想做項(xiàng)目管理,。在這,,我想我和公司都應(yīng)該可以考慮一下這點(diǎn)或者有機(jī)會(huì)可以讓大家有一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。
還有就是在劉亦聯(lián),,我沒(méi)有把他的出勤及時(shí)匯報(bào)公司,。搞得燕姐被公司批評(píng)。這就是我工作不到位的地方,。以后公司的職務(wù)或者工作,,一定要及時(shí)安排和完成,把效率提高上去,。
還有就是在溫工和小劉出差回去后,,一個(gè)人長(zhǎng)期負(fù)責(zé)在xx通項(xiàng)目。在這期間我堅(jiān)持了一段時(shí)間,,但是也有很多的消極情緒,。我想我不應(yīng)該把消極情緒帶到工作上。即使是工作不滿,,我想也應(yīng)該談出來(lái),,不應(yīng)該帶這種情緒帶到工作上。這個(gè)事情,,應(yīng)該回去反省一下,。
還有在綜合樓3樓至5樓的監(jiān)控移位時(shí),我想搞壞天花板的事情,,我想應(yīng)該好好檢討一下,。這就像趙工說(shuō)的:“合理的利用外部資源?!?,在這件事情上我也許就是缺少這種做事方式。作為一個(gè)項(xiàng)目的管理,,我想我也應(yīng)該把握一下,。其實(shí)呢,,有很多的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)要自己去學(xué)習(xí)。希望在以后的項(xiàng)目上,,把項(xiàng)目管理這個(gè)角色做得更出色,。
就在xx通工程驗(yàn)收期間,寫一些竣工資料或者其他工作配合,。期中有很多漏洞,,也許是自己不夠用心。在這檢討,。
現(xiàn)在呢,?從xx已經(jīng)回來(lái)。在公司做配合工作,,?并配合門市工作,。雖然有時(shí)忙碌,畢竟是工作吧,。希望在門市,,慢慢的去了解市場(chǎng)。因?yàn)楣こ套隽?,有機(jī)會(huì)在門市做銷售,。偶爾與工程商接觸,,也許更能發(fā)揮一些個(gè)人潛能,。不過(guò)也說(shuō)真的,既然做了幾年的技術(shù)和工程,,也應(yīng)該尋找一些突破點(diǎn),,也應(yīng)該做一些成績(jī)出來(lái)。如果還是默默的不見成效,,我想自己愿意,,家人也不愿意,經(jīng)濟(jì)上也耗不起,。
回想2011年,,得出的總結(jié)。覺(jué)得自己在這個(gè)行業(yè)里面,,只是一個(gè)起步,。有很多工程和項(xiàng)目管理上的專業(yè)知識(shí)要攻破,還有就是技術(shù)提升,,對(duì)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)要進(jìn)一步深入認(rèn)識(shí),。最后總結(jié)一句話,把技術(shù)學(xué)好,,把行業(yè)市場(chǎng)了解透徹點(diǎn),,做一些銷售,,而且重要的是把工作做好,一定要賺到點(diǎn)錢,,要不然養(yǎng)不活自己了,,很難在行業(yè)生存。
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇九
時(shí)間總是在不知不覺(jué)中流逝,,轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期過(guò)去了,,在老師們辛勤的汗水灌溉下,孩子們都學(xué)到了很多知識(shí),,我在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外,,對(duì)園內(nèi)的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,,站在全局的角度,,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長(zhǎng)的工作壓力和負(fù)擔(dān),。同時(shí)與老師一起同心協(xié)力,,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位工作,。下面我把各方面都總結(jié)一下:
一,、自身素質(zhì)方面:
本學(xué)期聽了各位老師的課,并對(duì)各位老師的示范課都做了點(diǎn)評(píng),,我及時(shí)對(duì)照自己的工作,,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,,并在指導(dǎo)過(guò)程中得以運(yùn)用,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下(蒙氏數(shù)學(xué)),,我們都有煩惱,、茫然的時(shí)候,把握不住課程,,把握不住孩子,,把握不住預(yù)計(jì)和生成……每當(dāng)茫然的時(shí)候,查閱資料,、總結(jié)反思,,與一線教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題,。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導(dǎo),,感受新的教育理念,。每當(dāng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要各位老師參加評(píng)比時(shí),,如:優(yōu)質(zhì)課,公開觀摩活動(dòng),,我都認(rèn)為:雖然講課的對(duì)象是一線教師,,但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉,、展示的機(jī)會(huì),。我認(rèn)真對(duì)待,對(duì)指導(dǎo)工作一絲不茍,、竭盡所能,,使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)。所以李老師說(shuō)我評(píng)課時(shí)是“一針見血”,。
二,、提高保教質(zhì)量:
開學(xué)初到期末,我們各位老師都聽了示范課,,對(duì)每個(gè)老師都提出了寶貴的意見和建議,。有些老師怕上示范課,其實(shí)我們是在聽課中是讓教師有機(jī)會(huì)與各班的老師交流,,表達(dá)自己在教育教學(xué)實(shí)踐中的所思所想,,所作所為,提高教師的分析表達(dá)能力,,通過(guò)上示范課,,使幼兒園的老師受益匪淺,把別人好的方面加到自己的課堂上來(lái),,補(bǔ)自己的不足,。從而使各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)更加充實(shí)有序,,活動(dòng)內(nèi)容更加落實(shí),,老師們普遍反映良好,也收到良好的教學(xué)效果,。對(duì)我印象特別深的是李老師的手工課------《小海龜》,,課題不但新穎,幼兒的學(xué)習(xí)興趣非常濃,,而且提高了幼兒動(dòng)手操作的能力,,老師們也聽到津津有味;還有各班班主任的公開示范課,也得到了家長(zhǎng)的一致好評(píng),。通過(guò)一系列的園本教研,、課題研究工作的開展,大大提高了教師的研討能力,、業(yè)務(wù)能力,,同時(shí)也發(fā)展了幼兒的能力,,有力地促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。而且各位老師按學(xué)期各項(xiàng)計(jì)劃,,有目的,、有措施的開展了園內(nèi)保教活動(dòng),較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,使幼兒園安全事故為零,。
三、尊重老師,,完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù):
作為幼兒園的行政工作人員,,我要保持一顆為群眾服務(wù)的心,把自己放低一點(diǎn),,為別人多付出一點(diǎn),。這半年來(lái)的工作,我一直朝著這個(gè)方向努力著,。尊重各位老師,,盡自己的能力幫助別人,同時(shí)認(rèn)真的完成園領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),,在自身能力方面,,我堅(jiān)持學(xué)無(wú)止境,在這個(gè)不斷變化,,不斷發(fā)展的社會(huì)里,,每個(gè)人都在不斷地前進(jìn),當(dāng)你停止不前的時(shí)候,,其實(shí)你已經(jīng)落后了,,于是我們要不斷地充實(shí)自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,,只有不斷地充實(shí)自己,,才會(huì)有更大的提升空間。因此,,我認(rèn)真的聽從各位老師有效的意見和建議,,及時(shí)更改。
四,、幼兒園的亮點(diǎn):
我們幼兒園的亮點(diǎn)是我們的成長(zhǎng)檔案,,老師們?yōu)槊總€(gè)幼兒制作成長(zhǎng)檔案.在此過(guò)程中,我們遇到了一些問(wèn)題,也產(chǎn)生了一些困惑.由于有了成長(zhǎng)檔案,一些教師感覺(jué)工作量大大增加,每到期末,為了收集、整理資料特別忙碌:一些教師記錄,、整理資料不及時(shí),往往期末突擊補(bǔ)充,使資料缺乏真實(shí)性,、具體性和細(xì)致性;成長(zhǎng)檔案中的資料內(nèi)容、形式單一,偏重某幾個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,不夠全面;一些教師對(duì)于分析,、點(diǎn)評(píng)感到困難,等等.但在老師們的努力下,,成長(zhǎng)檔案日月更新,,通過(guò)幾次檢查,我覺(jué)得成長(zhǎng)檔案比起以前,,甚至開學(xué)出,,成長(zhǎng)檔案已經(jīng)更上一層樓啦,我相信老師們?cè)谙聦W(xué)期會(huì)制作出更好的成長(zhǎng)檔案,。
雖然忙碌但很充實(shí),,這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力,,但時(shí)有不盡人意的地方,,可是我依然從忙碌的工作中感受到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的信任,感受到來(lái)自老師們的理解與支持,,使我在新的學(xué)年?duì)幦「蟮倪M(jìn)步,,更好地幫助各位老師和幼兒及家長(zhǎng)!
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇十
白駒過(guò)隙,時(shí)間不等人,,轉(zhuǎn)眼就到年終,,回想一年的工作情況作一下總結(jié),歡迎大家閱讀借鑒,。
不知不覺(jué)中,,著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20xx年終于來(lái)臨,?;厥?0xx年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān),、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:
一,、管理實(shí)踐。
20xx年11月4日,,對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子,,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望,,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政,、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,,這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài),也是公司對(duì)我在三年來(lái)工作的高度肯定,。想到這里,,受寵若驚的同時(shí),,更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰,。短短三年,,我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷提高自身自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
二,、突出成績(jī),。
在公司管理方面:、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。、采用新的指紋考勤系統(tǒng),,杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。、完善并主持了公司新員工,。
培訓(xùn)方案,。
帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,,在員工中起到了很好的表率作用推行項(xiàng)目小組項(xiàng)目會(huì)議制度,,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,,并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:、帶隊(duì)參加宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),,并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。,、帶隊(duì)完成湖南局航拍項(xiàng)目部分段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。,、主持長(zhǎng)沙市學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,,并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。,、參與賓館的前期拍攝工作,。
撰寫電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱,。公司歷史資料技術(shù)部門歷史文件公司航拍資料的整理歸類保存等工作,。
三、存在不足,。
1.個(gè)人,、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,,有一個(gè)很長(zhǎng)的,、的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度,、力度都還顯不夠。
3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,,工作不實(shí),技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。
在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取為的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!
20xx年的年底已經(jīng)悄然來(lái)臨,,在這一年中,,是什么?問(wèn)題是什么?有什么?餐飲主管。
里都要有所體現(xiàn)!這個(gè)時(shí)候餐飲主管們是不是開始煩惱怎樣寫年終工作總結(jié)呢?從哪里入手?有沒(méi)有一個(gè)年終工作總結(jié)的范文可供參考?yes!以下內(nèi)容就是餐飲主管年終工作總結(jié)的一個(gè)范文,,只要填上正確的數(shù)字加上適當(dāng)?shù)男薷?,你就可以完成一份完美的年終工作總結(jié)啦!
正文:
目前餐飲行業(yè)相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營(yíng),餐飲部在酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,強(qiáng)化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣,且承包任務(wù)重的情況下,穩(wěn)步前進(jìn),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:。
一,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:,。
員工培訓(xùn)總結(jié)范文全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入元,比去年的元,增長(zhǎng)元,增長(zhǎng)率__%,營(yíng)業(yè)成本元,比去年同期的元,增加元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升__%,營(yíng)業(yè)費(fèi)用為元,比去年同期的元,增加元,增加率__%,全年實(shí)際完成任務(wù)元,超額完成元,。
二,、今年完成的主要工作:,。
落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)承包方案,完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
今年,餐飲部定額酒店的任務(wù)為38x元,比去年的32x元,上升6x元,上升率為1x,。為了較好地完成任務(wù),餐飲部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,按照部門,、崗位、技術(shù),、技能,、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門,核定了各分部門的營(yíng)業(yè)額、出品額,、費(fèi)用額,、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入元,比去年同期的元,增加了___元,增長(zhǎng)率為__%,。
抓好規(guī)范管理,。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
1.健全管理機(jī)構(gòu),由餐飲部領(lǐng)導(dǎo),、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行對(duì)管理效益有有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行,。
2.完善餐飲部的會(huì)議制度。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì),、季度總結(jié)會(huì),、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、每周例會(huì),、每日檢討會(huì),、班前班后會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì),、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等,由于制度的完善,會(huì)議質(zhì)量提高了,上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行,。
3.建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,每天早、午,、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄,同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責(zé)任,。制度建立后,原耒每市估清五、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正?;?。
4.加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問(wèn)題,部門之間不得相互責(zé)怪,、推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,。
5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,。在做好各類宴會(huì),、酒會(huì)、喜宴,、自助餐,、會(huì)議餐接待的同時(shí),還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司、酒店的各類型宴會(huì)的接待,如接待了多個(gè)外國(guó)國(guó)家總統(tǒng),、元首,、和使團(tuán),國(guó)內(nèi)的中央部委級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、省長(zhǎng),、司令員,、軍長(zhǎng)、市長(zhǎng)等等領(lǐng)導(dǎo);3月18日晚市接待單位宴客,、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄,。由于優(yōu)美、價(jià)格合理,、味道可口,、服務(wù)一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。
開拓經(jīng)營(yíng),發(fā)展增收渠道,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入,。
今年在餐飲業(yè)不景氣,生意難做的情況下,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,做經(jīng)營(yíng)分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營(yíng)子,。第一,全年開設(shè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目六個(gè):自助中餐、自助火鍋,、海鮮任你嚓,、友誼、千年老龜火鍋城,、餐飲連鎖店,。
第二,開展聯(lián)營(yíng)活動(dòng),餐飲部與客房部、桑拿中心,、茶藝館相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng);如賓客憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點(diǎn),。
第三,全年開展促銷活動(dòng)八次,讓利酬賓鱸每條一元,貴賓房免最低消費(fèi),特惠菜式益食家,每款1x,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng),、推銷有活動(dòng)等,。
第四,營(yíng)業(yè)部與出品部,根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需要,每月定期推出新菜、點(diǎn)18款,。全年推出千年老龜湯等新菜共20x款,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入10x萬(wàn)元,酒店通過(guò)一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
全員公關(guān),爭(zhēng)取更多的回頭客,。
餐飲部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作耒抓,大嗅議上,經(jīng)常公關(guān)意識(shí)和知識(shí),。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,。逢節(jié)假日,向關(guān)系戶電話問(wèn)候,贈(zèng)送如中秋月餅,、奉送掛歷、寄賀年卡等,。通過(guò)大家的努力,今年餐飲部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)成本控制,節(jié)約費(fèi)用開支,。
餐飲部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性,增強(qiáng)了員工的效益意識(shí),并要求員工付之行動(dòng),。同時(shí)完善有關(guān)制度,明確責(zé)任,依制度去加強(qiáng)控制,。全年完善了《費(fèi)用開支》、《原材料收,、付,、存制度》、《堵塞漏洞制度》,、《原材料合理使用制度》,、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購(gòu)制度》,、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》,、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理開閉水掣,、油掣,、氣掣、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí),。另外,餐飲部領(lǐng)導(dǎo),、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯,原耒是整套半成品進(jìn)貨,為降低成本,后耒改為自己進(jìn)龜,自己烹制,近二個(gè)月耒,節(jié)省成本三萬(wàn)多元,。
做好思想工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,。
餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力。
1.組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師,、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),、書法比賽,、技能比賽、象棋比賽,、乒乓球賽等,。參加酒店扶貧濟(jì)困捐助活動(dòng),學(xué)習(xí)。
三字經(jīng),。
活動(dòng),學(xué)英語(yǔ)50句活動(dòng),。在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中,都取得較好的成績(jī),其中在酒店的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),就摘取六枚金牌、三枚銀牌,。
2.全年本部門舉行文明禮貌月技能知識(shí)搶答比賽,、舞會(huì)、卡拉ok等文娛活動(dòng)x,春游x,外出參觀學(xué)習(xí)1x,各類型座談會(huì)x,婦女會(huì)x,家訪x,探望病員2x,。
通過(guò)各種活動(dòng),使員工形成了一個(gè)熱愛(ài)酒店,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有x,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,流動(dòng)量小,今年月均人員流動(dòng)量約x,。
完善勞工制度和培訓(xùn)制度,提高員工素質(zhì)。
1.嚴(yán)格勞工制度,餐飲部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,招工的質(zhì)量,。同時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,不斷充實(shí)隊(duì)伍,通過(guò)反復(fù)考察,全年提拔部長(zhǎng)x,領(lǐng)班x,。對(duì)違反酒店的員工,以教育為主,對(duì)屢教不改者,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工1x。由于勞工的嚴(yán)格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高,。
2.完善培訓(xùn)制度,。為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,餐飲部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有目的性、實(shí)用性,、時(shí)間性的指導(dǎo)思想,。其次,成立了培訓(xùn)小組,再三是制定了培訓(xùn)方案,采取理論與實(shí)際相結(jié)合,以老帶新的方式,分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。例如,每月一次管理培訓(xùn),、安全衛(wèi)生培訓(xùn);每周二次促銷培訓(xùn),、服務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能培訓(xùn)等,。再四,定期進(jìn)行考核,全年開展推銷手冊(cè),、服務(wù)知識(shí)、技能,、咨客服務(wù)規(guī)范,、酒店管理知識(shí)、出品質(zhì)量,、促銷業(yè)務(wù)知識(shí),、英語(yǔ)50句、禮貌用語(yǔ),、安全衛(wèi)生知識(shí)等培訓(xùn)達(dá)20x次,。
重視食品衛(wèi)生,抓好安全防火。
1.重視食品衛(wèi)生,健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,制定了日檢查,、周評(píng)比,、月總結(jié)的制度,開展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng),對(duì)衛(wèi)生搞得好的分部門給予勵(lì),衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰,。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過(guò)省市旅游局的星級(jí)酒店年審和國(guó)檢。
2.抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各分部門安全防火責(zé)任人,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn),。出品部定期清洗油煙管道,做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作,。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過(guò)有效的措施,確保了餐飲部各項(xiàng)工作的正常開展和財(cái)產(chǎn)的安全,今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),完善硬件配套設(shè)施,美化了,穩(wěn)定了客源,提高了經(jīng)營(yíng)氣氛,。
全年增加設(shè)施總投資30x萬(wàn)元,主要是:二樓東廳的,二樓南,、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼的開辦,、千年老龜火鍋城的設(shè)備購(gòu)置等,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,吸引了不少的回頭客,。
三、存在的問(wèn)題:,。
1.出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜較慢,。
2.廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。
3.防盜工作還做得比較差,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象,。
四、明年的設(shè)想:,。
1.提高出品的質(zhì)量,創(chuàng)出十款招牌菜式,。
2.抓好友誼、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng),。
3.加強(qiáng)規(guī)范管理,提高企業(yè)整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。
4.開設(shè)餐飲連鎖分店.
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇十一
時(shí)間過(guò)得真快,茫茫碌碌中已近年末,,轉(zhuǎn)眼間我接管食堂的時(shí)間又過(guò)了一年了,。回顧過(guò)去的每一天,,我作為一名食堂管理員,,深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重,。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量,,很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康。所以,,為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,,今后能把工作干得更好,現(xiàn)總結(jié)如下:
第一,、作為食堂自然是離不開飲食,,食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想,,為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮。
第二,、作為一個(gè)集體食堂,,食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位學(xué)生身體健康的大事。
首先,,我們要求每位食堂工作人員上崗前,,都要進(jìn)行上崗前的體檢,對(duì)體檢不合格者不于上崗,。食堂是學(xué)生用餐的地方,,也是對(duì)疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,,作為食堂的工作人員,,我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,,工作臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,,明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二,、每天,,我一有空閑,就下廚房巡視,,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,,對(duì)食堂工作方面的所需或不足,作詳細(xì)了解,,如有不周,,及時(shí)作好調(diào)控,。如衛(wèi)生情況:由于用餐人數(shù)多,前段時(shí)期食堂人員不定,,使大家身心疲憊,,有時(shí)沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,,物品的擺放也不夠整齊,。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,我親自為他們出謀劃策,,親臨廚房,,指揮他們或配合他們一起工作。使天花板,、墻壁,、灶臺(tái)、蒸箱等煥然一新,,地面,、庫(kù)房等一塵不染。廚房有了明顯改觀,,良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢,,干勁更足;同樣,良好的餐飲環(huán)境,,也給就餐人員帶來(lái)了愉悅。
第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,如:肉,、菜,、蛋、禽,、主,、副食等。由我和采購(gòu)員一同去采購(gòu),,嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,,嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。食品衛(wèi)生方面做到不能長(zhǎng)期存放的蔬菜食品每日采購(gòu),、可長(zhǎng)期存放的食品定期采購(gòu)。
第四,、一年來(lái)接待了,,大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí),、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時(shí)確保了職工的正常就餐,。
第五、在菜譜的安排方面:
1,、首先對(duì)大多數(shù)學(xué)生的飲食習(xí)慣做到心中有數(shù),,有計(jì)劃的制訂每天菜譜,因?yàn)槭程镁筒偷娜溯^多,,不能100%的達(dá)到人人滿意,,但能保證80%以上的人員滿意。
2,、學(xué)生喜歡的菜品,,在不增加費(fèi)用的前提下,可以多采購(gòu)一點(diǎn),,采用較貴的菜和一般價(jià)格的菜合理搭配,,做到同一菜品一個(gè)月最多吃兩次。新鮮蔬菜每個(gè)星期也能保證一次,。
3,、合理利用菜品的多種用途,不浪費(fèi)任何一種菜品,,如燉蘿卜時(shí),,蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,白菜幫大家都不喜歡吃,,但做成泡菜學(xué)生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,,還可以回鍋,也是一道非常不錯(cuò)的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,,可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,,同時(shí)費(fèi)用也就降下來(lái)了。
4,、在節(jié)約成本方面:食堂一直以來(lái)都是堅(jiān)持把肥肉和瘦肉分開放,。肥肉既可以用來(lái)煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒。這樣一來(lái)不僅節(jié)約了炒菜的油,,也讓員工感覺(jué)不到肥肉的膩,。
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇十二
在過(guò)去的一年里,作為一名中層管理人員,,我深刻地感受到了工作的艱辛,。我時(shí)刻保持著良好的心態(tài),認(rèn)為只有這樣才能成為一名合格的管理者,。在工作中,,我不斷努力,希望能夠做得更好,,管理得更好?,F(xiàn)在,面對(duì)即將到來(lái)的重要工作,,我想回顧一下過(guò)去一年的工作,,以便更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。
作為一名中層管理者,,我需要面對(duì)上級(jí)的嚴(yán)格指令,,并將其傳達(dá)給下級(jí)。
在過(guò)去的'一年里,,我認(rèn)真履行了自己的職責(zé),,不論是公司的工作還是下級(jí)員工的問(wèn)題,我都積極處理,,從不推脫,。我認(rèn)為,既然決定做某件事情,,就要負(fù)責(zé)到底,。
作為管理者,我也非常注重與上下級(jí)之間的關(guān)系,,只有處理好這些關(guān)系,才能更好地完成工作,。
當(dāng)然,,在過(guò)去的一年里,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,。我認(rèn)為自己的自信心還不夠,,有時(shí)會(huì)在工作中猶豫不決。但是,,我會(huì)一步步地提高自己,,在工作中找到自己的問(wèn)題所在,并加以改正。
未來(lái)的工作中,,我會(huì)更加努力,,接受先進(jìn)的工作理念,做好自己的本職工作,。
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇十三
作為項(xiàng)目部的管理人員,,在施工過(guò)程中注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的`協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。
主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:
1,、工程質(zhì)量管理,。
工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。施工前期,,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。嚴(yán)格要求各工種按圖紙施工,,要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人多提意見,和項(xiàng)目部完成配合施工,。此措施取得良好作用,,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上,,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,,全部通過(guò),取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng),。
2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)施工管理員是基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,,因此更要樹立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴,。每個(gè)隱蔽工程全程參加,,注重過(guò)程控制,,對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,,慰問(wèn),,形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對(duì)各個(gè)班組長(zhǎng)的培訓(xùn),,在每次的會(huì)議上,,針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗(yàn),,使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問(wèn)題,,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中,,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,。
4、施工技術(shù)管理
在工作中,,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,在工作的工程中,提出自己的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),,為工程的工期起了一定的作用,。在工作上,遇到一些新的工藝,,積極學(xué)習(xí),。
無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),,積極參加。
為了使自己的思想認(rèn)識(shí),,政治覺(jué)悟有更大的提高,,我積極向組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,,公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。
在取得良好成績(jī)的同時(shí),,本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的,。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量,。
3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,。
4,、加強(qiáng)與各層人員之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié),,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,。窮則變,變則通,,通則久,。希望自己揚(yáng)長(zhǎng)避短,展望下一年,。
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇十四
我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)正確的戰(zhàn)略方針下完成了20xx年的工作,。20xx年,是環(huán)境管理部學(xué)習(xí)的一年,,整頓的一年,,穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強(qiáng)部門的整體工作績(jī)效,,部門在專業(yè)技能,,儀容形象,內(nèi)部紀(jì)律,,內(nèi)部溝通,,班組調(diào)整、制度規(guī)章,,成本控制方面加強(qiáng)了管理,,使其達(dá)到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里,,環(huán)境管理部全體員工都付出了努力,,各部門都給予了大力的協(xié)助和配合,,才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善,在此,,非常感謝大家,,希望大家以后能一如既往地支持我們,將不勝感謝,。20xx年,,我部將在進(jìn)取中學(xué)習(xí)、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結(jié)合公司的整體發(fā)展目標(biāo)和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進(jìn)行工作?,F(xiàn)在,,我把20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)述如下,望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指正:
一,、部門接手總結(jié),。
1、剛接手部門管理時(shí),,一切還要進(jìn)行熟悉了解掌握,。特別是內(nèi)部紀(jì)律、專業(yè)水平,、管理制度等都不太理想,,尤其在內(nèi)部紀(jì)律方面,其團(tuán)隊(duì)精神嚴(yán)重影響了團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展,。針對(duì)內(nèi)部紀(jì)律的問(wèn)題,,接手后堅(jiān)決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾,、無(wú)事生非等影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的事件發(fā)生,,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭馬上解決在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決做到殺一儆百,,已警后患,。在管理方面力求做到公平公正,事件力求調(diào)查全面,,接手以來(lái)在這幾方面加大了力度進(jìn)行管理調(diào)整?,F(xiàn)在一切基本正常。
2,、配合編制了《員工守則》,,在管理制度、培訓(xùn)考核,、工作技能,、員工職責(zé)等方面不斷進(jìn)行了完善,但還有不足和待修定的章節(jié)待進(jìn)一步整理,。
3,、在培訓(xùn)方面加大了力度,,加強(qiáng)了基層管理的管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。加強(qiáng)了員工的技能培訓(xùn),、儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、制度規(guī)章,、考核等培訓(xùn)。
4,、本部在基層領(lǐng)班管理方面進(jìn)行了調(diào)整,,辭退一名領(lǐng)班,從內(nèi)部提拔了兩名領(lǐng)班,。進(jìn)行了合理地分配和調(diào)到適合領(lǐng)班自身的實(shí)際能力的工作崗位,,使其更好的發(fā)揮所長(zhǎng)。
5,、在溝通協(xié)調(diào)方面,,本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度,摸清員工心中所想,,觀察員工心態(tài),。多與員工進(jìn)行溝通交流談話。有問(wèn)題為他們及時(shí)溝通解決,。實(shí)施以來(lái)起到了良好的效果,。把每位員工當(dāng)著兄弟姐妹一樣去看待,真誠(chéng)地關(guān)心他們,,幫助他們,,讓他們不斷增強(qiáng)企業(yè)主人翁精神,使其感受到團(tuán)隊(duì)愉悅的工作環(huán)境,,教會(huì)他們?cè)鯓忧擅畹耐瓿晒ぷ?。為他們作好后勤服?wù)保障,才能更好的提高工作效率,。
6,、在物料控制方面,本部與經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系了多家物料供應(yīng)商,,進(jìn)行了“擇優(yōu)”選取,,誰(shuí)質(zhì)量過(guò)硬價(jià)格又便宜就用誰(shuí)。我部在日常使用上也加強(qiáng)了嚴(yán)格的控制管理,,力求把物料成本降到最低,。
1、在負(fù)二層清潔值班室內(nèi)設(shè)立了員工意見箱,,積極聽取民意,,征求各方意見和建議,,以不斷完善部門工作。
2,、在巡視檢查管理方面,,制定了重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域點(diǎn)、加強(qiáng)了巡視檢查力度,。
跟進(jìn)了平時(shí)較差員工的督導(dǎo)力度,,加強(qiáng)了重點(diǎn)衛(wèi)生區(qū)域點(diǎn)巡視力度。
3,、在員工管理方面采取了強(qiáng)制性的推動(dòng)力和非強(qiáng)制性的引發(fā)力兩種管理形式,。強(qiáng)制性的推動(dòng)力是運(yùn)用了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,讓員工有章可循,,有一定約束機(jī)制,。非強(qiáng)制性的引發(fā)力是給予員工真誠(chéng)的關(guān)心與幫助,了解他們的思想動(dòng)態(tài)和具體情況盡所能的進(jìn)行幫助,。我們意識(shí)到只有做好員工的服務(wù)工作,,員工才能更好地為公司創(chuàng)造效益。我們服務(wù)好員工,,員工服務(wù)好客戶,,客戶產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的循環(huán)體系。
4,、在部門文化方面,,設(shè)立了黑板報(bào),宣傳欄,,豐富了員工的文化生活,,改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。
5,、為了加強(qiáng)員工工作的積極性,,實(shí)施了每月先進(jìn)員工獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比。
6,、本年度在入室有償服務(wù)方面,,基本比較穩(wěn)定,除個(gè)別因搬遷終止合同外,,合同續(xù)簽,。
7、年度共招聘62名員工,,共離職59名,,本部按編制35人。
8、年度共培訓(xùn)員工32次(自x月起),。
三,、成本控制總結(jié)。
1,、在物料成本控制方面,,實(shí)行了員工成本使用情況統(tǒng)計(jì)觀察表,實(shí)行先進(jìn),。
評(píng)選表彰,。出入庫(kù)嚴(yán)格控制把關(guān),實(shí)行責(zé)任制管理,。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費(fèi)用控制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費(fèi)用(入室清潔不斷增加的情況下,物料不增反減),,每月節(jié)省500多元,,每年能為公司節(jié)省6000多元,這些都與全體員工的共同努力是分不開的,。在入室作業(yè)不斷增加的情況下物料成本不增反減需要嚴(yán)格的控制管理才能達(dá)到,。
2、在消殺工作方面,,聘請(qǐng)外面專業(yè)殺蟲公司費(fèi)用又太貴(按面積算至少1.5元/平米),,所以由我部自己進(jìn)行消殺工作,大大降低了費(fèi)用,。
3,、在人員控制方面,每天全上午基本所有的員工都在進(jìn)行入室作業(yè),,35人確實(shí)很緊張,,按正常編制的話至少需要38人,現(xiàn)在入室作業(yè)共23家,,每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去,,但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生,這對(duì)員工和管理都有一定的難度,,其中全天還要一人協(xié)助水站工作,。但我們還是能堅(jiān)持完成它。
四,、清潔業(yè)務(wù)的開發(fā)總結(jié),。
1、在原有的清潔內(nèi)容的基礎(chǔ)上開發(fā)了地毯清洗,,樓內(nèi)地毯清洗業(yè)務(wù)空間較大,。且成本較低,每100平米最低收費(fèi)150元(市場(chǎng)價(jià)每平米3元),,清潔時(shí)間1小時(shí)左右,,成本不到50元,,且風(fēng)險(xiǎn)較小。
2,、現(xiàn)入室有償服務(wù)共23戶,,并一直合作愉快。
五,、工作設(shè)想,。
1、加強(qiáng)物料成本控制,,試行“成本自控,、級(jí)級(jí)管理”的控制管理體系主管先擬訂控制計(jì)劃指標(biāo),再把成本控制指標(biāo)交給領(lǐng)班進(jìn)行控制,,之后再把指標(biāo)交給員工進(jìn)行控制,。層層分解指標(biāo),實(shí)行級(jí)級(jí)控制管理,。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性,,不斷增加企業(yè)主人翁精神。
2,、在內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組:監(jiān)督檢查小組由部門主管,,領(lǐng)班,員工組成,。第一加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,,第二保證了物料控制的管理過(guò)程。當(dāng)日參加監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機(jī)動(dòng)人員替補(bǔ),。監(jiān)督檢查在每天下午2點(diǎn)進(jìn)行,。同時(shí)也加強(qiáng)了巡視管理力度。也能提高加強(qiáng)每個(gè)員工的工作意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),。
3,、每月評(píng)出《成本控制工作評(píng)比》先進(jìn)獎(jiǎng)10名,從物料控制費(fèi)用200元中抽出給予獎(jiǎng)勵(lì),,每人20元,。以便提高集體員工的積極性。
六,、xx年工作計(jì)劃,。
1、加強(qiáng)與員工的溝通交流:與每個(gè)員工每月至少保持兩次面對(duì)面交流溝通,,以便了解掌握員工思想狀態(tài),,使其更好的做好工作。
出自 m.sevw.cn
2、鞏固入室有償服務(wù):保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量,。每月循環(huán)對(duì)入室清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次,,以便鞏固繼續(xù)合作率。
3,、配合經(jīng)營(yíng)部開發(fā)有償清潔業(yè)務(wù),。
4、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查小組,,加強(qiáng)工作檢查力度,。
5、提高培訓(xùn)效果,,除正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,,讓員工也參加“講課”,講講自己的工作心得及體會(huì),,講講自己的打工歷程和未來(lái)的人生目標(biāo)計(jì)劃,。以鍛煉員工的講話能力、膽量,、口才,同時(shí)也加強(qiáng)員工彼此之間的溝通,,增進(jìn)互相了解的機(jī)會(huì),。
6、明確崗位責(zé)任制,,在清潔值班室墻面設(shè)立工作崗位圖,。
7、設(shè)立流動(dòng)紅旗,,每月隨先進(jìn)員工的評(píng)比結(jié)果把紅旗插到工作崗位圖上,,以便時(shí)時(shí)激勵(lì)員工工作的積極性。
8,、20xx年物料費(fèi)用每月再控制400元(配合控制設(shè)想試運(yùn)行),,全年能節(jié)省控制4800元。物料費(fèi)用由20xx年的3400元,,計(jì)劃20xx年再控制到3000元/月(每月控制節(jié)省費(fèi)用400元,,每年控制節(jié)省4800余元)。3000元中不含入室作業(yè)費(fèi)用,。在3000元費(fèi)用中抽出200元作為每月先進(jìn)員工評(píng)選獎(jiǎng)金,,再抽出200元作為兩名領(lǐng)班控制的獎(jiǎng)金,余下2600元指標(biāo)平均分?jǐn)偨o33名員工,,每位指標(biāo)78元(不含新增入室作業(yè)),,員工可以在78元內(nèi)進(jìn)行自主控制,如果員工本月只用了60元,余下18元就獎(jiǎng)勵(lì)給員工,。這樣不但增加了員工及領(lǐng)班的工作積極性,,并且工資也提高了,也加強(qiáng)了員工的敬業(yè)精神,。
9,、增設(shè)入室清潔業(yè)務(wù)的內(nèi)容開發(fā)。增加地板打蠟,,地毯清洗業(yè)務(wù)內(nèi)容,,地板打蠟及地毯清洗成本較低,較入室保潔省時(shí)省力,,且發(fā)展空間很大,。
10、外墻清洗計(jì)劃:計(jì)劃外墻在5月1日(勞動(dòng)節(jié)期間)及10月1日(國(guó)慶節(jié)期間)各清洗一次,。
七,、建議。
1,、清潔業(yè)務(wù)開發(fā)現(xiàn)在有很多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務(wù),,據(jù)平時(shí)觀察,有很多外來(lái)清潔公司來(lái)本大廈干活,。所以,,建議公司編制一些清潔宣傳單,遞交每家每戶,。就本大廈來(lái)講,,清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗,、地板打蠟發(fā)展空間和利潤(rùn)都很大,。且成本較低。
2,、消殺業(yè)務(wù)開發(fā),。
現(xiàn)我部加強(qiáng)了公區(qū)的消殺工作,但很多蟲害跑到了業(yè)戶內(nèi),。按原則來(lái)講我部應(yīng)該進(jìn)行配合消殺,,但考慮費(fèi)用問(wèn)題,所以建議公司對(duì)消殺藥品采購(gòu)一些回來(lái)后,,由我部水藥進(jìn)行比例后裝入小噴壺,,再賣給業(yè)戶。經(jīng)初算,,每瓶比例好的藥只賣30元,,100平米內(nèi)每瓶可用二到三個(gè)月,,每瓶原裝藥可比例至少20瓶,比例好后每瓶藥成本3元,,噴壺成本7元,,成本共10元。每瓶可賺20元20瓶=400元,,每瓶原裝藥僅50元,。每層樓算5戶,全樓算300戶,,如果順利的話一次可賺20元300戶=6000元,,并且費(fèi)力不大。每年賣出6000元4次=24000元,。(此業(yè)務(wù)項(xiàng)目可打入清潔宣傳單內(nèi)),。
3、鞏固大樓業(yè)務(wù)后,,可以向外擴(kuò)展開發(fā)業(yè)務(wù),。
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇十五
通過(guò)過(guò)去一年的工作,自己的管理水平也是有了很大提升,,同時(shí)也是帶著部門同事做好了銷售的工作,,自己作為銷售部的管理者,也是感激領(lǐng)導(dǎo)給予的信任,,我也是在此就自己管理的工作來(lái),。
總結(jié)。
下,。
能被信任,我也是知道是之前自己的努力才能做到部門的經(jīng)理這個(gè)位置,,作為管理也是比以前更少的去到前線做銷售的工作,,而是更多的統(tǒng)籌大家的工作,去發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題去幫忙解決,,遇到一些情況也是去處理好,,讓部門一起努力才能做好銷售,以前是一個(gè)人去單干而今卻是帶著同事們一起的努力,,可以說(shuō)有很大的不一樣,,同時(shí)也是由于自己是一路成長(zhǎng)起來(lái)的,所以也是對(duì)于工作更加的熟悉,,明白自己應(yīng)該如何的來(lái)做才能真的帶著大家做好銷售工作,,當(dāng)然之前也是由于沒(méi)有管理的經(jīng)驗(yàn),所以有些方面還是做的比較的粗糙,,但總體來(lái)說(shuō)也是還不錯(cuò)的,,特別是過(guò)去的一年,,即使遇到了一些危機(jī),但大家一起努力下,,也是去克服并取得了很不錯(cuò)的成績(jī),。而這不但是自己的管理方面做好,也是同事們積極的去做好了銷售的一個(gè)工作,。
管理的水平也是和經(jīng)驗(yàn)有一些關(guān)系,,自己也是在過(guò)去工作里頭如此的感受到的,的確剛做管理,,我也是沒(méi)有什么的經(jīng)驗(yàn),,一些方面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn),同時(shí)也是讓我清楚老本行不能忘,,自己的經(jīng)驗(yàn)也是要去分享給同事們,,既然是銷售的部門,那么多一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,,那么我們的業(yè)績(jī)也是會(huì)更好,,而作為經(jīng)理,我也是積極的去組織一些培訓(xùn)會(huì)議,,會(huì)多去講同事們?cè)诠ぷ骼镱^的一些問(wèn)題,,該如何的去解決,對(duì)于做的好的也是會(huì)去表?yè)P(yáng),,同時(shí)也是給予他們壓力,,去督促做好工作,自己也是會(huì)去參加一些管理相關(guān)的培訓(xùn)會(huì)議,,來(lái)讓自己多學(xué)多成長(zhǎng)才行的,。平時(shí)的時(shí)候也是會(huì)去和同行們交流,一起去探討如何的管理是會(huì)更好一些,,同時(shí)學(xué)到的方法也是會(huì)去使用并優(yōu)化,,成為了自己的一個(gè)工作能力,也是可以更好的帶領(lǐng)部門完成業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),。
一年的工作已經(jīng)接近了尾聲,,對(duì)于來(lái)年的工作我也是有自己的計(jì)劃,同時(shí)也是會(huì)繼續(xù)的帶著大家去完成銷售的任務(wù),,而自己作為管理人員,,雖然不在前線了,但是也是要深入的了解市場(chǎng),,而不僅僅是在辦公室里面,,對(duì)于工作也是會(huì)繼續(xù)的開展做好,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,,也是讓自己去進(jìn)步,。
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管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇十六
把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,,高度重視車輛的安全管理,。大力支持車輛管理的'具體工作。
現(xiàn)共有車輛3輛,。包含值班車1輛,、三菱越野1輛,、獵豹越野1輛。司機(jī)及管理人員各1名。負(fù)責(zé)全部車輛的購(gòu)置,、油料,、保險(xiǎn),、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,,以及落戶、二級(jí)維護(hù),、事故處理,、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,,同時(shí)我還承擔(dān)駕駛員工作,。車隊(duì)具有對(duì)全部車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù),。目前車輛管理制度正在修訂之中,,還為完善。
嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,,做到萬(wàn)無(wú)一失車輛管理人員年終工作總結(jié)車輛管理人員年終工作總結(jié),。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),,做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),,將各種交通路線熟記在心,,行車中少走彎路,少走壞路,,節(jié)時(shí)省油,。在車輛維修和保養(yǎng)中,當(dāng)好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,,對(duì)車輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,,有故障及時(shí)排除,,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對(duì)于目前駕駛員的缺少,,管理上有一定的難度,。工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,,幫助別人,,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。在每次出車中,,把同志們安全送抵目的地后,,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,,拿器械,,跑前跑后,主動(dòng)熱情的搞好服務(wù)工作,。
做司機(jī)非常辛苦,,做個(gè)好司機(jī)就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t,。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,,看到工作發(fā)展的累累碩果時(shí),,又享受到開車之甜。我始終做到愛(ài)崗敬業(yè),,以單位為家,,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),,不分班上班下,,沒(méi)有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時(shí)隨叫隨到,,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,,上車有迎言,下車有送語(yǔ),。一聽說(shuō)有出車任務(wù),,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中,。作為一名管理人員,,一名司機(jī),,時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任。
有人說(shuō)選擇了司機(jī)就選擇了辛苦,,我今后也必將長(zhǎng)期將與這一清苦的職業(yè)為伴,,但我決不言悔,因?yàn)槲以敢鉃槲宜鶑氖碌氖聵I(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠(chéng),,愿意為我摯愛(ài)正豐公司奉獻(xiàn)一切。
我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),,提高自己,,下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,從細(xì)節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上,,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),全面提高駕駛員的整體素質(zhì),。通過(guò)教育,、培訓(xùn),提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,,降低交通事故率,。、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,,提高安全意識(shí),,做到管理與教育想結(jié)合,堅(jiān)持長(zhǎng)期,、牢固,、扎實(shí)。
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇十七
在忙碌的工作中,,20__年即將過(guò)去,,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,,通過(guò)自己的不斷努力,,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,。總結(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn),。下面我對(duì)20__年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié):
一,、工作情況,。
我們的主要工作就是配合檢修,、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),,快速安全的托運(yùn)備件,,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天__小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,,因用車計(jì)劃無(wú)規(guī)律,需求緊張時(shí),,每天在車間來(lái)回要跑上百次,,有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,,又加上我車噪聲大,,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄,,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,,能夠正確對(duì)待,,努力工作,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù),。
二,、尊章守紀(jì)方面。
嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不打架,、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力,,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,,維護(hù)好企業(yè)的利益,。
三、主要存在問(wèn)題及下步打算。
主要問(wèn)題:
1.工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),,缺乏主動(dòng)性,,對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。
2.由于我們車間道路條件差,、狹窄,、路口多等,不安全的因素下有__的行為,。
3.對(duì)車輛的保養(yǎng),、維護(hù)、維修等工作做的還不到位,。
下一步打算:
1.在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,,做到不超速,,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,,做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng),、檢查、維修,、維護(hù)等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,。
2.我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),,加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),,團(tuán)結(jié)一致,,做好自己本職工作,爭(zhēng)取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),,并爭(zhēng)取在原有的工作力度上在上一臺(tái)階。
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇十八
今年是事業(yè)單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位,,認(rèn)真履職,,主動(dòng)適應(yīng)新的工作形勢(shì)和要求,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn),,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)總結(jié)如下。
一,、圍繞“流程規(guī)范”,,完善崗位管理工作。
今年,有關(guān)部門的事業(yè)單位機(jī)構(gòu),、編制,、職能調(diào)整比較頻繁,則崗位設(shè)置與崗位聘任工作也隨之頻繁,。我們?cè)诰庌k給予各單位職能、編制調(diào)整的基礎(chǔ)上,,及時(shí)指導(dǎo)__多家事業(yè)單位做好崗位設(shè)置調(diào)整方案及人員聘用情況登記,,解決事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘任疑難問(wèn)題,建立好基礎(chǔ)的e_sl數(shù)據(jù)庫(kù),,進(jìn)而全面掌握事業(yè)單位崗位工作情況,。
嚴(yán)格按照各項(xiàng)文件的要求及操作口徑執(zhí)行,建立常態(tài)化的崗位管理工作機(jī)制,,做好相應(yīng)職務(wù)聘任及職稱評(píng)審缺額申報(bào)工作,。嚴(yán)格根據(jù)單位崗位空缺、結(jié)構(gòu)比例和人員現(xiàn)狀等情況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用,。按照崗位聘任條件和標(biāo)準(zhǔn)操作職務(wù)晉升,、三類人員轉(zhuǎn)崗等工作,并及時(shí)做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作,。
二,、圍繞“安全有序”,規(guī)范人事招聘工作,。
一方面堅(jiān)持事業(yè)單位“逢進(jìn)必考”的進(jìn)人原則,,另一方面我們注重各招聘環(huán)節(jié)工作的安全性、細(xì)節(jié)性,、程序性以及公開化和規(guī)范化,。今年在沒(méi)有完全放開事業(yè)單位公開招聘之前,我們積極與有關(guān)部門協(xié)商,,開展了一次專業(yè)技術(shù)崗位的公開招聘工作,,以解各事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員緊缺的燃眉之急。之后,,按照統(tǒng)一部署,,又開展了兩次通用性崗位公開招聘工作。
儲(chǔ)備人才招聘和使用過(guò)程中,,我們注重人才使用的實(shí)用性,、有效性和靈活性,制定和提升了新一輪儲(chǔ)備人才三年行動(dòng)計(jì)劃,,同時(shí)也進(jìn)一步完善了儲(chǔ)備人才的管理辦法,,以儲(chǔ)備人才“自主管理”為主要模式,到重點(diǎn)工程指揮部、基層村,、居委等部門實(shí)踐鍛煉,,一直以來(lái)受到相關(guān)部門的歡迎與支持。在公開競(jìng)職工作中,,我們主要承擔(dān)前期的報(bào)名與筆試面試的考務(wù)工作,,組織部的工作要求高,我們力求工作細(xì)致,、到位,,在大家的共同努力下,最后較好地完成了相應(yīng)的工作,。每年的教育,、衛(wèi)生進(jìn)人量大,人員復(fù)雜,,每次審批我們都積極與教育,、衛(wèi)生人事部門溝通協(xié)調(diào),不斷地完善招聘辦法與招聘條件,,以優(yōu)化事業(yè)單位的人才配置,。
三、明年工作難點(diǎn)及重點(diǎn),。
在把握原則的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“以用為本”靈活性,,落實(shí)相關(guān)考務(wù)_的要求,嚴(yán)格審核招聘崗位的額度及要求,,做好明年度事業(yè)單位上,、下半年兩批次公開招聘工作及儲(chǔ)備人才招聘工作,進(jìn)一步把控教育,、衛(wèi)生系統(tǒng)人才招聘的標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格準(zhǔn)入的審核關(guān)口,確保人崗匹配,。二由于有關(guān)單位對(duì)制度外人才招聘的需求,,尤其是鎮(zhèn)、街道,,我們將繼續(xù)為基層單位做好派遣制用工制度招聘服務(wù)工作,。同時(shí),為補(bǔ)足專業(yè)性人才趨緊的缺口,,進(jìn)一步服務(wù)好專業(yè)性較強(qiáng)的事業(yè)單位及重大項(xiàng)目的用人需求,,擬面向高層次特殊高端人才開展招聘工作。
基礎(chǔ)性的工作是相當(dāng)重要的工作,,他是任何其他工作的基石,,明年我們要協(xié)助局辦公室建好招聘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,將儲(chǔ)備人才招聘、制度外人才招聘,、特殊崗位人才招聘納入其中;建好人事管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),。將崗位設(shè)置、崗位聘任的有關(guān)內(nèi)容,,納入平臺(tái),,與工資科、考核辦等部門資源共享,,規(guī)范流程操作,,減輕人事干部工作壓力與工作復(fù)雜性。
事業(yè)科明年還要認(rèn)真做好__培訓(xùn)申報(bào),、相關(guān)培訓(xùn)團(tuán)的組團(tuán)工作,以及職稱條線有關(guān)審核,、培訓(xùn),、考務(wù)等常規(guī)工作,加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,,細(xì)致地開展好每一項(xiàng)工作,。
管理人員年終工作總結(jié)個(gè)人篇十九
不知不覺(jué)中,見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去,,充滿希望的20xx年終于來(lái)臨,。回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:
20xx年11月4日,對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子,,就在這一天,,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,,分管行政,、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài),,也是公司對(duì)我在**三年來(lái)工作的高度肯定,。想到這里,受寵若驚的同時(shí),,更是感慨萬(wàn)千,、如履薄冰,。短短三年,我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層,,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí),、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。
在公司管理方面:
(1)主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。(2)采用新的.指紋考勤系統(tǒng),,杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。
(3)完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。
(4)帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃,。
(5)強(qiáng)化辦公室管理工作,,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用,。
(6)推行項(xiàng)目小組,、項(xiàng)目會(huì)議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。
(7)明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能,,由策劃部參與項(xiàng)目組,并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。
(8)明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:
(1)帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),,并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。
(2)帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。
(3)主持長(zhǎng)沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。
(4)主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。
(5)參與***賓館電視片的前期拍攝工作。
(6)撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,,擬定拍攝大綱,。
(7)公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。
1.個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,,有一個(gè)很長(zhǎng)的,、艱難的過(guò)程,。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度、力度都還顯不夠,。
3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),,技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。
在今后的工作中,,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,,爭(zhēng)取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn),!
公司副總辦:xxx
20xx年1月8日