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校長年終工作總結(jié)講話(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-04-05 22:05:02
校長年終工作總結(jié)講話(優(yōu)質(zhì)18篇)
時間:2024-04-05 22:05:02     小編:紙韻

通過總結(jié),我們可以回顧過去的經(jīng)驗,總結(jié)成功與失敗的原因,,為未來做出更好的規(guī)劃,??偨Y(jié)要具備可操作性,,提出具體的建議和改進方案,。閱讀總結(jié)范文可以幫助我們把握總結(jié)的風格和結(jié)構(gòu),,增加寫作的自信心。

校長年終工作總結(jié)講話篇一

一年來,,在教育教學(xué)工作中,,我始終堅持黨的.教育方針,面向全體學(xué)生,,教書育人,,為人師表,,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,,重視學(xué)生的個性發(fā)展,,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展,。在這年里,我在思想上嚴于律己,,熱愛教育事業(yè),。時時以一個團員的身份來約束本身,鞭策本身,。對本身要求嚴格,,力爭在思想上、工作上在同事,、學(xué)生的心目中樹立起榜樣的作用,。我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高本身的政治水平和業(yè)務(wù)水平,。服從學(xué)校的工作安排,,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。

這一學(xué)期,,在教育教學(xué)工作中,,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,,教書育人,為人師表,,確立“以學(xué)生為主體”,,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,,培養(yǎng)學(xué)生德、智,、體,、美、勞全面發(fā)展,。我在思想上嚴于律己,,熱愛教育事業(yè),。時時以一個好教師的身份來約束本身,鞭策本身,,力爭在思想上,、工作上取得進步,得到提高,,使本身能順應(yīng)社會發(fā)展的需要,,適應(yīng)崗位競聘的需要。

也明確了今后教育教學(xué)要努力的方向,。

我明白,,工作再苦、再累,,我也不能落后,,應(yīng)該盡力去作好本職工作,特別是教學(xué)工作,。課前,,我認真鉆研教材、教參,,課程標準,,認真分析教材,根據(jù)教材的特點及學(xué)生的實際情況設(shè)計教案,。并虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習,、請教。力求吃透教材,,找準重點,、難點。課堂上,,我努力將所學(xué)的課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)與教育實踐中,,積極利用遠程教育資源,運用課件,,運用多種教學(xué)方法,,精講精練,從學(xué)生的實際出發(fā),,注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習的積極性和創(chuàng)造性思維,,力求用活教材,實踐新理念,,增加課堂教學(xué)的吸引力,,增強學(xué)生學(xué)習的興趣和學(xué)習主動性。力求讓我的數(shù)學(xué)教學(xué)更具特色,,形成本身獨具風格的教學(xué)模式,,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,,提高教學(xué)質(zhì)量??傊?,不管在課堂教學(xué)中,還是在課外輔導(dǎo)中,,我都以培養(yǎng)學(xué)生能力,,提高學(xué)生的成績與素質(zhì)為目標,力求讓數(shù)學(xué)教學(xué)對學(xué)生的成長和發(fā)展起到更大的作用,。

我在工作之余,,把本身在教學(xué)中反思、案例,、收獲等收集起來,,并記錄一些本身的工作過程、生活故事,、思想歷程,,精選和積累了本身最為需要的信息資源,并積極與其他教師在博客上進行交流,、討論在教學(xué)中存在的問題,。

1、對數(shù)學(xué)教學(xué)的理論學(xué)習還不夠深入,,需要進行反思,,教學(xué)水平提高速度緩慢。

2,、教育科研在教學(xué)實踐中的應(yīng)用還不到位,,研究做得不夠細和實,沒達到本身心中的目標,。

3,、數(shù)學(xué)教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多,,今后還要努力找出一些本身在數(shù)學(xué)教學(xué)的特色點,。

4、工作的積極性不夠高,,主動性不夠強,有惰性思想,。這也有待于今后工作中的進一步改正和加強,。

1、加強自身基本功的訓(xùn)練,,特別是課堂教學(xué)能力的訓(xùn)練,。做到精講精練,,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)。

2,、對后進生多些關(guān)心,,多點愛心,再多一些耐心,,使他們在各方面有更大進步,。

3、加強學(xué)生行為習慣方面的教育,,使學(xué)生不僅在課堂上集中注意力學(xué)習,,課下也要能嚴格約束本身。

4,、在教學(xué)上下功夫,,努力使班級學(xué)生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進步。一份春華,,一份秋實,,在本學(xué)期的工作中,我付出的是汗水和淚水,,然而我收獲的卻是那一份份充實,,沉甸甸的情感。

校長年終工作總結(jié)講話篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,、各位同仁:。

大家晚上好!在這個辭舊迎新的時刻,,在這個收獲的歲月,,在這個充滿激情的夜晚,我們歡聚一堂,,共迎充滿美好和希望的20xx年,。在此,我謹代表xx控股集團董事會向你們表示最美好的祝愿,,祝你們身體健康,,工作順利,萬事如意,,闔家幸福!并通過你們向xx的全體干部,、員工表示最誠摯的節(jié)日問候,祝大家新年好!

跨過新年的門坎,,讓我們再一次回首即將逝去的歲月,,愛撫奮斗的足跡,親吻成功的喜悅,,感受收獲的汗水,。20xx年,,是xx集團具有里程碑式的一年,是大發(fā)展,、大布局,、大跨越的啟程之年。集團上下在控股集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,,織帶,、錦綸等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑全國,全集團實現(xiàn)企業(yè)效益增長30%以上,。工業(yè),、大健康、旅業(yè),、金融業(yè),、新興產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)板塊著手實施多元化戰(zhàn)略布局,齊肩并進,,正在向?qū)崿F(xiàn)“三千目標,、偉大xx夢”強力邁進,展現(xiàn)了xx偉業(yè)無窮的生機和活力,,取得了可喜可賀的成就,,主要有以下六個方面:。

集團產(chǎn)業(yè)在20xx年克服了重重困難,,在下游廠家訂單減少,,需求不旺,供需狀態(tài)失衡的狀態(tài)下,,通過大家的努力拚搏,,仍然穩(wěn)中有升,銷售業(yè)績,,企業(yè)效益都取得了較好的增長,,企業(yè)效益與上年同比增長了30%以上,值得可喜可賀,。

20xx年集團緊密圍繞“集團改革,、績效提升年”的主旨內(nèi)容,把家族治理,、董事會運作,、集團管控、財務(wù)管控四大體系成功落地,,已陸續(xù)在推進運行,。控股集團設(shè)置十大事業(yè)部,,實施多元布局戰(zhàn)略,,創(chuàng)新了“創(chuàng)新+3:4:3”工作法,建立了訂單,、派工單管理,,全面推行預(yù)算管理,制度體系建設(shè)不斷優(yōu)化科學(xué),,工作成果得到量化展示,。集團把科學(xué)管理從集團向分公司、車間,、班組延伸,,提升工作效率,形成了發(fā)展合力;xx創(chuàng)新了8大管理體系建設(shè),,有效地推進科學(xué)管理,。

項目建設(shè)是集團20xx年最閃光的亮點。xx商業(yè)廣場項目建設(shè)已進入尾聲,,xx酒店已基本竣工,,已在籌備開業(yè);xx全面進入裝潢階段;xx項目設(shè)備安裝基本完成,目前正在進行調(diào)試;xx項目前紡主體工程已結(jié)頂,,后紡已安裝24臺加彈機;大豐石化項目廠房正在打樁,,宿舍主體已完工,設(shè)備陸續(xù)進入訂貨階段;未來城和天絲項目作為xx市重大產(chǎn)業(yè)項目已經(jīng)簽約,,目前已全面啟動籌備工作,,進入申報省重大產(chǎn)業(yè)項目階段;辦公大樓正式竣工,喜遷入駐;環(huán)球公司,、xx整治項目取得實質(zhì)性成果,,正式投入試運行。這些項目的實施,,增強了xx未來發(fā)展的競爭實力,。

科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命。20xx年,,xxxxx在科技創(chuàng)新工作中,,成效顯著,實現(xiàn)國家知識產(chǎn)權(quán)管理標準貫標成功,,成為義烏市首批貫標樣板企業(yè);成功申報國家外觀專利4項;通過省級新產(chǎn)品驗收和“浙江省aaa標準化良好行為示范企業(yè)”的復(fù)審;榮獲“浙江省aaa守合同重信用企業(yè)”稱號,、xx環(huán)保專項資金獎勵、xxxx和xxxx科技進步獎,、xxxx政府質(zhì)量獎,,引領(lǐng)了同行業(yè)的技術(shù)水平。xx推廣的針織、機織,、包覆紗,、織襪新產(chǎn)品20多項,取得豐碩成果,。

企業(yè)的競爭就是人才的競爭,。過去的一年集團始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本,從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)著手,,大量招賢納才,,共引進各類中高端人才100多名,實施“鑄鼎工程”,,建立多層級人才培養(yǎng)體系,,加強了干部十五個能力的培訓(xùn)提升,不少優(yōu)秀人才脫穎而出,,成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,,真正實現(xiàn)人盡其才、才盡其用,,適才適用,、優(yōu)才重用的機制,為人才搭建了廣闊的施展平臺,,為實現(xiàn)集團“三千目標”和偉大“xx夢”奠定了堅實的基礎(chǔ),。

文化理念的提升,是一個企業(yè)發(fā)展的動力所在,。20xx年,,控股集團對“xx夢”進行了深刻闡述,不斷豐富“三穩(wěn)三進”和“三千目標”的發(fā)展思想,,以“高,、大、宏”的戰(zhàn)略眼光,,順大勢,、做大事”。全集團發(fā)揚“雞毛換糖精神,、延安精神,、亮劍精神”,凝聚人心,,鼓舞士氣,,穩(wěn)定隊伍,激發(fā)了xx發(fā)展的強勁動力,。

收獲著這些豐收的喜悅,,我們不會忘記與我們共同奮斗的全體xx人。這些成績的取得,既是我們共同奮斗的結(jié)果,,更是全體xx人汗水和智慧的結(jié)晶,。20xx年已在向我們揮手告別,讓我們把這些難忘的,、美好的記憶,,載入xx發(fā)展的光榮史冊,讓xx的未來,,銘記住我們今天的每一個人。

關(guān)起昨天的門窗,,推開新年的大門,,我們已向20xx年闊步走來。新的一年,,我們要整合各方面的資源和力量,,勵精圖治,奮力進取,,以昂揚的斗志,,以巨大的智慧之筆,書寫20xx年xx發(fā)展的美麗華章,,向xx創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻上一份豐厚大禮,。為此,20xx年我們將重點抓好六個方面工作:,。

一,、積極爭取政策資源,,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。

20xx年,,是集團實施多元化戰(zhàn)略的開局之年,,是轉(zhuǎn)型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大xx夢的關(guān)鍵之年,。我們要認真貫徹落實十八屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,,認真做好國家、省,、市相關(guān)政策解讀,,積極爭取政策資源,,分享政策紅利,,推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級??茖W(xué)編制集團“五五”發(fā)展規(guī)劃,,集團十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要,,提早進行戰(zhàn)略布局調(diào)整,,著力圍繞兩大目標:一是以建設(shè)財團型企業(yè)集團為目標,為集團持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的金融支撐;二是以轉(zhuǎn)型升級為目標,,推動產(chǎn)業(yè)提升,深化科技研發(fā)和品牌建設(shè)工作,,構(gòu)建航母級企業(yè),,為集團的百年基業(yè)打造堅實的產(chǎn)業(yè)支柱平臺。

二,、加大深化改革力度,,提高企業(yè)經(jīng)濟效益認清形勢,審時度勢,,面對出現(xiàn)的新情況,,新變化,我們要提高認識,,統(tǒng)一思想,迎接新挑戰(zhàn),。加大集團深化改革力度,,完善落實董事會運作體系,推動集團“智庫”建設(shè);加大風險防控體系和機制建設(shè);深化推進集團母子管控體系改革,、集團財務(wù)管控體系改革,、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團事業(yè)部制管理模式、體制與機制,。全面推進集團信息化管理系統(tǒng)建設(shè),,完成erp項目和網(wǎng)銀系統(tǒng)項目等信息化項目的實施和提升。創(chuàng)新管理,,打造科學(xué)管理平臺,開源節(jié)流,,降低成本,,壓縮投資,降低負債,,縮減人員,減少費用,,經(jīng)營目標增長計劃在30%以上,,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增強企業(yè)核心競爭力,。華鼎錦綸確立20xx年為“組織,、服務(wù),、學(xué)習,、管理提升年”,多項改革齊頭并舉;xx織帶集團將20xx年確定為“產(chǎn)業(yè)提升年”,,重點開展“機制創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)提升”,,強化管理,,穩(wěn)中求進,。

三,、推進人才隊伍建設(shè),,打造尖端人才團隊,。

我們要以先進的人才理念為指導(dǎo),,加大人才引進,加快人才培養(yǎng),加強人才隊伍建設(shè)。進一步貫徹落實“六人”,、“八才”的用人理念,構(gòu)建科學(xué)的職業(yè)經(jīng)理人平臺體系,,加強“人文,、人才,、人心”建設(shè),,把人才隊伍建設(shè)納入xx長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,,建立一支高素質(zhì)、高技術(shù),、高學(xué)歷,、高水平的人才隊伍,為實現(xiàn)偉大的“xx夢”提供強有力的人才支撐,。

四,、加快推進項目建設(shè),打造多元發(fā)展空間,。

20xx年,,是集團重大項目全面推進年。一是抓住十八屆三中全會的政策機遇,,推進成立民營銀行和企業(yè)上市的籌備工作;二是未來城項目和天絲項目的落地和開工;三是力爭大健康項目的啟動;四是全力推進一批在建項目投入運營,。xx開元酒店擬定于2月18日開業(yè)試運營;xx萬豪國際酒店建成開業(yè)試運營;杭鼎切片一期項目一季度末進行試生產(chǎn),,二期項目建設(shè)啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產(chǎn),,二階段正式啟動;華鼎三期項目建成投產(chǎn),。建立完善融資保障平臺,,為項目建設(shè)服務(wù),構(gòu)建多層次的戰(zhàn)略資源,,推進政經(jīng)聯(lián)盟,、產(chǎn)經(jīng)聯(lián)盟關(guān)系,,開拓創(chuàng)新,,積極有為,,建功立業(yè)。

五,、深化企業(yè)文化內(nèi)涵,打造xx人精神家園,。

xx文化是xx20年來科學(xué)發(fā)展的結(jié)晶,,是先進思想和理念的積淀,,是xx人共同的精神支撐,。20xx年,,是xx控股集團建企20周年,,屆時將開展20周年盛大慶典活動,。加強企業(yè)文化建設(shè),,深化企業(yè)文化內(nèi)涵,,關(guān)愛員工,,尊重知識,,積極開展各項文化活動,,豐富完善企業(yè)文化核心價值體系,,架構(gòu)多元的企業(yè)文化建設(shè)平臺,,努力將xx打造成文化型、知識型,、學(xué)習型,、創(chuàng)新型、活力型的偉大公司,。

六,、加強安全監(jiān)管,,樹立和諧形象,。

安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,。新的一年,,我們要把安全工作放在各項工作的首位,,堅持“預(yù)防為主,、安全第一”,,完善安全工作細則,,強化安全生產(chǎn)責任,落實安全生產(chǎn)措施,,建立安全生產(chǎn)理念,增強安全生產(chǎn)意識,,加強安全工作管理,,營造安全生產(chǎn)氛圍,,實現(xiàn)xx安全,、文明,、和諧,、健康發(fā)展,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,、各位同仁,,新年的鐘聲即將敲響,xx的明天會更加輝煌,。讓我們攜起手來,昂首闊步,,邁向20xx年,。新的一年,新的夢想,,新的追求,新的希望,,已向我們敞開了胸懷,,迎接并擁抱智慧的你,,勤勞的你,,果敢的你,,讓我們跳起歡快的舞步,,為美好的明天激情高歌!

謝謝大家!

校長年終工作總結(jié)講話篇三

尊敬的各位來賓,、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:

你們好,!

今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果,展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來,。在這里,,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理,,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,,忘我工作的精神讓我感動,我相信,,百姓大藥房在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來,。

眾所周知,,百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半,卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評,。20xx年對于百姓來說,是一個發(fā)展及壯大的一年,。在全體員工的共同努力下,,百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,,特別是百姓大藥房,,4月份下角店開業(yè),,不到六個月的時間便順利通過gsp的認證,。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展,于12月份xxx大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè),。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力,、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理,,更要感謝各位廠家,。正是有了你們的幫忙及配合,百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展,。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階,,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌)。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,,對我們來說,有一定的壓力與影響,,但只要我們把細節(jié)做好,,服務(wù)做細,,秉承“一切為了百姓,,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,,同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān),,讓所有顧客買到放心,、省心,、安心的藥品,,在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量,,只有將這軟,、硬件同時提高,,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展,。

展望20xx年,百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階,,走多元化發(fā)展道路,,為了實現(xiàn)更高的目標,我們在06年的工作重心大概有三個方面:

平價只是一個前提,,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù),。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高,以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客,。

藥品是一種特殊的食品,,關(guān)系到每一個消費者的健康問題,,故質(zhì)量是保證與提前,。我們要把關(guān)好是在采購,、驗貨,、入庫,、出倉,、進店等每一個環(huán)節(jié),,保證顧客買到放心的藥品,。

隨著百姓的不斷壯大,,擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團隊建設(shè)也是06年我們工作的重心,。

百姓的發(fā)展離不開每一個員工,,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展,。在此,,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯,,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康,。謝謝,!

校長年終工作總結(jié)講話篇四

今年9月,,我被組織任聘為xx小學(xué)校長,。在鎮(zhèn)黨委,、政府以及教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我腳踏實地認真履行工作職責,,在德育建設(shè),、隊伍建設(shè)、教育科研,、基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得了一定成績,,學(xué)校各項工作得以穩(wěn)步發(fā)展?,F(xiàn)在將自己在20xx-xx學(xué)年度的思想和工作情況總結(jié)如下:

堅持政治思想建設(shè),。在政治學(xué)習中學(xué)習黨的路線,、方針、政策,、法規(guī),,努力學(xué)習黨的教育方針,,中共十八大報告強調(diào),,努力辦好人民滿意的教育,。著力提高教育質(zhì)量,,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,讓每個孩子都能成為有用之才,。在十八大召開之后,我認真研讀十八大報告,,深刻領(lǐng)悟十八大精神,,切實從自身做起,著力提高自己各方面的素質(zhì),。繼任一年來,,我認真履行校長職責和義務(wù),,認真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,,對上級主管部門負責,,對全體師生員工負責,。

(一)根據(jù)學(xué)校實際定位學(xué)校的發(fā)展目標圍繞我們作為農(nóng)村示范性小學(xué)的實際,,確定了我們學(xué)校新的辦學(xué)思想:全面貫徹黨的教育方針,,全面推進素質(zhì)教育,,面向全體,,全面發(fā)展;辦學(xué)目標:建設(shè)校園美,、校風好,、教學(xué)實,、教改活,、質(zhì)量高的和諧農(nóng)村寄宿制小學(xué),;辦學(xué)理念:以人為本,,讓校園成為有文化底蘊的學(xué)習樂園,。

(二)努力實施民主管理,,積極推動和建立有關(guān)制度20xx年9月份經(jīng)教代會討論通過了新的《xx小學(xué)教師考核方案》,解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺,;進一步完善了各項工作規(guī)章制度,,為學(xué)校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,。對行政人員,,落實與工作實績考評對應(yīng)的責任制,。

(三)協(xié)調(diào)干群關(guān)系,、加強班子建設(shè)和教師的思想教育學(xué)校過去由于種種原因?qū)е赂扇宏P(guān)系矛盾比較尖銳,。我從xx年9月接任校長工作以后,,花大力氣去協(xié)調(diào)干群關(guān)系,,通過加強班子的組織建設(shè),、思想建設(shè),、作風建設(shè),,形成目標一致,、團結(jié)向上的強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,。堅持勤政,、廉潔,、務(wù)實。通過集體談話,,單獨談話,從自己帶頭做起轉(zhuǎn)變班子工作作風的方法,,現(xiàn)在我校干群關(guān)系已有很大的轉(zhuǎn)變,,干群關(guān)系融洽,,為構(gòu)建和諧校園搭建了平臺,,為學(xué)校的發(fā)展奠定的基礎(chǔ)。

學(xué)校發(fā)展的根本是教師的發(fā)展,。提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,關(guān)鍵在于一支高素質(zhì)的教師隊伍,。大力加強隊伍建設(shè),下苦功夫提高教師素質(zhì),。嚴格按照十八大提出“加強教師隊伍建設(shè),,增強教師教書育人的榮譽感和責任感”的要求,,把師德教育與政風,、行風建設(shè)緊密結(jié)合起來,。組織教職工認真學(xué)習了十八大精神,,深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,把握教育改革發(fā)展方向,,增強教師投身于教育改革的使命感和責任感,。規(guī)范教育行為,,盡力糾正教師身上不良教學(xué)行為,,樹正氣,,旗幟鮮明批判賭博,、流氓,、打吵架,、醉灑,、吸毒,、自私等丑惡現(xiàn)象,嚴禁體罰和歧視差生,,做到了解學(xué)生,尊重學(xué)生,,信任學(xué)生,,關(guān)心學(xué)生,。

(四)抓住課改契機,,深化素質(zhì)教育十八大報告強調(diào)“全面實施素質(zhì)教育,深化教育領(lǐng)域綜合改革,,著力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神”,。我積極組織推動教師參加各級課題研究,、選派青年教師參加市賽課、獻課,、教研課,、示范課,、觀摩課,、研討會等教育教學(xué)活動,,一年來學(xué)校課改,、教研工作穩(wěn)步扎實的取得了實效,。

今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學(xué)習、努力工作,,以人為本,實事求是,,走群眾路線,,為辦好人民滿意的教育做出更多的貢獻,。

校長年終工作總結(jié)講話篇五

疫情期間,,和許多武漢人一樣,筆者加了許多“買買買”的微信群,。近日,又多了一個“荷香小龍蝦群”,。和其他由物業(yè),、柜臺服務(wù)員或水果店老板組建的群不一樣,,小龍蝦群的群主是街道書記,。在群里,,書記全然是一個“店小二”的形象,,不僅時不時將剛出鍋的油燜大蝦,、蒸蝦照片放在群里饞大家,,還會帶頭在群里回復(fù)大家關(guān)于配送時間,、付款方式等方面問題,。在他的帶動下,,街道的宣傳委員、組工干部們紛紛加入,,養(yǎng)殖戶也干得起勁,。

由于疫情防控需要,,一些地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品銷路不暢,,出現(xiàn)不同程度的滯銷。承受返貧,、致貧壓力的養(yǎng)殖戶、貧困戶,,看著賣不出去的“寶貝疙瘩”和鼓不起來的錢袋子,,愁得不行,。當?shù)氐母改腹僖彩强丛谘劾铮痹谛睦?。書記在群?nèi)幫助貧困養(yǎng)殖戶賣小龍蝦,和近日多地縣長在直播間幫當?shù)剞r(nóng)民“帶貨”可以說是“異曲同工”,。乍一看,,平日里正襟危坐、“可望不可即”的大領(lǐng)導(dǎo)此時在群里“大青90元三斤,,中青70元3斤”地賣蝦,,是有多無奈!但仔細想來,,在目前這種形勢下,,帶貨實屬領(lǐng)導(dǎo)干部主動為之,很合時宜,。

畢竟,,在脫貧致富與互聯(lián)網(wǎng)已碰撞出化學(xué)反應(yīng)的當下,,在傳統(tǒng)銷售渠道受阻時,,及時利用微信群、直播間“賣貨”,,不失為拓展銷路的好方式,。街道書記賣小龍蝦也好,,領(lǐng)導(dǎo)干部直播帶貨也好,,不僅能為當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品制造“看點”,、提高知名度,,也能對貧困戶,、村書記和街道其他干部起到很好的表率作用。畢竟連一把手都已經(jīng)這么“拼”了,,所能傳遞出的脫貧信心和決心顯而易見,。

今年是脫貧攻堅全面收官之年,決勝這場攻堅戰(zhàn),,需要思想上的重視,,更需要實實在在的行動。在近日召開的電視電話會議上,,中共中央政治局委員,、中組部部長陳希指出,,“要深入推進抓黨建促決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅,,激勵引導(dǎo)廣大干部勇于擔當,、凝心聚力投入脫貧攻堅的戰(zhàn)斗”。落實到具體工作中,該如何發(fā)揮“黨建+”效應(yīng)去激勵引導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)干部在抓疫情防控的同時,,主動與貧困戶想在一起,、干在一起,,充分利用信息化手段盡可能把疫情造成的損失最大限度降低,,以實際行動做出回答,。

脫貧攻堅是必須完成的硬任務(wù),,還有不少硬仗要打,,不能有緩一緩、等一等的想法,?!邦I(lǐng)頭雁”在發(fā)揮作用的過程中,,既要當好“指揮長”,,在制度決策層面科學(xué)統(tǒng)籌,又要當好“施工隊長”,多一些有“煙火氣”的助力,、有“肉眼可見”成效的實干,。在組織好產(chǎn)銷對接,,抓緊解決好農(nóng)畜產(chǎn)品難賣問題的過程中,,充分激勵和引導(dǎo)廣大干部以強烈的擔當意識和群眾意識,站到脫貧攻堅的第一線,,并在不斷幫扶中激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力,。

發(fā)揮好黨組織在脫貧攻堅中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,,除“帶貨”“賣貨”之外,,要做的還有很多。比如要因地制宜,,在做好疫情防控前提下,,精準對接勞務(wù)輸出地和輸入地,,幫助貧困勞動力有序返崗,支持扶貧龍頭企業(yè),、扶貧車間盡快復(fù)工,,吸納當?shù)鼐蜆I(yè);要加快建立健全防止返貧機制,,對因疫情或其它原因返貧致貧的,,及時落實幫扶措施,,確?;旧畈皇苡绊懀蛲撠毜缆返摹白詈笠还铩?。

村看村,,戶看戶,,百姓看的是干部,。在脫貧攻堅的道路上,,越是關(guān)鍵時刻越是要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,、“頭雁”效應(yīng),,與群眾一起同心協(xié)力,、并肩作戰(zhàn),,凝聚實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧和可持續(xù)發(fā)展的廣泛力量。如此,,方能如期交出高質(zhì)量的脫貧答卷,。

校長年終工作總結(jié)講話篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位家人:

大家好,!

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂,。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習、我非常高興,!

首先向大家介紹一下,我叫古xx,,來自四川一個美麗的旅游城市———西昌,。

我認識xxx公司有一年多了,在這段時間里沒有什么業(yè)績,,非常慚愧,、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)——周老師,、段老師,,愧對酒店董事長———陳先生,,謝謝您們,!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持,。

成功老師的分享,,讓我懂得選擇大于努力,、選擇與自身有強大力量的——公司合作,,跟對領(lǐng)導(dǎo),、跟對老師,。希望在短時間獲得最多的幫助,、支持。把握好的發(fā)展機遇,,借力成就我們的事業(yè),。

孝道,、百善孝為先,。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的,,不管你是怎樣的卑微和落魄,、她們永遠是我可以停泊,、避風的港灣,。她們的關(guān)心,、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路,、劃向新的彼岸,。感謝父母,,盡自己微薄之力,。讓他們過上幸福的晚年。

之前的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,,基本上沒有學(xué)習,。在向別人介紹產(chǎn)品時,,客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢,!一句話問的啞口無言,,無言以對,,在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,,要從消費者做起,總結(jié)經(jīng)驗,,經(jīng)常學(xué)習,,知道付出,懂得感恩,,學(xué)會謙卑,。做到一個受人尊敬,受人喜歡的人,。

要懂得直銷的九字箴言:簡單、相信,、聽話,、照著做!以后我一定做到:每會必到,。學(xué)會自我反思,,懂得大與小,、知道對與錯。不斷努力學(xué)習,、總結(jié)經(jīng)驗,。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,相信自己能把——做好,。

我門先前的失敗,,基本上是以守舊的.眼光,無知的了解,,消極的心態(tài),,懷疑的感覺,沒有堅持對會員中途放棄,,沒有跟進造成失敗的結(jié)果,。

在信息時代的今天,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),,一臺電腦一根網(wǎng)線,,一杯咖啡,一種智慧,,一份堅持,,一生精彩。談笑間輕松成交全球生意,?;酁樯衿妫筛隇橛癫?,教長河為疏落,,讓大地為黃金!以堅定的信念,,正確的想法,,來實現(xiàn)我們的理想,讓所有——家人得到社會的尊重和熱愛,!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)xxx公司更加輝煌,!

校長年終工作總結(jié)講話篇七

大家好!

我們都知道項羽和劉邦爭霸天下的故事——。

項羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭中起了非常關(guān)鍵的作用,,屬于實力派人物,,其勢力遠遠超出劉邦,而且他“力拔山,,氣蓋世”,。若論單打獨斗,別說他能以一當十,就是以一當百也不為過;在與劉邦爭奪天下的過程中,,一開始,,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,,劉邦則臨戰(zhàn)必敗,,但結(jié)果卻是劉邦勢力越來越大,而他的勢力卻越來越小,,最終落得個被圍垓下,、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白,,他到底失敗在什么地方,,還說:“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也,。

反觀劉邦,,早在當亭長時,“好酒及色”簡直就是地痞流氓,。但在與項羽的戰(zhàn)爭中,,卻最終打敗項羽,奪得天下,,高唱《大風歌》,,勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會上,,曾向群臣解釋說:“運籌帷幄之中,,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)國家,,撫百姓,,給餉饋,吾不如蕭何;連百萬之眾,,戰(zhàn)必勝,,攻必取,吾不如韓信,。三者皆人杰,,吾能用之,此吾所以取天下者也,。項羽有一范增而不能用,,此所以為吾擒也?!?/p>

劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團隊,,他建立了一個人才各得其所,、才能適得其用的團隊;而項羽僅靠匹夫之勇,,沒有建立起人才得其所用的團隊,,所以失敗在情理之中。

那么,,什么是團隊呢?ibm所給的定義是:團隊就是一小群有互補技能,,為了一個共同的目標而相互支持的人。

所以,,在招商局,、在我們這個集體中,在座的每一位都至關(guān)重要,、缺一不可,,沒有這一群互補技能,,為了一個共同的目標而相互支持的各位,,招商局將一事無成。

團隊精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn),,是干部職工對單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度,。團隊精神作為一種基本意識,,意味著大家對于招商局,對于所在線口的認同感和歸屬感;意味著大家將自己命運與團隊命運緊密相聯(lián),,與單位同興衰,、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作,,共同創(chuàng)造團結(jié)和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團隊的目標努力奮斗,,甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。

具體講,,20xx年打造一流團隊,、創(chuàng)造一流業(yè)績,我們必須做好“謀劃,、實干,、創(chuàng)新、管理”這八字標準,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

著眼于新形勢,、新要求,我們按照全省有影響,、全市保三強,、全縣創(chuàng)一流的標準,謀劃20xx年招商引資工作,。一是謀大,。結(jié)合黃梅實際,20xx年我們提出了234戰(zhàn)略,即:力爭全年新開工,、新投產(chǎn)億元項目20個以上;新引進億元項目30個以上;實現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上,,這個大目標。二是謀全,。20xx年我縣招商引資工作思路是:重點招工業(yè),、科學(xué)引市場、致力活旅游,、關(guān)鍵抓落地,。全面落實每月的主要工作活動:一月份,“開門紅”集中簽約;二月份,,返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份,,全縣招商引資工作大會,暨廣東專場推介;四月份,,項目建設(shè)開工季集中開工;五月份,,蘇州吳江專場推介會;六月份,拜訪商會以商招商;七月份,,產(chǎn)業(yè)項目大拉練大督辦;八月份,,福建專場推介;九月份,石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份,,校友招商推介會;十一月份,,集中簽約督辦;十二月份,優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大走訪,,通過每月有主題,、每月有活動,確保全年工作全面開展,。三是謀實,。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求,,抓招引:我們實實在在有一批重點跟蹤項目信息,。20xx年的行動方案上,重大跟進項目22個,,擬協(xié)議總投資400億元,,都明確了具體聯(lián)系人,江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進項目,。抓落地:我們實實在在有一些過硬的舉措,。建立簽約項目會商機制、待辦事項交辦機制,、第三方服務(wù)機制等等,,切實提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平,,確保簽約項目快落地、快建設(shè),、快投產(chǎn),。通過謀劃,全面拓寬招商引資的思路和出路,。

這是我講的第一個方面謀劃,,優(yōu)秀的團隊:要用心謀劃,,向思路要出路,。

堅持不等不靠、干中求助,,以超常規(guī)的思路,、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度,,強力推進招商引資工作,。一是點燃引爆點。20xx年,,招商引資工作的引爆點是什么?元月17日上午,,黃梅縣重點項目集中簽約開工活動隆重舉行,11個項目簽約入駐,,4個項目集中開工,,協(xié)議總投資達121億元,實現(xiàn)了招商引資開門紅,。二是選準著力點,。20xx年,招商引資工作的著力點是什么?全面擺開陣勢,、全力招引紡織,。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,,今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織,、鄭駿紡織、宏富紡織,、美盛紡織等4家紡織項目,,至將簽約費總、陸總,、周總等一批紡織項目,。五月份吳江專場推介暨集中簽約會,擬主辦單位:湖北省商務(wù)廳,,承辦單位:黃梅縣人民政府,,全員參與,、全面擺開招引紡織項目陣勢,確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作,。三是創(chuàng)造增長點,。20xx年,招商引資工作的增長點是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè),。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源,,著力引進以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園,用5-10年打造千億級產(chǎn)業(yè),。同時,,突出滿園工程,盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場和綜合物流中心,,打造中部最具活力的市場集散地,。通過點燃引爆點、選準著力點,、創(chuàng)造增長點,,保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進省外資金120億元以上。

這是我講的第二個方面實干,,優(yōu)秀的團隊:要致力實干,,以力度保速度。

資源有限,、項目有限,、扶持有限,但思想無限,、辦法無限,、創(chuàng)新無限,我們將有限與無限有機結(jié)合起來,,走出一條招商引資創(chuàng)新之路,。一是堅持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位,,圍繞紡織,、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料,、新能源,、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè),建立“一個產(chǎn)業(yè),、一個項目目錄,、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機制,,招引一批關(guān)聯(lián)性強,、產(chǎn)業(yè)鏈長,、附加值高的項目群、產(chǎn)業(yè)鏈,。二是開展以商招商,。整合異地黃梅商會資源,強化商會,、協(xié)會間的互動,,增強感情聯(lián)系紐帶,促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶,。三是探索資本招商,。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,。積極扶持企業(yè)上市,,助力資本招商。四是推進校友招商,。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢,通過校友自身或校友引進的高端人才,、產(chǎn)業(yè)項目,,帶來一個創(chuàng)新團隊,催生一個新興產(chǎn)業(yè),,培育一個新的經(jīng)濟增長點,。五是實行委托招商。制訂中介招商,、委托招商激勵獎勵機制,,運用商業(yè)化手段,聘請一批中介機構(gòu)為招商代表,、招商大使,,助力我縣招商。

這是我講的第三個方面創(chuàng)新,,優(yōu)秀的團隊:要放手創(chuàng)新,,變有限為無限。

牢記使命,、勇于擔當,,確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實,、抓出成效,。一是強責任。20xx年的招商局實行黨員干部全員上陣,,大力推進421工程,,即:每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商,,全年完成4個項目雙向考察跟進,,新招引2個工業(yè)項目簽約,落實1個工業(yè)項目新征用地,、開工建設(shè),,并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人,。二是正作風,。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二,、晴加雨的工作理念,,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線,、服務(wù)一線,、督辦一線、保障一線,,展示過硬的工作作風和政策水平,。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結(jié)合起來,,堅決做到嚴考核,、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,,想發(fā)展,、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪,。通過細小的日常管理,,營造強大的招商氣場。

各位同仁:

“一人難挑千斤擔,,眾人能移萬座山”,。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體,,一個人都不能少,、一個人都不能缺,只有相互信賴,、互相支持,,做好自己應(yīng)該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力的團隊,。一個優(yōu)秀的團隊,,自信而不自滿,昂揚而不張揚,。招商引資任務(wù)艱巨,、招商引資時不我待。20xx年我們將以強烈的事業(yè)心和責任感,,打造一流團隊,,創(chuàng)造一流業(yè)績,實現(xiàn)招商引資新跨越,。

謝謝大家!

校長年終工作總結(jié)講話篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位家人:

大家好!

感謝您們在忙碌之中來到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習,、我非常高興!

首先向大家介紹一下,,我叫古xx,來自四川一個美麗的旅游城市xx西昌,。

我認識xx公司有一年多了,,在這段時間里沒有什么業(yè)績,非常慚愧,、愧對公司領(lǐng)導(dǎo)xx周皓老師,、段梅老師、愧對美盛亞商務(wù)酒店董事長xx-陳文斌先生,,謝謝您們!在此真誠的希望得到您們的幫助和支持。

成功老師的分享,,讓我懂得選擇大于努力,、選擇與自身有強大力量的xx公司合作,跟對領(lǐng)導(dǎo),、跟對老師,。希望在短時間獲得最多的幫助、支持,。把握好的發(fā)展機遇,,借力成就我們的事業(yè)。

孝道,、百善孝為先,。父母對于我們每個人來說永遠都是偉大的,不管你是怎樣的卑微和落魄,、她們永遠是我可以停泊,、避風的港灣。她們的關(guān)心,、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路,、劃向新的彼岸,。感謝父母,盡自己微薄之力,。讓他們過上幸福的晚年,。

之前的錯誤在于沒有自用產(chǎn)品,基本上沒有學(xué)習,。在向別人介紹產(chǎn)品時,,客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢!一句話問的啞口無言,無言以對,,在沒有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,,要從消費者做起,總結(jié)經(jīng)驗,,經(jīng)常學(xué)習,,知道付出,懂得感恩,,學(xué)會謙卑,。做到一個受人尊敬,受人喜歡的人,。

要懂得直銷的九字箴言:簡單,、相信、聽話,、照著做!以后我一定做到:每會必到,。學(xué)會自我反思,懂得大與小,、知道對與錯,。不斷努力學(xué)習、總結(jié)經(jīng)驗,。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,,相信自己能把xx做好。

我門先前的失敗,,基本上是以守舊的眼光,,無知的了解,消極的心態(tài),,懷疑的感覺,,沒有堅持對會員中途放棄,沒有跟進造成失敗的.結(jié)果,。

在信息時代的今天,,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),一臺電腦一根網(wǎng)線,一杯咖啡,,一種智慧,,一份堅持,一生精彩,。談笑間輕松成交全球生意,。化腐朽為神奇,,化干戈為玉帛,,教長河為疏落,讓大地為黃金!以堅定的信念,,正確的想法,,來實現(xiàn)我們的理想,讓所有xx家人得到社會的尊重和熱愛!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)――xx公司更加輝煌!

校長年終工作總結(jié)講話篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!

20xx年是洪達——起步的第一年,,是各位同仁攜手開拓,銳意進取的一年,,在這一年里我公司認真貫徹——集團的經(jīng)營管理思路,,圍繞年度經(jīng)營指標,努力推進維修服務(wù)標準化,、規(guī)范化,。為把洪達——打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌,為爭取在20——年取得更大的經(jīng)營成果,,獲得長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),,一年來,在董事長的正確指引下和集團的領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門的協(xié)助下,,通過全體員工的同心同德,真抓實干,,公司的各項工作都有了一定的進展,全年工作總結(jié)如下:

從5月份正式營業(yè)起,,我們對主要崗位的員工進行了調(diào)整,,強調(diào)了工作責任落實到崗,同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標,,經(jīng)過多半年的努力,,我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標,整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈,。

秉承“質(zhì)量就是生命,,產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件,、舊件回收,、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì),、抓落實,,有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

公司緊鄰武宿機場,,地處市區(qū)邊緣,,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實狀況,,但我們能改變的是自己,,我們要讓自己走出去,把顧客請進來,,通過對周邊環(huán)境和市場的考量,,我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁,、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,,在短時間內(nèi)獲得了更多被認知的覆蓋面,同時我們欣喜的看到,,很多新顧客進來了,,很多老顧客也回來了。

在加入——集團的大家庭以來,,集團的規(guī)范化,、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化,。企業(yè)整體形象提升了,,客戶對我們更信賴了,員工從工作習慣到生活習慣,;從個人形象到言談舉止,;從工作效率、工作作風到精神面貌,,以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升,。

對員工的管理上堅持“以人為本,人人平等”,。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,,提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,,處罰為輔”的原則,,和員工交心,,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,,工作安心,。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進了各項工作的順利開展,。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),,為了得到客戶的認可,我們提供了機場接送服務(wù),,有的客戶半夜到達,,我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,,第二天還正點上班,。我們的24小時服務(wù)熱線保持專人接聽、時刻暢通,,我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,,為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次,,客戶的車壞在了呼和浩特,,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司的代步車連夜拖到呼市,,讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事,,我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴,、歷歷在目,,在這里,我代表公司,,代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了,!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,,我們的辛苦正在獲得回報,。

即將過去的一年里,我們雖然做了很多的工作,,取得了一定的成績,,但在我們的工作中仍然存在著一些問題,例如:市場營銷的力度還不夠,,對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里,,我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團的引領(lǐng)指導(dǎo)下,,重點梳理,努力提升,勤奮自律,,求變創(chuàng)新,。為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力,為把洪達——打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力,!

校長年終工作總結(jié)講話篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

20xx年是洪達xx起步的第一年,,是各位同仁攜手開拓,銳意進取的一年,,在這一年里我公司認真貫徹xx集團的經(jīng)營管理思路,,圍繞年度經(jīng)營指標,努力推進維修服務(wù)標準化,、規(guī)范化,。為把洪達xx打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌,為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果,,獲得長足發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),,一年來,在董事長的正確指引下和集團的領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門的協(xié)助下,,通過全體員工的同心同德,真抓實干,,公司的各項工作都有了一定的進展,,全年工作總結(jié)如下:

從5月份正式營業(yè)起,我們對主要崗位的員工進行了調(diào)整,,強調(diào)了工作責任落實到崗,,同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標,經(jīng)過多半年的努力,,我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標,,整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。

秉承“質(zhì)量就是生命,,產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,,我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件,、舊件回收,、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì),、抓落實,,有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

公司緊鄰武宿機場,,地處市區(qū)邊緣,,又是剛剛起步,,這是擺在我們面前無法改變的事實狀況,但我們能改變的是自己,,我們要讓自己走出去,,把顧客請進來,通過對周邊環(huán)境和市場的考量,,我們采用了廣告宣傳,、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,,在短時間內(nèi)獲得了更多被認知的覆蓋面,,同時我們欣喜的看到,很多新顧客進來了,,很多老顧客也回來了,。

在加入xx集團的大家庭以來,集團的規(guī)范化,、制度化管理讓我們受益匪淺,,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了,,客戶對我們更信賴了,,員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌,,以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升,。

對員工的管理上堅持“以人為本,人人平等”,。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,,提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,,處罰為輔”的原則,,和員工交心,做朋友,。使員工思想穩(wěn)定,,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,,促進了各項工作的順利開展,。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),為了得到客戶的認可,,我們提供了機場接送服務(wù),,有的客戶半夜到達,我們的員工就半夜起床去接,,送了客戶再回去睡覺,,第二天還正點上班,。我們的24小時服務(wù)熱線保持專人接聽、時刻暢通,,我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨,。一次,,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,,我們把公司的代步車連夜拖到呼市,,讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來維修,。點點滴滴,、歷歷在目,在這里,,我代表公司,,代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,,我們的辛苦正在獲得回報,。

即將過去的一年里,我們雖然做了很多的工作,,取得了一定的成績,,但在我們的工作中仍然存在著一些問題,例如:市場營銷的力度還不夠,,對制度的理解和執(zhí)行力還不足等,。在即將來臨新的一年里,我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團的引領(lǐng)指導(dǎo)下,,重點梳理,,努力提升,勤奮自律,,求變創(chuàng)新,。為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力,為把洪達xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

校長年終工作總結(jié)講話篇十一

同志們,,下午好!

舊歲已去,,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,,我們在這里召開值班長以上干部會議暨2005年工作總結(jié)2006年經(jīng)濟責任承包簽訂大會,。主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來,。在過去的一年里,,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方,。2005年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,,可以說是一個“失敗之年”,。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”,。我作為總經(jīng)理,,責任自然是不可推卸的。但痛定思痛,,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想2006年能有個好的開門紅,、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問題的所在,,想出解決的辦法,。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。

2006年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,,與2006年全年相比增加5559萬元,,增長率46.53%;實現(xiàn)銷售收入17945萬元,同比增長6607萬元,,增長率58.27%;完成純收入1315萬元,,同比下降102萬元,下降比例7.2%,。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出,,我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升,但卻并沒有能夠帶動純收入,、凈利潤的同步上升,。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單,產(chǎn)品的差價降低了,。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了,。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因,,不是在座的你我所能左右的,。例如2005年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后,即四月份就出現(xiàn)了非典疫情,,下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升,。這一系列的客觀原因的出現(xiàn),自然會令我們損失慘重,。對干這方面,,我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因,,不會長期存在,。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”,,才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面:

一,、質(zhì)量方面

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源,、沒有質(zhì)量就沒有嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切,,一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品,。在質(zhì)量方面,我們公司在2005年做的很不理想,。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元,,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬,,一次是50s的并線賠了17萬,、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬,。

在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,,用來增發(fā)我們職工的工資,用來增添新設(shè)備,,這樣會給我們的公司,、給我們的員工帶來多大的'利益。現(xiàn)在我還要老生常談,,主要目的就是再次提醒大家,,“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬,、幾十萬的錢賠給人家,,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象,。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響,。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點:

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說質(zhì)量時好時壞,,說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題,。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,,加強剛進廠員工的操作培訓(xùn),。

二是紗支粗細不一,成筒有大有小,,紗支條干不勻,。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意,。

校長年終工作總結(jié)講話篇十二

同學(xué)們:

在中華人民共和國成立xx周年之際,我們?nèi)熒R聚在這里,,隆重舉行升國旗儀式,,歡慶舉國同慶的節(jié)日,意義重大而深遠!

過去的一年,,閩大人開拓進取,,與時俱進,學(xué)校的各項事業(yè)取到了長足的進步,,整個校園給人一種人氣旺盛,、事業(yè)興旺的新氣象。首先是校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁出新步伐,,良材教學(xué)樓,、辦公大樓、第七幢公寓拔地而起,,校南大門即將建成啟用,,校園面貌大為改觀。二是師資隊伍建設(shè)取得了豐碩成果,,有1位教師獲得教授任職資格,,11位教師獲得副教授的任職資格,14位取得講師資格,,進一步優(yōu)化了我校師資隊伍結(jié)構(gòu),。尤其令人振奮的是,學(xué)校規(guī)模不斷擴大,,第二批新生入學(xué)報到后,,我校全日制在校生數(shù)將達到3500多人,學(xué)校發(fā)展逐步顯示出了良好的規(guī)模效應(yīng),。

同學(xué)們,,今后幾年是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期,在競爭日益激烈的新形勢下,,我們要進一步增強緊迫感,、危機感,加快發(fā)展步伐,,爭取每一年都有新的跨越,、新的發(fā)展。并在加快發(fā)展速度的同時,,著力實施質(zhì)量立校,、質(zhì)量興校戰(zhàn)略,始終抓住教學(xué)質(zhì)量這一立校強校之根本,以不斷提高我校辦學(xué)聲譽和辦學(xué)競爭力,。為此,,我衷心地期望全校師生進一步弘揚愛國、愛校精神,,牢固樹立主人翁的責任感和使命感,,統(tǒng)一思想,明確目標,,同心同德,,揚帆競進,不斷把我校各項工作推上新的高度,、新的水平,。

最后,我提醒大家在節(jié)日放假期間,,時刻把安全工作放在第一位,,時時處處注意各項安全,注意防火防盜,堅決杜絕乘坐無牌無證車輛,,確保行車安全。過上一個快樂安全的國慶假期,。

各位老師、親愛的同學(xué)們,,大家好!

在這秋風送爽、碩果累累的時節(jié),,我們舉國歡慶,,喜迎我們偉大的祖國第59個生日和改革開放30周年?;仡櫧衲?,有太多的自豪與感動激蕩著我們,“熱愛祖國”作為一種深刻的意識,,而不是一種空洞的口號振奮著我們,,激勵著我們立足本職工作,,積極進取,奮發(fā)向上,。

回首我們學(xué)校剛剛走過的一年,,我們以科學(xué)、發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全局,,堅定不移地抓管理,、抓課堂,,堅定不移地實施科研興校和課改強校戰(zhàn)略;以推進321課程改革,,全面實施素質(zhì)教育為重點,,努力提高教學(xué)質(zhì)量;堅持科學(xué)育人、全員育人,,多方位提升學(xué)校的整體形象;在全校師生的共同努力下,,各項工作取得了累累碩果:中考重點高中上線率再次突破80%,升入重點高中人數(shù)達到創(chuàng)紀錄的347人,,劉彤同學(xué)獲全縣第一名;我們的321課改和常規(guī)教學(xué)管理進一步完善和規(guī)范化,,從而使我們學(xué)校的各項管理工作再上一個新的臺階;暑假期間,我們又改造了部分校園設(shè)施,,優(yōu)化了校園環(huán)境,,加強了基礎(chǔ)建設(shè);這些成績是我校深化教育教學(xué)改革,全校師生凝心聚力的結(jié)果,,也是我校深入開展和-諧校園建設(shè),,努力實施三全教育的生動寫照,。

更為高興的是,新的學(xué)期我們又迎來了全縣830名優(yōu)秀小學(xué)畢業(yè)生,,同學(xué)們,,你們從全縣多名報考者中脫穎而出,走進新華學(xué)校這個新的大家庭,,充分證明了你們是最棒的,,祝賀您們!現(xiàn)在社會上有這樣一個詞稱呼你們,叫做“鳥巢一代”,,因為在你們身上充分顯示著無私奉獻,、熱情洋溢、朝氣蓬勃,、充滿自信的奧運精神和愛國,、友善、有夢想,、敢于競爭,、快樂、平等交流,、責任心強,、崇尚參與的新時代氣質(zhì)。從這一點來說,,你們的未來代表了我們祖國燦爛的明天,。

因此,在這里我要向各位同學(xué)提以下三點要求:

一,、熱愛學(xué)校、尊敬師長,、團結(jié)同學(xué),,全身心的融入到嶄新的初中生活中。我們初一新生大部分是住校生,,第一次離開家門,,走出父母的懷抱,難免有些生活上的不適應(yīng),,但是我們不能做永遠的娃娃,。我相信同學(xué)們一定會挺起身子,自立自強,,互助互愛,。在學(xué)校這個大家庭中,老師,、同學(xué)是你最可信賴的親人,,有了他們的幫助和支持,,我們就能找到家的溫暖和生活的動力;有了集體的力量,我們就能克服來自生活上和學(xué)習上的種種困難;有了我們的團結(jié)一致,,我們就能取得長足的進步和優(yōu)異的成績,,回報我們的父母和所有關(guān)心我們的人。

二,、學(xué)會感恩,、學(xué)會學(xué)習、學(xué)會愛護我們身邊的花草樹木,。一顆感恩之心能夠讓我們凈化心靈,,讓我們與別人更好的友好相處,讓我們發(fā)現(xiàn)更多的真善美,,讓我們更負責的善待社會,、善待別人、善待我們自己的成長,,給世界帶來更多的快樂與幸福,。我們的321教學(xué)模式告訴我們,學(xué)習的方式有多種,,學(xué)習的過程很快樂,,開放的課堂更利于青少年的成長,面對日益繁多的知識浪潮,,我希望同學(xué)們不僅要學(xué)知識,,更要通過學(xué)知識,探索出適合自己的一套學(xué)習方法,,為將來打好基矗愛護身邊的一草一木,,凈化我們優(yōu)美的校園,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習環(huán)境,,不僅僅是我們的責任,,更重要的是它讓我們學(xué)會珍愛生命,喚醒我們心中的生命意識,,培養(yǎng)我們良好的道德情操,。

三、講文明,、講規(guī)范,、講紀律。和-諧的校園環(huán)境,,不僅是指環(huán)境設(shè)施上的整潔優(yōu)美,,更包括師生、同學(xué)之間的其樂融融,,我們提倡講文明話,,說禮貌用語,,遇事心胸開闊,考慮問題不僅從自身角度,,還要顧及他人的感受,,努力維持良好的秩序。從大局出發(fā),,從學(xué)校,、班級出發(fā),有集體意識,,行動上講規(guī)范,,講紀律,始終將自身的學(xué)習進步和學(xué)校發(fā)展結(jié)合起來,,愛護集體榮譽,,遵守學(xué)校制度。

最后,,我送給你們的寄語是:

沒有老師,,你就會進入迷途;。

沒有同學(xué),,你就會變得孤獨;,。

沒有拼搏,你就會變得軟弱;,。

校長年終工作總結(jié)講話篇十三

20xx年,,我校在市、縣交通部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全體員工團結(jié)拼搏,、共同努力,學(xué)校穩(wěn)步開展,,圓滿完成了年度招生培訓(xùn)方案,,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。一年來,,我們嚴格按照上級的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當前駕培市場的特點,,在全面標準根底設(shè)施建設(shè)的同時,,強化科學(xué)辦學(xué),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,;同時不斷加強教練員隊伍建設(shè),,提高教練員教學(xué)水平;加強了內(nèi)部管理,,使學(xué)校各項工作都做到了人性化,,高效化和標準化,,取得了較為理想的成績。全年共招生學(xué)員人,,畢業(yè)學(xué)員人,,畢業(yè)率為%,為我縣培養(yǎng)了大批合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>

我校20xx年投資500萬元建立了標準的訓(xùn)練場地,,硬件設(shè)施全部到達上級規(guī)定的要求,。但要培養(yǎng)出合格的駕駛員,光靠標準化的場地是不夠的,。標準駕校管理,,必須先從教練員、教學(xué)車輛,、學(xué)員的管理入手,。年初,我校就集中開展“標準檔案管理”活動,,抓好三大臺賬,,即對教練員、教學(xué)車輛,、學(xué)員檔案進行標準,。從檔案的收集、,、歸檔等環(huán)節(jié)入手,,理清思路,摸清家底,,健全規(guī)章制度,,標準操作流程,強化目標責任,,推進檔案管理工作標準運行,。為科學(xué)、有序,、高效地開展各項駕培管理工作打下了良好的根底,。全年圍繞“質(zhì)量”二字,開展了“嚴格培訓(xùn)收費管理,,杜絕不合理收費,;強化效勞意識,改善效勞態(tài)度,,提高效勞水平,;加強教練員隊伍建設(shè),樹立良好的教學(xué)風氣”等一系列工作,,通過一年來的努力,,我校效勞水平已大大提高,。

今年以來,我們重點加強了教練員隊伍建設(shè),,培訓(xùn)管理工作有了很大的進步,,管理水平及能力不斷提高。一是所有教練員必須持證上崗,。二是對省,、市、縣組織的教練員培訓(xùn),,我們積極參加,,并組織崗前培訓(xùn),要求教練員理論知識進行再提高,,每個教練員統(tǒng)一教學(xué)標準,,結(jié)合每個學(xué)員的心理,認真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),,嚴格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理方法,,對待學(xué)員嚴肅認真,、負責,,對待不同性格、不同崗位,、不同年齡,、不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,,促使教練員從簡單的教學(xué)水平,,走向真正的理論與實際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

今年,,學(xué)校完善了教練員管理制度,,明確了目標責任,堅持科學(xué)性與思想性相結(jié)合,,理論與實踐相結(jié)合,,并要求教練員為人師表,標準形象,,標準效勞,。

一是教練員在教學(xué)中必須嚴格遵守國家相關(guān)政策,法令法規(guī),,按章操作,,堅決做到有法可依,,有法必依,。嚴禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實物,,嚴禁接收學(xué)員吃請,嚴禁向?qū)W員攤派各種款項,,如有違紀行為,,學(xué)校將嚴厲處分,直至開除,。

二是實行教練員負責制,,對各科目的培訓(xùn),把培訓(xùn)權(quán)與合格率相結(jié)合,,全部交給教練員自己掌握,,便與教練員根據(jù)學(xué)員的學(xué)習情況安排訓(xùn)練內(nèi)容,收到了良好的效果,。

三是校領(lǐng)導(dǎo)利用平時和結(jié)業(yè)考核等時機,,不定時的找學(xué)員談心,了解教練員教學(xué)情況,。

四是狠抓一次及格率,,及格率直接關(guān)系著駕校的聲譽,也是競爭中求生存的重要手段,,為此我們每月都進行及格率總結(jié),,查找原因制定提高措施,并結(jié)合教練員負責制實施獎懲,。

今年來學(xué)員一次及格率大大提高,,旺達駕校也因此在全縣口碑很好。由于加強了教練員的管理,,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,。

平安是頭等大事,在學(xué)校的各項工作中,,我們始終堅持“平安第一”的指導(dǎo)思想,。為了做好平安工作,把好平安關(guān):

一是成立“平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,,校長任組長,,各部門設(shè)立平安員。

二是加強教練員的平安教育,,每月召開平安生產(chǎn)例會,,每季度召開平安生產(chǎn)總結(jié)會,校長與教練員簽定《平安生產(chǎn)責任書》,,要求每個教練員把平安放在第一位,。

三是制定平安訓(xùn)練規(guī)定,必須按要求、按操作規(guī)程訓(xùn)練,,絕不允許有一絲一毫的平安隱患存在,。教練員們每天對車輛進行日常維護,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,,杜絕事故隱患,,確保了全年平安無事故。四是加強學(xué)員的平安宣傳與教育工作提高學(xué)員的安全意識保證學(xué)員出入平安,。

我校著重注意實力的增強,,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在劇烈的競爭中才能處于不敗之地,。

一是設(shè)施齊全,,場地標準,固始一流,。

二是把全心全意為學(xué)員效勞,,一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的'辦學(xué)宗旨,。

三是科學(xué)訓(xùn)練,,注意訓(xùn)練中的科技含量。四是校風廉潔,,確保學(xué)員的利益不受侵犯,。

五是獎罰清楚,對于個別嚴重違規(guī)違紀的教練員,,我們決不容情,,堅決予以清退。

1,、教練員整體素質(zhì)有待進一步提高,。一些教訓(xùn)員認為自己有教練證了,就不用學(xué)習了,,平時對訓(xùn)練大綱和教學(xué)理論缺乏學(xué)習,。還有教練員在教練場地打撲克、上車不系平安帶,、車內(nèi)打接等不良現(xiàn)象,,這些是新交規(guī)不允許的。

2,、教練員對待學(xué)員的思想工作和教學(xué)方法上還存在缺乏,,有的尚有簡單粗暴的現(xiàn)象,有的因為學(xué)員多,,缺乏耐心,,有愛學(xué)不學(xué)的觀念,至使個別學(xué)員和教練員發(fā)生矛盾。

3,、辦公室人員責任心有待加強,,特別是窗口部門的工作人員,在貫徹執(zhí)行“文明禮貌用語”和“溫馨效勞”上還存在差距,,對一些前來咨詢的有時不能做到耐心細致解釋。

1,、堅決執(zhí)行上級交通部門和車管部門的各項規(guī)定和指示,。把全心全意為學(xué)員效勞、一切從學(xué)員的利益出發(fā)做為駕校的辦學(xué)宗旨,,提高教練員素質(zhì),,實現(xiàn)文明優(yōu)質(zhì)效勞。

2,、平安,、優(yōu)質(zhì)、高效訓(xùn)練每一天,,打造固始旺達品牌,。多征求學(xué)員,不斷改良教學(xué)方法,,用心效勞,,精心施教,不斷創(chuàng)新教學(xué)方式方法,,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,,提高學(xué)員滿意度。

3,、加強駕校各部門之間的協(xié)作,,把責、權(quán),、利落實到人,。

20xx年,在市,、縣交通部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們將繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,,本著全心全意為學(xué)員效勞,,一切從學(xué)員利益出發(fā),平安,、標準,、和諧、高效地開展駕培工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的開展,,為我縣輸出更多的合格駕駛員,,為縣域經(jīng)濟開展做出更大的奉獻。

校長年終工作總結(jié)講話篇十四

我于xx年8月調(diào)入新成立的實驗小學(xué),,任教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,,仍工作在教育第一線,任小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作,。xx年度,、xx年度獲市政府嘉獎,xx年底評為開發(fā)區(qū)優(yōu)秀教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),,教學(xué)論文亦在科教導(dǎo)報上發(fā)表,,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出了突出貢獻。現(xiàn)將我的表現(xiàn)總結(jié)如下:

任現(xiàn)職以來,,我以更高標準重塑自我,,不負領(lǐng)導(dǎo)重托,發(fā)憤圖強,,勵精圖治,,再接再厲,再創(chuàng)輝煌,。堅持社會主義辦學(xué)方向,,弘揚社會主義精神文明,形成以愛國主義,、集體主義,、社會主義教育為核心的德育管理體系。堅持聽新聞,,讀書看報,、調(diào)查研究,培植政治辨別能力和敏銳觀察力,。密切配合學(xué)校工作,,從大局出發(fā),不斤斤計較個人得失,,大事講原則,,小事講風格,同心同德,,互諒互讓,,求同存異,舉賢薦能,。以身作則,,為人師表,。

為了使學(xué)生全面發(fā)展,我一直堅持面向全體學(xué)生,,使學(xué)生成績穩(wěn)定提高,,我班及格率一直在98%以上,,“三率”均達100%,,為普及九年義務(wù)教育奠定了堅定的基礎(chǔ)。在教學(xué)中,,堅持課內(nèi)外相結(jié)合,,組織了五類11個興趣活動小組,每天活動課開展活動,。各班建立了小小圖書室,使學(xué)生眼界更為開闊,,知識更為豐富,。

我始終把德育工作放在教育教學(xué)的首位,定期召開班會,、演講會,、故事會等,并請老干部到班進行革命傳統(tǒng)教育,,引導(dǎo)學(xué)生做賴寧式的好少年,,由于措施得力,班風正,,好人好事層出不窮,,助人為樂蔚然成風。

我首先擺正自己的位置,,為教師,、家長、學(xué)生服務(wù),。建立互助的師生關(guān)系,,發(fā)揮他們的小小主人翁作用,又制訂了一系列規(guī)章制度進行制約,,如建立“監(jiān)督站”“小小舉報箱”等,。

充分發(fā)揮教研組長的作用。采取自薦,、民主選舉等方法,,選出教研組長,為他們每人制訂出各自的職責,,堅持寫日志,,定期召開教研組長會議,,既總結(jié)得失,又布置任務(wù),。

利用活動課對學(xué)生進行教育,。為了推動素質(zhì)教育向縱深發(fā)展,端正辦學(xué)思想,,實現(xiàn)由“應(yīng)試教育”向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌,,開展了豐富多彩的文體活動。書畫比賽,,發(fā)掘了一批人才,,把他們的作品選送到市里參加比賽。語,、數(shù)知識競賽,,選擇了一批有潛力的學(xué)生,我四處購書找資料,,利用公休日義務(wù)為參賽生輔導(dǎo),。體育活動更是應(yīng)接不暇,諸如拔河,、冬季長跑比賽等,,提高了競技水平,增強了體質(zhì),。結(jié)合公民基本道德綱要的實施,,開展德育知識競賽。注重學(xué)生勞動技能的培養(yǎng),,組織學(xué)生野游,,采集標本,畫風景畫,,培養(yǎng)他們愛祖國愛大自然的思想感情,。創(chuàng)辦班刊,刊登習作,,鼓勵學(xué)生辦手抄報,,辦采蜜集,使許多優(yōu)秀人才脫穎而出,。

用愛感化后進生,。學(xué)生隨著年齡的增長,大都有了自己的主見,,多數(shù)人認為有的差生簡直無可救藥,,而我用最美的師德去感化他們,用愛的暖流融化一座座“冰川”,。我因人而異,,發(fā)揮集體作用,,在活動中使他們受到教育,和后進生建立最親密的朋友關(guān)系,,找他們談心,,在生活上給物質(zhì)和精神的幫助,邀請司法人員開法制教育會,,又借了《少年犯》等多盤錄象帶給他們看,,觀看普法電影,讓他們建立法制觀念,。召開任課教師聯(lián)席會,,召開家長座談會,進行無數(shù)次家訪,,結(jié)合學(xué)校,、家庭、社會共同對他們教育,。我校學(xué)生無一例違法犯罪的,,都爭當遵紀守法模范?;貞浧鹉且荒荒粍尤说膱雒?,那一封封學(xué)生成功的信,,那一張張卡片,,那一份份小小的禮物,真正讓我感到幸福,,自豪,。

發(fā)揚大我,把學(xué)校的事當作自己的事,。廣種花木,,美化校園。布置素質(zhì)教育展室,,桌面上擺放活動課優(yōu)秀作品,,用料考究,構(gòu)思巧妙,,做工精細,。建立衛(wèi)生評比制度,班級管理制度,,設(shè)立文明監(jiān)督員,,加強文明監(jiān)督。為配合雙基復(fù)查,,號召學(xué)生捐書,,充實圖書室,。完善安全防范措施,加強安全教育,,消除事故隱患,。

深入鉆研教育教學(xué)理論,積極參加教研教改,,不斷改進教法,,探究學(xué)法,提高教學(xué)藝術(shù),。深化教育科研,,制定規(guī)劃、實施方案,,及時進行階段性總結(jié),,共同探討,互相促進,,在我的參與下申報的教育科研課題的“輕負擔,,高質(zhì)量的探討”定為市重點課題。

為了使學(xué)生打好堅定的知識基礎(chǔ),,我注重課堂教育,,重常規(guī)訓(xùn)練,重學(xué)生能力的培養(yǎng),,重學(xué)生素質(zhì)的提高,。我要求每節(jié)課質(zhì)量必須第一,學(xué)生學(xué)習興趣必須第一,,學(xué)習效果必須第一,。以現(xiàn)代教育教學(xué)理論為指導(dǎo),滲透素質(zhì)教育,,目標教學(xué),,啟發(fā)式教學(xué),反饋教學(xué),,自主學(xué)習自主發(fā)展等原理,,重視學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo),教學(xué)生養(yǎng)成獨立獵取知識,,并適用知識創(chuàng)造發(fā)明,,改造世界的能力。

我并不固步自封,,深入課堂聽課,,記好聽課筆記,改革自己的教法,,以期改進教學(xué),。認真閱讀《三河教研》,、《廊坊教育通訊》、《教育實踐與研究》等教學(xué)報刊書籍,,用理論指導(dǎo)實踐,。

我也不自私,與老師共同制訂復(fù)習計劃,,刻印復(fù)習資料,,由于工作長抓不懈切細致入微,在寒假三年級統(tǒng)考中,,我校成績成績名列前茅,。

需要做的工作還很多,我決心在今后的工作中銳意進取,,開拓創(chuàng)新,,俯首甘為孺子牛,為了祖國的教育事業(yè),,為了太陽底下最光輝的職業(yè),,勇創(chuàng)佳績,再造輝煌,。

校長年終工作總結(jié)講話篇十五

我們學(xué)校的教育教學(xué)工作屢創(chuàng)佳績,,是我們龍小人上上下下的努力,才會有今天的成績,。學(xué)校管理在區(qū)享有較高的聲譽,,先后被評為“區(qū)教育工作先進單位”“街道教育工作先進單位”。但成績又只能屬于過去,,未來要靠大家一起去繼續(xù)努力,,奮斗拼搏!

我們今年的工作目標是“明確職責,,愛生敬業(yè),,勇于進取,爭創(chuàng)一流”,。明確職責就是明確職責任務(wù),,就是我們的全體師生員工都要清晰地認識到自己的角色,明白自己的任務(wù),,擔當起自己的職責,,承擔起自己的責任,在工作,、學(xué)習中發(fā)揮更大的自覺性,、主動性、積極性和創(chuàng)造性;愛生就是熱愛每位學(xué)生,,敬業(yè)就是在自己的崗位上盡心盡力;勇于進取就是努力向前,,敢于向前,,立志有所為。各項工作爭創(chuàng)一流,。

校長年終工作總結(jié)講話篇十六

在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”的工作格言,,認真履行職責,,堅持原則,依法行政,,無私奉獻,,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績?,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:

一,、加強理論學(xué)習,注重自我修養(yǎng),。

政治理論學(xué)習是學(xué)校干部的立身之本,,成事之基。近年來,,我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),,自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,,提高思想政治素質(zhì),,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀,、價值觀,,保持良好的道德風尚。幾年來,,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓(xùn),。本年度根據(jù)縣教委委和鎮(zhèn)黨委的學(xué)習安排,20__年8月9日我組織教職工召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員報告會,,并身體力行,,激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神,不斷朝著新的目標奮進,。在工作和事業(yè)面前,,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,,不計較個人得失,,認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,與學(xué)校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設(shè)優(yōu)越的學(xué)校品牌,,全心全意為人民服務(wù),,做到忠于職守,政令暢通,,保證學(xué)校班子與上級組織高度一致,,始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,在思想上,、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自我,,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀,、正確的政績觀和牢固的群眾觀,為打造有特色的袖珍型__小學(xué)盡職盡責,。

二,、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力,。

本人在自己的工作崗位上,,經(jīng)過不斷學(xué)習、不斷積累,,有了一定的工作經(jīng)驗,,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行,,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯,。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓(xùn),,建立了科學(xué)化、規(guī)范化的學(xué)校管理思想,。并參加學(xué)科培訓(xùn),,使自己勝任小學(xué)各學(xué)科的教學(xué)工作,,本學(xué)期擔任四年級的《品德與生活》的教學(xué);積極開展教育教學(xué)的研討工作,,本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,《如何讓環(huán)保教育在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教育中得到有效滲透》在期刊《新課程學(xué)習》上發(fā)表,。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,,指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學(xué)校教育教學(xué)工作得到了規(guī)范,、健康的發(fā)展,。

三、愛崗敬業(yè),,勤奮工作,,格守學(xué)校的美。

勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,,總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,,盡職盡責,。在我的帶領(lǐng)下,大家全力以赴,,認真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)家長,,服務(wù)社會,,保證了學(xué)校工作的正常開展,沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,,除外出培訓(xùn)、開會等公事外,,我始終堅守在工作崗位上,。我信奉,一個人苦點累點沒有關(guān)系,,人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻,。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,,帶領(lǐng)全體教師努力工作促進__小學(xué)教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,,我做到假日不休,,我喜歡在學(xué)校校園內(nèi)思考工作和問題。對學(xué)校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃,。

校長年終工作總結(jié)講話篇十七

20xx年對于培訓(xùn)學(xué)校來說是最具有挑戰(zhàn)性的一年,,也是充分體現(xiàn)內(nèi)在實力的一年,,在市場環(huán)境極其復(fù)雜的情況下,xx教育經(jīng)受住了市場的考驗,,很大程度上得到了發(fā)展和完善!xx教育在20xx年里也有自己的主題,、情節(jié)和高潮。比如說:“提高教學(xué)質(zhì)量”就是我們永恒不變的主題,。我們的學(xué)生人數(shù)在不斷增加,,員工老師人數(shù)在不斷增加,教學(xué)環(huán)境和設(shè)備在不斷的完善和更新就是我們的情節(jié),。3月份我們學(xué)校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座,,5月份、6月份我們舉辦的母親節(jié),、父親節(jié)感恩簽名活動,,8月份我校被中國中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評選為“中國著名品牌”重點推廣單位,12月份我們參加為長武縣棗園鎮(zhèn)惠家村留守兒童捐贈學(xué)習用品和生活用品的獻愛心活動都將是我們的高潮,,將會永遠值得我們回憶,。但我們也清楚認識到,xx教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費用一直在上升,,我們的學(xué)生和家長滿意度還有一定的提升空間,。一方面說明了xx教育在發(fā)展,另一方面說明了xx教育的管理機制還有待進一步完善,,甚至包含著一定的危機,。

20xx年已經(jīng)迎面而來,又是新的開始,,又是365天,。在20xx年里,xx教育還會發(fā)生哪些精彩的片段呢?xx教育將繼續(xù)實施“學(xué)科教育+家庭教育+服務(wù)體系”相結(jié)合的創(chuàng)新型教育模式,,堅決明確執(zhí)行“教學(xué)效果就是xx教育的生命”這一核心戰(zhàn)略,,最終實現(xiàn)xx教育健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展。這句話意味著:第一,、xx教育作為一家教育培訓(xùn)學(xué)校,,教學(xué)質(zhì)量的提高將是xx教育永恒的核心主題;第二、20xx年里,,xx教育會將最好的資源投入到確保教學(xué)質(zhì)量的提高上來;第三,、xx教育的考核機制將會主要以考核教學(xué)質(zhì)量為核心;第四、xx教育未來的重點工作將極大地轉(zhuǎn)向?qū)τ诶蠋熽犖榈慕ㄔO(shè),、培訓(xùn)和管理,,使老師們能夠更加出色的教學(xué),最大程度通過家長口碑提升xx教育品牌;第五,、我們會根據(jù)學(xué)生和家長的需求設(shè)計切合實際的教學(xué)方案,,最大程度提升學(xué)生和家長滿意度和續(xù)報率,。xx教育服務(wù)的核心是提供適合學(xué)生的學(xué)習方案和優(yōu)秀的教師資源,,盡管硬件條件和其他方面的服務(wù)也很重要;第六,、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展的核心是良好的業(yè)務(wù)模式,是基于教學(xué)質(zhì)量的自然提高,,任何不利于教學(xué)質(zhì)量提高的行為(尤其是對學(xué)生不負責任的行為)都將被令行禁止;第七,、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也包括了管理效益的增長,在20xx年里,,節(jié)約人力,、財力、物力的精細化管理將會是xx教育未來管理的重點;第八,、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也意味著xx教育要長久堅持以上的理念,。我們從本質(zhì)上是一所學(xué)校,我們永遠要遵循辦學(xué)的規(guī)律,,把教學(xué)質(zhì)量放在我們工作的核心位置上,,把對學(xué)生的責任和關(guān)懷放在核心位置上。

以上就是xx教育20xx年最重要的主題,,圍繞這一主題,,xx教育將進行一系列的改革。我們會再次完善xx教育的管理結(jié)構(gòu),、師資結(jié)構(gòu),、人員結(jié)構(gòu);我們將不斷優(yōu)化人力資源管理,讓優(yōu)秀的人才得到更高的回報,,同時通過機制淘汰以及和xx教育學(xué)校文化氛圍格格不入的人;20xx年xx教育一定還會有新的,、精彩的片段上映,有些是可以預(yù)料的片段,,有些可能是出乎意料之外的片段,,我希望圍繞以上主題,xx教育的每一個片段都應(yīng)該是美好的,。

時光如流水,,在時光中我們不斷成長!xx教育一直弘揚個人成長的主題,一個人的一生是不斷成長的過程,,一旦你停止成長,,生命就會不再精彩,就會退步甚至腐敗,。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習慣,,然后變成理所應(yīng)當,最后不斷進步,。xx教育致力于培養(yǎng),、鼓勵老師員工自我奮斗,,也愿意在你奮斗時助你一臂之力。但一個人真正的成長,,一定是來自于自身的正能量,,而不是外在的推動。

讓我們共同期待20xx年更多精彩片段的上映,,確定我們的主題,,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生動的回憶,,讓我們的生命更加精彩,,讓我們共同努力使xx教育更加輝煌!

校長年終工作總結(jié)講話篇十八

本年度我分管學(xué)校的安全、教學(xué)和德育工作,?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎窃诰o張匆忙中度過的,,繁雜卻充實,,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,,頭緒較多,,但在校長直接帶領(lǐng)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,,各項工作得以順利的進行?,F(xiàn)就我一年來的工作,向領(lǐng)導(dǎo),、老師匯報,,恭請指正。

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,,只有加強學(xué)習,,才能適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作需要,才能更好的指導(dǎo),、解決在日常工作中碰到的各種問題,,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平,。因此,,堅持學(xué)習教育管理理論和教育教學(xué)理論知識。去年11月參加xx市校長資格培訓(xùn)班的學(xué)習,,通過學(xué)習深深體會到,,在教育教學(xué)領(lǐng)域,有很多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習和借鑒,,學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,,使自己的觀念得以更新,,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升,。

從任職起,,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則,。因此,,在工作中,,總是踏踏實實,、勤勤懇懇地落實完成上級、學(xué)校的各項任務(wù),。經(jīng)常早出晚歸,,把學(xué)校大大小小的工作,都當作自己的份內(nèi)事,,凡事以學(xué)校,、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點去思考問題,,說真話,,做實事,當好校長的幫手,,做好執(zhí)行工作的“勇士”,,以自己的實際行動帶動學(xué)校各項工作的開展。

安全工作是學(xué)校所有工作的保證,,堅持把安全作為學(xué)校的首要工作來抓,,以預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強教育,、群防群治的原則,強化管理,,健全制度,,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定各項安全意外事故處置預(yù)案制度和制度落實,,簽定安全責任書,,實行“-崗雙責”,進一步夯實安全責任,,過去的一年,,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長,、班主任和值日師生的努力下,,做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查,,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學(xué)校實際情況,,利用班會,、廣播、升旗儀式等時間,,開展安全預(yù)防教育,,自護自救教育,提高廣大學(xué)生的安全意識,、防范能力和自我保護能力,,加大安防設(shè)施投入,保證教育教學(xué)工作正常進行,。

學(xué)校德育工作的順利開展,,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,,工作有特色,,團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè),,拓寬育人渠道,,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,,發(fā)揮年級組的作用,,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,,對本年級的重要活動,,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,,年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,,發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,,形成了各個年級的工作特色;建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,,商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展狀況,。本學(xué)年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:

1,、堅持定期召開班主任經(jīng)驗交流會和例會;。

2,、迎接各類檢查,、驗收,打造學(xué)校品牌。

3,、建立德育長效機制,,注重活動育人,開展“感恩教育”等系列活動;,。

4,、召開形式多樣家長會,加強家校聯(lián)合;,。

5,、抓學(xué)生常規(guī)管理,重養(yǎng)成良好學(xué)習習慣;,。

6,、全面開展迎大運uu五色花系列活動,

7,、加強德育工作實效的探索與研究,。

在教學(xué)上,,全面落實義務(wù)教育,,嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學(xué)校的各項工作,。認真貫徹,、執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)工作計劃,在分管學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策,、組織,、指導(dǎo)等過程中,注重以改革的眼光,,創(chuàng)新的意識來思考工作,。一年來,在開展教學(xué)教研,、課題研究,、學(xué)科比賽、常規(guī)教學(xué)檢查,、新青年教師培養(yǎng),、校園文化系列活動中,積極深入教學(xué)第一線,,盡職盡責,,使工作一步一個腳櫻組織開展教學(xué)研究活動中,堅持教學(xué),、科研的常規(guī)化作為學(xué)校工作的主線,,走“以教帶研、以研促教”的路子,,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查,、督導(dǎo)的同時,,進行學(xué)校課堂教學(xué)模式改革試驗,探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法,。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展,,歸根到底就是把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書育人視為天職,,把改革創(chuàng)新視為立教之本,。

1、工作的主動性還不夠,,在思想上存在一定的包袱和顧慮,,不能大膽地開展工作。在平時的學(xué)校管理工作中,,工作還不夠細膩,,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,,關(guān)心也不夠,。

2、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學(xué)校管理過程中反饋出來的問題,,進而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題,。

3,、由于我校地處城郊結(jié)合處,安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻,。

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待進-步提高,,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,,提高自身綜合素質(zhì)。

2,、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。進一步在“落實”上做好文章,,強化“品牌”意識,、“科研興校”意識,,不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,。

3、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,,使今后的工作更得心應(yīng)手,。

回顧一年工作,問心無愧,,但也有不足與感慨,,有得也有失。我將正確對待自己的不足,,認真聽取領(lǐng)導(dǎo),、老師的意見,使自己能把工作做得更好,。

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