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-40歲口腔醫(yī)師工作計劃大全(23篇)

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-40歲口腔醫(yī)師工作計劃大全(23篇)
時間:2024-03-18 04:09:02     小編:XY字客

沒有計劃的行動往往是盲目的,,容易走偏,,因此制定計劃對于每個人都是非常重要的,。培養(yǎng)良好的計劃執(zhí)行能力是寫完美計劃的基礎,,要有執(zhí)行力才能實現計劃的目標,。這里有一些計劃制定和執(zhí)行方面的專家觀點和見解,,供你參考和思考,。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇一

2022年是我們門診部的開局之年,,在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下,,在全體員工的共同努力下,,我院緊緊圍繞“科技興院、質量立院”的辦院宗旨,,積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神,,不斷加大基礎設施建設全面提高醫(yī)療質量和服務質量,各項工作都取得一定的成績,,回顧近一年來的工作,,主要有以下四點:

2022年,是我院的“開局之年”,,也是我院的“發(fā)展之年”,,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領市場,、落地生根”我院在院董事會的領導下,,堅持“高起點、高標準,、高品位”的角度和“占市場,、打基礎、成本經營”的理念:一是,,大力加強設備投入,,我們斥巨資引進韓國牙種植系統,日本根管治療系統,,牙洗白噴沙潔牙系統,,低輻射牙片x光機系統,手機抗感染消毒系統等等,,不斷提高服務能力;二是,,堅持人性化標準,精心規(guī)劃裝修診室,,我們在本院設立了“三室二區(qū)”,,三室既特診室、口腔正畸室,、綜合治療室,,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主、一個以報刊為主,,以適合不同人群的候診需要,,使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務,。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,,醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”,,我們一是,成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子,,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,,直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作;二是,嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,,引進高效的手機消毒系統,,同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,,切實杜絕交叉感染,保證醫(yī)療安全;三是,,無痛醫(yī)療,,為了減少病痛,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,,配合認真細致的操作,,結合細致的治療方案,權衡各方案之間的利弊,,共同制訂最佳治療方案,,并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,平價醫(yī)療,,我們在不斷增加醫(yī)療成本,,不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,,以最實惠的價格直接讓利于群眾,,得到了群眾的一致好評。

“以服務,、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,,我們始終貫切“以人為本”的觀念,,不斷提高服務質量:我們一是,推行“微笑相迎、主動問候,、首問負責,、出院相送”的服務模式,變“要我服務”為“我要服務”;二是,,嚴格執(zhí)行五聲活動,,既“來有迎聲、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”;三是,,開展預約門診,,為了節(jié)省患者的等待時間,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,,方便大家就診,,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,都可以根據自己的便利程度,,通過各種方式預約下次就診時間;四是,,不斷健全門診部網站管理,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,,隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅、舒適,,保持窗明鏡靜,,并免費為候診患者及其家屬提供茶水。

我們根據我院的特點和群眾的需要,,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),,充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務隊,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作;二是,,開展“重晚情,、送溫暖”活動,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物;三是,組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶,、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,,積極參加“慈善一日捐”活動,,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近x余元人民幣;五是,積極開展“愛牙日”活動在今年x月x日,我們組織x名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,,現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡繹不絕,活動中我們共向x歲以上老人贈送藥品和代金券計x萬余元,,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

總之,,回顧近一年來的工作,,我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,,局面有了新的突破,,同時,我們也清醒地認識到,,我們的工作還存在許多不足之處,,在新的一年中,我們將更加努力進取,、開拓奮進,、求真務實地開展工作,為我院的強院建設再立新功而努力,。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇二

一,、加強政治學習,堅定政治信念,。

以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”為行動指南,以十八屆三中全會為牽引,,認清形式,、與時俱進,在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致,,不斷加強政治理論學習,提高政治敏感性,,堅持從自身做起,,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,,正確處理學習和工作關系,,積極參加組織各種政治活動,做到:不缺課,、不早退,、認真學,、認真記、寫體會,、談感受、說想法,,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,,為做好臨床工作奠定了思想基礎。

二,、遵守規(guī)章制度,,強化作風紀律作為一名醫(yī)務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,,嚴于律己,,能夠認真落實各項規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據,,用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質養(yǎng)成和捉高,,堅持從小事做起、從我做起,,持之以恒的把強制性的規(guī)定,、被動式的服從轉變?yōu)樽杂X行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現象,,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,,踏踏實實,、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,,按規(guī)章制度辦事,。

三、強化業(yè)務學習,,增強服務意識醫(yī)學衛(wèi)生是門博大精深的科學,,深知自己的不足,為此,,我一方面加強理論學習,,一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識,積極參加院內和院外組織的多種學術活動,,不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展;在工作學習期間,,積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,提出自己的見解;在科室主任,、老師的指導下,,積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術操作中,嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),,認真仔細,,從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,,我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術中應急處理和圍手術期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關,,多次參加醫(yī)院組織的“心肺復蘇’’考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術會議,,拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織的到沈陽軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期1個月的短期培訓,收獲頗豐,,熟悉了急診科的工作流程,、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,認識并熟練操作了新的急診設備,。通過不斷學習,,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,,豐富了自己的臨床經驗,,增強了自己的服務意識。

四,、崇尚新技術,,發(fā)展新業(yè)務在外科-主任的領導下,積極嘗試新的腹腔鏡技術,,三孔法腹腔鏡下膽囊切除術,、眼科取異物石術、腹腔鏡下膽總管探查術等等,,了解了經十二指腸鏡乳頭切開取石術,,提高了手術質量,縮短了手術時間和病人的住院時間,?!敖馃o足赤,人無完人’’,。當然,,我在工作和學習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領導,、老師和同事們學習,,注重細節(jié),,加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,,在工作和學習中要堅決改正,,爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇三

為提升門診護士的服務意識,,規(guī)范護士的行為,,提高門診護理隊伍的整體素質,制定護理工作計劃如下:

1,、由于門診大部分是低年資護士,計劃主要從口腔護理基礎培訓開始,,強化她們的學習意識,,引導、關愛,、支持,、幫其至達標。

2,、加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核計劃,每月操作培訓1周后組織考核,,并根據月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試,,要求講究實效、實用,。

3,、制定轉正護士考核標準,以便轉正后能較快適應臨床工作,。

4,、更新專業(yè)理論知識,積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務學習,。

5,、鼓勵護士學習口腔理論書籍,增強學習意識,,不斷探索進取,。

護士組長、護士長經常深入診室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現場考評護士及查看護士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施,。

???從護理業(yè)務水平,、崗位職責、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布,,對表現較好的護士給予公開表揚,,不足的人員給予指導與鼓勵。

???,。

1,、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度,要求護士具有個人防護意識,,操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套,并將公用設備工作端(如美白儀,、根測儀,、光固化燈等)包好防污膜。

2,、建立針刺傷,、停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用,。

為方便臨床工作,,門診公用設備定點放置、定人管理,,制定各項使用登記制度,,責任到人。

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,,要求上班時間注重個人儀容儀表,,平日工作中隨時督查。計劃組織護理人員學習護士禮儀,。

嚴格要求新護士并制定轉正考核標準,。臨床新護士統一由護士組長進行帶教,護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,,由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用,。

培養(yǎng)護士經營意識,厲行節(jié)約,,勤儉持家,,做好診室的小管家,避免材料的浪費,每月認真做好醫(yī)生耗材的核算,。

根據臨床護士月績效考核總分數客觀評定其獎金點數,,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣,。

不斷加強醫(yī)護,,護患溝通、聯系,、協作,,增進協調,處理好門診醫(yī)護導之間人際關系,,為提高護理質量和管理提供有力的契機,。每周定期開護士碰頭會,反饋并及時解決臨床各項問題,,持續(xù)改進,,使護理工作能有計劃,按質按量完成,。

附:1、臨床護士月績效考核標準,。

2,、護士基礎培訓項目表。

4,、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準(6月份考核),。

5、新護士轉正考核標準,。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇四

一,、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全,。

二,、積極參與口腔醫(yī)學院(系)的各項建設及宣傳工作。

三,、參與口腔科病房各種手術及口腔科的急診及會診工作,。

口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,,分別為腫瘤組,,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個小組幾乎所有手術,。在腫瘤組中擔任一助,,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格,,高強度及大量的手術機會使我的業(yè)務能力,、手術技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關心下,目前已經能獨立完成各項常規(guī)中小手術,,手術操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,,遇到急會診,,我總是及時到達,與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人,,參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉危為安的時刻,,有許多許多可以回憶的驚心動魄,,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,,為病人挽回了生命,。同時,去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,,開闊了視野,。

四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作,。

我科承擔有全??谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的`教學任務,同時我科有許多實習醫(yī)生,、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓,。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,如為級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染,;為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度,;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作,。在度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,,承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,協調來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,,共同高質量地完成了口外的教學工作,。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結評比中,獲得“第一名”的好成績,。

五,、質控員工作。

從7月份起,我開始擔任口腔科第三屆質控員,,參加質控員崗前培訓,,參與質量管理科各種有關質控員會議,承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作,;協助主管科主任每月檢查病例,;通報病例質量及協助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份,。在度的質控員評比中,,經過對環(huán)節(jié)病案檢審、終末病案質量,、各種質量檢查的參與,、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質控員”,。

在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),,繼續(xù)從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床應用研究工作。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響,;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術治療相結合,,探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。積極申請相關課題及基金,,撰寫相關科研文章,,本年度發(fā)表科研論著7篇,其中sci收錄2篇(第一作者1篇),,口腔核心期刊5篇(第一作者3篇)。

一年的住院總工作結束了,,我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位,,是聯系本科室和其他科室的一個有用的橋梁,同時更是一種榮譽,,各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,,這是一個醫(yī)生的榮譽。另外,,住院總工作可以提高自身素質,。例如協調處理各方面關系的能力:科室及機關的關系;相關科室關系,;科室領導與普通醫(yī)師關系,;床位醫(yī)生與教授的關系;醫(yī)生與病人的關系,。住院總工作還教會我去尊重別人,,注意聆聽,有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,,敢于承擔,,綜合分析,及時匯報,。能力這些都是在書本中學不到的,,在讀書中難以得到的,感謝這個職位,,兩年住院總,,我無怨無悔。一年來,,本人工作兢兢業(yè)業(yè),,勤勤懇懇,沒有因私請過一天假,,全身心地投入到了口腔科的各項工作中去,。協助科主任完成病房的業(yè)務管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施;協助病房三位教授完成各項手術,;及時處理院內會診,,每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線,,辛勤的勞動得到了領導的肯定,。成績的取得是醫(yī)療質量管理科和口腔科領導關心支持的結果,沒有領導的信任不可能很好的開展工作,,沒有領導的信任也不會有鍛煉的機會,。本屆總住院醫(yī)師工作結束后,我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,,主要職責是口腔外科門診的日常工作,,包括拔牙及牙槽外科中小手術等。我一定不辜負領導希望,,把從事住院總工作中所取得的本領應用于新的工作崗位中去,,把臨床工作做得更細、更具體,,更好地為科室服務,,為病人服務。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇五

20__年是醫(yī)院二甲復審的關鍵一年,,根據醫(yī)院感染管理工作計劃,,制定本年度我科的醫(yī)院感染工作計劃,計劃如下:

一,、加強質量控制,,進一步降低醫(yī)院感染發(fā)生率,,遵守醫(yī)院感染的規(guī)律制度,嚴格執(zhí)行口腔科醫(yī)院感染管理小組的各項職責,。根據我科室醫(yī)院感染的特點,,制定相應的.管理制度,并組織實施認真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度,,堅持“早發(fā)現,、早報告、早控制”的原則,,杜絕醫(yī)院感染爆發(fā)事件的發(fā)生,。定期召開我科院感小組會議,討論分析我科在院感管理工作中存在的問題,,制定整改措施,,積極整改。在院感科的指導下,,開展預防醫(yī)院感染的各項監(jiān)測,,對醫(yī)務人員手、使用中消毒液等進行定期檢測,,如出現院內感染24小時內報告院感科,,對檢測發(fā)現的各種感染因素及時采取有效地控制措施。

二,、加強醫(yī)院感染培訓,,提高醫(yī)院感染防控知識,組織學習院感相關知識,,如手衛(wèi)生,、職業(yè)暴露、多重耐藥菌的管理,、醫(yī)療廢物的管理要求等,,要讓科室內的每個人都了解和重視院感管理的重要性。要加強對多重耐藥菌的醫(yī)院感染管理,,有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內的傳播。

三,、嚴格醫(yī)療廢物的管理,,定期檢查督促醫(yī)療廢物的收集分類,感染性,、損傷性和生活垃圾必須嚴格分離,。感染性垃圾要放在黃色有標識的塑料袋內,損傷性垃圾必須進行無害化處理,,針頭等銳器必須放在銳器盒內,,不得亂扔亂放,。生活垃圾不得混入醫(yī)療廢物。

四,、加強每月的質控檢查,,認真落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施,加強手衛(wèi)生的管理,,提高我科室人員的手衛(wèi)生意識和依從性,。在接觸患者前;進行清潔(無菌)操作前;接觸體液后;接觸患者后;接觸患者周圍環(huán)境后,一定要執(zhí)行手衛(wèi)生,。我科室每月會對醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性定期進行監(jiān)測、反饋。

五,、建立健全的抗感染藥物應用的管理制度,,嚴格執(zhí)行“抗菌藥物臨床應用指導原則”,嚴格掌握聯合用藥和預防用藥的指征,。

六,、診室定時通風,必要時進行空氣消毒,,地面濕式清掃,,遇污染及時進行擦拭消毒。設有專用抹布,,分開清洗,,懸掛晾干,定期消毒,。設有專用拖布,,定期清洗消毒。

七,、無菌物品應按照滅菌日期依次放入,,過期或受潮應重新滅菌。洗手設施齊全,,配有洗手液,、干手液和一次性干手紙。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,,碘伏,、酒精等皮膚消毒液應密閉保存,每季度監(jiān)測一次,,容器每周滅菌2次;不封袋包裝滅菌后的器械存放于無菌容器中備用,,一經打開,使用有效期不得超過4小時,。進行包裝滅菌的器械,,應在包裝外注明消毒日期和有效期,。注射要做到一人一針一管。一次性乳膠手套要一人一用一更換,??谇黄餍担纾嚎阽R,、托盤,、吸唾管,因其不耐高溫,,盡量采用一次性,,否則必須化學消毒,每日監(jiān)測消毒液濃度,。

八,、落實標準預防,操作中一定要戴好帽子,、口罩,,有血液、唾液噴濺時還應戴防護面罩,。操作中一旦發(fā)生職業(yè)暴露,,立即上報院感部,按照感染管理條例處理并進行登記,,定期檢測及隨診,。

九、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》,,合理處置,。

十、科室內每季度召開一次監(jiān)控小組會議,,組織培訓學習院感知識,,并進行考試。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇六

工作計劃只是給未來工作設定的一個大體框架,,當然還是需要每個月,、每一周、每一天的合理安排和具體實施,,而它所起到的是督促,、提示作用,可以更快提高個人工作能力,,以及發(fā)現問題、分析問題與解決問題的能力,。下面是小編給大家整理的口腔科醫(yī)生工作計劃,,歡迎大家查閱,,希望大家喜歡!

1.人員配置:

從以上分析綜合來看,目前口腔科一邊是有很好的設備優(yōu)勢和環(huán)境,,另一邊是有已經形成的消費群體,,顯而易見,目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是:缺乏應有數量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的??迫瞬?。而20__年口腔科能否得到很好的發(fā)展,關鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應的醫(yī)護人員,,是否能適時的引進創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術人才,。

(1)如果仍然維持現在的人員配備:1名醫(yī)生,沒有口腔科護士,,以口腔內科和門診口腔外科等基礎治療為主,,即:以補牙、拔牙,、洗牙為主,,并且仍然保持現行的低廉的收費,那么:20__年預計口腔科門診毛收入只能完成__萬,,加上少量的烤瓷牙,、活動牙,及門診小手術,,估計最多能完成__萬左右,。

(2)如果增加1名精于口腔修復科的醫(yī)生,估計每月可以多創(chuàng)造__萬元,,全年可多創(chuàng)造__萬元的業(yè)務收入,,加上原來1名醫(yī)生的5~7萬元的業(yè)務收入,20__年口腔科門診估計可完成__萬的收入,。如果再配備1名口腔科專職護士,,及時消化所有的潔牙患者,同時作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率,,縮短病人等候時間,,那么:20__年口腔科門診毛收入可能增至__萬。

(3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生,、1名口腔專職護士的基礎上,,再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,全年平均每月接診2~4例正畸患者,,平均每例收費__元,,估計每月可以多創(chuàng)造__萬元,全年可多創(chuàng)造__萬元的業(yè)務收入,,加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的__萬元業(yè)務收入,,那么:20__年口腔科門診估計可達到__萬的毛收入,。

如果業(yè)務增長迅速,還可適當發(fā)展口腔科病房,,繼續(xù)收治口腔頜面外科手術病人,,做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務。

2.新開展業(yè)務:

(1)口腔正畸業(yè)務:

該業(yè)務成本少,,利潤空間大,,主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術水平。

初期,,在正畸患者較少的情況下,,本著節(jié)約人力成本的原則,可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構或正畸醫(yī)師合作,,簽訂協議,,共同開發(fā)市場,按一定比例分配利潤,。

發(fā)展期及運作成熟期,,可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師,同時培養(yǎng)科室人才梯隊,,大力拓展市場,,使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。

(2)口腔美白業(yè)務:

征得醫(yī)院同意后,,用較小的成本購置口腔美白治療設備,,常規(guī)的由廠家及供應商提供業(yè)務培訓及短期技術支持,同時培養(yǎng)科室自己的??萍夹g人員,。

3.設備購置計劃:

目前口腔科的設備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務的開展,甚至能為某些新業(yè)務的開展提供相當程度的基礎保障,。

如果業(yè)務發(fā)展到一定程度,,大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務,則應購置口腔全景_線機,、口腔美白機,,滿足臨床工作的實際需要。

一,、注重設備投入,,大力提高服務能力。

20__年,,是我院的“開局之年”,,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領市場,、落地生根”我院在院董事會的領導下,,堅持“高起點、高標準,、高品位”的角度和“占市場、打基礎,、成本經營”的理念:

二是,,堅持人性化標準,精心規(guī)劃裝修診室,,我們在本院設立了“三室二區(qū)”,,三室既特診室、口腔正畸室,、綜合治療室,,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主,、一個以報刊為主,,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務,。

二、注重質量管理,,杜絕交叉感染,。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事,,所以缺陷都是可以避免的”,,醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”

四是,平價醫(yī)療,,我們在不斷增加醫(yī)療成本,,不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下,我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,,以最實惠的價格直接讓利于群眾,,得到了群眾的一致好評。

三,、注重服務內涵,,樹立優(yōu)秀好口碑。

“以服務,、樹口碑”是我們追求的目標,,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,不斷提高服務質量:

一是,,推行“微笑相迎,、主動問候、首問負責,、出院相送”的服務模式,,變“要我服務”為“我要服務”

二是,嚴格執(zhí)行五聲活動,,既“來有迎聲,、問有答聲、走有送聲,、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲”

五是,隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅,、舒適,保持窗明鏡靜,,并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。

四、注重奉獻社會,,積極開展社會公益活動,。

我們根據我院的特點和群眾的需要,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),,充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:

一是成立了青年志愿者服務隊,,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作;。

五是,,積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,,我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡繹不絕,,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,,得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。

總之,回顧近一年來的工作,,我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,,措施有了新的創(chuàng)舉,局面有了新的突破,,同時,,我們也清醒地認識到,我們的工作還存在許多不足之處,在新的一年中,,我們將更加努力進取,、開拓奮進、求真務實地開展工作,,為我院的強院建設再立新功而努力,。

一、自我提升方面,。

1,、學習口腔醫(yī)學的基本理論知識和醫(yī)療技能;。

2,、盡快掌握配臺中所需的器械、用物等;,。

3,、深入了解科室開展的業(yè)務熟悉項目的價格等。

二,、工作方面,。

1、外出義診配合好醫(yī)生,,做好來診患者的登記,、盡量滿足患者提出的需求,對患者的疑問耐心的進行解釋,,根據情況向患者美化宣傳我機構的業(yè)務,,對義診前來就診的患者定點定時的回訪,盡心盡力服務好每一位患者,。

2,、掌握口腔科開診治療前、后的準備工作,,密切配合醫(yī)生治療工作,,準備所需的物品及器械。

3,、熟悉常用器械,、藥品、材料的作用和用法,。

4,、協助口腔醫(yī)生進行口腔手術,潔牙,,處置等,。

5、維持就診秩序,在診療期間,,做好口腔門診衛(wèi)生宣教,。

6、按要求學習做好口腔門診的消毒隔離工作,,防止感染事故的發(fā)生,。

7、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī),,嚴格查對制度做好交接班,,嚴防事故發(fā)生。

8,、經常觀察門診就診病人,,發(fā)現異常立即報告醫(yī)生,配合處理,。

一,、指導思想。

根據衛(wèi)生部關于示范工程的總體部署,,在總結20__年優(yōu)質護理服務經驗的基礎上,,根據衛(wèi)生部《關于推進優(yōu)質護理服務的工作方案》的要求,以落實責任制整體護理為核心內容,,在廣度和深度兩方面加大優(yōu)質護理服務推進力度,,充分調動護士積極性,探索建立優(yōu)質護理服務的長效機制,、績效考核機制,,為更多患者提供安全、專業(yè),、全程的優(yōu)質護理服務,。制定本工作方案。

(一)統一思想,、提高認識,、全院行動。

1,、醫(yī)院黨政領導高度重視,,擬通過醫(yī)院各級各類工作會議反復強調,加大宣傳力度,,爭取一季度開通醫(yī)院優(yōu)質護理工作網便于全院員工及時了解和關心護理工作的發(fā)展,。

2、加強各個部門之間的組織協調,,尤其進一步加大醫(yī)院支持保障系統對護理的投入,,如電子醫(yī)囑在年內全面鋪開,、口服藥物單包裝發(fā)送的逐步推進、供應中心包攬病區(qū)所有原代消毒物品的供給等,,實現全方位的將護士還給病人,,用全院之力共創(chuàng)優(yōu)質護理服務。

3,、護理人員是推動優(yōu)質護理服務的主體,。通過請進來、走出去,、統一培訓,,在去年二次全院交流的基礎上,年內進一步做好及時總結,。繼續(xù)以全院交流形式發(fā)揮護士在推進責任制護理開展中的所想,、所為,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識,。

(二)穩(wěn)步推進,、扎實落實、重質保量,。

1、有計劃,、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質護理病房數,,力爭20__年底全院優(yōu)質護理病房覆蓋率達到80%以上。積極推進優(yōu)質護理活動向門診,、急診,、手術室等其他科室延伸,只要是護士崗位,、只要有患者的需求,,我們的理念是一切為了病人如:倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的預檢、分診,、急救與應急技能等,,讓優(yōu)質護理服務遍及全院。

2,、在試點病區(qū)成功的基礎上,,逐步將優(yōu)化的護理模式及成功的經驗向全院推廣:健全責任制崗位職責、扁平化分病人的排班模式,、以病人為中心集基礎護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導為一體的工作流程等,。

3,、以衛(wèi)生部優(yōu)質護理醫(yī)院/病區(qū)評價標準為參考依據,制定我院優(yōu)質護理病房評定標準:除常規(guī)質量考核外,,應增加合理實施排班,、臨床服務體現專科特色及突出護士對患者了解的程度,、護理措施的落實,、護患溝通等實質性護理項目的評估細則。

4,、以各護理單元的病人工作量為前提,,兼顧并尊重護士意愿,用好,、用活,、用足現有的護理人力資源。完善護士技術檔案管理和分層管理模式,。

5,、完善績效考核體系。一季度重新修訂完成以不同崗位,、不同風險,、不同工作量、病家的反饋等綜合測評結果為依據的考核方法,。真正體現多勞多得,、優(yōu)質多得的合理分配原則,進一步提升護理人員的工作積極性和主動性,。

6,、利用自行設計的住院病人對責任護士護理工作滿意度的調查表和病區(qū)醫(yī)生對責任護士滿意度的調查表。加大對患者反饋的力度并盡力縮小內部反饋的水分,。如:住院期間的護士長不定期反饋,、護理部每月的有計劃反饋、護理部每季抽樣信訪反饋,。改變反饋的方法如:護理部人員穿便服反饋,、聘請院外第三方(在校大學生等)反饋。建立各護理單元病人滿意度檔案,,用直觀的圖標形式動態(tài)反應滿意度的變化曲線,,以便細化分析及時整改。

(三)夯實基礎,、注重??啤R頭并進,。

1,、立足專業(yè)發(fā)展,,深化優(yōu)質護理內涵。完善,、健全臨床護理工作規(guī)章制度,、臨床護理技術規(guī)范及標準。在去年已完成3本優(yōu)質示范工程患者健康教育配套系列手冊的基礎上再完成《特殊檢查前后的護理》,、《住院病人飲食指導》,。

2、采取多種形式的學習方法,,如:智力競賽,、小試卷、晨會提問等來鞏固廣大護理人員對責任制護理及核心制度,、健康教育知識點的理解與運用,。

3、遵循以人為本的整體護理理念將基礎護理和??谱o理有機結合,,通過包干制的基礎護理落實過程,廣泛接觸病員進一步落實??谱o理措施,,借助專科護理內涵,,提升基礎護理品質,。在年內的分級護理質量督查中充分體現基礎、???、人文護理的內涵即服務,、質量,、技能的綜合評估。

4,、將護理安全貫穿于優(yōu)質護理的始終,,關注重點環(huán)節(jié)、重點部門,、重點對象的流程管理,,注重質量、注重細節(jié),。強化安全意識,、運用科學手段持續(xù)質量改進、開展循證證據臨床應用工作,。

5,、加強??谱o理隊伍建設。借助內外合力加大對重癥監(jiān)護,、急診,、手術室、血液透析等??迫瞬诺呐囵B(yǎng),。整合醫(yī)院的優(yōu)勢,加大輻射力,。

6,、進一步順應醫(yī)院發(fā)展,提高對患者的服務質量,,重視學科新業(yè)務,、新技能的學習、總結和提高,。

(四)適時總結,、弘揚先進、鼓勵創(chuàng)新,。

1,、在我院獲得上海市護理質控中心護理表格式書寫改革成果獎的基礎上,在全院范圍內鼓勵創(chuàng)新,,發(fā)揮護士潛能改革現有的護理用具和護理工作流程包括與護理工作相關的設施和習慣模式,。借助小革新、小發(fā)明,、小改進,,豐富護士工作內涵。提高對患者服務的安全度,、舒適度,,同時做到護理操作的省時、高效,。

2,、對護理服務中的先進病房和個人與每二年一次的校、市級優(yōu)秀護士評選相結合,,及時的鼓勵和表彰,。樹立典型、總結經驗,。及時宣傳,、推廣,相互借鑒,、取長補短,。

20__年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,,一年來,在院領導的正確領導下,,在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務,,在這一年里,無醫(yī)療事故的發(fā)生,,多項工作受到醫(yī)院的好評,。在工作中,不怕困難,,勇挑重擔,,頑強拼搏,敢于創(chuàng)新,,取得了一定的成績,。在此對新的一年的工作做一下計劃,我們認真思考及時總結,,將從以下幾點著入手,,以便今后能更好的工作,請院領導及同志們給以指正,。

一,、政治思想方面。

堅持_的領導,,堅持社會主義道路,,認真學習理論和于“三個代表”重要理論思想、“科學發(fā)展觀”,,以及毛主席的黨的群眾路線教育活動,,政治思想水平有了進一步的提高。在工作中,,始終堅持以病人為中心,,以質量為核心,視病人如親人,,全心全意為病人服務,。

1,、強化以病人為中心,、以質量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,,誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要樹立面向社會,、面向患者,,主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。

2、合理用藥,、合理收費,,切實減輕病人經濟負擔:合理用藥不僅表現在對癥用藥,還表現在藥物的合理應用方面,。要加強對藥品各種知識的學習,,特別是毒副作用的學習,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細算,用最少的費用進行的醫(yī)療服務,。盡的能力替患者著想,。

二、業(yè)務方面,。

口腔科患者量較去年平中略升,,其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標及診治任務,。積極開展業(yè)務學習,。在醫(yī)療質量上加強管理,同時積極開展新技術,、新業(yè)務:新技術,、新業(yè)務。

總之成績屬于過去,,未來才屬于自己,,惟有勇于進取,不斷創(chuàng)新,,才能取得更大的成績,。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務,,只要我們解放思想,,堅定信心,與時俱進,大膽創(chuàng)新,,就一定能取得更好的成績,。

展望即將到來的下一年,我們充滿了希望和期待,,對我們醫(yī)院及口腔科來說,,依然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和壯大,。我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心,。

(一)進一步強化經營意識,。拓展服務范圍,向服務要效益,,向新技術要效益,。增加患者就診率,開展新項目,。

傳力度,,爭取患者加深對我院口腔科的理解,增加信任感和認同感,,對待每一位患者都細心,,熱情,使患者滿意,。

積極開展新的項目,,如:大錐度一次性根管治療,牙周刮治,,牙周手術,,根管外科,牙體美白,,口腔粘膜病的診治等新技術,。

口腔科在這大好的形勢下,積極利用多種傳媒宣傳自己,,參加各種下鄉(xiāng)義診活動,。在醫(yī)院領導的大力支持下,將口腔科的新技術,、新項目制成圖片,,展板,并制定科室宣傳手冊,,大力宣傳加大口腔科的影響力,,不斷吸引患者,增加收入,。

(二)加強科室內部管理,,完善組織紀律,加強考勤建設,,增強人員團結,,積極催人上進。嚴格要求大家遵守相應的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,。

(三)進一步完善服務流程,,不斷完善各種專業(yè)和技能。及時與患者,,以及家屬溝通,,建立相應的隨訪機制。同步完善各種病歷登記,,復診制度,。

(四)加強人文關懷,確保醫(yī)療安全,,提高病人滿意度,。多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。不斷加強對高端治療手段和產品的推薦,,使患者享受到更優(yōu)質的服務。

(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機制,。加強醫(yī)務人員教育,,加強醫(yī)患雙方溝通,極力避免醫(yī)療糾紛,。

(六)強化學習氛圍,,提高業(yè)務水平,。科內人員的業(yè)務素質、服務意識需要進一步加強,。學無止境,服務無邊,,關鍵是要用心,,用真情,下功夫,,作好腳下的每一件事,,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。同時多多培訓新人,,使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,,更好的為人民服務。定期開展科內講座,加強科內人員理論知識的培訓,,訂閱口腔雜志,,了解口腔科新技術,新動態(tài),,新經驗,,并在打實理論基礎的同時,通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術,,開展新項目,,擴大科室影響力,吸引患者,,增加收入,。

三、繼續(xù)教育方面,。

教學工作,。

轉載自 m.sevw.cn

1、科內人員繼續(xù)教育管理,。

a,、有計劃做好外出進修安排,注意技術人員梯隊的培養(yǎng),。外出進修學習,、培訓的人員回科后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等,,方可重新上崗,。

b、加強科室內外學術活動,、交流的重要性,。

2、科室內進修,、實習生人員管理,。

a、進一步加強組織紀律性的管理,。

b,、強調基礎知識、基本理論,、基本技能的訓練,。

總之,我院口腔科還處于發(fā)展壯大期,,勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻!

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇七

20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過,,一年來,,在院黨委,、院長的正確領導下,在科室共同努力下口腔科基本完成院的各項任務,,在這一年里,,無醫(yī)療事故的發(fā)生,多項工作受到醫(yī)院的好評,。在工作中,,不怕困難,勇挑重擔,,頑強拼搏,,敢于創(chuàng)新,取得了一定的成績,。在此對新的一年的工作做一下計劃,,我們認真思考及時總結,將從以下幾點著入手,,以便今后能更好的工作,,請院黨委及同志們給以指正。

一,、政治思想方面,。

堅持共產黨的領導,堅持社會主義道路,,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,以及“科學發(fā)展觀”,政治思想水平有了進一步的提高,。在工作中,,始終堅持以病人為中心,以質量為核心,,視病人如親人,,全心全意為病人服務。

1,、強化以病人為中心,、以質量為核心的服務理念:做到這一點,,要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳及時與病人進行溝通,,使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要樹立面向社會,、面向患者,,主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。

2、合理用藥,、合理收費,,切實減輕病人經濟負擔:合理用藥不僅表現在對癥用藥,還表現在藥物的合理應用方面,。要加強對藥品各種知識的學習,,特別是毒副作用的學習,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細算,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,。盡最大的能力替患者著想,。

二、業(yè)務方面,。

口腔科患者量較去年平中略升,,其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務收入基本完成醫(yī)院下達的各項指標及診治任務,。積極開展業(yè)務學習,。在醫(yī)療質量上加強管理,使入,、出院符合率,、手術前后診斷符合率、甲級病案率等均達到醫(yī)院下達的指標,。積極開展新技術,、新業(yè)務:新技術、新業(yè)務是科室發(fā)展的源泉,,也是科室生存的根本所在,??傊煽儗儆谶^去,未來才屬于自己,,惟有勇于進取,,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績,。發(fā)展是硬道理,,發(fā)展是第一要務,只要我們解放思想,,堅定信心,,與時俱進,大膽創(chuàng)新,,就一定能取得更好的成績,。

展望即將到來的下一年,,我們充滿了希望和期待,,對我們醫(yī)院及口腔科來說,依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大。我們既感覺到了一定的壓力和困難,,但更充滿了熱情和信心,。

(一)、進一步強化經營意識,。拓展服務范圍,,向服務要效益,向新技術要效益,。增加患者入院率,,開展新項目??谇豢频氖杖胍酝蚤T診收入為主,,約占全年收入的95%新一年我們將在原有門診量的基礎上,從患者住院率上突破,,加大宣傳力度,,爭取鼓勵患者多住院,開展擇期手術,,積極收治,,增加收入。

口腔科入院患者,,多來自急診,,但目前不能實行??茖V危瑢е驴谇豢苹颊叽罅苛魇?,在我科會診過程中發(fā)現多例口腔科患者,,希望院方支持口腔科,加大??茖V蔚墓芾砹Χ?,(急診科值班大夫,在分診過程中大多數認為口腔外科的診療范圍只包括口腔內部及嘴唇部的外傷,,這一點也是造成口腔科患者不能??茖V蔚闹饕蛑弧#┈F有臨床一線科室,,除口腔科外,,均由外聘專家,口腔科的頜面外科手術尚未完全開展,,希望院方支持,,能為口腔科聘請專家代教,發(fā)揮專家效應,,更快的提高口腔科整體醫(yī)療技術水平,,不斷擴大影響力,增加收入,??谇豢频目敬桑ㄑ兰安糠至x齒加工都到院外加工,成本高,。20xx年口腔科希望院方能引進烤瓷爐及鑄造機等新設備,,是口腔科的成本降低。主要是以此開展義齒加工業(yè)務,。經過大力宣傳,,在完成本義齒加工的同時,吸引周邊醫(yī)院口腔科的義齒加工業(yè)務,,不斷提高收入,。

積極開展新的項目,如:大錐度一次性根管治療,,牙周刮治,,牙周手術,根管外科,,牙體美白,,口腔粘膜病的診治,種植牙,,口腔頜面外科的各種手術的開展(如:牙槽外科手術,,頜面部修復術,,頜面部感染手術治療,頜骨,、顴骨,、面部多處骨折的夾板內固定術,口腔頜面部腫瘤的診治,,大型粘液腺疾病的診治,,顳下頜關節(jié)治病的手術診治,頜面部神經疾病的手術診治,,唇,、腭裂,面部畸形的手術治療),。

口腔科在這大好的形勢下,,積極利用多種傳媒宣傳自己,參加各種下鄉(xiāng)義診活動,。在醫(yī)院領導的大力支持下,,將口腔科的新技術、新項目制成圖片,,展板,,并制定科室宣傳手冊,,大力宣傳加大口腔科的影響力,,不斷吸引患者,增加收入,。(如加大窩溝封閉,,種植牙,根管機擴,,牙體美白等的宣傳),。

(二)加強科室內部管理,完善組織紀律,,加強考勤建設,,增強人員團結,積極催人上進,。嚴格要求大家遵守相應的法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,。

(三)進一步完善服務流程,不斷完善各種專業(yè)和技能,。及時與患者,,以及家屬溝通,建立相應的隨訪機制,。同步完善各種病歷登記,,復診制度(如:征集患者的復診卡,,種植牙患者的術后隨訪和長遠觀察,以及一次性根充的長期觀察等,。),。

(四)加強人文關懷,確保醫(yī)療安全,,提高病人滿意度,。多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。不斷加強對高端治療手段和產品的推薦,,使患者享受到更優(yōu)質的服務。

(五)完善醫(yī)療糾紛的處理機制,。加強醫(yī)務人員教育,,加強醫(yī)患雙方溝通,極力避免醫(yī)療糾紛,。

(六)強化學習氛圍,,提高業(yè)務水平??苾热藛T的業(yè)務素質,、服務意識需要進一步加強。學無止境,,服務無邊,,關鍵是要用心,用真情,,下功夫,,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。同時多多培訓新人,,使其早日成長為合格的人民醫(yī)生,更好的為人民服務,。定期開展科內講座,,加強科內人員理論知識的培訓,訂閱口腔雜志,,了解口腔科新技術,,新動態(tài),新經驗,,并在打實理論基礎的同時,,通過外聘專家代教不斷開展口腔科新手術,開展新項目,擴大科室影響力,,吸引患者,,增加收入。

(七)建設病歷總結機制,,尤其是特殊病歷總結,、歸檔機制。建立科室人員的定期疾病討論機制,,使大家共同發(fā)展(如月末疾病總結),。同時,在全科醫(yī)師的基礎上,,加強各個人員的各種專業(yè)性知識學習,,做到一人專一樣,一人擋一面,,專一疾病有專人診治,。

(八)改變原有的醫(yī)院作息時間。群眾的需求是不同的,,每個人的可自由支配的時間是不同的,。在醫(yī)院和醫(yī)務人員的共同許可下,我們可以嘗試建立午間值班制,,晚間值班制,。同時必須保證每位大夫的8小時工作時間,和工作強度,。如午間值班:(午間制)早8點上班,,11點下,11點半上,,午3點半下班,。(夜間制)上午正常,午3點半上,,7點下班。

三,、科,、教方面。

(一),、科研工作,。

1、有計劃,、有針對性組織12個科研課題,,并為此創(chuàng)造條件而努力。

2、與上級醫(yī)院聯系,,開發(fā)科技含量高的項目,。建立專家定期坐診機制。

3,、結合我科實際情況,,不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,。

(二),、教學工作。

1,、科內人員繼續(xù)教育管理,。

a、有計劃做好外出進修安排,,注意技術人員梯隊的培養(yǎng),。外出進修學習、培訓的人員回科后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術,、管理方式等,,方可重新上崗。b,、加強科室內外學術活動,、交流的重要性。2,、科室內進修,、實習生人員管理。a,、進一步加強組織紀律性的管理,。

b、強調基礎知識,、基本理論,、基本技能的訓練。

3,、其它,。

a、督促臨床科室做好教學查房或三級查房,、組織科內各種類型的業(yè)務學習,,提高帶教質量。

b,、組織,、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合,。

c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,,有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓,。

總之,,我院口腔科還處于發(fā)展壯大期,勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領導給我們樹立了一個學習的榜樣,,也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻,!

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇八

口腔健康教育必須具有計劃性和目的性,,并能簡單有效地進行教育,、監(jiān)控和評價效果,。應確定目標,,讓各級衛(wèi)生行政領導及各級口腔醫(yī)務人員熟知目標,,并圍繞目標開展有關工作,。強化目標教育,、計劃管理和決策方向,根據目標合理配置資源和確定最終評價成效的標準,。目標的制訂應因時,、因地而有所變化。

口腔健康目標包括改進健康狀況的目標,,減少危險因素,,改進服務和防護的目標,提高公眾和專業(yè)人員認識的目標,,口腔健康教育的時間等。制訂目標應從4個方面考慮:目標預期實現的時間,、可衡量的尺度、特定人群和具體指向目標內容,。

口腔健康教育計劃的設計應做到全面嚴謹,具有可操作性,、簡捷性等特點,。

在設計計劃時應注意以下6個方面的問題:

(1)確定需解決的問題、口腔存在的健康問題、性別,、年齡、經濟水平,、健康意識、受教育程度,、對口腔健康的態(tài)度和行為,,以及需要解決問題的要求和確定性,。

(2)制定有關目標.將有關需要在某一時段解決的問題作為目標,。

(3)評估目標實施所需資金,、人員,、設備和各種要求的合理性,口腔衛(wèi)生知識水平,,領導的支持程度,。

(4)確定具體內容和選擇使用方法,。

(5)目標實施的難易程度。

(6)對目標計劃不斷調整與修正,。

為了防止和減少偏差,應將上述6個方面的內容和問題綜合考慮,,全面完成目標計劃。

口腔健康教育計劃的評價是計劃不可分割的部分,,評價必須貫穿于項目的全過程,不斷改進,、修正目標,根據收集,、整理和分析流行病學的基線資料,,進行全面有效評價,。主要從以下6個方面的變化來進行評價,。

(1)口腔健康意識的變化。

(2)口腔健康知識的變化,。

(3)對口腔問題態(tài)度的變化。

(4)口腔健康行為的變化。

(5)社會環(huán)境變化,。

(6)口腔衛(wèi)生方針政策的變化,。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇九

一,、注重設備投入,,大力提高服務能力。

20__年,,是我院的“開局之年”,,也是我院的“發(fā)展之年”,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領市場,、落地生根”我院在院董事會的領導下,堅持“高起點,、高標準、高品位”的角度和“占市場,、打基礎、成本經營”的理念:

二是,,堅持人性化標準,精心規(guī)劃裝修診室,,我們在本院設立了“三室二區(qū)”,三室既特診室,、口腔正畸室、綜合治療室,,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),,其中一個以電視為主、一個以報刊為主,,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務,。

二,、注重質量管理,,杜絕交叉感染,。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事,,所以缺陷都是可以避免的”,,醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”

三是,,無痛醫(yī)療,,為了減少病痛,,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,,配合認真細致的操作,,結合細致的治療方案,,權衡各方案之間的利弊,,共同制訂治療方案,,并在每一步都主動事先征得患者知情同意;四是,,平價醫(yī)療,,我們在不斷增加醫(yī)療成本,,不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下,,我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評,。

三,、注重服務內涵,,樹立優(yōu)秀好口碑,。

“以服務,、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,,我們始終貫切“以人為本”的觀念,,不斷提高服務質量:

一是,,推行“微笑相迎,、主動問候,、首問負責,、出院相送”的服務模式,,變“要我服務”為“我要服務”

二是,,嚴格執(zhí)行五聲活動,,既“來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲,、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲”

三是,開展預約門診,,為了節(jié)省患者的等待時間,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,,都可以根據自己的便利程度,,通過各種方式預約下次就診時間;四是,,不斷健全門診部網站管理,,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通;五是,,隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅,、舒適,,保持窗明鏡靜,,并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。

四,、注重奉獻社會,,積極開展社會公益活動,。

我們根據我院的特點和群眾的需要,,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),,充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:

一是成立了青年志愿者服務隊,,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作;,。

三是,,組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶,、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,,積極參加“慈善一日捐”活動,,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣;五是,,積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,,我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,,現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡繹不絕,,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,,得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。

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-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇十

加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質:

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,,增加考核次數,,直至達標,。

2,、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘,?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強人文知識的學習,,提高護士的整體素養(yǎng),要求在職護士做好護士工作總結及計劃,。

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,,先在護士長層次內進行討論,,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的`講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習??浦R,,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,,提高學術水平,。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇十一

工作述職報告范文:大家都知道,,口腔科醫(yī)務人員是醫(yī)院工作者很重要的的一員,,救死扶傷,,治病救人是醫(yī)療工作者的職責所在,,也是社會文明的重要組成部分,,作為一名多年在一線臨床工作的醫(yī)務人員,,我本著對歷史負責、對醫(yī)院負責,、對患者負責的精神,積極做好各項工作,。一是堅持業(yè)務學習不放松,。堅持學習口腔科理論研究的新成果,,不斷汲取新的營養(yǎng),,促進自己業(yè)務水平的不斷提高,,二是堅持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,認真對待每一例病例,,堅持認真負責地做好醫(yī)療工作,。從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評,。

作為醫(yī)院的一員,院興我榮,,院衰我恥,,知情出力,、建言獻策是義不榮辭的責任,。緊緊圍繞醫(yī)院建設,、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋提出合理化建議,,充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時,,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,,遵守各項紀律,嚴格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

總之,,口腔科述職報告也讓我認識到自己很多地方的不足,在以后的工作中,,繼續(xù)努力,,克服不足,,為社會多做貢獻,。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇十二

時間一晃而過,,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧,!是時候開始制定工作計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢,?下面是小編為大家收集的口腔門診醫(yī)師工作計劃,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

xx年是我們門診部的開局之年,,在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下,,在全體員工的共同努力下,,我院緊緊圍繞“科技興院、質量立院”的辦院宗旨,,積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神,不斷加大基礎設施建設全面提高醫(yī)療質量和服務質量,,各項工作都取得一定的成績,回顧近一年來的工作,,主要有以下四點:

xx年,,是我院的“開局之年”,也是我院的“發(fā)展之年”,,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領市場,、落地生根”我院在院董事會的領導下,堅持“高起點,、高標準、高品位”的角度和“占市場,、打基礎、成本經營”的理念:一是,,大力加強設備投入,我們斥巨資引進韓國牙種植系統,,日本根管治療系統,,牙洗白噴沙潔牙系統,,低輻射牙片x光機系統,,手機抗感染消毒系統等等,不斷提高服務能力,;二是,,堅持人性化標準,,精心規(guī)劃裝修診室,,我們在本院設立了“三室二區(qū)”,,三室既特診室,、口腔正畸室,、綜合治療室,,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),,其中一個以電視為主,、一個以報刊為主,,以適合不同人群的候診需要,使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事,所以缺陷都是可以避免的”,,醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”,,我們一是,,成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子,,由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,,直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作;二是,,嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,引進高效的手機消毒系統,,同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,,切實杜絕交叉感染,,保證醫(yī)療安全,;三是,無痛醫(yī)療,,為了減少病痛,,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,,配合認真細致的.操作,,結合細致的治療方案,,權衡各方案之間的利弊,,共同制訂最佳治療方案,,并在每一步都主動事先征得患者知情同意,;四是,,平價醫(yī)療,,我們在不斷增加醫(yī)療成本,,不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下,,我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評,。

“以服務、樹口碑”是我們追求的目標,,在日常門診工作中,我們始終貫切“以人為本”的觀念,,不斷提高服務質量:我們一是,推行“微笑相迎,、主動問候,、首問負責,、出院相送”的服務模式,,變“要我服務”為“我要服務”,;二是,,嚴格執(zhí)行五聲活動,,既“來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲、不明白有解釋聲,、不滿意有道歉聲”,;三是,,開展預約門診,,為了節(jié)省患者的等待時間,,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,,方便大家就診,,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,,都可以根據自己的便利程度,,通過各種方式預約下次就診時間,;四是,,不斷健全門診部網站管理,,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通,;五是,,隨時注意診室環(huán)境清潔,、幽雅,、舒適,,保持窗明鏡靜,,并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。

我們根據我院的特點和群眾的需要,,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),,充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:一是成立了青年志愿者服務隊,,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作,;二是,,開展“重晚情,、送溫暖”活動,,我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,,并免費贈送口腔醫(yī)療藥物,;三是,,組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶,、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動;四是,,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣,;五是,積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,,我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡繹不絕,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,,得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。

總之,,回顧近一年來的工作,,我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,,措施有了新的創(chuàng)舉,,局面有了新的突破,同時,,我們也清醒地認識到,,我們的工作還存在許多不足之處,,在新的一年中,,我們將更加努力進取,、開拓奮進,、求真務實地開展工作,,為我院的強院建設再立新功而努力。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇十三

為提升門診護士的服務意識,,規(guī)范護士的'行為,,提高門診護理隊伍的整體素質,,制定護理工作計劃如下:

不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平,,更好地開展臨床護理工作,。

1.由于門診大部分是低年資護士,,計劃主要從口腔護理基礎培訓開始,,強化她們的學習意識,,引導,、關愛,、支持,、幫其至達標,。

2.加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核計劃,,每月操作培訓1周后組織考核,,并根據月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試,要求講究實效,、實用,。

3,、制定轉正護士考核標準,,以便轉正后能較快適應臨床工作,。

4,、更新專業(yè)理論知識,,積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務學習,。

5,、鼓勵護士學習口腔理論書籍,,增強學習意識,,不斷探索進取。

護士組長,、護士長經常深入診室檢查,、督促、考評,。考評方式以現場考評護士及查看護士臨床操作配合、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施,。

從護理業(yè)務水平,、崗位職責,、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布,,對表現較好的護士給予公開表揚,,不足的人員給予指導與鼓勵,。

1,、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度,,要求護士具有個人防護意識,,操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套,并將公用設備工作端(如美白儀,、根測儀,、光固化燈等)包好防污膜。

2,、建立停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用,。

為方便臨床工作,門診公用設備定點放置,、定人管理,制定各項使用登記制度,,責任到人。

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,,要求上班時間注重個人儀容儀表,平日工作中隨時督查,。計劃組織護理人員學習護士禮儀。

嚴格要求新護士并制定轉正考核標準,。臨床新護士統一由護士組長進行帶教,,護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用,。

培養(yǎng)護士經營意識,,厲行節(jié)約,,勤儉持家,,做好診室的小管家,,避免材料的浪費,,每月認真做好醫(yī)生耗材的核算。

根據臨床護士月績效考核總分數客觀評定其獎金點數,,真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣。

不斷加強醫(yī)護,,護患溝通、聯系,、協作,,增進協調,處理好門診醫(yī)護導之間人際關系,,為提高護理質量和管理提供有力的契機。每周定期開護士碰頭會,,反饋并及時解決臨床各項問題,持續(xù)改進,,使護理工作能有計劃,按質按量完成,。

附:1、臨床護士月績效考核標準,。

2,、護士基礎培訓項目表。

3,、6-7月份護士培訓計劃表。

4,、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準(6月份考核)。

5,、新護士轉正考核標準,。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇十四

一)作好質量控制,,保證護理質量的持續(xù)改進,。

1),、根據護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃,,突出重點,,做到季有安排,,月有重點,。

2)、充分發(fā)揮質控小組的作用,,做好日常的監(jiān)督檢查工作,建立護理質量目標實施內容的監(jiān)督,、效果評價反饋及整改機制,,持續(xù)改進措施落實到位,做到有檢查,、有記錄,,利用每月護理查房時間召開科內護理質量分析會,,每季度進行效果評價,。

3),、落實護士長每日五次查房制度,,對各班工作進行監(jiān)督檢查,,對護理質量進行檢查指導,。

4),、形成優(yōu)良的團隊協作精神,,根據護理人員工作特點進行合理排班,、搭班,在工作中形成團結,、互助的優(yōu)良氛圍,。

5)、每月召開工作座談會一次,,有改進記錄,。

6)、加強科內感染控制管理工作,,定期組織護理人員培訓學習。

二),、主動創(chuàng)新改善服務措施,,提高護理內涵。

1),、主動響應我院提出的優(yōu)質服務示范工程活動的號召,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務,,從小處著手,,抓好服務的環(huán)節(jié),不斷豐富服務內涵,,提升服務質量,。

2)學習我院下發(fā)的《優(yōu)質護理服務手冊》,,要求護士著裝規(guī)范,,舉止符合職業(yè)要求,,創(chuàng)造優(yōu)質服務的氛圍,。

3),、各診室整潔、舒適,、肅靜,,安全,,便民措施到位。

三),、嚴格物品管理,杜絕浪費,。

1),、常用儀器,、物品、設備功能優(yōu)良,,定期維護保養(yǎng),護士長每周檢查并有記錄,。

2)、各種備品按需請領無積壓,,擺放有序,、符合要求,,杜絕浪費,,嚴禁私自購買醫(yī)療器械及用品,。

3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄,,護士掌握相應搶救設備的使用,。

四)、護理安全管理計劃,。

護理安全是衡量護理服務的重要質量指標,也是患者就醫(yī)選擇的最直接,、最重要指標之一,。

1、加強安全知識培訓,,營造安全文化氛圍,。

加強安全知識培訓,,定期組織醫(yī)務人員進行各類應急預案的學習,參加醫(yī)院醫(yī)療安全的'培訓,,學習護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發(fā)現的有關醫(yī)療,、護理質量安全的隱患,、問題進行公布,,全科人員進行討論,、分析,、提出行之有效的整改措施,形成醫(yī)療,、護理質量安全,,人人參與管理的優(yōu)良氛圍。

2,、建立護理質量控制小組,,發(fā)揮其作用,。

建立護理質量控制小組,成員由高年資,、認真負責護理骨干擔任,,每周針對護理質量分別進行檢查,,每月進行匯總,反饋,對質量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通,、查找原因,,尋找對策,,制度相應的預防及改進措施。

3,、持續(xù)規(guī)范護理行為,。

在護理部的領導下,組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程,。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調整,使各項護理工作落實到位,。

4、落實風險監(jiān)控管理措施,。

建立質量反饋信息本,,由護士長與質控小組成員每周將護理質量出現的問題書寫于反饋本上,所有護士隨時查看質量控制反饋本,,并對發(fā)生問題進行整改,,護理質量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質量改進。

5,、加強對實習生、見習生的管理,,明確帶教教師的安全管理責任,杜絕實習生單獨進行操作,。

6,、密切團隊協作精神,。

通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī),、護,、員溝通制度,。密切團隊協作精神,,在醫(yī)—護、護—護之間形成優(yōu)良的協作精神,,以提高病人贊譽度,減少醫(yī)療,、護理差錯事故的發(fā)生,。

五)、抓好三基三嚴,。

1,、門診20xx年將通過各種渠道,鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,,提高學歷。

2,、認真抓好繼續(xù)教育,,不斷更新專業(yè)理論知識,提高護士專業(yè)理論水平,,20xx年擬外出進修學習人員4人,,專業(yè)為全科護理,。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇十五

20xx年,,我科在院領導的指導下,,在各職能部門的全力配合下,,由五官科主任直接領導,、統一協調各方面的工作,,取得了一定的成績,。20xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次,,其中以補牙,、拔牙等基礎治療為工作重點,,部分發(fā)展了門診修復治療,,嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務;同時注重病房工作,,積極收治住院病人,,開展手術治療,。我科憑借細致的診療,、周到的服務,、合理低廉的收費以及較好的治療效果,贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可,,如:**公司,、**公司等較大的公司,**廠,、**家具等中等規(guī)模的工廠的;同時,,還吸引了一定數量的較遠的病人群體,如:***鎮(zhèn),、***鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)均有一定的忠實客戶群體,?;旧贤瓿闪?0xx年初提出的“造影響、樹形象,、打基礎”的目標,。

1.目前口腔科的狀況是:

一方面,,科室收入:至20xx年下半年,,口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入,,平均每月1例住院手術病人,。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,,每月門診業(yè)務量降至0.4~0.5萬元,手術無法開展,。另一方面,,科室消耗:每月約2~2.5萬元,,包括設備折舊、消毒成本,、人員工資、??坪牟摹⑺婇_支等,。所以,基本上口腔科從開業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài),。

2.分析原因:

(1)開展的最多的常規(guī)治療項目,如:補牙,、拔牙等,收費明顯偏低,,某些項目甚至低于個體牙科診所。

(2)利潤空間大的業(yè)務無法開展或開展的量不大a.成本極少,、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務,因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生,,一直沒有正式開展,。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果。b.成本高,、但利潤也大的口腔修復業(yè)務,,如:烤瓷牙、活動義齒,,受專業(yè)技術及人員的限制開展得較少,。c.某些成本低、收費好的項目,,如:潔牙,,因本身操作需要的時間長,,而口腔科一直未配專職口腔護士,,沒有足夠的人手,,不能做到及時消化所有就診患者;有些患者因不滿長時間的等候,,放棄了在我院治療,,甚至由此引發(fā)投訴,。

(一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎和優(yōu)勢條件:1.目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設備優(yōu)勢:口腔科硬件設備投入50~60萬元,。裝備了意大利進口的安福士a3型口腔綜合治療臺3臺,,配置了法國賽特力acx光牙片機,、內置式超聲潔牙機、mini光固化機,,法國sporo公司口腔內窺鏡、美國sybronendo根管治療儀,,還配備了具備國際領先水平的airmax噴砂潔牙機。目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目,,并且能為某些新業(yè)務的開展提供有力的基礎支持。

2.另一優(yōu)勢是合格的消毒條件,、過硬的感染防護設備及滿意的診療環(huán)境:越來越多的口腔科就診者已經把口腔診療過程中的安全提到了相當重要的程度。防止患者之間,、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當的重視,。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供應室統一完成,最被關注的口腔科專用設備如:手機及車針,、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒,,在診療過程中亦有過硬的防護設備,這些都增加了患者就診的信心,。同時,優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細致的服務也是吸引患者的重要因素,。

3.口腔科發(fā)展最核心的條件:具有強大的市場潛力經過1年多的運作,口腔科的工作已經進入了正常的發(fā)展軌道,。我們通過令患者及客戶群體滿意的基礎治療,贏取了較堅實的發(fā)展基礎,。20xx年可以在目前已有的客戶基礎上,,一邊繼續(xù)通過基礎治療鞏固和擴大服務群體,進一步擴大知名度,、維護良好的信譽;一邊大力發(fā)展修復,、正畸、牙齒美容等投入少,、效益好的治療項目,來提高門診業(yè)務量,。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇十六

性別:男,。

婚姻狀況:未婚。

民族:漢,。

戶籍:廣州,。

年齡:30,。

現所在地:上海,。

身高:178,。

聯系電話:13548792758,。

電子郵箱:,。

求職意向。

希望崗位:牙科醫(yī)生,。

工作年限:。

職稱:無職稱,。

求職類型:全職,。

可到職日期:隨時

工作經歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:清華大學,。

學歷:本科。

畢業(yè)日期:20xx-07

在校成就:口腔解剖生理學,、口腔組織病理學、口腔材料學,、口腔內科學、口腔頜面外科學,、口腔修復學,、口腔正畸學,口腔美學,口腔預防學。

主要學習口腔醫(yī)學的基本理論和基本知識,,受到口腔及頜面部疾病的診斷、治療,、預防方面的訓練,具有口腔常見病,、多發(fā)病的診療,、修復和預防保健的基本能力,。

語言能力。

英語水平:優(yōu)秀,。

國語水平:優(yōu)秀,。

粵語水平:優(yōu)秀,。

個人自傳。

有一定的`交際能力,專業(yè)為口腔醫(yī)學,能勝任口腔護士,,能吃苦耐勞,,有很強的組織能力,,全面的招生平臺,現在希望能找個合適,正規(guī)的工作.有責任心,、遵守紀律,,自信能很好的完成領導給下發(fā)的各項任務。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇十七

口腔修復學是研究用符合生理的方法修復口腔及頜面部各種缺損的一門科學,。接下來應屆畢業(yè)生小編為大家搜索整理了2017年口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔修復學筆記,希望能夠幫助到大家,。

1、概述

2,、x線檢查

(1)x線牙片

(2)x線曲面斷層片

(3)下頜關節(jié)x線側位片

(4)頭顱定位片

3,、模型檢查

4,、功能檢查

(1)合力檢測

(2)咀嚼效能檢測

(3)下頜運動軌跡檢查

(4)咀嚼肌肌電圖檢查

5、診斷與預后

根據檢查情況制定治療方案,。

1.病人的評估 2.口腔衛(wèi)生指導 3.有關牙病的治療 4.治療計劃的制定

1,、修復前口腔的一般處理:

(1)保持良好的口腔衛(wèi)生,。

(2)齲病及牙周病的治療,。

(3)去除不良修復體。

2、余留牙的`保留與拔除:

(1)ⅲ度松動牙可考慮拔除,。

(2)牙體缺損達齦下治療效果不佳者應拔除。

(3)根分叉受累牙治療效果不佳者應拔除,。

3、矯正治療:限于牙齒少量移動的矯正治療,。

4、調合與選磨:消除早接觸,。

5、口腔粘膜病治療

6,、修復前外科處理:

系帶矯正術。 牙槽嵴修整術,。

骨性隆突修整術,。前庭溝加深術。

牙槽嵴重建術,。瘢痕/松軟組織切除修整術,。

包括一般項目、主訴,、現病史,、既往史,、家簇史、檢查,、診斷,、治療計劃或修復計劃,、治療過程記錄,。

1,、概念

牙齒硬組織有不同程度的損壞或外形異常,,呈現為牙體不完整或畸形,。臨床表征為正常牙體形態(tài),、咬合關系及鄰接關系的破壞。

2,、治療方法:

(1)充填術——缺損范圍小,。

銀汞合金、復合樹脂,、玻璃離子材料

(2)修復術(修復體)——缺損范圍大,、程度嚴重,、不能制備抗力固位形 ,。

人造全冠,、部分冠,、嵌體(高嵌體)

修復過程:牙體預備,、印模制取 ,、修復體制作 ,、試戴,、粘固

1,、齲?。鹤畛R?/p>

2,、牙外傷:又稱牙折

3,、磨損:生理性(增齡性)和病理性(夜磨牙、不良咀嚼習慣)

4,、楔狀缺損:尖牙和前磨牙多見

5,、酸蝕癥:

6,、發(fā)育畸形:釉質發(fā)育不全,、氟斑牙、畸形牙,、四環(huán)素牙

1、牙體和牙髓癥狀:輕-中-重

2,、牙周癥狀:食物嵌塞(鄰面),、牙齦損傷和牙齦炎(頰舌面)

3,、咬合癥狀:單側咀嚼

4、其他:影響發(fā)音,、影響美觀,、成為病灶

一,、 盡可能采用充填治療

1. 抗力形和固位形 2 能恢復形態(tài)和功能

二,、選擇修復體治療

1,、牙體缺損范圍大不能用充填法修復的

2. 抬高或恢復咬合

3. 牙折

4. 固定橋的基牙

特別注意:乳牙和年輕恒牙不能采用修復體修復

1、詢問病史

2,、口腔檢查:

(1)牙位

(2)牙體缺損的部位及范圍大小

(3)牙色

(4)牙松動度

(5)局部牙列排列及咬合關系

(6)牙周組織

(7)x線檢查

1,、嵌體

2,、部分冠:3/4冠、開面冠,、貼面,、半冠,、帶環(huán)冠

3,、全冠:

(1)金屬全冠:鑄造全冠、錘造全冠

(2)非金屬全冠:塑料全冠,、瓷全冠

(3)混合全冠:烤瓷冠,、金屬—樹脂全冠

4,、樁冠

5、種植體全冠

6,、cad—cam修復體

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇十八

本學期口腔修復正畸教研室將按照院,、系兩級領導的要求,,做好教研室教學、師培等工作,,團結帶領本教研室全體教師,努力提高教師業(yè)務水平,。工作計劃如下:

一,、教學管理方面。

1,、嚴格執(zhí)行教學任務,順利保質完成兩個層次11門課程的理論和實踐的教學任務,。分別是:

2)2015級口腔醫(yī)學專科1-9班的《口腔修復學》,、《口腔正畸學》《口腔醫(yī)學美學》。

一,、同一層次教學方案、教學法,、教學進度統一,不斷提高教學質量,。

3、堅持教學前,、學期中和學期末的教學檢查和教學督導制度,。開課前新教師需試講、充分準備ppt及教案,;學期中進行教學檢查,,檢查內容包括:教學進度、教案,、ppt等;期末按學院要求完成每門課程的出題,、期末考試,、統分等并按要求收集課程各類文件、整理,、上交、歸檔等,。

4,、教學督導,,認真執(zhí)行學院三級督導的制度,,主要完成(1)聽評課任務:教研室主任(副主任)每學期至少完成6次理論和實驗課教學督導的聽課評課,,填寫督導聽課表6份和學生評課表60份(每班次10份),。

(2)教師評學任務:做好口腔修復正畸教研室教師評學工作,,要求每個任課教師對所承擔課程的每班學生學習情況進行1次評學工作,。

5,、在口腔醫(yī)學本科專業(yè)學生中,組織一場技能競賽,。

二,、師培工作方面。

教研室教師將通過聽課,、集體備課、外出學習等多種學習渠道提高自身素質,。

1,、青年教師培養(yǎng)以“老”帶“新”的“傳”“幫”“帶”的工作計劃,,每次新課前均應和高年資質教師、整個教研室教師共同商討并練習試課相關學習內容,,提高青年教師的教學水平。

2,、組織教研室老師進行講座和系內公開課,安排及匯報近期教研室個人的教學情況,。

3、上個學期去醫(yī)院進修的教師進行匯報,。

4,、組織本教研室新進教師外出參加各種培訓,,給教師提供學習機會,。

口腔修復正畸教研室,。

2017.2.26,。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇十九

口腔科自20xx,、10,、1試業(yè)、12,、8開業(yè),,并且經過20xx一年的運作,,已由最初的起步階段,,逐漸進入了穩(wěn)定的發(fā)展階段,。

20xx年,,我科在院領導的指導下,,在各職能部門的全力配合下,,由五官科主任直接領導、統一協調各方面的工作,,取得了一定的成績。20xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次,,其中以補牙,、拔牙等基礎治療為工作重點,,部分發(fā)展了門診修復治療,嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務,;同時注重病房工作,,積極收治住院病人,,開展手術治療。我科憑借細致的診療,、周到的服務、合理低廉的收費以及較好的治療效果,,贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團體的認可,如:xx公司,、xx公司等較大的公司,,xx廠、xx家具等中等規(guī)模的工廠的,;同時,,還吸引了一定數量的較遠的病人群體,,如:xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn),、xx鎮(zhèn)均有一定的忠實客戶群體,?;旧贤瓿闪?0xx年初提出的“造影響,、樹形象、打基礎”的目標,。

1,、目前口腔科的狀況是:

一方面,科室收入:至20xx年下半年,,口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入,,平均每月1例住院手術病人,。11月中旬xx主治醫(yī)師離職后,,每月門診業(yè)務量降至0,、4~0、5萬元,,手術無法開展,。

另一方面,,科室消耗:每月約2~2,、5萬元,,包括設備折舊,、消毒成本、人員工資、專科耗材,、水電開支等,。

所以,,基本上口腔科從開業(yè)至今一直處于虧損狀態(tài),。

2,、分析原因:

(1)開展的最多的常規(guī)治療項目,,如:補牙,、拔牙等,,收費明顯偏低,某些項目甚至低于個體牙科診所,。

(2)利潤空間大的業(yè)務無法開展或開展的量不大,。

a,、成本極少、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務,,因缺乏專業(yè)的`口腔正畸醫(yī)生,,一直沒有正式開展。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿意的效果,。

b、成本高,、但利潤也大的口腔修復業(yè)務,,如:烤瓷牙、活動義齒,,受專業(yè)技術及人員的限制開展得較少,。

c,、某些成本低,、收費好的項目,如:潔牙,,因本身操作需要的時間長,,而口腔科一直未配專職口腔護士,,沒有足夠的人手,,不能做到及時消化所有就診患者,;有些患者因不滿長時間的等候,,放棄了在我院治療,,甚至由此引發(fā)投訴,。

(一)20xx年口腔科發(fā)展的基礎和優(yōu)勢條件:

1,、目前口腔科的主要優(yōu)勢是硬件設備優(yōu)勢:

口腔科硬件設備投入50~60萬元,。裝備了意大利進口的安福士a3型口腔綜合治療臺3臺,,配置了法國賽特力acx光牙片機,、內置式超聲潔牙機,、mini光固化機,,法國sporo公司口腔內窺鏡、美國sybronendo根管治療儀,,還配備了具備國際領先水平的airmax噴砂潔牙機,。目前的裝備足以開展口腔科門診所有常規(guī)治療項目,,并且能為某些新業(yè)務的開展提供有力的基礎支持,。

2,、另一優(yōu)勢是合格的消毒條件,、過硬的感染防護設備及滿意的診療環(huán)境:

越來越多的口腔科就診者已經把口腔診療過程中的安全提到了相當重要的程度,。防止患者之間,、醫(yī)患之間的交叉感染得到了相當的重視,。我院口腔科的消毒滅菌工作由中心供應室統一完成,,最被關注的口腔科專用設備如:手機及車針,、潔牙機手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,,其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒,,在診療過程中亦有過硬的防護設備,,這些都增加了患者就診的信心,。同時,,優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境及細致的服務也是吸引患者的重要因素,。

3,、口腔科發(fā)展最核心的條件:具有強大的市場潛力,。

經過1年多的運作,口腔科的工作已經進入了正常的發(fā)展軌道,。我們通過令患者及客戶群體滿意的基礎治療,,贏取了較堅實的發(fā)展基礎,。20xx年可以在目前已有的客戶基礎上,,一邊繼續(xù)通過基礎治療鞏固和擴大服務群體,,進一步擴大知名度、維護良好的信譽,;一邊大力發(fā)展修復,、正畸,、牙齒美容等投入少,、效益好的治療項目,來提高門診業(yè)務量,。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇二十

1,、人員配置:

從以上分析綜合來看,,目前口腔科一邊是有很好的設備優(yōu)勢和環(huán)境,,另一邊是有已經形成的消費群體,顯而易見,,目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是:缺乏應有數量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的專科人才,。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,關鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應的醫(yī)護人員,,是否能適時的引進創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術人才,。

(1)如果仍然維持現在的人員配備:1名醫(yī)生,,沒有口腔科護士,,以口腔內科和門診口腔外科等基礎治療為主,,即:以補牙,、拔牙、洗牙為主,,并且仍然保持現行的低廉的收費,,那么:20xx年預計口腔科門診毛收入只能完成xx萬,,加上少量的烤瓷牙,、活動牙,及門診小手術,,估計最多能完成xx萬左右,。

(2)如果增加1名精于口腔修復科的醫(yī)生,估計每月可以多創(chuàng)造xx萬元,,全年可多創(chuàng)造xx萬元的業(yè)務收入,,加上原來1名醫(yī)生的5~7萬元的業(yè)務收入,,20xx年口腔科門診估計可完成xx萬的收入,。如果再配備1名口腔科專職護士,,及時消化所有的潔牙患者,,同時作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率,,縮短病人等候時間,那么:20xx年口腔科門診毛收入可能增至xx萬,。

(3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生,、1名口腔專職護士的基礎上,,再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,,全年平均每月接診2~4例正畸患者,,平均每例收費xx元,估計每月可以多創(chuàng)造xx萬元,,全年可多創(chuàng)造xx萬元的業(yè)務收入,加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的xx萬元業(yè)務收入,,那么:20xx年口腔科門診估計可達到xx萬的毛收入。

如果業(yè)務增長迅速,,還可適當發(fā)展口腔科病房,,繼續(xù)收治口腔頜面外科手術病人,,做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務,。

2,、新開展業(yè)務:

(1)口腔正畸業(yè)務:

該業(yè)務成本少,,利潤空間大,主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術水平,。

初期,,在正畸患者較少的情況下,,本著節(jié)約人力成本的原則,可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構或正畸醫(yī)師合作,,簽訂協議,,共同開發(fā)市場,,按一定比例分配利潤,。

發(fā)展期及運作成熟期,,可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師,同時培養(yǎng)科室人才梯隊,,大力拓展市場,使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè),。

(2)口腔美白業(yè)務:

征得醫(yī)院同意后,用較小的成本購置口腔美白治療設備,,常規(guī)的由廠家及供應商提供業(yè)務培訓及短期技術支持,,同時培養(yǎng)科室自己的??萍夹g人員,。

3、設備購置計劃:

目前口腔科的設備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務的開展,甚至能為某些新業(yè)務的開展提供相當程度的基礎保障,。

如果業(yè)務發(fā)展到一定程度,,大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務,則應購置口腔全景x線機,、口腔美白機,,滿足臨床工作的實際需要。

文檔為doc格式,。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇二十一

20xx年,是我院的“開局之年”,,也是我院的“發(fā)展之年”,,為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領市場,、落地生根”我院在院董事會的領導下,,堅持“高起點,、高標準,、高品位”的角度和“占市場,、打基礎,、成本經營”的理念:

二是,堅持人性化標準,,精心規(guī)劃裝修診室,我們在本院設立了“三室二區(qū)”,,三室既特診室、口腔正畸室,、綜合治療室,,二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),其中一個以電視為主,、一個以報刊為主,,以適合不同人群的候診需要,,使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事,,所以缺陷都是可以避免的”,醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”

三是,,無痛醫(yī)療,為了減少病痛,,我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,配合認真細致的操作,,結合細致的治療方案,權衡各方案之間的利弊,,共同制訂治療方案,,并在每一步都主動事先征得患者知情同意,;四是,,平價醫(yī)療,,我們在不斷增加醫(yī)療成本,,不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下,,我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,,以最實惠的價格直接讓利于群眾,得到了群眾的一致好評,。

“以服務,、樹口碑”是我們追求的目標,在日常門診工作中,,我們始終貫切“以人為本”的觀念,,不斷提高服務質量:

一是,,推行“微笑相迎,、主動問候,、首問負責,、出院相送”的服務模式,變“要我服務”為“我要服務”

二是,,嚴格執(zhí)行五聲活動,既“來有迎聲,、問有答聲、走有送聲,、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲”

三是,,開展預約門診,,為了節(jié)省患者的等待時間,,我們在網絡上和電話熱線上都開通了預約服務,,方便大家就診,患者只要在我院接受第一次檢查和治療后,,都可以根據自己的便利程度,通過各種方式預約下次就診時間,;四是,不斷健全門診部網站管理,,方便廣大患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通,;五是,,隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅,、舒適,,保持窗明鏡靜,并免費為候診患者及其家屬提供茶水,。

我們根據我院的特點和群眾的需要,,不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神:

一是成立了青年志愿者服務隊,,以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作,;

三是,組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶,、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動,;四是,,積極參加“慈善一日捐”活動,我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣,;五是,,積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,,我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,,現場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕,,活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,,發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,,得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

總之,,回顧近一年來的工作,,我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,措施有了新的創(chuàng)舉,,局面有了新的突破,,同時,我們也清醒地認識到,,我們的工作還存在許多不足之處,,在新的一年中,我們將更加努力進取,、開拓奮進,、求真務實地開展工作,為我院的強院建設再立新功而努力,。

口腔醫(yī)生個人總結,。

口腔診所資產評估報告。

口腔診所資產評估報告,。

口腔醫(yī)生的述職報告范文,。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇二十二

20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的一年,是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年,。門診護理工作根據護理部的各項工作要求,,緊緊圍繞“以人為本”的.服務宗旨,在做好護理安全的前提下,,以提高科室護理人員素質,,夯實基礎和護理質量的持續(xù)改進為目的。狠抓計劃落實;作好質量控制;主動創(chuàng)新改善服務措施,。提高科室護理服務質量,,為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

一,、20xx年護理管理目標(略),。

二、護理管理具體實施細則,。

一)作好質量控制,,保證護理質量的持續(xù)改進。

1),、根據護理部工作要求及科室自身工作特點制定本年度工作計劃,,突出重點,做到季有安排,月有重點,。

2),、充分發(fā)揮質控小組的作用,做好日常的監(jiān)督檢查工作,,建立護理質量目標實施內容的監(jiān)督,、效果評價反饋及整改機制,持續(xù)改進措施落實到位,,做到有檢查,、有記錄,利用每月護理查房時間召開科內護理質量分析會,,每季度進行效果評價,。

3)、落實護士長每日五次查房制度,,對各班工作進行監(jiān)督檢查,,對護理質量進行檢查指導。

4),、形成優(yōu)良的團隊協作精神,,根據護理人員工作特點進行合理排班、搭班,,在工作中形成團結,、互助的優(yōu)良氛圍。

5),、每月召開工作座談會一次,,有改進記錄。

6),、加強科內感染控制管理工作,,定期組織護理人員培訓學習。

二),、主動創(chuàng)新改善服務措施,,提高護理內涵。

1),、主動響應我院提出的優(yōu)質服務示范工程活動的號召,,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務,從小處著手,,抓好服務的環(huán)節(jié),,不斷豐富服務內涵,提升服務質量,。

2)學習我院下發(fā)的《優(yōu)質護理服務手冊》,,要求護士著裝規(guī)范,舉止符合職業(yè)要求,創(chuàng)造優(yōu)質服務的氛圍,。

3),、各診室整潔,、舒適,、肅靜,安全,,便民措施到位,。

三)、嚴格物品管理,,杜絕浪費,。

1)、常用儀器,、物品,、設備功能優(yōu)良,定期維護保養(yǎng),,護士長每周檢查并有記錄,。

2)、各種備品按需請領無積壓,,擺放有序,、符合要求,杜絕浪費,,嚴禁私自購買醫(yī)療器械及用品,。

3)、急救器械做到“五定”護士長每周檢查并有記錄,,護士掌握相應搶救設備的使用,。

護理安全是衡量護理服務的重要質量指標,也是患者就醫(yī)選擇的最直接,、最重要指標之一,。

1、加強安全知識培訓,,營造安全文化氛圍,。

加強安全知識培訓,定期組織醫(yī)務人員進行各類應急預案的學習,,參加醫(yī)院醫(yī)療安全的培訓,,學習護理安全管理手冊。每月在科會上就本月發(fā)現的有關醫(yī)療,、護理質量安全的隱患,、問題進行公布,全科人員進行討論、分析,、提出行之有效的整改措施,,形成醫(yī)療、護理質量安全,,人人參與管理的優(yōu)良氛圍,。

2、建立護理質量控制小組,,發(fā)揮其作用,。

建立護理質量控制小組,成員由高年資,、認真負責護理骨干擔任,,每周針對護理質量分別進行檢查,每月進行匯總,,反饋,,對質量控制員提出的護理問題及時與護理人員溝通、查找原因,,尋找對策,,制度相應的預防及改進措施。

3,、持續(xù)規(guī)范護理行為,。

在護理部的領導下,組織全科護理人員共同規(guī)范護理工作流程,。將科室各崗位工作流程在實踐中進行細化及調整,,使各項護理工作落實到位。

4,、落實風險監(jiān)控管理措施,。

建立質量反饋信息本,由護士長與質控小組成員每周將護理質量出現的問題書寫于反饋本上,,所有護士隨時查看質量控制反饋本,,并對發(fā)生問題進行整改,護理質量監(jiān)督小組對問題進行跟蹤及質量改進,。

5,、加強對實習生、見習生的管理,,明確帶教教師的安全管理責任,,杜絕實習生單獨進行操作。6,、密切團隊協作精神,。

通過人性化關懷舉措及已建立的每月一次的全科室醫(yī),、護、員溝通制度,。密切團隊協作精神,,在醫(yī)-護、護-護之間形成優(yōu)良的協作精神,,以提高病人贊譽度,,減少醫(yī)療、護理差錯事故的發(fā)生,。

五),、抓好三基三嚴,。

1,、門診20xx年將通過各種渠道,鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,,提高學歷,。

2、認真抓好繼續(xù)教育,,不斷更新專業(yè)理論知識,,提高護士專業(yè)理論水平,20xx年擬外出進修學習人員4人,,專業(yè)為全科護理,。

3、堅持每周科內的護理知識學習,,每月參加全院組織的護理新業(yè)務新技術,,專業(yè)技術培訓。規(guī)范護理查房,,提升查房質量,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

-40歲口腔醫(yī)師工作計劃篇二十三

1,、人員配置:

從以上分析綜合來看,,目前口腔科一邊是有很好的設備優(yōu)勢和環(huán)境,另一邊是有已經形成的消費群體,,顯而易見,,目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是:缺乏應有數量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的專科人才,。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,,關鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應的醫(yī)護人員,是否能適時的引進創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術人才,。

(1)如果仍然維持現在的人員配備:1名醫(yī)生,,沒有口腔科護士,,以口腔內科和門診口腔外科等基礎治療為主,即:以補牙,、拔牙,、洗牙為主,并且仍然保持現行的低廉的收費,,那么:20xx年預計口腔科門診毛收入只能完成xx萬,,加上少量的烤瓷牙、活動牙,,及門診小手術,,估計最多能完成xx萬左右。

(2)如果增加1名精于口腔修復科的醫(yī)生,,估計每月可以多創(chuàng)造xx萬元,,全年可多創(chuàng)造xx萬元的業(yè)務收入,加上原來1名醫(yī)生的5~7萬元的業(yè)務收入,,20xx年口腔科門診估計可完成xx萬的收入,。如果再配備1名口腔科專職護士,及時消化所有的潔牙患者,,同時作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率,,縮短病人等候時間,那么:20xx年口腔科門診毛收入可能增至xx萬,。

(3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生,、1名口腔專職護士的基礎上,再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,,全年平均每月接診2~4例正畸患者,,平均每例收費xx元,估計每月可以多創(chuàng)造xx萬元,,全年可多創(chuàng)造xx萬元的業(yè)務收入,,加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的xx萬元業(yè)務收入,那么:20xx年口腔科門診估計可達到xx萬的毛收入,。

如果業(yè)務增長迅速,,還可適當發(fā)展口腔科病房,繼續(xù)收治口腔頜面外科手術病人,,做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務,。

2、新開展業(yè)務:

(1)口腔正畸業(yè)務:

該業(yè)務成本少,,利潤空間大,,主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術水平。

初期,,在正畸患者較少的情況下,,本著節(jié)約人力成本的原則,,可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機構或正畸醫(yī)師合作,簽訂協議,,共同開發(fā)市場,,按一定比例分配利潤。

發(fā)展期及運作成熟期,,可考慮引進專業(yè)口腔正畸醫(yī)師,,同時培養(yǎng)科室人才梯隊,大力拓展市場,,使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè),。

(2)口腔美白業(yè)務:

征得醫(yī)院同意后,用較小的成本購置口腔美白治療設備,,常規(guī)的由廠家及供應商提供業(yè)務培訓及短期技術支持,,同時培養(yǎng)科室自己的專科技術人員,。

3,、設備購置計劃:

目前口腔科的設備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務的開展,,甚至能為某些新業(yè)務的開展提供相當程度的基礎保障,。

如果業(yè)務發(fā)展到一定程度,大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務,,則應購置口腔全景x線機,、口腔美白機,滿足臨床工作的實際需要,。

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