報告是向上級,、領(lǐng)導(dǎo)或團體等匯報工作或研究成果的一種書面表達形式,。在撰寫報告之前,，我們需要對所要報告的事物進行充分的研究和了解,。以下是小編為大家收集的報告范文,，供大家參考和借鑒。

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，在院黨委及院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的大力支持下,，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè),、克己奉公,，全身心地投入到護理、院感,、藥劑等管理工作中,，同全院同志們一道，做了以下工作：

作為一名黨外干部,，一名醫(yī)療管理者,，能認真學(xué)xx，貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針和上級重大決策,，雖然,，自己不是黨員,，但受黨的教育多年,，在群眾路線教育實踐活動中，在“三嚴三實”活動中,，堅決維護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，維護班子團結(jié)、和諧,，努力嚴格要求自己,，起帶頭作用，認真參加中心組學(xué)習及自己學(xué)習，完成學(xué)習筆記2萬余字,，在學(xué)習討論落實活動中,，反思剖析自己，堅決貫徹民主集中制原則,，努力提高自己的政治文化修養(yǎng),。同時，也加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習,。

在院長的指導(dǎo)下,，充分發(fā)揮分管科室的管理才能,，我分管的科室有內(nèi)科系統(tǒng)、護理部,、院感科、藥劑科和檢驗科,，凝聚這些科室文化的力量,，力求做好本職工作，根據(jù)20xx年綜合目標責任書,，進行全面考核,，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，責任制整體護理,，力求工作落到實處,，全面提高了患者的滿意度。

工作中能做到辦事認真,、講究效率,、謙虛謹慎、忠于職守,、勤奮好學(xué),、遵守紀律、尊重領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)群眾,、任勞任怨、顧全大局,。

(一)內(nèi)科醫(yī)療管理工作,。

1.規(guī)范管理，堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治

我分管內(nèi)科系統(tǒng)，堅持下科室檢查醫(yī)師合理用藥,，合理檢查的工作,，以抓抗菌藥物合理使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前,，我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計委出臺的標準要求,，也減輕了病員不合理的負擔。今年,，全院在使用基本藥物方面,，狠下功夫，大大提高了全院基本藥物使用的比例,。

2.不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識及防范措施,。

今年，組織內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習《醫(yī)療事故處理條例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強全員的法制意識和醫(yī)療安全意識,，加強工作責任心,，規(guī)范各項診療操作行為。加強醫(yī)療質(zhì)量檢查,，全面加強基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制,，加強對高危人群,、高危科室,、高危時段的安全檢查力度,，全年未發(fā)生醫(yī)療糾紛。

(二)護理管理工作,。

2,、認真做好基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化,，全院基礎(chǔ)護理合格率達到95%以上,。全院病房保持病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

3、注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進措施,，完善和彌補護理工作中的不足。

4,、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。

5、加強科室制度建設(shè),，使各項護理工作制度化,、規(guī)范化、常規(guī)化,。

6,、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,，強化她們的學(xué)習意識和愛崗敬業(yè)精神,。

7、加強“三基”培訓(xùn)及考核,，每個月對護士操作進行抽查考核,，每學(xué)期一次理論考試。

8,、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習和考核,，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實效,，不流于形式,。

9、組織全院護理人員,，給予授課“愛崗敬業(yè)”,，使護士姐妹們進一步熱愛自己的工作，很好的服務(wù)病人,。

10,、充分發(fā)揮護理督導(dǎo)的作用，護理做到三級質(zhì)控,，保證護理質(zhì)量,。

(三)加強醫(yī)院感染管理，防止院內(nèi)交叉感染,。

今年,，院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，每季度召開院感控制例會，針對醫(yī)院院內(nèi)感染控制方案存在的問題,，進行認真總結(jié),，查找不足，制定了各科特別是重點科室如手術(shù)室,、換藥室,、治療室、口腔科的院感防范制度,，強化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作，目前,，全院消毒物品全部歸在供應(yīng)室消毒管理,，避免了不規(guī)范消毒行為。

(四)加強內(nèi)部管理,，完善和落實有關(guān)規(guī)章制度,。

1.中草藥房搬至中醫(yī)科，建立了中醫(yī)園區(qū),，目前,，運行良好，一年多來,，草藥量增加,，方便了患者就醫(yī)，并且開展了給患者免費煎藥,、送藥等工作,，受到了患者的好評。

2.加強對藥劑科的管理,，為了方便病人,，避免商業(yè)賄賂，藥劑科供藥由一家統(tǒng)管,，目前,，運行良好，全科以團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實,、認真負責的精神，準確無誤的給患者發(fā)藥,，贏得了患者的好評,。

一年來，我在自己的工作崗位上努力工作,，克己奉公,，以“為民務(wù)實清廉”為依據(jù),，以“三嚴三實”為重點，堅持嚴肅認真,、實事求是、民主團結(jié),，認真解決形式主義,、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題,，牢固樹立宗旨意識和馬克思主義觀點,，切實改進工作作風，貫徹落實《廉政準則》,、“八項規(guī)定”,，努力貼近群眾，服務(wù)群眾,。

(一)學(xué)習的積極性不夠,。只是被動的去學(xué)習，沒有主動的擠時間學(xué)習,，把學(xué)習當作完成任務(wù)去應(yīng)付,，只求讀過，不求讀精,，對所學(xué)內(nèi)容理解不透徹,、不深入。

(二)工作不夠扎實,，工作能力有待進一步加強,。有時對待工作，存在畏難情緒和急躁思想,，局限于完成任務(wù),，缺乏工作熱情和激情，領(lǐng)導(dǎo)催的急了,，就抓緊干,，緩了就有所放松，“不求有功,，但求無過”的思想存在,。

(三)創(chuàng)新意識不強，用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠,。工作缺乏超前意識,，沒有發(fā)展意識。而在創(chuàng)新求變,，敢想敢為方面想的少做的少,。

(一)加強學(xué)習,，提高素質(zhì)。人只有不斷學(xué)習,，才能不斷進步,。為此，我決心從以下三個方面加強學(xué)習,，不斷提高素質(zhì),。一是加強黨的基本理論知識的學(xué)習，不斷提高政治理論水平;二是加強時事政治和形勢任務(wù)的學(xué)習,，不斷提高政治敏銳力,，增強政治敏感性;三是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,。四是落實“三嚴三實”,，認真學(xué)習討論落實x，深刻反思剖析自己存在的問題,，積極整改,。

(二)轉(zhuǎn)變思想，積極進步,。不斷從思想上和行動上改造自己的世界觀,、人生觀和價值觀，切實轉(zhuǎn)變工作作風,。高標準嚴要求,，事事處處起到模范帶頭作用，堅持解放思想,、實事求是,，知難而進、淡泊名利,、無私奉獻,。

(三)開拓進取，勇于創(chuàng)新,。要通過不斷的學(xué)習,，更新觀念，更新思維,，創(chuàng)新工作,。要在群眾中，無論從思想上,，還是從工作,、學(xué)習和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的先進性。進一步增強工作責任心、改進工作作風,、提高工作效率,、發(fā)揮先鋒作用。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì),，不斷拓寬知識面和視野,。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認真學(xué)x,，增強自己的大局意識,、責任意識,、服務(wù)意識和奉獻意識,，真正做到“有人負責，我服從,，無人負責,，我負責”，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力,，為我院早日實現(xiàn)老年病三甲醫(yī)院而努力奮斗,。

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我有幸在20xx年被提拔并擔任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負責后勤,、安全生產(chǎn)等工作,。三年多來，在院長的督促和幫助下,，在各位同事的支持和配合下,，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來,，現(xiàn)將一年學(xué)習情況,、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下,。

一,、

對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域,，需要從頭學(xué)起,，所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業(yè),、克己奉公,，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中，堅持把學(xué)習當成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍,，身為一名副職如何抓好分管工作,，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題,，時代在發(fā)展,，社會在進步，不學(xué)習是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)而知不足，正真要當一個好助手,，是必須要努力學(xué)習,，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖。

1,、后勤工作情況：嚴格管理好水,、電、暖,、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,，實行科室做好各自的清潔,、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作,，并定期檢查，實行獎罰制度,。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔,，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,。

2,、安全生產(chǎn)工作情況：加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織,，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長,，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。建立長效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書,，讓全院所有科室,、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度,，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng),，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用,。衛(wèi)生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組,，對重點科室安裝了防盜門,，切實做到防火、防盜工作,，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系,，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少,，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈,，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時間和精力放在業(yè)務(wù)上，同時進一步加強管理力度,，進一步加強管理上的“落后”問題,，做到有章必循，有法必依,，堅持一切按制度,，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦,，使管理水平逐步提高,。

2、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進展緩慢,，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收,。

3、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團結(jié),，力求做到主動,、及時、妥善、滿意,。協(xié)調(diào)上下關(guān)系,，對上，要堅持真理,，服從真理,，多維護，多服從,，多溝通,，善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助,。對下,，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心,，多理解,，多信任，多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。

以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況,，如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

此致

敬禮！

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇三

根據(jù)干部考核工作的相關(guān)要求，現(xiàn)將我在20xx年度工作等情況總結(jié)匯報如下：

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以為xx人民心身健康和建設(shè)和諧xx為目標,，維護班子團結(jié)，構(gòu)建和諧醫(yī)院,，營造良好氛圍,。重視黨風廉政建設(shè)，并能以身作則,、廉潔自律,。

（一）黨務(wù)工作。

深入開展了創(chuàng)建學(xué)習型黨組織和學(xué)習型醫(yī)院及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動：堅持學(xué)政治與學(xué)業(yè)務(wù)并舉,，學(xué)理論與實踐并舉,，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化,。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,，制定出我院黨組織,、醫(yī)院和黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾書”，并舉行了隆重的簽字儀式,，黨組織和全體黨員嚴格履行承諾,，爭先創(chuàng)優(yōu)。黨員,、積極分子為困難患者捐款近萬元,、衣物數(shù)百件，為行動不便和重癥患者洗澡,、剪指甲,、喂飯、接便,、接尿和擦洗身子等不勝枚舉,，有9名同志遞交了入黨申請。

黨風廉政與醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)：進一步落實反腐倡廉工作實施細則,，與各支部,、科室簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，并督促學(xué)習,、落實和檢查,。建立了《創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院及醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)工作手冊》、治理商業(yè)賄賂實施方案和重大事項議事規(guī)則,，堅持落實,。進一步完善了醫(yī)德考評實施方案，加強了職業(yè)道德檔案的管理,；組織收看《醫(yī)者仁心》和《警鐘長鳴》教育片,，并寫出觀后感,。利用崗前教育和會議等進行醫(yī)德醫(yī)風教育10次以上,。加強了法律法規(guī)的學(xué)習與考試，舉行了黨的知識學(xué)習與測試,。聘任20名社會監(jiān)督員并召開了我院第一次監(jiān)督員座談會,。

維護民主集中制原則：重要事項、大額度資金的使用和重要干部任免等都要通過班子集體討論,、集體決策,、集體通過。

宣傳教育工作：宣傳工作又有了新突破,，全年發(fā)表通訊報道33篇（其中xx日報10篇）,，與林海日報生活周刊協(xié)辦心理健康欄目；利用世界殘疾人日,、世界精神衛(wèi)生日和“686”項目等活動,，制作精神心理健康知識宣傳板10快,、印發(fā)宣傳單56000多分；編輯并印發(fā)《xx心理衛(wèi)生報》近4萬份,；還首次開通了xx市精神衛(wèi)生中心網(wǎng)站,。通過這些工作，不僅使百姓逐步認識和了解了精神心理衛(wèi)生知識,，也使我院的知曉率和知名度大大提高,。規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律及教育，加強廉潔自律等方面的學(xué)習與教育10多次,。

組織（班子）建設(shè)：健全了黨總支機構(gòu),；支部進行了換屆改選；新增設(shè)一個黨支部,；對新當選的書記和委員進行了培訓(xùn)并提出了相關(guān)要求,；發(fā)展兩名新黨員，現(xiàn)有黨員29名,；現(xiàn)有入黨積極分子25名,，其中新申請入黨人員9名；年末舉行了新老黨員入黨宣誓儀式,，溫入黨誓詞,。召開了以“貫徹落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準則》，切實加強班子成員作風建設(shè),，為我院健康和諧快速發(fā)展而努力”為主題的20xx年度的'班子民主生活會,。經(jīng)組織人事部門考核和黨政班子討論研究并予以公示，提拔任用5名新干部,。

精神文明建設(shè)：20xx年創(chuàng)刊并編輯了5期《xx心理衛(wèi)生報》,。同時，總結(jié)提煉出“自強不息,、創(chuàng)新奉獻,、精醫(yī)厚德、關(guān)愛心靈”的醫(yī)院精神,。組織黨團青開展“向雷鋒同志學(xué)習”活動,，積極為患者捐款捐物、洗腳搓澡等,；為玉樹地震災(zāi)區(qū),、“博愛一日捐”、送溫暖工程等捐款數(shù)萬元,。召開了“開展文明杯規(guī)范化服務(wù)競賽活動動員大會”和“創(chuàng)建全國百姓放心示范醫(yī)院活動動員大會”,，全院職工以實際行動積極參加活動。推薦5名道德模范先進個人,，并有一名同志被牙克石市文明委評選為敬業(yè)奉獻獎,。

（二）工會與共青團工作,。

團總支開展了組織學(xué)雷鋒活動，與工會組織為災(zāi)區(qū)和較困難患者捐款捐物等,。職代會充分行使表決權(quán),，涉及職工切身利益的大事都要經(jīng)職代會討論通過。

（三）積極配合并參與醫(yī)院各項工作,，圍繞醫(yī)院中心工作開展黨建工作,。

以人為本，以就醫(yī)者為中心,，認真開展了思想政治工作與教育,。結(jié)合臨床和就醫(yī)者的實際情況，安排各項學(xué)習和有關(guān)活動,。全力配合并參與醫(yī)院新建工程工作和“686”項目的各項工作,。在“686”項目、精神衛(wèi)生日,、殘疾人日,、心理咨詢與心理治療門診及心理健康促進學(xué)校等工作中，發(fā)揮黨組織和黨員的模范帶頭作用,。

（四）工作成效,。

進一步融洽了醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)院更加和諧穩(wěn)定,。班子團結(jié)一致,，職工齊心協(xié)力、精神振奮,。各項工作都有較大發(fā)展,，尤其是住院患者空前提高，床位使用率達149%,。

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位委員:。

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,，我就一年來的工作進行述職,。不妥之處敬請指正,。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責,，是我經(jīng)常思考的'問題,。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展,，社會在進步，不學(xué)習是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習,，思想觀念就有可能跟不上時代,，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望,。

一是學(xué)為所思,，力求當個好助手。黨和國家的路線,、多一點,，決策謀劃就會更加科學(xué)一點。今年,，我利用業(yè)余時間學(xué)習了經(jīng)濟,、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,，啟發(fā)很大.例如,，在推行后勤社會改革、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計上,，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期,、規(guī)劃與建設(shè),、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標,。

要把工作干好沒有動力是不行的,，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情,，有價值的事情,。

一是樹立大局意識，充分整合資源,。四醫(yī)大是個整體,，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭,，團結(jié)起來大有奔頭,。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持,。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源,，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿,、餐飲,、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措,，使我們徹底改變了過去條件差,、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力。

安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象,。說實話，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭,，看到了要講到,，講到了要抓到。事故苗頭在演變,，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴查細防，抓好制度落實,，除此之外沒有捷徑,。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位,，但在榮譽面前,，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略,，推動精細管理,。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,，就要推行精細管理,。為此，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細,，決策論證要細，執(zhí)行落實要細,。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù),，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式,，深入基層科室，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題,、辦實事。堅持求真務(wù)實,，講究管理效益,。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,，經(jīng)過多全面完工,，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房,，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標,，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心,，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù),；為營造整體和諧的人居環(huán)境,，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程,。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進行指導(dǎo)和參與設(shè)計,，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇五

一年來,，我通過自身努力,，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗,，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴展,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強；行風建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽,；科技工作穩(wěn)步推進，科研成果碩果累累,；院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善；精神文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

任職以來，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向,；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓(xùn),，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊伍建設(shè),，經(jīng)常主動與各位副職談心交流,，相互溝通,，班子之間能以誠相待，互相信任,，互相支持,，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,，遇到重大問題,，我做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益,。進而避免了重大失誤,，也增強了決策的科學(xué)性、準確性,。為進一步加強醫(yī)院管理,，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,，修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調(diào)動了職工工作的積極性,。

認真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護理部、質(zhì)控科,、感控科,、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的.后勤保障,。大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作,。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題。

一年來,，認真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動,，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性,。通過加強社會主義精神文明建設(shè)，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,，積極參加各種文體活動和社會公益活動,，樹立醫(yī)院良好社會形象，得到了社會各界好評,。

為了方便管理,，整合資源，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作：

一是取消xx中心,。從xx中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看,，管理不當，收入甚少，有時入不敷出,。于是,，我親自組織召開班子會,，最后決定將xx中心取消,。

二是取消xx醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同，并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議,。

三是合并門診收費處和住院收費處,。為了方便管理，便利排班,，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費處合并到門診收費處后，整合了資源,，提高了工作效能,。

盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應(yīng)盡的職責,。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學(xué)習理論方面還不夠深入，有待進一步加強,；剛接任第一把手工作,，經(jīng)驗不足，有待提高,；深入科室不夠,，了解情況不夠多，有待加強,。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,，我一定克服困難,，彌補不足，加強學(xué)習,，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位委員：

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,，我就一年來的'工作進行述職。不妥之處敬請指正,。

今年,，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，如何抓好分管工作，履行好自己的職責,，是我經(jīng)常思考的問題,。學(xué)而知不足，時代在發(fā)展,，社會在進步,，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習,，思想觀念就有可能跟不上時代,，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望,。

一是學(xué)為所思,，力求當個好助手。黨和國家的路線,、多一點,，決策謀劃就會更加科學(xué)一點。今年,，我利用業(yè)余時間學(xué)習了經(jīng)濟,、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習班名家、名師精彩授課,，更是讓我受益匪淺,，啟發(fā)很大。例如,，在推行后勤社會改革,、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上,，積極聽取專家意見,，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè),、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標,。

要把工作干好沒有動力是不行的,，沒有熱情也是不行的。從20xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情,，有價值的事情,。

一是樹立大局意識，充分整合資源,。四醫(yī)大是個整體,，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結(jié)起來大有奔頭,。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持,。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源,，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障，住宿,、餐飲,、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措,，使我們徹底改變了過去條件差,、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力。

安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象,。說實話，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭,，看到了要講到,，講到了要抓到。事故苗頭在演變,，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴查細防，抓好制度落實,，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn),，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位,，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略,，推動精細管理,。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,，就要推行精細管理,。為此，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細,，決策論證要細，執(zhí)行落實要細,。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù),，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式,，深入基層科室，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題,、辦實事。

后勤涉及管錢管物,，責任重大,，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律,、律人不僅對單位建設(shè)有益,，對個人成長更有利。

一是黨性原則是面鏡子,。時時刻刻想到自己身份,，珍重自己的言行、人格和名譽,。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，手中都擁有一定的權(quán)力，確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀,、國法,、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒,，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,，堅持以勤為本，以廉礪志,，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

二是嚴于律己做好樣子,。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責的黨委工作制度,，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,；堅持**決策,，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項目等,，都能經(jīng)過集體討論決定,。平時，能積極配合和支持院長,、政委開展工作,，切實履行自己工作職責，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度以外“不越位”,。在實際工作中，注意聽取大家的意見,，能與大家在思想上多交流,，工作上多通氣，決策上多商量,。

三是規(guī)章制度當把尺子,。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設(shè),，能堅持有計劃,、有招標、有審批,、有審計,，做到不打招呼說情，不介紹施工隊,，不批超預(yù)算費用,。對經(jīng)費審批事項,，能嚴格預(yù)算審批，注重事前,、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項經(jīng)費,，能堅持有黨委計劃安排,，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定,。做到了按程序和規(guī)矩辦事,，確保后勤工作陽光透明。

一年來,，我雖然扎實地作了一些工作,，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距,，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通,。二是在工作中有時存在急躁情緒,，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松,，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象,。所有這些問題，我將在今后的學(xué)習,、工作中加以克服,。

以上個人述職，有不當之處,，敬請各位指正,。

謝謝大家！

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

作為副院長,，很高興能有這樣一個機會,，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報告。希望我的報告能得到大家的認同,，同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助,。

我一直在等待一個機會，等待醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下,，有預(yù)想的知名度、美譽度和品牌效應(yīng),，所以我們的總結(jié)大會也一拖再拖,。今天,，我們在此召開醫(yī)院季度工作總結(jié)大會，盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛,，但我覺得,，此時是我們該總結(jié)的時候了。

醫(yī)院從3月份接手至今,，無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場,，業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定,。

但我們必須清楚地認識到，初入,，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊,，沒有知名度，更缺乏老百姓的認識,，這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理,。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài)，但這都是正常的,，符合事物發(fā)展的規(guī)律,，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,請到商務(wù)問答中心提出,。我了解得知,，我們的醫(yī)護人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,，有的醫(yī)護人員忍受著和家人,、親人、愛人分處異地的思念,，還有的處在花枝招展的年齡,，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位,，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,，我代表醫(yī)院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦,。

在肯定大家的同時,，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展,，初診量和業(yè)績都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題,，這正是我所擔心的,，同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在,。

我曾經(jīng)無數(shù)次說過，一個醫(yī)院能否長久發(fā)展,，不在于它服務(wù)過多少患者,，而在于它服務(wù)好了多少患者，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上,，那么這家醫(yī)院接診的患者越多,，就死得越早，這個道理我相信大家都懂,。

更令我痛心疾首的是，總結(jié)過去一個月的工作,，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：

導(dǎo)醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口,，導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象，導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站,，導(dǎo)診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒,，但導(dǎo)醫(yī)臺在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時間讀書看報的情況，患者走進大廳,，走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況,，時有發(fā)生。

做一名導(dǎo)醫(yī)很容易,，但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問,。導(dǎo)醫(yī)是一個新型的崗位，學(xué)校里面沒有開設(shè)這個?？坪拖嚓P(guān)課程,，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新，多思考多總結(jié),。

盡管我們有規(guī)章制度,，盡管我們曾經(jīng)三申五令，但輸液室還是出現(xiàn)上班時間閑聊,、吃東西,、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強等問題,，輸液室的護士有的剛走出校門,，也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚，但我試問下,，我們的患者能因為我們是剛走出校門的護士,，就理解和包容我們嗎？還是那句話多思考多總結(jié),。

在之前的工作中,，收費處也不止一次出現(xiàn)收費出錯的情況,，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào)，收費處工作人員也不斷改進,，工作有了新的進展,。我對收費處還有兩個要求：一是準二是快，準是指收費準確無誤,，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能,，以最快的`速度為患者收費劃價。

藥房的工作之前存在如下幾個問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥,，醫(yī)生開膠囊,，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別,，導(dǎo)致患者退費的情況,，對醫(yī)院的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時,，藥房才告之沒有該藥片,，同樣對醫(yī)院的經(jīng)濟效應(yīng)和社會效應(yīng)造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生,，藥房,、藥庫及時清點藥品，新藥到貨馬上告知醫(yī)生,，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生,。

兩個科室都配備有電腦，但電腦不是用來玩游戲的,，之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況,，有實習生玩、本科室人員玩,、還有其他科室串崗去玩,，大家可能會說，患者少沒有事情做,，所以玩玩游戲,，我實在不能明白，在眾目睽睽之下,，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然,，同時我也想請大家捫心自問一下，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工,，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑,，我們的患者如何能夠滿意我們。

后勤的工作也存在工作積極性差,，其他科室移交的工作一拖再拖的情況,，再則就是紀律松散,。收費處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進出收費處,，盡管三令五申,，但收費處、輸液室,、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護人員打鬧的身影,。

盡管我曾經(jīng)不止一次提出，上班時間請不要串崗,、集眾閑聊,，那樣不僅影響你自己的形象，更加影響醫(yī)院的形象,，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生,。也許大家會說，我們是在溝通工作,，但我想請問，上班時間是我們集眾溝通工作的時間,；也許大家也會說,，患者少無聊嘛，也就玩玩游戲啦,，那我舉個不很恰當?shù)睦?，一個部隊在行軍作戰(zhàn)的過程中，走的多了累了,，士氣必然大減,，這個時侯他們以沒有敵人為理由，坐地休息放松睡覺,，那是如果這個時侯敵人突然出現(xiàn),，等待他們的將是什么呢？我認為那將是全軍覆沒的結(jié)局,。同樣的道理,，我們患者不多，但不是沒有患者來就診,，那患者到醫(yī)院時,，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫(yī)生,，等待我們又將是什么呢,？是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任，長此以往,，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅,。

同志們,，我把各科室存在的問題給大家提了出來，并不是否認大家的辛苦付出,，我剛才說過,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人,，一家人那就不說兩家人的話,，是一家人就好聽的話要說，做的不對的地方也要指出來,，其目的只有一個,，那就是進一步改進自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范,。

人無完人,，孰能無過。犯錯不可怕,，可怕的是知錯而不改,，今天我把工作中的問題提出來，同時也把改錯的機會給了大家,，如果大家仍舊我行我素,，那就意味著你沒有責任心，意味這你沒有把醫(yī)院當成自己的家,，那么這樣的員工不是我們所能接納的,，更不是我們的患者所能滿意的。

同志們,，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年,，有的剛踏如社會不久，但不管在哪里工作,，對我們而言,，最重要的無非是，我們是否工作開心,，是否在工作中看見了自己的成長與進步,，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作；另外大家也得認真考慮,，在這里上班,，是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫(yī)院,，還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫(yī)院,，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。只要大家都抱定堅定的信念和信心,，萬事不自我設(shè)相，萬事都問問自己,，我真的認真了嗎,？我已經(jīng)很用心了嗎？我的工作不能做得再好了嗎,？如果這樣,，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。

最后不得不提的是,，一個醫(yī)院要發(fā)展,，靠個人力量肯定是不行的，要求大家不串崗,，但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心,，該溝通要溝通，但不是上班時間在科室里面溝通,，而是在我們的會議室里面暢所欲言,，只有靠團隊的力量，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的,。

改正同樣的錯誤我們只給一次機會,，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下，醫(yī)院將長期立足,，大家都將能安心地在這里工作,。

報告的最后，我對下一階段的工作做出如下調(diào)整,，請相關(guān)科室認真落實：

護士長：任免同志為醫(yī)院護士長,，分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺、輸液室,、治療室,、手術(shù)室護理及培訓(xùn)各項工作，相關(guān)科室有事請按程序先找護士長,，解決不了再逐級反映,。

后勤工作：后勤的工作多而雜亂，各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長,，再由總務(wù)科長分配至后勤各相關(guān)人員,。

品牌管理中心：涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作，交由負責，其他人員在沒有得到準許的情況下不予受理,。

藥房：藥房的工作暫由負責,，涉及藥房的工作先找同志進行溝通，溝通無果請及時上報,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位委員:。

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,，我就一年來的工作進行述職,。不妥之處敬請指正。

今年,，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)的思路,，決定一個單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責,，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展,，社會在進步,，不學(xué)習是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習,，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機,，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望,。

一是學(xué)為所思，力求當個好助手,。黨和國家的路線,、多一點，決策謀劃就會更加科學(xué)一點,。今年,，我利用業(yè)余時間學(xué)習了經(jīng)濟、管理,、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,，啟發(fā)很大.例如,，在推行后勤社會改革、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計上,，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期,、規(guī)劃與建設(shè),、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標,。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺得人還是要做點有意義的'事情,，有價值的事情。

一是樹立大局意識,，充分整合資源,。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連,，攥起手來就是拳頭,，團結(jié)起來大有奔頭。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持,。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源,，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲,、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化,。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力,。

安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實話,，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬,，對待事故苗頭,，看到了要講到，講到了要抓到,。事故苗頭在演變,，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防,，抓好制度落實,，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn),，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位,，但在榮譽面前，倍感壓力巨大,。

二是依托精品戰(zhàn)略,，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,，就要推行精細管理。為此,，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細,，執(zhí)行落實要細,。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù)，我們堅持每周一次后勤查房,，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式,，深入基層科室，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題,、辦實事。堅持求真務(wù)實,，講究管理效益,。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯,；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,，經(jīng)過多全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住,，調(diào)整180戶公寓住房,，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善,；為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心,，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強,；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù),，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù),；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程,。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進行指導(dǎo)和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境,。

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衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇九

碩果累累辭舊歲，精神抖擻戰(zhàn)新春,。平凡而艱辛,、緊張而輝煌的20xx年即將落下帷幕，希望與考驗同在,、機遇與挑戰(zhàn)并存的新的一年已經(jīng)開始,。在過去的一年里,，醫(yī)院在集團老總的英明的領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院全體同仁的共同努力下,，圓滿的完成了集團交給的全年的任務(wù)。在這里我謹代表醫(yī)院的全體同仁對集團領(lǐng)導(dǎo)長期以來給予我們的大力支持和幫助表示由衷的感謝,；同時,，我們的醫(yī)護人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,，有的醫(yī)護人員忍受著和家人,、親人、愛人分處異地的思念,，還有的處在花枝招展的年齡,，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位,，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,，我代表醫(yī)院對大家的辛苦努力表示由衷的感謝！

我四月就職以來,，我以對醫(yī)務(wù)工作的滿腔熱情,，以對瑤醫(yī)瑤藥的濃厚感情，不斷的開發(fā),、弘揚瑤醫(yī)院厚重的歷史文化底蘊及人文精神,，全身心投入到醫(yī)院的經(jīng)營管理中。無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,，我們以最快的速度搶占了市場,，服務(wù)了社會，業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定,。醫(yī)院的經(jīng)濟指標逐月有提升,，全年完成經(jīng)濟指標87.36%，排名集團第三,。無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄,，我們以最快的速度搶占了市場，業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領(lǐng)導(dǎo)的認可與肯定,。

1,、我們始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病,，做好服務(wù),。首先把看好病這一實事辦好，在為病人服好務(wù)的問題上,，力求好事辦實,。認真組織、檢查醫(yī)療護理工作,，定期深入門診,、病房,，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量,；組織,、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習,；檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況,，采取措施，促進研究工作的開展,；教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,，改進醫(yī)療作風和工作作風，改善服務(wù)態(tài)度,。督促檢查以崗位責任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行,，嚴防差錯事故的發(fā)生。努力提高醫(yī)療技術(shù),、提高服務(wù)質(zhì)量,，增強醫(yī)療質(zhì)量意識，制定了“層次分明,、職責清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理制度，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。一年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。經(jīng)常教導(dǎo)員工換位思考,，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸,，制定了便民利民措施,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進患者心理和身體的康復(fù)。同時每月進行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開一次患者親屬座談會,，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督,，并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行，意見合情,，醫(yī)院就全力解決，認真整改,，直至病人和家屬滿意,。

2、努力降低醫(yī)療費用,，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，一年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格,，平均降價幅度達到15%,，對普通手術(shù)醫(yī)療費用實行最高控費。據(jù)不完全統(tǒng)計,，醫(yī)院讓利群眾達xx多萬元,。要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識的培訓(xùn),，在診療活動中遵循“合理檢查,、合理用藥、合理治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥分級管理制度,，加強處方規(guī)范化管理,，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長,。

3,、在醫(yī)德醫(yī)風方面還是從自身做起，加強品質(zhì),、作風,、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,，培養(yǎng)誠實正直,、廉潔奉公的品格,；兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守的工作態(tài)度；嚴于律己,，自知之明的姿態(tài),；勇?lián)L險,，多謀善斷的作風,；容人之過,，諒人之短的精神；虛懷若谷，從善如流的素質(zhì),。付出更多的.辛苦,，竭忠盡智，全力以赴,，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本,。把造福社會作為醫(yī)院的最高宗旨。院張榜公布醫(yī)療收費標準,，增加收費透明度,，讓群眾實實在在看病，明明白白花錢,。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。一年來,，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法選派多人次的技術(shù)人員去省,、市醫(yī)院進修學(xué)習,，提高醫(yī)療技術(shù)水平，改善我院的人才結(jié)構(gòu),，今年集資購買了新設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進一步提升,。通過一年來的努力,，“把尊重病人、愛護病人,、理解病人”作為工作宗旨,，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由去年收入80萬增加至220萬元，年門診120萬人次,，較去年增加了4倍,，同時，教育職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，一年來無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。事實證明,，不開會不溝通,，工作必然出現(xiàn)這樣那樣的問題，所以每周組織召開醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)溝通交流會,，時間定為每周周五下午6點,，其目的是有問題提出問題分析問題解決問題。

盡管我們做了大量的工作,，盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài),，還有許多這樣那樣的問題，但是我堅信由集團領(lǐng)導(dǎo)的支持,，有全體同仁的配合,，我們醫(yī)院一定會有更大進步，有更加燦爛的輝煌,。

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衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年即將結(jié)束，回顧一年來的工作,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，落實干部作風建設(shè)深化年的各項要求，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“創(chuàng)新服務(wù)”競賽,，積極配合班子成員完成分管工作,，促進醫(yī)院工作開展。

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，是今后兩年黨建工作的重點,。醫(yī)院結(jié)合自身實際，制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案,，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立活動辦公室，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動公示欄,，為活動開展奠定基礎(chǔ),。黨組織和廣大黨員積極發(fā)揮核心作用和先鋒模范作用，在原有“三會一課”制度,、“三日一網(wǎng)”黨員活動制度及“中心組學(xué)習”制度等基礎(chǔ)上,，實施“五雙”工程，以“五雙”工程影響帶動全員,，黨組織凝聚力不斷加強,，思想建設(shè)水平不斷提升,。組織中心組理論學(xué)習，召開民主生活會,，撰寫調(diào)研報告,，并寫出學(xué)習心得，開展獻計獻策90人次,，對50條意見建議進行梳理答復(fù),；開展黨性教育3次，全體黨員集中上黨課6次,；在學(xué)習的過程中,，全體黨員既動腦又動手，按著上級要求,，所有黨員結(jié)合自己崗位工作特點,，對照黨章進行公開承諾，根據(jù)自己分管工作,，進行了黨員談話,，提高了黨員的黨性覺悟，提升了黨組織的戰(zhàn)斗力,。醫(yī)院進行樹立檢驗科,、內(nèi)一科為示范科室,，評選20名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，醫(yī)院發(fā)展新黨員兩名，為三名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,，為黨組織增加了新的力量,。

為盡快提高醫(yī)院綜合服務(wù)質(zhì)量，樹立全新服務(wù)理念,，探索新的服務(wù)方式,，醫(yī)院組織開展了“二院有你，精彩有我,，創(chuàng)建服務(wù)百日競賽活動”,。

首先，精心組織,，全員參與,，廣開言路、獻計獻策,。以改善醫(yī)院服務(wù)突出人文關(guān)懷為目的,，從不同角度出發(fā)，分別提出了幾百條改進措施,，經(jīng)歸納整理有40條下發(fā)科室,，貫徹落實,。醫(yī)院利用三次院周會時間，聽取了各科室匯報,，并提出了具體的意見和更高的要求,，一是繼續(xù)廣泛發(fā)動，二是注重服務(wù)細節(jié),，三是設(shè)身處地為患者著想,，四是措施要有可操作性。其次,，醫(yī)院每周一次專題簡報,，及時宣傳報道創(chuàng)新服務(wù)活動進程和在本次活動表現(xiàn)突出科室，挖掘典型事跡,，推廣先進經(jīng)驗,，促進各科室之間相互學(xué)習，營造比學(xué)趕幫的良好氛圍,，共編輯專題簡報2期,。再次，組織開展“二院有你,，精彩有我,，創(chuàng)新服務(wù)百日競賽征文”活動。廣大職工結(jié)合自身崗位實際,，以創(chuàng)新服務(wù)為重點,，以讓群眾滿意為核心，撰寫征文38篇,，優(yōu)秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講,。最后，根據(jù)歸納整理的改進措施,，分十大類40條進行細化,，研究制定了醫(yī)院改進服務(wù)的考評方案和考評標準及細則，使創(chuàng)新服務(wù)活動深入扎實的開展,。

為使給廣大患者提供布局合理,、流程規(guī)范、寬敞舒適的診療環(huán)境,，以病房樓建設(shè)為抓手,，不斷改善患者就醫(yī)環(huán)境。

一是改造體檢中心,，促進潛在市場的開發(fā),。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，局機關(guān)整體搬遷,，為醫(yī)院擴寬服務(wù)空間奠定了基礎(chǔ),。整體規(guī)劃后,，行政辦公區(qū)獨立分出，體檢中心搬至地理位置較好的醫(yī)技樓,，擴大空間環(huán)境的同時,，改善了醫(yī)院的體檢環(huán)境。

二是多方協(xié)調(diào),，促進內(nèi)科病房樓建設(shè)項目順利進展,。經(jīng)研究規(guī)劃，新建內(nèi)科病樓項目地下層,，主體7層,，局部8層，建筑面積020.38平方米,，在相關(guān)部門的支持下,，內(nèi)科病房樓項目已于9月份開工，現(xiàn)已完成四層主體結(jié)構(gòu),。

三是加大投入,，促進醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境改善。業(yè)務(wù)的發(fā)展,，病人的增多,，院內(nèi)停車和出入醫(yī)院的道路已不能滿足群眾需求，醫(yī)院新建停車場600平方米,，又新建一條進出醫(yī)院的通道,，醫(yī)院門前至曹雪芹大街的道路擴寬，也得到政府批準,，近期準備施工,。

四是禁煙控煙,，促進無煙醫(yī)院建設(shè),。制定實施方案和5條禁煙控煙措施，各科室設(shè)置控煙監(jiān)督員,，院內(nèi)設(shè)置吸煙區(qū),，督導(dǎo)小組每兩周進行督導(dǎo)檢查。制作條幅標語2條,、宣傳牌0個,，門診、辦公室,、會議室,、病房粘貼“禁止吸煙”標志00余個，組織控煙禁煙知識培訓(xùn)6次,，為患者創(chuàng)造健康的就醫(yī)環(huán)境,。

一是健全組織,，落實任務(wù)。強化安全措施,，促進平安醫(yī)院建設(shè),。按照衛(wèi)生部平安醫(yī)院各項標準，除專門部門接待投訴外,，堅持首訴負責,，努力化解各類醫(yī)患糾紛；嚴格總值班制度,，堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班,；保衛(wèi)科對消防安全定期檢查，保證滅火器材安全有效,；聘請6名保衛(wèi)人員加強院內(nèi)巡視,，切實為廣大患者創(chuàng)造平安穩(wěn)定的就醫(yī)局面。

二是做好總務(wù)保障工作,。堅持每周下病房制度,，強化管理職能，定期到分管科室檢查工作,，積極協(xié)調(diào)各科室的關(guān)系,，落實催辦各項工作，使分管工作慣性運行,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十一

：

文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進,。

進行修改、補充和完善,，修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理。

方案,。

》,，進一步調(diào)動了職工工作的積極性。

了強有力的后勤保障,。大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),，認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作。全心全意為參合農(nóng)民朋友,。

提供,。

了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題。

文明建設(shè),，全體職工的,。

思想。

素質(zhì)有了更大的提高,，積極參加各種文體活動和社會公益活動,，樹立醫(yī)院良好社會形象，得到了社會各界好評,。

為了方便管理,，整合資源，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作：一是取消xx中心,。從xx中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看，管理不當,，收入甚少,，有時入不敷出。于是,，我親自組織召開班子會,，最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同，并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議,。三是合并門診收費處和住院收費處,。為了方便管理，便利排班,，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費處合并到門診收費處后,，整合了資源,，提高了工作效能。

盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應(yīng)盡的職責。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學(xué)習理論方面還不夠深入,，有待進一步加強,；剛接任第一把手工作，經(jīng)驗不足,，有待提高,；深入科室不夠，了解情況不夠多,，有待加強,。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正,，同時希望各位,。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,，我一定克服困難,，彌補不足，加強學(xué)習,，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！

此致

敬禮,！

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx。

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十二

一年來,，區(qū)衛(wèi)健委黨組和當?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院其他班子成員的共同努力下，本人通過自身努力,，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,，醫(yī)院各項工作取得了較一定的成績,，醫(yī)院業(yè)務(wù)保持相對穩(wěn)定，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強,；行風建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽,；文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

一,、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,，提高黨建工作水平。

按照衛(wèi)健委黨委統(tǒng)一部署，認真開好“三會一課”,，做好學(xué)習筆記,。和支部其他黨員同志一道，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變工作作風和加強效能建設(shè)活動,。

二,、加強班子隊伍建設(shè)，完善各項規(guī)章制度,。

抓好班子隊伍建設(shè),，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通,，班子之間能以誠相待,，互相信任，互相支持,，從而維護了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題,，本人做到了注重發(fā)揚民主,，集思廣益。進而避免了重大失誤,，也增強了決策的科學(xué)性,、準確性。為進一步加強醫(yī)院管理,，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度進行修改,、補充和完善，修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的《東河口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理制度》,，進一步調(diào)動了職工工作的積極性。

三,、強化醫(yī)院內(nèi)部管理,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

（一）堅持技術(shù)興院,，重視人才培養(yǎng)和選拔,。

1、充實中層領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊建設(shè),。人才梯隊建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀,，新增了1名中層干部,，任外骨科主任，充實了中層干部隊伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。

2、加強學(xué)習培訓(xùn),，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面加強在職職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習，督促醫(yī)政,、護理,、院感等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課四次次。另一方面通過“走出去,、請進來”方式加快人才培養(yǎng),，走出去：先后選派了兩名名業(yè)務(wù)骨干到“二甲”醫(yī)院進修學(xué)習，全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員有10人次外出參加學(xué)習班及各種培訓(xùn),；組織內(nèi)科,、院感科、等科室分別到上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,，學(xué)習他們的先進經(jīng)驗,。請進來：繼續(xù)與醫(yī)共體牽頭醫(yī)院市四院醫(yī)院密切配合協(xié)作，邀請四院專家教授到醫(yī)院進行技術(shù)指導(dǎo)和手術(shù)會診講座30余次,。

3,、開展新技術(shù)新項目。先后爭取資金100多萬元更新了dr,、彩超,、五官科綜合治療儀、工作站以及中醫(yī)康復(fù)儀器等醫(yī)療設(shè)備,，為臨床診斷和治療工作提供了保障,；同時，通過有關(guān)渠道獲得省廣州市第一人民醫(yī)院眼科贈送的顯微手術(shù)以及超乳等眼科儀器,，在臨床發(fā)揮重要作用,。

（二）狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,。

邀請四院護理部和臨床專家,，定期組織對臨床科室、護理部,、手術(shù)室和防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。

同時,，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障,。有了大家的共同努力,，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，患者對醫(yī)院的信任越來越高,。

（四）加快新院建設(shè)步伐，爭創(chuàng)良好就醫(yī)環(huán)境,。

20__年5月初調(diào)整用地面積后,，重新規(guī)劃，補辦的手續(xù)比較多,，目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷,、選址、林業(yè)用地核批,、環(huán)評,、初步設(shè)計、土建預(yù)算和用地規(guī)劃許可等,，等待掛網(wǎng),，期待年前能開工建設(shè)。同時,，對現(xiàn)有的老舊院區(qū)以創(chuàng)城為契機,，開展簡潔有效的美化和清潔，加大對保潔公司的考核力度,，確保院區(qū)雖舊但整潔,，雖老但干凈。

四,、加強精神文明建設(shè),，樹立醫(yī)院良好社會形象。

（一）加強黨建工作,，組織內(nèi)容豐富的黨員活動,。

院黨支部利用“三會一課”學(xué)習時間,，認真學(xué)習貫徹黨的以來的各屆全會精神，黨員同志們記錄了大量的學(xué)習筆記,。四月份以來,，在衛(wèi)健委黨委的統(tǒng)一部署下，開展了集中學(xué)習,、分散自學(xué),、請老黨員上黨課等形式多樣的教育活動,，利用疫苗接種,、下村體檢和街頭義診、邀請上級醫(yī)院專家入戶為行動不變的群眾上門服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約履約等一系列活動,，為群眾辦實事,，辦真事，解決群眾實際困難,。通過教育活動和為群眾辦實事活動,，進一步加深廣大黨員同志對革命事業(yè)、革命先輩的崇敬和對革命傳統(tǒng)的理解,，激發(fā)廣大黨員繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng),，勵志在醫(yī)院建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展中黨先鋒、做表率,、建新功,。今年六月，我院黨支部還組織開展了老黨員座談和紀念黨的生日健步走等活動慶祝建黨---周年,；十一月份有兩名年輕同志轉(zhuǎn)為培養(yǎng)對象,。

（二）積極投身社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻愛心,。

1,、在做好醫(yī)療工作的同時，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,，組織單位黨員全程資助鎮(zhèn)內(nèi)一名困難兒童衣著,、學(xué)費以及學(xué)習用品。

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2,、全力做好計劃免疫,、兩癌篩查和白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)等事關(guān)民生的工做。利用12天時間,，完成宮頸癌篩查2855例,，乳腺癌篩查2893例，其中確診病例分別為1例,、3例,，四例病人均接受了正規(guī)治療,，通過篩查，降低“兩癌”死亡率,，提高了廣大婦女的健康意識和健康水平,。今年先后投入了數(shù)萬元購買了器械、手術(shù)衣和手術(shù)單等用品,，為復(fù)明手術(shù)順利開展提供了強有力的保障,。在手術(shù)期間，醫(yī)護人員互相協(xié)作,，密切配合,，最終成功為105余名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù)。我們只收取病人每例200元費用,，最大程度上減輕山區(qū)患者的經(jīng)濟負擔,，并輻射到周邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。計劃免疫一類疫苗接種率104%,，超額完成全年任務(wù),。

五、整合資源,，發(fā)揮效能,。

為了方便管理，整合資源,，發(fā)揮效能,，根據(jù)今年疫情和新冠疫苗接種等重點工作，我有針對性的做了以下工作：一是鑒于人員變動,，調(diào)整了七個公共衛(wèi)生工作團隊的人員配置,，為新冠疫苗接種和預(yù)檢分診以及疫情防控建立起強有力的組織保障；二,、增設(shè)院感辦公室,，由我親自抓院感，業(yè)務(wù)院長分管,，院感辦指導(dǎo),，科主任具體負責，與績效掛鉤,，狠抓院內(nèi)感染,。三、建立新冠疫苗接種領(lǐng)導(dǎo)組織,，增加接種室人手和技術(shù)培訓(xùn),，組建接種安全保障隊伍，自五月份開始,，連續(xù)5個月不間斷接種新冠疫苗,，全面動員,，全院參與，順利完成新冠疫苗接種任務(wù),，無一例接種糾紛,。

六、廉潔自律,，當好公仆,。

為進一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性,。一年來,，我自覺學(xué)習國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度,、醫(yī)療機構(gòu)管理條例,，規(guī)范財經(jīng)管理行為,，隨時請示請教財務(wù)中心,，定期在黨員大會和班子會公布和研究確定日常支出，所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名,、部門領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)、雙財務(wù)人員和我本人等六人以上簽字確認方可報賬,；帶領(lǐng)全院職工牢固樹立了為患者服務(wù)的思想,，周邊群眾對醫(yī)院的滿意度逐年上升。努力做到了廉潔行政,、節(jié)儉為公,，將有限的資金用于職工的福利，調(diào)動職工工作積極性,，確保醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,。全院干部職工無違法亂紀行為。

七,、存在的問題及今后的打算,。

盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應(yīng)盡的職責,。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：

1,、在學(xué)習理論方面還不夠深入,，有待進一步加強；

2,、作為中心衛(wèi)生院第一把手工作經(jīng)驗仍顯不足,，有待提高,；

3、抓工作主線不夠堅定,，易受不同意見干擾,，有畏難和拖延情形。

4,、深入科室,、關(guān)心體貼職工不夠，責備有余鼓勵不足,，對年輕人仍要以鼓勵為主,，對老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正,，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難,，彌補不足,，加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻,！

借此機會，我代表東河口衛(wèi)生院向關(guān)心支持我們單位發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,，特別是要感謝醫(yī)共體牽頭單位的領(lǐng)導(dǎo)和專家,，業(yè)務(wù)上給予了巨大支持！最后,，我要代表我院領(lǐng)導(dǎo)班子,，向全體職工表示深深的敬意，是你們不計個人得失,，冒著酷暑,，流著汗水，斗志昂揚,，全部參與疫情防控和新冠疫苗接種,，既要做業(yè)務(wù)，又要兼顧重大政治任務(wù),，無人叫苦,，更無人掉隊，你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角,。展望20__,，我們將繼續(xù)秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，攜手同行,，共創(chuàng)美好未來,！謝謝大家,！

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十三

20××年，我院在縣委xxxx發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,，著力打造“以病人為中心”的辦院理念,，全院干部職工齊心協(xié)力，奮力攻堅,，各項工作取得了一定成績,。

20××年，我院門診633869人次,，增長27.7%,；住院31538人次，增長28.4%,；實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬元,，同比增長30.04%（其中院內(nèi)收入8256.8萬元，同比增長27.4%,；一體化收入800萬元,，同比增長76.9 %）；固定資產(chǎn)增加了3026.4萬元,，凈資產(chǎn)增加1708.05萬元,。

除了及時上漲工資，足額兌現(xiàn)職工工資外,，我們加大了福利發(fā)放。

20××年：改革績效工資方案,，加大獎金額度,；交納住房公積金；對沒有聘任的職工實行內(nèi)聘,；年終福利折合現(xiàn)金800元等,。

20××年：發(fā)放住房補貼；為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇,；解決了養(yǎng)老保險,；年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20××年：足額兌現(xiàn)上漲工資,，共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇,；解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現(xiàn)金20xx元等,。

一是設(shè)備裝備上水平,。20××年購進了德國麥科聽性腦干反應(yīng)測試儀；安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋ct,，對icu,、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進行了招標并順利投入使用,。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀,、超敏c反應(yīng)蛋白分析儀等,。醫(yī)療設(shè)備總投資達1700萬元，總體投資超過三千萬元,。

二是完善設(shè)施強服務(wù),。安裝了小型中央空調(diào)，解決了icu與康復(fù)理療科的制冷與取暖問題,；對病房樓,、急診樓內(nèi)廁所進行了全面改造，徹底解決了臟,、亂,、差的局面；對老變壓器進行了升級改造,，解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問題,；完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作，保證了今年的正常供暖,。

一是持續(xù)補充技術(shù)力量,。加大了人才招聘力度，20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名,，影像醫(yī)師5名,，檢驗醫(yī)師10名、康復(fù)師10名,，護士50名,，計算機人員6名，接收新分配研究生8名,。

二是學(xué)習上級醫(yī)院的先進經(jīng)驗,。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學(xué)習。學(xué)習他們一流的服務(wù)設(shè)施,，先進的管理經(jīng)驗,，熱情周到的人性化服務(wù)，以及完善的信息化系統(tǒng),。今年共派出12名人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習,。

三是不斷開展新技術(shù)。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術(shù),；外一科成功開展了腹腔鏡手術(shù),，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤；康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價,。

四是攀大聯(lián)強借外力,。我院采取“內(nèi)引外聯(lián)，攀大聯(lián)強”的措施,，7月23日,，“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院。合作以來,，效果顯著,，有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。

五是新建科室提服務(wù),。今年我院投資600余萬元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科,、感染性疾病科、重癥醫(yī)學(xué)科（icu）,，為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),，同時為三乙創(chuàng)建做好了準備。

20××總體工作思路是：

以創(chuàng)“三乙”為總抓手,，全年門診人次增長10%,，住院人次增長40%，業(yè)務(wù)收入確保突破1億元,。

重點工作：

一是積極爭創(chuàng)“三乙”,；

二是新建三個系統(tǒng)：建立新的信息系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng),；

三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,，加快第二住院部的建設(shè)；

五是持續(xù)改善職工待遇：在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)保證職工待遇實現(xiàn)同步增長,。

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十四

各位同志：

大家好！

一年來,，區(qū)衛(wèi)健委。

黨

組和當?shù)亍?/p>

黨

委政府的正確,。

領(lǐng)導(dǎo),。

下，在醫(yī)院其他班子成員的共同努力下,，本人通過自身努力,，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗,，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,，醫(yī)院各項工作取得了較一定的成績，醫(yī)院業(yè)務(wù)保持相對穩(wěn)定，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強,；行風建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽,；文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

按照衛(wèi)健委,。

黨

委統(tǒng)一部署,，認真開好“三會一課”，做好學(xué)習筆記,。和支部其他,。

黨

員同志一道，堅決貫徹執(zhí)行,。

黨

的路線,、方針、政策,，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變工作作風和加強效能建設(shè)活動,。

抓好班子隊伍建設(shè)，經(jīng)常主動與各位副職談心交流,，相互溝通,，班子之間能以誠相待，互相信任,，互相支持,，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任,，遇到重大問題,，本人做到了注重發(fā)揚民主，集思廣益,。進而避免了重大失誤,，也增強了決策的科學(xué)性、準確性,。為進一步加強醫(yī)院管理,，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度進行修改、補充和完善,，修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的《東河口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理制度》，進一步調(diào)動了職工工作的積極性,。

（一）堅持技術(shù)興院,，重視人才培養(yǎng)和選拔。

1、充實中層,。

領(lǐng)導(dǎo),。

干部梯隊建設(shè)。人才梯隊建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,，經(jīng)過考察醞釀，新增了1名中層干部,，任外骨科主任,，充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。

教授到醫(yī)院進行技術(shù)指導(dǎo)和手術(shù)會診講座30余次,。

了保障；同時,，通過有關(guān)渠道獲得省廣州市第一人民醫(yī)院眼科贈送的顯微手術(shù)以及超乳等眼科儀器,，在臨床發(fā)揮重要作用。

（二）狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,。

邀請四院護理部和臨床。

專家,。

定期組織對臨床科室,、護理部、手術(shù)室和防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動對病歷,、處方的書寫抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查綜合分析嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。

了強有力的后勤保障,。有了大家的共同努力,，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，患者對醫(yī)院的信任越來越高,。

（四）加快新院建設(shè)步伐，爭創(chuàng)良好就醫(yī)環(huán)境,。

20xx,。

年5月初調(diào)整用地面積后，重新規(guī)劃,，補辦的手續(xù)比較多，目前已經(jīng)辦好的有土地征收拆遷,、選址,、林業(yè)用地核批、環(huán)評、初步設(shè)計,、土建預(yù)算和用地規(guī)劃許可等,，等待掛。

網(wǎng)

期待年前能開工建設(shè),。同時對現(xiàn)有的老舊院區(qū)以創(chuàng)城為契機開展簡潔有效的美化和清潔加大對保潔公司的考核力度確保院區(qū)雖舊但整潔雖老但干凈,。

（一）加強。

黨

建工作,，組織內(nèi)容豐富的,。

黨

員活動。

院

黨

支部利用“三會一課”學(xué)習時間,，認真學(xué)習貫徹,。

黨

的十九大以來的各屆全會。

精神,。

黨

員同志們記錄了大量的學(xué)習筆記,。四月份以來，在衛(wèi)健委,。

黨

委的統(tǒng)一部署下,，開展了集中學(xué)習、分散自學(xué),、請老,。

黨

員上。

黨

課等形式多樣的,。

黨

史教育活動,，利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診,、邀請上級醫(yī)院,。

專家。

入戶為行動不變的群眾上門服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約履約等一系列活動,，為群眾辦實事,，辦真事，解決群眾實際困難,。通過,。

黨

史教育活動和為群眾辦實事活動，進一步加深廣大,。

黨

員同志對革命事業(yè),、革命先輩的崇敬和對革命傳統(tǒng)的理解，激發(fā)廣大,。

黨

員繼承革命優(yōu)良傳統(tǒng),，勵志在醫(yī)院建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展中,。

黨

先鋒、做表率,、建新功,。今年六月，我院,。

黨

支部還組織開展了老,。

黨

員座談和紀念。

黨

的生日健步走等活動慶祝,。

建黨100周年,。

；十一月份有兩名年輕同志轉(zhuǎn)為培養(yǎng)對象,。

（二）積極投身社會公益事業(yè),，為弱勢群體奉獻愛心。

1,、在做好醫(yī)療工作的同時,，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動，組織單位,。

黨

員全程資助鎮(zhèn)內(nèi)一名困難兒童衣著,、學(xué)費以及學(xué)習用品。

了強有力的保障,。在手術(shù)期間,，醫(yī)護人員互相協(xié)作，密切配合,，最終成功為105余名白內(nèi)障患者施行了復(fù)明手術(shù),。我們只收取病人每例200元費用，最大程度上減輕山區(qū)患者的經(jīng)濟負擔,，并輻射到周邊縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),。計劃免疫一類疫苗接種率104%，超額完成全年任務(wù),。

組織,，增加接種室人手和技術(shù)培訓(xùn)，組建接種安全保障隊伍,，自五月份開始,，連續(xù)5個月不間斷接種新冠疫苗，全面動員,，全院參與,，順利完成新冠疫苗接種任務(wù)，無一例接種糾紛,。

員大會和班子會公布和研究確定日常支出,，所有支出必須有包括經(jīng)辦人員兩名,、部門。

領(lǐng)導(dǎo),。

分管。

領(lǐng)導(dǎo),。

雙財務(wù)人員和我本人等六人以上簽字確認方可報賬,；帶領(lǐng)全院職工牢固樹立了為患者服務(wù)的。

思想,。

周邊群眾對醫(yī)院的滿意度逐年上升,。努力做到了廉潔行政、節(jié)儉為公將有限的資金用于職工的福利調(diào)動職工工作積極性確保醫(yī)院的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,。全院干部職工無違法亂紀行為,。

盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應(yīng)盡的職責,。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：

1,、在學(xué)習理論方面還不夠深入,，有待進一步加強；

2,、作為中心衛(wèi)生院第一把手工作經(jīng)驗仍顯不足,，有待提高；

3,、抓工作主線不夠堅定,，易受不同意見干擾，有畏難和拖延情形,。

4,、深入科室、關(guān)心體貼職工不夠,，責備有余鼓勵不足,，對年輕人仍要以鼓勵為主，對老同志以發(fā)揮傳幫帶作用為主,。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正，同時希望各位,。

領(lǐng)導(dǎo),。

和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難,，彌補不足,，加強學(xué)習,，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻,！

借此機會,，我代表東河口衛(wèi)生院向關(guān)心支持我們單位發(fā)展的各位。

領(lǐng)導(dǎo),。

表示感謝,，特別是要感謝醫(yī)共體牽頭單位的。

領(lǐng)導(dǎo),。

和

專家,。

業(yè)務(wù)上給予了巨大支持！最后我要代表我院,。

領(lǐng)導(dǎo),。

班子，向全體職工表示深深的敬意,，是你們不計個人得失,，冒著酷暑，流著汗水,，斗志昂揚,，全部參與疫情防控和新冠疫苗接種，既要做業(yè)務(wù),，又要兼顧重大政治任務(wù),，無人叫苦，更無人掉隊,，你們才是單位興旺發(fā)展的真正主角,。展望。

20xx,。

我們將繼續(xù)秉承艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)攜手同行共創(chuàng)美好未來,！謝謝大家！

述職人：

20xx,。

年xx月xx日,。

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為貫徹落實好中央和省委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx－20xx年工作規(guī)劃》,，在縣紀委,、縣監(jiān)察局的主持下，今天,，我在這里代表xx縣工商局向監(jiān)管服務(wù)對象和社會各界述職述廉,。

20xx年來，xx縣工商局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀,，認真貫徹黨的十七屆三中全會,、中央經(jīng)濟工作會議、全省工商行政管理工作會議精神,，立足應(yīng)對金融危機和災(zāi)后重建兩大主題,，圍繞“提速加快、又好又快”的主基調(diào),，盡力整頓規(guī)范市場秩序,，全力服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，努力加強干部職工隊伍建設(shè),，為促進全縣經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展作出積極貢獻。

一,、充分發(fā)揮工商職能作用,，履職盡責，依法行政,，維護好正常的市場經(jīng)濟秩序,。

一年來，我局積極探索解決當前工商監(jiān)管中存在的問題,，促進工商監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸,、監(jiān)管方式由粗放向精細轉(zhuǎn)變、監(jiān)管方法由突擊性專項整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變,、監(jiān)管手段由傳統(tǒng)化向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,，為創(chuàng)建公平競爭、安全健康,、誠信和諧的市場秩序和消費環(huán)境，在以下四個方面進行了強力推進：

一是強力推進食品安全監(jiān)管，營造放心安全的消費環(huán)境,。

我們建立健全了工商監(jiān)管,、商家自律及社會監(jiān)督“三位一體”長效監(jiān)管機制，強化了對食品經(jīng)營者履行法定責任和義務(wù)的監(jiān)督,，嚴格落實了食品安全日常巡查和屬地監(jiān)管責任制,，以城鄉(xiāng)接合部、旅游景區(qū),、車站碼頭特別是農(nóng)村地區(qū)為重點區(qū)域,，以商場、超市,、批發(fā)市場,、集貿(mào)市場和食品經(jīng)營企業(yè)為重點場所，以小食品店等為重點對象,，開展了“食品安全三道防線大巡查”紅盾行動,，強化食品批發(fā)市場源頭管理和超市賣場食品質(zhì)量安全監(jiān)管,，構(gòu)筑食品安全第一、二道防線,；開展校園周邊,、城鄉(xiāng)結(jié)合部的食品零售網(wǎng)點專項執(zhí)法檢查，落實食品經(jīng)營單位負責人質(zhì)量安全第一責任人責任,，構(gòu)筑食品安全第三道線,。同時，以凈化兒童食品,、農(nóng)村食品市場為重點開展專項整治活動,，切實提高流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管的制度化、規(guī)范化,、程序化,、法治化水平。

二是強力推進建材市場監(jiān)管,，加快全縣災(zāi)后重建步伐,。

建材的質(zhì)量的好壞，關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系到“三年重建任務(wù),，兩年基本完成”的大局。x月初,，在全縣范圍內(nèi)召開了建材經(jīng)營者培訓(xùn)會,，就經(jīng)營戶“兩賬一票一卡一書”（購銷貨臺帳、進貨發(fā)票,、信譽卡,、建材商品質(zhì)量責任書）的規(guī)范填寫進行了指導(dǎo)，并創(chuàng)新性地制作了“建材經(jīng)營戶倉儲備案登記表”,，要求經(jīng)營戶如實填寫倉儲地址,、面積、聯(lián)系電話等內(nèi)容,，為以后的監(jiān)管到位奠定了基礎(chǔ),。建立健全災(zāi)后建材市場長效監(jiān)管機制，指導(dǎo)建材經(jīng)營者建立建材商品“兩賬兩票,、一卡一書”制度,，把建材市場的監(jiān)管任務(wù)和責任層層分解，落實到位,，實行分片,、分段包干。對全縣xx戶鋼材經(jīng)營戶，x戶水泥銷售點以及庫房,，xx戶磚廠,、x戶水泥廠、x戶沙石廠進行拉網(wǎng)式的檢查,。共立案查處銷售不合格鋼材案x件,，處罰款xx萬元，沒收不合格綱材xxx噸,，并吊銷當事人菅業(yè)執(zhí)照x戶,。

三是強力推進農(nóng)資市場監(jiān)管，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航,。

深入開展“紅盾護農(nóng)”行動,，加強農(nóng)資經(jīng)營主體信用分類監(jiān)管，根據(jù)農(nóng)時和季節(jié),，適時組織抽檢和專項整治行動,。執(zhí)法人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣xxx個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點進行地毯式的檢查，組織,、抽檢種子化肥。每次抽檢農(nóng)資商品質(zhì)量,，都通過媒體將抽檢結(jié)果向社會發(fā)布消費警示,，對假冒偽劣農(nóng)資商品集中清繳，防止再流入市場坑農(nóng)害農(nóng),。共取締無照經(jīng)菅x戶,，現(xiàn)場處罰x件，萬元,，立案查處x件,，罰款x.x萬元，受理農(nóng)民購買農(nóng)資商品投訴x件,，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟損失x.x萬元,。

四是強力推進廣告市場監(jiān)管，規(guī)范廣告主,、廣告經(jīng)營者,、廣告發(fā)布者的行為。

我們對全縣xx戶廣告媒介的廣告經(jīng)營資格進行檢查,，檢查面達xxx,；加強廣告監(jiān)測，強化對發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。全年共監(jiān)測廣告xx次,，監(jiān)測各類廣告xxx條，其中：電視廣告xx條，互聯(lián)網(wǎng)廣告xx條,，印刷品廣告xx條,，戶外廣告xxx條，其他形式廣告xx條,；進一步落實聯(lián)席會議制度,，以醫(yī)療、藥品,、食品,、化妝品、美容服務(wù)以及涉農(nóng)廣告等廣告為重點,，做好虛假違法廣告整治工作,。開展了農(nóng)資、醫(yī)療,、藥品,、保健品廣告專項整治行動，共出動人員xxx人次,，出動車輛xx臺次,，共計檢查媒體x家，農(nóng)資經(jīng)營戶xx戶,，廣告經(jīng)營單位xx戶,，醫(yī)療機構(gòu)xx戶。共檢查發(fā)布的農(nóng)資廣告xx條,，醫(yī)療廣告x條,，藥品廣告xx條，保健食品廣告x條,。對存在的一般問題進行了及時規(guī)范和整改,。

二、踐行科學(xué)發(fā)展觀,，落實惠民為民措施,，全力服務(wù)xx經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

轉(zhuǎn)變工作作風,，打造服務(wù)型工商,，為企業(yè)服務(wù)、為個體戶服務(wù),、為項目服務(wù),，是我們工作的出發(fā)點和落腳點。我局依托職能,，開展了以下四個方面的特色服務(wù)：

（一）依托注冊登記監(jiān)管職能,，大力發(fā)展各類經(jīng)濟組織制度,；實行了“三放”：放寬項目建設(shè)的市場準入、出資限制和經(jīng)營范圍,；給予了“三減”：減少環(huán)節(jié),、減免費用和減輕負擔；做到了“三快”：快受理,、快審核,、快發(fā)照。對政務(wù)中心工商窗口實行xxx％的委托授權(quán),，對企業(yè)和個體戶申辦營業(yè)執(zhí)照實行“一審一核”制,，只要符合法定條件，企業(yè)和個體戶能當場領(lǐng)到營業(yè)執(zhí)照（執(zhí)照上印章都是提前蓋好的）,。在為xx鋼鐵集團投資注冊的xx市xx科技發(fā)展有限公司,、xx市xx礦業(yè)有限公司兩家企業(yè)實收資本到位變更登記、xx集團xx化工有限公司全體職工股份的股權(quán)轉(zhuǎn)讓登記,、xx水泥有限公司合并收購了xxxx水泥有限公司和收購重組xx熱電發(fā)展有限公司等工商注冊中,，實現(xiàn)了零距離為重大項目服務(wù)，為重點企業(yè)服務(wù),。今年新發(fā)展個體工商戶xxx戶,，從業(yè)人員xxxx人，資金數(shù)額xxxx萬元,；新發(fā)展私營企業(yè)xx戶,，投資者人數(shù)xx人，雇工xxx人,，注冊資本xxxx萬元。

（二）依托消費監(jiān)管職能,，化解消費糾紛,，維護社會和諧穩(wěn)定。

一是聯(lián)合縣衛(wèi)生局,、縣物價局,、保險公司、煙草公司,、電力公司等單位和企業(yè)攜手參加了紀念“x·xx”活動,。懸掛宣傳標語xxx幅，展出宣傳板塊x塊,，現(xiàn)場發(fā)放《消費者權(quán)益保護法》,、《食品安全知識手冊》等宣傳資料x萬x千余份。展示假冒偽劣“五糧春”,、“五糧液”酒xxx瓶,，“豐谷頭曲”酒xxx瓶,，過期變質(zhì)、無qs認證食品xxx公斤,，共計xx余萬元?，F(xiàn)場受理消費者投訴xx件，解答消費者咨詢xxx余人次,，并向消費者現(xiàn)場演示如何識別假冒偽劣商品,。二是認真做好消費者投訴受理工作，今年我局共接到消費者申訴舉報xxx件,，成功處理xxx件,，轉(zhuǎn)其他部門處理x件，因證據(jù)不足不予受理x件,，,，為消費者挽回經(jīng)濟損失xx萬余元。三是加強“一會兩站”和xxxxx聯(lián)絡(luò)點的建立,。截止目前,，我局已在全縣xx個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府已設(shè)立的村,、公用事業(yè)單位,、學(xué)校和大型超市、商場,、七里峽,、龍?zhí)蹲拥嚷糜尉包c建立“xxxxx”申訴舉報站和消費者投訴站xxx個，及時受理消費地維護了消費者合法權(quán)益,。

（三）依托商標監(jiān)管職能,，實施商標發(fā)展戰(zhàn)略，提升地方產(chǎn)品的市場知名度和競爭力,。

一是加強商標法律法規(guī)宣傳,。面向政府廣泛宣傳商標品牌興縣、興企和品牌富農(nóng)的重要性和必要性,，積極贏得各級政府對商標品牌發(fā)展工作的支持,。二是針對企業(yè)普遍存在的品牌意識不強、品牌興企思路不寬,、品牌辦法不多,，措施不力的現(xiàn)狀，以當?shù)毓歉善髽I(yè)為主要對象,，運用舉辦品牌論壇,、品牌講座、品牌建設(shè)經(jīng)驗交流會等形式,，普及品牌知識,，提升品牌理念,，強化品牌意識，啟迪品牌運作思路,，助推企業(yè)走品牌發(fā)展之路,。三是制定《xxxx年商標工作要點》和《xxxx-xxxx商標發(fā)展規(guī)劃》，推動以地理標志為重點的農(nóng)產(chǎn)品商標注冊工作,。今年申請注冊商標x件,，培育馳名商標x件（xx茶葉商標）、省著名商標x件（xx食品商標）和市知名商標x件,。

（四）依托市場監(jiān)管職能,，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。

一是成立集貿(mào)綜合市場整治,、市容市貌整治,、戶外廣告和“牛皮癬”專項整治、明察暗訪督導(dǎo),、新聞信息宣傳報道五個工作小組,，從職能、責任,、目的,、失職瀆職等方面制定了一套行之有效的措施和辦法。二是以整治城鄉(xiāng)集貿(mào)市場和沿街經(jīng)營戶衛(wèi)生,、秩序,、戶外廣告為重點，圍繞“五個規(guī)范和一個提升”的目標,，分行業(yè)召開宣傳動員大會,，要求全縣經(jīng)營戶對照市工商局《市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)國衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施整改方案》做好自查工作。三是以清潔城鄉(xiāng)行動和災(zāi)后農(nóng)貿(mào)市場改造升級為契機,，加大對老百姓反映強烈的“十三亂”的整治,；搞好市場內(nèi)的清掃保潔和規(guī)范化管理，和經(jīng)營者簽訂門前“三包一?！毙l(wèi)生責任書xxx份；規(guī)范戶外廣告及店名管理,，清理內(nèi)容不健康,、不真實的戶外廣告。四是配合各地鎮(zhèn)政府,，分工作組對重點部位,、重點場鎮(zhèn)和公鐵路沿線等區(qū)域開展了城鄉(xiāng)清潔專項行動。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次深入城區(qū)集貿(mào)市場進行現(xiàn)場指導(dǎo),，針對電線私拉亂接,、占道經(jīng)營,、隨意堆積垃圾、車輛亂停亂放,、食品經(jīng)營人員未穿戴白衣白帽,、熟食品攤區(qū)防蠅防塵設(shè)施不夠完善、蔬菜大棚亂搭設(shè)施,、鮮豬肉市場內(nèi)鐵架設(shè)施陳舊的現(xiàn)象等現(xiàn)象要求市場業(yè)主限期改正,。五是宣傳到位。以工商文化為載體,，制作工商宣傳資料,、清潔城鄉(xiāng)行動宣傳光盤等，利用x輛“xx縣工商局清潔城鄉(xiāng)行動宣傳車”向廣大經(jīng)營戶和干部職工進行清潔城鄉(xiāng)知識宣傳,，印制宣傳資料x萬份,，書寫宣傳標語xx幅懸掛張?zhí)谌h鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市場內(nèi),。

同時,，我局圍繞縣委、縣政府的中心工作和統(tǒng)一部署,，在旅游市場監(jiān)管,、集貿(mào)市場改造升級、xx鎮(zhèn)計劃生育“三結(jié)合”,、xx鎮(zhèn)幫扶工作,、xx鄉(xiāng)農(nóng)房災(zāi)后恢復(fù)重建等方面，都盡力履行了職責,。今年x月xx日,，縣委召開深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀“政企同心、攜手共進”懇談會,，來自全縣xx戶規(guī)模企業(yè)代表對縣企工委,、經(jīng)商局、國稅局,、地稅局,、環(huán)保局、工商局,、質(zhì)監(jiān)局等xx個縣級部門的政風行風進行滿意度測評,，工商局名列第一。

三,、加強黨風廉政建設(shè)和行政效能建設(shè),，建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率的工商執(zhí)法隊伍,。

（一）建立健全規(guī)章制度,，狠抓作風紀律建設(shè),。

我們始終把黨風廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查,、同考核,，與各所、隊長簽訂了目標責任書,，層層落實責任,，實行一崗雙責。在窗口崗位推行首問責任負責制,、限時辦結(jié)制,、服務(wù)承諾制；在執(zhí)法崗位提倡行政指導(dǎo),、行政約見,、行政告誡，做到“人性化”,、“和諧化”執(zhí)法,；在監(jiān)管崗位著力建立長效管理機制，實行崗位責任制,、過錯責任追究制度,；在紀律方面，制定了包括學(xué)習制度,、工作制度,、請銷假制度、考核制度在內(nèi)的一系列制度,；在局務(wù)公開方面,，實行陽光工商，定期與不定期公示全局性的人事管理,、財務(wù)收支狀況,，最大限度地提高干部的知情權(quán)和參與權(quán)。

（二）加強廉政文化教育,，提高防腐拒變能力,。我們緊緊把住了領(lǐng)導(dǎo)干部在“人、財,、物”等方面的廉政要求,，把住了一線執(zhí)法人員在“案、費,、證、照”中的廉政要求,，以廉政文化建設(shè)為載體,，不斷深化反腐倡廉教育,，全面推動系統(tǒng)廉政文化進機關(guān)、進所隊,、進崗位,、進家庭、進市場,，上墻面,、上桌面、上講臺,、上舞臺,、上網(wǎng)絡(luò)，營造了良好的廉政文化氛圍,。加大硬件的投入,，先后在xx、xx,、xx,、xx工商所及局機關(guān)辦公樓投入了xx余萬元資金，設(shè)置了廉政文化室,、廉政文化長廊,、廉政格言警句、廉政座牌,；在局域網(wǎng)主頁上開辟了廉政文化專欄,，編發(fā)了廉政簡報，創(chuàng)造性地設(shè)置了廉政文化電腦桌面和屏保文檔,，起到了很好教育激勵作用,。

（三）開展崗位技能大練兵，創(chuàng)建學(xué)習型機關(guān),。為提升工作技能,，本著“干什么、練什么,，缺什么,、補什么”的原則，堅持以學(xué)促練,、以練帶干,，我們在全系統(tǒng)開展了爭創(chuàng)“登記服務(wù)能手”、“執(zhí)法辦案能手”,、“維權(quán)服務(wù)能手”,、“宣傳報道能手”、“電腦操作能手”活動。通過開展各個崗位的練兵比武,，使干部職工進一步掌握和熟悉各項業(yè)務(wù)知識,。全系統(tǒng)樹立起“自覺學(xué)習、主動學(xué)習”的觀念,，形成比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好氛圍。

（四）夯實基礎(chǔ),，加快基層設(shè)施建設(shè)步伐,。我們堅持基礎(chǔ)年年打、基層年年抓,，心往基層想,，人往基層走，勁往基層使,，物往基層投,，固強補弱、整體推進,。今年,，xx、xx,、xx,、xx四個工商所納入災(zāi)后重建項目，維修加固了xx,、xx,、市場三個工商所，在xx,、xx,、xx、xx工商所開辟了登記服務(wù)窗口,，更好地方便了群眾辦事,。全系統(tǒng)實現(xiàn)了網(wǎng)上登記服務(wù)、網(wǎng)上監(jiān)管,、網(wǎng)上執(zhí)法辦案,、網(wǎng)上消費維權(quán)、網(wǎng)上監(jiān)督制約等綜合體系,，努力創(chuàng)造基層良好環(huán)境,。

自xxxx年xx月xx日開始，我局在十個工商所全面啟動了基層工商所正副所長向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作。參會的鎮(zhèn),、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè),、個體戶代表對各工商所的工作給予了充分肯定和高度評價，對工商所正副所長的述職述廉報告和基層執(zhí)法人員的勤政廉政情況進行了現(xiàn)場評議,，滿意度達xx％以上。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在著不少問題和差距,，感謝大家對工商行政管理工作的關(guān)心、愛護和支持,，歡迎大家對我們的工作提出寶貴的意見和建議,，我們將揚長避短，奮起直追,，力爭工作更上一層樓,。

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衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

一轉(zhuǎn)眼在xx已經(jīng)度過了近x年，在這x年中有過歡笑有過淚水,。在這個地方我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣。這個地方的每一天對于我來講都是快樂的,，充實的,。xx對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫,。當然它也像一個茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了醫(yī)務(wù)科的工作任務(wù),。這一年中我主要做了以下幾項工作：

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,，我都認真詢問病史,，與客人交談，儀器下認真檢查,，不放過任何一個細節(jié),。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”,。

在這個地方，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。

我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時，所有的問題都是反饋給護士,，再由護士進行錄入到電腦里的,。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應(yīng)靈活的護士來配合我,。

儀器設(shè)備落后，眼壓計還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大,，眼睛不舒服。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷的不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護士,，不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題,，上下比例嚴重失調(diào),，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度,。

誠然,，不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中,，我會進一步加強理論知識的學(xué)習,，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十七

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職,。不妥之處敬請指正,。

今年,，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習黨的創(chuàng)新理念,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè),，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務(wù),，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)的思路,，決定一個單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題,。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展,，社會在進步，不學(xué)習是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習，思想觀念就有可能跟不上時代,，就有可能錯失單位發(fā)展的良機,，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

一是學(xué)為所思,，力求當個好助手,。黨和國家的路線、方針,、政策是指導(dǎo)一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架,，及時準確地領(lǐng)會精髓，才有可能在工作中少走彎路,?；谶@樣認識，我始終把學(xué)習黨在新時期的創(chuàng)新理論當作必修課,，特別是十七大以后,，如何準確把握科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,，做到學(xué)以致用,，是我在學(xué)習中重點把握的環(huán)節(jié)。今年,，按照院黨委統(tǒng)一部署,，我們在深入學(xué)習十七大報告和新黨章的同時,，堅持結(jié)合自身實際，在學(xué)習交流中,，堅持把十七大理論具體化,，將核心內(nèi)涵溶入到實際工作中，做到知無不言,，言無不盡,，并撰寫了多篇心得體會。

二是學(xué)為所專,，力求做個好管家,。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅視野要寬,，而且還要盡量做到博學(xué),。我始終認為，獲得的知識多一點,，決策謀劃就會更加科學(xué)一點,。今年，我利用業(yè)余時間學(xué)習了經(jīng)濟,、管理,、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習班名家,、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大,。例如,，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路,，實現(xiàn)了生活保障社會化,；在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面,，我們借助兄弟單位力量,，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用,，力求做個好領(lǐng)導(dǎo),。常言道：為官一任，造福一方,。就我而言,，說“造福”還談不上,，但作為副院長,，要對得起自己崗位,、對得起職責、對得起群眾,，是我一直以來追求的目標,。在推進精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院,，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè),、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見,，堅持長遠與近期,、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。

要把工作干好沒有動力是不行的,，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情,，有價值的事情,。

一是樹立大局意識，充分整合資源,。四醫(yī)大是個整體,，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭,，團結(jié)起來大有奔頭,。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持,。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源,，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲,、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化,。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差,、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力,。

安全是大局，關(guān)系學(xué)校整體形象,。說實話,，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),，我時刻要求自己和部屬,，對待事故苗頭，看到了要講到,，講到了要抓到,。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴查細防,，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑,。今年第15個安全年的實現(xiàn),，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前,，倍感壓力巨大,。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理,。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理,。為此,，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細,，決策論證要細,，執(zhí)行落實要細,。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù)，我們堅持每周一次后勤查房,，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室,，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題、辦實事,。堅持求真務(wù)實,，講究管理效益。今年,，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng),，管理效益與經(jīng)濟效益明顯,；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力,，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費,，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴格預(yù)算管理,，有效調(diào)節(jié)資金,，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情,，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高,。

三是堅持以人為本,，致力內(nèi)外和諧,。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意,，后勤就是服務(wù),，就是要全力保障一線工作人員。這兩年,，我們更加認識到,，服務(wù)是一個鏈條，要讓患者滿意,，首先要讓員工滿意,。今年，隨著營院建設(shè)全面完工,，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住,，調(diào)整180戶公寓住房,，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善,；為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心,，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強,；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù),，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù),；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程,。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進行指導(dǎo)和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境,。

后勤涉及管錢管物,，責任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題,。自律,、律人不僅對單位建設(shè)有益，對個人成長更有利,。

一是黨性原則是面鏡子,。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行,、人格和名譽,。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,；凡是要求別人不做的,，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加,，不該出席的場合決不出席,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力,，確實有誘惑,。我經(jīng)常用黨紀、國法,、條規(guī)和反面典型告誡自己,，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅持以勤為本,，以廉礪志,，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

二是嚴于律己做好樣子,。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作,，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,；堅持民主決策，對重大工作安排,、大額資金使用和工程建設(shè)項目等,，都能經(jīng)過集體討論決定。平時,，能積極配合和支持院長,、政委開展工作，切實履行自己工作職責,，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度以外“不越位”。在實際工作中,，注意聽取大家的意見,，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量,。

三是規(guī)章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事,，對基建營房工程建設(shè),，能堅持有計劃、有招標,、有審批,、有審計，做到不打招呼說情,，不介紹施工隊,，不批超預(yù)算費用,。對經(jīng)費審批事項,，能嚴格預(yù)算審批，注重事前,、事中監(jiān)督把關(guān),，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見,，并能由集體討論決定,。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明,。

一年來,，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績,，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距,，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習的廣度和深度上還不夠,，對一些知識只求了解不求精通,。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠,。三是在對部屬要求上有時比較寬松,，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題,，我將在今后的學(xué)習,、工作中加以克服。

以上個人述職,，有不當之處,，敬請各位指正。

謝謝大家,！

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十八

一年來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省,、市,、區(qū)衛(wèi)計委的精心指導(dǎo)下，本人始終堅持以毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,，認真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育,，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員和中心全體職工堅持“以保健為中心，實行保健與臨床相結(jié)合,，面向基層,、面向群體和預(yù)防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針，堅守“在危機中謀發(fā)展,，在憂患中求生存,，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，緊緊圍繞一法兩綱，不斷完善工作機制,，優(yōu)化管理服務(wù),，較好地完成了年度各項工作目標任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合自身工作實際,，圍繞本人在思想政治,、工作作風、工作實績,、廉潔自律等方面的情況,，按照德、能,、勤,、績、廉幾方面要求,，進行述職述廉述德述法,，報告如下：

一、思想品德方面,。

習近平指出：“堅定理想信念,，堅守共產(chǎn)黨人精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本,。對馬克思主義的信仰,，對社會主義和共產(chǎn)主義的信念，是共產(chǎn)黨人的政治靈魂,?！币荒陙恚救送ㄟ^政治理論的學(xué)習來提高思想政治理論水平,，始終牢記習近平同志的指示要求,，切實增強工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,，始終做到在思想上,、政治上、組織上,、行動上與黨中央保持高度一致,。同時，在學(xué)習過程中,，注重理論聯(lián)系實際,，學(xué)以致用，特別是在“兩學(xué)一做”,、十九大精神學(xué)習教育工作中,，自己不但帶頭學(xué)、帶頭寫筆記和心得體會,，還將學(xué)習到的內(nèi)容扎扎實實的應(yīng)用到實際工作中,，使學(xué)教活動達到了預(yù)定的目標。在系統(tǒng)學(xué)習理論知識的基礎(chǔ)上,，根據(jù)工作的需要本人還有針對性地加強學(xué)習,，學(xué)習各個時期黨的路線、方針,、政策;學(xué)習衛(wèi)生計生專業(yè)性法律法規(guī)及婦幼保健醫(yī)療業(yè)務(wù)知識,。在抓好個人學(xué)習的同時，還注重抓好中心領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的集體學(xué)習,。通過學(xué)習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，自覺接受廉政教育,，自身綜合素質(zhì)得到進一步提高,，駕馭全局工作能力和拒腐防變能力進一步增強。

二,、工作能力方面,。

本人始終保持勤政務(wù)實的工作作風。一是堅持組織原則,，服從黨的領(lǐng)導(dǎo),，服從組織安排，維持組織威信,，不折不扣地完成各項工作任務(wù),，不講條件、不計得失,。二是領(lǐng)導(dǎo)班子民主團結(jié),、務(wù)實高效、艱苦奮斗,，嚴格執(zhí)行“三重一大”和民主集中制工作制度,。三是堅持團結(jié)協(xié)作，加強同事之間的溝通,，做到相互尊重,、相互理解、相互協(xié)作,，講團結(jié),、講協(xié)作，不搞歪門邪道,，不說影響團結(jié)的話,，不做影響團結(jié)的事,。四是堅持轉(zhuǎn)變工作作風，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,，在工作中做到熱情服務(wù),、精心辦事。五是在工作上,，一直保持著工作周安排,、月計劃的習慣，每周一將一周的重點工作進行安排,，每月底小結(jié)當月工作并安排下月工作,，保證全年各項工作始終保持連續(xù)性和緊湊性。對每天安排的工作,，力求當天的事當天辦,，保證案無積卷，盡量做到事不過夜,。

三,、勞動紀律方面。

本人事業(yè)心,、責任心強,，奮發(fā)進取，一心撲在工作上,。工作認真,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，不計較個人得失,。態(tài)度積極，雷厲風行,，勇挑重擔,，敢于負責。一年來,，認真履職履責,，全年無遲到、早退,，經(jīng)常利用周末,、節(jié)假日及其他休息時間加班，未休工齡假,。

四,、工作實績方面。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力攻堅克難較好完成婦幼保健和計劃生育各項工作任務(wù)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域進一步拓寬綜合改革順利推進,。因距我中心僅3公里之隔的市婦幼保健院西院開業(yè)帶來的影響中心業(yè)務(wù)收入較去年有所下滑(全年業(yè)務(wù)收入萬元同比下降%,。其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元專項業(yè)務(wù)收入萬元,。)但技術(shù)水平和服務(wù)能力有所提升。

一年來我們狠抓黨風廉政建設(shè),、行業(yè)作風建設(shè),、醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提升婦幼保健和計劃生育服務(wù)水平,，認真做好精準扶貧,、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作以及區(qū)委區(qū)政府下達的其他任務(wù),。其中主要的業(yè)績和舉措如下：

1,、人事制度改革，對擬聘任的中層干部的思想政治表現(xiàn),、工作能力,、組織管理能力、創(chuàng)新意識與醫(yī)德醫(yī)風,、服務(wù)態(tài)度,、勞動紀律等方面進行測評，并通過院委會討論決定干部的任用,。新聘任的科主任帶領(lǐng)科室人員努力提高業(yè)務(wù)技能,，認真學(xué)習新知識，積極開展新業(yè)務(wù),，使中心的科室面貌煥然一新,。

2、調(diào)整班子成員分工,。今年下半年對班子成員分工作了較大幅度調(diào)整,，改變了以往的慣性思維，打破了因循守舊思想,，班子成員學(xué)習氛圍更濃了,，工作熱情更高了。

3,、成立孕產(chǎn)期保健集中管理中心,。10月9日，我中心召開了全區(qū)“孕產(chǎn)期保健集中管理,、0-6歲兒童健康集中管理”工作啟動暨培訓(xùn)會,，標志著區(qū)“孕產(chǎn)期保健集中管理中心”正式成立，對規(guī)范全區(qū)圍產(chǎn)保健管理,，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,，保障母嬰安全，有著重大意義,。區(qū)衛(wèi)計委將孕管中心設(shè)在我中心,，對我們來說既是一種挑戰(zhàn),，更是一種機遇，我們將不斷改進工作方法,，提高服務(wù)能力,，使我區(qū)孕產(chǎn)期保健集中管理工作落到實處。

4,、宮頸癌篩查工作組下到各村,。以往宮頸癌篩查工作組都是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，今年改變了工作方式,，下到各個村,。雖然我們的工作人員比以前更辛苦，但方便了老百姓,。同時還增加了乳透,、b超和液基細胞項目，讓人民群眾在家門口就能享受到更多免費的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

5,、加強黨支部建設(shè)、規(guī)范黨員管理,。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。作為業(yè)務(wù)單位,，基層醫(yī)院黨建工作要認真落實從嚴治黨要求,，圍繞中心服務(wù)大局，全面提升服務(wù)群眾工作實效,，進一步增強黨組織服務(wù)中心大局的能力,，為醫(yī)院的改革和發(fā)展提供了強有力的思想、政治和組織保障,。根據(jù)省,、市、區(qū)委組織部要求,，中心積極開展“六好”基層黨組織創(chuàng)評活動,。

6、婚登與婚檢“一站式”服務(wù),。在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為簡化工作流程,，優(yōu)化服務(wù)模式,，自今年1月份開始，我區(qū)實行婚登與婚檢“一站式”服務(wù),，此項服務(wù)大大提高了我區(qū)婚檢率,。截止到11月15日共為1572對新婚夫婦進行免費婚前醫(yī)學(xué)檢查,。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一些疾病,，其中,，男性疾病患病總?cè)藬?shù)為118人，總患病率為7.51%;女性疾病患病總?cè)藬?shù)為60人,，總患病率為3.82%,。

五、清正廉潔方面,。

堅持廉潔自律,，以廉潔從政為要求，在實際工作中嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，認真遵守工作程序和工作紀律,，沒有索,、拿,、卡、要等行為,，公公道道做事,，正正派派做人，工作中嚴于律己,，不以善小而不為,，不以惡小而為之，從點點滴滴做起,，不收受別人的禮物和錢財,，不大吃大喝、揮霍浪費,，搞特殊化,，始終保持清正廉潔的作風，凡是要求班子成員和下屬做到的,，本人首先帶頭做到;凡是要求大家不做的,，本人首先帶頭不做。經(jīng)濟上不伸手,，生活上不出丑,，不做與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事，始終保持了為民,、務(wù)實,、清廉的良好形象。

1,、建章立制,，確保落實,。中心先后制定相關(guān)制度，加大管理力度,，把管理重點放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運行上,，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為和醫(yī)療服務(wù)行為，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運用的約束,，嚴格執(zhí)行收支兩條線的各項規(guī)定,，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。

2,、加強黨風廉政建設(shè),，做到廉潔自律。堅決執(zhí)行中央,、省,、市、區(qū)有關(guān)黨風廉政建設(shè)方面的制度和中央八項規(guī)定,，堅持黨風廉政建設(shè)天天講,、警鐘天天敲。謙虛謹慎,，廉潔自律,，勤政為民，自覺接受監(jiān)督,，從不徇私枉法,，沒有發(fā)生以權(quán)謀私和行業(yè)不正之風。干部職工的防腐抗變能力進一步增強,，營造了干凈干事的氛圍,。深化廉政風險防范工作，抓住重點環(huán)節(jié),，制定防范措施,，切實加強對“三重一大”事項的集體研究，公開和監(jiān)督工作,，無任何違反規(guī)定的行為,。利用宣傳欄、電子顯示屏等載體,，宣傳廉政建設(shè)及警句名言,，努力在黨員干部中營造一種“崇廉尚廉、思廉思進”的文化氛圍,。

3,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，樹立中心良好形象。落實防控措施,，嚴抓廉政建設(shè),。繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，推進行風建設(shè),。遵照《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》要求,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風建設(shè)“九不準”，杜絕醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，樹立中心良好形象。中心與全體職工簽訂《醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)責任書》,，將責任落實到每名職工,。嚴格執(zhí)行藥品公開招標、集中采購制度,，規(guī)定醫(yī)生和藥劑人員不得接受醫(yī)藥公司的處方費,、勞務(wù)費和好處費等，嚴禁藥品公司代表進行各種不正當促銷活動,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥公司在中心進行不正當推銷活動時,，立即停止其所銷售品種在中心的使用。

五,、存在的主要問題,。

1,、政治理論學(xué)習深度不夠,。平時自己雖然也重視政治理論的學(xué)習，能夠及時,、認真地學(xué)習有關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,，但不夠系統(tǒng)，缺乏全面的,、系統(tǒng)的鉆研精神,。

2、溝通交流不夠,。一年來,，與各科室主任、負責人等中層領(lǐng)導(dǎo)干部交流溝通較多,，與一線工作人員溝通較少,。

3、工作方法有時不夠恰當,，不夠策略,。一年來，對中心廣大干部職工經(jīng)常礙于情面批評不夠嚴厲，結(jié)果使同志們有時候出現(xiàn)思想松懈的現(xiàn)象,。

4,、在工作創(chuàng)新上步伐不夠快，膽子不夠大,。這主要是因為平時事務(wù)性工作較多,，很多專業(yè)領(lǐng)域上的問題了解需要時間，在沒有徹底掌握情況前不敢大刀闊斧地改革創(chuàng)新,。

本人將以更加飽滿的工作熱情,、更加踏實的工作作風投入到工作當中恪盡職守率先垂范努力克服自身存在的不足銳意進取開拓創(chuàng)新堅持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動搖以搬遷新址為契機全面加強“科室、技術(shù),、管理,、服務(wù)、能力”建設(shè)努力營造中心創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境為把中心建成“特色鮮明,、醫(yī)術(shù)精湛,、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美,、群眾滿意的?？漆t(yī)院”而奮斗。具體工作目標是：醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度進一步提升醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域進一步拓寬醫(yī)療服務(wù)安全零事故綜合改革順利推進業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高年度收支確保平衡各項工作任務(wù)圓滿完成,。

二0一八年十二月十二日,。

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇十九

一年來，我堅持以自律為本,，以廉潔從政為起點,，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實際工作中,，從嚴要求自己,，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪,。

一,、不斷加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì),。

我始終認為在新的歷史時期,，領(lǐng)導(dǎo)干部加強自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識,、黨紀政紀條規(guī)的學(xué)習,，顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習上,，我主要從四個方面入手,，一是深入學(xué)習政治理論,。一年來，重點學(xué)習了鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、xx大會議精神、科學(xué)發(fā)展觀以及公司各時期的文件及領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,，進一步堅定理想信念,，增強認真貫徹落實黨的基本理論、基本路線的自覺性,。在學(xué)習中力求做到“三個為主,、三個結(jié)合”即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導(dǎo)學(xué)習相結(jié)合;以精讀為主,，做到精讀與通讀相結(jié)合;以“學(xué)以致用”為主,，做到理論與實踐相結(jié)合。二是認真學(xué)習黨紀政紀條規(guī),。

一年來,，我在學(xué)習政治理論的同時，自覺學(xué)習黨風廉政建設(shè)材料,，通讀,、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干工作準則(試行)》實施辦法、《公司黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》等有關(guān)黨紀政紀條規(guī)材料,，多次觀看了反腐倡廉電視錄像,。俗話說：“不鏡于水、而鏡于人,、則吉兇可鑒也,。”我就是通過不斷的學(xué)習,，努力強化廉政自律意識,，提高防腐抗變能力。三是學(xué)習先進模范人物,。一年來，我以xx等先進人物為標桿,，學(xué)習他們立黨為公,、無私奉獻、執(zhí)政為民的精神,，努力在工作中樹立正確的人生觀,、價值觀，進一步堅定政治信仰,，提高工作的責任感,、使命感。四是學(xué)習新知識、新技能,。一年來,，我本著與時俱進的原則，按照終身教育的理念,，學(xué)習專業(yè)知識,，不斷拓寬知識面，提高先進文化素養(yǎng),。

二,、不斷強化自律意識，努力勤政,、廉政,。

古人說，世風之狡詐多端,，到底忠厚人顛撲不破;末俗繁華相尚,，終覺冷淡處趣味彌長。一年來,，我堅持以自律為本,，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，在實際工作中,，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手,、人莫貪,。在廉政上，努力做到“自重,、自省,、自警、自勵”,。

自重,，就是珍重自己的言行、人格和名譽,，絕不干那些自輕自賤,、與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事情，時時刻刻珍惜黨員干部的名譽,。

自省,，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程,，有萌發(fā)階段,，別人是很難發(fā)現(xiàn)的,，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現(xiàn)，但那時已為時已晚,。所以,，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要做到防微杜漸，確保不出問題,，重要的還是靠自省,。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來,、待友接物方面是否過得硬,。

自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規(guī)約束自己,，警告自己不要有任何越軌的行為,。要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型,，從中吸取教訓(xùn),，警告自己時刻以黨的利益為重，不以公謀私,。那些被查處的違紀違法干部,，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理,，總認為只要大錯不犯,，小錯不斷也沒關(guān)系，其結(jié)果是“小洞不補,，大洞受苦”,，一發(fā)不可收拾。

自勵,，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),。我認為一個人在工作、學(xué)習,、生活的道路上,，無論是一帆風順，還是坎坷不平,，都要有一個良好的精神狀態(tài),。始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準,，生活上低要求。并正確認識和處理“三個關(guān)系”,，即：奉獻精神與利益原則的關(guān)系,、黨的事業(yè)與個人價值的關(guān)系,、全局利益與局部利益的關(guān)系，為此,，我時時自勵,，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫(yī)務(wù)工作中，認真處理遺留問題,。力所能及地為患者服務(wù),。

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇二十

今年上半年，根據(jù)醫(yī)院實際,，健全完善了“各級各類人員職責”,、“臨床各級醫(yī)師職責”等各項規(guī)章制度。并在我院首創(chuàng)并堅持實施主班護士走廊巡視制度,，確?；颊甙踩２⒃O(shè)立院長接待日制度,，解決就診過程中所有的問題,。第二，堅持強化首診負責制,、三級醫(yī)師查房制,、疑難病例、死亡病例討論制,、三查七對制度等醫(yī)療核心制度,，強化“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，不斷提高醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量,。院長每周至少查房一次，業(yè)務(wù)院長必須每天下病房,，科室主任每天至少一次,，醫(yī)生每天查房至少兩次。把患者的胡子,、頭發(fā),、指甲、著裝等均列為護士的考核內(nèi)容,，依據(jù)完成情況進行評分,，獎優(yōu)罰劣，最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗,。

在上半年工作中,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實行科學(xué)管理、民主管理,，分工明確,、相互配合,、相互協(xié)調(diào)，相互支持,、團結(jié)合作,。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動了大家的積極性,。班子成員互相通氣、交流,，實行“公開,、公平、公正”原則,，接受全院職工監(jiān)督,。一切事情都按程序進行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事,。目前班子正氣比較濃,、工作力度比較大、取得成績比較明顯,。

為進一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平,，我們加大了人才培養(yǎng)的力度，努力做到“留住要走的人,，用好有用的人,，引來需要的人，培養(yǎng)有發(fā)展的人”,，大膽使用想干事,，能干事，想創(chuàng)新,，能創(chuàng)新,，想團結(jié)，會團結(jié),，想帶領(lǐng),，會帶領(lǐng)的人。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級醫(yī)院進修學(xué)習（下半年還將派2名進修學(xué)習）,，同時加大對在職職工的培訓(xùn),，堅持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習，每月的學(xué)術(shù)講座,，由進修歸來的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進行培訓(xùn),，并把所學(xué)知識進行考試，考試成績納入職工的年終考評。定期請省級專家來會診指導(dǎo),。此外,，我們還積極參加了省精神病院,、榮軍醫(yī)院,、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流,，促進了我院醫(yī)療技術(shù)的提升,。

首先,，為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,，我們建立了開放病區(qū),，對醫(yī)院布局及環(huán)境進行了調(diào)整和改造,，要求每個科室必須有綠植,，做到院內(nèi)處處有草，樓內(nèi)室室有花,；其次,，增加患者娛樂項目，購買了臺球桌一臺,、乒乓球桌3臺,，組織患者唱歌、下棋,、做體操,、手工制作。并在我院開展了患者評優(yōu)活動,，評選出在治療過程中積極配合,、主動幫助他人的患者，給予適當?shù)莫剟?，極大的調(diào)動了患者的積極性,。我們承諾并做到了：入院有人接、手續(xù)有人辦,、檢查有人陪,、出院有人送、到家有人訪,，使無縫隙服務(wù)真正落到了實處,；第三，簡化服務(wù)流程（出入院流程）,，改進服務(wù)方式,，真正做到尊重病人，理解病人,，關(guān)愛病人,，幫助病人，維護患者的切身利益,，將“以人為本,，人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去,。

1、業(yè)務(wù)情況,。

上半年門診治療6057人次,，住院426人次，與09年同期相比分別增長6%和5%,，病床使用率達到90%,，比去年增長5個百分點，上半年業(yè)務(wù)總流水145萬元,，比去年同期增長10%,，其中醫(yī)療收入85萬元，藥品收入55萬元,，防保收入5萬元,，上半年共為參合患者報免37萬余元。較好的完成了年初制定的目標,。

2,、項目建設(shè)。

在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我院積極運作醫(yī)院遷建項目,，改善就醫(yī)環(huán)境。本項目總投資xxx萬元,，其中中央專項資金900萬,，地方配套資金1100萬元。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院,，項目占地13.15畝,，建筑面積11000平方米，病床175張,，建成后將成為我省規(guī)模最大的縣（市）級精神病?？漆t(yī)院?？蒲袌蟾?、專家評審等各項工作均已完成，等待項目資金的到位,。

我院于09年8月份取得了二級精神病?？漆t(yī)院資質(zhì)，并于今年6月23日接受了二級醫(yī)院評審專家組的驗收,。專家組分別就醫(yī)院行政管理,、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù),、護理工作,、人才隊伍、醫(yī)院信息,、醫(yī)療設(shè)備,、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進行了考察調(diào)研，對我院各方面的工作情況進行了總結(jié),，認為醫(yī)院總體情況良好,，符合二級專科醫(yī)院各項標準,。同時，專家組對醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,，為我院今后的工作方向做了明確的指示,。目前，全院上下正以開拓進取,、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時不我待,、只爭朝夕的責任感和緊迫感，有計劃,、按步驟地開展各項迎接復(fù)評準備工作,。

我們執(zhí)行了最新工資標準，保障職工工資按時發(fā)放,，在正式工實行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的情況下,，積極為十幾名臨時醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險。進一步提高了職工的福利水平,。讓職工在為醫(yī)院做貢獻的同時,，也要享受到了應(yīng)有的待遇，極大的調(diào)動了廣大職工的工作積極性,。

為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,，我們于4月30日開展了春季職工運動會，于“5．12”國際護士節(jié)開展了護理知識競賽,，充分發(fā)揚了全院干部職工的團結(jié)協(xié)作精神,、營造了和諧溫馨的.工作氛圍。

根據(jù)今年傳染病的流行趨勢,，我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室,、甲型h1n1預(yù)檢分診室及腸道門診，針對全市麻疹疫情的突發(fā),，我院對轄區(qū)村醫(yī)進行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),、并在轄區(qū)進行廣泛宣傳，發(fā)放宣傳單1000多份，給每個村定做了麻疹宣傳板報,，完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補種工作,，有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延。在多次檢查中受到了上級的好評,。

上半年,，我在工作中雖取得了一些成績，但還存在一些差距和不足,，在今后的工作中,，需要加以彌補和提高，下半年我將繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚的工作態(tài)度和更加扎實的工作作風更好的完成全年任務(wù)指標,，為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻,！

衛(wèi)生專家解讀醫(yī)院院長的述職和述廉報告篇二十一

一年來，本人通過自身努力,，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強,；行風建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽,；科技工作穩(wěn)步推進,，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,；精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

任職以來,，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓(xùn),，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊伍建設(shè),，經(jīng)常主動與各位副職談心交流,，相互溝通，班子之間能以誠相待,，互相信任,，互相支持，從而維護了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔責任,，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主,，集思廣益,。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學(xué)性,、準確性,。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改,、補充和完善,，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》,，進一步調(diào)動了職工工作的積極性。

認真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護理部,、質(zhì)控科、感控科,、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障,。大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作,。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,。

一年來，認真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動,，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操,，增強了職工的集體榮譽感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性,。通過加強社會主義精神文明建設(shè),，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動,，樹立醫(yī)院良好社會形象,，得到了社會各界好評。

為了方便管理,，整合資源,，發(fā)揮效能，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作：一是取消xx中心,。從xx中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看,，管理不當，收入甚少,，有時入不敷出,。于是，我親自組織召開班子會,，最后決定將xx中心取消,。二是取消xx醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同,，并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議。三是合并門診收費處和住院收費處,。為了方便管理,，便利排班，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查,，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費處合并到門診收費處后,，整合了資源，提高了工作效能,。

盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應(yīng)盡的職責。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學(xué)習理論方面還不夠深入,，有待進一步加強；剛接任第一把手工作,，經(jīng)驗不足,，有待提高；深入科室不夠,，了解情況不夠多,，有待加強。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正,，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難,，彌補不足,，加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻,！