計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),，找到達(dá)到目標(biāo)的最佳路徑。制定計(jì)劃時(shí),，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間預(yù)估,，避免給自己過多的壓力和自我要求。最后,，請(qǐng)大家記得在制定和執(zhí)行計(jì)劃時(shí)保持靈活性和適應(yīng)性,。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,企業(yè)面對(duì)擠壓式競爭的局面也愈演愈烈,企業(yè)能否在嚴(yán)峻的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增長,作為企業(yè)的核心競爭力的企業(yè)管理人員起著主導(dǎo)作用。下面是本站小編整理的一些關(guān)于管理人員,。

供您參考。

20xx年,，在我校第三次團(tuán)代會(huì)上,，經(jīng)過校黨委的考察，任命我為校團(tuán)委組織宣傳部部長,，這意味著黨組織對(duì)我的莫大信任,，同時(shí)也是對(duì)我的極大考驗(yàn)。我深知自己責(zé)任的重大,，一年來,，絲毫不曾懈怠,，認(rèn)真履行職責(zé)，始終圍繞學(xué)校中心工作和團(tuán)委工作目標(biāo),，服務(wù)于青年學(xué)生成長成才,，在各方面嚴(yán)格要求自己，努力提升自己?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

一、充分認(rèn)識(shí),。

崗位職責(zé),。

當(dāng)好新角色。

作為一名從事了7年共青團(tuán)工作的團(tuán)干部,，我深知共青團(tuán)在學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)中發(fā)揮著重要的育人作用,，同時(shí)也是大學(xué)生思想政治教育的前沿陣地。從一名干事到負(fù)責(zé)組織宣傳的部長,，我感受到了學(xué)校對(duì)我的信任與肯定,。雖然一直都在從事團(tuán)的工作，對(duì)業(yè)務(wù)較為熟悉,，但對(duì)于怎樣做好一名組宣部長,，將角色轉(zhuǎn)變好，我進(jìn)行了較全面的思考和把握,，并將新的崗位定義為：全面服務(wù)團(tuán)的大局,，深刻領(lǐng)悟當(dāng)前形勢(shì)，重點(diǎn)做好組織建設(shè),，著力發(fā)揮宣傳功能,。學(xué)校團(tuán)的工作開展得如何，關(guān)系黨和國家事業(yè)后繼有人,，關(guān)系共青團(tuán)工作全局,，對(duì)全團(tuán)而言具有特此重要的意義，因此作為一名負(fù)責(zé)組織宣傳工作的團(tuán)干部,，更要認(rèn)清目標(biāo),，將思想引領(lǐng)和成長服務(wù)作為開展工作的首要任務(wù)，抓好三大工作領(lǐng)域即思想政治教育,、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和綜合素質(zhì)拓展,，按照克難點(diǎn)、收戰(zhàn)線,、出精品,、辦實(shí)事的原則開展各項(xiàng)工作。

二,、發(fā)揮骨干力量,，提升全團(tuán)服務(wù)水平,。

一年來，我始終堅(jiān)持共青團(tuán)要站在懂大局,、講大局,、顧大局的高度上來做工作的理念，有所專長的工作要做到最好,，沒有專長的工作要加快學(xué)習(xí)使之成為專長,。

1、不斷加強(qiáng)共青團(tuán)在思想政治教育工作中的作用,，努力提高團(tuán)組織的凝聚力,、號(hào)召力。

一年來,，開展了紀(jì)念“一二〃九”運(yùn)動(dòng)75周年,、紀(jì)念“五四”92周年、紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立90周年等一系列主題活動(dòng),，組織了20xx年新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式,、學(xué)生骨干座談會(huì)和長跑活動(dòng);組織開展了“愛心在行動(dòng)——為20xx級(jí)新生捐贈(zèng)御寒衣物”全校范圍的活動(dòng)，共捐得衣物1763件,。組織開展了“筑夢(mèng)民院”主題團(tuán)日活動(dòng),，選拔組織優(yōu)秀大學(xué)生參加“青年馬克思主義者培訓(xùn)班”。

2,、積極推進(jìn)加強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織建設(shè),，不斷增強(qiáng)團(tuán)學(xué)組織的生命力和戰(zhàn)斗力。

組織開展了全校范圍的團(tuán)員民主評(píng)議及“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰工作,，和學(xué)生處聯(lián)合舉辦了大連民族學(xué)院第一期班長,、團(tuán)支書培訓(xùn)班，學(xué)員近800人,。進(jìn)一步加大了對(duì)基層團(tuán)學(xué)工作的指導(dǎo)力度,，積極引導(dǎo)各年級(jí)團(tuán)總支舉辦參與度高、影響力大,、符合青年學(xué)生成長成才需求的活動(dòng),，促進(jìn)團(tuán)學(xué)組織協(xié)調(diào)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)基層組織的積極性,。

開展了“校園文明月”系列活動(dòng),、20xx年熱舞大賽社團(tuán)風(fēng)采展示活動(dòng)，舉辦了“心有大愛,、青春啟程”迎新暨慶中秋文藝晚會(huì)，開展了我校20xx年十大歌手大賽,，開展全?！捌纷x校訓(xùn)”征文活動(dòng),，舉辦了我校20xx年度星級(jí)社團(tuán)評(píng)比大會(huì)，舉辦本年的校長接待日活動(dòng),。校藝術(shù)團(tuán)先后代表學(xué)校參加金州新區(qū)高校文藝匯演,、全國大學(xué)生藝術(shù)展演、大連市高校紅歌會(huì)等活動(dòng),。

4,、按照學(xué)校人才培養(yǎng)要求，積極開展各類實(shí)踐活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。

圍繞實(shí)踐和創(chuàng)新兩大主題，校團(tuán)委精心組織我校20xx年暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。共有4680多名學(xué)生,、100多名優(yōu)秀指導(dǎo)教師組成870多支實(shí)踐小分隊(duì)參與其中。建立12處社會(huì)實(shí)踐基地,。精心組織開展了我校第十二屆大學(xué)生科技學(xué)術(shù)節(jié),，在第七屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中我校總分位列遼寧省第六,，共報(bào)送30件作品,，獲得特等獎(jiǎng)2項(xiàng)、一等獎(jiǎng)3項(xiàng),、二等獎(jiǎng)4項(xiàng),、三等獎(jiǎng)18項(xiàng)，195名學(xué)生獲得省級(jí)表彰,。在剛剛結(jié)束的第十屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽中我校獲特等獎(jiǎng)3項(xiàng),、一等獎(jiǎng)7項(xiàng)、二等獎(jiǎng)21項(xiàng),、三等獎(jiǎng)85項(xiàng),。

5、大力提倡學(xué)生積極參與志愿服務(wù)工作,，增強(qiáng)學(xué)生的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),。

20xx年，我校有12名學(xué)生被全國大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃錄取,、3名學(xué)生被大學(xué)生志愿服務(wù)遼西北計(jì)劃錄取,。截止今年，我校共錄取志愿者150人,。

三,、一年來所獲榮譽(yù)。

一年來,，我先后被評(píng)為大連民族學(xué)院先進(jìn)工作者,，大連市優(yōu)秀青年志愿者,、大連市優(yōu)秀團(tuán)干部。

四,、廉潔自律,，保持良好作風(fēng)。

在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和個(gè)人廉潔自律方面,，我嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)的制度規(guī)定,，無一例不廉潔行為發(fā)生。

五,、工作中存在的不足,。

理論學(xué)習(xí)的著眼點(diǎn)不高。自己在理論學(xué)習(xí)上還重視不夠,，而且在運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)工作,、研究解決問題還還顯得點(diǎn)子不夠多，方法不夠活,。

20xx年x月機(jī)關(guān)新的一輪處級(jí)干部聘任時(shí),，我被聘任到校辦產(chǎn)業(yè)辦公室主任崗位。重新上崗后,，通過努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己對(duì)校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，并在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助主管校領(lǐng)導(dǎo)在努力完成20xx年6000萬元上繳任務(wù)指標(biāo)的同時(shí),，積極推進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)與改革工作，按時(shí)完成了各項(xiàng)任務(wù),。一年來作了大量而細(xì)致的具體工作,，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、對(duì)崗位的基本認(rèn)識(shí),。

按照教育部對(duì)高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求,，校辦產(chǎn)業(yè)辦公室本屆任期的首要任務(wù)是完成上繳任務(wù)指標(biāo)的同時(shí)，推進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作,。崗位要求履職人員站在學(xué)校的高度,，在科技成果轉(zhuǎn)化和對(duì)外合作開發(fā)特別是涉及對(duì)外投資的活動(dòng)中維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響,，同時(shí)還要增強(qiáng)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)持以服務(wù)促管理，更好地整合學(xué)校產(chǎn)業(yè)資源,。在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)起草制訂我校產(chǎn)業(yè)整體規(guī)范化建設(shè)方案，經(jīng)學(xué)校會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施落實(shí);同時(shí)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)起草制訂學(xué)校對(duì)外投資、合作開發(fā)方面的政策并組織實(shí)施;研究學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)的方向,、方式并承擔(dān)全國高等農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)管理研究會(huì)秘書處工作;代表學(xué)校對(duì)校園周邊房地產(chǎn)進(jìn)行管理,，實(shí)現(xiàn)利益最大化;代表學(xué)校對(duì)全資企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管和維護(hù)股份制企業(yè)學(xué)校的權(quán)益;代表學(xué)校處理產(chǎn)業(yè)管理方面的歷史遺留問題。

二,、一年來的主要工作。

1,、根據(jù)學(xué)校對(duì)產(chǎn)業(yè)工作提出的整體要求和上繳任務(wù)指標(biāo),，在校長和學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合我?？萍籍a(chǎn)業(yè)、文化教育培訓(xùn),、校園周邊開發(fā)等方面的實(shí)際情況,，多次研究討論產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)方案及其實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)的具體措施,，在本站資金周轉(zhuǎn)困難情況下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成20xx年上繳學(xué)校6000萬元任務(wù),，其中科技產(chǎn)業(yè)1400萬,，教育培訓(xùn)1800萬，周邊物業(yè)與基地開發(fā)上繳2800萬;上繳總量比20xx年增長20%,，產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到10億元,，比20xx年增長25%，銷售收入達(dá)到4億多,，比20xx年增長30%,，學(xué)校所有者權(quán)益達(dá)到4億，比20xx年增長15%,。

2,、按照教育部關(guān)于產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)要求和學(xué)校部署，在進(jìn)行廣泛調(diào)研并充分征求意見的基礎(chǔ)上,，組織起草了《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》,，20xx年x月經(jīng)學(xué)校黨委會(huì)和校長辦公會(huì)討論通過。圍繞高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)目標(biāo),，全面落實(shí)我校產(chǎn)業(yè)各項(xiàng)改革措施,，組織實(shí)施我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理的各項(xiàng)工作任務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)全資企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估工作和股份制企業(yè)權(quán)益劃轉(zhuǎn)工作,，促進(jìn)我校產(chǎn)業(yè)在規(guī)范管理基礎(chǔ)上健康有序發(fā)展,。作為規(guī)范化建設(shè)的重要標(biāo)志—組建資產(chǎn)經(jīng)營管理公司的工作程序相當(dāng)繁雜，從立項(xiàng)到最后的工商注冊(cè)經(jīng)過“三報(bào)三批”,。在工作啟動(dòng)之前,，我們經(jīng)過大量調(diào)查，在以實(shí)有資本或現(xiàn)金注冊(cè)的問題上，經(jīng)過咨詢工商,、國資等部門,，如果以現(xiàn)金注冊(cè)將會(huì)比較簡單，但會(huì)給后續(xù)工作尤其是全資公司的股份制改造以及將學(xué)校股權(quán)劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司帶來很大困難,。

經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，我們決定在國有資產(chǎn)管理處和相關(guān)學(xué)院及公司的配合下，首先完成10家學(xué)校全資企業(yè),、一家控股企業(yè)的審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估,，并按程序要求聘請(qǐng)法律顧問對(duì)整體方案出據(jù)“法律意見書”。在實(shí)施規(guī)范化建設(shè)工作過程中,，我及時(shí)做好內(nèi)部協(xié)商,，隨時(shí)與具體經(jīng)辦人員研究各類問題，不斷地克服困難,，取得上級(jí)機(jī)關(guān)和相關(guān)部門的諒解,，以推動(dòng)申報(bào)工作順利進(jìn)行，為我校完成教育部工作目標(biāo)爭取了時(shí)間,，并不斷制訂完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理文件,，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為，積極推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)工作,，為今后的產(chǎn)業(yè)改革改制工作打下了良好基礎(chǔ),。

3、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,，更好地為企業(yè)提供服務(wù),。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求推動(dòng)指導(dǎo)全資企業(yè)進(jìn)行改制，在既保證學(xué)校利益又能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)從業(yè)人員特別是企業(yè)管理人員的積極性方面努力尋找最佳切入點(diǎn),。成功指導(dǎo)先飛公司和震亞公司完成企業(yè)改制工作,，同時(shí)協(xié)助企業(yè)作好宣傳工作，增強(qiáng)品牌意識(shí),，強(qiáng)化了中國農(nóng)業(yè)大學(xué)在社會(huì)上的影響力,，并代表學(xué)校參加生物技術(shù)、中農(nóng)大康,、北農(nóng)大科技等公司大型活動(dòng),，取得良好效果。

4,、受學(xué)校委派和董事會(huì)任命,，任北京建設(shè)大學(xué)常務(wù)副校長主持日常工作至20xx年x月，積極籌措資金確保建設(shè)大學(xué)在新校址建設(shè)中的后勤保障工作從而保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),。在資金緊張的情況下積極尋求出路,，合理安排,，加強(qiáng)管理，使學(xué)校順利度過艱難時(shí)期,，同時(shí)還籌措資金,，兌現(xiàn)農(nóng)大在購買建設(shè)大學(xué)時(shí)簽定的補(bǔ)償協(xié)議，妥善處理遺留問題,，保證學(xué)校穩(wěn)定;按學(xué)校安排于7月離崗前完成新一輪人事聘任工作,，使建設(shè)大學(xué)工作得以順利交接，平穩(wěn)過渡,。

5,、接受學(xué)校委派和任命，兼任學(xué)校三個(gè)控股公司董事長,。兼任中農(nóng)大生物技術(shù)公司董事長期間，在成功購買順義土地基礎(chǔ)上,，經(jīng)過艱苦努力于20xx年底完成順義基地建廠工作,，標(biāo)準(zhǔn)化獸藥生產(chǎn)車間通過國家驗(yàn)收;積極為公司籌措資金，使公司平穩(wěn)度過難關(guān),。20xx年公司利潤比20xx年又有較大增長;決策購買大興土地,，解決農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)境評(píng)估問題。

6,、按學(xué)校部署完成產(chǎn)業(yè)辦公室機(jī)關(guān)人員聘任工作,，積極協(xié)調(diào)，耐心工作,，解決多年遺留問題,，落實(shí)相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)利益和工作崗位，有效地化解了矛盾,。

7,、維護(hù)學(xué)校利益，化解熱點(diǎn)問題,。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示積極配合上市公司經(jīng)營班子開展工作,，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)管理人員和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人，以最快的速度辦理完成相關(guān)手續(xù),，提高了上市公司相關(guān)工作效率;同時(shí)我們聘請(qǐng)法律顧問,，為學(xué)校各部門和院系提供法律援助服務(wù)，最大限度地維護(hù)學(xué)校在科研成果使用,、品種權(quán)益,、商標(biāo)權(quán)方面的合法利益;在全校進(jìn)行公車改革過程中，按學(xué)校要求積極配合國資管理部門進(jìn)行全資企業(yè)公車改革,，制定了《校屬全資企業(yè)公車管理辦法》并已執(zhí)行;積極配合相關(guān)部門開展迎奧運(yùn)的環(huán)境整治活動(dòng),，耐心真誠與商戶溝通，爭取得到他們的最大理解與支持，在,。

合同,。

期限內(nèi)拆除部分影響整體的周邊出租房屋，落實(shí)沿街廣告統(tǒng)一規(guī)格,。

三,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與廉潔自律。

1.積極學(xué)習(xí)政治理論和與自己工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，參加學(xué)校組織的各類提高馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論水平的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)并組織本黨總支干部黨員學(xué)習(xí),。努力用馬克思主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題,，堅(jiān)持解放思想,，實(shí)事求是，注重實(shí)效,，在實(shí)際工作中能夠努力把黨的方針,、政策和本單位實(shí)際相結(jié)合，追求有成效地開展工作,，講實(shí)話,，辦實(shí)事。

2.結(jié)合產(chǎn)業(yè)管理工作特點(diǎn)和教育部對(duì)高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求組織內(nèi)部工作人員學(xué)習(xí)法律,、證券,、公司管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和國家在投資管理、國有資產(chǎn)處置方面的政策,，在財(cái)務(wù)預(yù)算中列出培訓(xùn)開支,，提高大家業(yè)務(wù)能力和學(xué)習(xí)的積極性。

3.內(nèi)部管理力求民主規(guī)范,，財(cái)務(wù)管理和重大事項(xiàng)按規(guī)定要求執(zhí)行報(bào)告制度,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算。

4.按學(xué)校黨委和紀(jì)委的要求完成校務(wù)公開,、廉潔自律等項(xiàng)工作牽頭單位的相關(guān)文件起草,。

5.個(gè)人保持廉潔自律，能夠按中紀(jì)委對(duì)黨員干部的要求,，堅(jiān)持不以權(quán)謀私,，嚴(yán)格要求自己，在工作中起帶頭作用,。

四,、不足與努力方向,。

1.缺乏開拓精神，對(duì)產(chǎn)業(yè)工作總體認(rèn)識(shí)不足,，在理論上尚未突破高校辦產(chǎn)業(yè)的圈囿,。

2.20xx年科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展有較好的上升勢(shì)頭，但速度仍是緩慢,，科技成果轉(zhuǎn)化依然不夠理想,。這方面要繼續(xù)加強(qiáng)與科技處密切配合，加快我?？萍汲晒D(zhuǎn)化,，不斷提高我校科技產(chǎn)業(yè)的占有比例,。

3.由于工作兼任職務(wù)過多,，個(gè)人時(shí)間和精力比較緊張，開展深入調(diào)研和思考不夠充分,，多數(shù)時(shí)間應(yīng)對(duì)具體事務(wù)性工作,。

在今后的產(chǎn)業(yè)管理工作中,，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是對(duì)校辦企業(yè)規(guī)范化建設(shè)方面的規(guī)定和國家相關(guān)法律法規(guī),，積極開展調(diào)查研究,，與企業(yè)進(jìn)行多方位溝通，更好地為企業(yè)提供服務(wù)。并在產(chǎn)業(yè)工作實(shí)踐中不斷提高認(rèn)識(shí)，爭取取得更大進(jìn)步,。

我于20xx年x月畢業(yè)于，20xx年參加招考被錄取,，20xx年x月在工作,。一年來,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助下和各位同事的關(guān)心支持下,，堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞雙坪鎮(zhèn)林業(yè)工作，充分發(fā)揮崗位職能和所學(xué)專業(yè)知識(shí),，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。

為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，講奉獻(xiàn)、樹正氣,，以誠待人,，樹一流形象,。注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)，我始終把加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,，為此，我特別注重學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。同時(shí),，注重學(xué)習(xí)文樹木養(yǎng)護(hù),、病蟲害防治、林木育苗等方面的知識(shí),，提高了自身素質(zhì),，增強(qiáng)了工作能力。

二,、愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)。

雙坪鎮(zhèn)屬流嶺南坡,，是較大林區(qū),，山高路遠(yuǎn)，工作任務(wù)重,，難度高,。因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂,、得與失、個(gè)人利益和集體利益,、工作與家庭的關(guān)系,，堅(jiān)持無私奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),，一年來,，做到下鄉(xiāng)爬山不叫累，取得成績不驕傲,，一年來,，退耕還林兌現(xiàn)、資源保護(hù),、征占用林地等工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、強(qiáng)化職能，做好服務(wù),。

我堅(jiān)持從小事做起,，從大事著眼，努力提高服務(wù)水平,。一是圍繞中心,，林業(yè)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)林業(yè)工作季節(jié)性,，發(fā)展當(dāng)?shù)亓謽I(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),、抓好森林防火、搞好退耕還林兌現(xiàn),、加強(qiáng)資源管護(hù),，及時(shí)完成各項(xiàng)林業(yè)任務(wù);二是搞好配合，政府工作積極主動(dòng),。在完成林業(yè)工作之余,，結(jié)合政府工作下鄉(xiāng)包村，協(xié)助完成新農(nóng)村建設(shè),、計(jì)劃生育工作,、養(yǎng)老保險(xiǎn)和合作醫(yī)療征收、各種民事糾紛調(diào)解,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及平安創(chuàng)建等,。

一年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟,，既取得了一些成績，也有很多的不足,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政治,、業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足,，爭做國家有用之才,，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

嚴(yán)格按照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，成立全天巡檢小組,，定期和不定期的進(jìn)行全方位檢查，各職責(zé)部門互查,，對(duì)工作負(fù)責(zé)到位達(dá)標(biāo)的隊(duì)及個(gè)人及時(shí)予以表彰；對(duì)工作力度不大，任務(wù)落實(shí)差,，進(jìn)展滯后的隊(duì)轉(zhuǎn)眼20某某年半年已過去了,，回首這半年來的工作，雖平常單調(diào),，但一路走來仍有不少心得體會(huì),，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：

一、狠抓了安全教育,，確保安全作業(yè),。

認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，切實(shí)把安全教育放在首位,，一是經(jīng)常利用開例會(huì)和出車前進(jìn)行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機(jī)合理安排好工作和休息,，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車，不開英雄車,，平常對(duì)車輛勤檢查,，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，做到車輛不帶病上路,，駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保安全行車,。三是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),，在這半年里共新招司機(jī)3人，我們對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試,、面談和技術(shù)考核,，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊(duì)未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故,。

二,、高質(zhì)量完成道路的清洗工作。

為進(jìn)一步提高城區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率,，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,，我們制定了詳細(xì)的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加,，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,，處根據(jù)實(shí)際狀況增加了灑水車2臺(tái)，取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,，全部改為零點(diǎn)后作業(yè),，雖然作息時(shí)間很殘酷,，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,，不管是刮風(fēng)下雨還是嚴(yán)寒酷暑都能牢記自己的使命嚴(yán)格按照攸縣城區(qū)道路機(jī)械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),，嚴(yán)守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達(dá)無積塵,、泥沙,，無漏洗痕跡，路面和交通標(biāo)志能見本色的質(zhì)量要求,，透過清洗隊(duì)全體員工日以繼夜辛勤工作,，城市的形象得到了進(jìn)一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊,。

三,、及時(shí)做好清洗應(yīng)急處理工作在清洗隊(duì)的日常工作時(shí)段以外，城區(qū)內(nèi)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,，如省,、市各項(xiàng)檢查，渣土車帶泥上路,、臨街燃放鞭炮等等,，在無規(guī)律、出車次數(shù)多,、車輛緊,、任務(wù)重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員,，半年來加班出車次數(shù)到達(dá)132車次,，派出人員278人次。沒有因?yàn)檐囕v和人員的問題而影響單位的工作,。

四,、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高了全體隊(duì)員的素質(zhì),。

總之半年來，經(jīng)過全體隊(duì)員的努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，但也存在著不足之處，如：個(gè)別司機(jī)開車不負(fù)責(zé),、個(gè)別員工違反單位制度等,，我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改善不足,，為進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺(tái)階,，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用?；騻€(gè)人給與通報(bào)批評(píng),，嚴(yán)肅追究職責(zé)。嚴(yán)格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細(xì)化,、經(jīng)常化,、制度化,、規(guī)范化。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

根據(jù)銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)的精神和要求,，按照佛山分行“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)實(shí)施方案,，我行于20xx年6—7月開展了高級(jí)管理人員合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)。經(jīng)過全體高級(jí)管理人員的共同努力,，合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,，并取得了一定成效。現(xiàn)將我行高級(jí)管理人員合規(guī)建設(shè)自查自糾情況具體匯報(bào)如下：

我行高級(jí)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)的精神和要求,，充分認(rèn)識(shí)開展合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)的重要意義,，其目的是要通過查找合規(guī)建設(shè)中存在的問題，采取切實(shí)措施加以改進(jìn)和提高,，進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)文化,，樹立“合規(guī)經(jīng)營、協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營理念,，為把我行“建設(shè)成為一家具有核心競爭優(yōu)勢(shì),、能夠提供一流金融服務(wù)的現(xiàn)代化商業(yè)銀行”的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。為此,，每個(gè)高級(jí)管理人員增強(qiáng)了合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)的責(zé)任感與緊迫感,，切實(shí)按照銀監(jiān)和總行的精神與要求，認(rèn)真做好合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng),，確保合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng)取得實(shí)際成效,。

我行高級(jí)管理人員在開展自查自糾活動(dòng)中，努力按照“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)精神與要求,，在合規(guī)履職及推動(dòng)合規(guī)組織架構(gòu)完善,、合規(guī)資源配備、合規(guī)管理制度,、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管理流程與合規(guī)文化建設(shè)等方面,，認(rèn)真扎實(shí)開展自查自糾。一是要切實(shí)負(fù)起工作責(zé)任,，務(wù)必做好自查自糾工作,，經(jīng)得起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查,，經(jīng)得起干部群眾的監(jiān)督；二是自查自糾工作要認(rèn)真細(xì)致,，防止出現(xiàn)自查自糾工作存在“留死角”和“走過場(chǎng)”,，沒有達(dá)到上級(jí)要求及自查自糾不深不透的問題；三是自查問題必須糾正,，要建立起合規(guī)建設(shè)的的長效機(jī)制,，有切實(shí)可行的方案、有具體操作的方法,，確保今后各項(xiàng)工作合規(guī)合法,，切實(shí)提高我行防范金融風(fēng)險(xiǎn)的能力，避免產(chǎn)生各類金融案件,。

通過合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng),，我行高級(jí)管理人員增強(qiáng)了合規(guī)意識(shí)，在加強(qiáng)銀行防范金融風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)合規(guī)建設(shè)方面取得了一定成績,，產(chǎn)生良好效果。

1,、牢固樹立全員排風(fēng)險(xiǎn),、防案件思想意識(shí)。要求銀行每個(gè)員工努力學(xué)習(xí),，掌握金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因與規(guī)律,，把警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn),、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入自己的心中，在任何崗位,，任何工作中,，思想上崩緊安全一根弦，時(shí)刻不忘金融風(fēng)險(xiǎn),。加強(qiáng)對(duì)員工的思想道德教育,，要求員工做到潔身自好，正確對(duì)待名利和金錢,，嚴(yán)于律己,，防微杜漸，夯實(shí)精神支柱,，筑牢思想防線,，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)、生活上嚴(yán)要求,、作風(fēng)上高境界,，杜絕一切社會(huì)上的不良行為與腐朽作風(fēng),，通過合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn)平安,，實(shí)現(xiàn)最大效益,。

2、強(qiáng)化合規(guī)文化建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí),。組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》、《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守》等系列文件,，加強(qiáng)《崗位合規(guī)手冊(cè)》等規(guī)章制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)建立起符合我行實(shí)際的內(nèi)控文化,。要求每個(gè)員工認(rèn)同我行內(nèi)控文化，把內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,，成為自覺行為,，深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,，增強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，在心中筑起一道堅(jiān)不可摧的道德長城,。

3,、認(rèn)真落實(shí)防案工作制度，排風(fēng)險(xiǎn),，防案件,。組織全員參加案件形勢(shì)分析會(huì)，提高排風(fēng)險(xiǎn),，防案件意識(shí),。對(duì)經(jīng)營機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位員工實(shí)行輪崗、交流,。定期對(duì)崗位交流,、強(qiáng)制休假等管理工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和督促,。加強(qiáng)了對(duì)基層負(fù)責(zé)人,、重要崗位員工“八小時(shí)之外”及其社交圈的監(jiān)督，掌握異常行為表現(xiàn),，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,，防范案件發(fā)生。

我行高級(jí)管理人員認(rèn)真開展合規(guī)建設(shè)自查自糾活動(dòng),，完成了任務(wù),，取得了初步的成績,，決心按照銀監(jiān)和總行關(guān)于“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng)的精神和要求，進(jìn)一步搞好“合規(guī)建設(shè)回頭看”主題活動(dòng),，以取得更大的成績,，促進(jìn)我行健康、持續(xù),、快速發(fā)展,。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

2xx-x年11月4日，對(duì)于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子,，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政,、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛,，也是公司對(duì)我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里，受寵若驚的同時(shí),，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識(shí),、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時(shí)間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的.管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

二,、突出成績

在公司管理方面：(1)、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃,。(5)、強(qiáng)化辦公室管理工作,，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用。(6),、推行項(xiàng)目小組,、項(xiàng)目會(huì)議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項(xiàng)目組，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。(9)、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：(1)、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會(huì),，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。(2),、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。(3),、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。(5),、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。(6)、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。(7),、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。

三,、存在不足

1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個(gè)很長的、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。

3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí),，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作,，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

即將辭去20xx年,，又將迎來嶄新的一年：20xx!在這年終結(jié)尾之際，我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來,，深思反省過去,，更好的把握將來，因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結(jié)：我在單位是名司機(jī)兼黨支部的宣傳委員,。職責(zé)是接送領(lǐng)導(dǎo),，由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)用車。

在工作中我能端正思想，努力提高服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格遵守考勤制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。愛護(hù)車輛,，每天上班對(duì)車輛進(jìn)行清潔;節(jié)約用油;遵守交通法規(guī);樹立“雙安”思想,，即“行車安全、乘員安全”,，每個(gè)月定期參加交管部門組織的安全學(xué)習(xí);不斷提高技術(shù)水平,。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在 8小時(shí)以外及雙休日,，無私自動(dòng)車的現(xiàn)象發(fā)生,。車輛需要保養(yǎng)及維修時(shí)，在指定的車輛維修站維修,，車輛因技術(shù)狀況要維修時(shí),，通過車管、經(jīng)理批準(zhǔn)后,，確實(shí)符合維修條件的,，在送修理廠修理。在報(bào)銷停車,、過路費(fèi)經(jīng)過車管的審核,、經(jīng)理的簽字送致財(cái)務(wù)室報(bào)銷，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序,。

在黨支部宣傳委員的工作中,，能起到上傳下達(dá)的作用。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨支部,、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議,，積極參加黨支部各項(xiàng)黨,、工,、團(tuán)的活動(dòng)。具體實(shí)施會(huì)議的決議,，體現(xiàn)大局意識(shí),、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí),，在企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,，各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的情況下，有是加班,、加點(diǎn),、勤奮工作、毫無怨言。在各項(xiàng)管理工作的同時(shí),，做好內(nèi)外宣傳,，積極開展工作，發(fā)揮黨組組織政治核心作用,，加強(qiáng)思想政治工作,，積極參加黨支部組織的學(xué)習(xí)、收聽廣播,、收看新聞,，在學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、“十六大”,、 “十六屆三中全會(huì)”精神,，還寫了學(xué)習(xí)心得真正做到學(xué)有所用，把所學(xué)到的東西融入到生活,、工作中去,。

在我部xx-xx年公司的黨工團(tuán)大檢查中，我黨支部的材料受到公司的好評(píng),。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”的材料,，明年自治區(qū)愛衛(wèi)會(huì)將對(duì)我部“創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)紅旗單位”進(jìn)行抽查。并且我們結(jié)合本部的實(shí)際修改,、完善了本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。組織學(xué)習(xí)，聽取意見,，黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)完成較好,。配合作好黨支部的工作。

在物業(yè)部的各項(xiàng)勞動(dòng)中始終能沖鋒在前,，吃苦在前享樂在后,，掃雪時(shí)自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃，從不計(jì)較個(gè)人得失,，積極向優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,。當(dāng)然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極，工作不主動(dòng),，帶著情緒工作,，這樣在工作中會(huì)出現(xiàn)很多的問題，工作沒有效率,，在今后的工作中我會(huì)努力克服自身的不足,，我相信困難是暫時(shí)的前途是光明的。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

一,、品質(zhì)方面,。

1.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)原有品質(zhì)管理規(guī)定,，同時(shí)針對(duì)性：創(chuàng)新銑床、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工,、組長責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定,。

2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集：

制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，表單表格化建立建全,。

報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),，及時(shí)展開過程管理，有效的異?；仞仚C(jī)制,。

全檢退回品：漏工序、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫建立,，針對(duì)高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成,。

客戶投訴：收集20年度投訴資料，建成檔案做案例分析,，每周對(duì)案例的培訓(xùn)教育及考核,。

改善現(xiàn)場(chǎng)部品的標(biāo)示，建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法,，取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。

成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組，負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤,，處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法。

二,、效率方面：

1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,，利用現(xiàn)推行的績效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法，充分發(fā)揮員工的潛力,，階段性的提升效率,。

2.模治具的改進(jìn)，每周召集技工檢討針對(duì)現(xiàn)有模治具的改善提案,，每周改善一件并提交,。

3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理、控制,，化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象,。

三,、5s方面：

1.各區(qū)域標(biāo)識(shí)的明細(xì)化,，合理擺放物品，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,，物品識(shí)別的細(xì)分,、細(xì)劃,。

2.責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立，落實(shí)每位員工的5s責(zé)任,，并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)(責(zé)任者與監(jiān)督者),。

3.每周定期對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的5s檢查，同時(shí)列出檢查項(xiàng)目,，依項(xiàng)目檢查,。

4.收集不符合事項(xiàng)，對(duì)不符合登記,，個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周,。

四、成本控制：

1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,，控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,，并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。

2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,，作成產(chǎn)品加工使用量,，按規(guī)定的使用，不符合時(shí)追究責(zé)任,。

3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成,，對(duì)漏油，散油的防止措施,，控制油的使用量,。

4.其它各項(xiàng)資源列表管制。

五,、人員士氣方面：

1.高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性,，修訂完善管理秩序。

2.定期對(duì)員工的培訓(xùn)：(品質(zhì)意識(shí),、工作責(zé)任,、工作態(tài)度,、生產(chǎn)常識(shí),、工作職責(zé)等)。

3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會(huì),。

4.作業(yè)流程,，操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn)。

六,、其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí),，管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入,。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-2020年了,，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來,。在此,，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

4.工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,，分析問題,，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚(yáng)技術(shù)，對(duì)爭議較大的問題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。

二,、明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績,。

以上是我針對(duì)2020年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，20年取得更好的成績,，全面提高自己,。

歲末臨近，新春將至,。不知不覺中,，見證著公司飛越發(fā)展的2020年已經(jīng)過去，充滿希望的2020年終于來臨,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一,、2020年的主要工作總結(jié)：

1,、辦公室的日常管理工作：

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。

2.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。

出自 m.sevw.cn

作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。

二、工作中存在的問題,。

1,、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng);,。

3,、有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡.三,、2020年的工作計(jì)劃：

充滿希望的2020年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2,、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀，在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查，在決策后總結(jié),、推介,，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù),。

5,、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。

四,、新年展望和目標(biāo),。

新的一年，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。2020年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

為了保證我校師生在食堂用餐放心,，為師生提供更好的就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率，有序開展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校食堂影響力,，極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識(shí),，曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”,。特制定本工作計(jì)劃,。

一、工作思路,。

1,、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識(shí)。不安全操作和浪費(fèi)是極大的沒有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德,，引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣,。

2、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，人人都有“校榮我榮”的感覺,。每半個(gè)月對(duì)員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn),。通過培訓(xùn)、進(jìn)行考核,、對(duì)一些不合格的員工在培訓(xùn),，在考核，使其在各自崗位上發(fā)揮程度的才智和技能,，使食堂隊(duì)伍不斷得以優(yōu)化,，從而提高食堂隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二,、員工培訓(xùn),。

本學(xué)年計(jì)劃對(duì)食堂員工衛(wèi)生、服務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),。由于食堂人員的文化知識(shí)水平,，操作技能參差不一，食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同,。

1,、主要是通過口頭語言的形式向他(她)們傳授各種技能。

2,、圍繞一個(gè)問題展開討論,，提出自己的看法和建議，歸納總結(jié),。

3,、通過示范操作分步驟講明操作要領(lǐng)。

4、對(duì)操作的全過程進(jìn)行總結(jié),，找出問題,，提出改進(jìn)方法。

三,、召開食堂全體工作會(huì)議,。

組織員工學(xué)習(xí)我國《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》，食堂各種衛(wèi)生,、安全規(guī)章制度,。提高他們的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，端正工作態(tài)度,。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書,。

1、堅(jiān)持每天對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立場(chǎng)即糾正或處理,。每周召開一次食堂工作人員會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,，時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全問題，切實(shí)保證師生的飲食安全,。

2,、制定每周工作計(jì)劃、每月考勤,、視師生就餐人數(shù)合理安排人員,。提高學(xué)生節(jié)約意識(shí)。組織有關(guān)人員研究每周營養(yǎng)菜譜,。

3,、全力搞好就餐工作，合理搭配營養(yǎng)餐,，使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,。

四、抓文明禮貌落實(shí),。

我們提倡文明用餐,、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,，而且,，每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視，定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題,。

嚴(yán)把適量關(guān),。

對(duì)“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過期,，且沒有檢驗(yàn)合格證;還有副食食品無廠名廠址,、無出廠日期，無保質(zhì)期,，一律不允許進(jìn)入食堂,。

五、培養(yǎng)員工主人翁意識(shí),，提高食堂整體素質(zhì),。

1、提高主人翁的自覺性和加強(qiáng)員工民主管理重要性的認(rèn)識(shí),，讓員工參加民主管理,，發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，有重大決策時(shí)廣泛聽取員工的意見,，讓員工的開言路,，集思廣益，幫助管理者決策,，而當(dāng)決策一旦定案,，管理者就要組織員工實(shí)施方案，這樣員工才會(huì)以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,，智慧和創(chuàng)造力,，大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力,。

2,、要善于激發(fā)員工參與意識(shí)，關(guān)心每位員工的痛癢,，開展一些有意義娛樂活動(dòng)和公益活動(dòng),，生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂和冷暖，人格上尊重他們,，甚至稱呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺到自己是學(xué)校的一份子,，從學(xué)校能找到家的感覺，同時(shí),，創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),，從而使員工感覺到大家庭的溫暖和做主人的樂趣，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,，才能增加學(xué)校的凝聚力,。

一、品質(zhì)方面,。

1.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)原有品質(zhì)管理規(guī)定,，同時(shí)針對(duì)性：創(chuàng)新銑床,、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工、組長責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定,。

2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集：

制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，表單表格化建立建全。

報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì),，及時(shí)展開過程管理,，有效的異常回饋機(jī)制,。

全檢退回品：漏工序,、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫建立，針對(duì)高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成,。

客戶投訴：收集20年度投訴資料,，建成檔案做案例分析，每周對(duì)案例的培訓(xùn)教育及考核,。

改善現(xiàn)場(chǎng)部品的標(biāo)示,，建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法，取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。

成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,，負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤，處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法,。

二、效率方面：

1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,，利用現(xiàn)推行的績效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法,，充分發(fā)揮員工的潛力，階段性的提升效率,。

2.模治具的改進(jìn),，每周召集技工檢討針對(duì)現(xiàn)有模治具的改善提案，每周改善一件并提交,。

3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制，化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象,。

三,、5s方面：

1.各區(qū)域標(biāo)識(shí)的明細(xì)化，合理擺放物品,，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,，物品識(shí)別的細(xì)分、細(xì)劃,。

2.責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立,，落實(shí)每位員工的5s責(zé)任,，并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)(責(zé)任者與監(jiān)督者)。

3.每周定期對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的5s檢查,，同時(shí)列出檢查項(xiàng)目,，依項(xiàng)目檢查。

4.收集不符合事項(xiàng),，對(duì)不符合登記,，個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周。

四,、成本控制：

1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量,，控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量，并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放,。

2.五金工具類的管理作業(yè)規(guī)定,，作成產(chǎn)品加工使用量，按規(guī)定的使用,，不符合時(shí)追究責(zé)任,。

3.油類的使用作業(yè)規(guī)范作成，對(duì)漏油,，散油的防止措施,，控制油的使用量。

4.其它各項(xiàng)資源列表管制,。

五,、人員士氣方面：

1.高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性，修訂完善管理秩序,。

2.定期對(duì)員工的培訓(xùn)：(品質(zhì)意識(shí),、工作責(zé)任、工作態(tài)度,、生產(chǎn)常識(shí),、工作職責(zé)等)。

3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會(huì),。

4.作業(yè)流程，操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn),。

六,、其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí)，管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入,。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

一,、崗位職責(zé)。

車間主任負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)組織,、質(zhì)量控制,、生產(chǎn)成本,、效益、效率改進(jìn),、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境提升及員工工作安排,，作為一名車間主任必須服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，明確自己的`工作職責(zé)：

1,、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn),、指導(dǎo)、培訓(xùn),。要做到安全生產(chǎn),，首先抓好安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識(shí),。通過車間晨會(huì),、安全分析會(huì)等多種形式灌輸，以真實(shí)小故事小案例等形式警示員工,，引導(dǎo)員工從內(nèi)心地吸取教訓(xùn),。其次，制定員工安全操作的規(guī)程規(guī)范,，在行動(dòng)上落實(shí)安全,。以標(biāo)準(zhǔn)化的崗位安全基準(zhǔn)來規(guī)范員工的動(dòng)作，采取安全巡查等方式來督促約束員工認(rèn)真有效執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違章操作人員,，通過不斷地糾正來培養(yǎng)員工的習(xí)慣性。最后,，不斷挖掘安全隱患,。將車間安全隱患的挖掘與改善列為車間的重點(diǎn)工作，全員參與進(jìn)來,，每月定期檢查,，從源頭上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

企業(yè)在市場(chǎng)上才更具有競爭力,。為了更好的開展質(zhì)量管理,，首先要做好員工的培訓(xùn)和監(jiān)督，不斷提升員工的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)遵守水平,；其次要確保質(zhì)量信息的及時(shí)傳遞,，對(duì)于技術(shù)通知、技術(shù)要求和零件異常等方面的重要信息,，要及時(shí)傳遞到一線員工的腦中,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生；第三,，不斷追求現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理,，以各類管理基準(zhǔn)作為要求,，及時(shí)糾正和指導(dǎo)員工的不良行為；第四,，充分發(fā)揮新設(shè)備的防錯(cuò)優(yōu)勢(shì),。

3、對(duì)員工進(jìn)行各項(xiàng)制度,、宣傳,、培訓(xùn)；

4,、積極配合其他部門的工作,，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查,、考核,；

5、合理安排車間班線長的工作,，并對(duì)班線長進(jìn)行培訓(xùn)和考核,；

6、負(fù)責(zé)反饋員工的意見,，解決車間的內(nèi)部問題,；

7、負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),、上報(bào),，做到及時(shí)、完整,、規(guī)范,、準(zhǔn)確；

9,、及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員,，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決生產(chǎn)難題,；

二,、工作效果與不足。

今年是我從事車間管理崗位工作的頭個(gè)年頭,，相較之前管理班組而言,，管理面更大、事情更多,，由于自身的經(jīng)驗(yàn)不足，雖然完成了計(jì)劃指標(biāo),，但此過程中暴露的問題也非常多,，下面從幾個(gè)方面簡單的對(duì)上半年的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),。

1、品質(zhì)方面,。今年的品質(zhì)問題非常突出,，從年初開始就接二連三的出現(xiàn)零件異常或設(shè)備異常造成的批量裝配事故,，從中不難看出我們?cè)?m發(fā)生變化后的跟蹤驗(yàn)證工作缺乏,，對(duì)產(chǎn)品的關(guān)鍵特性認(rèn)識(shí)不足，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備維修后制造出產(chǎn)品的差異,。除此之外,，客戶投訴事件較之前幾年同期相比增加明顯，反映出我們?cè)趹?yīng)對(duì)產(chǎn)量激增時(shí),，品質(zhì)控制的不足,，例如：新員工在技能不足情況下獨(dú)立上崗作業(yè)，其品質(zhì)如何控制,；班線長從事裝配頂崗作業(yè)時(shí),，生產(chǎn)線的規(guī)范如何控制；員工長時(shí)間高強(qiáng)度,、滿負(fù)荷作業(yè),，如何輪崗；關(guān)鍵崗位作業(yè)員技能儲(chǔ)備不足等等問題,。針對(duì)上述的不足,，也積極的進(jìn)行了對(duì)策和總結(jié)，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞣e累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

2,、效率及成本。年初大量的新設(shè)備和新人員補(bǔ)入,，設(shè)備的調(diào)試加上人員的技能不熟,，零件的工廢數(shù)量增加明顯，隨著設(shè)備的趨于穩(wěn)定和人員技能的提升,，工廢損失得到了較好的控制,；另外關(guān)于工廢單據(jù)的填寫和信息的收集規(guī)范性差，工廢數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性不高,，通過不良品卡導(dǎo)入,，單據(jù)的填寫和零件的判定更合理。隨著四條新設(shè)備線的引入投產(chǎn),，設(shè)備數(shù)量和功能日趨增多,，設(shè)備異常頻繁，且維修時(shí)間長，嚴(yán)重影響著生產(chǎn)效率的提升,，這個(gè)問題在下半年的工作中急待改善,。

3、安全及士氣,。由于員工違規(guī)作業(yè)在年初發(fā)生了一起壓傷手的輕微安全事故,，說明員工的自我防護(hù)意識(shí)還需提升，線長在現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督松懈,；另外,，在上半年車間進(jìn)行了兩次安全隱患挖掘活動(dòng)，共挖掘了20余處隱患并進(jìn)行了整改,，一定程度上預(yù)防了安全事故的出現(xiàn),。各班組根據(jù)車間指標(biāo)，制訂了各自的培訓(xùn)計(jì)劃,，安全,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、各類管理制度都能按照計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),，但技能訓(xùn)練方面較差,，有制定計(jì)劃，實(shí)施情況和培訓(xùn)效果不好,，沒有達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果,。

4、gk方面,。根據(jù)事務(wù)局第一季度的診斷,，標(biāo)桿班組退步明顯，其他水平展開班組也在原地踏步,，沒有進(jìn)展,，主要原因在于為了完成計(jì)劃增量，新增了六個(gè)生產(chǎn)單元,，一百多名新員工補(bǔ)入,，所有班線長都在現(xiàn)場(chǎng)頂崗和培訓(xùn)新員工，造成了gk停推了三個(gè)月,。從五月份開始,，隨著班線長的脫崗，逐步將前期停滯期間的資料完善了,，在事務(wù)局六月份的診斷達(dá)到了2分的水平,。

5、搬遷策劃,。隨著車間搬遷的即將完成,，縱觀整個(gè)搬遷過程,，持續(xù)了兩個(gè)多月，搬遷速度慢,，周期拖得久,，給其他平行部門造成了比較大的影響,，從中可以看出搬遷前策劃工作沒有做好,，主要表現(xiàn)在：

（1）缺乏搬遷重新布局的經(jīng)驗(yàn)，搬了之后不斷調(diào)整設(shè)備設(shè)施布局,；

（3）料架盛具未提前準(zhǔn)備,，都是等生產(chǎn)布局完成后趕制，影響了正常的試生產(chǎn),；

（4）部分產(chǎn)品未提前備庫存,，為了確保產(chǎn)品交付,，多數(shù)產(chǎn)線未按照計(jì)劃時(shí)間搬遷,。通過一車間的搬遷，為后續(xù)搬遷的兩個(gè)車間積累了部分經(jīng)驗(yàn),。

6,、新車間制度的建立與實(shí)施,。在車間搬遷前，已經(jīng)編制完成了20余項(xiàng)新車間的管理規(guī)定,，在各班組搬入新車間前也都實(shí)施了全員培訓(xùn),，通過培訓(xùn)讓員工了解了新車間的管理方式及行為方式，但根據(jù)搬遷后生產(chǎn)線的情況,，效果并不是太好,，有遵守的好的規(guī)范，也有經(jīng)常違反規(guī)范的行為,，因此接下來的重點(diǎn)就是不斷的指導(dǎo),、糾正。

三,、上游部門及左右鄰舍的支持和幫助,。

生產(chǎn)作為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的核心部門，與物流,、設(shè)備,、技術(shù)、質(zhì)量部的協(xié)作非常多,，在此過程中信息的傳遞和相互的支持非常重要,，根據(jù)上半年的情況來看，仍然存在較多的問題：

2,、物流投料準(zhǔn)確性差,，經(jīng)常將物料發(fā)錯(cuò)或漏發(fā)，錯(cuò)混料風(fēng)險(xiǎn)極高，嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序,；

8,、質(zhì)量部現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)分析人員，有時(shí)在處理品質(zhì)異常時(shí)拖得時(shí)間久,，有時(shí)也給不了必要的臨時(shí)對(duì)策建議供我們作為參考,。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

20xx年在州規(guī)劃局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，協(xié)同建設(shè)局黨支部完成總結(jié)好各階段學(xué)習(xí)情況，并認(rèn)真完成好州級(jí),、縣級(jí)下發(fā)的各種工作任務(wù),。業(yè)務(wù)上努力加快規(guī)劃編制進(jìn)度，提高規(guī)劃管理水平,，強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃理念，切實(shí)履行城市規(guī)劃職能,，努力審查認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為我縣的規(guī)劃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

1,、通過了縣城總體規(guī)劃修編,，完成并通過了xx縣民族旅游文化風(fēng)情的規(guī)劃。

2,、認(rèn)真組織編制完成了xx縣城區(qū)建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案,，上報(bào)并通過了xx縣建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案，并于今年8月起執(zhí)行,。

2,、加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。堅(jiān)持依法監(jiān)察過程,，控制與重點(diǎn)監(jiān)察相結(jié)合,，效能監(jiān)察與效能建設(shè)相結(jié)合，及時(shí)調(diào)查解決了城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的一些問題,，完成了實(shí)施方案,、自查報(bào)告。

嚴(yán)格按照《云南省建設(shè)廳公告(第2號(hào))》文件執(zhí)行,，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖的初審,、送審及備案工作，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖沒有進(jìn)行初審,、查審的施工圖一律不許使用及辦理相關(guān)的手續(xù),。

參與了xx縣縣城永久性大橋的規(guī)劃拆遷及xx縣國門中學(xué)的規(guī)劃測(cè)量前期工作,。

1、需建立規(guī)劃編制后具體實(shí)施辦法,。目前規(guī)劃工作重點(diǎn)往往停留在規(guī)劃編制上,，而對(duì)規(guī)劃的實(shí)施保證關(guān)注太少，往往造成規(guī)劃編制與規(guī)劃管理的`脫節(jié),。

2,、需加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的管理。目前由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),、農(nóng)村土地制度等因素,，城鄉(xiāng)差別仍然很大，表現(xiàn)在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上,，二者差距也非常大。

3,、江西片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃沒有出臺(tái),，給規(guī)劃管理工作帶來不便。

1,、嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法工作,。一是規(guī)范“一書兩證”的審批程序;二是加大建設(shè)項(xiàng)目巡查力度，實(shí)行跟蹤管理,，及時(shí)查處違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目;三是利用多種形式開展城鄉(xiāng)規(guī)劃法及執(zhí)法宣傳,，增強(qiáng)全民城市規(guī)劃意識(shí)，自覺維護(hù)城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性,。

2,、規(guī)范個(gè)人建房行為。嚴(yán)格個(gè)人建房審批,，強(qiáng)化資料審核把關(guān),，改善縣城城中村情況。

3,、完成縣城江西片區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃編制,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)效能監(jiān)察的自查整改工作,。

5,、爭取完成六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的鹿馬登鄉(xiāng)和石月亮鄉(xiāng)的總體規(guī)劃修編。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

回首20xx年對(duì)于我來說是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,，伴隨我的是感激與慚愧,，責(zé)任與重托。

一,、工作方面 本著對(duì)工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過不斷學(xué)習(xí),，不斷積累,，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù) 20xx年1 -10月在巖土公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下我與項(xiàng)目部成員一起努力工作,，互助互敬,，在保證正常抽水維護(hù)的前提下，對(duì)剩余工程做好收尾工作,。同時(shí)積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調(diào)努力做好工程款的回收工作。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，使我有機(jī)會(huì)走上了一個(gè)新的工作崗位，這對(duì)我來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),，既有責(zé)任也有重托,。在新崗位工作的這2個(gè)月中我感觸頗多，首先,，新科室的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我這位新來的同事給予了很多幫助與關(guān)懷,，讓我盡快的了解這個(gè)新的集體，新的同事,。其次,，我也在大家的幫助下和同事一起工作，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作,。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識(shí)到,，要做好領(lǐng)導(dǎo)工作首先要設(shè)身處地的為職工著想，想職工之所想,，急職工之所急,，做好服務(wù)工作，讓職工沒有后顧之憂,，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價(jià)值,。

二、思想政治方面 認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平,，充分消化理解“”的新的指示要求，以新的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,。 這一年來,，我在組織,、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,，政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),，對(duì)于新崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的也不夠全面，工作方式也不夠成熟,。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，在實(shí)踐中磨練自己,，成為職工信任、滿意的管理人員,。

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,，盡量拉大行間距，但不可太過,，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié)。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以國家文明城市復(fù)檢、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機(jī),，緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容,，與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

環(huán)衛(wèi)局始終堅(jiān)持開展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動(dòng),，積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告、法律常識(shí),、業(yè)務(wù)專業(yè),，質(zhì)量管理體系等。通過學(xué)習(xí)營造了一個(gè)民族團(tuán)結(jié),，共同進(jìn)步的良好氛圍,。提高了學(xué)習(xí)水平。

年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,、《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》,，認(rèn)真落實(shí)x崗責(zé)任制，完善了《環(huán)衛(wèi)局績效考核辦法》,、制定崗位評(píng)價(jià)表并實(shí)施,、對(duì)每一個(gè)工作人員的考核過程充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得,，不勞不得的措施,，進(jìn)一步營造了相互競爭、積極向上的良好工作氛圍,。

（一）環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作

環(huán)衛(wèi)局始終堅(jiān)持日常（每天）對(duì)城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路,、公廁,、精品街、衛(wèi)生死角,、垃圾清運(yùn),、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改,。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán),、抓實(shí)、抓透,、抓細(xì),。重點(diǎn)是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站,、各垃圾清運(yùn)點(diǎn)清運(yùn)情況,、公益設(shè)施破損情況和對(duì)外包單位早查工作。夜查x座公廁的運(yùn)行情況,。共發(fā)現(xiàn)問題x起,，處理率100%。

（二）城區(qū)內(nèi),、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作

（三）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作

xxx物業(yè)外包單位,，xxx公司對(duì)xxx棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接；交接面積達(dá)x平方米,。

（四）環(huán)衛(wèi)局重點(diǎn)工作順利開展

環(huán)衛(wèi)局一季度認(rèn)真制定各類重點(diǎn)工作實(shí)施方案,，為全年的重點(diǎn)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個(gè)合同的簽訂工作,，與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xxx區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》、《xxx區(qū)垃圾清運(yùn)處置管理服務(wù)合同》,、《公廁管理服務(wù)合同》,；二是做好《地埋式垃圾桶項(xiàng)目實(shí)施方案》，現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計(jì)及施工,。三是完成《移動(dòng)公廁項(xiàng)目實(shí)施方案》,、目前正等待上會(huì)評(píng)審。四是協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院已制定完成《xxx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》,、《xxx區(qū)垃圾收集設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》初稿,，并通過上會(huì)評(píng)審。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)方案以及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則,，完成曝光臺(tái)正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站,。六是做好一季度外包考核工作，公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款x元,，垃圾清運(yùn)方面扣款x元,，公廁管理方面扣款x元,，合計(jì)x元。并進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn),。七是做好x鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測(cè)量核定工作,。八是修改完善本部門績效考核細(xì)則，對(duì)環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進(jìn)行檢查考核,。

1.做好日常工作,，包括各類信息的上報(bào)工作，對(duì)20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進(jìn)行回復(fù),。

2.按時(shí)在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息,。

3.完成好上級(jí)或其他部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

4.繼續(xù)做好x熱線接警登記與處理工作,。

一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅(jiān)持日常（每天）巡查,，對(duì)城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁,、精品街,、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查。重點(diǎn)做好白色垃圾開春清理工作,。

二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊(duì)做好二季度三個(gè)月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作,。

三是專項(xiàng)服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境,、建筑垃圾,、竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。從工程前期,、中期,、后期全方位的進(jìn)行控制。

四是做好《20xx年公廁項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》上會(huì)評(píng)審工作,。二季度初完成戶外廣告,、招牌專項(xiàng)規(guī)劃定稿，二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能,，理順審批流程,，根據(jù)戶外廣告、招牌專項(xiàng)規(guī)劃,，對(duì)新建,、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運(yùn)行。

五是認(rèn)真做好給政府辦上報(bào)周總結(jié),，完成好上級(jí)或其他部門臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

2xx-x年11月4日，對(duì)于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政,、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛，也是公司對(duì)我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí),、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

二,、突出成績

在公司管理方面：(1)、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。(4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的.年度招聘計(jì)劃。(5),、強(qiáng)化辦公室管理工作,，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用,。(6),、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項(xiàng)目組,，并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。(9)、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組,。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：(1)、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會(huì),，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。(2),、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。(3),、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì),。(4)、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6),、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱,。(7)、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理、歸類,、保存等工作,。

三、存在不足

1.個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個(gè)很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。

3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實(shí)，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過,，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)，回想起來卻是很充實(shí),。首先對(duì)自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了!

201*年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己,，較好的履行一名輔助的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),，總結(jié)起來收獲頗多!

一、完善制度建設(shè),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,。

自201*年9月自動(dòng)化廠成立后，由于我們部門是剛組建的部門，有很多制度不夠完善,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，從以前的一盤散沙，逐步走上了正規(guī),。

1.激情口號(hào),，振奮人心。

2.6s車間環(huán)境的干凈整潔,，可以使作業(yè)員保持心情舒暢,。物品擺放的整齊有序，可以減少尋找的時(shí)間,，工作更有效率,。6s管理可以給我們的生產(chǎn)帶來這么多得好處，作為生產(chǎn)的主導(dǎo)者,，將6s進(jìn)行到底,，責(zé)無旁貸。

從最初的我們物料混亂,，地面掉片,，沒有劃分，凳子亂擺放到后來的車間區(qū)域劃分,，界線清晰，有區(qū)域標(biāo)識(shí),，物品分類擺放整齊,，貼上標(biāo)簽，可使員工迅速找到所需物品,，減少尋找時(shí)間,，提升工作效率。

內(nèi)部實(shí)行6s管理管理區(qū)域責(zé)任到人的制度,，各組交叉巡檢6s,互相發(fā)現(xiàn)不同的問題,，防止視覺疲憊。

3.加強(qiáng)設(shè)備整理,，整頓和三級(jí)保養(yǎng)控制,。

4.為員工提供必須的個(gè)人防護(hù)用品。

5.完善必要的安全警示標(biāo)識(shí),，標(biāo)語,。

6.對(duì)引起工業(yè)生產(chǎn)安全事故的原因的改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行定期或不定期的檢查。

7.逐步完善安全制度和安全作業(yè)指引性文件,，并監(jiān)督落實(shí),。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì),。

半年來,，車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作，對(duì)車間的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，涵蓋了車間質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識(shí),、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,，按照車間計(jì)劃,，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作,。

車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),，整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步增強(qiáng)了人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí),，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三.加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理。

2,、定期進(jìn)行設(shè)備維修,，保養(yǎng)，可以大大降低設(shè)備故障率,，提升生產(chǎn)效率,。

3、車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),。

四.加強(qiáng)車間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí),。

根據(jù)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,，并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,，將工廠下達(dá)給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》,。

半年以來,，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了專職的人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理,，并完成了車間環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。同時(shí),，車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

通過以上工作的開展,，職工的安全意識(shí),、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),，201*年下半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零,，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無重大工傷設(shè)備事故,，輕傷,、重傷事故率為0。

在新的一年里我會(huì)更加強(qiáng)全員技能,，意識(shí)的培養(yǎng),，持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)實(shí)施,，只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。增強(qiáng)責(zé)任感,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,，落到實(shí)處,，我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

1,、印章管理制度及執(zhí)行情況:各單位能夠按照《xxx印章管理辦法》對(duì)各類公章進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，印章制發(fā)由廠部統(tǒng)一刻制，停用,、廢止和銷毀情況及時(shí)上交綜合科管理,，在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象。

2,、印章使用登記情況：能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行,，檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別報(bào)表有未登記現(xiàn)象,，但是均由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

3,、對(duì)各類公章的適用范圍：各職能科室,、車間能夠認(rèn)真執(zhí)行印章管理辦法，有個(gè)別單位對(duì)科室,、車間公章的管理記錄不夠完善,，需進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

4,、無未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)對(duì)公司外的單位印章,。

職責(zé)一、印章管理員每天下班前應(yīng)檢查印章是否齊全,，并將印章鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜內(nèi),，妥善保管，不得將印章存放在辦公桌內(nèi),；次日上班后,，應(yīng)首先檢查所保管印章保險(xiǎn)柜有無異樣，若發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即報(bào)告,。

二,、印章管理員因事、病,、休假等原因不在崗位時(shí),，印章授權(quán)人應(yīng)指定他人代管印章，印章管理員要向代管人員交接工作,，交代用印時(shí)的注意事項(xiàng),。印章管理員正常上班后，代管人員應(yīng)向?qū)９苋藛T交接工作,，登記用印的起止日期,，實(shí)行管印人員登記備案制，以明確責(zé)任,，落實(shí)到人,。交接工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格辦理交接手續(xù),，填寫《印章交接單》,，登記交接日期,、管理印章類別,。交接人員簽字,，印章授權(quán)人簽字認(rèn)可后備存,。

三,、印章管理員要堅(jiān)持原則,，遵守保密規(guī)定,，嚴(yán)格照章用印,。

未按批準(zhǔn)權(quán)限用印或用印審批手續(xù)不全的，印章專管員不予用??；經(jīng)辦人拒絕印章專管員審核文件內(nèi)容或?qū)徟掷m(xù)的，印章專管員可拒絕用印并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,。

四,、印章專管員用印蓋章位置要準(zhǔn)確、恰當(dāng),，印跡要端正清晰,，印章的名稱與用印件的落款要一致，不漏蓋,、不多蓋,。

五、印章管理員不得擅自用印,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理；若因擅自用印導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失時(shí),，由其承擔(dān)全部賠償責(zé)任并按公司的規(guī)定進(jìn)行處罰,。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

2、實(shí)際完成結(jié)果的對(duì)比與分析,。

項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容工期完成情況,。

1、組員成長情況晉升及20xx年成長計(jì)劃,。

2,、組員結(jié)構(gòu)、后備力量及梯隊(duì)情況分析,。

1,、項(xiàng)目中成長的情況。

2,、項(xiàng)目中存在的問題和需改進(jìn)的`工作,。

3、部門其他重點(diǎn)管理指標(biāo)分析,。

1,、內(nèi)外部客戶滿意建設(shè)情況,。

2,、內(nèi)外部客戶投訴次數(shù)及處理結(jié)果。

1,、需改善和提升的方面,。

2,、自我改善計(jì)劃。

3,、部門建議行政組考評(píng)評(píng)語,。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

xx年是我參加工作的第一年，再次期間我對(duì)自己的工作環(huán)境,，性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識(shí),。了解了我的主要工作任務(wù)。在這一年里我作為管理人員對(duì)全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測(cè)量,，在測(cè)量方面學(xué)習(xí)到很多實(shí)踐的東西,。學(xué)習(xí)到很多施工特點(diǎn)，構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式,。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應(yīng)該有的差錯(cuò),，例如在坐標(biāo)的計(jì)算當(dāng)中，忘記一些運(yùn)算步驟,，以至于一切還要重新計(jì)算,。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練，操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì),，導(dǎo)致測(cè)量誤差偏大,，造成施工困難。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,，讓我銘記在心,，在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中，不斷地提高我的操作技能,。

在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識(shí)到自己有很多的不足之處,，才知道自己存在很大的惰性心理，存在很多的不良習(xí)慣,。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致自己走了很多彎路,。

環(huán)顧自我,，大而化之，馬馬虎虎的毛病隨處可見,，古語有云：“千里之堤,，毀于蟻穴”，強(qiáng)調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處,，有條不紊,，井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的。

然而成績和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,，克服困難，吸取教訓(xùn),，積累工作經(jīng)驗(yàn),，多向前輩學(xué)習(xí)請(qǐng)教，做好長期磨練的準(zhǔn)備,。在這時(shí)間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作,，努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，與團(tuán)隊(duì)相配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高自我的團(tuán)隊(duì)精神。

總結(jié)工作漏洞,，爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù),。適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要，不斷地更新知識(shí),，為高等級(jí)奉獻(xiàn)更多的力量,！

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五

本人xxxx，男,，xxxx年九月二十八日出生,。xx年畢業(yè)于xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，在校期間,，xxxx年獲得國家助學(xué)金,，xx年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測(cè)量,、工程監(jiān)理,、試驗(yàn)室工作，本人從xx年至今一直從事公路橋梁工程技術(shù)工作,。通過近四年的實(shí)踐工作,，取得了一定成績。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),，以便評(píng)審組織審查,。

本人自xxx年參加工作以來，一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作,。xx年，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),，三年的學(xué)習(xí),，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí)。在xxx年獲得實(shí)驗(yàn)員證書。先后從事公路養(yǎng)護(hù),，公路橋梁建設(shè)，工程技術(shù)管理,，赤大高速,、赤通高速工程施工測(cè)量、工程監(jiān)理,、試驗(yàn)室,，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量,，s208二級(jí)公路路面改善工程，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn),。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xxxx年x月參與了xxx二級(jí)公路路面改善工程建設(shè)，在該項(xiàng)目中,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中，機(jī)械配備,，材料用量及控制,，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下,，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時(shí)排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝,，不致使路面積水,。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20-40cm左右的坑,，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,，路基坍塌,，橋梁破壞，防護(hù)與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預(yù)防為主,，及時(shí)清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計(jì),、施工,、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng),，公路水毀將會(huì)得到有效控制,。

xxxx年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,，國道二級(jí)水泥砼路面有49km，省道公石線有49.5km,，為了交通行車舒適,，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法，通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,，在荷載的作用下，基層開始變形發(fā)生唧泥,，對(duì)這種現(xiàn)象,，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,，對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

xxxx年2xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,，橋面鋪裝板破裂,，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋,，需要加固維修,。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，針對(duì)大橋各種病害,，通過近十天觀察,，報(bào)省市批準(zhǔn)，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,，通過四個(gè)多月的維修加固，經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程,，大大的提高了橋梁的通行能力,，行車安全有了保障。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，個(gè)人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定,，上報(bào)給市局,，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施，通過彎沉檢測(cè),，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,，此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在處理軟基時(shí),，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治，因路基旁為一水堂,，在下挖無望的情況下,，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí)，進(jìn)行石灰樁處冶后,，再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,，三天后通過彎沉檢測(cè)，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),，完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng)。

xxxx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國道的主要干線，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,，根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求,，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實(shí)際情況,，在技術(shù)上可行,，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),，對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量。參與了初步測(cè)量，設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,，水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),，該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。

xxxx年從事公路工程技術(shù)工作以來,，我嚴(yán)格要求自已,，結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益,。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,，控制工程成本,，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,，勇于探索,，要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在幾年的技術(shù)人員任職期間,，很好地履行了技術(shù)職責(zé),，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。

本人近幾年來為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé),。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六

在營銷部在公司的指導(dǎo)下,，開展了武漢市場(chǎng)醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的鞏固,、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣工作?，F(xiàn)將這一年來，營銷部年度工作所取的成績,、所存在的問題,，作一簡單的總結(jié)，并對(duì)營銷部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法,。

總而言之,，三句話：成績不可忽視,，問題亟待解決，建議僅供參考,。

1.鋪開,、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡(luò)。

武漢市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,，通過深入實(shí)際的調(diào)查與交往,，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù),、品種結(jié)構(gòu),、店面大小，將這690家零售終端進(jìn)行了a,、b,、c分類管理，其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家,。在這690家終端客戶中,，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%,。

我們所擁有的這些終端客戶,，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、鋪貨率,、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng),，提供了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的,。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍,。

目前，營銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,，他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月,，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后，他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。

對(duì)這18名業(yè)務(wù)人員,，我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞,。

這支營銷隊(duì)伍，他們的工作雖然繁瑣和辛苦,，卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想,。他們是武漢市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,，是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場(chǎng)的人員保證。

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。

在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,，再加上這一年來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,。

首先，出臺(tái)了“管人”的《營銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,，對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。

其次，出臺(tái)了“管事”的《營銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,，該辦法在對(duì)營銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨、送貨,、退貨,、鋪貨、贈(zèng)品發(fā)放,，業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出了細(xì)化,，做到了“事事有要求，事事有標(biāo)準(zhǔn),?！?/p>

第三，形成了“總結(jié)問題,，提高自己”的日,、周兩會(huì)機(jī)制。每天早晚到部門集中報(bào)到,，每周六下午召開例會(huì),，及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略,，尊重業(yè)務(wù)人員的意見,，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率,。

4.確保了一系列品種在武漢終端市場(chǎng)上的占有率,。

目前，營銷部操作的品種有四川太極,、珠海聯(lián)邦,、純正堂、河北華威,、山西亞寶等22個(gè)廠家,，曲美,、緩士芬、玉葉清火片,、小兒清肺,、珍菊降壓片等30多個(gè)品規(guī)。對(duì)這些品種,，我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷,、人員重點(diǎn)促銷等,。通過營銷人員積極努力的工作，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,，確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求,。

5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤,。

20xx年度，武漢辦通過新產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓,，共實(shí)現(xiàn)了銷售額x萬元;利潤額y萬元,。為整個(gè)本辦事處和十二個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證,。

所以說,，營銷部在建設(shè)并掌握終端營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),，為公司創(chuàng)造了一定的利潤,，一舉兩得，成績不可忽視,。

希望有一天,，營銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼!全球管理,。

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管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七

又一個(gè)月過去了,，國慶假期一過,，感覺時(shí)間飛逝般的告別了金秋十月，xx片區(qū)在十月份做了以下工作：

1,、經(jīng)營情況：

10月份各加油站銷售情況：三站10月份銷售93#汽油60噸,，97#汽油39.2噸，柴油322.8噸,；中海站銷售汽油3.7噸,，柴油4.3噸（因前期停業(yè)整頓,，10月x日開始營業(yè)）；十一站因修路一直在停業(yè)中,。

2,、管理情況：

xx片區(qū)在十月份積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各級(jí)關(guān)系，使中海站于10月x日重新營業(yè),。

因三站地理位置的特殊性,，國慶期間汽油銷量大增，三站狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，能在最短的時(shí)間內(nèi)給客戶加注油品,，縮短了客戶的等待時(shí)間。

為保障國慶期間各加油站的安全,，片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管增加巡站次數(shù),，及時(shí)了解一線經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速解決,，為各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利實(shí)施排除困難,，并實(shí)行不定期檢查及夜間抽查，杜絕了脫崗,、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,。

1、做好員工思想工作,，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,。

2、端正服務(wù)態(tài)度,，提升服務(wù)形象,，提高服務(wù)水平，以較好的油品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度增加客戶滿意度,，盡最大努力留住老客戶,，增加新客戶。

3,、及時(shí)考察了解市場(chǎng)動(dòng)向,，掌握市場(chǎng)行情，準(zhǔn)確掌握當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，積極搶抓機(jī)遇,，適時(shí)調(diào)整油品的銷售策略，提升各加油站銷量,。

4,、安全方面，我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，不斷加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八

我是采購部經(jīng)理，在20xx年12月27日,，董事會(huì)開過采購部專題會(huì)議后,，采購部正式成立，1月4日董事會(huì)正式任命我為采購部經(jīng)理,，主持采購部日常工作,，隸屬于董事會(huì)財(cái)務(wù)部，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān),，直接下屬是采購部兩名采購,。我的工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理，提高物資采購質(zhì)量,，降低采購成本,。具體職責(zé)如下：

1、組織制定采購管理規(guī)章制度,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施,；

2、負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),，并督導(dǎo)執(zhí)行,；

3、根據(jù)制度的執(zhí)行情況及時(shí)修訂,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序,。

1、參與供應(yīng)商的談判與合同的簽訂,；

2,、指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查工作，進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核,；

3,、抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作,；

4,。參與酒店批量與重要物資采購的業(yè)務(wù)談判工作。

1,、處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù),；

2、負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo),、績效考核工作,；

3、負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn),、調(diào)配和工作安排等,；

4,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議,；

5,、主持部門內(nèi)部會(huì)議的召開和重大事務(wù)的處理工作。

接下來,，我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)一季度來的工作進(jìn)行述職：

根據(jù)董事會(huì)和酒店的要求,，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序,、采購流程,、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序,。建立了采購信息庫,，對(duì)所有的來訪供應(yīng)商進(jìn)行登記，選擇重點(diǎn),?？赡軙?huì)發(fā)展為供應(yīng)商的單位或個(gè)人進(jìn)行整理，作為候補(bǔ)力量,。建立了切實(shí)有效的詢價(jià)機(jī)制,，每月6、16,、26日是我們對(duì)餐飲部的原材料詢價(jià)的時(shí)間,，以采購、采購,、庫房、各廚房組成的詢價(jià)隊(duì)伍,，不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,，我們這支隊(duì)伍始終盡職盡責(zé)，活動(dòng)在烏市的各大市場(chǎng),，客觀事實(shí)的記錄了各種原材料的價(jià)格,，為我們的定價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠信檔案,，收貨時(shí)采購員對(duì)所供原材料的質(zhì)量,、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記，做出總體評(píng)價(jià),，直接約束供應(yīng)商，在這一點(diǎn)上雖然時(shí)間不長，但是效果很明顯,，原材料品質(zhì)有了明顯提高。對(duì)采購流程不完善的地方進(jìn)行了修改,，制定了小件物品采購流程和急購物品的采購流程,，大大提高了采購效率和服務(wù)質(zhì)量,。

與部門成員一起參與物資采購、詢價(jià),、議價(jià)，通過對(duì)制度,、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用，對(duì)部門人員進(jìn)行了工作分工,，各司其職,。從一季度的工作情況來看，流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),，逐步走向制度化,、規(guī)范化，采購工作步入了正常運(yùn)行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法、盲目工作,、計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài),。

在市場(chǎng)采購的同時(shí)，對(duì)誠信經(jīng)營,，有實(shí)力的商戶或公司進(jìn)行記錄,，作為候補(bǔ)蓄備力量，在物價(jià)漲幅,，季節(jié)交替的時(shí)候,，組織人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)于供應(yīng)商的張家同志,，我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,，以我們調(diào)價(jià)情況為依據(jù)，部門商議決定后,，上報(bào)財(cái)務(wù)部。經(jīng)常關(guān)注市場(chǎng)變化，合理安排使用資金,。

在20xx年1月份和2月份,，茅臺(tái)酒兩次大幅提價(jià)時(shí)，通過關(guān)系渠道和市場(chǎng)調(diào)查,，及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),，在漲價(jià)前批量補(bǔ)進(jìn)，搶占有利時(shí)機(jī),，為酒店節(jié)省了一筆不小的開支,。

臨時(shí)采購方面也做出了相應(yīng)要求，制定了流程,、制度,、就要求各部門按照程序、流程走,，有制度就要落實(shí),，在這方面很大程度上節(jié)約了人力、物力,、財(cái)力資源,，效果明顯。

處理部門的日常事務(wù),、合理的安排當(dāng)天的采購工作,，在工作過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出,，已經(jīng)發(fā)生的問題一起商議解決措施,，因?yàn)椴少徆ぷ鞯奶厥庠颍覀儾荒茉俎k公室開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，但我們并沒有放棄學(xué)習(xí),，利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，在車上交流,，在實(shí)際工作中實(shí)踐,，這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。日常工作中也經(jīng)常給他們灌輸責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識(shí),，不畏嚴(yán)寒酷暑的奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)則,，公正,、公平的做事原則，廉潔奉公的工作狀況,。經(jīng)常到一線部門了解物品使用情況,，聽他們的反饋意見,，有難度的事情也可以一起商量解決措施。

第一季度,，在董事會(huì)和酒店的支持下,，在各部門的通力配合下，我部全員協(xié)調(diào)下,，圓滿完成了全年的采購任務(wù),，采購金額總計(jì)500余萬元。雖然在過去的一季度中,，較好地完成了各項(xiàng)工作,，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中,，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在：

流程制度，落實(shí)不夠嚴(yán)格,，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象,；

管理措施不夠細(xì)致，對(duì)采購工作中的一些新問題思考不夠,。

堅(jiān)持不懈地抓好流程和制度的落實(shí),，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí),；

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇十九

本人于xxx年來到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師,，很幸運(yùn)，我得到了經(jīng)理的認(rèn)可,，也得到了公司的接納,，終于成為了公司這個(gè)大家庭里的一員。屈指算來,，我來到這個(gè)公司也有半年多的時(shí)間了,，我是工程部的新員工，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、同事的幫助和自己的努力,，現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),、工作流程等各個(gè)方面都有了一些了解,。

園林綠化工作屬于一種“確、細(xì),、精”的工作,，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細(xì)致,，精湛,。要做到這些,，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作,，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場(chǎng)有沒有一致,，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問題,，如把陰生植物設(shè)計(jì)在陽光較強(qiáng)的地方,，或者相反，還有要注意設(shè)計(jì)的苗木規(guī)格在市場(chǎng)是否能找到,，或者有些設(shè)計(jì)的漏洞,，種種圖紙上顯示的問題要及時(shí)反映解決，這樣工作起來才得心應(yīng)手,，再次可以參照別的施工圖紙,，例如，種大樹時(shí),，可以參照?qǐng)@建的標(biāo)高圖,，這樣有利于種樹的完成標(biāo)高和日后的相符，也就可以控制種大樹的深淺,，還有微地形造型,，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,，有利于綠化地日后的排水通暢,，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要把“小心推敲,，認(rèn)真求證”的工作態(tài)度時(shí)時(shí)刻刻放在心上,。

先期的工作，領(lǐng)導(dǎo)給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管,，乍看起來這個(gè)工作似乎枯燥乏味,、平淡無奇，要把它做好是很容易的,?？墒呛髞戆l(fā)現(xiàn)，要把它做得出色,，卻需要很多的耐心與細(xì)心,，“綠化重在細(xì)節(jié)”“養(yǎng)護(hù)更注重細(xì)節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”。本著這幾條原則我每天仔細(xì)去觀察去發(fā)現(xiàn),，及時(shí)的與施工方養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人溝通,。列舉了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)條款及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)管指導(dǎo)施工方做了有效的工程養(yǎng)護(hù)工作,，達(dá)到了一定的效果,。

后來投身到小區(qū)綠化項(xiàng)目工程施工監(jiān)管工作中,，更加讓我認(rèn)識(shí)到作為一名工程師需要怎么樣的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)精神，不論做什么事,，都要“盡心盡力”,，有沒有這種精神，是決定一個(gè)人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。倘若能處處以主動(dòng),、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷,。所以,，在兩個(gè)施工方施工時(shí)我積極按照?qǐng)D紙及以往經(jīng)驗(yàn)監(jiān)管指導(dǎo)兩方的施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指示令其材料退場(chǎng)及返工,。沒有及時(shí)落實(shí)的我給與了嚴(yán)厲的處罰。并積極發(fā)現(xiàn)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)中的栽植意境的不足及施工方提出的問題與設(shè)計(jì)方聯(lián)系溝通及時(shí)更改,。完成了北區(qū)95%,，南區(qū)90%的綠化栽植任務(wù)，栽植特大樹50株,。中型行道樹24株,，花灌木300多株，地被植物7000多平米,，球形植物120多株,，草坪約30000平米，竹類50平方,。做到了對(duì)每一個(gè)景點(diǎn),，每一塊場(chǎng)地，熟讀圖紙及弄清楚施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,，保證了圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)吻合,，保證每個(gè)景點(diǎn)與大環(huán)境的協(xié)調(diào)，充分體現(xiàn)景點(diǎn)的最大美觀度,，保證了工程合格率,。并且在苗木進(jìn)場(chǎng)時(shí)我嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)，按圖紙要求驗(yàn)苗,，保證苗木的.規(guī)格,，無病蟲害的健康苗允許施工方進(jìn)行栽植。在苗木種植時(shí)嚴(yán)格監(jiān)管施工方是否按照?qǐng)D紙要求施工,，是否對(duì)栽植后的綠化苗木進(jìn)行了精心養(yǎng)護(hù)管理而達(dá)到最大成活率達(dá),。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果。

現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲,，后期細(xì)部處理及養(yǎng)護(hù)都很繁瑣,。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說去嚴(yán)抓落實(shí),，如，苗木的不成活置換問題,，綠化效果及意境差的遷植整改問題,，邊邊角角的銜接處理問題等等，監(jiān)管各施工方完善工程,。

通過這1年的工作發(fā)現(xiàn)的問題在此我也提出一些微薄的建議,。首先，圖紙會(huì)審時(shí)充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，盡量給予施工方完善的指示,，會(huì)審結(jié)果將會(huì)直接影響日后施工順利與否,。其次,，盡量尊重設(shè)計(jì)師的想法，因?yàn)槊總€(gè)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)前都會(huì)有一個(gè)完整的設(shè)計(jì)理念,，根據(jù)這個(gè)理念去設(shè)計(jì)圖紙,，若隨便更改圖紙，則勢(shì)必影響其他工程的進(jìn)度及工序質(zhì)量,，造成損失,。再次，盡量做到先地下后地上,，先土建后綠化的施工順序,，做好統(tǒng)籌安排各方施工順序。否則多方施工時(shí)因相互制約從而影響各自的進(jìn)度和質(zhì)量以及意境和效果,，也將產(chǎn)生不必要的損失,。

放眼對(duì)下一年工作的展望，我期待全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中,，經(jīng)過這多半年的工作,，我相信自己能夠出色地完成小區(qū)綠化工程乃至整個(gè)小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作。那么,，我必須繼續(xù)深入的去認(rèn)識(shí)自己,，知道自己的缺點(diǎn)和認(rèn)真去克服缺點(diǎn)，同時(shí)我需要繼續(xù)學(xué)習(xí),，所謂學(xué)無止境,，職業(yè)生涯也是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，我將一如既往的以學(xué)生的心態(tài)不斷學(xué)習(xí)別人的長處及經(jīng)驗(yàn),，更好的自我完善。

總之,，我將會(huì)一直以“工作在于細(xì)不在于戲”為工作理念,，將自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和工程的相互融合，不斷地完善自己和提高自己,，做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作,，打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū)。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十

本人自xxx年參加工作以來,，一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作,。xx年，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),，三年的學(xué)習(xí),，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí)。在xxx年獲得實(shí)驗(yàn)員證書,。先后從事公路養(yǎng)護(hù),，公路橋梁建設(shè)，工程技術(shù)管理,，赤大高速,、赤通高速工程施工測(cè)量、工程監(jiān)理,、試驗(yàn)室,，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量,，s208二級(jí)公路路面改善工程，期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn),。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.

xx年x月參與了xxx二級(jí)公路路面改善工程建設(shè)，在該項(xiàng)目中,，任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中，機(jī)械配備,，材料用量及控制,，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,，在春季雨水過多，不利于瀝青路行車的狀況下，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝,。及時(shí)排降除路面水份,。（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水,。（3）挖滲水坑,，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑,，人工定期掏出坑積水,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌,，橋梁破壞,，防護(hù)與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預(yù)防為主,，及時(shí)清除水毀隱患,，防患于未然，只要能從公路的設(shè)計(jì),、施工,、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀，采取措施得當(dāng),，公路水毀將會(huì)得到有效控制,。

xx年十月，擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級(jí)水泥砼路面有49km,，省道公石線有，為了交通行車舒適,，找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,，通過實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,，在荷載的作用下,，基層開始變形發(fā)生唧泥，對(duì)這種現(xiàn)象,，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議，采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,，對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),。

xx年xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,，橋面鋪裝板破裂,，橋梁伸縮縫損壞，被省市專家確定為危橋，需要加固維修,。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,，針對(duì)大橋各種病害，通過近十天觀察,，報(bào)省市批準(zhǔn),，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,，通過四個(gè)多月的維修加固,，經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力,，行車安全有了保障,。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，個(gè)人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀，且極不穩(wěn)定,，上報(bào)給市局,，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),，進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,，通過彎沉檢測(cè)，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,，此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，在處理軟基時(shí)，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,，因路基旁為一水堂,，在下挖無望的情況下，結(jié)合在書本上學(xué)到的知識(shí),，進(jìn)行石灰樁處冶后,，再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工，三天后通過彎沉檢測(cè),，容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),，完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚(yáng),。

xx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),，任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國道的主要干線,，對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,，根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,，水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力,，找到適合于西部實(shí)際情況,，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu),。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè)，對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量,。參與了初步測(cè)量，設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,，水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,，為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù)，在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),，該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程。

xx年從事公路工程技術(shù)工作以來,，我嚴(yán)格要求自已,，結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益,。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,，作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，控制工程成本,，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，勇于探索,，要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，在幾年的技術(shù)人員任職期間，很好地履行了技術(shù)職責(zé),，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。

本人近幾年來為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十一

20xx年于我是不平凡的一年,。今年x月,，承蒙公司老板的厚愛，讓我有機(jī)會(huì)加入x團(tuán)隊(duì),，并就職專管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位,，履職近一年，要感謝xxx的一路扶持,，要感謝我的搭擋xxx女士,，要感謝x全體同事的通力配合，只因有了你們,，我才能在x這個(gè)大舞臺(tái)上找到一席之地,，只因有了你們，讓我倍感自信,?？傊芨吲d能成為x的一份子，很高興能成為你們的同事,。

下面就我過去一年的工作做一個(gè)總結(jié),，并對(duì)20xx年的工作提出一些意見。

x月份來到公司,，對(duì)于我來說,，門行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主,，先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容,。x月份接手管理生產(chǎn)車間,，對(duì)車間崗位，人員有了進(jìn)一步的`了解,，對(duì)公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn),，并組織在全廠開展了7s活動(dòng)，通過這一活動(dòng),，公司清潔狀況有了明顯改善,。x月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施,，x月份參加公司出資的長松系統(tǒng)的培訓(xùn),，x月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施，對(duì)于系統(tǒng)的績效考核模塊得到了部分應(yīng)用,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下x月份對(duì)車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng),，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。

每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò),。對(duì)于提升工作士氣,，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變,，逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍,。明確了崗位職責(zé),，獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。車間產(chǎn)能有了明顯提升,，去年車間年未人數(shù)x人,，產(chǎn)值x萬，今年車間員工x人,，產(chǎn)值達(dá)到了x萬,。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從x月份到x月份5個(gè)月總共接單x個(gè),，產(chǎn)品直通率達(dá)為x%,，交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到了x%以上。相比20xx年都有很大提升,。當(dāng)然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果,，都是全體同事共同努力得來的,。

2、生產(chǎn)管理制度急需完善,。

3,、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí),。

4、組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng),。

5,、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。

6,、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通,，有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象。

7,、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施,。

8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠,、全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核,、。

來xxx,，不僅僅獲得的是一份工作,，我覺得是一分對(duì)自身提升的機(jī)會(huì)，在這里,，我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè),，結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少,，工作上的支持,，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任,，能得到博士全體人員的接納,，我深知這份信任的份量，唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),，我相信,，我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任及x的寬容。

展望來年,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，我們要做的事情很多，我相信,，沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡,，憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié),，20xx年的工作總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開的日子,。

管理人員的編輯工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十二

—年，全鎮(zhèn)理論武裝工作按照學(xué)習(xí)一個(gè)專題,、調(diào)研一個(gè)課題,、推動(dòng)一項(xiàng)工作的思路,，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新載體,，時(shí)間上保證,，內(nèi)容上突出，方式上靈活,，為全鎮(zhèn)改革和發(fā)展?fàn)I造了良好的思想輿論氛圍,。

鎮(zhèn)委中心學(xué)習(xí)組采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)，專題輔導(dǎo)與理論研討的辦法,，深入學(xué)習(xí)了黨的`—大,、—屆三中、精神和科學(xué)發(fā)展觀,，做到了用馬克思主義的最新理論成果武裝頭腦,，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作,。鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上做到率先垂范,，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長付鋒同志在工作之余,，撰寫讀書筆記2萬字,，收集各類資料近8萬字，并結(jié)合仙女的發(fā)展實(shí)際,，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),，先后撰寫了《加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平》、《推進(jìn)和諧拆遷服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)——枝江市仙女鎮(zhèn)創(chuàng)新征地拆遷模式》,、《統(tǒng)籌協(xié)調(diào)突出重點(diǎn)加快推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)》等調(diào)研文章,，并在《學(xué)習(xí)月刊》、《今日湖北》,、《三峽瞭望》,、《宜昌快報(bào)》、《宜昌信息》,、《枝江通訊》等刊物上發(fā)表,。

精心組織“送理論下基層”活動(dòng)，建立和完善黨委中心學(xué)習(xí)組制度,，堅(jiān)持以導(dǎo)學(xué),、述學(xué)、評(píng)學(xué),、考學(xué)為主要內(nèi)容的督學(xué)制度,，堅(jiān)持中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)調(diào)研制度，學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)制度,，保證了黨委中心學(xué)習(xí)組和機(jī)關(guān)干部全年集中學(xué)習(xí)在12天以上,，機(jī)關(guān)干部做到了每間周學(xué)習(xí)一次。同時(shí),，把理論學(xué)習(xí)同學(xué)法律,、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)合起來,，把理論學(xué)習(xí)與黨風(fēng)廉政建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，建設(shè)文化墻,，注重實(shí)用性,，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性，把握靈活性,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作,，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理,，打造機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的平臺(tái)，努力形成團(tuán)結(jié),、向上的工作狀態(tài)和氛圍,。

—屆以后，鎮(zhèn)委把學(xué)習(xí)黨的—屆精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的中心內(nèi)容,，列出了專題進(jìn)行研討,，并安排老、中,、青三個(gè)年齡層次的機(jī)關(guān)干部,，領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部,、一般干部三個(gè)職務(wù)層次的干部先后走上講臺(tái),，按照各自主管和分管的工作，從總結(jié)成績,、安排下一年度工作的角度,，進(jìn)行了—屆精神的專題講座，并迅速在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)貫徹—屆精神的熱潮,。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的來源、意義,、內(nèi)涵進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和解讀,，全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大黨員通過學(xué)習(xí)貫徹黨的—屆精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，及時(shí)消除了不利于科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,，努力克服了不利于發(fā)展的不良作風(fēng),，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力,。在學(xué)習(xí)方式上，加大外請(qǐng)講座的力度,，開通了機(jī)關(guān)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的專項(xiàng)考核，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果,。

鎮(zhèn)委充分發(fā)揮文化科技中心戶的作用,，深入開展文化科技中心戶理論宣傳活動(dòng),，積極引導(dǎo)廣大群眾更好地運(yùn)用黨的理論成果析事明理,，釋疑解惑,，統(tǒng)一思想。積極開展文化科技中心戶送書活動(dòng),，今年相繼為全鎮(zhèn)文化科技中心戶贈(zèng)送各類科技書刊達(dá)—余冊(cè),，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2個(gè)農(nóng)家書屋和3個(gè)信息資源共享村。充分發(fā)揮文化科技中心戶的示范帶頭作用,，推動(dòng)了全鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)以年輕干部思想政治工作為重點(diǎn)，明確責(zé)任人,，加強(qiáng)溝通和疏導(dǎo),，搭建交流平臺(tái)，理順情緒,，振奮精神,，團(tuán)結(jié)群眾形成合力，促使年輕干部更好更快成長,。以年輕干部為紐帶,，加強(qiáng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)直單位工作人員思想政治工作，形成積極進(jìn)取的精神狀態(tài),、輕松高效的工作狀態(tài)和追求健康樂觀的生活狀態(tài),。章，并在《學(xué)習(xí)月刊》,、《今日湖北》,、《三峽瞭望》、《宜昌快報(bào)》,、《宜昌信息》,、《枝江通訊》等刊物上發(fā)表。