述職報告是機關工作人員,，特別是領導干部向上級,、主管部門及下屬群眾詳盡陳述工作履職情況的重要書面材料,。它涵蓋了崗位職責的履行,、工作成果的展示,、存在問題的剖析以及未來設想的規(guī)劃,，是對個人工作進行全面回顧,、評估與鑒定的重要工具,。下面是小編給大家分享的一些有關于黨委書記抓基層黨建工作述職報告的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助,。

篇一：黨委書記抓基層黨建工作述職報告

一、履職情況

一是聚焦主題教育,，增強政治意識,。帶頭講黨課2次、舉辦黨員集中培訓3天,、邀請名師送學1次,，讓黨的創(chuàng)新理論入腦入心。指導班子成員形成調(diào)研課題12個,，解決實際問題28個,。堅持在為民辦實事上精準發(fā)力，累計投資750萬元完成鎮(zhèn)北路提升及東南村等6個村道路硬化1.9萬余平方米,。

二是聚焦組織建設,，提升黨建規(guī)范。開展專題知識競賽4次,，中層干部上講臺19次,、愛國主義教育4次、設置黨員先鋒崗8個,、開展黨員談心談話100余次,，推動黨建和業(yè)務深度融合,。更新黨員教育師資庫，3名講師獲評區(qū)級優(yōu)秀講師,，組織講師參加市,、區(qū)兩級基層黨校師資培訓班2次。

三是聚焦實干導向,，引領干事創(chuàng)業(yè),。組織鎮(zhèn)紀委、組織等部門不定期督導坐班紀律,、履職落實情況,，亮屏通報57次。對1名村黨組織書記兌現(xiàn)鎮(zhèn)街副科級干部經(jīng)濟待遇,，122名村干部落實“差異化考核”工資發(fā)放標準,。規(guī)范村級后備人才選拔培養(yǎng)工作，新回引13名優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)任職,、創(chuàng)業(yè),。

四是聚焦鄉(xiāng)村振興，助推經(jīng)濟發(fā)展,。整合5個行政村的資源資金,，成立____稅安投資有限公司，開展電商銷售,、綠植養(yǎng)護等業(yè)務23項,。充分挖掘閑置資產(chǎn)資源，新培育出長汪村“漁光互補”,、南安城村“光伏發(fā)電”,、桃園村物流倉儲等項目，累計帶動村集體經(jīng)濟收入30余萬元,。

二,、存在問題及原因

一是抓黨建主體責任有差距。存在重業(yè)務輕黨建的思想,，認為經(jīng)濟工作和業(yè)務工作是硬指標,，黨建工作是軟任務。二是抓村干部考核管理不嚴格,。對下轄村黨組織書記,、自然村負責人的管理還存在“寬松軟”的問題，嚴管與厚愛相結(jié)合做得還不到位,。三是抓村集體增收思路不開闊,。在拓寬村級增收路徑上探索鉆研不多，個別村缺乏產(chǎn)業(yè)帶動,，收入來源單一,，“造血”能力差,，經(jīng)濟增長勢頭不強。

三,、下步工作措施

一是落實黨建主責主業(yè),。全年黨建專題黨委會議至少6次，村級重要會議至少15次,。覆蓋所有21個行政村進行調(diào)研,，推動科級干部承擔雙重職責，每季度至少到村指導基層黨建活動一次,，確保村級黨建工作規(guī)范有序,。

二是鍛造過硬干部隊伍。更新完善村干部績效考核細則,，嚴格落實“月評估”“季考核”制度,，對21名村黨組織書記進行“一對一”談話，掌握思想動態(tài),，對出現(xiàn)負面清單情形的,，扣發(fā)績效、取消當年評優(yōu)資格,，并視情節(jié)輕重,，給予紀律處分,。

三是拓寬發(fā)展思路格局,。組織干部外出考察學習集體經(jīng)濟發(fā)展項目至少2次。重點培育“稅安臻選”電商品牌,，探索“一企帶一片,、一片出一品”發(fā)展模式，引導龍頭企業(yè)與片區(qū)綜合黨委結(jié)對共建,，帶動村莊抱團做強特色產(chǎn)業(yè),。

篇二：黨委書記抓基層黨建工作述職報告

一、履職情況

一是提高政治站位,，履好職盡好責,。抓實學習，舉辦國資基層黨組織書記,、黨員集中培訓班2期,，65名基層黨組織書記、1046名黨員參訓,。開展“三張清單”執(zhí)行情況“回頭看”,，區(qū)屬企業(yè)權(quán)責不明、標準不清,、程序不嚴等3類,、25個具體問題得到整改并持續(xù)跟蹤問效,，有效提高了企業(yè)黨委議事決策的科學化水平。

二是壓實責任鏈條,，注重一線指導,。制定下發(fā)黨建年度重點任務清單，完善聯(lián)系服務企業(yè)制度,，指導企業(yè)健全內(nèi)部黨建工作責任制考核機制,。啟動“月督導”機制，下沉基層隨機抽查和專項檢查19次,，發(fā)現(xiàn)問題112條,，在接續(xù)進行的“回頭看”中，督導臺賬式銷號整改,。國資系統(tǒng)新發(fā)展黨員18人,，其中35歲以下占比50%，產(chǎn)業(yè)工人占比33.3%,。

三是抓好品牌創(chuàng)建,，與主業(yè)融合共促。推動“一黨委一特色,、一支部一品牌”“紅色班組”創(chuàng)建活動,，“水顧問暖管家”“匯筑紅心”“興旅旗紅”“匯泉鑄誠”等主題突出、各具特色的企業(yè)黨建品牌成效已顯,，11個基層黨組織“一支一品”初步塑造,。通過品牌引領，20__年區(qū)屬企業(yè)逆勢發(fā)展,，減虧增收明顯,。

二、存在問題及原因

一是抓壓力傳導力度不大,。黨建責任“發(fā)條”擰得不緊,，督導調(diào)研少，從嚴從實層層傳導壓力不夠,。二是抓黨建與業(yè)務融合思路不寬,。存在就黨建抓黨建的現(xiàn)象，對“高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的認識不深刻,，思考不充分,。沒有真正做到將黨建和業(yè)務工作同謀劃、同部署,、同推進,、同考核。三是抓規(guī)范化建設效果不好。對“三會一課”等基本組織生活制度落實,、陣地建設等抓得不夠,，部分基層黨組織在工作開展過程中存在一些短板和不足。

三,、下步工作措施

一是聚焦黨建引領,，服務企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。推動各區(qū)屬企業(yè)強化標桿意識,、品牌意識,，做好“一支一品”的增點擴面和黨建品牌培育提升。開展“黨建+”,、黨員示范崗等活動,，推動黨建進車間、進班組,，持續(xù)提升黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合水平,。

二是壓實黨建責任，抓關鍵人關鍵事,。推動黨建責任制和生產(chǎn)經(jīng)營責任制有效聯(lián)動,，把提高效益、增強核心競爭力,、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為各級黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,。充分發(fā)揮“指揮棒”的導向作用，倒逼黨建責任的落實,。

三是強化黨建監(jiān)管,，貫徹“兩個一以貫之”原則。以“三張清單”執(zhí)行情況專項檢查等為抓手,，提升黨委領導的科學化,、規(guī)范化水平。樹立大抓支部導向,，以黨建月督導為抓手，持續(xù)開展對基層的常態(tài)監(jiān)管,，在工作一線指導黨建,、促進業(yè)務、推動項目,。

篇三：黨委書記抓基層黨建工作述職報告

一,、履職情況

一是打造“齊發(fā)力”黨建品牌。履行抓基層黨建“第一責任人”職責,，召開專題黨委會37次,，修訂完善制度。停職處理3名落實黨建工作不力的黨支部書記,，動態(tài)調(diào)整6名村黨組織書記,。開展村黨組織書記“月評估”9期,、“季考核”3期，考核結(jié)果與績效報酬相掛鉤,，形成獎優(yōu)罰劣鮮明導向,。

二是打造“齊爭先”黨建品牌。推進主題教育,，牽頭完成法治建設調(diào)研,，科級干部認領課題16個。引導黨員爭先創(chuàng)優(yōu),，組織開展文明城市創(chuàng)建,、群眾滿意度走訪等活動300余次，開展“我為群眾辦實事”大走訪2輪,、志愿服務210余場次,，幫辦代辦民生實事2300余件。

三是打造“齊治理”黨建品牌,。舉辦“擂臺比武”6期,，落實46項“書記工程”，組織培訓班32期,。招聘農(nóng)村黨建助理員11人,，建立107人的村后備干部儲備庫。打造趙莊村,、后村等黨建示范標桿,，承接市、區(qū)黨建工作觀摩會等活動3次,。

四是打造“齊致富”黨建品牌,。整合6個行政村資源，組建2家“共富公司”,，村均年增收5萬元,。培育胡埠生態(tài)農(nóng)業(yè)、劉莊蛋雞養(yǎng)殖等示范合作社,，做好中良獼猴桃,、鳳凰桑葚等“土特產(chǎn)”文章，前良“科技小院”,、銀莊光伏發(fā)電等項目帶動村級增收超15萬元,。各村集體經(jīng)濟收入全部突破20萬元，過100萬元村3個,、過50萬元村15個,。

二、存在問題及原因

一是基層黨建工作發(fā)力不均。對兩新組織,、新興領域黨建傾注精力不夠,，沒有做到統(tǒng)籌兼顧，沒有將“圍繞發(fā)展抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展”的思想融會貫通,。二是集體經(jīng)濟發(fā)展辦法不多。在推進村集體經(jīng)濟發(fā)展上,，沒有提供有效指導和精準保障,，導致部分村自我發(fā)展功能不強。三是抓基層打基礎用力不足,。對基層黨建復雜問題攻堅力度不大,，距離“嚴真細實快”的要求還有差距。

三,、下步工作措施

一是把握隊伍建設這個關鍵,。實施“頭雁領航”工程，優(yōu)化完善“月評估,、季考核,、兌獎懲”機制。實施“雛雁育苗”工程,，加強對在庫村后備干部日常督導,，建立評議考核機制。實施“先鋒鑄魂”工程,，用活鎮(zhèn)黨校(黨員教育中心)平臺,。

二是把握集體經(jīng)濟這個關鍵。創(chuàng)新“政府+共富公司+社會資本+合作社”增收機制,，推動齊東村,、后村爭創(chuàng)商貿(mào)特色強村，韓莊村,、銀莊村爭創(chuàng)工業(yè)特色強村,，后良村、趙莊村,、喬屯村爭創(chuàng)非遺文旅強村,。

三是把握鄉(xiāng)村治理這個關鍵。實施“黨旗飄揚”“對標先進”“民呼我應”工程,，推動黨建與基層治理深度融合。完善“鎮(zhèn)—片區(qū)—村—網(wǎng)格—村黨員干部—農(nóng)戶”六級服務架構(gòu),，推動58個網(wǎng)格在各項工作中發(fā)揮作用,。

篇四：黨委書記抓基層黨建工作述職報告

一、履職情況

一是學思想強黨性，把牢政治“方向盤”,。牢牢把握主題教育總要求,，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。組織鎮(zhèn)黨委班子集中學習12次,、專題研討6次,、分組討論6次，指導全鎮(zhèn)黨員制定個人學習計劃1537份,，開展村“兩委”成員主題教育培訓5期,。推動群眾滿意度大走訪，深入村,、企業(yè)調(diào)研43次,，收集解決訴求1200余條。

二是筑堡壘強根基,，守好黨建“主陣地”,。牢固樹立抓好黨建是最大政績的理念，召開黨委會專題研究黨建工作8次,，講黨課2次;實施基層黨建規(guī)范化運行提升“七項工程”,，指導提升黨組織領辦合作社14家，選派兩新組織指導員18人;積極開展干部作風優(yōu)化行動,，動態(tài)調(diào)整村黨組織書記5人,，全面完成“書記工程”36項、惠民實事180件,。

三是抓經(jīng)濟強動力,，牽住發(fā)展“牛鼻子”。積極探索村黨組織“跨村聯(lián)建共富”,，成立片區(qū)綜合黨委6個,，“共富公司”累計帶動村集體增收120余萬元，吸納周邊300多名村民就業(yè),。開展學標對標活動,，組織村黨支部書記赴淄博、臨沂,、浙江嘉興等地學習村集體經(jīng)濟提升,、村莊治理等先進經(jīng)驗，引導干部解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、開拓視野。全鎮(zhèn)15個行政村集體經(jīng)濟全部突破50萬元,，其中破百萬元村3個,。

二,、存在問題及原因

一是基層黨建壓力傳導不到位。部分黨員干部主責主業(yè)意識還不夠強,，在管理村內(nèi)黨員,、研究村級發(fā)展等工作中參與度不高，缺乏將所包村當成“主戰(zhàn)場”的自覺性,。二是集體經(jīng)濟發(fā)展思路不開闊,。在拓寬增收渠道、挖掘增收潛力,、培育增收動能方面辦法不多,、創(chuàng)新不夠，缺少行之有效的實招硬招,。三是黨員干部教育管理不到位,。對村級黨員干部教育管理失之于寬、失之于軟,，導致個別同志放松了自我要求,，影響了村黨組織威信。

三,、下步工作措施

一是全面壓實主體責任,。以“重點項目落地見效年”為抓手，盯緊工作目標,，堅持領導帶頭,、以上率下，立標桿,、作示范,，大力推行“一線工作法”，倡樹“嚴,、真,、細、實,、快”的工作作風,，全力打造工業(yè)強鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)。

二是全面推動鄉(xiāng)村振興,。持續(xù)擦亮“全國千強鎮(zhèn)”品牌,，高標準推進市級譚家河示范片區(qū)建設，積極爭創(chuàng)省級鄉(xiāng)村振興示范片區(qū),，全力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板,。持續(xù)推進“產(chǎn)業(yè)+人才”“項目+人才”引才機制，積極探索村黨組織“跨村聯(lián)建共富”,，推動村集體經(jīng)濟實現(xiàn)大跨越,。

三是全面提升社會治理,。堅持“以人民為中心”理念,，推動實施“書記工程”和惠民實事系列項目建設,，切實解決群眾“急難愁盼”問題，全面提升群眾的幸福感和滿意度,。積極打造“棗希望”基層黨建品牌,，不斷提高社會治理水平，通過月評估,、季考核,、年評優(yōu)的閉環(huán)工作機制，充分激發(fā)鎮(zhèn)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,。

篇五：黨委書記抓基層黨建工作述職報告

一,、履職情況

一是汲取“精神之鈣”，抓實教育培訓,。抓好主題教育,，舉辦今冬明春黨員教育培訓8期、基層黨建大宣講3期,、各類黨務培訓20期,，有效提升黨員素質(zhì)能力。發(fā)揮鎮(zhèn)黨校市級示范校作用,，高標準打造“燈塔書屋”,，承接市、區(qū)培訓活動10余次,，累計培訓學員3700余人次,。

二是夯實“組織根基”，構(gòu)筑堅強堡壘,。開展村書記擂臺比武活動4期,，紀麗入選20__年度省級“發(fā)現(xiàn)榜樣”人選。加強村級后備干部培養(yǎng),，開展教育培訓5次,，培養(yǎng)后備人才40余名。開展“集中申請入黨”活動3次,，吸收入黨積極分子50余名,，完成年度16名黨員發(fā)展任務。

三是堅持“以點帶面”,，創(chuàng)建特色品牌,。狠抓去年點評問題整改，扎實推進鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設,，片區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值突破7000萬元,。提檔升級3個市級鄉(xiāng)村振興培訓基地,，打造下道溝村黨建新品牌，順利承接全市創(chuàng)新引領鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場推進會,，鄉(xiāng)村“書記工程”探索富民強村新路徑做法登上____新聞聯(lián)播,。

四是抓實“跨村聯(lián)建”，帶動村級發(fā)展,。對于年度書記突破項目,，劃分5個“跨村聯(lián)建”片區(qū)，帶動村均年增收7萬元,。組建“共富公司”,，承接鎮(zhèn)域內(nèi)小型建設項目，全鎮(zhèn)15個村集體經(jīng)濟收入全部達到20萬元以上,，____鎮(zhèn)“跨村聯(lián)建共富”經(jīng)驗做法被《光明日報》刊發(fā),。

二、存在問題及原因

一是基礎性工作抓得不細,。在基層黨組織和黨員隊伍建設上督導問效不夠,，部分村黨員發(fā)展、組織生活等工作質(zhì)量不高,。二是頑疾性難題化解不夠,。對難點堵點問題研究不透徹，問題整改缺乏“一抓到底”的韌勁,，一些“老大難”問題沒有得到根本性解決,。三是重點性任務推動不力。如何更好發(fā)揮黨員先鋒模范作用,、增強黨組織凝聚力等方面欠缺思考,。對村級發(fā)展路徑指導不夠，“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”辦法不多,。

三,、下步工作措施

一是進一步扛牢黨建責任。全年召開專題會議不少于6次,，每月到黨建聯(lián)系點調(diào)研不少于2次,。做好黨員發(fā)展，提升黨支部建設水平,，加大黨建引領鄉(xiāng)村振興,、鄉(xiāng)村治理等重點工作考核獎懲力度，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

二是進一步提升干部素質(zhì),。加強村級后備干部培養(yǎng)使用，落實“月評估”“季考核”制度,，對落后的村書記進行約談,，對不能勝任的進行動態(tài)調(diào)整,。堅持開展“周六集中志愿服務”活動，引導黨員積極為民服務,。

三是進一步推進鄉(xiāng)村振興,。加快鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設，逐步擴大草莓,、茶葉等種植規(guī)模,，力爭實現(xiàn)村均年增收5萬元以上。推進村黨組織“提標育強”年行動,，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境。

篇六：黨委書記抓基層黨建工作述職報告

一,、履職情況

一是強化主責主業(yè)抓落實,。推進主題教育走深走實，帶頭講黨課4次,，入企入村專題調(diào)研黨建工作30余次,。將“突出黨建引領，打造基層治理新樣板”作為抓基層黨建突破項目,，高標準建成1處區(qū)域化黨群服務中心,，薄板泉黨員教育基地被評為省級黨員教育現(xiàn)場教學基地。

二是落實重點工作求突破,。吸納6個村成立共富公司,，成功培育出西山陰村蔬菜種植,、遺棠村草莓采摘等“示范社”,，帶動村集體增收20余萬元,。組織村(社區(qū))召開專題組織生活會2次,，培訓黨員4000余人次?？v深推進36個“書記工程”項目，扎實推進“紅色物業(yè)”建設,，文苑社區(qū)全區(qū)排名第一,。

三是聚焦問題整改補短板。動態(tài)調(diào)整4名村黨組織書記,，新聘17名農(nóng)村黨建助理員專職到村開展黨建工作,，擇優(yōu)培育納入村級帶頭人、“兩委”后備干部庫,，確保每村有3-4名后備力量。扎實開展“跨村聯(lián)建”,，發(fā)揮6個片區(qū)綜合黨委作用，共同發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目7個,。

四是聚焦基層干事打基礎,。常態(tài)化開展“月評估”“季考核”評比，組織村(社區(qū))黨組織書記參加區(qū),、鎮(zhèn)兩級擂臺比武活動,，累計榮獲區(qū)級比武獎項15個,。落實村干部待遇增資保障，村黨組織書記月平均工資達6129元,，其余“六職干部”月平均工資達5122元,。

二,、存在問題及原因

一是抓重點任務落實不夠,。發(fā)展過程中對難點,、堵點問題研究不透徹,，村級集體經(jīng)濟收入單一、發(fā)展質(zhì)效不高,。二是抓隊伍建設用力不足。在村(社區(qū))黨組織帶頭人,、黨務工作者隊伍管理上缺乏韌勁,，基層干部普遍存在“不會干”“不愿干”兩大難題。三是抓群眾服務思路不寬,。部分村(社區(qū))服務群眾思路不寬，與群眾需求結(jié)合不緊密,，成效不明顯。服務陣地在建設中資金投入不足，硬件設施有待完善,，服務質(zhì)效還需提升,。

三、下步工作措施

一是狠抓集體經(jīng)濟發(fā)展,。完善村(社區(qū))黨組織書記“月評估”辦法,，用足用好“三資”清理成果轉(zhuǎn)化，著力發(fā)展果蔬種植產(chǎn)業(yè),。縱深推進“跨村聯(lián)建”行動,，拓展“永匯享”共富公司業(yè)務,，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展“造血賦能”。

二是狠抓干部隊伍建設。持續(xù)實施“一月一比武,、一評估”“一季度一考核”,，謀劃36個“書記工程”項目。選優(yōu)配強14名兩新組織黨建指導員,，加強隊伍培訓,，年內(nèi)實現(xiàn)黨務工作者隊伍培訓全覆蓋。

三是打造特色服務品牌,。探索社區(qū)基金會,、微創(chuàng)投項目，優(yōu)化社區(qū)黨群服務中心建設,，完善硬件設施,，升級“挑燈人”“愛的回饋”等15個服務項目。開展多元化,、個性化服務,，持續(xù)擦亮“三聯(lián)五統(tǒng)”黨建引領基層治理品牌。