基層黨建,，是引領(lǐng)各項(xiàng)工作的核心力量,。只有緊抓基層黨建，確保其穩(wěn)固有力,，各項(xiàng)工作的難題自會(huì)化解,。細(xì)化的基層黨建,，匯聚成強(qiáng)大的凝聚力;扎實(shí)的基層黨建，鑄就堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗力;強(qiáng)大的基層黨建,，彰顯深遠(yuǎn)的影響力,。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助,。

篇一：黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)

20__年以來,，__鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下,，積極實(shí)施黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目,，并根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，確立了__鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目為“以黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興新突破”?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、安排部署

(一)以村黨組織帶頭人建設(shè)為抓手實(shí)現(xiàn)組織振興

本年度開展擂臺(tái)比武活動(dòng)4次,。通過與__鎮(zhèn)組織新村黨委書記“擂臺(tái)比武”活動(dòng)，現(xiàn)場觀摩__鎮(zhèn)信發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,、小劉村建設(shè),，交流__新村“1+N”集體增收項(xiàng)目、__新村土地托管項(xiàng)目建設(shè),，圍繞新村黨群服務(wù)中心運(yùn)行,、人居環(huán)境整治等工作，交流思想,、尋找差距、促進(jìn)提升,。__鎮(zhèn)4個(gè)新村之間圍繞黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理,、村集體增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面通過實(shí)地觀摩和聽取匯報(bào)的方式詳細(xì)了解了4個(gè)新村工作推進(jìn)情況,，4個(gè)新村黨委書記先后上臺(tái)作經(jīng)驗(yàn)交流,、展示工作成效,，在各新村黨委書記之間營造了“比,、學(xué),、趕,、超”的濃厚氛圍。

開展“強(qiáng)基村”評(píng)估驗(yàn)收,。按照上級(jí)要求,，嚴(yán)格按程序?qū)爡^(qū)內(nèi)“強(qiáng)基村”開展驗(yàn)收評(píng)估，由新村書記,、第一書記述職,、滿意度測評(píng)方式進(jìn)行，并組織戚莊新村100名黨員群眾開展測評(píng)驗(yàn)收,，25名黨員干部參與座談,。每月制定為民工作室工作計(jì)劃,，工作室聯(lián)合省掛職選調(diào)生開展高考志愿報(bào)考咨詢及政策解讀會(huì)，開展困難群眾慰問走訪活動(dòng)，著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”;強(qiáng)化智慧黨建線上指導(dǎo)督促,，規(guī)范了各黨組織“三會(huì)一課”,、主題黨日等事項(xiàng);嚴(yán)格發(fā)展黨員工作，上半年發(fā)展黨員6名;嚴(yán)格黨費(fèi)收繳,、使用,、管理，實(shí)現(xiàn)黨費(fèi)收繳率100%,。

(二)以加強(qiáng)村級(jí)后備力量建設(shè)為抓手實(shí)現(xiàn)人才振興

按照區(qū)委要求，以新村為單位對(duì)__籍在外的現(xiàn)任正處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全國知名教授、專家等高科技人才進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及信息摸底工作,，建立了人才信息庫,。經(jīng)摸排統(tǒng)計(jì)出6名副高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，建立了91名網(wǎng)格村后備干部臺(tái)賬,，從源頭上注入“活水”,，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。成立__鎮(zhèn)青年人才黨支部,，建立優(yōu)秀青年人才信息庫,，儲(chǔ)備后備青年人才13人,，本年度新發(fā)展35歲以下青年黨員8人。

(三)以新時(shí)代文明實(shí)踐為抓手實(shí)現(xiàn)文化振興

常態(tài)化開展文化惠民活動(dòng),。每月每村放映一次電影,，“一村一年一場戲”,、節(jié)慶活動(dòng)演出21場,。在第__個(gè)“世界讀書日”到來之際，組織機(jī)關(guān)干部,、志愿者,、小學(xué)生在五星廣場集中誦讀《弟子規(guī)》,，在全社會(huì)營造全民愛讀書的良好氛圍,。4月26日，邀請(qǐng)去舞龍協(xié)會(huì)會(huì)長到我鎮(zhèn)開展舞龍培訓(xùn);6月1日,，邀請(qǐng)區(qū)文化館老師對(duì)我鎮(zhèn)文藝骨干進(jìn)行廣場舞，通過培訓(xùn)提高了我鎮(zhèn)群眾身體素質(zhì),，推動(dòng)我鎮(zhèn)文化事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

(四)以發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為抓手實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興

村集體“三資”清理工作。增加村集體收入推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,，難點(diǎn)在“薄弱村”“空殼村”,。__鎮(zhèn)結(jié)合集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，鞏固清理和規(guī)范村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合同專項(xiàng)行動(dòng)成果,，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展騰出基本承載空間,，徹底摸清各網(wǎng)格村集體經(jīng)濟(jì)尤其是集體收入不到3萬元的村集體家底，盤活經(jīng)營性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn),，通過承包,、租賃等多種形式，增進(jìn)村集體收入,。目前,，__鎮(zhèn)共梳理合同617份，排查出不規(guī)范合同238份,，現(xiàn)已規(guī)范163份,。增加村集體收入144.943萬元,。

黨建引領(lǐng)金融賦能鄉(xiāng)村振興。__鎮(zhèn)充分利用鎮(zhèn)村兩級(jí)金融專員隊(duì)伍,，加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,，打造群眾廣泛收益的“共富工坊”1個(gè)，景馬新村運(yùn)用“黨支部+合作社+服務(wù)”模式,，成立“盛泰碧翠園”合作社,，流轉(zhuǎn)土地45畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)塑料大棚26個(gè),，發(fā)展優(yōu)質(zhì)無公害有機(jī)果蔬,，畝收入可達(dá)34000元，收益分配為上交集體5%,，其余純收入按股分紅,，村民人均收入增加2000多元，既解決了村民“種地散”的問題,，又增加了村民的收入,。

二、經(jīng)驗(yàn)成果

(一)注重村黨組織書記能力培養(yǎng),。要拓寬培養(yǎng)選拔渠道,、加強(qiáng)后備力量建設(shè)，注重從農(nóng)村技術(shù)能手,、致富能手,、退役軍人等各種優(yōu)秀人才中選拔“兩委”后備干部。加大思想引導(dǎo)和教育培訓(xùn)力度,，要把黨員干部變成致富能人,，把致富能人變成黨員干部，要強(qiáng)化干部發(fā)展意識(shí),，提高干部隊(duì)伍素質(zhì),，推動(dòng)各級(jí)干部尤其是各新村和村干部深刻意識(shí)到發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是改善農(nóng)村服務(wù)質(zhì)量和促進(jìn)農(nóng)民增收的重要保障，也是帶領(lǐng)農(nóng)民走上共同富裕的必經(jīng)之路,。

(二)多措并舉增加村集體收入,。要拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,。圍繞解決__鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的問題,，一方面要以農(nóng)村現(xiàn)有資源為中心創(chuàng)造附加值一方面要以現(xiàn)有資源為中心創(chuàng)造附加值，通過強(qiáng)龍頭,、補(bǔ)鏈條,、興業(yè)態(tài)、樹品牌,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)“接二連三”,，打造獨(dú)具特色的現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,。有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。另一方面應(yīng)著眼破除制約__鎮(zhèn)“三農(nóng)”發(fā)展的體制機(jī)制障礙,，加快土地托管進(jìn)程,。鼓勵(lì)農(nóng)民合作社利用本地特色資源，帶動(dòng)成員開展連片種植,、規(guī)模養(yǎng)殖,，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)能力建設(shè)，如農(nóng)產(chǎn)品初加工,、技術(shù)指導(dǎo),、倉儲(chǔ)運(yùn)輸?shù)龋L產(chǎn)業(yè)鏈條,，培育特色產(chǎn)業(yè),。

(三)推動(dòng)行政新村融合發(fā)展。督促行政新村嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)“四議兩公開”,、黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)“三務(wù)”公開制度,，及時(shí)公開有關(guān)事項(xiàng)。著力辦實(shí)事解難事干成事,，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部下沉,，整合鄉(xiāng)村公益崗、網(wǎng)格員等工作力量,，推進(jìn)新村黨組織著力將下轄的網(wǎng)格黨支部揉為一個(gè)整體,，同發(fā)展，同進(jìn)步,。推行區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)工作同研究,、組織生活同開展、黨建資源同分享,、工作經(jīng)驗(yàn)同交流“四同”工作法。

篇二：黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)

基層黨建是做好一切工作的牛鼻子,。只要基層黨建工作抓得好,、抓得牢,，其他各項(xiàng)工作中的難題就會(huì)迎刃而解,。因此,，基層黨建工作做細(xì)了就是凝聚力,，做實(shí)了就是戰(zhàn)斗力,，做強(qiáng)了就是影響力,。20__年,，是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵之年,，我們將“村企聯(lián)建助推黨組織領(lǐng)辦合作社,，共促鄉(xiāng)村振興”作為黨委書記抓黨建突破項(xiàng)目,，力爭通過黨建引領(lǐng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金優(yōu)勢和項(xiàng)目帶富效能的有機(jī)統(tǒng)一，進(jìn)而帶動(dòng)村集體收入增長和基層群眾增收,，打通鄉(xiāng)村振興過程中收入增長瓶頸的難點(diǎn)堵點(diǎn),。經(jīng)過半年多的探索與發(fā)展，__鎮(zhèn)黨委書記抓黨建突破項(xiàng)目取得一定進(jìn)展,。

一,、安排部署

一是村企聯(lián)建發(fā)展迅猛。__鎮(zhèn)共有9個(gè)行政新村,，20__年在區(qū)委組織部的大力支持下,，__鎮(zhèn)大力開展村企聯(lián)建工程，共達(dá)成意向項(xiàng)目9個(gè),，協(xié)議簽訂率100%,。其中，__新村與信發(fā)集團(tuán)協(xié)商達(dá)成的“信發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目進(jìn)展順利,，園區(qū)共分為櫻桃種植,、水產(chǎn)養(yǎng)殖、瓜果蔬菜種植,、花卉種植四大板塊,。截至目前，累計(jì)建成一期櫻桃種植智慧大棚128座,，并全部投入使用,。

二是支部領(lǐng)辦合作社勢頭強(qiáng)勁。20__年,，我們加速推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦合作社建設(shè)進(jìn)度,，全鎮(zhèn)所有新村均已成立黨支部領(lǐng)辦合作社。截至目前,，全鎮(zhèn)共建立支部領(lǐng)班合作社71個(gè),，其中新村黨委領(lǐng)辦合作社9個(gè)，網(wǎng)格村支部領(lǐng)辦合作社62個(gè),，所有黨支部領(lǐng)辦合作社均運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。其中，常海子網(wǎng)格支部領(lǐng)辦合作社因發(fā)展棚菜種植勢頭強(qiáng)勁,、帶富能力突出,。其種植的香瓜、圣女果,、黃瓜,、葡萄等果蔬遠(yuǎn)近聞名，并順利通過“綠色食品A級(jí)認(rèn)證”,。該合作社建成小蔬菜交易市場,，聚集周邊蔬菜交易并形成一定規(guī)模,，日均交易額達(dá)到3—4萬元，成功實(shí)現(xiàn)戶均增收3萬元以上,。

三是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全面開花。20__年,，我們將光伏發(fā)電項(xiàng)目作為黨支部領(lǐng)辦合作社主要抓手,，在全鎮(zhèn)全面推廣。其中__,、__,、__3個(gè)新村通過安裝光伏每月實(shí)現(xiàn)1.5萬元的純新村收入。在全面推廣光伏項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，我們探索“漁光互補(bǔ)”致富增收新模式,。漁光互補(bǔ)”是指漁業(yè)養(yǎng)殖與光伏發(fā)電相結(jié)合。光伏公司與新村黨組織領(lǐng)辦合作社簽訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展合同,，按照1000元/畝標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、租賃村內(nèi)空閑坑塘,，租賃費(fèi)用進(jìn)入新村集體賬戶,。目前，全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)空余坑塘500余畝,，有效帶動(dòng)新村集體收入增加50余萬元,。

二、經(jīng)驗(yàn)成果

一是運(yùn)行管理進(jìn)一步規(guī)范,。黨支部領(lǐng)辦合作社治理結(jié)構(gòu)和體系進(jìn)一步完善,，內(nèi)部管理，嚴(yán)格經(jīng)營,、日常運(yùn)行,、財(cái)務(wù)收支、收益分配等制度落實(shí)更有保障,，通過常態(tài)化檢測,，合作社整體運(yùn)行日趨規(guī)范。

二是發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升,。開拓創(chuàng)新發(fā)展思路，探索新型發(fā)展領(lǐng)域,，做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上延伸產(chǎn)業(yè)鏈,、提高附加值。成功探索健全多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，有效促進(jìn)合作社發(fā)展,，合理分配資源,，為合作社的進(jìn)一步發(fā)展提供信息、資金,、技術(shù)等保障,，形成齊抓共管促發(fā)展的良好局面，創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境,。

三是人才培養(yǎng)進(jìn)一步完善,。一方面，注重對(duì)專業(yè)人才的回引和使用,，借助換屆機(jī)會(huì)將懂經(jīng)營,、善管理、有技術(shù)的人才充實(shí)到“兩委”隊(duì)伍中,。另一方面,，通過課堂教學(xué)、學(xué)習(xí)考察和現(xiàn)場教學(xué)等多種培訓(xùn)形式,，為合作社帶頭人提供學(xué)習(xí)新知識(shí),、開拓新思路的機(jī)會(huì)，提高他們把握發(fā)展方向,、不斷提升收益的能力,。

篇三：黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)

在__街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，__社區(qū),，深入推進(jìn)“社區(qū)黨建+12345”熱線驛站建設(shè),，不斷提升組織能力、協(xié)商議事能力和矛盾化解能力,，精準(zhǔn)聚焦小區(qū)治理項(xiàng)目,，著力破解12345難題，持續(xù)推動(dòng)城市社區(qū)治理不斷走深走實(shí),。

一,、黨建引領(lǐng)提升治理能力，攻堅(jiān)破解12345難題

社區(qū)不斷健全黨組織體系,，構(gòu)建了“社區(qū)黨委-小區(qū)黨支部-樓宇黨小組-黨員中心戶”黨組織四級(jí)體系,。20__年3月，__社區(qū)選拔配齊了小區(qū)黨支部書記4人,，樓長單元長17人,，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織的全覆蓋，為破解12345難題提供了有力組織保障,。

二,、完善小區(qū)治理體制機(jī)制，全面提升未訴先辦能力

社區(qū)認(rèn)真落實(shí)周末書記有約、樓長單元長周一夜話,、社區(qū)周四例會(huì),、物業(yè)例會(huì)的工作制度，20__年,，累計(jì)召開小區(qū)各類議事會(huì)議121次,，開展聯(lián)合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)現(xiàn)場辦公會(huì)議8次，協(xié)商議事能力得到進(jìn)一步提升,。同時(shí),，開展“社區(qū)敲門行動(dòng)”、“千員進(jìn)萬戶”,、“黨群同心大走訪”等走訪活動(dòng),，累計(jì)完成全覆蓋式走訪3輪，落實(shí)小區(qū)“未訴先辦”工作機(jī)制,，集中解決了廣場硬化,、補(bǔ)植綠化、更換攝像頭,、綠化修剪,、環(huán)衛(wèi)清理，鄰里糾紛等問題22件,。

三,、共治推動(dòng)物業(yè)問題化解，提高12345工單滿意率

聚焦12345熱線工單辦理,，社區(qū)采取“小區(qū)黨支部+網(wǎng)格+物業(yè)”三方共治的工作模式,，接到工單后，社區(qū)派人第一時(shí)間去現(xiàn)場查看調(diào)研,，網(wǎng)格員隨訪居民記錄反饋,，社區(qū)工作者專訪居民和物業(yè)進(jìn)一步了解實(shí)情，物業(yè)配合調(diào)查,，根據(jù)物業(yè)管理?xiàng)l例,，開展處置工作，全年工單辦結(jié)率100%,，集中解決了小區(qū)供暖及自來水供水,、蓋樓基坑安全隱患、下水道堵塞,、電梯擋板脫落,、快遞收納點(diǎn)等物業(yè)領(lǐng)域問題，形成了“有事大家議,、小區(qū)大家建,、幸福大家享”的良好局面,。

篇四：黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)

為深入學(xué)習(xí)貫徹省委、市委關(guān)于黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目部署精神,，推動(dòng)落實(shí)基層黨建重點(diǎn)工作，20__年__市現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)實(shí)施了“規(guī)范提升基層黨組織陣地建設(shè),，打造過硬黨支部”的黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目,。

一、高度重視,，精心組織

年初將基層黨組織陣地建設(shè)納入了年度重點(diǎn)工作,，作為提升黨建工作水平、服務(wù)水平的重要途徑,，黨工委書記親自部署安排研究建設(shè)方案,，分管領(lǐng)導(dǎo)盯上靠上，責(zé)任局室,、責(zé)任人員全程跟蹤打造;外出考察,，學(xué)習(xí)借鑒了多處優(yōu)秀陣地打造經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際制定了打造方案,。經(jīng)過精心設(shè)計(jì)推進(jìn),，突破項(xiàng)目于20__年7月份完成。

二,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，豐富內(nèi)容

按照標(biāo)準(zhǔn)要求打造了機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)室和黃河管理區(qū)黨群服務(wù)中心，突出新時(shí)代元素,，將黨的__周年光輝歷程搬到了墻上,，設(shè)置了“黨員政治生日”板塊;黃河管理區(qū)設(shè)置了紅色漫道，安裝了四塊新時(shí)代展板,，宣傳新思想,，弘揚(yáng)主旋律?；鶎狱h建陣地總體嚴(yán)肅,、簡潔、美觀,、實(shí)用,。為發(fā)揮服務(wù)群眾、凝聚人心的重要作用,，制定了“黨員活動(dòng)室使用管理制度”和“黨員活動(dòng)室使用記錄本”,，干部職工在陣地內(nèi)開展學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、觀看電教片等活動(dòng),，提高了黨員活動(dòng)陣地的綜合利用率。

三、注重實(shí)效,，發(fā)揮作用

通過項(xiàng)目的實(shí)施,，一是鞏固了黨建陣地堡壘。在黨組織陣地建設(shè)和配齊配強(qiáng)黨建工作力量的基礎(chǔ)上,，踐行了“以人民為中心”的發(fā)展觀,，密切了黨工委與黨員群眾的聯(lián)系，各黨支部開展黨內(nèi)生活規(guī)范化,、制度化,、系統(tǒng)化，黨員干部樹牢了“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)定了“四個(gè)自信”,，做到了“兩個(gè)維護(hù)”，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,、凝聚了共識(shí),，充分發(fā)揮了黨建陣地的堅(jiān)強(qiáng)堡壘作用。二是搭建了理論學(xué)習(xí)平臺(tái),。充分發(fā)揮“一室多用”的功能,，黨工委理論學(xué)習(xí)中心組、各黨支部,、各局室(單位)積極利用黨員活動(dòng)室開展理論學(xué)習(xí),，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。同時(shí)積極在黨員活動(dòng)室內(nèi)開展“業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,，以黨建促業(yè)務(wù),，提高服務(wù)水平和工作效率，使黨員活動(dòng)室成為“理論學(xué)習(xí)+業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的園地,。中心組在黨員活動(dòng)室內(nèi)集中學(xué)習(xí)____思想和黨的__大精神等內(nèi)容34次,，切實(shí)克服了黨員活動(dòng)陣地是擺設(shè)、是會(huì)議室的錯(cuò)誤觀念,。三是提升了黨建服務(wù)水平,。通過實(shí)施書記突破項(xiàng)目，使黨員干部群眾訴求有場所,、有“窗口”,，暢通了傾聽群眾心聲的渠道，切實(shí)做到了從群眾中來,、到群眾中去,，著力解決群眾最關(guān)心、最關(guān)切的問題,，積極主動(dòng)回應(yīng)群眾訴求,，化解在推進(jìn)工作中遇到的矛盾,，著力解決了整體搬遷群眾居住問題和二期保障房建設(shè)等問題，促進(jìn)了社會(huì)持續(xù)和諧穩(wěn)定,。

篇五：黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)

為進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),，改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理方式，提高土地產(chǎn)出率,。__鎮(zhèn)黨委在滿足政策規(guī)定,、資源稟賦、群眾意愿的前提下,，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)“土地托管”，成立合作社,。充分發(fā)揮新村效應(yīng),，進(jìn)一步推進(jìn)新村規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,，提高服務(wù)群眾能力,。

一、安排部署

1,、多措并舉,，增強(qiáng)新村黨委戰(zhàn)斗力

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部工作能力,。新村黨委定期召開會(huì)議,，商討新村發(fā)展事宜，開展《__區(qū)行政新村工作運(yùn)行手冊(cè)》專題學(xué)習(xí),，規(guī)范新村業(yè)務(wù)工作,。依托__黨校開展村干部集中培訓(xùn)，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”,、“燈塔黨建在線”等媒介開展好微培訓(xùn),、常規(guī)性培訓(xùn)。

二是新村黨委領(lǐng)辦合作社,。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,，積極推動(dòng)“黨支部領(lǐng)辦土地股份合作+全程托管服務(wù)”服務(wù)模式，引導(dǎo)農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)入股,，實(shí)行“保底收益+盈余分紅”的經(jīng)營模式,，推動(dòng)全鎮(zhèn)土地集約化、規(guī)?；?。

三是成立__鎮(zhèn)黨支部領(lǐng)辦合作社運(yùn)營管理服務(wù)中心。對(duì)各新村黨委,、網(wǎng)格村黨支部領(lǐng)辦合作社等經(jīng)濟(jì)實(shí)體工作進(jìn)行扶持,、指導(dǎo),、運(yùn)營服務(wù)和監(jiān)管，確保其發(fā)展平穩(wěn),、健康,、有效，為鄉(xiāng)村振興工作提供基礎(chǔ)和保障,。今年指導(dǎo)全鎮(zhèn)6個(gè)新村黨委全部成立了黨組織領(lǐng)辦土地股份專業(yè)合作社,，各合作社相繼辦理了銀行賬戶，主要開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù),、土地托管等相關(guān)業(yè)務(wù),。

2、完善硬軟設(shè)施,，加快新村融合進(jìn)度,。

一是高效建設(shè)黨群服務(wù)中心。今年以來提高政治站位,，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了5個(gè)黨群服務(wù)中心，其面積均在500平米以上,，實(shí)現(xiàn)了陣地“紅旗飄,、喇叭響”。

二是強(qiáng)化管理增效益促融合,。按季度召開村黨組織書記“頭雁領(lǐng)航,、比武爭鋒”擂臺(tái)賽，增強(qiáng)新村集體榮譽(yù)感,。其次是網(wǎng)格協(xié)助合作社做好土地托管后的日常維護(hù),，結(jié)合“田長制”各網(wǎng)格支部分配人員進(jìn)行巡田，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理田間問題,，保證增收效益,。

三是開門納賢充實(shí)后備力量。各新村黨委充分吸收致富能手,、退役軍人,、創(chuàng)業(yè)青年等納入后備人才隊(duì)伍，并采用跟班鍛煉,，外出參觀學(xué)習(xí),，集中培訓(xùn)教育等方式，增強(qiáng)其工作能力,。目前每個(gè)新村都有45周歲及以下的后備人才20名,。

3、廣泛宣傳政策,，營造輿論氛圍,。

多方式開展宣傳,。通過召開村民會(huì)議、在公告欄和__融媒展播等方式,，廣泛開展土地托管政策宣傳;利用每天早晨,、傍晚空閑時(shí)間，使用村級(jí)廣播開展宣傳,，讓群眾充分認(rèn)識(shí)土地托管服務(wù)的優(yōu)勢和好處,，積極主動(dòng)配合土地托管工作。

二,、經(jīng)驗(yàn)成果

按照鎮(zhèn),、新村、網(wǎng)格三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作體系,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，探索“供銷社+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，持續(xù)抓好抓實(shí)土地托管工作,，緊密結(jié)合黨支部領(lǐng)辦合作社等工作，協(xié)同推進(jìn),、以點(diǎn)帶面,、全面鋪開，著力打造鄉(xiāng)村振興的“杜口模板”,。

積極深化拓展新時(shí)代“萊西經(jīng)驗(yàn)”,，以基層黨建為引領(lǐng)，以農(nóng)民合作社為龍頭,，推廣土地托管服務(wù),，用市場化手段整合各類資源，促進(jìn)新村融合,，壯大村集體經(jīng)濟(jì),。使土地托管合作社成為了農(nóng)民信賴的“田保姆”“田管家”。

依托浩佳森慢生活體驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目,，以亮點(diǎn)帶動(dòng)周邊種植園,、采摘園等微小園區(qū)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源聚合,、功能整合和要素融合,。可最直觀的為周邊群眾提供第一手的種苗信息,，較大帶動(dòng)周邊群眾創(chuàng)業(yè),、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，屆時(shí)園區(qū)可為周圍群眾提供就業(yè)崗位500余個(gè),，實(shí)現(xiàn)群眾的家門口就業(yè),。

篇六：黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)

____在黨的__大報(bào)告中指出,，“健全共建共治共享的社會(huì)治理制度，提升社會(huì)治理效能,。”面對(duì)百年未有之大變局,、面對(duì)無時(shí)不在的“黑天鵝”“灰犀牛”，必須把社會(huì)治理擺到基層治理體系中更加重要的位置,，用黨建引領(lǐng)貫穿基層治理全過程,，提升基層治理水平，夯實(shí)基層治理根基,。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的__大精神,，推動(dòng)基層黨組織建設(shè)綜合提升，根據(jù)市委,、區(qū)委黨建工作的具體部署要求,，結(jié)合__街道實(shí)際情況，推進(jìn)基層治理能力有效提升,。

一,、安排部署

堅(jiān)持以____思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市,、區(qū)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo),，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,、結(jié)果導(dǎo)向,，以“正本固源，因地創(chuàng)先”為主要內(nèi)容,，在街道各黨組織中開展一次規(guī)范性黨建工作綜合梳理,，引導(dǎo)各黨組織進(jìn)一步樹牢“抓好黨建就是最大政績”的理念，形成“凝心聚力,，守正出奇”的黨組織工作氛圍,，實(shí)現(xiàn)黨員作風(fēng)優(yōu)化、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、群眾滿意度提升,，為推動(dòng)__街道高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

堅(jiān)持從根源抓黨建,，將黨建工作和中心工作一起謀劃,，培育一批站得住腳、帶得了富,、服得了務(wù)的優(yōu)質(zhì)黨建項(xiàng)目,，以項(xiàng)目引領(lǐng)撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。錨定小區(qū)服務(wù)空檔,，統(tǒng)籌“紅旗驛站”,、物業(yè)黨支部，融合黨建,、統(tǒng)戰(zhàn),、綜治、執(zhí)法等各類網(wǎng)格職能,，打造多方共建共治的小區(qū)黨群服務(wù)站點(diǎn),。結(jié)合黨員“雙報(bào)到”工作，緊盯“一老一小”兩個(gè)關(guān)鍵人群,、覆蓋新業(yè)態(tài)群體,，實(shí)現(xiàn)多方力量融合下的居民自治;構(gòu)建“1+3+N”組織體系，以“小區(qū)微治理”為重點(diǎn),，加強(qiáng)“一站一業(yè)一會(huì)”建設(shè),，在物業(yè)黨支部、樓棟黨小組,、黨員中心戶三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,，配備多項(xiàng)幫辦代辦便民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下的基層治理效能提升,。

(一)擰合黨建合力,，深挖黨建資源。發(fā)揮黨建核心作用,，輻射各類社會(huì)組織,，建立了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、辦事處依法履職,、各類組織積極協(xié)同、群眾廣泛參與,，自治,、法治、德治相結(jié)合的基層治理體系;堅(jiān)持頂層推動(dòng),，細(xì)化責(zé)任分工,，在各級(jí)黨組織成立由書記掛帥的黨建工作小組，細(xì)分社區(qū)治理,、網(wǎng)格化治理,、紅色物業(yè)等專項(xiàng)工作組專題模塊，培育黨建資源持續(xù)深挖良好氛圍,。

(二)細(xì)化組織架構(gòu),，延伸黨建末梢。細(xì)化完善“社區(qū)黨委—區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”黨組織體系和“居委會(huì)—業(yè)委會(huì)—樓道長”居民自治體系“雙螺旋”聯(lián)動(dòng)互動(dòng)機(jī)制,，持續(xù)加強(qiáng)與業(yè)委會(huì),、樓道長,、胡同長、黨員中心戶聯(lián)系,，建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站,，引領(lǐng)黨建工作、治理重心向小區(qū),、樓棟等基層治理神經(jīng)末梢延伸,。聯(lián)合物業(yè)公司黨支部共同參與基層治理，通過職責(zé)任務(wù)集成促進(jìn)協(xié)同共治,，實(shí)現(xiàn)基層治理由“社區(qū)單干”變“聯(lián)盟共建”,，以小區(qū)“微治理”構(gòu)建社會(huì)治理“大格局”。

(三)網(wǎng)格融合管理,，下放業(yè)務(wù)職能,。推行網(wǎng)格化管理模式，融合綜治,、統(tǒng)戰(zhàn),、民政、執(zhí)法等網(wǎng)格為68個(gè)黨建網(wǎng)格,，制定8大類,、22小項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)事項(xiàng)責(zé)任清單，通過黨組織融網(wǎng)格,、辦事處職能沉網(wǎng)格,、群團(tuán)組織聯(lián)網(wǎng)格、“兩代表一委員”進(jìn)網(wǎng)格,、在職黨員駐網(wǎng)格的形式,，將屬地管理與網(wǎng)格管理相結(jié)合，下放57項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目與126項(xiàng)便民業(yè)務(wù),。

(四)加強(qiáng)溝通協(xié)作,，下沉優(yōu)質(zhì)資源。結(jié)合黨員“雙報(bào)到”工作,，吸引區(qū)直優(yōu)質(zhì)資源下沉小區(qū)一線,，全面推行共駐共建，加強(qiáng)與區(qū)直單位黨組織結(jié)對(duì)共建項(xiàng)目,，吸引在職黨員下沉社區(qū),，依托網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)，打造“五老”人士組成的“三牌”調(diào)解員梯隊(duì),。加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,，完善物業(yè)企業(yè)服務(wù)、業(yè)委會(huì)權(quán)責(zé)、社區(qū)黨組織考核評(píng)價(jià)“三張清單”,，健全物業(yè)管理聯(lián)席會(huì),、業(yè)主懇談會(huì)、人民調(diào)解委員會(huì)“三會(huì)制度”,，形成上連社區(qū),，下連業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司和黨員群眾的紅色物業(yè)全覆蓋服務(wù)矩陣,。

(五)創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目,，形成黨建集群。樹立項(xiàng)目化思維,，定位“和諧城市,、尚美街道、智慧社區(qū),、開放街區(qū)”,，探索“聯(lián)組織、聯(lián)資源,、聯(lián)治理,、聯(lián)服務(wù)，共抓黨建,、共享資源,、共辦活動(dòng)、共解難題”的“四聯(lián)四共”新模式,。引入“鄰里匯”“七彩年輪”等市場主體,、社會(huì)力量作為“紅色合伙人”，依托“和美鄰里”綜合服務(wù)體,，搭配街道社區(qū),、公共單位、兩新組織,，打造集政務(wù)服務(wù),、悅享生活,、綜治網(wǎng)格,、愛心商家為一體的黨建街區(qū)，引領(lǐng)社區(qū)治理從“被動(dòng)型”向“供給型”轉(zhuǎn)變,。推動(dòng)新就業(yè)群體等各領(lǐng)域向基層治理聚焦聚力,，為快遞員、外賣小哥等新就業(yè)群體提供“15分鐘暖新服務(wù)”;選聘新就業(yè)群體兼職網(wǎng)格員,，引導(dǎo)亮身份,、認(rèn)崗位、扛責(zé)任，有序參與文明城市創(chuàng)建,、平安建設(shè),、志愿服務(wù)，成為城市治理“前沿觀察哨”,。

(六)改革服務(wù)模式,，構(gòu)建治理格局。線下發(fā)揮基層黨組織政治引領(lǐng),、基層社會(huì)治理的功能,，通過黨建、政務(wù)服務(wù),、融媒體直播平臺(tái),、新時(shí)代文明實(shí)踐、便民服務(wù)“五大板塊”陣地建設(shè),，形成“為民服務(wù)+”模式,，充分將黨組織、政府,、群團(tuán),、社會(huì)組織力量凝聚在一起，打造共建共治共享的基層社會(huì)治理格局,，聚焦“一老一小”兩個(gè)關(guān)鍵人群,，擴(kuò)容功能區(qū)，構(gòu)建社區(qū)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合的嵌入式養(yǎng)老服務(wù)體系,，提供“自習(xí)室”等課后托管服務(wù);線上整合“愛山東”“一網(wǎng)通辦”等6個(gè)智慧平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)居民養(yǎng)老、文化,、教育等差異化需求在社區(qū)終端“一屏集成”,。

二、經(jīng)驗(yàn)成果

(一)繪制“全域化”治理“一張圖”,。一是明確黨建引領(lǐng)“一條線”,。發(fā)揮黨建核心作用，輻射各類社會(huì)組織,，建立了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、辦事處依法履職、各類組織積極協(xié)同,、群眾廣泛參與,，自治、法治,、德治相結(jié)合的基層治理體系;堅(jiān)持頂層推動(dòng),，細(xì)化責(zé)任分工,，在各級(jí)黨組織成立由書記掛帥的黨建工作小組，細(xì)分社區(qū)治理,、網(wǎng)格化治理,、紅色物業(yè)等專項(xiàng)工作組專題模塊，培育黨建資源持續(xù)深挖良好氛圍,。二是織密基層治理“兩張網(wǎng)”,。細(xì)化完善“社區(qū)黨委—區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”黨組織體系和“居委會(huì)—業(yè)委會(huì)—樓道長”居民自治體系“雙螺旋”聯(lián)動(dòng)互動(dòng)機(jī)制，選舉業(yè)委會(huì)203個(gè),，優(yōu)選樓道長1034人,、樓道長423人、黨員中心戶2798家,，建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站142處,，引領(lǐng)黨建工作、治理重心向小區(qū),、樓棟等基層治理神經(jīng)末梢延伸,。三是凸顯黨建聯(lián)盟“多路徑”。聯(lián)合18家物業(yè)公司黨支部共同參與基層治理,，通過職責(zé)任務(wù)集成促進(jìn)協(xié)同共治,，實(shí)現(xiàn)基層治理由“社區(qū)單干”變“聯(lián)盟共建”，以小區(qū)“微治理”構(gòu)建社會(huì)治理“大格局”,。

(二)下好“集成化”聯(lián)動(dòng)“一盤棋”,。一是多網(wǎng)融合，服務(wù)下放,。推行網(wǎng)格化管理模式,，融合綜治、統(tǒng)戰(zhàn),、民政,、執(zhí)法等網(wǎng)格為68個(gè)黨建網(wǎng)格，制定8大類,、22小項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)事項(xiàng)責(zé)任清單,，通過黨組織融網(wǎng)格、辦事處職能沉網(wǎng)格,、群團(tuán)組織聯(lián)網(wǎng)格,、“兩代表一委員”進(jìn)網(wǎng)格、在職黨員駐網(wǎng)格的形式,，將屬地管理與網(wǎng)格管理相結(jié)合,，下放57項(xiàng)便民服務(wù)項(xiàng)目與126項(xiàng)便民業(yè)務(wù),。二是結(jié)對(duì)共建,，資源下沉。結(jié)合黨員“雙報(bào)到”工作，吸引區(qū)直優(yōu)質(zhì)資源下沉小區(qū)一線,，全面推行共駐共建,，與92個(gè)單位黨組織結(jié)對(duì)共建項(xiàng)目124個(gè)，吸引1836名在職黨員下沉社區(qū),，打造110名“五老”人士組成的“三牌”調(diào)解員梯隊(duì),，依托網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)，成功調(diào)解矛盾糾紛216件,。三是社企聯(lián)建,，重心下移。加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,，完善物業(yè)企業(yè)服務(wù),、業(yè)委會(huì)權(quán)責(zé)、社區(qū)黨組織考核評(píng)價(jià)“三張清單”,，健全物業(yè)管理聯(lián)席會(huì),、業(yè)主懇談會(huì)、人民調(diào)解委員會(huì)“三會(huì)制度”,，形成上連社區(qū),，下連業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司和黨員群眾的紅色物業(yè)全覆蓋服務(wù)矩陣,。

(三)打造“品牌化”黨建“一條街”,。一是“一核”引領(lǐng)，規(guī)劃黨建協(xié)作“一條街”,。樹立項(xiàng)目化思維,，定位“和諧城市、尚美街道,、智慧社區(qū),、開放街區(qū)”，探索“聯(lián)組織,、聯(lián)資源,、聯(lián)治理、聯(lián)服務(wù),，共抓黨建,、共享資源、共辦活動(dòng),、共解難題”的“四聯(lián)四共”新模式,。引入“鄰里匯”“七彩年輪”等市場主體、社會(huì)力量作為“紅色合伙人”,，打造全省首家“和美鄰里”綜合服務(wù)體,，搭配街道社區(qū),、公共單位、兩新組織,，打造集政務(wù)服務(wù),、悅享生活、綜治網(wǎng)格,、愛心商家為一體的黨建街區(qū),，引領(lǐng)社區(qū)治理從“被動(dòng)型”向“供給型”轉(zhuǎn)變。二是“兩極”融合,，拓寬線上線下“雙動(dòng)能”,。線下發(fā)揮基層黨組織政治引領(lǐng)、基層社會(huì)治理的功能,，通過黨建,、政務(wù)服務(wù)、融媒體直播平臺(tái),、新時(shí)代文明實(shí)踐,、便民服務(wù)“五大板塊”陣地建設(shè)，形成“為民服務(wù)+”模式,，充分將黨組織,、政府、群團(tuán),、社會(huì)組織力量凝聚在一起,，打造共建共治共享的基層社會(huì)治理格局，聚焦“一老一小”兩個(gè)關(guān)鍵人群,，擴(kuò)容功能區(qū),，構(gòu)建社區(qū)醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合的嵌入式養(yǎng)老服務(wù)體系，提供“自習(xí)室”等課后托管服務(wù);線上整合“愛山東”“一網(wǎng)通辦”等6個(gè)智慧平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)居民養(yǎng)老,、文化、教育等差異化需求在社區(qū)終端“一屏集成”,。三是“多元”輻射,，點(diǎn)亮基層治理“滿天星”。推動(dòng)新就業(yè)群體等各領(lǐng)域向基層治理聚焦聚力,，為快遞員,、外賣小哥等新就業(yè)群體提供“15分鐘暖新服務(wù)”;選聘30名新就業(yè)群體兼職網(wǎng)格員，引導(dǎo)亮身份,、認(rèn)崗位,、扛責(zé)任，有序參與文明城市創(chuàng)建,、平安建設(shè),、志愿服務(wù),，成為城市治理“前沿觀察哨”。

篇七：黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)

__鎮(zhèn)20__年黨委書記抓黨建突破項(xiàng)目為木材產(chǎn)業(yè)鏈黨組織建設(shè),。

一,、安排部署

(一)建強(qiáng)組織體系,，立牢黨建引領(lǐng)“主心骨”

依托木材加工產(chǎn)業(yè)鏈,，成立木材加工產(chǎn)業(yè)鏈黨委，下轄黨組織領(lǐng)辦合作社黨支部,、雙招雙引產(chǎn)業(yè)升級(jí)黨支部,、現(xiàn)代高效循環(huán)農(nóng)業(yè)黨支部、產(chǎn)業(yè)固本筑牢底板黨支部等“N個(gè)黨支部”,，并通過“黨建”帶“團(tuán)建”成立木材加工產(chǎn)業(yè)鏈青工委(團(tuán)支部)“1個(gè)團(tuán)組織”,，形成“1個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈黨委+N個(gè)黨支部+1個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈青工委”的組織體系。產(chǎn)業(yè)鏈黨委在鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下開展工作,，由鎮(zhèn)黨委書記兼任產(chǎn)業(yè)鏈黨委書記;成立產(chǎn)業(yè)鏈黨委聯(lián)合辦公室,，選派5名黨建指導(dǎo)員具體指導(dǎo)日常工作，擇優(yōu)吸納62名經(jīng)營單位法人黨員和30名青年企業(yè)家,，覆蓋全鎮(zhèn)800多家木材加工生產(chǎn)單位,，實(shí)現(xiàn)了黨組織建在鏈上、黨員聚在鏈上,、發(fā)展強(qiáng)在鏈上,，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了“紅色動(dòng)能”。

(二)凝聚資源力量,，把穩(wěn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“方向盤”

一是村社聯(lián)建壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),。在產(chǎn)業(yè)鏈黨委帶動(dòng)下，持續(xù)鞏固黨組織領(lǐng)辦木材加工合作社成果,，指導(dǎo)鎮(zhèn)運(yùn)營管理服務(wù)中心日常工作,。著力在“強(qiáng)運(yùn)行、防風(fēng)險(xiǎn)”上下功夫,，幫助合作社開拓銷售渠道,，監(jiān)測、規(guī)范合作社運(yùn)營秩序,，提高合作社管理水平和帶動(dòng)能力,。目前，已培育市級(jí)合作社示范社3個(gè),。今年1-10月份,，黨支部領(lǐng)辦合作社實(shí)現(xiàn)銷售收入5.18億元，為30個(gè)村增加村集體收入232萬元,。二是產(chǎn)業(yè)升級(jí)助推產(chǎn)城大融合,。搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇,，全力推動(dòng)木材加工產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈。圍繞產(chǎn)業(yè)升級(jí)加大“雙招雙引”,，堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,，高度關(guān)注、主動(dòng)融入全省木業(yè)發(fā)展大格局,，引進(jìn)和培育一批先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀人才,，推動(dòng)產(chǎn)城融合式發(fā)展，為打造魯西木業(yè)名鎮(zhèn)提供新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。組織產(chǎn)業(yè)鏈成員赴臨沂,、日照、淄博等地參觀學(xué)習(xí),。目前,，已洽談協(xié)商重點(diǎn)項(xiàng)目3個(gè)，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目2個(gè),，全年增加鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入100萬元,。三是固本夯基守牢一排底線。圍繞木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，__鎮(zhèn)牢固樹立底線思維和紅線意識(shí),，出資20余萬元聘請(qǐng)專業(yè)第三方公司作為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)顧問提供保姆式服務(wù)，定期深入企業(yè)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,、督導(dǎo),、培訓(xùn)，目前安全顧問已出動(dòng)60余人次,，完成2輪鎮(zhèn)域“全覆蓋式”檢查,，即查即改企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)設(shè)置不規(guī)范問題1500余次，真正做到源頭防控,、短板補(bǔ)齊,，守牢產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的底線。

(三)堅(jiān)持人才聯(lián)育,，打造人才涵養(yǎng)“蓄水池”

一是突出人才選拔,。成立__鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，整合轄區(qū)赤松茸,、香椿,、鱸魚等農(nóng)產(chǎn)品資源，打造特色農(nóng)產(chǎn)品體系,。在全鎮(zhèn)篩選優(yōu)秀人才,，大力發(fā)展農(nóng)村電商，暢通農(nóng)產(chǎn)品上行渠道。二是強(qiáng)化人才儲(chǔ)備,。依托產(chǎn)業(yè)鏈青工委,，大力實(shí)施“推優(yōu)”工程，整合鄉(xiāng)村好青年,、優(yōu)秀退伍軍人,、致富能手等人才資源，共同參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，形成充足優(yōu)質(zhì)的青年后備力量,。持續(xù)實(shí)施“我為家鄉(xiāng)獻(xiàn)一策”“我為家鄉(xiāng)講堂課”等活動(dòng)，擇優(yōu)選聘10余名休假返鄉(xiāng)大學(xué)生跟班實(shí)習(xí),，擔(dān)任產(chǎn)業(yè)鏈黨委書記兼職助理,，形成“青年學(xué)子有作為,、黨建工作有提升,、鄉(xiāng)村振興有活力”多贏局面。三是開展人才培訓(xùn),。圍繞木材產(chǎn)業(yè)培育“木二代”隊(duì)伍,，舉辦木材加工產(chǎn)業(yè)鏈黨委系列大講堂，把培訓(xùn)課堂搬到生產(chǎn)車間,、田間地頭,，不斷提高后備人才闖市場、搞經(jīng)營,、促發(fā)展的能力,。目前已成功舉辦產(chǎn)業(yè)鏈大講堂3期，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員培訓(xùn)和現(xiàn)場教學(xué)6次,，累計(jì)70余人次,，邀請(qǐng)工商、稅務(wù),、環(huán)保等部門公開授課,，有效提升了青年鏈上關(guān)注度和凝聚力。對(duì)在“產(chǎn)業(yè)鏈+黨建”工作中表現(xiàn)突出的黨員,，及時(shí)納入村干部后備隊(duì)伍重點(diǎn)培養(yǎng),。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的青年人才，及時(shí)推薦到屬地黨支部發(fā)展入黨,。

二,、經(jīng)驗(yàn)成果

(一)豐富和完善黨建工作機(jī)制夯基礎(chǔ)。著力發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈黨委的陣地作用,，廣泛推行村企聯(lián)建,、政企互聯(lián)、聯(lián)席會(huì)議等工作機(jī)制,，依托產(chǎn)業(yè)鏈促進(jìn)黨的工作全覆蓋,，引領(lǐng)企業(yè)黨組織和黨員聽黨話跟黨走,，使黨組織“強(qiáng)起來”、黨員標(biāo)桿“立起來”,、黨員形象“亮起來”,。

(二)健全和壯大產(chǎn)業(yè)鏈組織體系提效能。以黨建引領(lǐng)凝聚起各方力量,，把黨的工作延伸到木材加工企業(yè)上中下游產(chǎn)業(yè),，緊貼產(chǎn)業(yè)發(fā)展新要求，選樹一批“紅色典型”,，將組織體系融入發(fā)展體系,，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，助推黨建和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振,。

(三)明確和強(qiáng)化考核激勵(lì)措施促擔(dān)當(dāng),。將各新村黨委、網(wǎng)格黨支部對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈黨委的工作支持情況納入千分制考核,，加大賦分比重,，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作成果落實(shí)正向激勵(lì)。各黨支部按期向產(chǎn)業(yè)鏈黨委述職匯報(bào),，根據(jù)調(diào)度考核情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,，差異化落實(shí)支持保障政策。

篇八：黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)

今年以來,，__新區(qū)__街道緊盯鄉(xiāng)村振興總體目標(biāo),，瞄準(zhǔn)基層黨建與鄉(xiāng)村振興的契合點(diǎn)，深入推進(jìn)黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目,，著力打造黨支部領(lǐng)辦土地合作社聯(lián)社品牌,。通過創(chuàng)新開展村集體自營、企業(yè)托管經(jīng)營和土地托管加資金投入三種模式,，托管土地8000余畝,，探索出黨支部領(lǐng)辦土地合作社新模式，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收200余萬元,，形成黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大合力,。

下好“先手棋”，發(fā)展動(dòng)力由“弱”到“強(qiáng)”

街道黨工委以村黨組織領(lǐng)辦合作社為基礎(chǔ),，吸收農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的各類專業(yè)公司,、供銷合作社、種糧大戶等參與,，聯(lián)合14家黨支部領(lǐng)辦合作社,，4家“鴻雁”專業(yè)經(jīng)營合作社，于8月14日成立聯(lián)合領(lǐng)辦覆蓋街道村兩級(jí)的合作社聯(lián)合社。堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合社,、黨支部領(lǐng)辦合作社“雙領(lǐng)”模式,，按照片區(qū)化推進(jìn)鄉(xiāng)村振興思維，將全街道劃分9個(gè)鄉(xiāng)村振興網(wǎng)格片區(qū),，成立14個(gè)雁陣型聯(lián)合社,，構(gòu)建“1+9+14”的組織架構(gòu)，形成“聯(lián)合社+雁陣村”的運(yùn)轉(zhuǎn)體系,，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入鮮活力量,。

打好“組合拳”，發(fā)展渠道由“窄”到“寬”

多種經(jīng)營模式齊頭并進(jìn),，不斷拓寬增收渠道,。一是村集體自營模式，朱團(tuán)土地股份專業(yè)合作社由村黨支部領(lǐng)辦,，共吸納社員236人,，其中黨員59人，社員入社率達(dá)56%,。目前已經(jīng)托管土地550畝,，以種植小麥,、玉米,、水稻為主，年約集體增收30余萬元,。朱團(tuán)合作社于20__年2月被評(píng)為__市第二批黨組織領(lǐng)辦合作社示范社,，輻射帶動(dòng)__等4個(gè)村黨組織領(lǐng)辦合作社建設(shè)。二是加強(qiáng)村企合作共贏,。在__,、__村、__3個(gè)村采用“村集體+供銷農(nóng)場+河?xùn)|城發(fā)”的經(jīng)營模式,，開展村企合作,，將“加強(qiáng)基層組織建設(shè)”工作隊(duì)的600萬元扶持資金投入到供銷社、城發(fā)集團(tuán)進(jìn)行運(yùn)營,，按照不低于8%的收益為村集體分紅,。每年總共可為3個(gè)行政村增加集體收入48萬元。三是引進(jìn)專家經(jīng)營種植模式,。__,、__、__3個(gè)村成立土地股份合作社,，將1600畝土地交由引入的東北種糧大戶經(jīng)營,，每年付給農(nóng)戶800元，年末收益分紅按照農(nóng)戶、合作社,、經(jīng)營主5：3：2比例分配,，每年一共可為3個(gè)村增加集體收入36萬元，示范帶動(dòng)高家團(tuán)等7個(gè)村用好土地股份合作社,。四是盤活村集體閑置資源,。__村以場地入股，打造__夜市,，成立黨支部領(lǐng)辦物業(yè)公司,，對(duì)夜市提供管理服務(wù)工作。為規(guī)范管理,，將市場劃分400余個(gè)攤位,，根據(jù)移動(dòng)、固定攤位設(shè)置靈活的租用收費(fèi)方式,，收益按照入股進(jìn)行分紅,，每年可為村集體增收30余萬元。

念好“緊箍咒”,，發(fā)展合力由“散”到“聚”

建立“街道黨工委履責(zé),、村級(jí)黨組織落實(shí)”工作體系，依托黨組織聯(lián)系掛鉤工作平臺(tái),，嚴(yán)把村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)口,，開展集中調(diào)研10余次，現(xiàn)場指導(dǎo)20余次,。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),，召開座談會(huì)7次，及時(shí)分析研判村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)度,，幫助村解決發(fā)展“瓶頸”問題18個(gè),。將村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為“擂臺(tái)比武”的重要內(nèi)容，緊盯村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目產(chǎn)生效益,，采用“周通報(bào),、月調(diào)度、季考核”工作機(jī)制壓實(shí)責(zé)任,，通過制定出臺(tái)《__街道村干部報(bào)酬實(shí)施細(xì)則》,，規(guī)定村級(jí)可從當(dāng)年度村集體經(jīng)營收益增量中拿出不高于20%部分(最高不超過5萬元)，為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的村干部予以獎(jiǎng)勵(lì),，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)激情,，目前已有5個(gè)村落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。在街道聯(lián)合社的推動(dòng)下,，__街道今年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)托管土地達(dá)到1萬畝,，村集體經(jīng)濟(jì)增收400余萬元,，不斷促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)發(fā)展，形成鄉(xiāng)村振興巨大合力,。

篇九：黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)

根據(jù)市,、區(qū)委組織部要求，結(jié)合__鎮(zhèn)實(shí)際,，將“新村黨群服務(wù)中心建設(shè)提升”確定為黨委書記20__年抓基層黨建突破項(xiàng)目,。為進(jìn)一步提高我區(qū)黨建工作質(zhì)量，提升基層黨建工作實(shí)效,，現(xiàn)將__鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目開展情況匯報(bào)如下：

一,、安排部署

按照規(guī)范提升的工作思路，以“資源統(tǒng)籌,、功能完備,、制度規(guī)范、布局合理,、作用發(fā)揮”為目標(biāo),，結(jié)合便民服務(wù)事項(xiàng)下放和黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建、軟弱渙散基層黨組織整頓等工作,，深化新村黨群服務(wù)中心實(shí)體化功能化建設(shè),。

__鎮(zhèn)4個(gè)新村黨群服務(wù)中心，整體面積均在700平方以上,，其中,，__新村及__新村黨群服務(wù)中心均提升建設(shè)完成，并投入使用,，__棗鄉(xiāng)新村及后場新村黨群服務(wù)中心為今年新建,，現(xiàn)兩個(gè)黨群服務(wù)中心主體均已建設(shè)完成，預(yù)計(jì)年底之前室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)完成投入使用,，屆時(shí)__鎮(zhèn)各新村村級(jí)黨群服務(wù)中心服務(wù)水平得到切實(shí)提高，讓群眾“走進(jìn)一扇門,，幫辦所有事”,，打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

__新村黨群服務(wù)中心20__年3月底完成室內(nèi)完善提升,，占地約1600平方米,，辦公區(qū)域960平方米，各功能區(qū)劃分合理,，主要包括便民服務(wù)大廳,、村史館、人才培育辦公室,、黨員活動(dòng)室等多個(gè)功能室,。便民服務(wù)大廳共設(shè)置4個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口,，2個(gè)幫辦代辦點(diǎn)，可辦理76項(xiàng)上級(jí)下放服務(wù)事項(xiàng),。設(shè)立“優(yōu)秀黨員工作示范崗”,，建立聯(lián)系群眾機(jī)制，大力推進(jìn)黨員亮身份,、作表率行動(dòng),，充分發(fā)揮黨員聯(lián)系服務(wù)群眾作用。建立“三牌”調(diào)處網(wǎng)絡(luò),，最大限度服務(wù)聯(lián)系群眾,。

__新村黨群服務(wù)中心20__年5月底施工建設(shè)完成，20__年6月底開始正常運(yùn)行,，服務(wù)中心突出黨建引領(lǐng),、黨員服務(wù)、黨群共享,，整合各項(xiàng)服務(wù)資源,。黨群服務(wù)中心占地約1300平方米，辦公區(qū)域760平方米,，主要包括便民服務(wù)大廳,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室、人才培育辦公室,、黨員活動(dòng)室,、新村會(huì)議室、新時(shí)代文明實(shí)踐辦公室,、志愿服務(wù)站,、司法調(diào)解室、綜合治理辦公室,、農(nóng)家書屋等多個(gè)功能室,。積極探索建立新形勢下社會(huì)管理機(jī)制，最大限度做到小事不出村,，大事不出鎮(zhèn),，矛盾不上交，就地化解,。開展上門辦理,、幫辦代辦服務(wù)，將“幫辦代辦”延伸到群眾身邊,，實(shí)現(xiàn)“全領(lǐng)域,、全流程”幫代辦，全力擦亮“水城幫辦”名片,。

二,、經(jīng)驗(yàn)成果

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，壓實(shí)工作責(zé)任。鎮(zhèn)黨委對(duì)基層黨建突破項(xiàng)目工作進(jìn)展情況要開展經(jīng)常性督導(dǎo),。各新村黨委要切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,，新村黨委書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管理提升工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真謀劃部署,，確保按時(shí)間、高質(zhì)量完成,。

(二)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加強(qiáng)村兩委干部培訓(xùn)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范建設(shè)場所設(shè)施,，科學(xué)設(shè)置公共服務(wù)系統(tǒng)和內(nèi)容，完善工作保障和運(yùn)行機(jī)制,，提升新村陣地建設(shè),，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校開展多種形式、多種內(nèi)容的業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn),，提高村兩委為民服務(wù)水平和能力,，筑牢基層黨建“橋頭堡”，讓黨員群眾在家門口就能找到黨組織,、享受便利服務(wù),。

(三)充分發(fā)揮黨員服務(wù)中心的核心作用，開展多種形式的活動(dòng),。依托黨員活動(dòng)室,、遠(yuǎn)程教育室，經(jīng)常性地開展理論學(xué)習(xí),、三會(huì)一課,、遠(yuǎn)程教育、黨內(nèi)會(huì)議等黨務(wù)活動(dòng);同時(shí)結(jié)合平時(shí)的工作,，積極開展民主評(píng)議,，切實(shí)讓村“兩委”干部工作有壓力，干事有動(dòng)力;也讓更多的無職黨員發(fā)揮余熱,，從而不斷提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力,、創(chuàng)造力,。充分發(fā)揮黨員服務(wù)中心教育功能，為黨員群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。充分發(fā)揮“農(nóng)家書屋”,、遠(yuǎn)程教育功能,，幫助黨員群眾快捷有效地了解、掌握所需的知識(shí),，使黨員,、群眾致富能力明顯增強(qiáng)，整體素質(zhì)普遍提高,，整個(gè)教育功能得到有效發(fā)揮,。

(四)提高責(zé)任意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí),。牢固樹立全鎮(zhèn)“一盤棋”的思想,，自覺加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，以__的發(fā)展和老百姓的期盼為己任,，潛心謀事,，實(shí)心干事，努力成事,，把各項(xiàng)工作一件一件抓落實(shí),，把__的發(fā)展一步一步推向前進(jìn)，確保鎮(zhèn)村兩級(jí)抓黨建突破項(xiàng)目取得實(shí)效,。

篇十：黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)

今年來,，__社區(qū)在探索基層社會(huì)治理的過程中，社區(qū)黨委緊扣小區(qū)管理不精細(xì),、鄰里觀念淡薄和融合不夠等問題,，以黨建全域性為主線，以項(xiàng)目化運(yùn)作為抓手破題治理難點(diǎn),，在__小區(qū)試點(diǎn)實(shí)施“五心”服務(wù)工程,，扎實(shí)推進(jìn)“紅色管家”自治工作，不斷探索黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的有效途徑,。

一,、黨建引領(lǐng)·聚心

發(fā)揮社區(qū)黨委在構(gòu)建區(qū)域化黨建格局中的核心作用，從駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人和黨員民警中吸收4名人員擔(dān)任兼職委員,，并劃分了18個(gè)網(wǎng)格,、101個(gè)樓棟黨小組，切實(shí)將黨組織的觸角延伸到網(wǎng)格,、到樓棟,，形成了“橫到邊、縱到底”的黨組織管理服務(wù)新體系,。

二,、多元共治·齊心

全面推行“社區(qū)自治+社區(qū)多元共治”治理模式，推行重大事項(xiàng)黨組織提議,、“兩委”班子商議,、單位聯(lián)議,、會(huì)議審議、集體決議,，最終決議書面報(bào)街道黨工委備案,，決議情況和實(shí)施結(jié)果向全體居民及駐區(qū)單位公開的“五議一備兩公開”，構(gòu)建了多元共治的社區(qū)治理體系,。

三,、精準(zhǔn)服務(wù)·貼心

我們積極整合社區(qū)各類資源，將黨員和志愿者組成“五彩服務(wù)隊(duì)”,，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,，細(xì)分服務(wù)人群，探索實(shí)施一站式,、菜單式,、組團(tuán)式、保姆式“四式”精準(zhǔn)化服務(wù)模式,，提升社區(qū)居民滿意度,。今年以來，完成走訪慰問,、矛盾調(diào)解,、設(shè)施維修等各類為民服務(wù)事項(xiàng)63件;累計(jì)開展“五彩志愿服務(wù)”系列活動(dòng)40余次，服務(wù)人次586人,，其中__小區(qū)居民,、黨員參與率達(dá)75%，為建設(shè)有人氣,、有特色,、有溫度的“紅色小區(qū)”夯實(shí)基礎(chǔ)。

四,、強(qiáng)化治安·安心

社區(qū)依托信息化手段和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，按照“創(chuàng)新手段、整合資源,、系統(tǒng)推進(jìn),、高效聯(lián)動(dòng)”的工作思路，積極探索構(gòu)建社區(qū)治理新途徑,，努力打造綜合治理新格局,。社區(qū)物業(yè)通過小區(qū)微信群、隨手拍上報(bào)等方式,，廣泛收集居民反映訴求信息,。目前，已收集小區(qū)路燈亮化,、安裝監(jiān)控探頭,、綠化長效管護(hù)等意見建議9條，有效解決了環(huán)境整治,、毀綠種菜等老大難問題3件,，實(shí)現(xiàn)了從無人治理、混亂不堪到多方共治,、整齊有序的蛻變,。

五、繁榮文化·舒心

我們積極整合社區(qū)文化資源,，充分匯聚小區(qū)及周邊機(jī)關(guān),、企業(yè)、學(xué)校等資源優(yōu)勢,，邀請(qǐng)各類能人,、鄉(xiāng)賢進(jìn)小區(qū)，構(gòu)建“1+N”小區(qū)紅色陣地集群,。加強(qiáng)小區(qū)與雙報(bào)到單位結(jié)對(duì)共建,，依托組織聯(lián)建、陣地聯(lián)用,、學(xué)習(xí)聯(lián)動(dòng),、活動(dòng)聯(lián)辦、項(xiàng)目聯(lián)創(chuàng)“五聯(lián)載體”,，項(xiàng)目化開展愛心宣講進(jìn)小區(qū),、幫困助學(xué)在行動(dòng)等系列公益活動(dòng)，促進(jìn)群眾自治與小區(qū)發(fā)展相互反哺,、融合發(fā)展,，不斷激發(fā)黨建引領(lǐng)小區(qū)治理繁榮活力。

下一步,，__社區(qū)將圍繞高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高效能小區(qū)治理這一主線,，做實(shí)做優(yōu)惠民服務(wù)機(jī)制，注重以身邊人講身邊事,、以身邊事教育身邊人,，引導(dǎo)社區(qū)居民自覺培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力宣傳小區(qū)居民中的好人好事,、善行義舉,，增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感，全力打造“共建共治共享”美好新家園,。

篇十一：黨工委書記抓基層黨建突破項(xiàng)目工作總結(jié)

__社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，用基層黨建工作帶動(dòng)城市社區(qū)基層治理，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新工作模式,，打造“睦鄰__”特色黨建品牌,，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、多方聯(lián)動(dòng),、物業(yè)助推,、網(wǎng)格深入、全民參與,、共建共享的小區(qū)治理新格局,，提高社區(qū)治理水平和治理能力，有效破解12345難題,，打通服務(wù)群眾“最后一米”,。

一、多方合力共治理

__社區(qū)在成立39個(gè)小區(qū)黨支部從而實(shí)現(xiàn)黨組織全覆蓋的基礎(chǔ)上推動(dòng)十多個(gè)破產(chǎn)單位家屬院及無人管小區(qū)成立業(yè)委會(huì),，實(shí)現(xiàn)20個(gè)小區(qū),、生活區(qū)業(yè)委會(huì)全覆蓋，選優(yōu)配齊168名樓長單元長形成“小區(qū)黨支部+樓長單元長+業(yè)委會(huì)+物業(yè)”一體的共管模式,。除此之外,，社區(qū)還與轄區(qū)范圍內(nèi)的5個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織簽訂了黨建聯(lián)建協(xié)議書，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治優(yōu)勢和物業(yè)黨組織的服務(wù)優(yōu)勢,，搭建共建平臺(tái),，多方合力共同參與到社情民意收集、矛盾調(diào)解,、協(xié)商議事等治理工作,。

二、征詢民意話家常

__社區(qū)黨總支為給居民提供精準(zhǔn)精細(xì)服務(wù),，主動(dòng)對(duì)接小區(qū)物業(yè)并協(xié)調(diào)業(yè)主委員會(huì),、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多方力量每月定期召開“睦鄰議事會(huì)”“周一夜話”“業(yè)主懇談會(huì)”，以“拉家常,、話鄰里”的形式廣泛征集居民訴求,，共同探討近期小區(qū)治理中暴露出的問題并及時(shí)處理，確保群眾合理訴求得到回應(yīng),，妥善解決群眾關(guān)心的身邊事,，實(shí)現(xiàn)小區(qū)問題共解、資源共享,、文化共建的良好氛圍,。截至目前，為重點(diǎn)小區(qū)居民解決路燈不亮,、電動(dòng)車棚不足,、小區(qū)路面不平等問題26件，幫助居民圓夢(mèng)“微心愿”35個(gè)。

三,、未訴先辦解難題

充分利用小區(qū)黨支部,、樓長單元長做好民意收集和居民矛盾糾紛化解工作，結(jié)合“黨群同心大走訪”活動(dòng)常態(tài)化入戶走訪發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。推動(dòng)“接訴即辦”向“未訴先辦”機(jī)制的轉(zhuǎn)變，使“有事找組織”的觀念深入人心,，真正實(shí)現(xiàn)“小事不出樓棟、大事不出小區(qū)”,。今年以來,，__社區(qū)充分利用“未訴先辦”機(jī)制提前化解居民矛盾40余件，工單數(shù)量較去年下降57%,，較上季度下降60.5%,，第三季度以來，社區(qū)重辦工單為零,，在根源上降低12345熱線投訴率及重辦率,。

接下來，__社區(qū)在做好服務(wù)群眾的基礎(chǔ)之上加大12345熱線工單辦理力度,，重點(diǎn)用好“綜合執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”這一力量,，與住建、城管,、消防等執(zhí)法部門配合好,，有效解決以往看得見管不著、管得著看不見的問題,。以堅(jiān)持黨建引領(lǐng)為原則,，扎實(shí)完成每一個(gè)小區(qū)治理項(xiàng)目，積極為居民排憂解難,，做居民的知心人,、貼心人，將認(rèn)可化為動(dòng)力,，持續(xù)做好服務(wù)工作,。