報告需要準(zhǔn)備充分、有條理,，并使用適當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格和圖表展示方式。在報告中引用相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖表和案例,，可以提升報告的可信度和說服力,。范文包括不同領(lǐng)域和主題的報告,，涵蓋科學(xué)研究、商業(yè)分析,、市場調(diào)研等方面。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇一

喜事年年有,，天天都不同,。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界,，增進(jìn)了知識,，學(xué)到不少東西，讓我對生活,，對工作,，對人生又有了全新的認(rèn)識和理解,。在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo).各個部門以及全體同仁對我工作上的支持.配合和幫助，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎欠枪^,、苦樂參半,，有收獲有失落，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉,。

一、現(xiàn)就今年的工作匯報如下：

1,、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣,，努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。同時總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作心得,。

2,、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣，按公司財務(wù)要求,，所有的采購計(jì)劃和流程都能在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。

3,、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng)，團(tuán)結(jié)其他同事,，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個部門間協(xié)作的宗旨,，沒有計(jì)較過工作的量大和困難，積極的配合其他同事做好工作,。

4,、為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極、及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料,。

二,、工作不足方面：

1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳，遇事急躁毛糙,，不能精準(zhǔn)的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件,。

2.特別是信發(fā)鋼棒的采購計(jì)劃，由于業(yè)務(wù)知識不精和過于自信,，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場,，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響,，在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意,。

3.在今后的工作中我會吸取教訓(xùn)虛心改過,，努力把本職工作做得更出色更完美，為公司發(fā)展全力以赴,。

三,、明年工作計(jì)劃。

1.更加努力勤奮的做好本職工作,，確保材料能夠及時供應(yīng),，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,，和財務(wù)部配和做好采購成本的控制,。

3.全力配合各個領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格,。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

4.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,，努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動來展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采,。挑戰(zhàn)自我,，超越自我，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階,、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量,。

生活沒有彩排的機(jī)會，每時每刻都是現(xiàn)場直播,，再美好也將過去,，再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí),、一起成長,、一起進(jìn)步,。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟(jì),。

20__年,，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快樂吉祥,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇二

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,，接觸并使用報告的行業(yè)人員越來越多，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn),。以下是小編收集整理的物資采購部門工作述職報告,，歡迎大家前來閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

時光荏苒，20__年立刻就要結(jié)束了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，透過自身的不懈努力,，對待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在工作上取得了必須成果,。回顧過去的七個月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一,、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購,。

1、制定采購計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃,、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購計(jì)劃的制定,。執(zhí)行采購計(jì)劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計(jì)劃安排,。

2,、擬定采購合同：采購計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計(jì)劃,。

3,、做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時間安排,，平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

4、物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn),，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫,，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。

5,、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。

6、整理付款：定期與供應(yīng)商做好對賬工作,，產(chǎn)品規(guī)格型號,、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看,，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況,。

二、用心做好廠內(nèi)各部門臨時性采購,。

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予采購）,，按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量,、交貨周期和服務(wù)配合度比較,，經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn),，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用,。

三、工作中存在的不足,。

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬狀況,。

20__年是充實(shí)的一年,，也是收獲的一年,。透過一年的學(xué)習(xí)工作,，我在采購工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn),。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗(yàn),。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。同時期望公司的發(fā)展越來越好,。

此致

敬禮！

述職人：___,。

20__年_月_日,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng),、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分,。今年以來，個人和供應(yīng)處的其他同志一道,，認(rèn)真履行職責(zé),，按時、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作,，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

一,、加大工作力度,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

嚴(yán)格招標(biāo)比價程序,，保證采購過程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費(fèi)用支出,。在比價采購過程中,，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同,，由瑞源公司加工制作,，價格雙方議標(biāo)，現(xiàn)已全部交付使用,。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的,，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,。招標(biāo)比價公開,、公正、透明,，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、鹽場企管處、財務(wù)處,、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督,，共同策劃,，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格,、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購材料_次，招標(biāo)采購額__萬元,；比價采購__次,，比價采購額__萬元，形成比價效益__萬元,，占采購額的__%左右,。

我們認(rèn)為，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能,，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度,，熟知所購物件的性能、特點(diǎn),、在生產(chǎn)中的地位和作用,、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣,，才能達(dá)到以最低的價格,，采購產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的,，我們首先考察他們用的原料漲了多少,，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,，絕對做到心中有數(shù),。如肥城的涂塑布首次定價時__元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加__元,。通過我們考察了解,，對方原料每噸漲價__元左右，經(jīng)過計(jì)算,，我們只給對方上漲__元而成交訂貨,。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面,。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大，他們的工作量也加大了三分之一,，但他們起早貪黑,，加班加點(diǎn)，吃苦耐勞，毫無怨言,，做出了積極貢獻(xiàn),。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),，保持良好的工作作風(fēng),。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作。對此,，個人不斷提高思想認(rèn)識,，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下,，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,，個人堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài)，,，堅(jiān)持原則,，公正處事。我常對供應(yīng)商講,，你們只要做到了三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務(wù)）,，我們供需雙方就會長期合作,。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時,，堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),，而不是別的。

半年來,，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,，在實(shí)施過程中敢于負(fù)責(zé)，并支持其他同志大膽開展工作,。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，做到了說實(shí)話，辦實(shí)事,，求實(shí)效,，保持了正派的工作作風(fēng)。

以上是個人半年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定成績,，但就我本身來說，還存在著一些不足之處,，如理論學(xué)習(xí)不夠,、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問題。今后,，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排,，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作,，做出新的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮,！

述職人：___,。

20__年_月_日。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,，我積極做好自己的本職工作,，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn)，通過不懈努力,，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作成績,。

（一）采購部分,。

1、嚴(yán)格按照公司詢價,、核價,、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購成本,，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù),，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)330萬元，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行,。重點(diǎn)采購的大項(xiàng)目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備,；健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備,；華龍證券日常設(shè)備供應(yīng),；湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備,；健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù),。

2、努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,，在__年,，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購,，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項(xiàng)目的采購,，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義,。

3、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設(shè)備信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在__年,，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，積極拓寬了采購渠道,，同時,，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評,。

4、在項(xiàng)目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付,，保證了公司的正常運(yùn)營,，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗(yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨,，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,，付款的控制做的比較好,。

5、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場業(yè)務(wù)工作,，取得一定的好成績，在__年,，我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng),，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作，取得了項(xiàng)目的成功,。

（二）協(xié)助公司完成的其它工作,。

在__年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作,，在過去的一年里，我收回欠款200萬元,，同時協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作,，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo),。

二、工作中的缺點(diǎn)和不足,。

1,、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì),，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。

2,、和市場部、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,，今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周期，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,，爭取更低的成本,。

3,、加強(qiáng)對客戶需求的理解，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20__年主要完成的工作情況,，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機(jī)鼓勵下，我一定會努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

時間一晃而過,，20_年的工作已經(jīng)開始,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足。

回顧過去,，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識的匱乏,。剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手茫然不知所措,，這讓我感到非常的難過,，實(shí)際的工作遠(yuǎn)比想象的細(xì)致的多，復(fù)雜的多,，這時我才領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義,。我會在以后的工作中特別注意以下幾點(diǎn)細(xì)節(jié)：

1.所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對，票據(jù)是否齊全,，收發(fā)是否一致,。

2.及時了解每天所到的木漿、瓦楞的數(shù)量并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

3.合作商的結(jié)算,，檢查票據(jù)是否齊全,，數(shù)量與發(fā)票是否一致，應(yīng)及時和供應(yīng)商對帳,，以防少計(jì)或多計(jì),，給工作造成不必要的麻煩,。

4.每天做好供應(yīng)商付款的登記，并及時與財務(wù)部溝通，掌握并了解供應(yīng)商余額情況,。

度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神,。而我自己經(jīng)驗(yàn)還是非常欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練,。因此在新的一年里我希望通過磨練,，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個人工作計(jì)劃,，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識,，爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度，為部門為公司多做貢獻(xiàn),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

來到采購部已有半年之久,，半年前對采購部內(nèi)勤崗位的業(yè)務(wù)不熟悉,，但在胡經(jīng)理嚴(yán)厲的指導(dǎo)下，內(nèi)勤工作已從生疏到熟練,。也通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的半年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作完成情況,。

1、完成對每日的原料庫存日報表錄入及各原料貨情況,、原料發(fā)票進(jìn)行收集,、錄入采購臺賬。

2,、按時去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費(fèi)用報銷事宜,。

3、完成采購部日常工作（接收往來函件、傳真件收發(fā),、采購部辦公用品的領(lǐng)用等各項(xiàng)工作）,。

4、完成每月各供應(yīng)商應(yīng)付款的計(jì)算和統(tǒng)計(jì),。

5,、完成對每份需簽訂的合同傳遞、登記,、裝訂入冊,。

6、完成每月原料采購計(jì)劃的數(shù)據(jù)采集,。

7,、完成采購部匯款單的辦理、裝訂并登記入賬,。

8,、完成每周庫存報表上報化藥事業(yè)部。

9,、完成本人在其他部門的兼崗工作并配合公司各部門交代的相關(guān)工作。

二,、存在的不足,。

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識還有待進(jìn)一步提高,。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況,。由于內(nèi)勤工作繁雜,，處理事情必須快、精,、準(zhǔn),。在這方面，我還有很多不足,，比如在登記臺賬時,，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容,。

2,、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎,。內(nèi)勤工作是相對簡單但又繁多的工作,，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密,。在這方面,，我還不夠細(xì)心,，時有粗心大意、做事草率的情況,。對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。

三,、今后努力的方向。

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，從大趨勢、大格局中去思考,、去謀劃,、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平,。

2,、必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考,、總結(jié),，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省。

3,、愛崗敬業(yè),，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實(shí)干,，肯干事，敢干事，能干事,，會干事,。

4、工作中細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，做到不能存在任何懶惰心理,。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

不斷拓展自己的知識面,，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),，努力使自己成為一名多面手的人。

此致

敬禮,！

述職人：___,。

一、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。

__年年經(jīng)過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，經(jīng)過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

二、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部,、審計(jì)部,、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

三、采購效益全線凸現(xiàn),。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3—5%,。為公司節(jié)儉了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

四,、監(jiān)督機(jī)制基本構(gòu)成,。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，構(gòu)成相互制衡的工作機(jī)制；防范,、抑制____,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

五,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。

__年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5,？,？8個百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)儉每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

六,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。

__年年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自我公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不一樣的政策異常給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊,、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立,，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。所以采供部必須研究怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)儉成本、降低價格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

七、步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價格信息的管理,。

__年年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，堅(jiān)持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱,、比較。

八,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職責(zé)感,。

我從事圖書采購大概有差不多有六年了，對于一個專業(yè)的圖書采購員,，我的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)可以成熟得做事起來得心應(yīng)手,。

現(xiàn)在待業(yè)在家，在尋找同樣工作時發(fā)現(xiàn),，我現(xiàn)在的薪金待遇和五年前一樣,，于是有點(diǎn)不服氣起來。在網(wǎng)上開始搜尋有關(guān)采購這行的待遇,。眾人對做采購的行一直有不成文的想法就是,，可以有不少灰色收入這里包括吃回扣，還有拉單兼職等,。所以老板對于報回來的采購從來都是無何奈何一定要招但又不得不防,，看采購就想盯家賊一樣。當(dāng)然,，我不能不說沒有一點(diǎn)回扣吃過,，問題是吃回扣要計(jì)算太多東西，很多時候都懶得干這回事,，費(fèi)的心思太多了就沒有心思花在工作上,，事實(shí)上，一個成功的采購員,，不只是拿公司的錢進(jìn)貨然后報銷這么簡單,。除了必要的為公司提高利潤,，減少進(jìn)貨成本以外還要懂得銷售和策劃促銷方案實(shí)施等工作，留意圖書市場動態(tài),、庫存的管理和帳目清晰與書店里員工對圖書銷售等認(rèn)識的培訓(xùn)都是份內(nèi)之事,，看貼的也許會笑我是多事了，但這么多年來,，我個人就是這么要求自己這么做的,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好,！

我是采購部經(jīng)理__,，全面負(fù)責(zé)__所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作,。擔(dān)任經(jīng)理時間里,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下,，我和__的其他同事全力配合,，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé),，按時,、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購工作,，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成,，現(xiàn)匯報20__年工作如下：

一、完善制度建設(shè),。

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題,，對各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,，改進(jìn)采購計(jì)劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序,。__的各項(xiàng)工作逐步走向制度化,、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法,、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。

二、嚴(yán)格規(guī)范采購計(jì)劃管理,。

嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān),，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”,。對各部門上報的采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制,，有效控制臨時計(jì)劃的數(shù)量和金額,，做到采購有計(jì)劃可依，無計(jì)劃不采購,。

三,、強(qiáng)化__進(jìn)貨管理。

針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢,，組織__員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識,，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,，__的食品管理工作有了顯著改善,，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1,、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù),；

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,；

4,、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊,。

四,、加強(qiáng)對供貨商的選定、使用的管理,。

從資質(zhì),、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商,，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入__，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,，價格經(jīng)得起考驗(yàn),，質(zhì)量都能追溯。在6月份,，為了保障食品安全,，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全書19份,。

五,、在采購過程中，貨比三家,，確保物美價廉,。

格比質(zhì)量”,，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明,、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購,，首先要求新鮮,、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購,。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜,，份量充足,，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料,。

六,、按照酒店采價定價相關(guān)制度。

定期會同質(zhì)檢部,、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查,，組織召開定價會進(jìn)行定價。此項(xiàng)工作的開展,，規(guī)范了供貨商送貨行為,，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本,。

七,、按照酒店質(zhì)價評議。

合同評審和采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,，對每一項(xiàng)大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價,，多方對比，并召開質(zhì)價評議和合同評審會,，切實(shí)做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品,，降低采購價格。

八,、加強(qiáng)了對車輛的管理,。

由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年8月份酒店三輛車劃歸__管理,，組織部門及時制定了車輛管理辦法,，建立了加油臺賬和出車臺賬，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識,。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中,，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題,，我個人還存在性格急躁,，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn),，在今后的工作中我會努力克服以上缺點(diǎn),。勇于探索，敢于創(chuàng)新,，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向,，進(jìn)一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇三

過去每年述職述廉,，我都有一種一吐為快的期待?？蓪τ?010年,，我左右為難了。2010年,，我有10個月在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，如果在衛(wèi)生系統(tǒng)匯報我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的履職情況，或許會引起大家的反感,，而側(cè)重匯報我在衛(wèi)生系統(tǒng)所做的工作吧,，又感到初來乍到，乏善可陳,。思來想去,，我還是匯報一下我的感想和打算，作為和大家的一個交流,。不妥之處,，敬請組織上和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

2010年,，對于我們的國家來說,，是極為艱難的一年，對于我們石首來說,，是非同尋常的一年,，對于我個人來講，更是刻骨銘心的一年,。先期經(jīng)歷了那么多事不說,，就說我的工作變動，就足以讓我終生難忘,，感慨萬千,。記得2010年10月19日，市委和市委組織部領(lǐng)導(dǎo)找我談話,，免去我在高基廟鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，調(diào)我到市衛(wèi)生局工作。我得知以后,，心情非常復(fù)雜,，既有傷感、惆悵,，又有欣慰,、期待。惆悵的是,，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作26年,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部14年，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作產(chǎn)生了很深的感情,，已做好了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干一輩子的打算,，不料我到了這么大把年紀(jì)的的時候，突然要離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，特別是要離開生我養(yǎng)我和我先后兩次工作十幾年的高基廟鎮(zhèn),，感情上自然有些戀戀不舍，腦子里一時半會真還轉(zhuǎn)不過彎來,。欣慰的是,，作為一個普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，組織上能安排我到市衛(wèi)生部門工作,，也可以自認(rèn)為是盼星星,、盼月亮，終于盼來了組織上的一種特殊肯定,。

我知道,，衛(wèi)生部門是重要的民生部門，也是重要的戰(zhàn)略部門，能在衛(wèi)生部門工作,，對于很多人來說,，是踏破鐵鞋無覓處，但對于我來說,，卻似乎又是得來全不費(fèi)工夫,！我真還有點(diǎn)喜出望外！古人講,，世有伯樂,，而后有千里馬。千里馬長有,，而伯樂不長有。雖然千里馬長有,，但我肯定不是千里馬,。雖然我肯定不是千里馬，但我想伯樂的本事不單單是只會識別千里馬,，而是能夠識別所有的馬,，包括戀棧的駑馬。我可以想象,，對于我這個一度處于風(fēng)口浪尖或說一些年來或多或少有些爭議的基層干部,，調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)在綜合干部考察情況時，肯定頗費(fèi)思量地得出了一個客觀判斷,。我就聽說過,，有的領(lǐng)導(dǎo)用肯定我的語氣說，劉國林是老實(shí)人一個,！

也許有的人會說“老實(shí)是無用的別名”,，但在我看來，說我老實(shí)是對我的最高獎賞,！做老實(shí)人,，說老實(shí)話，辦老實(shí)事,，是我青少年時期就受過的教育,，一直以來，也是我的信條和追求,。不是說“政聲人去后,，民意閑談中”嗎？在我工作過的團(tuán)山寺鎮(zhèn),、九合垸鄉(xiāng),、高基廟鎮(zhèn)，我知道大家直到現(xiàn)在對我為人處事的評價都還可以。多數(shù)人認(rèn)為,，我還算一個比較正派,、比較老實(shí)、比較自律的人,。所謂是“常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律己之心”,，就是要求老老實(shí)實(shí)做人做事,。對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則，可說一直以來,，我做到了不貪污,、不受賄、不挪用公款,、不奢侈浪費(fèi),、不以權(quán)謀私、不涉足高消費(fèi)娛樂場所,、不跑官要官,。做到了有利家國書常讀，無益身心事莫為,。做到了盡可能多講真話,，少講錯話，不講假話,。

因?yàn)橄矚g說點(diǎn)真話和實(shí)話,，基層的干部群眾總是愿意向我反映一些真實(shí)的情況，而我了解到了真實(shí)情況后,，不說出來就覺得沒有盡到自己的責(zé)任,。所以，無論是在官方舉辦的座談會上,，還是在體現(xiàn)草根民意的網(wǎng)絡(luò)博客上,，我都是荊州電視臺的《江漢風(fēng)》的直播風(fēng)格，有么子說么子,。有些領(lǐng)導(dǎo)聽到看到以后,，也覺得我說得好寫得好，但一旦遇到干部變動的好事,，卻總也輪不上我,。這么些年來，我把自己從不同角度和自己曾經(jīng)有過相同經(jīng)歷和閱歷的弟兄們相比,，總覺得自己掉了一大截,。對此要說我沒有想法,，絕對說是麻木不仁或者說是不坦誠的，但要說我很在意,，也不是那么回事,。性格即命運(yùn)，我知道這是我的性格使然的,，是不按“潛規(guī)則”行事的后果,，也是干部使用問題上比較普遍的“老實(shí)人吃虧”的一種弊端。

老實(shí)人吃虧,，滑稽人討好,，用人導(dǎo)向出了問題，必然導(dǎo)致吏治腐敗和公信力下降,。當(dāng)由此引發(fā)的一系列社會矛盾日積月累積重難返的時候,，最終必將釀成突發(fā)性的群體性事件。過去的教訓(xùn)真是太深刻了,！中央已經(jīng)敏銳的觀察到了這個問題,，近幾年來不斷強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)干部人事制度的改革力度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立“不讓老實(shí)人吃虧”的用人導(dǎo)向,，把“不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利”寫進(jìn)了十七屆四中全會的決定,，可謂是對癥下藥,，切中要害，也真是牽牛牽住了牛鼻子,！我們石首市短短幾個月的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn),。

2010年9月到10月，新調(diào)整后的市委領(lǐng)導(dǎo)和市委一般人,，對全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行了一次大規(guī)模的考察和調(diào)整,，盡管不能說是做得盡善盡美和沒有遺憾，但我感覺做得還是非常之好,。這次干部考察調(diào)整,，在很多方面破除了石首歷史上習(xí)非成是的傳統(tǒng)習(xí)慣和潛規(guī)則，開啟了重品德,、重民意,、重基層、重老實(shí)人的用人新風(fēng),，樹立了體現(xiàn)改革精神的新的用人導(dǎo)向,，對深化新的市委提出的訪民情、解民難,、保穩(wěn)定,、保發(fā)展的“十大行動”起到了很好的促進(jìn)作用,。作為過來人，我有資格談?wù)勎业倪@方面的感受?，F(xiàn)身說法吧,，我這次進(jìn)城，就沒有去跑去要,，根本就是意料之外的,。我向干部考察組匯報思想時，提出的第一方案是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn),，第二方案,，還是留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因?yàn)榘凑者^去的做法,，我這個在有些人看來有點(diǎn)“另類”的老實(shí)人,，根本不可能安排進(jìn)城，更不可能安排到衛(wèi)生系統(tǒng)這么重要的工作部門,。然而,，青山遮不住，畢竟東流去,！石首新政的實(shí)施和推行,，使我親身享受到了“不讓老實(shí)人吃虧”的吏治改革成果，使我親身體驗(yàn)到了“一切皆有可能”這句廣告詞的別具匠心,！前不久,，省委組織部、國家統(tǒng)計(jì)局湖北調(diào)查總隊(duì)來石首進(jìn)行組織工作滿意度和治理用人不正之風(fēng)滿意度調(diào)查,，我就以政協(xié)委員和縣市級黨代表的雙重身份,，如實(shí)反映我的這種感受。

我非常感謝組織上對我的厚愛和照顧,，也非常珍惜能在衛(wèi)生系統(tǒng)工作的機(jī)遇,。2010年10月20日，市委領(lǐng)導(dǎo)找我談話后的第一天,，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)就把我接到了衛(wèi)生局,。兩個多月來，我雖然和大家伙兒面對面的交流不多,，但我無時無刻不在感受大家伙兒對我的溫暖和關(guān)懷,。我雖然沒做多少工作，但我畢竟經(jīng)歷了甲流防控,、醫(yī)改啟動,、醫(yī)療安全整治和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“學(xué)習(xí)實(shí)踐”活動等大型活動。我在用心學(xué)習(xí),，從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到一個衛(wèi)生干部,，從一個基層干部到一個機(jī)關(guān)干部,，從一個黨務(wù)干部到一個工會干部，不學(xué)習(xí)就不能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越,！能者為師,，衛(wèi)生系統(tǒng)的每一個干部職工都比我先進(jìn)來，都是我的老師,。我在用心感受,，我感受到，石首衛(wèi)生系統(tǒng)有市委,、市政府的大力支持,，有勵精圖治的領(lǐng)導(dǎo)班子，有素質(zhì)精良的干部隊(duì)伍,，有出類拔萃的專業(yè)人才,，有規(guī)范有序的工作秩序，有相對優(yōu)越的辦公條件,，有受人尊敬的社會地位,。我在用心思考，在石首衛(wèi)生這么好的背景和環(huán)境下,，作為班子成員,，工會主任，我究竟應(yīng)該做什么,，怎么做,？雖然，我不敢放言,，“自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千尺”,，但是,，我有決心，“老牛明知夕陽晚,，不用揚(yáng)鞭自奮蹄”,！

怎么個“奮蹄”法？我不禁想起了一個工會干部的一番感慨,，他說,，在科局單位做工會工作，不做一點(diǎn)工作覺得有點(diǎn)不好意思,，工作做多了人家可能會說你什么意思,，所以只好做一點(diǎn)工作意思意思。這的確反映了一些單位工會工作的現(xiàn)狀,。我覺得這與工會工作的地位和作用是很不相稱的,。但用辯證的方法來分析,，工會工作的這一現(xiàn)狀也為我們依法拓展工會工作，留下了廣闊的空間,，工會干部任重道遠(yuǎn),。市委常委、市總工會新任主席夏光宏同志在2010年11月13日工會工作會議上就對工會工作提出了新的要求：一是要圍繞大局開展工會工作,，二是要向黨政爭取更多的資源和手段開展工會工作,，三是要與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性開展工會工作,，四是要切實(shí)加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè),，要把建會建家工作落實(shí)好，把工會干部隊(duì)伍配備好,。對照市領(lǐng)導(dǎo)的要求,，聯(lián)系衛(wèi)生系統(tǒng)的實(shí)際，我們決不能滿足于“做一點(diǎn)工作意思意思”,。這既是對工會干部的要求,，似乎也應(yīng)該看做是對單位主職干部的要求。

就說工會干部的配備吧,，有些單位還真是沒有落實(shí)好,。原因雖難是多方面的，但我認(rèn)為,，根本原因是對工會工作的認(rèn)識不夠,，是依法治會的觀念還不強(qiáng)。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部,，還是要學(xué)學(xué)《工會法》,，學(xué)學(xué)《工會章程》。我倒是聽說,，荊州市委書記應(yīng)代明還是很重視工會工作的,。有一家進(jìn)駐荊州的外資企業(yè)開始不想建工會，反映到了應(yīng)書記那兒,，應(yīng)書記說,，不建工會肯定不行，哪怕是撤資也在所不惜,。通過應(yīng)書記這么一表態(tài),，問題就解決啦。應(yīng)書記為什么要這么講,？我想,，他肯定是了解《工會法》和《工會章程》的剛性要求。領(lǐng)導(dǎo)干部按照《工會法》和《工會章程》的剛性要求支持工會工作,，工會干部就有擔(dān)待按照《工會法》和《工會章程》開展工會工作,。學(xué)學(xué)《工會法》和《工會章程》,，對領(lǐng)導(dǎo)干部和工會干部來說，都很重要,。再回到工會干部的配備問題上來?，F(xiàn)在不是很多事情都要求召開職工大會和職工代表大會嗎？如果一個單位連工會主席也沒有,，真不知道他們的職工大會和職工代表大會怎末開,？因?yàn)榘凑铡豆ā泛汀豆鲁獭返挠嘘P(guān)規(guī)定，職工大會和職工代表大會,，是必須由工會委員會和工會主席主持的,。沒有工會主席，改由其他人主持,，哪怕是改由行政主要領(lǐng)導(dǎo)主持,，從根本上說，都是程序上的違法,。程序上的違法,，必然導(dǎo)致結(jié)果的不合法。如果這樣的職工大會和職工代表大會來討論決定單位的重大制度和重大問題,，應(yīng)該是無效的,，是不受法律保護(hù)的。所以,，抓好工會工作的前提和保證,，甚至說抓好單位日常管理的前提和保證，就是要配好工會干部,，特別是配好工會主席,。正是出于這樣的考慮，我曾經(jīng)向永紅同志匯報過我的一些基本思路,，他表示支持和同意,。

考慮到市委領(lǐng)導(dǎo)今兒親自來局里檢查考核，我也想利用這個機(jī)會向市委領(lǐng)導(dǎo)表一個態(tài),。我堅(jiān)決支持市委的工作，維護(hù)石首的大局,。這里我不妨舉一個具體事例,。2010年的最后一天,，體制內(nèi)一個叫《中國xx》的主流媒體的網(wǎng)站主編（注意,，是體制內(nèi)，不是體制外,，是主編,，不是一般的編輯,。）通過我的新浪微博發(fā)來私信,，關(guān)心地詢問我：“前些日子見到某省一副省級官員，一提石首,，他馬上說到了您,。可見您的影響,！后來不見您寫‘正經(jīng)’文章了,，有壓力嗎？”這個主編在北京的學(xué)界和政界聯(lián)絡(luò)很廣,，也很有點(diǎn)影響力,，她在那個特殊的背景下發(fā)起了一場關(guān)注我的聲援活動。不過當(dāng)時她在一家體制外的網(wǎng)站工作,。想不到時過境遷,，我們居然都換了工作，我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)到了城區(qū),，她從體制外的網(wǎng)站調(diào)到了體制內(nèi)的網(wǎng)站,。她說，她在體制外時不跟我聯(lián)系,，是怕給我?guī)砺闊,，F(xiàn)在是體制內(nèi)了，不存在這樣的憂慮了,。我感覺她這是真正的在關(guān)心我,，保護(hù)我！我必須給她一個認(rèn)真的答復(fù),?？紤]再三，我做了這樣的回復(fù),。我說：xx老師：您好,！我那篇“稿子”發(fā)表以后，的確遇到了很大的壓力,！好在有您等幾位有影響,、有良心的學(xué)者支持，有廣大網(wǎng)友的力挺,，我艱難地走過來了,。后來落實(shí)了問責(zé)，調(diào)整了干部,，我才有種揚(yáng)眉吐氣,、如釋重負(fù)的感覺。盡管石首還有一些人仍然記恨于我，但是畢竟邪不壓正,！現(xiàn)在,，新來的市委書記余紅星同志是一位閱歷豐富而又低調(diào)、務(wù)實(shí),、親民的領(lǐng)導(dǎo),。在他的治理下，幾個月來石首的環(huán)境和面貌有了明顯的改觀,。為了石首的穩(wěn)定與發(fā)展,，我必須支持他的工作，有什么意見和想法,，就可以直接向他反映,。您這么關(guān)心我，我真的很感動,！祝您在新的崗位上大展宏圖,！

我之所以要拿出這個例子，也是經(jīng)過了反復(fù)考慮,。請別誤會,，我不是想利用媒體和他人抬高自己，而是想通過真憑實(shí)據(jù),，證明我一定會支持市委的工作,，請市委放心！我還是一個石首人,會在不同的情況下權(quán)衡利弊,，并利用自認(rèn)為恰當(dāng)?shù)姆绞街С质形墓ぷ鳌?/p>

拉拉雜雜寫了這么多,，著實(shí)有些疲沓了，也浪費(fèi)了大家寶貴的時間,，真是有點(diǎn)過意不去,。大家看了以后，肯定會覺得有些話語涉事敏感,，但我是過來人了,，沒有什么顧慮的。我這是實(shí)事求是的態(tài)度,，套用溫總理會見記者時的話講,，也是“用心在說話”！說的不妥的地方,，還望大家批評指正,。如果大家想和我交流，還可以上我的博客,。記得俄羅斯總統(tǒng)梅德韋杰夫2010年12月9日說過：博客是一種不錯的交流方式,！可通過直接交流獲取信息。我保證,，無論大家是潛水還是冒泡,，是灌水還是拍磚，我都能正確對待,，決不刪帖,。我就是這樣一個老實(shí)人。

最后,，我想用一句老話,，結(jié)束我這篇不倫不類的。

這句老話是：路遙知馬力,，事久見人心,！

謝謝大家！

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇四

20_年在伊犁河南岸新區(qū)黨工委,、場黨委,、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位同志的幫助下，我順利的完成了場里的會計(jì)工作現(xiàn)將主要工作匯報如下:,。

一,、工作和學(xué)習(xí)情況。

1,、在政治思想上,，我堅(jiān)持社會主義道路。

作為奶牛場的一分子,，我積極參加思想政治學(xué)習(xí),，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作,，根據(jù)自身崗位特點(diǎn),，切實(shí)作好本職工作。

2,、正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,，熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計(jì)業(yè)務(wù),，精通專業(yè)知識，掌握會計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,，忠于職守,，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),，堅(jiān)持原則,，執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī),。

工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬,，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。

對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,。

按照規(guī)定編造全年、每月的各種報表資料和月度結(jié)算,，做到準(zhǔn)確無誤,。

3、立足本職,，作好本部門其他工作的配合,。

由于我科室人員較少，結(jié)合財務(wù)工作的特性,，我除作好本職工作外,，認(rèn)真學(xué)習(xí)場機(jī)關(guān)財務(wù)開支審批制度、差旅費(fèi)開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,，認(rèn)真把握經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì),，作好會計(jì)基礎(chǔ)核算工作，這些工作雖然瑣碎,，但是我始終能保持良好的心態(tài),，認(rèn)真的作好每一項(xiàng)工作，為我場各項(xiàng)工作能順利開展盡自己的努力,。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，積極組織全場財務(wù)人員參加會計(jì)人員繼續(xù)教育,。

伴隨我國會計(jì)制度,、法規(guī)的不斷完善，新的制度,、新的準(zhǔn)則對會計(jì)人員提供更高質(zhì)量的會計(jì)信息提出了要求,，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。

只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),，在學(xué)習(xí)中豐富知識,，認(rèn)真把握會計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ),。

二,、存在的問題和不足。

1,、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認(rèn)真,、缺乏自覺性和積極性,，不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,，積極性不高,，存在著被動、滿足于現(xiàn)狀,、應(yīng)付思想。

2,、在實(shí)際工作中,，思想不夠解放，觀念更新不到位,，工作上存在自我滿足情緒,。

3、在新形勢,、新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進(jìn)深層次的分析,，僅看表面現(xiàn)象、思考不深刻,，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力,，有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認(rèn)為對的想法去解決，處理方法比較簡單,。

三,、今后努力的方向。

在過去取得的成績的同時,，我深知自己的進(jìn)步相對于其他同志來講還有不小的差距,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇五

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的大力支持下,，我按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，密切干群關(guān)系,，注重黨性修養(yǎng),，堅(jiān)定政治立場，勤政為公,，在工作上取得了一些成績,，在思想觀念上有了一定的提高。

根

據(jù)市紀(jì)委的統(tǒng)一要求,，我本人向本機(jī)關(guān)全體干部進(jìn)行述廉,，接受公開監(jiān)督。主要是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況及在年度內(nèi)執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況,。下面,，我個人廉潔自律情況向各位報告一下：

一,、講學(xué)習(xí)，善于自省,，提高政治素養(yǎng),。

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事跡,，弘揚(yáng)正氣。在思想上與黨中央和上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致,，跟上步伐,；在先進(jìn)理論的指導(dǎo)下，審視日新月異的新知識,、新領(lǐng)域和新事物,，保持一名共產(chǎn)黨員的政治敏銳性，走在時代的前列,。面對新世紀(jì)的挑戰(zhàn),，我所堅(jiān)持的只有一條，那就是講學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己,，完善自己，創(chuàng)造性的完成黨交給我的各項(xiàng)工作,。

二,、講政治，敢于自勵,，加強(qiáng)黨性鍛煉,。

我手中的權(quán)力是人民給的，是上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。我把權(quán)力看作是責(zé)任,，是更地為人民服務(wù)的職責(zé)，是勤政廉潔,、一心為公的激勵,。

廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行目標(biāo)管理。在抓管理的同時,，加強(qiáng)黨員干部的要求,，并以此作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的突破口，認(rèn)真做好財辦的職責(zé)履行,。

一年來,，在運(yùn)用的權(quán)力的時候,，我始終堅(jiān)持慎權(quán)、慎獨(dú),、慎行,，自覺不搞特權(quán)，對上“負(fù)責(zé)”,，對下“帶頭”,，對自身是“自律”；在開展工作的時候,，我認(rèn)真做好上下結(jié)合的文章,，熟悉“兩頭”，穿針引線,，搞好對接，在結(jié)合點(diǎn)上下功夫,。在工作中,，我不搞“一言堂”，而是堅(jiān)持“辦事靠大家,，成績共分享”的原則,，鼓勵同志們暢所欲言，集中群眾的智慧,，用集體的力量把工作做好,；對于不同的意見，我總是堅(jiān)持“有則改之,，無則加勉”的古訓(xùn),，直到把問題弄清楚為止，目的只有一個,，就是要把工作做好,，干出成效，這也是政務(wù)公開,，自覺接受群眾監(jiān)督的一種手段,。總之,，我堅(jiān)持正確地運(yùn)用手中的權(quán)力,，牢記黨的宗旨，提高政治敏銳性和洞察力,，以廉潔從政,，樹良好形象。

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三,、講正氣，嚴(yán)于自律,，樹立良好的形象,。

又慎，領(lǐng)導(dǎo)和群眾都在看著我的一言一行12全文查看,。

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公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇六

日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款,，以及公司的品種需求時間計(jì)劃，以采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息,，并安排和跟蹤整個物流過程,，確保品種按時到達(dá)公司，以支持公司的正常運(yùn)營的過程,。

做為一個采購員必備能力：成本意識與價值分析能力,、預(yù)測能力、表達(dá)能力,、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力,、專業(yè)知識。

成本意識,。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價能力,，學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價和提高到貨的準(zhǔn)時性。

對品種的辨別能力,。通過在倉庫的工作,，熟悉了解到它們的進(jìn)出流程和如何在erp系統(tǒng)中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能,。

靈敏的嗅覺,。及時發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當(dāng)下流行的品種，對該品種的是否引進(jìn)及品類做好分析,。語言表達(dá),。除了讓別人清楚的了解到我要表達(dá)的意思的同時，有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。

資金周轉(zhuǎn)率意識,。確保自己采購回來的產(chǎn)品能夠在第一時間銷售出去,，不能有過多的積壓，及時處理好滯銷,、效期不好,、以及運(yùn)輸過程中發(fā)生的破損品種，不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率,。

文書處理,。各種文書均有固定的格式，我按照公司使用過的格式予以運(yùn)用,，并將重要的外發(fā)文書交主管,、總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行,。專業(yè)知識,。專業(yè)知識的運(yùn)用在我們采購的過程中有很大的幫助，不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談,，產(chǎn)品的專業(yè)知識就是我們手里的利刃,。

協(xié)助和參與對供應(yīng)商的管理;協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商協(xié)助或直接進(jìn)行商品的采購和跟催。

積極的與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通,，處理與采購有關(guān)的事物,。

作為一名采購員須承擔(dān)的責(zé)任：采購計(jì)劃與需求確認(rèn),、供應(yīng)商選擇與管理,、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制,、采購價格控制,、交貨期控制、采購成本控制,、采購合同清晰,、采購記錄管理。

現(xiàn)在我可以獨(dú)立的完成自己的采購工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。

物價工作,。

配合物價員做好市場商品的調(diào)查，完成物價主管交代的價格整理,、對比,、分析。把商品信息及時的反饋給其它相關(guān)的部門,。

在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

明年工作計(jì)劃：

1、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1.71%,。

日化用品我們可以針對現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種,，或者嘗試增加各個年齡段選用的日化用品的品規(guī)。

2,、商品品類再增加1~2種,。

商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊，對于嬰幼兒的營業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求,。

3,、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和商品信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。可以通過現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購渠道,，增加我們對保健品這個市場的了解,，細(xì)化品種的種類，尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種,。

4,、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭取價格再優(yōu)惠，提高毛利率,。

不斷的加強(qiáng)跟供應(yīng)商的聯(lián)系,，穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系，嘗試選擇或幫助某個供應(yīng)商做全做大,，讓我們的銷售占比提高,，提高銷量爭取更低的價格。

5,、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識,，更好的配合物價部門做好商品的價格調(diào)查、價格管理以及數(shù)據(jù)的分析,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇七

2022年的工作任務(wù)即將結(jié)束,，回顧這一年以來取得的重要成果，相信大家都心有所得,，快寫一寫述職報告吧,。以下是小編收集整理的采購部門述職報告2022年，歡迎大家前來閱讀。

在20__年,，因?yàn)槭袌鲂蝿輨∽?，市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收款周期比較長,，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，一方面項(xiàng)目成本控制的嚴(yán)格實(shí)行要求我們盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,，爭取更多的優(yōu)惠條件,，總體說來，20__年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,，我們能夠較好的完成全年項(xiàng)目采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng),，做到成本控制有力,，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時,，維護(hù)了公司建立的采購物流渠道,，維護(hù)了公司的美譽(yù)度和信譽(yù)度。現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報如下：

一,、主要工作成績,。

（一）采購部分。

1,、嚴(yán)格按照公司詢價,、核價、采購管理制度,，嚴(yán)格控制采購成本,，保質(zhì)保量完成項(xiàng)目采購任務(wù),，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)330萬元,，保證了公司項(xiàng)目實(shí)施的正常進(jìn)行。重點(diǎn)采購的大項(xiàng)目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機(jī)設(shè)備,；健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目所需設(shè)備；__日常設(shè)備供應(yīng),；湖南省農(nóng)行小型機(jī)以及附屬設(shè)備,；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)項(xiàng)目以及__設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù),。

2,、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，完成新項(xiàng)目的設(shè)備采購,，在20__年，我們接洽一些比較新的項(xiàng)目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機(jī)項(xiàng)目以及湖南農(nóng)行的小型機(jī)項(xiàng)目,，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的防雷防靜電等設(shè)備采購，項(xiàng)目品種十分豐富和復(fù)雜,，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下,，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項(xiàng)目的采購，保證了項(xiàng)目正常實(shí)施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,，在20__年，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,，積極拓寬了采購渠道,，同時，定期為市場部提供產(chǎn)品信息,，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評。

4,、在項(xiàng)目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴(yán)格控制款項(xiàng)支付，保證了公司的正常運(yùn)營,，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因?yàn)閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格,，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好,。

5,、根據(jù)公司的需要,，參與部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績,，在20__年,，我直接負(fù)責(zé)__的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，從商務(wù)談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項(xiàng)目的商務(wù)談判工作,，取得了項(xiàng)目的成功,。

（二）協(xié)助公司完成的其它工作。

在20__年,，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作,，主要是__的應(yīng)收款工作，在過去的一年里,，我收回欠款200萬元,，同時協(xié)助公司開展大項(xiàng)目的收款工作，經(jīng)過我們的努力,，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

二,、工作中的缺點(diǎn)和不足,。

1、技術(shù)水平還需提高,，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高,，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細(xì),，采購工作對技術(shù)的依賴越來越大，所以提高基本技術(shù)能力,，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。

2,、和市場部,、工程部門的溝通還需加強(qiáng)和提高,，今后要逐步加強(qiáng)和市場部以及工程部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周期，保證項(xiàng)目的供貨的科學(xué)合理,，爭取更低的成本,。

3,、加強(qiáng)對客戶需求的理解，尋求更多的渠道,，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20__年主要完成的工作情況,，有成績也有不足,，在公司上市的大好時機(jī)鼓勵下，我一定會努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。新的一年已經(jīng)到來，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),，總結(jié)主要有個人成長、工作和存在的不足三個方面,。

一,、個人成長方面：

轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意的事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待。別人對我所講的,，我將會重視和珍惜,，即使你已把這件事忘了很久；可是他還牢牢記著你所說的話,?！边@是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài)，所以及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。有明確的計(jì)劃,，只有這樣目標(biāo)才夠清晰,，以至于在以后的工作中不會茫然,。在我到采購不這段時間里,，我會經(jīng)常整理工作日記,，這其中記錄著一年走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，無論是化學(xué)品,，還是凈化用品,，每天我都要記錄下自己所做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多,，懂的卻太少,。所以也曾為之著急，但事實(shí)好像跟自己擰上了勁,，越是急越容易出錯,，越是急越是感覺自己所追求的目標(biāo)離自己越遠(yuǎn)！還好有這些平時不起眼的日記,，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進(jìn)步,，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn),。

二,、工作方面：

處處留心皆學(xué)問。在工作當(dāng)中我深有體會,。初到采購部我把看了以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做,。認(rèn)識的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然,，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一,，也是最基本的,，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求,。調(diào)入采購部后，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則,，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過，我會一步步向這個方向靠近,，跟上公司發(fā)展的腳步,！通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

三,、存在的不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,；一方面,，由于個人能力素養(yǎng)不夠高；另一方面,，就是時間比較緊,，工作效率不高。二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時,。三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯,；對全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動,、提前的謀思路,、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”,。今后一定要改進(jìn)不足,，拓寬思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù),。打算以后從以下幾個方面開展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對今后工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強(qiáng)工作實(shí)效,。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

四,、主要工作任務(wù)：

生產(chǎn)輔料,，目前生產(chǎn)輔料分成三部分，化學(xué)品,，凈化用品和包裝材料,，重點(diǎn)在于化學(xué)用品，技術(shù)含量較高,，品種比較多,，我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多，在20__年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學(xué)用品使用量,，使用品質(zhì),，要求。

總之,，在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn),，無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步，從而彌補(bǔ)以往存在的缺點(diǎn)與不足,。

我近幾個月工作主要是負(fù)責(zé)協(xié)助同事樊意飛負(fù)責(zé)涪陵項(xiàng)目內(nèi)裝裝飾材料采購工作,。近幾個月以來我在指導(dǎo)導(dǎo)師樊意飛的帶領(lǐng)下與其一同認(rèn)真履行職責(zé)，盡力做到按時、按質(zhì),、按量地完成各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作,。由于相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實(shí)足的提升,?？傊畮自碌牟少徆ぷ髯屛以谝粋€一個的跌跌碰碰中不斷成長的同時，也不乏做出一些小小的新意,，這也使我對本職工作產(chǎn)生了濃厚的興趣與信心?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來的主要工作情況述職如下：

一,、對公司的認(rèn)識及思想動態(tài),。

進(jìn)公司五個月以來有近一個月在公司總部工作，其余時間分別在東莞項(xiàng)目和涪陵項(xiàng)目工作,，以涪陵項(xiàng)目工作時間最長,。在近期工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，了解公司的企業(yè)文化,。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下;公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中;同事的悉心幫助下,，我通過自身不斷努力，無論從思想上,、工作室還是學(xué)習(xí)上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

思想上,，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，從單純的學(xué)習(xí)理論知識想理論和工作實(shí)踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變,。獨(dú)立解決問題,，多聽、多想,、多問,、多觀察、改變學(xué)生時期的懶散習(xí)慣,。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境,，跟同事和睦相處。

二,、履職情況,。

工作上，作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能力嚴(yán)重不足,，所以從踏入崗位開始,，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，向著“做一名資深采購”的目標(biāo)邁出自己堅(jiān)實(shí)的一步,。為此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守,，嚴(yán)于律己，勤懇工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，積極響應(yīng)有關(guān)號召，在本職范圍內(nèi)積極開展工作,。主要工作內(nèi)容如下：

1,、入職初期(3月，實(shí)習(xí)期),，認(rèn)真查看部門以往資料,，對各項(xiàng)目部采購材料清單，采購流程,，付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步了解,。(實(shí)習(xí)期工作地點(diǎn)為總公司)。

2,、4月被派到東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí),，在東莞項(xiàng)目實(shí)習(xí)期間主要是熟悉各種裝飾材料的價格、性質(zhì),、尺寸規(guī)格,、使用方法和用量計(jì)算等。在東莞指導(dǎo)導(dǎo)師葉工針對我安排了合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，期間我不僅是認(rèn)識了不少裝飾材料,，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進(jìn)行了計(jì)算。在此受益頗多,。

3,、6月底大學(xué)畢業(yè)后就直接去到了重慶涪陵項(xiàng)目部工作至今。我個人感覺這三個多月的工作讓我真真正正的從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橹墟谔┑囊幻少弳T,。在去到--項(xiàng)目初,，部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把本項(xiàng)目相關(guān)初期工作準(zhǔn)備妥當(dāng)。與同事---一同接過領(lǐng)導(dǎo)的工作交接后,，我開始了正式的工作,。盡管領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)為我們做好了工作鋪墊，但是由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路,。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決,。在這三個月工作里，我首先是學(xué)習(xí)了真理項(xiàng)目各種樣品，產(chǎn)品資料,、質(zhì)檢報告;根據(jù)公司流程擬定購銷合同;根據(jù)合同按時結(jié)算各時段材料款,。之后又先后獨(dú)立采購了本項(xiàng)目水泥、河沙,、空心磚,、化工材料、減震器等材料,。另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙,，嘗試參與解決施工問題。

三,、工作中存在的問題及解決對策,。

入職以來，我也清醒地認(rèn)識到工作存在的不足,，表現(xiàn)在：

1,、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作,、交流缺乏主動性,，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。

2,、工作時間短,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，沒有建立有效地工作方法,，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段,。

3、個別工作做的不夠細(xì)致,，在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財務(wù)處理問題,，或者財務(wù)遺留問題。

4,、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗(yàn)不達(dá)標(biāo),，亟待提高。

雖然我在工作中還存在諸多不足,，但我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),，工作水平，為公司貢獻(xiàn)自己,。

20__年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間,，有歡笑,，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落,。20__年這一年是有好處的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是就應(yīng)好好靜下心來應(yīng)對自己過去一年中的得失,，展望一下未來,。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。

一,、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,，克盡職責(zé)完成本職崗位工作,，并用心配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,。最后不辱使命,，沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌?/p>

二、與各供應(yīng)商及客戶建立并持續(xù)良好關(guān)系,，確保藥品供應(yīng)順暢,。應(yīng)對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,，深表欣慰,。

三、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見,，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力保證藥品質(zhì)量,。

四,、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作,。

五,、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作,。

六,、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂,。

不足：

一,、對于流行性疾病預(yù)測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

二,、因?yàn)橄⑸系牟混`通，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

我于20_年4月11日來到“__”采購部，時光飛逝到公司工作已經(jīng)有9個月,，作為一個剛進(jìn)公司的新人,，一開始對公司的各種規(guī)章制度及工作流程還很生疏，不知從何做起,，但在公司組織的崗位職責(zé)及流程考試過程中讓我更加了解和熟悉了自己該做什么以及如何去做,，再加上公司良好的氛圍、團(tuán)結(jié)向上的的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體,，特別是領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持讓我增加了更多的自信,。

來到公司后,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作。在公司的這段時間給我人生留下了彌足珍貴的經(jīng)歷,，也讓我學(xué)到了許多知識和積累了一些前所未有的經(jīng)驗(yàn),，真心感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任和栽培,，同時感謝公司全體同事們的支持與幫助,，現(xiàn)將我在公司20_年的工作情況做如下匯報：

1,、甲供材料招標(biāo)文件及合同起草,。

2、非招標(biāo)材料的詢價,、報價整理及報價單位的情況考察,。

3,、材料的認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價工作及市場材料的調(diào)查匯報。

認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價的材料主要有石材,、衛(wèi)生間隔斷,、墻磚、地磚,、地板,、扶手欄桿、地毯,、pvc,、ppr管材及配件、吸頂燈,、不銹鋼樓宇門,、中空白玻、水泥,、砂等材料,，通過考察了解市場讓我對我們__本地的材料市場行情及漲幅情況有了更深入的了解;市場材料主要調(diào)查了鋁合金門窗及配件的市場情況，__預(yù)拌商品混凝土的各個公司實(shí)際情況以及公司實(shí)力,，__鋼材市場中鍍鋅鋼管的市場情況及價格浮動情況等,。

4、根據(jù)公司計(jì)劃,，提前考察篩選出較適合公司需求的投標(biāo)單位情況以便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策,，主要考察的項(xiàng)目有：室內(nèi)外欄桿制作與加工，開關(guān),、插座,、燈具，外墻磚,，工程用冷水表,，消防泵、排污泵及配套控制箱,，工程散熱器,，地下通風(fēng)風(fēng)機(jī)，預(yù)拌商品混凝土等,，通過考察匯總出各個廠家的實(shí)際情況并報領(lǐng)導(dǎo),。

積極適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感與執(zhí)行力及個人在20_年中存在的不足：

隨著公司的發(fā)展,，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,，本人積極適應(yīng)這種情況，以公司各現(xiàn)行規(guī)章制度和崗位職責(zé)為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好本人的各項(xiàng)工作,，來到公司使我感到不論思想境界,，還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都與公司的要求還相差較遠(yuǎn),，不過這更激勵我在以后的工作中不斷的提高與完善自己思想境界,、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力，同時,，我一定會在以后的工作中力爭做好本人的崗位工作提高工作效率,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)則制度辦事。

對20_年的工作計(jì)劃,。

1,、在日常工作中，我將一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照部門及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2,、及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，多匯報，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多的信息,。

3,、快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性,。

4、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有序,，并有創(chuàng)造性的思維,，一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,、助手。

5,、繼續(xù)做好采購保密的工作,。

最后,，在我來到這里工作以后，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神,，我在以后的工作中會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，相信隨著公司的不斷壯大和完善，__的明天一定會更好!我愿與公司全體員工齊心協(xié)力踏上新的征程,。

時間總是在悄無聲息中流逝,，不知不覺間，來到公司已有一年多時間了,，感謝公司長久以來對我的信任和栽培,！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化,、石墨塊,、備品備件、鋼材,、辦公用品等采購工作,，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝公司給了我成長的空間,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,。

現(xiàn)本人將20__年來的學(xué)習(xí)工作情況簡述如下：

一、工作內(nèi)容：

1,。石墨化外加工方面,，從調(diào)查市場價格、跟廠家商討價格,、到合同簽訂,、原料的來貨、來料檢驗(yàn),、貨物的核對,、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20__多噸，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,，石墨品50噸,。

2。采購方面,，嚴(yán)格按照公司詢價,，核價采購，嚴(yán)格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù),，努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的降低成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求，讓我不得不千方百計(jì)去降低成本,，在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：“謝謝,！”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

3,。內(nèi)務(wù)的整理方面，接聽電話,；接待來訪人員,，負(fù)責(zé)部門的合同、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報關(guān)工作,，做好辦公室檔案收集,、整理工作，負(fù)責(zé)部門公文,、信件、郵件,、的分送,，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫，登記工作,，負(fù)責(zé)合同的評審工作,，按照公司印章管理規(guī)定，保管使用,，并對其負(fù)責(zé),。

二、在工作中主要存在的問題,。

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足，離一個稱職的采購員還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。

三,、工作計(jì)劃,。

在參加工作的這一年多中，有時候深刻的體會到,，只要多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購技巧,，做好明年工作計(jì)劃,，努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

20__年4月我加入了公司的這個大家庭,，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,，能成為其中的一員我倍感榮幸,。回顧這一年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事們的大力幫助下，現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報：

在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察,、詢價,、進(jìn)場等。通過考察,，我逐步把握了各種材料的市場行情,，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地,，衡量了規(guī)格等,，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，不斷的加深對苗木的學(xué)習(xí)了解,，結(jié)識了很多的新老供應(yīng)商，為以后的采購工作奠定了良好基礎(chǔ),。

一,、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責(zé)與采購部制度。

并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》,。在編寫過程中,，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料,，請教材料商,，進(jìn)行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商幫助下,，勉強(qiáng)完成,。

二、參與三星項(xiàng)目材料采購工作,。

更重要的最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程,，明確材料在采購中的各個環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn),、作用及意義。降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，都要認(rèn)真對待，商討切實(shí)可行的辦法,。

三,、配合預(yù)算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣,、紫禁長安,、空港商務(wù)中心等項(xiàng)目材料投標(biāo)報價以及材料封樣。

多次深入市場,，反復(fù)詢價,、比價、議價,、再詢價,，為公司投標(biāo)報價把好第一關(guān),。

四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí),。

通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性,、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)地考察學(xué)習(xí),，經(jīng)過這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí)，我的感受頗多,，只有一句話———出發(fā)時輕輕松松,，是愉悅的心情；歸來時沉甸甸的,，是收獲與責(zé)任,。

考察學(xué)習(xí)后，我多了一份思考,，就如考察的目的而言,，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，尋找差距,，彌補(bǔ)不足,。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識自己不足，認(rèn)識自己對新材料不知,，更認(rèn)識了到了在材料異形加工方面不懂,，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力,，這種動力是一種使命,，是一種責(zé)任，值得反思,。

今后工作計(jì)劃與重點(diǎn)：

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：

一、材料成本控制,。

工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料還是零星的材料采購,，接受公司監(jiān)督。

二,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。

建立供應(yīng)商管理體系，信息共享,，資源互助,，利益共享的原則。對每一位來訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并要制定《采購供應(yīng)商信息表》,，對供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng),，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本,。既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購成本。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作質(zhì)量，提高自身素質(zhì),。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源,，以保障明年各項(xiàng)目材料的順利進(jìn)場。

四,、要創(chuàng)造性的開展工作,，多動腦想辦法，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,。提前做好工作準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗,。

五,、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力，使工作開展更為順利些,。

對市場變化的應(yīng)變能力較低,。在專業(yè)知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作,。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接,，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情,，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響,。面對以上不足，我一定要深入市場,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作,，認(rèn)真分析,、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)采購任務(wù),。并且提高自己一個好的采購職業(yè)習(xí)慣,，即有成本概念，有利潤思維,，有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣,，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，吸取過去的工作經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新更好的工作方法，來提高現(xiàn)有的工作效率,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購員靠近,，努力做一名合格的采購員。

總之,，20__年是有意義的,、有價值的、有收獲的一年,。在工作上勤勤懇懇,、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則,。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實(shí)公司采購工作要點(diǎn)和項(xiàng)目材料采購工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻(xiàn),。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇八

2012年,，按照組織分工，我主管建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作,。一年來,，在縣委、縣政府,、局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門的支持配合下,，我恪盡職守，扎實(shí)工作,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，自身建設(shè)得到新增強(qiáng)。

在積極參加理論學(xué)習(xí)的同時,，堅(jiān)持自學(xué),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以及省委,、市委全會精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、金融,、法律等方面的知識,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用,，自身理論水平和工作能力都有明顯提高,。經(jīng)常深入基層和企業(yè)了解實(shí)際情況，掌握一手資料,，及時發(fā)現(xiàn)和解決招投標(biāo)工作的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)了工作的主動性和針對性,。服從組織安排,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識,，自重,、自省、自警,、自勵,，管好家屬和身邊的工作人員，抓好辦公室廉政建設(shè),，沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

二、突出重點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧,，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。

2012年,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，創(chuàng)新機(jī)制,，健全網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化責(zé)任，扎實(shí)工作,，在全縣大力推行建設(shè)工程招投標(biāo),。重點(diǎn)落實(shí)招投標(biāo)監(jiān)管。主動深入基層,，企業(yè),，真正了解社情民意，切實(shí)增強(qiáng)做好監(jiān)管工作的主動性,、針對性和有效性,。學(xué)習(xí)借鑒、余干等地經(jīng)驗(yàn),，為實(shí)現(xiàn)陽光招標(biāo)貢獻(xiàn)一己之力,。

三是著力解決招投標(biāo)糾紛，堅(jiān)持依法辦事,。隨著我縣建筑市場的逐步發(fā)展，越來越多的外地企業(yè)進(jìn)入我縣建筑市場,，糾紛也不可避免的上升,。我本著依法辦事、依法監(jiān)督的原則,，對招投標(biāo)過程中形成的各種糾紛,，一一理順，保護(hù)糾紛雙方,、業(yè)主的合法利益,，堅(jiān)決打擊無理取鬧事件。

三,、

廉政工作,。

嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，2012年,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，認(rèn)真執(zhí)行中央,、省,、市紀(jì)委全會和縣紀(jì)委全會要求,，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，做到自身廉潔自律和主管部門廉政建設(shè)“兩手抓”,，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

（一）廉潔自律執(zhí)行情況。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識,。一是學(xué)習(xí)政治理論。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神,，認(rèn)真研讀胡錦濤總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話,，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，始終保持堅(jiān)定的政治立場,，做到了在大是大非面前不含糊,，在原則問題上不動搖，在廉潔自律上不放松,。二是學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),。認(rèn)真全面學(xué)習(xí)了新頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，對黨內(nèi)《兩個條例》,、中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,、省委廉潔從政十二條、廉政承諾踐諾等內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力,。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物。學(xué)習(xí)他們立黨為公,、執(zhí)政為民,、無私奉獻(xiàn)的精神，牢固樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,。

廉潔自律，嚴(yán)守底線,。一是自重,。時刻想到自己的身份，珍重自己的言行,、人格和名譽(yù),，面對物質(zhì)利益的誘惑，不沾不染,，自覺抵制,。二是自省,。自覺做到防微杜漸，對分管的工作,，堅(jiān)持做到“三抓,、三不”，即抓決策,、抓制度,、抓落實(shí)，而不直接介入,、不招呼說情,、不濫用職權(quán)。三是自警,。堅(jiān)持用黨紀(jì)國法和反面典型,，警戒自己潔身自好、清廉自守,，思想認(rèn)識始終保持清醒,，細(xì)節(jié)問題始終注意防范，抵得住誘惑,，管得住小節(jié),。四是自勵。在成績面前不滿足,，失敗面前不氣餒,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，始終保持良好的精神狀態(tài)。

廣受監(jiān)督,，保持本色,。一是堅(jiān)持執(zhí)政為民。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,，強(qiáng)化宗旨意識,，把心思用在工作上，用在干事業(yè)上,，用在為群眾謀利益上,。二是做到率先垂范。要求別人做到的自己首先做到,，要求別人不做的自己首先不做,。三是正確對待監(jiān)督。把組織和群眾的監(jiān)督作為一面鏡子,，經(jīng)常想一想,，照一照,，查找不足，及時改進(jìn),。四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,。沒有多處購房現(xiàn)象；沒有家屬經(jīng)商辦企業(yè),、子女在境外上學(xué)現(xiàn)象,；沒有參與高消費(fèi)活動現(xiàn)象；沒有在企業(yè)兼職,、領(lǐng)取報酬或獎金現(xiàn)象,；年內(nèi)個人沒有出國(境)情況；年內(nèi)沒有操辦婚喪喜慶事宜,。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為,。五是堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策,，凡有重大事項(xiàng),，都及時報告局機(jī)關(guān)。六是堅(jiān)持依法行政,，并按照規(guī)定,，客觀真實(shí)地報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。

（二）黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況,。

按照縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分工，2012年,，分管政法,、信訪、穩(wěn)定,、宗教等工作,，聯(lián)系群團(tuán)工作。一年來,，我堅(jiān)持“嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督”的“四嚴(yán)”原則,，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé)，對分管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了親自部署,、親自過問,、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,，年初召開了分管單位廉政座談會，逐一簽定了責(zé)任狀,，對廉政工作進(jìn)行了認(rèn)真部署,。定期召開分管單位負(fù)責(zé)人廉政工作座談會，認(rèn)真聽取廉政工作匯報,，對單位領(lǐng)導(dǎo)尤其是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo),，講政策，敲警鐘,，要求時刻繃緊廉潔自律這根弦,。二是加強(qiáng)廉政教育。平時常念“緊箍咒”,，早打“預(yù)防針”,，在不同地點(diǎn)、不同場合,，不失時機(jī)地教育分管單位的干部從典型案件中吸取教訓(xùn),，不做有損黨、國家和人民的事情,，在心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線,。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。經(jīng)常到分管單位檢查廉政工作,，廣泛聽取干部職工的情況反映,，對存在隱患的單位，及時與主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話,，要求落實(shí)整改,，防患于未然，把腐敗苗頭消滅在萌芽狀態(tài),，收到了明顯效果,。同時，廉潔的作風(fēng)促進(jìn)了良好的政風(fēng),，保證了各項(xiàng)工作的順利開展，我分管的各項(xiàng)工作都取得了較好成績,。

回顧過去一年的工作,，雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,，工作中還存在許多不足,，如學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)，工作方式方法還有待進(jìn)一步改進(jìn)等。認(rèn)真對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和要求,，自己與上級的要求和人民群眾的期待相比,，還有一定差距，如有時存在吃請,、請吃現(xiàn)象等,，剖析原因主要是自己在思想上對廉政建設(shè)的認(rèn)識還不夠深刻。今后,，我將更加嚴(yán)格要求自己,，更加注重自身修養(yǎng)，深入抓好自身廉潔自律和分管單位的廉政工作,，以更高的標(biāo)準(zhǔn),、更嚴(yán)的要求、更硬的措施,，創(chuàng)造性地開展工作,，為我縣建筑業(yè)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇,。

在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,，緊緊圍繞我縣“弘揚(yáng)稻作文化,，加速工業(yè)崛起，建設(shè)中國貢米之鄉(xiāng),，全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”目標(biāo),，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，依法監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法,，確保全縣工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升,、安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)平穩(wěn),。結(jié)合個人實(shí)際，就政治理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)工作及廉潔自律情況作一匯報,。

一、注重政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身修養(yǎng),。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動主旨、縣委,、縣政府的科學(xué)決策和部署放在首位，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,，不斷增強(qiáng)履職能力,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真鉆研建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，用以指導(dǎo)實(shí)際工作,；鼓勵干部職工參加學(xué)歷教育,、執(zhí)業(yè)資格考試。本人已取得了五項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格,，我站在崗職工七人,，其中就有五人取得了執(zhí)業(yè)資格，學(xué)習(xí)成果顯著,。

3,、組織職工開展集中學(xué)習(xí)。利用每周星期五上午的時間組織集中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及多個領(lǐng)域,。通過集中學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，理解,、執(zhí)行、操作能力都有明顯提高,。

二,、正確履行監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督,。

（一）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,，工程質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。

1,、規(guī)范各參建責(zé)任主體質(zhì)量行為,。要求相關(guān)人員按照有關(guān)規(guī)定到崗到位，其中監(jiān)督交底,、地基與基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收時施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、監(jiān)理單位總監(jiān)必須到場,。

2、加大工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,、巡查,，監(jiān)督執(zhí)法力度。定期對建筑工程現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與安全生產(chǎn)檢查；在節(jié)假日,、重要會議期間加強(qiáng)檢查,；加強(qiáng)對工程各階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的監(jiān)督，重點(diǎn)監(jiān)督各參建主體的行為,、人員資格及到場情況,，工程實(shí)體質(zhì)量、工程技術(shù)資料的完整情況,。開展建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，加強(qiáng)對工程各階段驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督。

3,、施行工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收實(shí)體檢測制度,。在工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時，必須提供實(shí)體檢測報告,。在工程功能性檢測方面加強(qiáng)監(jiān)督力度，啟動了對住宅項(xiàng)目必須提供屋面淋水,、衛(wèi)生間蓄水,、門窗三性檢測等功能性檢測試驗(yàn)資料。

4,、以優(yōu)質(zhì)工程引路,，提高工程質(zhì)量。積極引導(dǎo)工程建設(shè)各方創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,；加大對創(chuàng)優(yōu)工程的培育和監(jiān)督指導(dǎo)力度,。以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為引導(dǎo)，推動整個建筑行業(yè)發(fā)展,，提升我縣工程質(zhì)量水平,。縣污水處理廠項(xiàng)目榮獲省優(yōu)良工程獎（污水處理廠項(xiàng)目）,。

5,、施行和完善住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度。所有的商品住宅驗(yàn)收建設(shè)單位必須組織施工,、監(jiān)理等單位對每套住房進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,，并按要求填寫分戶驗(yàn)收記錄表，有效地控制一般質(zhì)量缺陷,，提高工程質(zhì)量水平,。

6、加強(qiáng)工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)督管理,。根據(jù)省建設(shè)廳的要求,，自今年3月份起，所有新開工的工程,，其報監(jiān)資料,、監(jiān)督檢查記錄,、竣工驗(yàn)收等所有資料必須報省工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理局，并在其網(wǎng)上發(fā)布,。

（二）加強(qiáng)施工安全監(jiān)管,，保障人民生命財產(chǎn)安全。

1,、組織開展建筑施工安全大檢查活動,。共開展安全大檢查六次，對存在的隱患及時下發(fā)了整改通知書,，共下發(fā)隱患整改通知書130余份,。

2、加強(qiáng)文明施工管理,，爭創(chuàng)文明工地,。施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，張掛安全標(biāo)語,，設(shè)置安全警示標(biāo)識,，防護(hù)措施到位，最大限度地減少安全事故的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)對辦理意外傷害保險的監(jiān)督管理。

4,、大力推行鋼管腳手架使用,。根據(jù)市建設(shè)局文件《關(guān)于推行鋼管腳手架的通知》饒建發(fā)號規(guī)定：所有新建、擴(kuò)建,、改建的建設(shè)工程項(xiàng)目,，建筑高度16m以上（四層），一律停止使用木竹腳手架,，必須使用鋼管腳手架,。按照文件要求，加大監(jiān)管力度,，抓好落實(shí),。

5、加強(qiáng)對建筑起重機(jī)械登記備案,。根據(jù)省建設(shè)廳要求,，針對所有工程使用的起重機(jī)械包括塔吊、龍門架,、井架等,，進(jìn)行登記備案。

6、加強(qiáng)危險性較大分部分項(xiàng)工程安生管理,。根據(jù)《省危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,，建立危險性較大分部分項(xiàng)安全管理制度，對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控和公示,。涉及高大模板,、深基坑等，還必須組織專家論證,。

（三）加強(qiáng)保障性住房質(zhì)量安全管理,。

嚴(yán)格按照省市等部門有關(guān)保障性工程建設(shè)的各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真制定工作方案,，切實(shí)落實(shí)工作職責(zé),，明確各項(xiàng)工作目標(biāo)，組織和落實(shí)企業(yè)認(rèn)真開展自查工作,，并在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上對目前在建保障性住房項(xiàng)目進(jìn)行全面排查,。根據(jù)《省保障性住房工程實(shí)體質(zhì)量分套驗(yàn)收細(xì)則》規(guī)定，做好保障性住房分套驗(yàn)收工作,。

三,、建立健全規(guī)章制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

組織制訂了多項(xiàng)制度，堅(jiān)持用制度管人,、管事,，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面實(shí)施。

1,、在內(nèi)部管理方面：組織制訂了崗位責(zé)任制,、考勤、集中學(xué)習(xí),、文件收發(fā),、檔案管理等制度。

2,、在工程質(zhì)量安全管理方面：組織制訂了工程告知,、補(bǔ)辦件通知、地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收,、工程技術(shù)資料審核等制度。

3,、在質(zhì)量投訴管理上：指定專人負(fù)責(zé)受理登記,，根據(jù)登記記錄，及時派人跟進(jìn)，跟蹤協(xié)調(diào),，住戶滿意率達(dá)100%,。

4、按照省工程安質(zhì)監(jiān)局的部署,，做好監(jiān)督機(jī)構(gòu)與監(jiān)督人員考核前期工作,。

四、注重廉潔自律,，做好勤政廉政,。

深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹中紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，堅(jiān)決執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,，研究部署了黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)工作,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。

1,、加強(qiáng)廉政理論學(xué)習(xí),，接受廉政教育。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的文件和讀本,，增強(qiáng)了廉政自律的自覺性和主動性,。

2、在工作中,，嚴(yán)格要求自已,，自醒、自警,、自律,，不徇私枉法，嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全監(jiān)督關(guān),。

以上是我近年來的政治理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)工作及廉潔自律情況，誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,、檢查和評議,，并請多提寶貴意見，我一定虛心接受和改進(jìn),。這次述職給了我一個全面,。

總結(jié)。

自我和客觀評價自我的機(jī)會,，必將促進(jìn)我在今后的工作中不斷鞭策自己,，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，恪盡職守,，努力工作,，勤政為民,，廉潔奉公，為實(shí)現(xiàn)我縣奮斗目標(biāo)奉獻(xiàn)自已的力量,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇九

述職報告是陳述者匯報工作情況,，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績,、缺點(diǎn),、問題、設(shè)想等內(nèi)容的文字材料,。以下是小編收集整理的采購部門管理工作述職報告,，歡迎大家前來閱讀。

自承蒙領(lǐng)導(dǎo)看重成為采購部門主管以來,，我一直秉承著廉潔與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)來對待身上的采購職責(zé),，也許正是因?yàn)槊靼鬃约哼@個工作責(zé)任重大才不想招來任何的非議。為了回顧以往的采購工作以致于不出現(xiàn)誤差,，也是為了更好地整理手頭關(guān)于采購方面的各類賬目,，因此我打算針對這段時間的采購部門工作進(jìn)行一個總結(jié)。

其實(shí)說到底我的工作主要還是負(fù)責(zé)制定需要進(jìn)行采購的詳細(xì)名單,，先是通過和后勤部門進(jìn)行交接了解公司缺少的資源有哪些,，然后就是員工食堂這邊的食材采購工作需要我去進(jìn)行處理，在這一過程中我既要保證最大合理化地利用手頭的有限資金,，又不能夠讓自己部門采購的產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量上的問題,，所以在一開始的時候我就找好了幾個大型的固定合作方進(jìn)行采購工作。每次采購產(chǎn)品需要用到的資金我都會在每件產(chǎn)品后面標(biāo)記相應(yīng)的數(shù)量與價格,，最后再交由財政部門進(jìn)行報銷與財務(wù)整理工作,，除此之外我還負(fù)責(zé)培養(yǎng)與監(jiān)督部門中的采購助理與采購員的相應(yīng)工作。

二,、采購工作中獲得的相應(yīng)成就,。

最讓我有成就感的應(yīng)該就是員工對食堂的一致好評,，不但每天的菜系都能做到有著豐富的葷菜以及餐后水果,，而且由于公司餐補(bǔ)的緣故能夠讓員工們以較為低廉的價格享受到這些，或許還有一點(diǎn)值得說明的便是自己負(fù)責(zé)采購工作以來從未出現(xiàn)過食品安全衛(wèi)生問題,。另外一點(diǎn)則是公司的紙張,、清潔用品以及飲用水方面的工作，由于我時不時會在倉庫以及其他地方進(jìn)行巡視的緣故,，因此當(dāng)有什么物品出現(xiàn)短缺的話也能讓我第一時間發(fā)現(xiàn),。

三、采購工作中出現(xiàn)的不足與改進(jìn),。

其實(shí)這一點(diǎn)也是部門的采購員擅作主張以及不負(fù)責(zé)任所造成的,，采購蔬果的時候竟然沒有在取得相應(yīng)票據(jù)的情況下使用了采購資金,，待到這件事情拖了幾天以后也不去處理后續(xù)工作的收尾，而我沒有及時發(fā)現(xiàn)這個問題也是自己工作上的失職之處,。還有一個值得注意的地方就是倉庫中儲存生鮮的位置出現(xiàn)了破損,，造成了食材的浪費(fèi)以及倉庫周圍的氣味極其難聞，或者說不是聞到氣味有異的話還難以發(fā)現(xiàn)那個隱蔽的破損之處,。

我發(fā)現(xiàn)自從擔(dān)任采購部門主管以來在某些方面變得自律了很多,，尤其是采購物品的時候?qū)幵缸约旱官N也不愿出現(xiàn)任何的短缺，或許這便是作為采購工作的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任心吧,，真希望自己能夠一直秉承著這份信念圓滿地完成采購部門的所有工作任務(wù),。

在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長,，同樣,，每天也感到非常充實(shí)。在__主任的教導(dǎo)下,，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步,！下面，我將__月份個人工作總結(jié)匯報如下,，敬請各位提出寶貴意見及建議,。

在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難,、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時,，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解,，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價,，另外,，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實(shí)際的產(chǎn)品,，對于這種情況,，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價,，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格,。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法,。

另外對于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,，所以往往在交期上作最后安排,，這樣時間一久給工廠形成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,，似乎根本沒有什么解絕,，在這個月里，合同簽定之前,，先和工廠溝通,，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題,，并和工廠說明嚴(yán)重性,。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo),，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí),、努力工作,，做好個人工作計(jì)劃，希望大家齊心協(xié)力,，更希望公司蒸蒸日上,！

一：湯莊店的調(diào)整工作：

4.新品的引進(jìn)工作，由于平時過度依賴于供應(yīng)商,，對流通市場的價格預(yù)見性較差,，沒有精準(zhǔn)的市場定位與價格捕捉能力，造成在跨區(qū)域直采過程中存在一定的價格盲點(diǎn),，加大了商品的采購成本,，降低了前臺毛利,，加重了財務(wù)的現(xiàn)金流量分配,。外采人員要絕對規(guī)避風(fēng)險的存在，做到成本的最小化,，毛利銷售的最大化,，真正體現(xiàn)外采的價值,。

5.湯莊店開張前的店堂布置及品牌宣傳，店堂氣氛布置會在10號前結(jié)束,，品牌宣傳工作做得不太好,，除了平時正常的海報發(fā)放，需尋求更寬更廣的宣傳途徑,，提高公司的知名度和品牌影響度,。

6.湯莊店dm海報的制作計(jì)劃及封面大型活動，開張海報是根據(jù)于老師的要求和海報商品的品類組成結(jié)構(gòu)來選品的,，但由于平時營采溝通會議頻率較低,，目前封面大型活動未能定局。

二.門店的外采商品要貨單計(jì)劃及執(zhí)行：

1.依據(jù)財務(wù)現(xiàn)金預(yù)算流程,，外采商品必須提前3天向財務(wù)申報領(lǐng)款,，且門店未能在制定的時間點(diǎn)上傳未來一周的要貨單，要貨隨意性大,，采購無法掌握領(lǐng)款金額,，給門店帶來一定的缺貨風(fēng)險。

2.外采商品的陳列與退換貨,，總部沒有建立外采商品的管理機(jī)制,，門店陳列隨意，庫存管控不嚴(yán)謹(jǐn),，導(dǎo)致商品積壓倉庫,，從而產(chǎn)生質(zhì)量問題。

三：業(yè)務(wù)：

1.聯(lián)營商,，與面點(diǎn)聯(lián)營商出現(xiàn)溝通瓶頸,，發(fā)現(xiàn)并指出問題后，不能及時執(zhí)行改正,，擅自銷售歸屬品項(xiàng)以外的商品,，經(jīng)營品項(xiàng)混亂，對門店造成極壞的印象,，建議更換此類聯(lián)營商,。

2.自營商，有部分供應(yīng)商不提供稅務(wù)發(fā)票,。

3.合作商賬期,，反映有賬期滯后情況出現(xiàn)。

以上是九月份的日常工作和存在的問題,，希望給與更好的解決方案,。

希望全體同仁同心同德，再接再厲,，攻堅(jiān)克難,，凝心聚力,，做好每一項(xiàng)工作，為公司發(fā)展助一臂之力,。

回望過去,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識！在領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)之下,，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，同時也明白，還有很多事還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的,。

在這一年里,，對每一件事我都會專心，用行動做事,。按照銷售部采購計(jì)劃基本完成所負(fù)責(zé)的計(jì)劃任務(wù),，現(xiàn)在對工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式和方法來迎接20__年的新挑戰(zhàn)。

我主要負(fù)責(zé)采購的供貨商來自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品采購,，所購藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,，關(guān)系到銷售利潤的高低，直接影響到公司整體效益,，藥品的價格始終起著至關(guān)重要的作用,，作為一名采購員，需要了解各鐘藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低，要做到貨比三家,，從中挑選出最適合的供應(yīng)商和廠家,。

今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和各個部門溝通,！深知采購方案的制定并不是一個部門就可以協(xié)調(diào)好的。在采購大量數(shù)目品種時，及時聯(lián)系供應(yīng)廠家聯(lián)系,，簽訂優(yōu)惠策略合同，實(shí)現(xiàn)公司和廠家雙贏,。

采購過程中的操作與實(shí)踐,，是需要平時的細(xì)心積累得到經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更好的為公司服務(wù),。

20__年里我要做到以下幾條：

1.認(rèn)真做好采購計(jì)劃，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,，每次計(jì)劃做好價格，廠家,，到貨情況和稅票情況的登記,，及時通知銷售部，及時把藥品送達(dá)醫(yī)院并快速備貨,。

2.報計(jì)劃時要細(xì)心,、多了解各品種的信息變更，變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,。還要多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策,。

3.采購不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價,、儀價以達(dá)到降低成本的目的,。

4.及時對采購?fù)甑钠贩N跟蹤貨物是否到庫，在第二天早上查看是否入賬,，查清楚原因,，及時督促供應(yīng)商發(fā)貨。

5.上一年我負(fù)責(zé)的采購總金額為：__元,，爭取在這一年能在這個基礎(chǔ)上翻一番,。

從到公司上班以來，我首先翻閱了公司的一些文檔及供應(yīng)商資料,，了解工作流程和工作職責(zé),。熟悉了公司的質(zhì)量方針和環(huán)保目標(biāo)及實(shí)施手段，走訪了公司的相關(guān)部門,。并與工廠同事出差,，協(xié)助參與了x06，歐風(fēng),，r35等新車型的采購配套和新舊供應(yīng)商考察，開發(fā)工作。

個人認(rèn)為,，在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,，市場競爭空前激烈，而現(xiàn)在的普遍現(xiàn)象是利潤空間基本不大,許多廠家已經(jīng)不能僅僅通過擴(kuò)大銷售量來增長利潤,；另一方面，廠家現(xiàn)今追求的是企業(yè)利潤化并非企業(yè)產(chǎn)量化,，更不是庫存?zhèn)涞迷蕉嘣胶?，采購部門做為采構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu),，如果還在沿用初期制定的規(guī)章制度，和結(jié)合當(dāng)時條件制定的辦法,，有的方面己經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在多變采購機(jī)能需要,。我認(rèn)為應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)和完善采購管理細(xì)則，要求從計(jì)劃的下達(dá),，一直到合同的履行,，每一個環(huán)節(jié),，由該誰負(fù)責(zé),，都要形成制度和程序。并需要裝訂成冊,，與廠部各相關(guān)部門形成層次分明,、上下銜接、綜合配套的采購部制度體系,。使采購活動逐步走向正規(guī),、有序。整體提高采購部對市場反應(yīng)速度,、增加采購專業(yè)性,、加強(qiáng)成本控制，從而使企業(yè)從容應(yīng)對更加激烈的競爭環(huán)境,，進(jìn)而提高企業(yè)的競爭力,。

以下是我的分析和完善的一些建議：

一、加強(qiáng)采購部內(nèi)部程序文件完善和合同,，技術(shù)文件規(guī)范化,。

1.我在熟悉公司的有關(guān)文件，和現(xiàn)有程序的基礎(chǔ)上逐步制定和完善《采購工作制度》、《采購業(yè)務(wù)流程》《供應(yīng)商管理程序》,、《采購部價格管理程序》,、《采購操作程序》、《采購部考核辦法》等,。

2．報價文件歸類：材料報價統(tǒng)一存檔：分為發(fā)動機(jī)及配件,，傳動系統(tǒng)零件，行走系統(tǒng)零件,，操縱系統(tǒng)零件,，電器與儀表,，通用件,，機(jī)械及周邊設(shè)備，輔助工具,，辦公及勞保用品,，包裝報價分類存檔并在文件夾上寫明供應(yīng)商的名稱，便于隨時經(jīng)常的查閱,，在接收到的正式報價單上要求簽字并寫明日期,，以示已閱讀。

3．合同管理：回傳的訂購合同,，應(yīng)根據(jù)以上分類方式,，分類歸檔。并將本單的合同報價附在合同后面存檔（價格沒有變動的常規(guī)類產(chǎn)品報價除外）,。重點(diǎn)材料合同,，應(yīng)單獨(dú)建立供應(yīng)商合同夾。

4．整理各類車型最新材料清單（x表）,，技術(shù)資料,，成本核算等單獨(dú)建立車型合同夾。

二,、加強(qiáng)現(xiàn)有供應(yīng)商管理,，建立供應(yīng)商檔案。

1,、加強(qiáng)供應(yīng)商管理,，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的整合與優(yōu)化。定期考核供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量,、供貨情況,、應(yīng)變能力、財務(wù)狀況,、技術(shù)能力,、價格等項(xiàng)目，擇優(yōu)汰劣。在公司和供應(yīng)商之間實(shí)現(xiàn)良好的交流和溝通,，建立起長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,。

2、建立供應(yīng)商檔案,，基本資料,，評審表，考核表,，報價單等文件并存儲在相應(yīng)的供應(yīng)商文件中,。

三,、建立現(xiàn)有合格供應(yīng)商價格檔案和價格評價體系，合理降低采購成本，控制庫存,。

1,、采購人員必須積極了解材料市場行情及價格波動,，定期收集有關(guān)的供應(yīng)價格資訊,，來分析、評價現(xiàn)有的價格水平,，并對歸檔的.價格檔案進(jìn)行評價和更新,。

2、加強(qiáng)價格管理,，對不同供應(yīng)商的同類產(chǎn)品報價,，建立產(chǎn)品報價對比匯總，對用量大,，占總體成本大比率金額的物料重點(diǎn)跟進(jìn),(如車架,，塑料件，減震,，鋁輪,，儀表等)，對價格反常的物料要了解原因,，加強(qiáng)價格控制和加強(qiáng)監(jiān)控管理,。

3、增加采購部與其它部門的溝通,，了解每個部門的物料計(jì)劃及生產(chǎn)部門的損耗等情況,，控制庫存,起到監(jiān)控作用。

4,、制訂并爭取達(dá)成每半年降低2-5%的采購成本計(jì)劃（市場行情升降除外）,，根據(jù)此物料的真實(shí)市場行情、新供應(yīng)商的報價資料,根據(jù)目前實(shí)際購買量,，客戶的配合度,根據(jù)目前供應(yīng)商的公司規(guī)模,、與我公司合作的時間,，此類物料的緊缺程度、公司的付款等綜合因素來分類操作,。具體操作手段如下：

1）對于長期合作的供應(yīng)商,，直接商談降價。

2）對于不愿意降價的供應(yīng)商,，建議采取降低采購數(shù)量的方式變相施加壓力,，達(dá)成降價目的。

3）對于以前訂購小的合格供應(yīng)商,，提出增加訂購量的降價幅度,。

4）對于沒有合作的合格供應(yīng)商，利用他們急于想與我司合作的心態(tài),，達(dá)成理想價格的合作,。

四、新供應(yīng)商的開發(fā),，資料收集,。

1,、加強(qiáng)對新供應(yīng)商的開發(fā),，儲備，報價,，評審資料收集的工作,，以備隨時選擇或者更換。

2,、采購人員必須加強(qiáng)對新,，舊供應(yīng)商交流與溝通，隨時了解摩托市場動態(tài),，積極配合相關(guān)部門對新款車型的材料引進(jìn)和信息反饋,。

五、提高工作效率,。

1,、利用工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)讓每個部門及時了解到自己要解決的問題，并落實(shí)簽字,，節(jié)約大量的跑動時間及能節(jié)約更多的辦公費(fèi)用,。

2、根據(jù)現(xiàn)存的市場情況,，行業(yè)的特殊性,，對下單的供應(yīng)商做好前期的考察和交期預(yù)測，按時完成采購任務(wù),。

3,、養(yǎng)成高效率的工作習(xí)慣能使采購管理更加進(jìn)入程序化,，合理化和科學(xué)化。

六,、對物流公司發(fā)送貨的管理：因大部分供應(yīng)商都依靠物流公司送貨,，工廠也是依靠物流公司退貨，采購要好進(jìn)出數(shù)量統(tǒng)計(jì),，單據(jù)匯總,。涉及現(xiàn)金付款的供應(yīng)商選擇扣出20%-30%的產(chǎn)品質(zhì)保金。

七,、建議加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),，如選擇適當(dāng)?shù)墓?jié)假日，組織集體機(jī)會或者組織一些有互動性,，互助性的集體活動,，讓中高層之間加強(qiáng)了解溝通，加強(qiáng)互助與溝通,，使大家真正能融為一體,。產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。

本人不足需要加強(qiáng)的地方：

1）增強(qiáng)對本地方言的熟悉和溝通學(xué)習(xí),，多了解當(dāng)?shù)毓?yīng)商企業(yè)文化,，提高采購談判能力。

2）增強(qiáng)對摩托產(chǎn)品型號,，材料熟悉,，自覺加強(qiáng)理論，專業(yè)知識學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

總結(jié)：

因本人進(jìn)入行業(yè)時間尚短,，經(jīng)驗(yàn)尚淺,，提出建議不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

時光飛逝20__年的工作已圓滿告一段落,。回顧這一年的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下,，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作,，改進(jìn)工作方法,，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：

一,、完成的工作：

1,、完善采購制度，嚴(yán)格審核采購計(jì)劃,，降低采購成本,。本年度對部門采購人員進(jìn)行了采購流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)采購人員對采購業(yè)務(wù)工作流程的管理,，提高采購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益,，降低采購成本；針對各部門提出的采購計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的采購計(jì)劃一律不予采購,。部門人員根據(jù)庫存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)采購計(jì)劃嚴(yán)格審核，避免出現(xiàn)重復(fù)采購及采購量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等情況,。

2,、培養(yǎng)部門人員加強(qiáng)完善采購合同執(zhí)行力度。日常工作中及時解決員工在采購合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題,，緊缺物料屢催不來的究其真正原因,，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

3,、加強(qiáng)庫房5s管理,，確保庫房物料帳卡物一致。本年度對庫房管理人員進(jìn)行了倉庫管理工作流程和庫房安全管理制度的培訓(xùn),，重點(diǎn)加強(qiáng)庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識,，物料嚴(yán)格按照庫房管理制度做到先進(jìn)先出,，碼放整齊有序,，標(biāo)識做到明顯易見，提高庫房人員工作效率,，提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存成本,。

4、積極開發(fā)新的可替代的供應(yīng)商并維護(hù)現(xiàn)有供應(yīng)商,，建立并保持良好關(guān)系,。本年初針對有機(jī)玻璃出現(xiàn)的缺貨問題，積極尋找供方,，我部門人員屢次配合技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察,，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現(xiàn)過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象,，針對此種情況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn),，順利完成生產(chǎn)任務(wù)所需；20__年10月份供應(yīng)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商系統(tǒng)管理,，重新更新了合格供方名錄,，對新供應(yīng)商進(jìn)行了供方調(diào)查分析和評價,，確保每一個合格的供應(yīng)商資料完整齊全。根據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營理念,，和供應(yīng)商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，以助于提高公司成本核心競爭力。

5,、積極配合各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù),，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通,，更好的完成工作任務(wù),。工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，及時與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通,，為我廠提供質(zhì)量合格的物料。

二,、工作中存在的不足及彌補(bǔ)措施,。

采購訂單執(zhí)行力度欠佳，部分供方未能嚴(yán)格按照采購合同去執(zhí)行,，某些物料在交期方面存在不足,，偶爾出現(xiàn)影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的情況。我部門在明年會著重加強(qiáng)供方在交期方面的處罰力度,，不斷完善采購合同的執(zhí)行情況,，努力把工作做得更好；目前有部分供應(yīng)商剛開始合作,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,；部門與部門之間的溝通未能達(dá)到預(yù)計(jì)理想效果，未來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感,，真正實(shí)現(xiàn)理想溝通效果,。

一、總結(jié)一年來工作重點(diǎn)與自我評價：

工作是這樣,，家人朋友也是這樣,，生活依然這樣；

二,、本人有哪些方面需要培養(yǎng),、提高及改善。

1,、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情,；

2、團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過少,，不能更好的加強(qiáng),，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力。

3,、問題點(diǎn)控制不足,，關(guān)注的時間和空間過于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點(diǎn),；

三,、20__年計(jì)劃與展望：

時機(jī)成熟，我決定回南京扎根,，謀求更好的職業(yè)生涯,，嘗試改變自己的生活和工作模式；也可是說是學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn),，更好的提高自己,，而非現(xiàn)在的局限，20__世界末日不是對我說的,，因?yàn)樾碌钠瘘c(diǎn)到啦,！

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十

生活中接觸并使用報告的人群越來越多，我們在寫述職報告的時候需要避免篇幅過長的問題,。以下是小編收集整理的采購部門員工作述職報告,，歡迎大家前來閱讀。

時間總是在悄無聲息中消逝,，不知不覺間,，來到單位已有一年多時間了，感謝單位許久以來對我的信任和栽培,！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培育下在供銷部工作,，主要從事單位外加工石墨化、石墨塊,、備品備件、鋼材,、辦公用品等選購工作,，在供應(yīng)的工作中，經(jīng)驗(yàn)了許多酸甜苦辣,，相識了許多良師益友,，獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝單位給了我成長的空間,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)切和幫助?，F(xiàn)本人將20__年來的學(xué)習(xí)工作狀況簡述如下：

一,、工作內(nèi)容：

1、石墨化外加工方面,。

從調(diào)查市場價格,、跟廠家商討價格、到合同簽訂,、原料的來貨,、來料檢驗(yàn)、貨物的核對,、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20__多噸,，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸，石墨品50噸,。

2,、選購方面。

3,、內(nèi)務(wù)的整理方面,。

接聽電話，接待來訪人員,，負(fù)責(zé)部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報關(guān)工作，做好辦公室檔案收集,、整理工作,，負(fù)責(zé)部門公文、信件,、郵件,、的分送，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫,，登記工作，負(fù)責(zé)合同的評審工作,，根據(jù)單位印章管理規(guī)定,，保管運(yùn)用合同章，并對其負(fù)責(zé),。

二,、在工作中主要存在的問題。

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)覺了自己在許多方面還存在著不足,，離一個稱職的選購員還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,。

三,、工作安排。

在參與工作的這一年多中,，有時候深刻的體會到,，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些,，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)選購技巧,，做好明年工作安排，努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為單位的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

做為生產(chǎn)營運(yùn)管理中心的采購督察主管，我主要負(fù)責(zé)大宗采購原料價格監(jiān)管,；對集團(tuán)各子公司各類采購及維修申請的審核及報批,，并定時進(jìn)行跟蹤；工程類采購申請的核查,；化工園區(qū)各類主要原,、輔助材料日常進(jìn)、銷,、存的跟蹤,。

在中心總經(jīng)理和副總經(jīng)理的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下，我深入學(xué)習(xí)了作為一名采購督察人員所應(yīng)該具體的知識和素養(yǎng),。剛來中心不久,，林洋總經(jīng)理就著手讓我接觸各公司20_年度責(zé)任書的考核方案以及綜合統(tǒng)計(jì)、控制分析等方面的知識,，并且針對匯泰化工有限公司的月度考核做了大量的準(zhǔn)備工作,，如去工地了解化工產(chǎn)品的工藝流程，并掌握各種原材料單耗的計(jì)算方法以及原材料的加權(quán)平均價格等知識,。通過一段時間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

如今我每天都需要匯總化工園區(qū)各類主要原、輔材料的入庫,；各個生產(chǎn)車間原,、輔材料的日耗情況；月底進(jìn)行匯總并進(jìn)行分析,。要想完成這些工作,，我必須仔細(xì)的核對每一張地磅單據(jù)，認(rèn)真的核對每個公司的生產(chǎn)日報表,，對單據(jù)和報表中異常的地方做出標(biāo)記，并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行詢問。本著對工作負(fù)責(zé),、對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，發(fā)現(xiàn)問題之后要實(shí)事求是的向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以便領(lǐng)導(dǎo)作出正確的判斷,。

大宗采購原料價格的監(jiān)管方面,，每天對化工園區(qū)所入庫的原材料價格進(jìn)行匯總，并定期通過網(wǎng)絡(luò),、電話等方式聯(lián)系供貨商進(jìn)行詢價,、比價，以確保公司所采購的原材料價格都是最低價的,。月底對每天入庫的原材料價格進(jìn)行匯總,，說明一個月來各種原材料總的價格趨勢，方便領(lǐng)導(dǎo)能夠正確決定各種原材料的囤積或零散購入,。對于公司從二級供貨商處采購的原材料,，要調(diào)查原因并作出說明。

集團(tuán)各子公司各類采購及維修申請的審核及報批,，并定時進(jìn)行跟蹤方面,，對于各子公司提報的申請，要及時的了解情況,，必要時需要去現(xiàn)場進(jìn)行查看,，了解情況之后在第一時間內(nèi)對提報到我中心的申請作出書面說明報總經(jīng)理批示。真正意義上做到了當(dāng)天的申請當(dāng)天審,，絕不拖延時間,。總經(jīng)理批示之后,，我定期對各單位提報的申請進(jìn)行跟蹤,，記錄事情的進(jìn)展情況。如有需我中心協(xié)助執(zhí)行的采購申請,，則需聯(lián)系三家以上信譽(yù)度較好的供貨商進(jìn)行詢價,、比價，并在付款方式和交貨時間等方面作出匯總,，方便使用單位在價格,、質(zhì)量方面做出對比，選擇最合適的供貨商進(jìn)行合作,。

以上就是我的主要工作,，在今后的工作中我一定按照總經(jīng)理和董事長的在會議上的指示，本著端正的態(tài)度不折不扣的完成公司交個我的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中處處留意,、多看,、多思考、多學(xué)習(xí),，不斷提高充實(shí)自己,，爭取為匯泰投資集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

20__年的工作已經(jīng)告一段落,，回顧這一年的工作，我部在x總和x經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫忙下,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé),，基本上按時,、保質(zhì)、保量的完成了各項(xiàng)采購工作,，在這個過程中取得了必須的成績,，但是也暴露了一些問題。

20__年是__工程有限公司成立的第一年,，也是艱苦奮斗的一年,，我是20__年x月x號進(jìn)入公司，進(jìn)入采購部剛開始時對門窗行業(yè)的采購也是比較陌生的,，對一些供應(yīng)商的產(chǎn)品也是剛剛接觸,。首先感謝__公司和x總給了我們這個這么好的平臺，再次感謝葛經(jīng)理將我?guī)氩⑸钊肓私忾T窗這個行業(yè),，其次,，我要感謝產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部,、庫房,、財務(wù)部等部門讓我能享受這個工作的過程。

我部的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本購回滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需的主材和輔料,。在主材采購中，我部嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行采購,，把握市場價格和合同價格,。并且實(shí)時的向公司相關(guān)部門反饋市場動態(tài)和價格變化，盡量控制采購成本,，并根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度合理的分配公司的采購資金進(jìn)行采購,，做到分批次按進(jìn)度采購。

目前我部能夠根據(jù)相關(guān)部門下發(fā)的采購訂單和采購申請單,，對采購的主輔材進(jìn)行分類采購并制定相應(yīng)的采購計(jì)劃,，每一天寫好每一天要做的工作,，對處理好的事能做一總結(jié)，對沒處理好的事,，抓緊處理,，盡量做到問題不推辭,。對做錯的事,，追究其原因，避免再次發(fā)生,。以前發(fā)生過多訂了兩次材料的例子,，究其原因就是粗心,，訂貨流程不嚴(yán)謹(jǐn),。之后我也重新找到了方向,，訂購主材料和重點(diǎn)材料的時候,，我盡可能的靜下心來，多審核上幾次,，或請教同事，對含糊不清的東西弄清楚，這樣才能保證采購工作正常健康的進(jìn)行,。

對采購部來說，采購的時效性是十分關(guān)鍵的,，這直接影響了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,，在這方面采購部還沒到達(dá)預(yù)期的理想效果,，還需要我部加強(qiáng)和各部門的溝通,，和供應(yīng)商的溝通,，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，使各項(xiàng)采購工作正確率,、準(zhǔn)確率力爭到達(dá),，更好的完善采購工作。

輔材的采購是最繁瑣的一項(xiàng)工作,。輔材的采購供應(yīng)商比較分散,，輔材種類比較多，需要我部劃分輔材種類和供應(yīng)商,，在這項(xiàng)工作中我也跟著學(xué)習(xí)了很多,。很多規(guī)格型號需要了解，很多樣品需要適配,，最終確認(rèn)成功了是我們需要的東西然后批量訂購,。購回了這些輔材能完美的組合到一塊，這是我最愿意看到的事,。

在生產(chǎn)過程中機(jī)器配件和生產(chǎn)工具的采購中,，我部能在生產(chǎn)部的配合下以最快的時間購回，尤其是重要機(jī)器配件,，因?yàn)闄C(jī)器一旦罷工就會影響生產(chǎn)進(jìn)度和項(xiàng)目進(jìn)度,，所以都是第一時間聯(lián)系機(jī)器廠家購回相關(guān)零部件并給予技術(shù)支持，保證了生產(chǎn)有序進(jìn)行,。

20__年也是一個進(jìn)步的一年,，在公司各部門的配合和采購部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了十分良好的合作關(guān)系，有相當(dāng)一部分是先發(fā)貨后結(jié)款,，備貨周期短,，供貨速度快，而且服務(wù)很到位,，這不僅僅是供應(yīng)商對采購部的信任,，更是對公司的認(rèn)可和信任，對興唐人的認(rèn)可和信任,。

在這段時間,，我覺得采購不僅僅要有成本意識質(zhì)量意識，還要靈活運(yùn)用各種采購技巧,。對于價格影響因素和質(zhì)量影響因素要有敏銳的感覺,，要做到同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù),。與供應(yīng)商建立一種用心溝通,，信任，公平,，公正的關(guān)系,。公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系上來，甚至與供應(yīng)商對咱們公司能當(dāng)做自己公司部門來看的時候,，供應(yīng)商的支持力度及對我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競爭力的高低,。那么公司的成本核心競爭力就體現(xiàn)了出來。

所以對于目前對我公司作出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商,，在新的一年里我部門在嚴(yán)格遵守采購制度的狀況下,，將努力的為這些供應(yīng)商帶給良好的合作環(huán)境，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同上期的健康發(fā)展,，使供應(yīng)商全心全意的為我公司服務(wù)。同時我也期望公司各部門出新,、出奇的想出不斷下降成本,、節(jié)約成本、保證品質(zhì)又能提高效率的方法,。

對于20__年的工作規(guī)劃我準(zhǔn)備了以下幾條：

1,、完善和發(fā)展公司的采購流程，建立有效的采購供應(yīng)體系,，逐步提升工作效率,，降低采購成本。

2、豐富本部門的采購經(jīng)驗(yàn),，嚴(yán)格遵守采購流程,，嚴(yán)格審核采購資料，跟上公司發(fā)展的腳步,。最終目的就是要透過控制成本增加效益,。

3、持續(xù)和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理和聯(lián)系,，在不影響生產(chǎn)的前提下,，發(fā)貨時遵循分批發(fā)貨的原則，并且盡量以送貨上門的方式從而降低公司額外的提貨費(fèi)用,。

4,、充分利用好供應(yīng)商的信貸額度和信貸期，控制好對供貨商的付款比例,，在減輕財務(wù)部資金壓力的同時,，保障材料和工具進(jìn)貨渠道通暢。

5,、及時發(fā)此刻采購過程中出現(xiàn)的問題,，其中最為突出的是供貨不及時和質(zhì)量問題的現(xiàn)象，與供應(yīng)商簽訂合同時要明確制定相關(guān)約束條款,，確保保質(zhì)及時供貨,。

6、在那里我想說作為我們采購部,，并不像常規(guī)所想的僅僅是打個電話,，簽個合同，打個款,，發(fā)個貨那么簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。在采購過程中我部不僅僅要思考到價格因素，供貨周期,，付款方式,，還要了解供應(yīng)商各個環(huán)節(jié)的操作，明確各個環(huán)節(jié)的特點(diǎn),、作用以及好處,。這和車間的生產(chǎn)的流程息息相關(guān)。還要配合我們財務(wù)部的付款流程,，庫房的入庫流程,，及時做好財務(wù)報賬。

眾所周知采購部是整個公司的后勤保障，是關(guān)系到整個公司銷售,、設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、安裝以及售后的最重要的環(huán)節(jié),。所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,。透過這段時間的采購工作，讓我懂得了很多道理,，積累了過去沒有的經(jīng)驗(yàn),。同時，我也會把這份感激和工作的激情繼續(xù)下去,。

此致

敬禮,！

申請人：

日期：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今年以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在相關(guān)各部門的密切配合下,，我規(guī)范管理，強(qiáng)化控制,，帶領(lǐng)采購部和單位的其他同志一道,，認(rèn)真履行職責(zé)，在降低采購成本,、保證生產(chǎn),、保障安全環(huán)保、庫房管理等方面都取得了良好的成績,，按時,、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購供應(yīng)等工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì),。

作為單位一個重要的職能部門,，采購部經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,，要履行好職責(zé),，必須要有敏銳的政治頭腦，因此,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，緊跟國家和地方的大政方針,，投資重點(diǎn),，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平,。

二,、強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，樹立良好團(tuán)隊(duì)形象,。

在工作中,，我強(qiáng)化責(zé)任意識，堅(jiān)持原則,，秉公辦事,。明確職責(zé)，以理服人,。在資金調(diào)度,、煤炭進(jìn)出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”，對事業(yè),、對上、對下,、對己負(fù)責(zé),。切實(shí)掌握法律法規(guī)，不怕得罪人,。講究程序，以制度服人,。凡事按照制度辦事,，按照規(guī)程操作,，制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度，做到公開透明,，充分行使崗位職責(zé),，既不錯位,，也不越位，不搞暗箱操作,，堅(jiān)持清正廉潔,，做遵守職業(yè)道德的模范,。

三、加大工作力度,，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一)規(guī)范采購管理制度。

隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，單位各成員企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務(wù)日益增大,，為充分發(fā)揮單位采購優(yōu)勢,，規(guī)范采購管理工作，降低采購成本,，減少流動資金占用;今年單位組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營銷采購領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了《單位物資采購管理制度》、明確了采購工作程序,、規(guī)范了采購行為,，嚴(yán)肅了采購紀(jì)律。使單位物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化,、程序化,。

一是發(fā)揮單位優(yōu)勢和協(xié)調(diào)能力。從有利于生產(chǎn)出發(fā),，對采購工作進(jìn)行分級管理,，對采購計(jì)劃編制、計(jì)劃審批,、采購質(zhì)量,、物資價格、貨款結(jié)算,、報帳審查全過程進(jìn)行有效監(jiān)管;對雁門硫鐵礦采購部實(shí)行宏觀管理,，只對單項(xiàng)采購金額較大的設(shè)備及大宗采購定單實(shí)施價格控制;采購人員主要負(fù)責(zé)其他成員企業(yè)采購工作，實(shí)行誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé),，價格由單位財務(wù)部實(shí)施監(jiān)管,，使采購工作有序進(jìn)行，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項(xiàng)目順利開展,。

二是控制采購物資價格,、保證采購質(zhì)量和時間。把成員企業(yè)：等工程項(xiàng)目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理,，根據(jù)成員企業(yè)上報的采購計(jì)劃,，采購人員不分上下班、節(jié)假日,，相互配合做到及時準(zhǔn)確,，保證生產(chǎn)和在建項(xiàng)目的需要;嚴(yán)格控制采購物資價格,，采購前必須進(jìn)行多家尋價、比質(zhì)比價,，并與近期采購價格比較,，大批量、高價值物資采購,，由單位財務(wù)部親自參與,，審定確認(rèn)后方可采購，有效的控制了采購物資價格;確保采購物資質(zhì)量,，盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求,，凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物資堅(jiān)決退貨，不予付款,。

三是準(zhǔn)確掌握采購信息,。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽(yù)，對商家的信譽(yù),、產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)證明,、售后服務(wù)要全面了解,，以便采購物資做到及時、準(zhǔn)確,。

四是嚴(yán)肅采購紀(jì)律,。采購人員在采購活動中必須堅(jiān)持“廉潔自律、秉公辦事,、遵紀(jì)守法”切實(shí)維護(hù)好企業(yè)利益;不按制度程序采購,，人為給企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)造成損失的必須追究其責(zé)任,。

(二)嚴(yán)格招標(biāo)比價程序,。

嚴(yán)格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,，降低采購成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《單位單位招標(biāo)工作管理辦法》,，嚴(yán)格招標(biāo)程序,，有效降低了費(fèi)用支出。在比價采購過程中,，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整,，通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,，再者,，近年來，隨著市場形式的變化,，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,，特別是近幾年單位和個人擴(kuò)建或新建的很多，導(dǎo)致我單位用的材料都非常緊張,，難以采購,，而且價格一漲再漲，在這種不利的情況下,，我們不畏難,，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設(shè)供應(yīng),。招標(biāo)比價公開、公正,、透明,，單位單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)處,、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督,，共同策劃,，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格,，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格,、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料次,，招標(biāo)采購額萬元;比價采購次,，比價采購額萬元，形成比價效益萬元,，占采購額的%左右,。

(三)強(qiáng)化班子凝聚力。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題，倍受別人關(guān)注的工作.對此,，我采購團(tuán)隊(duì)不斷提高思想認(rèn)識,，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對單位負(fù)責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,，降低成本.在市場經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下,，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多.對此,，個人堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài)，,，堅(jiān)持原則,，公正處事。

雖然在過去的一年里做了大量的工作,，但這是大家共同努力的結(jié)果,，在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、職工的希望還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細(xì)致,，對后勤工作中的一些新問題,，思考不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng),。三是材料在采購回來后,，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率。針對這些問題,，我決定在以后的工作中從以下幾方面進(jìn)行強(qiáng)化：一是不斷探索和改進(jìn)工作方式方法,。以更加投入的工作熱情做好本職工作。結(jié)合工作實(shí)際,，制定新的工作目標(biāo)和方向,，進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營水平。提高駕馭工作的能力,。二是努力把握市場的新形勢,、新要求，充分發(fā)掘工作潛力,，使采購工作更上一個新臺階,。三是進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)采購管理、成本控制的相關(guān)知識，組織部門員工進(jìn)行相關(guān)的知識培訓(xùn),。

(四)狠抓安全生產(chǎn),。

規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全，對存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查,，對違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰,，采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報單位各級部門和領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時通報部門負(fù)責(zé)人，督促他們進(jìn)行整改,。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育,。一年來，單位累計(jì)發(fā)生輕傷人次,，未出現(xiàn)重傷和工亡事故,，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在的范圍內(nèi)，為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn),。

以上報告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見,，并借此機(jī)會,，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠摯的謝意,。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績,，糾正克服不足,，圍繞單位的工作，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí),，為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家下午好!

時光荏苒,、日月如梭。本人已在__合成纖維廠從事采購員工作__余年,。過去的工作中,，我作為采購部的一名員工，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,、同事們的配合下,，竭忠盡智，嘔心瀝血，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),，x地完成了采購任務(wù),。由于按時按期，保質(zhì)保量,，優(yōu)化流程,，降低成本，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,，廠里的嘉獎,，并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號。下面我就作一簡單總結(jié),，上報各級領(lǐng)導(dǎo)同志,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

1、優(yōu)化采購流程,。

采購流程是：收集信息,，詢價，比價,、議價,，評估，索樣,，決定,，請購，訂購,，協(xié)調(diào)與溝通,，催交，進(jìn)貨檢收,，整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購流程，同時認(rèn)真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,，做到及時、適用,。對購進(jìn)物品做到票證齊全,、票物相符，報帳及時,。

2,、降低采購成本。

我了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。尤其注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場行情的情況下,，我按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家,，擇優(yōu)采購,。我不僅合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計(jì)劃,，及時購進(jìn),。而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我都會認(rèn)真研究，并與同事商討辦法,，千方百計(jì)降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,，在不影響銷售的前提下,，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式進(jìn)行，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后,，我便在與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫存成本。另外,，每月月底,，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

3、嚴(yán)格采購質(zhì)量,。

我主要是通過競標(biāo)方式選擇供貨渠道,，從而嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣,。購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同,。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

4、加強(qiáng)物品保管,。

采購單執(zhí)行,、到貨接收、檢驗(yàn)入庫后,，我加強(qiáng)與驗(yàn)收,、保管人員的協(xié)作，并提供有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失,。

5、檢查工作缺點(diǎn),。

眾所周知,，采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購員崗位責(zé)任重大,。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對企業(yè)的忠誠,。不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應(yīng)商處采購,。堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象,。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

多年以來,，我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),、任勞任怨,。雖然取得了一定的成績，但同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

(1)在思想上觀念老舊,，有時跟不上形勢發(fā)展的要求，不能與時俱進(jìn),，銳意進(jìn)取意識差,。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

(2)在管理上力度不夠,，有時執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必須加以克服的問題,。

(3)在工作中容易急躁,，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系,。

(4)在工作上偶爾懶散,，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到,。

6,、設(shè)想努力方向。

今后的工作中,，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個新的提高,。我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法。并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,，再立新功!

一、本年度主要工作：

1,、積極適應(yīng)采購政策變化,，完善采購工作流程。

根據(jù)政府采購有關(guān)新政策及學(xué)校新修訂的采購管理辦法,，結(jié)合公司采購實(shí)際需求,，重新修訂公司《采購管理辦法》，對如何確定采購方式和采購規(guī)范性流程做了進(jìn)一步補(bǔ)充和修訂,。

2,、認(rèn)真配合省委巡視組工作，提供完整有效的采購項(xiàng)目資料,；根據(jù)省委巡視組提出的存在問題,，積極制定了整改方案，認(rèn)真總結(jié)“回頭看”反饋材料,。

3,、調(diào)整工作思路，完成崗位轉(zhuǎn)變,，高效完成采購管理任務(wù),。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，20__年1月至今期間，完成采購項(xiàng)目及下發(fā)采購任務(wù)共125項(xiàng),。其中通過公開招標(biāo)采購項(xiàng)目35項(xiàng),、通過競爭性談判、競爭性磋商等采購方式確定采購項(xiàng)目26項(xiàng),，通過單一來源及詢價方式確定的采購項(xiàng)目為13項(xiàng),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，年采購金額達(dá)x萬元,。其中暑期采購集中采購項(xiàng)目達(dá)19項(xiàng)目,，采購金額達(dá)389.89萬元（除蘭溪校區(qū)增值服務(wù)項(xiàng)目管理費(fèi)模式總額），占比10.4%,。

結(jié)合集團(tuán)“授權(quán),、分權(quán)，二級管理”的管理導(dǎo)向,，2萬元及以上10萬元及以下,、獨(dú)立法人子公司除集中采購之外的授權(quán)采購項(xiàng)目達(dá)74項(xiàng)，采購金額252.79萬元,。

本年度老科技樓,、商業(yè)街續(xù)簽租賃采購收入金額預(yù)期可達(dá)x萬元。暑期商業(yè)街等騰空經(jīng)營服務(wù)用房增收采購金額達(dá)x萬元（按一年收入計(jì)算）,。

其他采購均通過市場詢價,、網(wǎng)上競價、零星采購,、定點(diǎn)采購等方式確定,。

4、自覺接受學(xué)校相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo),。飲食大宗物資預(yù)算金額達(dá)100萬元以上的項(xiàng)目,，均報校采購管理辦公室審批后確定采購方式。涉及招標(biāo)文件,、談判文件制訂過程中的難點(diǎn),、疑點(diǎn)，認(rèn)真聽取學(xué)校相關(guān)部門的指導(dǎo),，并及時修訂方案,。在招標(biāo)現(xiàn)場，均邀請學(xué)校監(jiān)察員與校屬企業(yè)紀(jì)工委到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),，保證采購項(xiàng)目的“公平,、公正、公開”,。

5,、通過金華市公共資源交易管理系統(tǒng)等方式抽取項(xiàng)目專家74次,，力求聘請與采購項(xiàng)目專業(yè)相匹配的專家人選作為采購評審專家。

6,、4月部門開展了集團(tuán)采購人員業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)與采購管理工作培訓(xùn),，6月部門采購人員參加在麗水召開的浙江省高校采購管理工作專題研討會等。

7,、采購信息公開化與保密審查登記相結(jié)合,。

截止12月中旬，采購招標(biāo)工作公開,，主要包括采購前公告,、采購后結(jié)果公示，形式主要包括招標(biāo)公告,、談判公告,、詢價公告、招標(biāo)結(jié)果（公示公告）,、授權(quán)采購結(jié)果公示,。通過后勤集團(tuán)網(wǎng)站公布301條，浙江師范大學(xué)采購中心網(wǎng)站公布65條,，共公布約366條,，保密審查登記301條。

8,、建立了采購人員微信群，不定期分享政府采購信息，通過實(shí)際案例分析，幫助采購人員規(guī)范日常采購行為，增強(qiáng)采購法律知識。

9,、12月底，進(jìn)行固定資產(chǎn)賬目清查核對,，完成固定資產(chǎn)審核及飲食部分固定資產(chǎn)報廢工作,，力爭把公司資產(chǎn)做到“有賬有物”,。

二,、下學(xué)期主要工作措施,。

1.針對政府出臺的新采購政策，積極組織采購人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)與校采管辦、金華市采購辦及兄弟院校的溝通與交流,。

2.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作效率,，及時下達(dá)采購任務(wù)書,、專家抽取、受理采購后續(xù)有效投訴等工作,。

3,、做好固定資產(chǎn)審核與報廢工作，進(jìn)行固定資產(chǎn)清查及核對工作,。

4,、加強(qiáng)公司采購工作人員的培訓(xùn)工作，對學(xué)校采購政策,、采購流程,、采購重點(diǎn)問題等做專題培訓(xùn)；此外,，主動與中心（公司）部門宣講采購政策和業(yè)務(wù)知識,，耐心解答各中心（公司）部門對采購工作的疑問，做好公司內(nèi)部采購業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

5.加強(qiáng)部門人員廉政建設(shè)與風(fēng)險防范教育,，提高部門工作人員與采購人員的廉政意識與風(fēng)險防范意識,。

6、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)與工作,。

1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項(xiàng),，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。

2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面,，也可以說進(jìn)入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面,。

3)參與erp的工作錄入及整理,。通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4):參與盤點(diǎn)工作.在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!我是x經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)xxxx所需物資,、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作,。擔(dān)任xxx經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在酒店各單位和部門的密切配合下,，我和xxx的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度,，認(rèn)真履行職責(zé),，按時、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購工作,，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、完善制度建設(shè),。

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行,。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題,，對各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善，改進(jìn)采購計(jì)劃申報流程和采購工作流程及時修訂,、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序,。xx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化,，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法、盲目工作,、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。

二、嚴(yán)格規(guī)范采購計(jì)劃管理,。

嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān),，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對各部門上報的采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制,，有效控制臨時計(jì)劃的數(shù)量和金額,，做到采購有計(jì)劃可依，無計(jì)劃不采購,。

三,、強(qiáng)化進(jìn)貨管理。

針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢,，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識,，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,，xxx的食品管理工作有了顯著改善,，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有：

1,、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);,。

2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

4,、建立健全每日進(jìn)貨臺帳,，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。

四,、加強(qiáng)對供貨商的選定,、使用的管理，從資質(zhì),、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商,，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入xxxx,，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,，價格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯,。在6月份，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識,，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份,。

五、在采購過程中,，貨比三家,，確保物美價廉。

格比質(zhì)量”,，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明,、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購,，首先要求新鮮、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購,。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜,，份量充足,，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料,。

六,、按照酒店采價定價相關(guān)制度，定期會同質(zhì)檢部,、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查,，組織召開定價會進(jìn)行定價。此項(xiàng)工作的開展,，規(guī)范了供貨商送貨行為,，保證了進(jìn)貨質(zhì)量，降低了采購成本,。

八,、加強(qiáng)了對車輛的管理。由于工作業(yè)務(wù)的需要,，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理,，組織部門及時制定了車輛管理辦法，建立了加油臺賬和出車臺賬,，健全了行車記錄,。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識。

在過去的一年中,，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中,，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題,，我個人還存在性格急躁,，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn),，在今后的工作中我會努力克服以上缺點(diǎn),。勇于探索，敢于創(chuàng)新,，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向,，進(jìn)一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十二

20_年度醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行情況良好,，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。

從這一收支結(jié)余結(jié)果看,，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,，第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。

財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計(jì)核算,、會計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作。

為進(jìn)一步做好20_年度財務(wù)各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、20_年度主要工作回顧。

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。

具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放;二是有約付款,，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。

預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用。

總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善,。

因此,，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。

財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)施,。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。

依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告,。

如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。

提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。

所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計(jì)核算工作：根據(jù)《會計(jì)法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，進(jìn)行會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計(jì)核算工作任務(wù),。

根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。

根據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí),，計(jì)算無誤,，符合管理目標(biāo)要求。

每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處,，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報，使核算科室心里有數(shù),，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。

為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,，財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況,。

此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,，但核算資料牽涉到方方面面，財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,，認(rèn)真做好每月的核算工作,。

醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點(diǎn),。

9,、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,，通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。

10,、積極撰寫論文：本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會》,、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。

通過總結(jié)撰寫論文,，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計(jì)核算、會計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),，財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。

從考核結(jié)果看,，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！我是xx經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)xxxx所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作,。擔(dān)任xxx經(jīng)理的三年時間里,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下,，我和xxx的其他同事全力配合,，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé),，按時,、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購工作，有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題,，對各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,，改進(jìn)采購計(jì)劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序,。xxx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化,、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法,、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。

嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān),，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對各部門上報的采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,，嚴(yán)格控制,，有效控制臨時計(jì)劃的數(shù)量和金額，做到采購有計(jì)劃可依,，無計(jì)劃不采購,。

針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識,，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范,。通過一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善,，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故,。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù),；

2,、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期；

4,、建立健全每日進(jìn)貨臺帳,，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊。

使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入xxxx,，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證，價格經(jīng)得起考驗(yàn)，質(zhì)量都能追溯,。在6月份,，為了保障食品安全，強(qiáng)化供貨商自律意識,，與供貨商簽訂食品安全承諾書19份,。

格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價,、比價程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,，商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購，首先要求新鮮,、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,，再考慮價格便宜,，份量充足，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量,、準(zhǔn)數(shù)量的物料,。

定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)行價格調(diào)查,，組織召開定價會進(jìn)行定價,。此項(xiàng)工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為,，保證了進(jìn)貨質(zhì)量,，降低了采購成本。

由于工作業(yè)務(wù)的需要,，去年8月份酒店三輛車劃歸xxx管理,，組織部門及時制定了車輛管理辦法,，建立了加油臺賬和出車臺賬,，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識,。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,，但這都是大家努力的結(jié)果,，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高,，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題,，我個人還存在性格急躁，不細(xì)致,，辦事拖沓的缺點(diǎn),，在今后的工作中我會努力克服以上缺點(diǎn)。勇于探索,，敢于創(chuàng)新,，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,，制定新的工作目標(biāo)和方向,，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力,，確保采購工作更好更快的發(fā)展,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工,，到這周試用期已三周,！

作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè),，來公司時擔(dān)心不知怎樣與新同事相處,，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍,，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體,。剛來公司，去倉庫實(shí)習(xí)了一個星期,，通過這一段時間的倉管實(shí)習(xí),，讓我更深刻的認(rèn)識到了采購員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅酥車聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高,。

在本部門工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作,，主動幫忙同事,；遇到不懂的問題認(rèn)真虛心的向同事請教，不斷提高自己,，充實(shí)自己的知識,，讓自己盡快能獨(dú)擋一面,。當(dāng)然，作為新人,，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正,，在公司

領(lǐng)導(dǎo)

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠,；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供價值的供應(yīng)商處采購,；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，定個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益,，或者,，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進(jìn)行改正,，使公司的利益得到保證,。

來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我會把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭,，齊心合力經(jīng)營好這個場所,，同時看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來,！

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十五

20xx年1月,，我被公司任命為企業(yè)集團(tuán)采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)采購部日常各項(xiàng)工作,。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的企業(yè)集團(tuán)采購及部門內(nèi)部管理工作,，達(dá)到提高物資企業(yè)集團(tuán)采購效率，降低企業(yè)集團(tuán)采購成本的目的,。

尤其是在這半年內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平,、管理水平等方面均有了較大的提高,。

接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對上半年的工作進(jìn)行述職：

1,、根據(jù)公司的.要求,，明確了企業(yè)集團(tuán)采購部各崗位的工作職責(zé)，理順了企業(yè)集團(tuán)采購部的企業(yè)集團(tuán)采購流程,。建立了物資企業(yè)集團(tuán)采購數(shù)據(jù)庫,，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù)。

2,、加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)采購部人才隊(duì)伍建設(shè),，按照企業(yè)集團(tuán)采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人,。每位員工都能較好的融入恒大的文化,，做事積極主動、不怕吃苦,、任勞任怨,，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn),。

3、對部門人員進(jìn)行工作分工,，各司其職,。在人員配備充足的情況下，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價,，企業(yè)集團(tuán)采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),，逐步走向制度化、規(guī)范化,，企業(yè)集團(tuán)采購工作步入正常運(yùn)行的'狀態(tài),。

4,、每月定期培訓(xùn)公司企業(yè)集團(tuán)采購相關(guān)制度,，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標(biāo)是使每位同事在企業(yè)集團(tuán)采購工作中獨(dú)當(dāng)一面,；每周召開部門會議,，不斷總結(jié)日常企業(yè)集團(tuán)采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，提出改進(jìn)措施，以便在下次企業(yè)集團(tuán)采購時避免發(fā)生同樣的失誤,。

5,、我部上半年克服任務(wù)重、時間緊,、人手不足等困難,，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作，為欽州恒大綠洲開盤盡獻(xiàn)了一份力量,。

6,、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情,，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息,，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù)。

7,、截止6月30日,，我部累計(jì)完成單項(xiàng)企業(yè)集團(tuán)采購約165宗，企業(yè)集團(tuán)采購金額約180萬元,，甲供材下單6宗,，金額約13萬元。

1,、企業(yè)集團(tuán)采購流程,、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，有流程沒走完就提前企業(yè)集團(tuán)采購的現(xiàn)象,；

2,、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位,，導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品企業(yè)集團(tuán)采購的按時到貨帶來困難,。

3,、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解,，專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足,，在一定程度上影響企業(yè)集團(tuán)采購效率，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng),。

4,、我部大部分員工雖擁有3年企業(yè)集團(tuán)采購工作經(jīng)驗(yàn)，但企業(yè)集團(tuán)采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠,，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價能力偏弱,，溝通和談判的技巧有些欠缺，不利于控制公司企業(yè)集團(tuán)采購成本,。

5,、對地區(qū)公司企業(yè)集團(tuán)采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市企業(yè)集團(tuán)采購問題,，集團(tuán)未有明確制度要求,，地區(qū)公司企業(yè)集團(tuán)采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。

3,、經(jīng)常關(guān)注市場變化,，抓住市場主動權(quán)，搜集整理各個行業(yè)有實(shí)力的,、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源,，保證企業(yè)集團(tuán)采購工作更快、更好地開展,。

4,、企業(yè)集團(tuán)采購作為一個敏感部門，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,，遵守職業(yè)道德,，堅(jiān)決抵制宴請、回扣,、送禮等商業(yè)賄賂行為,，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十六

上/下午好!

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

20xx年1月,，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作,。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作,，達(dá)到提高物資采購效率,、降低采購成本的目的。

尤其是在這半年內(nèi),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，并在思想覺悟,、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高,。截止6月30日,，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購約165宗，采購金額約180萬元;甲供材下單6宗,，金額約13萬元?，F(xiàn)將20xx年上半年采購部開展的情況，向領(lǐng)導(dǎo)做一詳細(xì)匯報,，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事對我部今后的工作給予進(jìn)一步地指導(dǎo)建議。

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍招聘,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神根據(jù)公司要求，逐漸完成采購部缺編人員招聘工作：由最初的2人增加到現(xiàn)在的6人,。同時,，強(qiáng)化部門員工教育，使得每位員工都能較好地融入恒大文化,、認(rèn)同恒大文化?，F(xiàn)逐漸培養(yǎng)出：做事積極主動、不怕吃苦,、任勞任怨的部門工作精神,，尤其是在欽州開盤前各項(xiàng)準(zhǔn)備和配合工作中得到具體體現(xiàn)。當(dāng)時,，我部人員克服任務(wù)重,、時間緊、人手不足等困難,，較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,。

2、明確工作職責(zé),，理順工作流程根據(jù)公司要求,，進(jìn)一步明確了采購部各崗位的工作職責(zé)，進(jìn)一步理順了采購部各項(xiàng)的采購流程，并初步建立了物資采購數(shù)據(jù)庫,，達(dá)到了對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù),。

3、明確責(zé)任分工,，走“制度化,、規(guī)范化”道路在明確崗位職責(zé)、理順工作流程的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步對部門人員進(jìn)行明確工作分工,，各司其職。同時,，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價,，嚴(yán)格落實(shí)采購流程和相關(guān)制度,，走“制度化,、規(guī)范化、程序化”采購工作,。

4,、完善部門例會,，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)每周定期召開部門會議,，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，并提出改進(jìn)措施，避免再次發(fā)生失誤,。每月定期組織公司采購相關(guān)制度培訓(xùn),，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，力爭使得每位同事在采購工作中能獨(dú)當(dāng)一面,。

5,、深入市場調(diào)研,，把握最新行情每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研，把握建筑材料市場行情,，為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價格信息,，為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù),。

1,、存在個別采購流程,、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象,。應(yīng)對措施：對本部門員工加強(qiáng)資產(chǎn),、采購等相關(guān)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn),，嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行詢價定標(biāo),。同時,，配合公司資產(chǎn)管理員對各部門資產(chǎn)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范資產(chǎn)申購流程,，提高物資采購的計(jì)劃性,。

2,、存在有時與需求部門或供貨商溝通不到位現(xiàn)象,。這樣,，易導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,，給物品采購的按時到貨帶來困難,。應(yīng)對措施：加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，提高責(zé)任心。通過部門會議不斷總結(jié)采購過程中出現(xiàn)的失誤,，與需求部門及供貨商加強(qiáng)溝通。

3,、存在對工程材料及相關(guān)專業(yè)知識和認(rèn)識理解不夠透徹的現(xiàn)象。這樣,，在一定程度上影響采購效率,，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。應(yīng)對措施：對各種工程材料通過網(wǎng)絡(luò)和建材市場等渠道進(jìn)行深入了解和學(xué)習(xí),，豐富自身相關(guān)知識的積累。

4,、存在采購經(jīng)驗(yàn)不足,、議價能力偏弱,、談判技巧不足的現(xiàn)象,。應(yīng)對措施：通過采購實(shí)踐,，有意識的鍛煉自身溝通技巧和議價能力,。

5,、存在對采購工作中出現(xiàn)的一些新問題思考不夠的現(xiàn)象。比如三線城市采購管理問題,，集團(tuán)未明確具體要求,，因采購部在三線城市無分部,，按二線城市操作模式存在一定困難,。應(yīng)對措施：加強(qiáng)與集團(tuán)采購配送中心及兄弟公司溝通交流,，在符合集團(tuán)采購制度前提下探索地區(qū)公司三線采購模式,，從而為公司節(jié)省運(yùn)營成本。

6,、存在對招標(biāo)專業(yè)知識薄弱,、對恒大招標(biāo)流程掌握不深入現(xiàn)象,。采購部的采購任務(wù)：大多數(shù)情況下金額不超過10萬元，多以競價方式進(jìn)行,。又加之,，對招標(biāo)專業(yè)知識薄弱、對恒大招標(biāo)流程掌握不深入,，致使在招標(biāo)過程中存在個別不是很規(guī)范情況,。應(yīng)對措施：加強(qiáng)對招投標(biāo)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，定期邀請招投標(biāo)部門同事與我部進(jìn)行溝通交流,，提高我部招投標(biāo)的專業(yè)性,。

2,、加強(qiáng)兄弟部門溝通,，提高采購服務(wù)意識在今后的工作中，加強(qiáng)與需求部門的溝通,，及時提醒各部門及時申報采購計(jì)劃,，確認(rèn)所需物資的具體技術(shù)要求和貨期，對不合理的采購要求及時提出意見,。

3,、嚴(yán)格遵照集團(tuán)公司制度，走“制度化,、規(guī)范化,、程序化”道路在今后的工作中,，堅(jiān)持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí),，使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí),，嚴(yán)格按照采購制度辦事。同時,，細(xì)化地區(qū)公司采購流程,，使三線城市采購在符合集團(tuán)采購制度和原則下更加靈活,、務(wù)實(shí),、高效。

4,、經(jīng)常關(guān)注市場變化,，提高價格敏感度在今后的工作中,，努力汲取工程建設(shè)相關(guān)材料認(rèn)識，提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。同時,，盡力搜集整理各個行業(yè)有實(shí)力的,、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源,，分門別類建立供應(yīng)商基礎(chǔ)資料庫，在不損害公司利益的情況下維護(hù)與已合作供應(yīng)商的關(guān)系,，保證采購工作更快,、更好的開展,。

5,、感恩恒大,，強(qiáng)化廉潔從業(yè),，塑造職業(yè)道德采購部作為一個敏感部門,，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,，遵守職業(yè)道德,，堅(jiān)決抵制宴請,、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督,，定期學(xué)習(xí)集團(tuán)反腐典型案例,。

6、激發(fā)員工參與度,，及時吸納良好建議,，打造和諧團(tuán)隊(duì)在今后的工作中，更加注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè),，經(jīng)常與部門員工召開工作座談會，聽取他們對采購工作的理解和建議,，了解他們的心態(tài)和動向,，積極引導(dǎo),，形成互相幫助的團(tuán)隊(duì)精神，使采購部成為一個充滿活力,、具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。

以上是采購部20xx年上半年工作情況的匯報和自己的一些工作思路，反思自身工作還存在很多需要努力和改正的地方,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事給予批評、教育、指正,。最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會!再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!再次感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十七

尊敬的：

您好!

大家好!我是xxx經(jīng)理,，全面負(fù)責(zé)xxx所需物資,、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。擔(dān)任xx經(jīng)理的三年時間里,，在酒店班子的正確和大力支持下,，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和xxx的其他同事全力配合,，嚴(yán)格遵守公司采購制度,，認(rèn)真履行職責(zé)，按時,、按質(zhì),、按量地完成了各項(xiàng)采購工作，有力保障了酒店的.正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),，并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題,，對各項(xiàng)管理辦法和工作流程進(jìn)行重新梳理和完善,，改進(jìn)采購計(jì)劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序,。xxx的各項(xiàng)工作逐步走向制度化,、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法,、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。

嚴(yán)把采購計(jì)劃關(guān),，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計(jì)劃”。對各部門上報的采購計(jì)劃按照經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批,，嚴(yán)格控制,，有效控制臨時計(jì)劃的數(shù)量和金額，做到采購有計(jì)劃可依,，無計(jì)劃不采購,。

針對近年來嚴(yán)峻的食品安全形勢，組織xxx員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生安全知識,，對當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步規(guī)范,。通過一系列的有效措施的施行，xxx的食品管理工作有了顯著改善，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故,。主要措施有：

1,、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);。

2,、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

4,、建立健全每日進(jìn)貨臺帳，將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊,。

從資質(zhì),、價格、服務(wù)上綜合考察供貨商,，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進(jìn)入xx，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,，價格經(jīng)得起考驗(yàn),，質(zhì)量都能追溯。在x月份,，為了保障食品安全,，強(qiáng)化供貨商自律意識，與供貨商簽訂食品安全書x份,。

格比質(zhì)量”,，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作,。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的采購要求供應(yīng)商必須資質(zhì)證明,、合格證明，商定售后服務(wù)并簽訂合同,。食品的采購,，首先要求新鮮、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去采購,。在此基礎(chǔ)上，再考慮價格便宜,，份量充足,，確保各部門能準(zhǔn)時拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料,。

此項(xiàng)工作的開展,，規(guī)范了供貨商送貨行為，保證了進(jìn)貨質(zhì)量,，降低了采購成本,。

由于工作業(yè)務(wù)的需要，去年x月份酒店三輛車劃歸xxx管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法,，建立了加油臺賬和出車臺賬,，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),，切實(shí)增強(qiáng)了駕駛員安全行車意識,。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中,，我離和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)管理水平不高，工作重點(diǎn)抓得不夠突出等問題,，我個人還存在性格急躁,，不細(xì)致，辦事拖沓的缺點(diǎn),，在今后的工作中我會努力克服以上缺點(diǎn),。勇于探索，敢于創(chuàng)新,，不斷完善和改進(jìn)工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，制定新的工作目標(biāo)和方向,，進(jìn)一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力，確保采購工作更好更快的發(fā)展,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十八

尊敬的：

我于20xx年6月13號成為采供部的試用員工,，到這周試用期已三周!

作為一個新人，接觸一個完全陌生的行業(yè),，來公司時擔(dān)心不知怎樣與新同事相處,，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體,。剛來公司,，去倉庫實(shí)習(xí)了一個星期，通過這一段時間的倉管實(shí)習(xí),，讓我更深刻的認(rèn)識到了采購員的特點(diǎn)以及作用,。看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛,，讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情,。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高。

在本部門工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分配的每一項(xiàng)工作,，主動幫忙同事;遇到不懂的問題認(rèn)真虛心的向同事請教，不斷提高自己,，充實(shí)自己的知識,，讓自己盡快能獨(dú)擋一面。當(dāng)然,，作為新人,，難免會出現(xiàn)一些小錯誤需要指正，在公司的帶領(lǐng)下,，在同事的關(guān)心和幫助下,，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟,，也更加的細(xì)心,，處理問題時也更加的全面。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。通過這一周的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),，同時也了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

采購工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，定個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,。我們還必須跟蹤采購進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益,，或者,，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內(nèi)進(jìn)行改正,，使公司的利益得到保證,。

來到這里工作,，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)、境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。我會把公司當(dāng)做是自己的家,，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所,，同時看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！

時光荏苒,，20xx年立刻就要結(jié)束了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力,，對待工作精益求精,，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了必須成果,?；仡欉^去的七個月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購,。

1,、制定采購計(jì)劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃及月度計(jì)劃陸續(xù)開展采購計(jì)劃的制定,。執(zhí)行采購計(jì)劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量,、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計(jì)劃安排。

2,、擬定采購合同：采購計(jì)劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成,，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計(jì)劃。

3,、做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,，掌握重要物料到貨時間安排,，平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4,、物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫,，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫,。

5、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。

6,、整理付款：定期與供應(yīng)商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號,、數(shù)量,、價格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況,。

二,、用心做好廠內(nèi)各部門臨時性采購。

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予采購）,，按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買,。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較,，經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商,，采購商品回廠后需質(zhì)檢的'產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用,。

三,、工作中存在的不足。

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品,，直接影響對賬狀況。

20xx年是充實(shí)的一年,，也是收獲的一年,。透過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購工作中,，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗(yàn),。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn),。同時期望公司的發(fā)展越來越好。

公務(wù)員招標(biāo)采購部門述職述廉報告篇二十

優(yōu)秀作文推薦,！尊敬的：

您好!

感謝公司在過去的一年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會!感謝公司在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

20xx年x月,，我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作,，達(dá)到提高物資采購效率,，降低采購成本的目的。

尤其是在這一年內(nèi),，在公司的帶領(lǐng)下,、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上一年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在覺悟,、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高,。

接下來,，我根據(jù)崗位職責(zé)對上一年的工作進(jìn)行述職：

1、根據(jù)公司的要求,，明確了采購部各崗位的工作職責(zé),，理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫,，對所有詢價的供應(yīng)商信息及詢價資料進(jìn)行更新維護(hù),。

2、加強(qiáng)采購部人才隊(duì)伍建設(shè),，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人,。每位員工都能較好的融入xx的文化,，做事積極主動、不怕吃苦,、任勞任怨,，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

3,、對部門人員進(jìn)行工作分工,，各司其職。在人員配備充足的情況下,，嚴(yán)格按照“三個三”原則詢價,，采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí)，逐步走向制度化,、規(guī)范化,，采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。

4,、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度,，不斷提高部門員工綜合素質(zhì),，目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開部門會議，不斷日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，提出改進(jìn)措施,，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。

5,、我部上一年克服任務(wù)重,、時間緊、人手不足等困難,，較好完成了xx開盤前各項(xiàng)活動禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,，為xx開盤盡獻(xiàn)了一份力量。

6,、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研,，把握建筑材料市場行情，為公司相關(guān)部門乙供主材的最新價格信息,，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求重要依據(jù),。

7、截止x月x日,，我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購約x宗,，采購金額約x萬元，甲供材下單x宗,，金額約x萬元,。

1、采購流程,、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象;。

2,、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位,，導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難,。

3,、對工程材料缺乏透徹的認(rèn)識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足,，在一定程度上影響采購效率,，需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

4,、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗(yàn),，但采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠，重點(diǎn)體現(xiàn)在議價能力偏弱,，溝通和談判的`技巧有些欠缺,，不利于控制公司采購成本,。

5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠,。比如三線城市采購問題,，集團(tuán)未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作,。

2,、堅(jiān)持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí)，使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);,。

3、經(jīng)常關(guān)注市場變化,，抓住市場主動權(quán),，理各個行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源,，保證采購工作更快,、更好地開展。

4,、采購作為一個敏感部門,，要時刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德,，堅(jiān)決抵制宴請,、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,，加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。