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管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇一

尊敬的辦公室人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)：

我向公司正式提出辭職,。

在這里,，特別感謝yyy(xxx的上級(jí)單位)a主任、b主任,、c主任在過去的工作,、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxxz主任在xxx近二年來的關(guān)照,、指導(dǎo)以及對(duì)我的信任和在人生道路上對(duì)我的指引,。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

在這么長的時(shí)間里，沒有給給公司帶來任何利潤,，您也沒有過于責(zé)備,。這讓我更加的慚愧。今天做出這樣的決定,，我覺得對(duì)您是一種深深的辜負(fù),。謝謝您在這段時(shí)間的提攜和照顧。

在xx部門工作的三年,，我積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、鍛煉了材料撰寫能力和法律應(yīng)用能力，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來給予的關(guān)心、支持和幫助,。我相信這段經(jīng)歷將是我今后職業(yè)生涯的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

我自20xx年xx月6日進(jìn)入三甲公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了,，正是在這里我開始踏上了社會(huì),，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。在過去的一年多里,，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),，開闊眼界、增長見識(shí),。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,，經(jīng)過近段時(shí)間的思考，我越來越迷惘!我越來越覺得現(xiàn)在的工作,、生活離自己想要的越來越遠(yuǎn),。所以，我必須離開,，去過我思想深處另一種有別于目前的生活,。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后,，再持之以恒地堅(jiān)持!

以上是我本人xx年所作的一點(diǎn)工作,，我深知離領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有很大的差距，正,。在新的一年里將繼續(xù)努力,，進(jìn)一步做好本質(zhì)工作。

公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時(shí)間,，是充電,、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻,。相信,，我的離開會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。因?yàn)檫@不是我想要的工作,、生活狀態(tài),，所以，我現(xiàn)在對(duì)工作沒有激情,、對(duì)生活也極其懶散,。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等,，我鄭重向公司提出辭職,，望公司給予批準(zhǔn)!

我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì)，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,，我選擇離去，一方面,，減少對(duì)自己的失望,，減少痛苦，另一方面,，不要成為公司成長的瓶頸!

但是我因?yàn)閭€(gè)人原因需要辭職,，因我新購房屋在城南，到公司的距離超過15公里,，每天往返公司的時(shí)間超過3個(gè)小時(shí),，這對(duì)我的工作已造成不良影響，(離職原因也可以寫成：因本人身體的緣故,，需回家調(diào)養(yǎng),，希望不要因?yàn)槲业膫€(gè)人原因，影響了工作的進(jìn)展,。)因此,，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。

祝公司穩(wěn)步發(fā)展,，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦,、鵬程萬里!

此致

敬禮！

辭職人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇二

2015年9月5日我局組織城區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理赴全國率先實(shí)施物業(yè)管理的先進(jìn)城市———深圳市房管局進(jìn)行了實(shí)地考察，考察座談會(huì)于9月7日上午在深圳市房管局賓館進(jìn)行,，深圳市房管局物業(yè)處副處長,、辦公室主任、物業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長及二位物業(yè)公司經(jīng)理參加,，座談會(huì)就怎樣加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司管理,，怎樣推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)等問題進(jìn)行了深入廣泛的交流，從中使考察人員受益非淺,，達(dá)到了考察的目的和效果,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、考察情況

（一）政府重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、健全機(jī)構(gòu)。

深圳市政府把物業(yè)管理工作列入政府重要工作之一,，把打造文明城市與建設(shè)文明小區(qū)緊密結(jié)合在一起,，十分重視組織領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè),。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)層次高,，深圳市成立物業(yè)管理委員會(huì)由市政府牽頭,，主管副任委員會(huì)主任，深圳市政府副秘書長,、深圳市住宅局長任副主任,、成員由6個(gè)行政區(qū)和計(jì)劃、財(cái)政,、國土等13個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)及深大電話公司等4個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人組織,；委員會(huì)下設(shè)辦公室和物業(yè)管理招標(biāo)辦辦公室，兩個(gè)辦公室均設(shè)在深圳市住宅局,，負(fù)責(zé)日常工作,；各區(qū)人民政府也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理和老住宅區(qū)整治改造工作,。

（二）,、重視法制建設(shè)。

深圳市物業(yè)管理起步早,，政策法規(guī)建立超前,，對(duì)發(fā)展物業(yè)管理具有前瞻性和預(yù)見性，1994年出臺(tái)了《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》,。開創(chuàng)了我國物業(yè)管理法制建設(shè)先例,，之后相繼出臺(tái)了《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》、《深圳市家庭裝飾裝修管理辦法》,、《深圳市業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》等十二種物業(yè)管理政策法規(guī),。為深圳市物業(yè)管理的健康發(fā)展起到了重要作用，從時(shí)間上看,，我國制定的一系列物業(yè)管理政策都是在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)制定的物業(yè)管理政策法規(guī)的基礎(chǔ)上修改出臺(tái),。

（三）加強(qiáng)開發(fā)、物業(yè)綜合管理推動(dòng)物業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

1,、深圳市現(xiàn)有注冊物業(yè)管理企業(yè)898個(gè)，管理項(xiàng)目3500余項(xiàng),，對(duì)物業(yè)企業(yè)的管理主要是資質(zhì)管理,，除每年進(jìn)行年檢外，在適當(dāng)時(shí)間與工商部門聯(lián)合檢查,，檢查內(nèi)容包括：企業(yè)是否按申報(bào)項(xiàng)目操作,，企業(yè)是否帳目公開，企業(yè)實(shí)際操作是否降低資質(zhì)申報(bào)條件,，對(duì)外來企業(yè)實(shí)行登記備案制度等,，通過檢查整頓規(guī)范提高管理水平,，減少業(yè)主投訴。

2,、嚴(yán)格推行物業(yè)管理合同和業(yè)主公約必須是在開發(fā)企業(yè)售房時(shí)就與業(yè)主簽定,，而不是在向業(yè)主交房時(shí)簽定物業(yè)合同和公約。

3,、加強(qiáng)物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn),，深圳市專門設(shè)有房地產(chǎn)和物業(yè)管理進(jìn)修學(xué)院，為上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育創(chuàng)造了先決條件,，學(xué)院每年不斷循環(huán)組織物業(yè)管理人員培訓(xùn)，新的物業(yè)管理政策法規(guī)和物業(yè)管理理念不斷從這里輸出,，從而提高員工素質(zhì)和管理水平,。

4、建立物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,，把物業(yè)管理引入市場機(jī)制,，2000年下發(fā)了招投標(biāo)管理工作通知。成立了招投標(biāo)辦公室,，制定了招投標(biāo)有關(guān)程序規(guī)定,，設(shè)立考評(píng)專家?guī)欤谝恍┮?guī)模小區(qū)開展了招投標(biāo)工作,，對(duì)達(dá)到5萬平方米的小區(qū)準(zhǔn)備強(qiáng)行啟動(dòng)招投標(biāo),。

（四）全方位、多角度解決物業(yè)收費(fèi)問題,。

一是通過煤體加強(qiáng)物業(yè)管理宣傳工作,，二是要求開發(fā)企業(yè)與業(yè)主簽定的物業(yè)服務(wù)合同和業(yè)主公約內(nèi)容必須明確到位，三是物業(yè)企業(yè)的服務(wù)承諾要到位,，四是對(duì)惡性欠費(fèi)的業(yè)主物業(yè)管理人員耐心上門催收或找工作單位,，單位解決不了的起訴法院，五是要求業(yè)主委員會(huì)成員帶頭交納,，不能拖欠,，也不能領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主集體拒繳或組織上訪，深圳市物業(yè)平均收費(fèi)率達(dá)98%,。

二,、我市與深圳市物業(yè)管理的差距。

（一）,、起步時(shí)間的差別,，深圳市物業(yè)管理起步于1981年，人們對(duì)物業(yè)管理的消費(fèi)觀念已基本形成,，接受和認(rèn)可物業(yè)管理已成為人們生活中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容,，而我市物業(yè)管理起步于2000年,，人們從福利性住房管理過渡到商品化住房管理還有一個(gè)轉(zhuǎn)變的過程，不可能一蹴而就,。

（二）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的差別,，深圳是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，城市整體生活質(zhì)量和生活水平我市是無法相提并論的,，在深圳人們追求的是高收入,、高消費(fèi)，深圳市物業(yè)收費(fèi)每平方米最低2.6元,，而我市最高0.4元,。

（三）、物業(yè)市場的差別：深圳具有一個(gè)龐大的物業(yè)管理市場,，全市注冊企業(yè)898家,，一級(jí)企業(yè)50家，管理項(xiàng)目3500余項(xiàng),，管理面積6000萬平方米,。我市注冊物業(yè)企業(yè)25家，全為三級(jí)以下企業(yè),，管理項(xiàng)目30項(xiàng),，達(dá)5萬平方米以上只有8個(gè)小區(qū)，管理面積173萬平方米,。

（四）業(yè)主委員會(huì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置差別,，深圳市將業(yè)主委員會(huì)的選舉與日常工作劃歸到社區(qū)工作站或街道居民委員會(huì)，有利于業(yè)主（也是居民）與社區(qū)的聯(lián)系與小區(qū)管理的協(xié)調(diào),，我市物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)選舉及投訴,、歸屬物業(yè)管理主管部門。

（五）水電抄表的差別：深圳市物業(yè)小區(qū)的`用電全部由電力部門抄表到戶,，水除高層二次加壓外,，也全部抄表到戶，我市截止目前水電抄表到戶仍沒有落實(shí),，是物業(yè)投訴的焦點(diǎn),、也是物業(yè)管理的難點(diǎn)。

三,、幾點(diǎn)建議,。

物業(yè)管理涉及面廣，情況錯(cuò)綜復(fù)雜,，要走向成熟,，還需要一個(gè)漫長的發(fā)展過程，盡管我市與深圳有許多不同之處,，但深圳在管理理念和管理模式上還有許多我們可以學(xué)習(xí)和借鑒的地方,，為此在今后的物業(yè)管理工作中注意作好以下幾個(gè)方面：

（一）物業(yè)管理部門應(yīng)積極主動(dòng)的向政府及有關(guān)部門作好工作匯報(bào)和意見反饋,，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，多拿建設(shè)性意見,，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,。

（二）加大物業(yè)管理政策法規(guī)的宣傳，要通過各種宣傳形式使物業(yè)管理法規(guī)深入人心,，不斷轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗?duì)物業(yè)管理的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),，要通過宣傳樹立我市市民物業(yè)消費(fèi)商品觀念，增強(qiáng)業(yè)主自治自律意識(shí),，推進(jìn)物業(yè)管理邁向規(guī)范化,、法制化軌道。

（三）不斷完善物業(yè)管理政策法規(guī),，目前我市出臺(tái)的《安康市城市居住區(qū)物業(yè)管理實(shí)施辦法》和《安康市住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修資金管理使用辦法》等一批法規(guī),，為促進(jìn)我市物業(yè)管理發(fā)展起到了積極作用，但針對(duì)性政策缺位,，應(yīng)加快出臺(tái)《安康市物業(yè)管理投訴受理暫行辦法》、《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)維修資金使用續(xù)籌辦法》和《安康市城市居住區(qū)業(yè)主大會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》等地方性政策法規(guī),，進(jìn)一步完善政策法規(guī)體系,。

（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立物業(yè)管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),，一是應(yīng)建立物業(yè)管理高層次的議事,，決策權(quán)威機(jī)構(gòu),，指導(dǎo)政策法規(guī)的執(zhí)行和研究超越信訪部門,，物業(yè)主管部門權(quán)限的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，尤其是一些長期議而不決困擾政府部門工作秩序的問題,；二是根據(jù)目前我市物業(yè)管理市場發(fā)展需要應(yīng)組建安康市物業(yè)管理協(xié)會(huì),，提升物業(yè)管理自我約束,，自我管理能力和發(fā)展空間，為繁榮物業(yè)市場,，共創(chuàng)文明城市共負(fù)職責(zé),。

（五）強(qiáng)化物業(yè)管理監(jiān)管力度，全面提高物業(yè)管理質(zhì)量,。一是要建立監(jiān)督管理制度,，不定期對(duì)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行綜合檢查和抽查，尤其對(duì)經(jīng)過等級(jí)評(píng)定的小區(qū),，更要從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)要求嚴(yán)管理,，達(dá)到服務(wù)與收費(fèi)相一致；二是建立物業(yè)企業(yè)信用檔案,，從評(píng)定先進(jìn)單位,、文明小區(qū)活動(dòng)中鼓勵(lì)企業(yè)講信譽(yù),、守信用；三是加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理,，對(duì)業(yè)主投訴多服務(wù)質(zhì)量差限期整改,、堅(jiān)持不改的企業(yè)降低資質(zhì)等級(jí)或注銷其資質(zhì)證書。四是要求物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為公開化,，接受業(yè)主監(jiān)督,，凡與業(yè)主簽定的合同內(nèi)容要公開，服務(wù)項(xiàng)目,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要公開,，五是加大物業(yè)從業(yè)人員技能培訓(xùn)，把堅(jiān)持持證上崗與上崗培訓(xùn)結(jié)合起來,，使物業(yè)管理人員不斷提高管理水平,，以適應(yīng)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體同志們的支持配合下,，本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對(duì)本人來說每一次都是很好的鍛煉，使我逐漸走向了成熟,。

本人表現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

5.在思想作風(fēng)建設(shè)方面,，嚴(yán)格按照同志提出的勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)的要求,，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,；把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí)、求真上,，腳踏實(shí)地埋頭苦干,；保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,，努力成為青年同志的楷模,。辦公室工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，不由自主,。而該同志切實(shí)做到了正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂、得與失,、個(gè)人利益與集體利益,、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),，帶領(lǐng)辦公室人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，為全局的各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的后勤保證,。

6.能積極參加政治理論學(xué)習(xí),，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三個(gè)代表重要思想和十屆中全會(huì)精神等文件,，作為一名委員，能及時(shí)將學(xué)習(xí)材料搜集打印下來發(fā)給黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。

無論在工作中,，還是在自身建設(shè)上,，本人都能時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，做到要求別人做到的事情,，自己必須首先做到,；嚴(yán)格按照法規(guī)、政策辦事,，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上挺直腰桿,，剎歪風(fēng)、樹正氣,、恪盡職守,，全心全意的做好人民的公仆。

特別是自開展保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育以來，更能主動(dòng)學(xué)習(xí)提高自己的認(rèn)識(shí)水平,。廣泛開展談心工作,，多方征求意見，并對(duì)征求到的意見進(jìn)行梳理歸納,，針對(duì)自身的不足制定切實(shí)可行的整改措施,，認(rèn)真加以提高和改正。

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇三

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司的管理體系在不斷的完善改革,，也在為員工解決各類問題,，這讓我們在公司感受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作上的關(guān)懷，但在深圳這座現(xiàn)實(shí)而又殘酷的現(xiàn)代化都市里難以找到家的感覺,；一年之季在于春,，公司也在開始奮戰(zhàn)新的目標(biāo)，在公司用人之際提出離職而讓我個(gè)人感到很抱歉,！

雖然學(xué)到了很多,，但站在經(jīng)濟(jì)的角度上來講收獲的并不多，作為80后的這一代人,，各種壓力時(shí)常壓得喘不過氣來,，成家立業(yè)、買房,、改善家庭經(jīng)濟(jì)狀況等一系列情況對(duì)我個(gè)人來講遙不可及,，因此我認(rèn)真思考，并想調(diào)整自己的方式方法去完成個(gè)人的一些目標(biāo),，當(dāng)然這只是壓力帶來的其中一部分原因,，在工作上也存在很多不足而感到無法全面的勝任工作，同時(shí)也想換個(gè)新的環(huán)境,，由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不充足,，也沒能為公司做出大的貢獻(xiàn)，自己身感有愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這兩年的關(guān)心指導(dǎo)與工作上的支持,，自己很明確個(gè)人的各方面能力無法達(dá)到公司在發(fā)展中的需求,，為了因個(gè)人想法而不影響公司在新的一年的發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)過許久的考慮,，現(xiàn)鼓起勇氣鄭重的向公司提出辭職,，望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn)。

如今我將離公司并且受聘于另一家企業(yè),，能為公司效力的時(shí)間不多了,，但本人一定本著工作原則會(huì)站好自己的最后一班崗，做好交接工作,，盡力讓項(xiàng)目平衡過渡,，離開這個(gè)公司,，離開同甘共苦的同事們，很舍不得,，舍不得公司領(lǐng)導(dǎo)們的句句教誨,，舍不得同事之間那片真誠和友善。

在短短的兩年時(shí)間里公司發(fā)生了巨大的變化,，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己一份薄弱的力量,，只能衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上,，同時(shí)也祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們工作順利,，心想事成！

致此,。

敬禮,！

辭職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇四

大家好,！

20xx年即將過去，回顧這一年的工作歷程,，人力資源室在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，立足于公司人力資源現(xiàn)狀，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，全力夯實(shí)公司人力資源基礎(chǔ),，努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，求真務(wù)實(shí),，不斷提高工作效率,，踏踏實(shí)實(shí)做好人力資源服務(wù)及管理工作。下面我將分三個(gè)方面向大家匯報(bào)：

人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位,，我深感責(zé)任重大,，始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，處處以大局為重,，工作吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn),。處事堅(jiān)持原則,，公道正派，能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律,。

人力資源工作的政策性,、原則性很強(qiáng)，一年來,，我堅(jiān)持一邊工作,，一邊學(xué)習(xí)，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實(shí)踐,，我感覺到收獲很大,，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高,。

（一）人員招聘方面：

我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大,、專業(yè)技術(shù)人員比例較低，為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，提高企業(yè)整體素質(zhì)，抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇,，我們采取了人才交流市場,、大中專院校雙選會(huì)、網(wǎng)絡(luò),、以及項(xiàng)目經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘,，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人,，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人,。通過招聘，公司工程技術(shù)類人員的比例由20xx年的45,。%提高到51%,，其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類的比例由20xx年23。9%提高到了33,。2%,，而公司職工平均年齡由20xx年的40。3歲降低到目前的37,。9歲,。

（二）人員的調(diào)配方面。

為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源,，積極與各主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理溝通,，以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主，外聘為輔的原則,，盡量減少職工的待崗率,。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多，但基本保持了零待崗,，一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān),。

（三）薪酬福利方面：

薪酬福利制度是公司一項(xiàng)重要的制度，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,，我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性,，在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后,，今年又再一次對(duì)薪酬進(jìn)行了調(diào)整，在薪酬測算中我傾注了大量的時(shí)間和精力,，反復(fù)測算,、分析和研究，順利及時(shí)地完成了薪酬制度的調(diào)整,。通過今年再一次的薪酬調(diào)整,，有效的調(diào)動(dòng)了職工上一線工作的積極性。

（四）社會(huì)保險(xiǎn)及勞動(dòng)用工方面：

每年年初的社會(huì)保險(xiǎn)年審和基數(shù)的申報(bào)工作,，以及勞動(dòng)用工年檢的工作量都極大,，為了順利通過年審，在財(cái)務(wù)部的配合下,，按照國家規(guī)定于20xx年3月順利通過社會(huì)保險(xiǎn)年審及基數(shù)申報(bào)工作,，并于次月通過勞動(dòng)用工年檢。為年度社會(huì)保險(xiǎn)的交納及工傷,、生育,、醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠工作打好了基礎(chǔ)。

（五）職稱申報(bào)方面：

對(duì)達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo),，加班加點(diǎn)為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料,，努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān)，為其個(gè)人提高專業(yè)素質(zhì),、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作,。

工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),，人力資源管理的相關(guān)知識(shí)掌握的還不夠,，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高,。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，要經(jīng)常與上級(jí)部門多請教,、與機(jī)關(guān)各部門及項(xiàng)目部多溝通，多了解,，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,，創(chuàng)造性地開展工作，要強(qiáng)化一切為市場,、為基層,、為員工服務(wù)的理念,。

新的一年,，我公司人力資源管理工作,，將面臨新形勢、新任務(wù),，工作的要求會(huì)更高,，我會(huì)加倍地努力工作，加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè),，有計(jì)劃,、有步驟的做好人員招聘工作，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化員工培訓(xùn),，合理調(diào)配職工，提高績效管理水平,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)用工管理。我有信心,，把人力資源工作做得更好,。

述職人：

日期：

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

感謝你給了我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)，感謝在工作中給我?guī)椭那拜?。來公司有好多年了,，我發(fā)現(xiàn)我實(shí)在無法適應(yīng)公司的工作制度和部分的工作方式，這里與我的期望相差太遠(yuǎn),，我不想在繼續(xù)浪費(fèi)我的時(shí)間,，也不想耽誤公司的工作。在我線板回家的這段時(shí)間里,，我思考過很多,，我發(fā)現(xiàn)我和公司之間已經(jīng)無法在同一條軌道上前進(jìn)了，在繼續(xù)在這里工作下去,，一點(diǎn)激情和動(dòng)力都沒有,，另外，我將可能失去更多的親情,、友情甚至愛情,。一次我決定離開公司，另謀發(fā)展!

本人xxx,，男,， xx歲，1994年xx省工業(yè)學(xué)校畢業(yè),，工程測量專業(yè),，xx年自學(xué)第二學(xué)歷本科政法專業(yè)。xx年被聘為政工師,，20xx年取得注冊安全工程師從業(yè)資格,。

19xx年從學(xué)校畢業(yè)來到公司,，在工程科測量組擔(dān)任測工，本身就是測量專業(yè)出身很快就成為測量組主力,，參與測量的工程有600噸混鐵爐工程,、西煉鋼工程、5號(hào)高爐大修工程等,。

19xx年被調(diào)到工程科工作,。工程科當(dāng)時(shí)人才濟(jì)濟(jì)，我負(fù)責(zé)小的工號(hào)比如冷凝器工程,、制氧工程,、75噸蒸汽鍋爐工程等。因?yàn)闀r(shí)間較短沒有什么成績但也沒有錯(cuò)誤,。

19xx年由于公司定崗定編,，工程科編制已滿，許多人走了,，都下到了車間工作,，我那時(shí)因?yàn)楣部迫比耍腿チ斯部?，在公安科一干就干到現(xiàn)在,，因?yàn)楝F(xiàn)在我們部門也有保衛(wèi)職能。公安科是個(gè)特殊部門,，初來乍到并不適應(yīng),，業(yè)務(wù)不熟，那時(shí)我就負(fù)責(zé)內(nèi)勤,、消防,、戶籍、綜治,、武裝,，因?yàn)楣部迫松偌游铱偣?人。從那時(shí)起開始寫材料,。因?yàn)檫€負(fù)責(zé)消防安全工作,，所以也經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查。

19xx年對(duì)于我公司還是我個(gè)人都是有歷史意義的一年,，這一年公司開始承包,，這一年第一次參加高爐大修，而我在這一年卻留下深深的遺憾,。那是高爐大修中發(fā)生的事：高爐大修總工期70多天,，從6月份一直到8月份，科里安排我去負(fù)責(zé)現(xiàn)場，由于科里人少,，就科長和我兩人,，白天去工地夜間在科內(nèi)值班，一干就四十多天沒有回家,，已經(jīng)造的不成人樣，一個(gè)該我值的夜班,，丈母娘打電話讓我回去吃飯我就回去了,，吃晚飯順便洗了個(gè)澡，因?yàn)槲覀冎蛋嘁?點(diǎn)到,，那天從工地回來已經(jīng)很晚估計(jì)有7點(diǎn)多,，加上來回路上小一個(gè)小時(shí)，等吃晚飯洗完澡到單位已經(jīng)10點(diǎn)了,，遲到2個(gè)小時(shí),，這在平時(shí)也許沒什么，可正是那天高爐施工遇到困難,，領(lǐng)導(dǎo)火燒眉毛,，終于想到用炸藥爆破方式解決問題，馬上安排人去公安科領(lǐng)炸藥時(shí),，公安科沒人!那時(shí)沒有手機(jī),，丈母娘家電話單位也不知道，干著急,。雖然后來等我來了取了炸藥,，但是這件事后果非常嚴(yán)重，不光是高爐大修評(píng)先沒有了,，就連以前的工作都抹殺了,。從此值班從不遲到，但好像要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的印象不是那樣容易的,。

xx年終于迎來第二次高爐大修,，那是在10月份，因?yàn)橛辛松洗蔚慕逃?xùn),，工作更加小心謹(jǐn)慎,，心里想著從這里跌倒從這里站起來，拼了全部精力,，不光檢查防火,、防盜后來還協(xié)助質(zhì)檢檢查水冷管漏點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人,，這次大修終于受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，取得了年度先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)，我深深知道這榮譽(yù)真的來之不易,，這是多少汗水換來的,。

xx年開始公司走向改制,，xx年改制第一年，這是新的開始也預(yù)示著一些東西的結(jié)束,。公安科與安全科合并,，這真是史無前例的創(chuàng)舉!公安科每天要值班、安全科每天要下現(xiàn)場,，真是最累,、最苦的兩個(gè)部門合并到一起，工資待遇并沒有增加,，反而獎(jiǎng)金比以前少了,。以前沒接觸安全工作，現(xiàn)在合并才知道安全工作是如此,，合并后部門5個(gè)人,，安全科有兩人從事安全工作多年，公安科三人沒有什么經(jīng)驗(yàn),，不知從哪下手,，就這樣邊學(xué)邊干。xx年開始工傷事故突然多起來,，xx年xx年xx年xx年20xx年每年都有死亡事故,。短短幾年時(shí)間，死亡事故xx起,，重傷輕傷就不用說了,，觸目驚心!有許多事故我是親自到事故現(xiàn)場勘察、甚至目睹著傷者從搶救到死亡全過程,，多少家庭瞬間解體,，企業(yè)和職工也蒙受巨大損失。

是的,，我不否認(rèn)我是個(gè)感性的人,，當(dāng)我看到死亡的工友從我身邊象抬東西似的用破被包裹著抬走，我簡直崩潰了,，我抑制不了激動(dòng)地情緒,，我是多么不希望看到這一切啊!我付出的努力換來的就是這樣結(jié)果嗎?雖然這些死亡的工友素不相識(shí)，都是農(nóng)民工,，安全意識(shí)極度缺乏,，但是他們的死亡難道一點(diǎn)都與我無關(guān)嗎?監(jiān)管不力、培訓(xùn)不力的管理責(zé)任是推脫不了的,。我從心里感到愧疚,，事故越多愧疚越深。所以近兩年更是加倍努力決心要把工作做好，編寫制度,、起草文件,、狠抓現(xiàn)場、開展培訓(xùn),，一心撲在工作上,，不惜犧牲休息時(shí)間和家人團(tuán)聚機(jī)會(huì)，每年值夜班70多個(gè),，雙休日值白班30多個(gè),，比普通職工多上100個(gè)工作日以上。但是安全工作不是想象那樣憑一己之力就能干好,。

說它大，無所不包含,，可以說一切日?；顒?dòng)都涵蓋在安全工作之中;說它小，小到一個(gè)工具,、一臺(tái)設(shè)備,、一個(gè)違章行為，甚至一個(gè)螺絲,、一個(gè)煙頭,。近年來國家、省,、市不斷加大安全工作治理力度,，不斷出臺(tái)新政策、文件,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，其目的是讓企業(yè)不敢出事故,、出不起事故,，因?yàn)槭鹿蕰?huì)給企業(yè)帶來巨額處罰甚至追究責(zé)任者刑事責(zé)任，可以說對(duì)待安全工作我每天都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,，生怕有紕漏,，時(shí)間長了對(duì)救護(hù)車、消防車都產(chǎn)生恐懼感,，當(dāng)救護(hù)車,、消防車從身邊呼嘯而過，頭嗡的一聲,，很怕奔向單位方向,。回想這么多年，上對(duì)不起父母,，沒有時(shí)?；乩霞铱纯矗聦?duì)不起妻兒,，沒有時(shí)間多陪陪,，十多年來沒有成績、無所建樹,，本以為竭盡全力可還是事故頻出,，所以本人深感心力憔悴，決心不再從事安全管理工作,，請領(lǐng)導(dǎo)體諒,。

從事安全管理工作這么些年，其實(shí)也是有些厭倦的,，畢竟每次遇到的事情都是一樣的,，每天的工作也是一樣的，都已經(jīng)厭倦了!

希望我離開后告訴會(huì)有很快的人員頂替我的位置,，我從現(xiàn)在開始到之后一個(gè)星期還是會(huì)在公司工作,，為公司尋找我的接班人節(jié)省下時(shí)間，一個(gè)星期后我就自動(dòng)離開公司了,。

最后祝愿公司生意興隆!萬事如意!

此致

敬禮!

申請人：xxx

xxxx年xx月xx日

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇六

公司始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主；全員參與,；綜合治理,；落實(shí)責(zé)任，消滅違章,；改善環(huán)境,，持續(xù)發(fā)展的”的安全方針，消防安全工作一直作為公司的一項(xiàng)重要工作,，現(xiàn)將2014下半年年度消防安全工作總結(jié)如下：

2,、為落實(shí)安全生產(chǎn)消防責(zé)任制，明確重點(diǎn)防火部位,，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人,，督促各部門進(jìn)行每日防火巡查工作，做到自查隱患,，排查到位,，安全無死角，全員全方位全天候的安全工作作風(fēng),，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患能整改整改難度較小的當(dāng)場進(jìn)行整改,，對(duì)整改難度較大的或工程較大的要采取必要的安全防范措施,，重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)所有的排查或整改記錄要有記錄存檔,。

3,、六月份重點(diǎn)抓消防的培訓(xùn)教育及應(yīng)急演練，為進(jìn)一步強(qiáng)化危運(yùn)車輛運(yùn)輸人員的安全生產(chǎn)教育,，提高抗擊突發(fā)事件應(yīng)變的能力,、組織能力，學(xué)會(huì)正確的.處理突發(fā)事件,，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,，本公司于2014年6月26日下午組織司機(jī)、押運(yùn)員,、裝卸員開展一次危險(xiǎn)貨物裝卸突發(fā)事件應(yīng)急救援演練,，通過演練，有效地提高了各人員的應(yīng)急救援能力,，懂得了演練的意義和重要性,，于同月我司也組織全廠員工

學(xué)習(xí)

1,、組織安全主任,、部門主管對(duì)廠區(qū)、各部門,、各崗位進(jìn)行了節(jié)假日（中秋,、國慶節(jié)）前檢查1次、防雷防靜電專項(xiàng)檢查1次,，危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全檢查1次,，關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檢查3次,，防火防爆及消防安全總檢查1次,，危險(xiǎn)品安全檢查2次，消防器材設(shè)備安排專人負(fù)責(zé),，檢查每月次,，機(jī)動(dòng)車輛安全檢查3次，管理人員日常巡回檢查每日3次,，安全巡查（總經(jīng)理抽查）每月5次,，6s檢查每周1次，日常各班組檢查每月每天1次,，廠區(qū)安全消防巡查每天3次,，機(jī)動(dòng)車輛每次出車均由相關(guān)司機(jī)檢查,，對(duì)查出的不安全因素及不合格項(xiàng)均下發(fā)隱患整改通知書責(zé)成有關(guān)部門、班組安排專人,、專項(xiàng)進(jìn)行了隱患整改和跟蹤驗(yàn)證,。

2、下半年發(fā)出隱患整改通知書13張,，主要是電器線路安全,、設(shè)備機(jī)械安全操作、空桶加蓋及擺放方面的問題較多,，針對(duì)此項(xiàng)問題,，安全管理人員采取不定時(shí)突擊檢查，班組加強(qiáng)安全操作現(xiàn)場示范培訓(xùn),，將安全檢查結(jié)果與員工個(gè)人考核

成績

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇七

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

公司的管理體系在不斷的完善改革，也在為員工解決各類問題,，這讓我們在公司感受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作上的關(guān)懷,，但在深圳這座現(xiàn)實(shí)而又殘酷的`現(xiàn)代化都市里難以找到家的感覺；一年之季在于春,，公司也在開始奮戰(zhàn)新的目標(biāo),，在公司用人之際提出離職而讓我個(gè)人感到很抱歉！

從20xx年進(jìn)入公司已經(jīng)兩年之久了,，在這兩年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,，在工作上也得到領(lǐng)導(dǎo)的支持指導(dǎo)與關(guān)懷，在此真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),，雖然學(xué)到了很多,，但站在經(jīng)濟(jì)的角度上來講收獲的并不多，作為80后的這一代人,，各種壓力時(shí)常壓得喘不過氣來,，成家立業(yè)、買房,、改善家庭經(jīng)濟(jì)狀況等一系列情況對(duì)我個(gè)人來講遙不可及,，因此我認(rèn)真思考，并想調(diào)整自己的方式方法去完成個(gè)人的一些目標(biāo),，當(dāng)然這只是壓力帶來的其中一部分原因,，在工作上也存在很多不足而感到無法全面的勝任工作，同時(shí)也想換個(gè)新的環(huán)境,，由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不充足,，也沒能為公司做出大的貢獻(xiàn),，自己身感有愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這兩年的關(guān)心指導(dǎo)與工作上的支持，自己很明確個(gè)人的各方面能力無法達(dá)到公司在發(fā)展中的需求,，為了因個(gè)人想法而不影響公司在新的一年的發(fā)展目標(biāo),，經(jīng)過許久的考慮，現(xiàn)鼓起勇氣鄭重的向公司提出辭職,，望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn),。

如今我將離公司并且受聘于另一家企業(yè)，能為公司效力的時(shí)間不多了,，但本人一定本著工作原則會(huì)站好自己的最后一班崗,，做好交接工作，盡力讓項(xiàng)目平衡過渡,，離開這個(gè)公司,，離開同甘共苦的同事們，很舍不得,，舍不得公司領(lǐng)導(dǎo)們的句句教誨,，舍不得同事之間那片真誠和友善。

在短短的兩年時(shí)間里公司發(fā)生了巨大的變化,，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己一份薄弱的力量,，只能衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上,，同時(shí)也祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事們工作順利,，心想事成！

此致

敬禮,！

xxx,。

20xx年xx月xx日,。

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇八

為落實(shí)安全責(zé)任制,，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部安全工作目標(biāo)，特與項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：

一,、目標(biāo)：

杜絕重大傷亡事故,、設(shè)備事故及火災(zāi)事故;重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上;工人進(jìn)場三級(jí)安全教育率達(dá)100%;特種作業(yè)人員上崗持證率100%,。

二,、職責(zé)與要求：

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)章制度,，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

3、按照相關(guān)規(guī)定建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員,，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度,，建立和完善項(xiàng)目相關(guān)制度。

4,、組織制訂項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計(jì)劃,，并貫徹落實(shí)。

5,、參與或主持本項(xiàng)目安全管理策劃,、安全工作計(jì)劃和安全管理文件等工作。

6,、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的及時(shí)投入,，保證專款專用,。

7,、組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。

8,、組織并參加項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查,，落實(shí)隱患整改。

9,、參加對(duì)現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備,、特殊防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。

10,、組織召開安全生茶例會(huì),，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

11,、組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,，并進(jìn)行交底和演練。

12,、及時(shí),、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作,，配合事故調(diào)查和處理,。

三、考核辦法：

對(duì)施工管理人員的目標(biāo)及責(zé)任制考核,，項(xiàng)目部每季度依據(jù)《施工管理人員目標(biāo)責(zé)任制考核表》,、《責(zé)任制考核表》進(jìn)行考核，對(duì)考核情況根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)或給予批評(píng)及經(jīng)濟(jì)處罰,。

四,、其它要求：

本責(zé)任書一式兩份自簽定之日起生效,，項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理各一份,。

項(xiàng)目經(jīng)理：

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇九

各位同仁和朋友：

由于個(gè)人未來發(fā)展的原因,，今天是我在xx工作的最后一天，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助,，在此衷心的說聲謝謝,！

首先感謝xx給我的一次工作的機(jī)會(huì)，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì),！使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作！非常感謝nb2工程部xxx先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,，沒有你們的協(xié)助,，我不可能在xx順利的工作，再次衷心的謝謝你們,！同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,，是你們真誠陪伴我度過在xx的每一天，使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟,！

感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,，使我們的工作能順利完成！沒有xx提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,，我不可能在上海這片熱土打拼,，我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來上海小住2月，以解每年只能回家2次的難舍親情,！沒有這份穩(wěn)定的工作,，我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管！我不可能成熟和長大,，不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路,！

人生最重要的不是努力，也不是奮斗,，而是抉擇,！不知不覺來xx已經(jīng)三年半了,，從25歲一晃就28歲了,，人生最寶貴的青春在xx停留,；此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的,。我知道,，離開xx我一定會(huì)依依不舍，也許還會(huì)流淚,！但我相信,，流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信,！因?yàn)槿松穆愤€很漫長，而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握！

在此提一些不足之處,，望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn),！

2）公司的飯菜越來越難吃了，冬瓜玉米都開始蒸著吃了，員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,，自帶或買辣菜的越來越多，可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值,！夜班更差！

6）如果真善美，不能詮釋直真,，至善,，至美的真諦,，而繼續(xù)用千萬辛苦員工的汗水，去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,，會(huì)繼續(xù)讓人寒心,，感覺不到溫暖,！如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,，會(huì)讓人失望和絕望,！

我離開xx后,，工作將交接給xxx,，相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助！

再次感恩的心衷心的說聲謝謝,！祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利,，前程似錦！雖然對(duì)xx而言我只是大海中的浪花,，而對(duì)父母和自己而言我是全部,！

此致

敬禮！

辭職人：xxx,。

日期：20xx年x月x日

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇十

xx物業(yè)是我第一份正式工作,，不知覺已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),，同事的關(guān)懷互助，此刻的我成長了,，工作潛力提升了,，下方對(duì)20xx年的個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)：

1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作,，值班的13天中,，讓我進(jìn)一步感受了xx園這個(gè)大家庭的溫暖?？床坏酱蠹医z毫怨言,，只有臉上溫暖的笑容。值班期間,，園區(qū)xxx門崗前方及南北主干道爆水管,，按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對(duì)各部門作出協(xié)調(diào)工作,，對(duì)業(yè)主做好解釋工作及維修狀況匯報(bào)工作，最長歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水,，無業(yè)主投訴,。

2、配合公司對(duì)8s管理活動(dòng)的全面推進(jìn),，并對(duì)接相關(guān)標(biāo)識(shí)的制作,，及其他橫幅、水牌,、上墻文件等標(biāo)牌的制作。

3,、起草園區(qū)各項(xiàng)對(duì)外書面函件的制作,，含工作聯(lián)系單,、整改通知單,，裝修施工整改工作聯(lián)系函,，與xxx湖鎮(zhèn)高爾夫球會(huì)對(duì)接的函件等,。

4、對(duì)資料管理,，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰,，檢索方便,，各業(yè)主資料做到一戶一檔,，同時(shí)確保了資料的保密性,，嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。

5、配合園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度,，對(duì)所有臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友,、施工整改,、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住安全,。

1,、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展，制作各項(xiàng)溫馨提示張貼,，及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中,。

2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶,、園區(qū)活動(dòng)致業(yè)主的信息發(fā)送,。

3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展,，對(duì)來訪業(yè)主主動(dòng)帶給血壓測量服務(wù)。發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主,，并及時(shí)更新相關(guān)統(tǒng)計(jì),。

4、對(duì)20xx年1月至8月的園區(qū)生活服務(wù)開展?fàn)顩r進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過程中,，極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡單匯報(bào),，請大家批評(píng)指正,。

本人先后在女裝、男裝等部門擔(dān)任過主管,，今年x月,，調(diào)至一樓鞋部擔(dān)任主管。作為最基層的一名管理者,，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者,。我的主要職責(zé)是：維護(hù)整個(gè)鞋部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。具體到日常工作內(nèi)容,，主要有員工規(guī)范化管理,，商品的售后服務(wù)等,。

一年來，本人在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù),、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下,，依靠“xxxx”各個(gè)層次堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，較好地履行自己的工作職責(zé),，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、提高自身素質(zhì),，盡力適應(yīng)崗位需要,。本人原在服裝部工作，對(duì)服裝比較解,，崗位調(diào)整后,，雖然同在“亞萍國際”，但俗話說,，“隔行如隔山”,，如何做好鞋部的主管，對(duì)我來說,，依然是一個(gè)全新的課題,。為此，我不斷學(xué)習(xí),，充實(shí)自我,，以盡力適應(yīng)崗位需要。一方面,，我努力讀好有字之書,，如有關(guān)皮革、營銷,、管理等方面的專業(yè)報(bào)紙,、書籍，做到“修身知識(shí)勤學(xué),，基本知識(shí)篤學(xué),，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)，急需知識(shí)先學(xué)”,。另一方面,，我善于讀好無字之書。一年來,，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向員工學(xué)，學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),、工作方法,、營銷技巧、對(duì)人處事藝術(shù)等,。與此同時(shí),，在日常生活中堅(jiān)持“多看、多聽,、多想,、多做”，通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，自身素質(zhì)逐步得到提高,，基本適應(yīng)本崗位的需要。

同時(shí)在規(guī)范化管理的過程中,，本人自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，要員工做到的，自己首先做到,，要求員工不做的,，自己首先不做，在管理中發(fā)揮表率作用,，促使自己加深對(duì)管理,、對(duì)自己的進(jìn)一步解。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,，保證經(jīng)營秩序良好。經(jīng)營主管的工作場所就是鞋部現(xiàn)場,，工作內(nèi)容非常具體,、瑣碎，這就要求本人必須具備較強(qiáng)的責(zé)任心,，保證在經(jīng)營現(xiàn)場對(duì)各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決,，使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,，給顧客提供一個(gè)方便、舒適的購物空間,。在過去的一年中,，通過本人和鞋部所有營業(yè)人員及時(shí)的信息反饋及后勤各部門的及時(shí)配合，基本實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),。

4,、堅(jiān)持公正合理，靈活商品退換管理。配合柜組和商場辦公室做好商品退換管理工作是本人的一項(xiàng)重要職責(zé),，一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用商場在商品退還方面的相關(guān)辦法，對(duì)每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,，特別是依據(jù)公平,、公正、合情合理的原則保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,，維護(hù)公司在消費(fèi)者中良好的口碑,，同時(shí)盡可能做到廠家的理解與支持，以保護(hù)現(xiàn)有珍貴的品牌資源,。為降低售出商品的退換比率,，還對(duì)易出現(xiàn)糾紛、問題的商品對(duì)員工進(jìn)行有目的的指導(dǎo),，提高商品知識(shí)的專業(yè)性和服務(wù)水平,。

5、解員工狀況,，努力打造和諧團(tuán)隊(duì),。一年來，本人注重解鞋部營業(yè)員的自然狀況和思想狀況,，堅(jiān)持多與員工進(jìn)行溝通,、交流，以達(dá)到對(duì)品牌銷售業(yè)績動(dòng)態(tài),、同城同品牌業(yè)績狀況,、商品結(jié)構(gòu)、銷售客群的深入解,。同時(shí),，善于通過日常口頭表揚(yáng)和鼓勵(lì)來保持員工較高的積極性,、穩(wěn)定性,，盡自己最大的努力，帶動(dòng)更多員工,，形成一個(gè)和諧的工作團(tuán)隊(duì),。

1、工作中,，對(duì)一些日常管理方面出現(xiàn)的問題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)和歸類,，特別是在現(xiàn)場貨品管理方面做得還很不夠，仍待向其他領(lǐng)導(dǎo)與主任學(xué)習(xí),。

2,、對(duì)品牌特色的解、對(duì)員工思想的解、對(duì)專業(yè)知識(shí)的解仍有待深入,、細(xì)致,，對(duì)現(xiàn)場管理仍停留在粗放式管理階段，自身管理水平有待進(jìn)一步提高,。

3,、處理退換貨時(shí)，有時(shí)心態(tài)不能平和,，未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,，需要在今后的工作中認(rèn)真修煉。

1,、加強(qiáng)對(duì)鞋部現(xiàn)有品牌銷售結(jié)構(gòu)的分析,，進(jìn)一步從數(shù)據(jù)上加強(qiáng)對(duì)各品牌的理性認(rèn)識(shí)，配合各柜組和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)廠家,。

2、充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,，通過平日的溝通,，讓員工在第一時(shí)間里解公司的最近動(dòng)態(tài)，以及公司的各種要求,，要關(guān)注,、關(guān)心自己的員工，及時(shí)肯定員工的進(jìn)步,，讓員工行有規(guī)范,、學(xué)有榜樣、干有目標(biāo),，心往一處想,、勁往一處使，為公司的發(fā)展凝心聚力,。

3,、提高自身服務(wù)意識(shí)，做好整體員工服務(wù)意識(shí)的灌輸,，養(yǎng)成良好的心態(tài),，特別要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要努力建立與員工之間的任信關(guān)系,，樹立自己的權(quán)威，為所有員工樹好形象,，努力把整個(gè)鞋部打造成為一個(gè)步調(diào)一致的和諧團(tuán)隊(duì),。

20xx年讓我有點(diǎn)依依不舍，在這一年里，曾流過辛勤的汗水,，也流過激動(dòng)的淚水,，正因?yàn)榻?jīng)歷這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長著,，進(jìn)步著,。所以，我熱愛這份工作,，希望自己今后能快樂著工作,，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂！

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

20__年即將過去,，回顧這一年，作為一名管理人員,，我深知自己的工作指責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù),，帶領(lǐng)工作人員狠抓管理，嚴(yán)查防范,，完善制度,，落實(shí)責(zé)任.雖然在生產(chǎn)和安全工作方面取得了可喜業(yè)績，但同時(shí)也存在著缺陷和不足,。

通過這一年的工作,，我積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)，建章立制,，深抓細(xì)算,，節(jié)能降耗，在機(jī)電管理方面也取得了可喜成績,。

歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié),，是回顧過去展望未來的起始點(diǎn)，同時(shí)也是查找不足,，彌補(bǔ)過失的時(shí)段?，F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、安全管理方面,。

1,、制訂了詳細(xì)的材料專職管理人員（各隊(duì)班組長）管理責(zé)任和材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì),、出納等管理細(xì)則,。

2、通過民主選舉推選出4名班組長,。擔(dān)任現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作,。

3,、出臺(tái)了班組長崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度,。

4,、選舉產(chǎn)生了10名班組長，負(fù)責(zé)各設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,。

5,、制定了機(jī)電設(shè)備班班檢，隊(duì)巡檢管理體系,。

6,、積極配合廠家人員售后服務(wù)工作。

7,、開展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作,。

8、確定包機(jī)人和設(shè)備編號(hào),。

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9,、新建安全警示牌和警示標(biāo)志。

10,、劃分責(zé)任區(qū),，加油區(qū)、停車區(qū),、整備區(qū),、材料庫等。

11,、組織工作人員進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作（挖埋電纜,，移挪防護(hù)網(wǎng)，配合輸干泵,，設(shè)備搶修等）,。

12、為政工部推選出2名新聞報(bào)道通訊員,，以此加大好作風(fēng),，好業(yè)績，好方法等宣傳力度,。

13,、帶領(lǐng)工作人員進(jìn)行4#礦現(xiàn)場培訓(xùn)工作，同時(shí),，做好相互工作溝通和經(jīng)驗(yàn)借鑒工作,，__完成培訓(xùn)任務(wù)。

14,、將各制度實(shí)行掛墻懸掛,，開展班組建設(shè)制度化管理,。

15、做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

16、詳細(xì)歸納了設(shè)備存在的突出和疑難故障統(tǒng)計(jì)工作,，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,，進(jìn)行存檔備案。

17,、帶領(lǐng)和培訓(xùn)班組長專業(yè)帶班和管理職能工作,。

118、積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo),。

二、生產(chǎn)管理方面,。

1,、控制各類違章違紀(jì)行為，保證裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次,。

2,、加強(qiáng)帶班班長現(xiàn)場管理工作。

3,、做好生產(chǎn)工序銜接工作,。

4、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理工作,，杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象,。

5、充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作,，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行,。提供良好運(yùn)行條件。

6,、制定現(xiàn)場作業(yè)聯(lián)?；ケ＃魡緫?yīng)答方案,。

7,、及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問題，減少生產(chǎn)量誤差,。

8,、實(shí)施保持車距控制車速管理辦法，提高裝車速度和質(zhì)量,。

9,、做好現(xiàn)場對(duì)職交x工作,，責(zé)任落實(shí)到包機(jī)，到設(shè)備,，到責(zé)任人,。

10、規(guī)范各作業(yè)場地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，全面達(dá)標(biāo)。

三,、機(jī)電管理方面,。

及時(shí)與供應(yīng)部門進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò)；及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給,；故障處理急需部件預(yù)算工作,；統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作,；配合電務(wù)部門進(jìn)行照明電路,；預(yù)熱電路，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作,；設(shè)專人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作,，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。

四,、故障處理方面,。

針對(duì)108t新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合、半載試運(yùn),，滿載作業(yè)過程中,，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯,，以及各種跑,、冒、滲,、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問題,。

及時(shí)與廠家專業(yè)技術(shù)人員學(xué)技術(shù)，學(xué)經(jīng)驗(yàn),，并做到勤聯(lián)絡(luò),，勤溝通，勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況,。

同時(shí),，教育工作人員必須細(xì)檢查，多動(dòng)手,，勤觀察,，早匯報(bào),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不留隱患死角,，杜絕帶病作業(yè)行為,。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生。

五,、20__年工作規(guī)劃,。

加強(qiáng)工作人員安全第一思想教育工作，做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)工作,，確保工作人員按章作業(yè)，杜絕違章作業(yè),，拒絕違章指揮,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”真正意義上的轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,，逐步健全和完善各種管理體系,，細(xì)化崗位管理細(xì)則，規(guī)劃生產(chǎn)工序,，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，增強(qiáng)工作人員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo),。

重點(diǎn)加強(qiáng)班組長,、群監(jiān)員、司機(jī)長職能作用,，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用,。

制定詳細(xì)的考核辦法，實(shí)行公平,、公正,、公開評(píng)先選優(yōu)方案，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)__實(shí)現(xiàn),。

一年來,，帶領(lǐng)108t班組一班人員，克服作業(yè)條件,，保安全,，促生產(chǎn)，強(qiáng)管理,，創(chuàng)效益,，雖然在安全、生產(chǎn)等各方面取得了可喜成果,，同時(shí)也存在著不足之處,，在新的一年里堅(jiān)決從自我做起,，彌補(bǔ)不足，尋找差距,，逐步完善自己,，力創(chuàng)在新的一年里再創(chuàng)佳績。

述職人：__,。

20__年x月x日,。

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的家人們：

大家上午好,。我是來自寶慶商城七波輝的__,。

首先我想說的是非常感謝公司給我施展個(gè)人才能的舞臺(tái)。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊(duì)伍,。

時(shí)間流逝,，來寶慶以近兩年了，任職七波輝課長以十天有余,，剛開始的時(shí)候自己心里很是沒底氣,，一直問自己能不能把工作做好，因?yàn)殚_始來寶慶的時(shí)候我是再喬丹工作,，那時(shí)候才開始認(rèn)識(shí)品牌,，了解品牌，學(xué)習(xí)銷售技巧,，學(xué)習(xí)商品陳列,，雖然都是運(yùn)動(dòng)品牌但對(duì)童裝不是太了解，陳姨曾說過無論干什么事都要有自信,，我牢記在心,。商城人的熱情氛圍影響著我，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)著我,，我暗下決心一定要把工作做好,，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望。

來到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝,，了解七波輝服鞋的種類,，大類，系列,，把我曾所學(xué)到的取長補(bǔ)短,，剛進(jìn)七波輝工作的時(shí)候，壓力挺大的,，因?yàn)榉彩嵌家獜?開始,。從我做起，要把團(tuán)隊(duì)帶好。給大家說一個(gè)近幾天發(fā)生在我們店的事情,，當(dāng)時(shí)有三個(gè)顧客來給孩子買衣服,，顧客十分的刁難，邊看邊把我們的疊裝散開,，一會(huì)拿這件一會(huì)拿那件,，衣服找了一大堆，然后又到處挑毛病,，俗話說顧客就是上帝,，來我們店買衣服，就會(huì)增加我們的營業(yè)額,，大家都知道銷量對(duì)我們來說是很重要的,。我們豈能讓顧客空手而歸。我們利用所學(xué)的商品知識(shí),，細(xì)條方法,，還有我們的售后服務(wù)，大家一起一言一語的給顧客解答,，給小朋友試穿新衣服，新鞋子,。直到顧客滿意買單,，有一句話說的好同心山成玉，協(xié)力土成金,，團(tuán)結(jié)就是力量,。只有團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍才是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。讓我深有體會(huì),。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),，為公司盡自己的一份力量,，帶好團(tuán)隊(duì)。我深信我們寶慶的隊(duì)伍會(huì)以更專業(yè),，更高效,，更真實(shí)的服務(wù)面對(duì)千千萬萬的顧客。讓我們共同努力帶好頭,，做好自己,，從我做起。

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇十四

xx高速c段代表處：

很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職,，我很清楚在這時(shí)候辭職于工地不利,，駐地辦正值用人之際，目前工程進(jìn)入二階段中期，工期緊迫,；也正是考慮到工作安排的合理性,，本著對(duì)工程、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，為了不讓駐地辦的工作因我而造成失誤,，我鄭重向單位提出辭職。這樣單位有時(shí)間去尋找適合人選,，來填補(bǔ)因我離職而造成的空缺,，同時(shí)我也能夠協(xié)助新人做好交接工作。

自從xx年5月進(jìn)場以來,，我一直都很享受這份工作,，現(xiàn)在卻要離開，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,，離開曾經(jīng)灑過汗水,，付出過心血的工地，確實(shí)很舍不得,，舍不得同事之間的那份真誠和友善,。我之請辭，非人事相處的困擾,，亦非工作的不順心,，而是工作待遇及制度的問題。我工作也有七八年了,，還沒見過這樣的霸王條款：平時(shí)沒假,，休一天扣一天工資，春節(jié)還是沒假,，連法定節(jié)日也照扣不誤,，可能本人系井底之蛙,，見識(shí)太淺,，無從理解,。我知道對(duì)公司的工資發(fā)放制度無從改變，我所能做的,，只有選擇離開,。

人性化管理應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的根本，它講究的是以人為本,，公司是由人組成的,，人與人之間的關(guān)系間接或直接的會(huì)影響到公司的發(fā)展及團(tuán)體的穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員之間要相互理解,、體諒,、溝通,，而不應(yīng)該只是純粹的雇主與雇員關(guān)系，要讓職員感覺到公司就像是一個(gè)大家庭,，工作是為了自己在工作,，做起事來才會(huì)認(rèn)真、負(fù)責(zé),。這次發(fā)放工資,，整個(gè)駐地辦沒有一個(gè)人沒意見的，只是敢怒不敢言而已,；試想如果一個(gè)人連自己正當(dāng)利益和權(quán)利都不去維護(hù),、爭取，那他在這里工作,，只能是混工資混獎(jiǎng)金,，以這種心態(tài)工作，怎會(huì)有動(dòng)力和責(zé)任,？從駐地辦人員變動(dòng)之頻繁,，就可看出華通公司的管理存在一定問題，這就要領(lǐng)導(dǎo)們能夠把握管理的力度和靈活性,，就是所謂的人性化管理：紀(jì)律,，是公司的游戲規(guī)則，必須要“人”來遵守,；但游戲規(guī)則雖是死的,，人卻是活的，有時(shí)能變通則應(yīng)變通,！

臨走之時(shí)，說了這些,，目的只有兩個(gè)：第一,，告訴領(lǐng)導(dǎo)我準(zhǔn)備辭職和我為什么要辭職？第二,，告訴領(lǐng)導(dǎo)確保一個(gè)團(tuán)體的穩(wěn)定,，人性化管理不可忽略！,。

祝北京華通監(jiān)理公司在武吉高速的監(jiān)理工作取得圓滿成功,！我真誠的辭職報(bào)告，請予以批準(zhǔn),。

辭職申請人：

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇十五

1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫,、出庫，日常衛(wèi)生等工作,。

2.對(duì)庫房物品定期盤點(diǎn),，做好帳、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按到貨單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝,、數(shù)量,、重量、質(zhì)量檢驗(yàn),，并做好到貨記錄,。

4.合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字,，采用分類分部門擺放,，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

5.配合部門主管對(duì)庫房的檢查核對(duì)管理工作，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作,。

6.對(duì)庫房物品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會(huì)隨意操作,。

7.庫房每種物品都有存量卡,，正確記載物品進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低,、長期積壓,、質(zhì)量損壞、過期等問題,。

9.按照公司的政策合理化利用庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

10.對(duì)庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,，并對(duì)物品做好防潮,、防火、防盜工作,。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類,，對(duì)有明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,，分層,、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時(shí)緊急需求,，當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品,，及時(shí)送到酒店,。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時(shí)發(fā)放的物品,，及時(shí)與使用部門電話溝通,，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個(gè)良好的情緒，理解我們的工作,。

總之兩個(gè)多月來,，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，但成績只能代表過去,，工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里,，我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作,。

在農(nóng)歷新年即將到來之際，我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大,，越來越紅火,，同時(shí)也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體健康，闔家歡樂,，萬事如意!

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

來到公司已經(jīng)有兩年了,，我從一個(gè)普通員工也成為了公司的中層管理人員,，參與到公司的管理，我非常榮幸,，但是這次我因?yàn)橛惺滦枰o職,。

因?yàn)榛疾∥乙x開公司治療，我在公司上班來都非常敬業(yè),，也都認(rèn)真負(fù)責(zé),，但是沒想到的是我的身體去不好,，在一次檢查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了腫瘤，需要及時(shí)動(dòng)手術(shù),。

我已經(jīng)患病了就不適合在呆在工作崗位了,，并且醫(yī)生也建議我早點(diǎn)動(dòng)手術(shù)，做化療,，我也知道這是托不來,，得盡快解決，唯一值得慶幸的是我得的腫瘤是初期,，沒有太過嚴(yán)重,，還有治愈的希望，家里也在為我治療的事情做準(zhǔn)備,。

離開工作多年的公司心里有不舍,，也有難過，更多的是不得已,，我的病情不能拖,，家里人也希望我早點(diǎn)開始，最壞的打算都做好,，我看過很多的勵(lì)志故事看到他們與病魔纏斗,，哪怕病魔纏身也依舊不放棄，也一直努力堅(jiān)持抗?fàn)?，我也相信我一定?huì)治好病的,，我會(huì)去把身體的這個(gè)隱患去除然后再從新開始。

我內(nèi)心一直非常感激公司,，感激大家,，讓我在公司工作，讓我可以施展手腳,，一路走來雖然經(jīng)歷了不少但是更是成長了更多,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我走進(jìn)了公司，在同事們的幫助下不斷進(jìn)步不斷成長,，工作中遇到困難有大伙一起幫助,，一起度過，能夠在這么好的公司中工作是我的福分,，我非常高興,，也愿意與大家一起，費(fèi)美好的`未來奮斗,。但是時(shí)不待我,，我必須要去解決健康隱患，去治病了,。

我不能夠等待公司頂替我的人來到作好交接了,，只有提前向公司辭職了,，病情不待我，我的時(shí)間也非常我會(huì)努力的做好自己的,。去與病魔挑戰(zhàn),，我在這里向大家道別，離開實(shí)行的開始,，同時(shí)也是,，對(duì)過去的回憶，我會(huì)一直記住我在公司的美好回憶,，在未來我希望能夠繼續(xù)為公司奮斗,，在此我祝愿大家心想事成，同時(shí)大家一定要注意身體保證身體,，才能夠繼續(xù)工作繼續(xù)努力,，不要如我一般。

此致

敬禮,！

辭職人：xx,。

xx月xx日。

管理人員的監(jiān)督情況報(bào)告篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出這份辭職報(bào)告,。

提出辭職前我想了很久,，也考慮了很多，一直在走與留之間猶豫不決,，最近我終于下定決心寫下這份辭職報(bào)告,。“誠信或者忠誠,，并不機(jī)械地等于終身服務(wù)于一家公司,。人和企業(yè)都在時(shí)刻的改變著，對(duì)于企業(yè)而言,，隨著公司的發(fā)展變遷,，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對(duì)于個(gè)人來說，一個(gè)公司過去可能是他最佳的選項(xiàng)擇,，隨著時(shí)間的流逝,，現(xiàn)在可能已經(jīng)無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干?！碑?dāng)我讀到這段話時(shí),，心里面感慨萬千，久不能眠??于是我打開電腦,，給您寫了這封辭呈。

從昨年年底到現(xiàn)在,，去與留二字,，在我心里一直徘徊,。直到最近我才考慮清楚。還記得當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)斗志昂揚(yáng),，一心想在未來的工作道路上闖出一點(diǎn)名堂,。然而經(jīng)過這幾年的消磨，感謝公司這幾年來對(duì)我很照顧,，給我提供了一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái),，但是由于我家庭的原因，沒能在以后再為公司創(chuàng)造更多的效益產(chǎn)值,，對(duì)此我深表遺憾,。

我感覺到自己不適合在做這份工作，同時(shí)也想換一下環(huán)境,。我也很清楚公司正值用人之際,，這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，也正是考慮到公司目前的狀況,，今后在這個(gè)專業(yè)工作的安排上,，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重向公司提出辭職,。同時(shí)我也希望公司能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際情況,，盡快安排我手上工作的交接，使我能夠有時(shí)間協(xié)助新人,，使他盡快熟悉工作,。我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好工作的交接,。

最后我發(fā)自內(nèi)心地感謝和一起工作過的同仁,，我曾經(jīng)和他們度過了一段非常快樂的,，令我難忘的時(shí)光,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這大半年來對(duì)我的“厚愛”，對(duì)我自身存在缺點(diǎn)的包容,，以及對(duì)我在工作中所犯錯(cuò)誤的指正,。我衷心祝愿公司走向一個(gè)更加高遠(yuǎn)的，全新的末來,。

員工：xx,。

xx年8月25日。