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人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇一
莆田市中宏教育與人力資源開發(fā)有限公司,。
由于我對(duì)企業(yè)培訓(xùn)比較感興趣,，自己平時(shí)在學(xué)校里經(jīng)常閱讀一些培訓(xùn)類的書籍，以及從網(wǎng)上查找一些優(yōu)秀講師的培訓(xùn)課程來學(xué)習(xí),，但自己內(nèi)心一直向往的是參加一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)版的企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),，或者直接進(jìn)入一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任職，掌握企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)第一手資料,，在實(shí)踐中加強(qiáng)自身對(duì)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的了解,，鞏固自己的理論知識(shí)，以期理論與實(shí)踐相結(jié)合,。
通過在培訓(xùn)公司的實(shí)踐,，了解企業(yè)培訓(xùn)流程與具體操作方法;親臨企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),，學(xué)習(xí)培訓(xùn)講師的講課風(fēng)格、講課內(nèi)容,、講課技巧以及對(duì)講臺(tái)的掌控能力;通過到企業(yè)的實(shí)踐,，幫助我進(jìn)一步接觸社會(huì)，了解社會(huì),，并將書本知識(shí)運(yùn)用于社會(huì)實(shí)踐,，同時(shí)，也能開拓視野,，完善自我,，達(dá)到鍛煉能力的目的;初步認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)作的基本情況及人力資源在企業(yè)中的運(yùn)用，對(duì)人力資源管理的基本職能等內(nèi)容有一定的了解,，為后續(xù)的專業(yè)基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),。
莆田市中宏教育與人力資源開發(fā)有限公司成立于20xx年1月，是一家集企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn),、企業(yè)投資,、人力資源服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和教育資源開發(fā)為一體的企業(yè)管理機(jī)構(gòu),。公司下轄1所經(jīng)人力資源和社會(huì)保障部門批準(zhǔn)的具有辦學(xué)資質(zhì)的中宏培訓(xùn)學(xué)校,。公司擁有實(shí)力雄厚的運(yùn)營和師資團(tuán)隊(duì)，匯聚世界名師,、商業(yè)領(lǐng)袖,、社會(huì)名流、資深專家和知名學(xué)者等,，內(nèi)容涵蓋企業(yè)運(yùn)營管理最需要的各個(gè)模塊,，為企業(yè)全方位成長(zhǎng)提供一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)智雙贏,。
中宏立足莆田,，服務(wù)家鄉(xiāng)企業(yè)，致力全球莆商,，奉行管理系統(tǒng)與管理團(tuán)隊(duì)同步提升,，培訓(xùn)與咨詢雙軌并行。公司目前已經(jīng)成功為家鄉(xiāng)企業(yè)提供各類培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng),，參與管理本土及莆商多家企業(yè),，成為本地區(qū)管理咨詢及培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
中宏秉承“同心同行,、共贏未來”的服務(wù)理念，以卓越的服務(wù)品質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)精神全心投入,，傾心客戶發(fā)展困惑,，助力企業(yè)謀劃未來,，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。
通過兩輪面試后,，我最終獲得了在莆田市中宏教育與人力資源開發(fā)有限公司暑期實(shí)踐的機(jī)會(huì),。工作第一周，由于什么都不懂,，老總讓我先熟悉一下公司,，于是我就負(fù)責(zé)打電話，嘗試征集企業(yè)參與莆田市即將舉辦的網(wǎng)絡(luò)公益培訓(xùn)活動(dòng),。那一周,，我沒有做其他的任何事，整天就坐在辦公室打電話,，期間電話那頭出現(xiàn)過各種行行色色的人,，拒絕的，逢迎的,，破口大罵的,，不過，在老總一句一句的指導(dǎo)下,，那一周,，我打了將近1000個(gè)企業(yè)的電話，最后一共征集過來23家企業(yè),。
第二周,，鑒于我是學(xué)人力資源管理的，老總就讓我制定公司各項(xiàng)制度,，包括勞動(dòng)合同書,、招聘制度、薪酬與績(jī)效考核制度,、崗位說明書,、公司內(nèi)部培訓(xùn)制度等等，雖然我從未接觸過專業(yè)課程,，但我沒有把這視為一道不可攀越的高墻,。在查詢了一些可用的資料后，我結(jié)合了中宏公司的實(shí)際情況,，在一個(gè)星期的時(shí)間里完成了上述各項(xiàng)制度,，并且得到了老總的認(rèn)同。
第三,、四周,，公司承接了莆田市首屆網(wǎng)絡(luò)公益培訓(xùn)活動(dòng)的項(xiàng)目，作為此次活動(dòng)行動(dòng)小組成員之一,，我又有了征集企業(yè)報(bào)名這項(xiàng)活動(dòng)的任務(wù),。這兩周,，我們行動(dòng)四人組一天到晚都在查電話，打電話,，先從114,、網(wǎng)上、企業(yè)名錄,、電信黃頁里面查找企業(yè)電話,，然后再打過去。多數(shù)情況下,，我們找的電話都是一些門衛(wèi)的,，或者是門口接待處的，跟他們說了半天他們卻一句話都聽不懂,。有時(shí)候碰到得不是這些人,，但是電話轉(zhuǎn)了五六個(gè)人后，仍然找不到一個(gè)培訓(xùn)方面的負(fù)責(zé)人,。這些,，對(duì)于我來說都是莫大的挑戰(zhàn)，有時(shí)候覺得也挺痛苦的,。不過,，這時(shí)候我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量，我們四人組互相鼓勵(lì),、互相支持,，某個(gè)人在電話中受委屈了立馬會(huì)得到別人的安慰，電話打累了手邊不知道在什么時(shí)候會(huì)多了一杯水,。雖然這些都是一些看起來微不足道的事情,，不過在我們當(dāng)事人看來卻是莫大的福利，這福利比獎(jiǎng)金更受用,。經(jīng)過兩周的努力,，我們四個(gè)人一共打了11234家企業(yè)電話，征集過來253家企業(yè),。那晚,，老總為嘉獎(jiǎng)我們還特地去正榮的黃鶴樓美食園訂了一大桌酒菜，那晚,，我們吃的好開心,，那晚，我們每個(gè)人的臉上都笑容滿面,，慶祝初戰(zhàn)告捷,。
忙完網(wǎng)絡(luò)公益培訓(xùn)的企業(yè)征集，第五周開始,，老總就開始叫我寫各個(gè)行業(yè)的培訓(xùn)方案,。我跟中文系的一個(gè)學(xué)長(zhǎng)一個(gè)人分了三個(gè)行業(yè),，我負(fù)責(zé)的是鞋服行業(yè)、電子行業(yè)和珠寶行業(yè),。平時(shí)在學(xué)校里只寫過活動(dòng)策劃書，企業(yè)培訓(xùn)方案還是第一次寫,，不過好在在學(xué)校里有被要求注意一些行文格式,，學(xué)習(xí)一些排版知識(shí)，所以這對(duì)于我來說也不是什么大問題,。在參考了大量的資料后,，我花了五天的時(shí)間完成了我的第一份培訓(xùn)方案——《莆田市鞋服行業(yè)培訓(xùn)方案》。這五天,，我每天都是對(duì)著電腦,，從各類培訓(xùn)網(wǎng)站搜索海量對(duì)口的培訓(xùn)課程，然后將自己不熟悉的行業(yè)分成幾個(gè)模塊,，再將那些課程插入到對(duì)應(yīng)的模塊,，最后進(jìn)入到最困難的排版環(huán)節(jié)，每排一次版最少也得花兩天時(shí)間,。完工后,，老總對(duì)我的評(píng)價(jià)還蠻高，他說我做的比他的正式員工做的還要好,，先不說這話是真還是假,，不過能得到這樣的肯定我的'心里別提有多樂了。做完第一份方案,，接著又是第二份第三份,，不過直到開學(xué)前我還是沒做完，因?yàn)檫@個(gè)東西的確太耗時(shí)間了,。
8月31日下午,，我去老總辦公室找他提辭職的事情。雖然我說了各種理由,，但最終還是被他駁回了,，他強(qiáng)烈要求我留下來做長(zhǎng)期兼職，說不用去公司,，只要在宿舍幫著做些培訓(xùn)方案,、活動(dòng)策劃，寫些演講稿就好,。當(dāng)時(shí)公司辭職情況很嚴(yán)重,，老總手下確實(shí)沒什么人，考慮到這個(gè)問題,，我就答應(yīng)了下來,，所以現(xiàn)在我還是那家公司的員工,。
1、從該公司招聘情況來看,，由于是私營企業(yè),，為節(jié)約公司成本，老總招聘的員工以兼職的為主,，全職的就兩個(gè)人,，這兩個(gè)人起著保證公司正常運(yùn)營的作用，什么活兒都要干,，而且什么活兒都要會(huì)干,，這種以兼職主打的招聘方法最終為員工流失嚴(yán)重的后果埋下了隱患。該公司員工待的最長(zhǎng)時(shí)間不超過1年,，所以公司主管每隔幾個(gè)月就要去想辦法招人,，招了這一批前一批走掉，招了下一批這一批走掉,，如此惡性循環(huán),。
出處 m.sevw.cn
2、從該公司薪酬與績(jī)效考核情況來看,，公司薪酬制度與績(jī)效考核制度完全是形同虛設(shè),。每次的工資都是由老總來發(fā)，每個(gè)人的工資標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,，公司里面曾經(jīng)還出現(xiàn)過兼職員工的工資比全職員工只少100塊的情況,，這讓外人看來簡(jiǎn)直是無法想象的事情。不過,，對(duì)于這個(gè)問題,，老總的解釋只有一句話，那就是：“你的工資水平與你對(duì)公司的貢獻(xiàn)是成正比的”,。這句話,，我們不能說它錯(cuò)，也不能說它對(duì),，因?yàn)樵谶@家公司里,，什么都是老總一句話的事兒。
3,、從該公司員工關(guān)系來看,，小公司的團(tuán)隊(duì)之間的相處不存在任何問題。私下里,，我們幾個(gè)建了一個(gè)qq群,，在群里面，我們給自己取各種各樣的搞怪網(wǎng)名兒，然后每當(dāng)有人被老總k的時(shí)候,，我們就放下手頭的工作,，在群里面瞎聊，一來幫那個(gè)被k的人解恨,，二來可以商量下次誰再遇到這種事兒該怎么應(yīng)對(duì)老總的對(duì)策,。碰到閑的時(shí)候，我們甚至可以在群里面就討論中午吃什么聊一個(gè)多小時(shí),，吵得熱火朝天,。這個(gè)群是我們幾個(gè)的私人空間，最后因?yàn)槿褐鞯霓o職而不得不解散,。工作上，我們互幫互助,，由于幾個(gè)人都是來自不同的專業(yè),，所以遇到不懂的問題，我們總能找到應(yīng)對(duì)問題的“專家”,，有時(shí)候想想,，這還真得感謝老總，是他的精明才有了我們現(xiàn)在這樣好的分工與合作,。
4,、對(duì)于該公司培訓(xùn)情況，由于它是一所培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，所以培訓(xùn)的方向一直是對(duì)外從未對(duì)內(nèi),，雖然公司內(nèi)部的培訓(xùn)制度有讓我擬一份，不過從未派上用場(chǎng),。下面,，我就從我實(shí)踐過程中所觀察到的其它公司的培訓(xùn)情況做一下總結(jié)。在我打電話征集企業(yè)參加莆田市網(wǎng)絡(luò)公益培訓(xùn)活動(dòng)過程中,，一共碰到了三種不同的態(tài)度,，而這三種不同的態(tài)度剛好對(duì)應(yīng)不同規(guī)模的企業(yè)。
第一類,，諸如雪津啤酒,、三棵樹漆、才子男裝,、閩中有機(jī)食品等大企業(yè),，他們對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作非常重視，各公司內(nèi)部已經(jīng)形成了自己的一套完善的培訓(xùn)體系,。當(dāng)我打電話過去征集他們參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候,，他們立馬就答應(yīng)了下來，并且對(duì)這個(gè)活動(dòng)連聲叫好。
第二類,，諸如華昌珠寶,、胖太太服飾、微耳幔服飾等中等規(guī)模企業(yè),，他們對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作也重視,，不過公司內(nèi)部并沒有一套屬于自己的培訓(xùn)體系，只是當(dāng)需要的時(shí)候這些公司就請(qǐng)外面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幫他們請(qǐng)幾個(gè)老師做幾場(chǎng)內(nèi)訓(xùn),，每次市經(jīng)貿(mào)委主辦的公益培訓(xùn),，他們也積極地去參加。當(dāng)提及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候,，他們也馬上答應(yīng)了下來,，不過我想，他們只有在想起這回事兒的時(shí)候才會(huì)去組織員工學(xué)習(xí),。
第三類,，這一類企業(yè)是目前占莆田市所有企業(yè)中比例最大的一類企業(yè)，他們完全沒有培訓(xùn)這個(gè)概念,。當(dāng)打電話問他們是否要參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候,，他們要么就是找各種借口搪塞推脫，要么就是當(dāng)時(shí)答應(yīng)了下來,，后面卻根本就不把這事兒放在心上,。
5、從該公司領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人能力來看,，他完全是一個(gè)專制獨(dú)裁的老板,。他每天早上來到公司的第一件事兒就是發(fā)脾氣，說我們這沒做好那沒做好,，搞得我們一整天上班都沒有好心情,。我們做的事情，無論做的好與壞,，在他那里永遠(yuǎn)都是錯(cuò)的,，他總能給你挑出點(diǎn)兒刺來，就連我們打電話通知個(gè)事情他也會(huì)說你打電話的用語不對(duì),，然后他把我們打電話的時(shí)候該怎么說用紙寫出來給每個(gè)人發(fā)一份,，讓我們照著上面念。老板做成這樣,，著實(shí)讓我們這些員工痛心,。
實(shí)踐是一種對(duì)用人單位和在校生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受在校生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會(huì)成員了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。
對(duì)學(xué)生而言,，實(shí)踐可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇二
進(jìn)入21世紀(jì)后,在深刻認(rèn)識(shí)到人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位,、作用的基礎(chǔ)上,，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越凸顯。通過本次認(rèn)識(shí)實(shí)踐我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理,，更要在實(shí)踐過程中去體會(huì)企業(yè)的人力資源管理，體會(huì)如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心,，實(shí)現(xiàn)以人為中心的管理,。為第三學(xué)年的人力資源專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一階段：首先了解xx集團(tuán)的企業(yè)文化,，以便在其人力資源部實(shí)踐時(shí)跟大家更好的`配合,。
第二階段：制作公司本部及六個(gè)二級(jí)單位員工檔案，從最原始最基本的信息了解人力資源,。
第三階段：和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,，結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施,。
第四階段：收集相關(guān)資料,，結(jié)合公司實(shí)際，通過實(shí)踐調(diào)查,，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì);發(fā)現(xiàn)問題,，結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí)，和指導(dǎo)老師進(jìn)行請(qǐng)教和探討,。
第五階段：實(shí)踐總結(jié)與思考,，撰寫實(shí)踐報(bào)告。
在書本上所謂人力資源管理,，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,，對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力,、物力經(jīng)常保持最佳比例,，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),、控制和協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才,，事得其人,，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。這在我看來一直是個(gè)十分抽象的概念,，直到這次有幸到人力資源部實(shí)踐，在實(shí)際的運(yùn)用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用,。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動(dòng),、人事,、工資、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作,。
我曾滿心滿目的期望,，也曾以為人力資源的工作原來很簡(jiǎn)單，但我很堅(jiān)定,，無論領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理,，我都要認(rèn)認(rèn)真真的去做，這一點(diǎn)讓我在整個(gè)實(shí)踐過程中獲益良多,。
也曾看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊,，我很苦惱，坐在辦公電腦面前時(shí)間長(zhǎng)了(基本一坐就是半天,，出去工作餐短暫的一個(gè)小時(shí)左右),，脖子酸了，眼睛花了,，重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,，讓我厭倦,，甚至想放棄，但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料,、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實(shí)來之不易!我頓然有了種飄然的感覺,，那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中,，我對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)開始著無聲的變化,。同時(shí)我的毅力也得到了無聲的鍛煉。
當(dāng)然,，這個(gè)過程中我也曾遇到過很多困難,，我前所未有的深刻的體會(huì)到了能力的重要性，這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,，更重要的是自學(xué),、應(yīng)急的能力，工作中的事情不是每一件我們都做過,，都會(huì)做,，很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的，那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了,，如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急,。同時(shí)，具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,，也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎,。遇事沉穩(wěn)，不驕不躁,，要一步一步腳踏實(shí)地的走。
為時(shí)一個(gè)月的實(shí)踐期,，我做的工作內(nèi)容變化不大,，但我將自己這期間的經(jīng)歷化為了五個(gè)階段，每個(gè)階段我都有不同的感受不同的收獲,，歸為一句就是認(rèn)識(shí)上有進(jìn)步,。一個(gè)月下來，我心里默許著這次實(shí)踐的任務(wù)總算基本完成了,。帶著實(shí)踐將盡未盡的余熱回到校園,，我頓然對(duì)大三的學(xué)習(xí)有了更高的激情。這次實(shí)踐,，是我第一次如此“親近”社會(huì)的實(shí)踐,，除了對(duì)人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)以外，對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的,。當(dāng)今社會(huì),，科學(xué),、信息技術(shù)的日新月異，我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步,。對(duì)了,，它還教會(huì)了我方方正正做人，實(shí)實(shí)在在的做事,。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇三
為期半月的寒假實(shí)踐,，我非常重視，也做的很認(rèn)真,。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),，能有這樣的機(jī)會(huì)將理論知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合，當(dāng)然就格外珍惜,，希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí),，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。
由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，我對(duì)民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，認(rèn)識(shí)不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,，更好的開展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持向同事學(xué),、向書本學(xué)的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,。三人行，必有我?guī)?，企業(yè)中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,，我積極向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事和前輩們請(qǐng)教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),，以他們的工作思路、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,，規(guī)范和糾正自己方法、思路上的缺陷,。另一方面,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,，熟悉工作流程,。
這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn)，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢(shì),，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),，掌握觀察問題,、分析問題、解決問題的思路和方法,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化,。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法,，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí),，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作,，很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來做，最后都實(shí)行不通的,，甚至?xí)蝗P否定掉,。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對(duì)于我來說,，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),，始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,，戒驕戒躁,，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>
要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己,，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取,。
人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響,。
一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件小事,。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要,，事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本,。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：
(1)具備公正、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力,。相對(duì)來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估,、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持唯才是用的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。
(2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法,。另一方面,，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。
(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力,。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力,。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力,、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。
當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。
以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用,。
我國熱力資源非常豐富,，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。
因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直,、無私、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。
以下是我對(duì)人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議：
1、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。
2、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率,。
3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,，重視精神激勵(lì)。
1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求,。
2)物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，但不是萬能的,，精神激勵(lì)是根本,，二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才。
4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。
不知不覺實(shí)習(xí)一個(gè)月結(jié)束了，在這段時(shí)間真的很高興,，學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識(shí),，還有許多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)。這一個(gè)過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐,，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對(duì)我們這些在校大學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會(huì),，更是提高自身的好機(jī)會(huì)，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的,。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇四
人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動(dòng),、人事,、工資、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作,。
人力資源部設(shè)置正副主任各一名,，其職業(yè)道德的基本要求：一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工,、敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì),，事事重要,，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí),、事事尋求合理化,，精通人力資源管理業(yè)務(wù)，知人善任,，用人有方,，追求人與事結(jié)合的點(diǎn)。四要具有探索,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本,。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，企業(yè)對(duì)人力資源管理部門員工的能力和素質(zhì)要求是很高的,，人力資源主任這個(gè)職位更是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)：
具備公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,。對(duì)于人力資源主任來說,，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估,、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持"唯才是用"的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。
具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法,，對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證,。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。
具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力,；職位分析和績(jī)效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力。
人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力,；人事制度管理能力。當(dāng)然,，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力,。當(dāng)前寧夏東方鉭業(yè)集團(tuán)公司正在進(jìn)行深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，以企業(yè)實(shí)施公司化改組、商業(yè)化運(yùn)營,、法制化管理為取向,，按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確,、政企分開,、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征，依據(jù)“精簡(jiǎn),、效能,、統(tǒng)一”的原則，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督保證職能,，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu)、定員,、定崗,、定責(zé)工作，規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),、崗位設(shè)置,。
設(shè)置了局長(zhǎng)工作部、生技部,，財(cái)務(wù)部,、營銷部、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu),，其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置，對(duì)內(nèi)部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑,，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位,；清退臨時(shí)工,，安置富余人員,；控制新增人員，把好人員“入口關(guān)”,；嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策,，凡達(dá)到法定退休年齡的員工，一律按時(shí)辦理退休手續(xù),；規(guī)范崗位條件,，各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱：主要生產(chǎn)崗位上的中、高級(jí)工崗位人員必須具備技校,、中專及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級(jí)工以上證書,；管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員，必須具備中專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱,；后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷,。引入人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，即競(jìng)爭(zhēng)上崗為核心,，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限；加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同的管理,，嚴(yán)格考核,。
同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。技能工資制有基本工資和輔助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成,，技能工資根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,，實(shí)行過渡技能工資標(biāo)準(zhǔn)，即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除后,，暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn),，作為其過渡技能工資。
崗位工資是員工所在崗位勞動(dòng)責(zé)任輕重,，技能要求高低,，勞動(dòng)強(qiáng)度大小和勞動(dòng)條件好差，通過科學(xué)評(píng)價(jià)而確定的工資,，由于東方鉭業(yè)把崗位劃分為生產(chǎn)崗位,、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類，分別按照“崗位勞動(dòng)評(píng)價(jià)結(jié)果”確定各崗位的崗級(jí),，確定相應(yīng)崗位工資,。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼,、各種獎(jiǎng)金,、浮動(dòng)升級(jí)工資各項(xiàng)補(bǔ)貼組成,。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合，把崗位,、技能工資的一部分和獎(jiǎng)金,、津貼捆在一起，實(shí)行一崗一薪,，在崗人員易崗易薪,，崗位工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
師以上職稱,，必須是財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，崗級(jí)17級(jí),，職數(shù)為1,，并要求從事有色金屬相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)主任的要求是全面的,，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。
這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對(duì)我們這些在校大學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會(huì),，更是提高自身的好機(jī)會(huì)，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的,。
由于我學(xué)的是人力資源管理專業(yè),，所以在公司人力資源部進(jìn)行人力資源實(shí)習(xí)。在這期間配合人力資源工作人員工作,，了解了公司的運(yùn)營管理的基本概況和整體發(fā)展?fàn)顩r,，特別對(duì)人力資源管理體制有了深入地了解和進(jìn)行相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的調(diào)查。熟悉了業(yè)務(wù)流程,，提高了工作意識(shí),，增強(qiáng)了責(zé)任感。
通過兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),，我基本上掌握了公司的工作流程,，對(duì)人力資源管理的體制有了一定的了解，并且能夠獨(dú)立的完成一定的工作,。樹立了團(tuán)隊(duì)意識(shí),，和工作人員之間也增強(qiáng)了協(xié)作能力，改變了時(shí)間觀念,，養(yǎng)成了按時(shí)上下班的.守時(shí)習(xí)慣并且提高了解決問題的能力,，可以對(duì)問題進(jìn)行全面考慮,，和他人溝通能力也有大幅度的提高。
1,、公司內(nèi)部分工不明確,。
現(xiàn)在是人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為一個(gè)成功的企業(yè)的人力資源部門,，管理不是很專業(yè)獨(dú)立,，是存在極大的不方便的，可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂,、人浮于事等狀況的出現(xiàn),。員工的職稱評(píng)定、薪酬問題的解決,、年度獎(jiǎng)金的發(fā)放等問題,，都需要人力資源部的調(diào)整和指導(dǎo)。如果只為了減少部分支出而不積極改革人力資源部門,，顯然是得不償失,。所以公司急需人力資源部門的改革。
1,、充分調(diào)動(dòng)員工的積極性：據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),，在自然狀態(tài)下,，員工只能發(fā)揮20%～30%的能力,，如果充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，其潛力可發(fā)揮到80%～90%,。所以,，為了充分、全面,、有效地開發(fā)人力資源,，應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)員工的積極性。而員工的積極性常受到員工在企業(yè)中的發(fā)展空間,、自我實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì),、薪酬福利狀況和人際關(guān)系等因素的影響，企業(yè)應(yīng)盡力對(duì)這些因素進(jìn)行調(diào)整,，使之有利于充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
2,、擴(kuò)展企業(yè)的人力資本：擴(kuò)展企業(yè)人力資本,、增加人力資本的存量，成為人力資源管理的一大目標(biāo),。
3,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)化：在企業(yè)的日常管理中,，只有使人力資源的使用效率化才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的化?？杀硎鰹?人的使用價(jià)值=限度地發(fā)揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動(dòng)技能×適用率×發(fā)揮率×有效率,。人力資源管理就是通過提高人的技能的適用率、發(fā)揮率和有效率,，達(dá)到人盡其才,、人盡其能，限度地發(fā)揮人的潛能,，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)化的目標(biāo),。
3、轉(zhuǎn)變觀念,，更新管理理念：
要從傳統(tǒng)的人事管理觀念,、方式、方法轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)上來,，從傳統(tǒng)的注重事務(wù)管理向“人本主義”管理轉(zhuǎn)變,，從傳統(tǒng)的對(duì)人事分散性、事務(wù)性管理向現(xiàn)代的系統(tǒng)性,、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代人力資源管理不僅強(qiáng)調(diào)人是投入到生產(chǎn)中的一種要素，而對(duì)其進(jìn)行控制和使用,，更強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)擁有的一種寶貴資源,，個(gè)別員工所擁有的專長(zhǎng)可能是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分，企業(yè)應(yīng)把主要工作轉(zhuǎn)移到對(duì)員工的激勵(lì)和培訓(xùn)上來,，以提高員工適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所需要的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。
4、構(gòu)建多元化薪酬分配機(jī)制,，發(fā)揮薪酬的激勵(lì)調(diào)節(jié)作用,。
企業(yè)的薪酬體系過于單一，過分強(qiáng)調(diào)了其保障能,，導(dǎo)致其激勵(lì)性,、調(diào)節(jié)性減弱，致使對(duì)企業(yè)作出重大貢獻(xiàn)的經(jīng)營管理者,、專業(yè)技術(shù)人員的積極性得不到充分發(fā)揮,，導(dǎo)致人才流失。薪酬分配上要向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營管理者,、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜,，將管理、技術(shù)、知識(shí)等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制,，以建立有效的分配激勵(lì)機(jī)制,。
5、建立科學(xué)有效的人力資源配置機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)人力資源資本價(jià)值的化,。
企業(yè)在選人、用人等人力資源配置方面應(yīng)打破人員身份,、地域界限,，實(shí)現(xiàn)人力資源市場(chǎng)化配置。特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展急需的高級(jí)經(jīng)營管理人才和高級(jí)技術(shù)人才,，應(yīng)不拘一格,，大膽引進(jìn)，同時(shí)采取競(jìng)聘上崗等方式對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置,。
6,、建立學(xué)習(xí)型組織，開展個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來,，“哪個(gè)組織學(xué)習(xí)的快，哪個(gè)組織就能生存,，哪個(gè)組織就能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。”美國學(xué)者指出,，未來最成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織,，因?yàn)槲磥沓志玫膬?yōu)勢(shì)是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快的能力。只有把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織,，才能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,；提高員工創(chuàng)新能力,，為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間,，實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，提高企業(yè)的整體人力資源管理水平,。
在以前我總是盼望早點(diǎn)到社會(huì)參加工作,，因?yàn)槲铱傆X得工作是一件很容易的事，可是當(dāng)我離開校園,，真的進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)后,，才真正體驗(yàn)到工作并不是想象中的那樣，它不是一件容易的事,。每天早上都要按時(shí)起床,，坐車去上班，到下午六點(diǎn)才能回家,。在工作中也不能有絲毫的馬虎,，沒有機(jī)會(huì)讓自己犯錯(cuò)誤,，所以每天都要打起精神工作。身邊都有同行在看著你,。一開始上班的時(shí)候,，我的心情激動(dòng)、興奮,、期盼,、喜悅。我相信,，只有我認(rèn)真學(xué)習(xí),，好好把握，做好每一件事,，實(shí)習(xí)肯定會(huì)有成績(jī),。但后來很多東西看看簡(jiǎn)單，其實(shí)要做好它很不容易,。記得我工作的第一天,，什么事情都不會(huì)，工作不知道怎么展開,。后來還是通過自己的觀察和模仿,，才慢慢上手的。經(jīng)過兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),，我有以下體會(huì)：
首先,，在沒進(jìn)入公司之前，就要認(rèn)真了解公司的制度和總體情況,，這樣才可以在工作起來得心應(yīng)手,！
其次，要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通,。只有這樣,，才能有良好的人際關(guān)系。在快樂的氣氛下才能順利的完成工作,，工作起來才能得心應(yīng)手,。與同事相處一定要禮貌、謙虛,、寬容,、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒,。不要與上司發(fā)生口角,。新進(jìn)的員工一定要多做事，如日常的辦公室清潔問題。
再次,，要學(xué)會(huì)怎樣嚴(yán)肅認(rèn)真地工作,。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍,，嘻嘻哈哈,、大聲談笑。在這里,，可不能這樣,，因?yàn)椋@里是公司,，是工作的地方,，是絕對(duì)不允許發(fā)生這樣的事情的。工作,，來不得半點(diǎn)馬虎,，否則就會(huì)出錯(cuò)，工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來損失,。于是,，我意識(shí)到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)肅,、認(rèn)真,、努力地工作。
最后,，要學(xué)會(huì)虛心,，因?yàn)橹挥刑撔恼?qǐng)教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步快,。要向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則。這樣能使我們少走很多彎路,?？偟脕碚f在實(shí)習(xí)期間，雖然很辛苦,，但是,，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西,，也受到了很大的啟發(fā)。我明白,，今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西,，這些東西會(huì)給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。因此，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘,，勇敢地去嘗試,，一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn),。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇五
在我國企業(yè)全面參與經(jīng)濟(jì)全球化,，溶入國際經(jīng)濟(jì)體系的背景下，加之入世后我國企業(yè)在人力資源管理方面的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我國跨國經(jīng)營企業(yè)應(yīng)及早做好準(zhǔn)備,，更新人力資源管理理念，提高管理層次,，采取積極行動(dòng),，減少人才流失的損失。
人一旦得到理解,，就會(huì)感到莫大的欣慰,，更會(huì)不惜付出各種代價(jià)。人最大的愿望是自己能得到真誠的關(guān)心和重視,。如果企業(yè)家能真誠關(guān)心員工,，便可以達(dá)到使員工愿為自己赴湯蹈火，在所不辭的效果,。關(guān)心員工要從兩方面入手,，一是關(guān)心員工的家庭，一是關(guān)心員工本身,。
我們要謹(jǐn)記：尊重和欣賞你的員工,，可以從最簡(jiǎn)單的方法開始做起。不要吝惜你的語言,，如果你的真誠地贊美第一個(gè)員工,，那么人就足以促使員們更加友好交往和努力工作。
我國人力資源非常豐富,，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的寶貴財(cái)富,，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題,。
2、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,，就很難發(fā)展,，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)。在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越，不斷地?fù)P棄來提高管理水平,，提高人力資源的利用效率,。
3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,，重視精神激勵(lì)。
1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,，還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求,。
4、我們要充分利用外部的資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。
在我國企業(yè)全面參與經(jīng)濟(jì)全球化,，溶入國際經(jīng)濟(jì)體系的背景下，加之入世后我國企業(yè)在人力資源管理方面的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我國跨國經(jīng)營企業(yè)應(yīng)及早做好準(zhǔn)備,，更新人力資源管理理念，提高管理層次,，采取積極行動(dòng),，減少人才流失的損失。
建立企業(yè)以人力資源開發(fā)為基礎(chǔ)的人力資源管理觀念,，建立適合員工發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,，通過提升人力資源總體能力以最終提升企業(yè)核心能力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,。當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化趨勢(shì),，全球性企業(yè)越來越多的出現(xiàn)在我們的視野，企業(yè)在國際范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈.但最終必然是人力資源能力的競(jìng)爭(zhēng),，是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),，也是人力資源開發(fā)水平和人才選用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。而且我們現(xiàn)在,，“三分靠技術(shù),，七分靠管理”，面對(duì)二十一世紀(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，我們企業(yè)應(yīng)該要對(duì)人力資源的管理能力加以重視,。因?yàn)槿肆Y源開發(fā)與管理的優(yōu)勢(shì)，將直接關(guān)系到企業(yè)的成敗,。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇六
7月22日——8月31日,。
莆田市中宏教育與人力資源開發(fā)有限公司,。
由于我對(duì)企業(yè)培訓(xùn)比較感興趣,，自己平時(shí)在學(xué)校里經(jīng)常閱讀一些培訓(xùn)類的書籍,，以及從網(wǎng)上查找一些優(yōu)秀講師的培訓(xùn)課程來學(xué)習(xí)，但自己內(nèi)心一直向往的是參加一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)版的企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),，或者直接進(jìn)入一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任職,，掌握企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)第一手資料，在實(shí)踐中加強(qiáng)自身對(duì)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的了解,，鞏固自己的理論知識(shí),，以期理論與實(shí)踐相結(jié)合。
通過在培訓(xùn)公司的實(shí)踐,，了解企業(yè)培訓(xùn)流程與具體操作方法,；親臨企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)講師的講課風(fēng)格,、講課內(nèi)容,、講課技巧以及對(duì)講臺(tái)的掌控能力；通過到企業(yè)的實(shí)踐,，幫助我進(jìn)一步接觸社會(huì),，了解社會(huì)，并將書本知識(shí)運(yùn)用于社會(huì)實(shí)踐,，同時(shí),，也能開拓視野，完善自我,，達(dá)到鍛煉能力的目的,；初步認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)作的基本情況及人力資源在企業(yè)中的運(yùn)用，對(duì)人力資源管理的基本職能等內(nèi)容有一定的了解,，為后續(xù)的專業(yè)基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),。
莆田市中宏教育與人力資源開發(fā)有限公司成立于2007年1月，是一家集企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn),、企業(yè)投資,、人力資源服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和教育資源開發(fā)為一體的企業(yè)管理機(jī)構(gòu),。公司下轄1所經(jīng)人力資源和社會(huì)保障部門批準(zhǔn)的具有辦學(xué)資質(zhì)的中宏培訓(xùn)學(xué)校,。公司擁有實(shí)力雄厚的運(yùn)營和師資團(tuán)隊(duì)，匯聚世界名師,、商業(yè)領(lǐng)袖,、社會(huì)名流、資深專家和知名學(xué)者等,，內(nèi)容涵蓋企業(yè)運(yùn)營管理最需要的各個(gè)模塊,，為企業(yè)全方位成長(zhǎng)提供一站式服務(wù),，實(shí)現(xiàn)財(cái)智雙贏。
中宏立足莆田,，服務(wù)家鄉(xiāng)企業(yè),，致力全球莆商，奉行管理系統(tǒng)與管理團(tuán)隊(duì)同步提升,，培訓(xùn)與咨詢雙軌并行,。公司目前已經(jīng)成功為家鄉(xiāng)企業(yè)提供各類培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng)，參與管理本土及莆商多家企業(yè),，成為本地區(qū)管理咨詢及培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),。
中宏秉承“同心同行、共贏未來”的服務(wù)理念,，以卓越的服務(wù)品質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)精神全心投入,，傾心客戶發(fā)展困惑，助力企業(yè)謀劃未來,，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧,。
通過兩輪面試后，我最終獲得了在莆田市中宏教育與人力資源開發(fā)有限公司暑期實(shí)踐的機(jī)會(huì),。工作第一周,，由于什么都不懂，老總讓我先熟悉一下公司,，于是我就負(fù)責(zé)打電話,，嘗試征集企業(yè)參與莆田市即將舉辦的網(wǎng)絡(luò)公益培訓(xùn)活動(dòng)。那一周,，我沒有做其他的任何事,，整天就坐在辦公室打電話，期間電話那頭出現(xiàn)過各種行行色色的人,，拒絕的,，逢迎的，破口大罵的,，不過,，在老總一句一句的指導(dǎo)下，那一周,，我打了將近1000個(gè)企業(yè)的電話,，最后一共征集過來23家企業(yè)。
第二周,，鑒于我是學(xué)人力資源管理的,，老總就讓我制定公司各項(xiàng)制度，包括勞動(dòng)合同書,、招聘制度,、薪酬與績(jī)效考核制度,、崗位說明書、公司內(nèi)部培訓(xùn)制度等等,，雖然我從未接觸過專業(yè)課程,，但我沒有把這視為一道不可攀越的高墻。在查詢了一些可用的資料后,，我結(jié)合了中宏公司的實(shí)際情況,，在一個(gè)星期的時(shí)間里完成了上述各項(xiàng)制度,，并且得到了老總的認(rèn)同,。
第三、四周,，公司承接了莆田市首屆網(wǎng)絡(luò)公益培訓(xùn)活動(dòng)的項(xiàng)目,，作為此次活動(dòng)行動(dòng)小組成員之一，我又有了征集企業(yè)報(bào)名這項(xiàng)活動(dòng)的任務(wù),。這兩周,，我們行動(dòng)四人組一天到晚都在查電話，打電話,，先從114,、網(wǎng)上、企業(yè)名錄,、電信黃頁里面查找企業(yè)電話,，然后再打過去。多數(shù)情況下,，我們找的電話都是一些門衛(wèi)的,，或者是門口接待處的，跟他們說了半天他們卻一句話都聽不懂,。有時(shí)候碰到得不是這些人,，但是電話轉(zhuǎn)了五六個(gè)人后，仍然找不到一個(gè)培訓(xùn)方面的負(fù)責(zé)人,。這些,，對(duì)于我來說都是莫大的挑戰(zhàn)，有時(shí)候覺得也挺痛苦的,。不過,，這時(shí)候我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量，我們四人組互相鼓勵(lì),、互相支持,，某個(gè)人在電話中受委屈了立馬會(huì)得到別人的安慰，電話打累了手邊不知道在什么時(shí)候會(huì)多了一杯水,。雖然這些都是一些看起來微不足道的事情,，不過在我們當(dāng)事人看來卻是莫大的福利,，這福利比獎(jiǎng)金更受用。經(jīng)過兩周的努力,，我們四個(gè)人一共打了11234家企業(yè)電話,，征集過來253家企業(yè)。那晚,，老總為嘉獎(jiǎng)我們還特地去正榮的黃鶴樓美食園訂了一大桌酒菜,，那晚，我們吃的好開心,，那晚,，我們每個(gè)人的臉上都笑容滿面，慶祝初戰(zhàn)告捷,。
忙完網(wǎng)絡(luò)公益培訓(xùn)的企業(yè)征集,，第五周開始，老總就開始叫我寫各個(gè)行業(yè)的培訓(xùn)方案,。我跟中文系的一個(gè)學(xué)長(zhǎng)一個(gè)人分了三個(gè)行業(yè),，我負(fù)責(zé)的是鞋服行業(yè)、電子行業(yè)和珠寶行業(yè),。平時(shí)在學(xué)校里只寫過活動(dòng)策劃書,，企業(yè)培訓(xùn)方案還是第一次寫，不過好在在學(xué)校里有被要求注意一些行文格式,，學(xué)習(xí)一些排版知識(shí),，所以這對(duì)于我來說也不是什么大問題。在參考了大量的資料后,，我花了五天的時(shí)間完成了我的第一份培訓(xùn)方案——《莆田市鞋服行業(yè)培訓(xùn)方案》,。這五天，我每天都是對(duì)著電腦,，從各類培訓(xùn)網(wǎng)站搜索海量對(duì)口的培訓(xùn)課程,，然后將自己不熟悉的行業(yè)分成幾個(gè)模塊，再將那些課程插入到對(duì)應(yīng)的模塊,，最后進(jìn)入到最困難的排版環(huán)節(jié),，每排一次版最少也得花兩天時(shí)間。完工后,，老總對(duì)我的評(píng)價(jià)還蠻高,，他說我做的比他的正式員工做的還要好，先不說這話是真還是假,，不過能得到這樣的肯定我的心里別提有多樂了,。做完第一份方案，接著又是第二份第三份，不過直到開學(xué)前我還是沒做完,，因?yàn)檫@個(gè)東西的確太耗時(shí)間了,。
8月31日下午，我去老總辦公室找他提辭職的事情,。雖然我說了各種理由,，但最終還是被他駁回了，他強(qiáng)烈要求我留下來做長(zhǎng)期兼職,，說不用去公司,，只要在宿舍幫著做些培訓(xùn)方案、活動(dòng)策劃,，寫些演講稿就好,。當(dāng)時(shí)公司辭職情況很嚴(yán)重，老總手下確實(shí)沒什么人,，考慮到這個(gè)問題,，我就答應(yīng)了下來，所以現(xiàn)在我還是那家公司的員工,。
1、從該公司招聘情況來看,，由于是私營企業(yè),，為節(jié)約公司成本，老總招聘的員工以兼職的為主,，全職的就兩個(gè)人,，這兩個(gè)人起著保證公司正常運(yùn)營的作用，什么活兒都要干,，而且什么活兒都要會(huì)干,，這種以兼職主打的招聘方法最終為員工流失嚴(yán)重的后果埋下了隱患。該公司員工待的最長(zhǎng)時(shí)間不超過1年,，所以公司主管每隔幾個(gè)月就要去想辦法招人,，招了這一批前一批走掉，招了下一批這一批走掉,，如此惡性循環(huán),。
出處 m.sevw.cn
2、從該公司薪酬與績(jī)效考核情況來看,，公司薪酬制度與績(jī)效考核制度完全是形同虛設(shè),。每次的工資都是由老總來發(fā)，每個(gè)人的工資標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,，公司里面曾經(jīng)還出現(xiàn)過兼職員工的工資比全職員工只少100塊的情況,，這讓外人看來簡(jiǎn)直是無法想象的事情。不過，對(duì)于這個(gè)問題,，老總的解釋只有一句話,，那就是：“你的工資水平與你對(duì)公司的貢獻(xiàn)是成正比的”。這句話,，我們不能說它錯(cuò),，也不能說它對(duì)，因?yàn)樵谶@家公司里,，什么都是老總一句話的事兒,。
3,、從該公司員工關(guān)系來看,，小公司的團(tuán)隊(duì)之間的相處不存在任何問題。私下里,，我們幾個(gè)建了一個(gè)qq群,，在群里面,，我們給自己取各種各樣的搞怪網(wǎng)名兒，然后每當(dāng)有人被老總k的時(shí)候,，我們就放下手頭的工作,，在群里面瞎聊，一來幫那個(gè)被k的人解恨,，二來可以商量下次誰再遇到這種事兒該怎么應(yīng)對(duì)老總的對(duì)策,。碰到閑的時(shí)候，我們甚至可以在群里面就討論中午吃什么聊一個(gè)多小時(shí),，吵得熱火朝天,。這個(gè)群是我們幾個(gè)的私人空間，最后因?yàn)槿褐鞯霓o職而不得不解散,。工作上,，我們互幫互助，由于幾個(gè)人都是來自不同的專業(yè),，所以遇到不懂的問題,，我們總能找到應(yīng)對(duì)問題的“專家”，有時(shí)候想想,，這還真得感謝老總,，是他的精明才有了我們現(xiàn)在這樣好的分工與合作。
4,、對(duì)于該公司培訓(xùn)情況,，由于它是一所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，所以培訓(xùn)的方向一直是對(duì)外從未對(duì)內(nèi),，雖然公司內(nèi)部的培訓(xùn)制度有讓我擬一份,，不過從未派上用場(chǎng)。下面，我就從我實(shí)踐過程中所觀察到的其它公司的培訓(xùn)情況做一下總結(jié),。在我打電話征集企業(yè)參加莆田市網(wǎng)絡(luò)公益培訓(xùn)活動(dòng)過程中,，一共碰到了三種不同的態(tài)度，而這三種不同的態(tài)度剛好對(duì)應(yīng)不同規(guī)模的企業(yè),。
第一類,，諸如雪津啤酒、三棵樹漆,、才子男裝,、閩中有機(jī)食品等大企業(yè)，他們對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作非常重視,，各公司內(nèi)部已經(jīng)形成了自己的一套完善的培訓(xùn)體系,。當(dāng)我打電話過去征集他們參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候，他們立馬就答應(yīng)了下來,，并且對(duì)這個(gè)活動(dòng)連聲叫好,。
第二類，諸如華昌珠寶,、胖太太服飾,、微耳幔服飾等中等規(guī)模企業(yè)，他們對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作也重視,，不過公司內(nèi)部并沒有一套屬于自己的培訓(xùn)體系,，只是當(dāng)需要的時(shí)候這些公司就請(qǐng)外面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幫他們請(qǐng)幾個(gè)老師做幾場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)，每次市經(jīng)貿(mào)委主辦的公益培訓(xùn),，他們也積極地去參加。當(dāng)提及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候,，他們也馬上答應(yīng)了下來,，不過我想，他們只有在想起這回事兒的時(shí)候才會(huì)去組織員工學(xué)習(xí),。
第三類,，這一類企業(yè)是目前占莆田市所有企業(yè)中比例最大的一類企業(yè)，他們完全沒有培訓(xùn)這個(gè)概念,。當(dāng)打電話問他們是否要參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候,，他們要么就是找各種借口搪塞推脫，要么就是當(dāng)時(shí)答應(yīng)了下來,，后面卻根本就不把這事兒放在心上,。
5、從該公司領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人能力來看,，他完全是一個(gè)專制獨(dú)裁的老板,。他每天早上來到公司的第一件事兒就是發(fā)脾氣，說我們這沒做好那沒做好，搞得我們一整天上班都沒有好心情,。我們做的事情,，無論做的好與壞，在他那里永遠(yuǎn)都是錯(cuò)的,，他總能給你挑出點(diǎn)兒刺來,，就連我們打電話通知個(gè)事情他也會(huì)說你打電話的用語不對(duì)，然后他把我們打電話的時(shí)候該怎么說用紙寫出來給每個(gè)人發(fā)一份,，讓我們照著上面念,。老板做成這樣，著實(shí)讓我們這些員工痛心,。
實(shí)踐是一種對(duì)用人單位和在校生都有益的人力資源制度安排,。對(duì)接受在校生的單位而言，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會(huì)成員了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。
對(duì)學(xué)生而言,，實(shí)踐可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇七
在短短一個(gè)月實(shí)踐中,，我選擇的崗位,，是人力資源專員，主要負(fù)責(zé)公司的招聘人員和培訓(xùn)等一些人事方面的工作,。在我看來,，人力資源是一座很重要的橋梁，即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運(yùn)送到公司各個(gè)合適的部門,?？雌饋硐袷且环莺芎?jiǎn)單的工作，當(dāng)中卻有很多繁瑣復(fù)雜的事情,。這份工作對(duì)我來說,，是一份很重要的經(jīng)歷,。
這次的學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是初步了解人力資源管理，以及人力資源管理的六大模塊,。并且還協(xié)助了一些日常的事務(wù)性工作,，比如說：組織員工每月的免費(fèi)體檢、板報(bào),、墻報(bào)評(píng)比,、整理應(yīng)聘人員的一些檔案資料、電話尋找應(yīng)聘人員等等,。因?yàn)檫@只是我所學(xué)的專業(yè)的一門支科,，許多東西都是要從頭開始。在這之前也沒接觸過關(guān)于人力資源的工作,，只是很模糊知道人力資源部不就是負(fù)責(zé)招聘企業(yè)員工,，為企業(yè)尋找人才或者負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工之類的問題。
剛開始去的一兩個(gè)星期,，最主要的是了解公司具體詳盡的情況,，因?yàn)檎n長(zhǎng)說作為招聘人員，是必須非常熟悉掌握公司情況,，這樣才能夠把最好的,、最完整的信息傳達(dá)給應(yīng)聘人員，以此來吸引他們,。每天在辦公室整理一些人事檔案,，處理一些行政事務(wù)，工作是很簡(jiǎn)單,。但可以順便看看別人是怎么樣來寫他們的簡(jiǎn)歷的,，從中學(xué)到點(diǎn)對(duì)自己以后畢業(yè)工作寫好一份簡(jiǎn)歷有點(diǎn)幫助。一份簡(jiǎn)歷首先要字體公整,，表面整潔;接下去便是簡(jiǎn)歷的內(nèi)在了：求職人員認(rèn)為自己最吸引招聘人員的特質(zhì),、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷......
第一,、兩個(gè)星期中還學(xué)到了面試的一些要求。著裝之類的是很重要的,，這是每個(gè)人都知道并且必須知道的,。還有一點(diǎn)便是禮節(jié)禮貌，這可以表現(xiàn)一個(gè)人的基本修養(yǎng)素質(zhì),。然后是面試時(shí)的心態(tài),、語言、舉止,，很多都是可以建立在自己的自信心上來成功完成的,。
接下來的時(shí)間主要是用來學(xué)習(xí)人力資源管理方面的知識(shí),。兩周的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，而且不是我的專業(yè)的,，因此所學(xué)的也只是一些表面的,，對(duì)它還是不能理解透徹。人力資源主要的六大模塊,，也就是我們所在部門所要做的一些事情和處理員工關(guān)系,、薪資福利等等。
其他的一些工作還有就是參加會(huì)議,，做一些會(huì)議記錄,，會(huì)議反饋工作，了解福建一些大型的招聘會(huì)等等,。
一晃,，時(shí)間就到了，只是約好的一個(gè)月學(xué)習(xí)時(shí)間,，很短,，短得很多東西一接觸又要中斷。太多想學(xué)的,，想知道的東西都來不及學(xué)了,。我想，或許,，在以后的深造中,，我會(huì)選擇人力資源管理來作為我的深造項(xiàng)目，因?yàn)檫@個(gè)工作開始吸引我了,。
二,、實(shí)踐目的。
這次時(shí)間短暫的實(shí)踐,，最主要的目的,，我想是要讓我們?cè)谡嬲厴I(yè)出去工作前有個(gè)鍛煉，可以先體驗(yàn)一下找工作,、工作中的一些事情,。雖然是實(shí)踐，但也是工作,，這其中也涉及了一些人際關(guān)系,。在一個(gè)公司中，有不同的人,，他們有著不一樣的職位,，不一樣的社會(huì)閱歷，不一樣的工作體會(huì)心得,。在和他們的交流中,，可以學(xué)到很多東西,。讓自己慢慢學(xué)會(huì)怎么樣去處理這樣的復(fù)雜而又重要的人際關(guān)系。
在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,。
一個(gè)月的實(shí)踐,，發(fā)現(xiàn)了自己太多的不足之處，有待改進(jìn)的地方太多了,。首先:最重要的一個(gè)不足就是知識(shí)不夠,，這里所說的知識(shí)不是我們?cè)谡n堂上可以學(xué)到的，不是寫在我們每天拿著讀著的書本上面的,，而是一些社會(huì)閱歷,，一些不在自己專業(yè)范圍內(nèi)的所謂的課外知識(shí)。我一直記得一位老師講過,，他說能夠把知識(shí)轉(zhuǎn)為實(shí)踐中來用的,，那才是智慧。許多人可以擁有知識(shí),，但不一定是智者,。這或許需要我們多成長(zhǎng)才能夠?qū)W會(huì)的。
第三個(gè)不足之處:不夠努力勤奮,。在還沒去實(shí)踐之前,，是多么信誓旦旦告訴自己用百分百的努力去做好每件事情，不管那件事情是多么繁瑣和簡(jiǎn)單,。但是事實(shí)證明,，我沒做到。有時(shí)候還是想著能夠偷懶下還是很不錯(cuò)的,。我想在這偷懶中,，或許我錯(cuò)過了很多。
不足之處真的是不勝枚舉,，在這里就主要講講我認(rèn)為的三點(diǎn)不足之處,，既然認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，那么接下去該做的事情就是如何來改進(jìn),。
還有時(shí)間就是多多豐富自己的課外生活,，充實(shí)自己的知識(shí)。腦袋里裝的墨水太少了,，能夠走的路應(yīng)該也不會(huì)很長(zhǎng),。因此，有空時(shí)間盡量多花在一些報(bào)紙,、雜志、國內(nèi)外新聞等,，也可以經(jīng)常出去社會(huì)上找找合適的兼職,，經(jīng)常來鍛煉下自己,。
三、實(shí)踐,。
每次要提到的都是實(shí)踐的時(shí)間短,，雖短，啟發(fā)卻也深,。
在面試中最大的啟發(fā)是經(jīng)驗(yàn)是那么重要,，而如何去積累自己的經(jīng)驗(yàn)，那就需要每個(gè)人自己要好好把握每個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì),。
工作中的啟發(fā)是：即使再繁瑣簡(jiǎn)單的工作,，交到手上，都要好好完成,，爭(zhēng)取每件事情都做到自己的最好,，那么這樣的工作才有意義，而不是時(shí)時(shí)想著如何偷工減料來逃避工作,。天下的每個(gè)人都是必須靠工作來養(yǎng)活自己的,，沒有人可以一輩子依靠父母朋友，所能做的是讓自己成長(zhǎng),，即使工作再累,，那也是人生命不可缺少的一部分?；蛟S,，我認(rèn)為，工作這部分會(huì)是讓我們覺得什么才叫做有付出就有回報(bào),。你的一分努力就會(huì)換來一分收獲,，這是我一直堅(jiān)信的!
還有就是工作中的人們并不像在學(xué)校那樣，大家都心無城府,，毫無保留,。或許,，大家會(huì)為了一個(gè)職位的升遷而明爭(zhēng)暗斗,。但，不管怎么樣,，我都告訴自己記得每件事情都是問心無愧,，那自己便可以朝著自己的夢(mèng)想而一步一步努力。社會(huì)畢竟也是優(yōu)勝劣汰的,。
畢業(yè)實(shí)踐是我們的一個(gè)很好的和社會(huì)接觸的中介,，也是我們?cè)诓痪脤砉ぷ鞯奶澹刮以趯?shí)踐中了接觸了社會(huì),，了解的出校園后的社會(huì)人情冷暖,，學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),，在實(shí)踐中我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí),，為我們步入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。啟發(fā)太多了，短短的時(shí)間,，很多感概,，這會(huì)是人生重要的一筆。希望這小小的一筆經(jīng)歷能夠?yàn)樽约阂院蟮墓ぷ?、學(xué)習(xí),、生活增添一些不一樣的色彩和奮斗的動(dòng)力。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇八
1,、實(shí)踐目的：在大學(xué)畢業(yè)之際,，畢業(yè)實(shí)踐是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通過階段性時(shí)間的實(shí)踐,，為我們之后走向社會(huì)從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ),。在大學(xué)里，我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識(shí),，只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐,，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì),，在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí)和總結(jié),，將專業(yè)知識(shí)與實(shí)際接軌，逐步認(rèn)識(shí)體會(huì),，從而更好地將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去,，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。
2,、實(shí)踐單位：xxx股份有限公司 3,、實(shí)踐時(shí)間：2011年3月12日—4月21日
xxx股份有限公司成立于2000年7月，是以生產(chǎn)汽車零部件,、專用車為主的民營企業(yè)集團(tuán),，總資產(chǎn)超過40億元，員工4000多人,，是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一?，F(xiàn)擁有十家子(分)公司和合資企業(yè)，具有較強(qiáng)的機(jī)械加工,、模具制造,、汽車飾件制造、沖壓、焊接,、鍛造能力,。方盛公司確立了“合作、超越,、誠信、發(fā)展”的經(jīng)營理念,，樹立“團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新”的員工精神,，明確了“不斷進(jìn)步、成為優(yōu)秀”的方針目標(biāo),，倡導(dǎo)先做人后做事,、奮發(fā)有為的價(jià)值取向，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石,。十幾年來在公司規(guī)劃的引導(dǎo)和企業(yè)文化的激勵(lì)下,，實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展，由過去只為東風(fēng)柳汽單一配套到同時(shí)面向上汽通用五菱,、東風(fēng)公司,、一汽解放、北汽福田,、宇通客車,、金龍客車等知名企業(yè)提供配套。汽車零部件,、“福獅牌”專用汽車在市場(chǎng)上已具有一定的市場(chǎng)影響力和品牌知名度,。
在這一個(gè)半月的實(shí)踐工作中，雖然有很多辛酸,，但最多的還是歷練與收獲,。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí),。第一天是最難熬的,，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板,，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會(huì),。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開始的,，從打雜的過來的,，勸我要挺得住，堅(jiān)持走過來就好了,。我剛開始接觸的工作就是招聘,，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人,，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮,。
我們公司是以汽車銷售為主的，有很多有關(guān)汽車的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的`,，所以也就有很多我不熟悉的工種,。在這一個(gè)多月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助管理部的同事們做各項(xiàng)人事及日常行政工作,，包括網(wǎng)絡(luò)招聘,，現(xiàn)場(chǎng)招聘，電話預(yù)約面試,，公司的新員工入職培訓(xùn),，各種年度培訓(xùn)的實(shí)施及入職，離職等手續(xù)的辦理,。在這一過程中,，我采用了看、問,、學(xué)等方式,，初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能，進(jìn)一步把大學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,，拓展了自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),，讓自己受益匪淺。
(1)招聘方面：因?yàn)樽约簞偨佑|這份人事工作,，所以,，很多情況下自己都處于一個(gè)學(xué)習(xí)和摸索的狀態(tài)，可能很多工作都是做的不夠到位!招聘工作的大致內(nèi)容是在網(wǎng)上招聘網(wǎng)站篩選求職簡(jiǎn)歷,，并預(yù)約通過簡(jiǎn)歷篩選的求職者來公司面試,，給到公司應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初試，因?yàn)槲覀冎饕钦衅笜I(yè)務(wù)員,，比較注重個(gè)人形象和言談舉止,，通過者再推薦到各需求部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試。
因?yàn)楣救藛T流動(dòng)性大,，也就意味著招聘任務(wù)比較重,，所以每個(gè)月都要參加幾次大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),，但目前這個(gè)時(shí)間段人才市場(chǎng)人才供需情況來看，屬于淡季,，因而到人才市場(chǎng)找工作的人比較少,，質(zhì)量也不是很好。有些求職者只是處于觀望狀態(tài),，有好的機(jī)會(huì)或工作就選擇跳槽;有的求職者只是投了簡(jiǎn)歷,，約定好了面試卻選擇放棄，可能因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)或薪資待遇或家庭問題;有些求職者面試通過了也選擇放棄,，可能因?yàn)閷?duì)公司的一些銷售政策或壓力,。綜合這些情況，導(dǎo)致每次網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的最后效果來看都不是很好,，所以，招聘任務(wù)對(duì)自己來說,，任重而道遠(yuǎn)!
(2)培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是安排并協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn),、階段性的各類培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，主要有培訓(xùn)前計(jì)劃的安排,，通知的發(fā)放,，培訓(xùn)期間的考勤及后續(xù)的跟蹤工作;通過這一個(gè)多月的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)自己在這方面還存在很大不足!首先就是自己經(jīng)驗(yàn)非常的不足,，在給新員工上課過程中,，一些知識(shí)點(diǎn)不知道怎么擴(kuò)展，不知道如何授課才可以讓現(xiàn)員工更好的接受知識(shí),，加之自己的口語能力,，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力不足，可能導(dǎo)致每次的培訓(xùn)效果不是很好!
其次,，就是整個(gè)培訓(xùn)過程非常的累,，早上有軍訓(xùn)，雖然自己不用參加,，但要考勤,，所以也要早起，上課前要準(zhǔn)備課件及投影設(shè)備,，要聯(lián)系授課老師,，晚上還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練或放銷售方面的視頻，培訓(xùn)后還要安排考試與改卷,，整個(gè)過程的所有工作都是自己一個(gè)人負(fù)責(zé),，非常的疲憊!當(dāng)然，有付出也有收獲,，我深深知道培訓(xùn)工作是我們整個(gè)人事工作最鍛煉能力的,，最鍛煉自己口才，溝通等各方面能力。
從踏入公司的那一天起,，我意識(shí)到我的肩上開始扛著責(zé)任,，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則對(duì)不起關(guān)心自己的人們,?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成領(lǐng)導(dǎo),，曾經(jīng)同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。
很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績(jī)時(shí),，會(huì)有來自各方面的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴,。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日只是上上課,，很輕松,。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行,?！眱蓚€(gè)月的實(shí)踐時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)},，關(guān)于做人,，做事，做學(xué)問,。
在實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際是有很大差距的?？赡芪覀?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的知識(shí)根本就很難運(yùn)用到工作中來,，或者根本行不通!同時(shí),，走到社會(huì)中去，形形色色的人都有,，有些比較坦誠,，有些城府很深，有些資歷很深,，因而對(duì)于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以,，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí),，不要覺得自己的學(xué)歷很高就很了不起,，只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，才能說服別人!
世界上沒有隨隨便便的成功,，只有努力付出了才會(huì)有回報(bào)!我深知自己的職業(yè)之路還很長(zhǎng),，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,，一定能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。來到這里工作,，不論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),。
進(jìn)入21世紀(jì)后, 在深刻認(rèn)識(shí)到人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位,、作用的基礎(chǔ)上，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越凸顯,。通過本次認(rèn)識(shí)實(shí)踐我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理,，更要在實(shí)踐過程中去體會(huì)企業(yè)的人力資源管理，體會(huì)如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心,，實(shí)現(xiàn)以人為中心的管理,。為第三學(xué)年的人力資源專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一階段：首先了解xx集團(tuán)的企業(yè)文化,，以便在其人力資源部實(shí)踐時(shí)跟大家更好的配合,。
第二階段：制作公司本部及六個(gè)二級(jí)單位員工檔案，從最原始最基本的信息了解人力資源,。
第三階段：和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,，結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念,、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施。
第四階段：收集相關(guān)資料,，結(jié)合公司實(shí)際,，通過實(shí)踐調(diào)查，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì);發(fā)現(xiàn)問題,，結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),，和指導(dǎo)老師進(jìn)行請(qǐng)教和探討。
第五階段：實(shí)踐總結(jié)與思考,，撰寫實(shí)踐報(bào)告,。
在書本上所謂人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,，對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn),、組織和調(diào)配，使人力,、物力經(jīng)常保持最佳比例,，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),、控制和協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才,，事得其人,，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。這在我看來一直是個(gè)十分抽象的概念,，直到這次有幸到人力資源部實(shí)踐，在實(shí)際的運(yùn)用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用,。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理，勞動(dòng),、人事,、工資、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作,。
我曾滿心滿目的期望,，也曾以為人力資源的工作原來很簡(jiǎn)單,，但我很堅(jiān)定，無論領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理,，我都要認(rèn)認(rèn)真真的去做,，這一點(diǎn)讓我在整個(gè)實(shí)踐過程中獲益良多。
也曾看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊,，我很苦惱,，坐在辦公電腦面前時(shí)間長(zhǎng)了(基本一坐就是半天，出去工作餐短暫的一個(gè)小時(shí)左右),，脖子酸了,，眼睛花了，重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,，讓我厭倦,，甚至想放棄，但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料,、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實(shí)來之不易!我頓然有了種飄然的感覺,，那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中,，我對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)開始著無聲的變化,。同時(shí)我的毅力也得到了無聲的鍛煉。
當(dāng)然,，這個(gè)過程中我也曾遇到過很多困難,，我前所未有的深刻的體會(huì)到了能力的重要性，這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,，更重要的是自學(xué)、應(yīng)急的能力,，工作中的事情不是每一件我們都做過,，都會(huì)做，很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的,，那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了,，如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急。同時(shí),，具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,，也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn),，不驕不躁,，要一步一步腳踏實(shí)地的走。
為時(shí)一個(gè)月的實(shí)踐期,，我做的工作內(nèi)容變化不大,，但我將自己這期間的經(jīng)歷化為了五個(gè)階段,，每個(gè)階段我都有不同的感受不同的收獲，歸為一句就是認(rèn)識(shí)上有進(jìn)步,。一個(gè)月下來,，我心里默許著這次實(shí)踐的任務(wù)總算基本完成了。帶著實(shí)踐將盡未盡的余熱回到校園,，我頓然對(duì)大三的學(xué)習(xí)有了更高的激情,。這次實(shí)踐，是我第一次如此“親近”社會(huì)的實(shí)踐,，除了對(duì)人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)以外,，對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的。當(dāng)今社會(huì),，科學(xué),、信息技術(shù)的日新月異，我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步,。對(duì)了,，它還教會(huì)了我方方正正做人，實(shí)實(shí)在在的做事,。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇九
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司,。
秦皇島富通尼特智能科技有限公司。
實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師：
一,、到企業(yè)單位參觀(2天),。
第一天：秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司。
第三天：秦皇島富通尼特智能科技有限公司,。
二,、校內(nèi)安排，請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理專家介紹管理方面的前沿性理論和方法,。
請(qǐng)管理專家介紹管理經(jīng)驗(yàn)2次(2天),。
第二天：江南秦皇島總代理;。
第四天：國土資源部人力資源部長(zhǎng)兼法律顧問,。
三,、進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié)，收交專題報(bào)告或?qū)嵙?xí)日記(1天),。
第五天：進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié),。
學(xué)習(xí)的最終目的就是應(yīng)用，只有將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與生活實(shí)踐相聯(lián)系,，將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到社會(huì)實(shí)踐中,，學(xué)習(xí)才能達(dá)到最終目的。學(xué)院一直以來注重實(shí)踐,，提倡實(shí)踐,，也努力創(chuàng)造機(jī)會(huì),、提供機(jī)會(huì)給學(xué)生們參與到實(shí)踐中去，因此,，學(xué)院這次例行為我們組織了到企業(yè)參觀實(shí)習(xí),。感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)老師們的“精心安排”，讓我們能夠提早去了解企業(yè),，了解社會(huì),。
2、通過親身觀看現(xiàn)場(chǎng)施工工作,初步了解和認(rèn)識(shí)人力資源工作在企業(yè)管理中的重要作用,。
3,、通過實(shí)習(xí)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的組織性、紀(jì)律性,、集體主義精神等優(yōu)良品德,，為勝任以后的工作打好基礎(chǔ)。
1,、聽從老師和企業(yè)工作人員的安排指導(dǎo),，有秩序，有禮貌,，遵守工廠的相關(guān)規(guī)定,。
2、認(rèn)真聽取工作人員的講解介紹,，有問題及時(shí)虛心提問,，有意見建議要有禮貌地提出。
3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)以及企業(yè)的管理工作,，總結(jié)出自己的收獲和心得體會(huì)等，寫一篇實(shí)習(xí)報(bào)告,。
秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司簡(jiǎn)介,。
秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司是由秦皇島戴卡輪轂制造有限公司和秦皇島市興龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合資興建，一期投資約1.3億元人民幣,，注冊(cè)資本2000萬元。主營鋁合金汽車輪轂及其他汽車零部件的生產(chǎn),、銷售和開發(fā),，兼營鋁及其他有色金屬的生產(chǎn)、銷售,。秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司正在申報(bào)高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè),，申報(bào)資料已準(zhǔn)備就緒;隨著企業(yè)逐漸步入正軌，為提高工作效率及客戶服務(wù)水平,，改進(jìn)過程管理,，按iso/ts16949質(zhì)量體系認(rèn)證要求,，認(rèn)證工作正在緊鑼密鼓的準(zhǔn)備中。
秦皇島富通尼特智能科技有限公司簡(jiǎn)介：
富通集團(tuán)成立于1996年,，是中美合資的高新技術(shù)企業(yè),。主要從事火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)及小區(qū)家居智能化,、安全防范等產(chǎn)品的研制,、開發(fā)和生產(chǎn)銷售;同時(shí)，從事消防工程,、智能化工程,、建筑弱電系統(tǒng)集成及機(jī)電工程的安裝與維修維護(hù)，集團(tuán)坐落于美麗的海濱城市秦皇島,。集團(tuán)堅(jiān)持“靠高質(zhì)量生存,，靠新技術(shù)發(fā)展，以精良的產(chǎn)品和完美的服務(wù)贏得用戶滿意”的質(zhì)量方針,，不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理為顧客奉獻(xiàn)優(yōu)良的產(chǎn)品,。1996通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品通過3c國家強(qiáng)制認(rèn)證,，并先后獲得“外商投資先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”,、“雙軟認(rèn)證企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)證書。集團(tuán)遵循“我們所有努力,，都為顧客滿意”的營銷理念,，建立了完善的市場(chǎng)營銷及技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?！罢\信營銷,，專業(yè)服務(wù)”是我們不變的承諾。富通人秉承“朝氣,、實(shí)干,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奉獻(xiàn)愛心與智慧,，致力于實(shí)現(xiàn)智能科技的發(fā)展和“創(chuàng)造安寧時(shí)尚生活”的使命!其企業(yè)文化是：
1,、企業(yè)精神：朝氣·實(shí)干·創(chuàng)新。
2,、管理理念：以人為本·以章治業(yè),。
3、經(jīng)營理念：我們所有努力,，都為顧客滿意,。
4、服務(wù)理念：誠信營銷、誠心服務(wù),。
5,、企業(yè)使命：創(chuàng)造安寧時(shí)尚的生活。
6,、企業(yè)價(jià)值觀：發(fā)展事業(yè),、創(chuàng)造財(cái)富、造福員工,、造福社會(huì),。
來到企業(yè)，我們就被專業(yè)的工作人員帶領(lǐng)參觀企業(yè)的生產(chǎn)車間,，雖然我們對(duì)一些生產(chǎn)工作生產(chǎn)工序不甚了解,，但是我們卻能感受的其深厚的企業(yè)文化，觀察到其井井有條并且十分規(guī)范化生產(chǎn)工序,。由一線生產(chǎn)崗位的規(guī)范我們便能感受到其背后規(guī)范的的管理制度以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員,。
在參觀企業(yè)的這兩天之中，我們深切感受到了秦皇島戴卡興龍輪轂有限公司以及秦皇島富通尼特智能科技有限公司的深刻的企業(yè)文化,，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木媲缶墓ぷ髯黠L(fēng),。這兩次企業(yè)參觀實(shí)習(xí)我們收獲很多。發(fā)現(xiàn)自己理論與實(shí)際的聯(lián)系結(jié)合相差很多,，通過企業(yè)參觀使我認(rèn)識(shí)到我們?cè)趯W(xué)習(xí)一些專業(yè)的理論的知識(shí)時(shí),，更多的還是要有實(shí)際的操作能力和技巧，也應(yīng)有吃苦耐勞,，不怕辛苦的奮斗精神,。
本周實(shí)習(xí)的第二天和第四是請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理專家介紹管理方面的前沿性理論和方法。
為了進(jìn)一步加深人力資源管理專業(yè)同學(xué)的專業(yè)知識(shí),，拓寬本專業(yè)的同學(xué)的知識(shí)面,，我校請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理專家舉辦了關(guān)于人力資源管理的專題講座。此次講座邀請(qǐng)到的是江南布衣秦皇島總代理士以及國土資源部人力資源部長(zhǎng)兼法律顧問,。
第二天是由江南布衣秦皇島總代理為我們做的講座,。江南布衣秦皇島總代理是一個(gè)通過自己創(chuàng)業(yè)來開拓自己事業(yè)的女強(qiáng)人，雖然外表溫柔柔弱但內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng)充滿思想,。通過她的專業(yè)介紹我們了解到江南布衣的經(jīng)營理念是：自然質(zhì)樸的自我風(fēng)格與現(xiàn)代時(shí)尚的有機(jī)結(jié)合,著實(shí)服務(wù)和售后誠信為經(jīng)營立足之本,。這個(gè)品牌推崇“自然、健康,、完美”的生活方式,。
通過講座,，增加我們對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的了解以及自己創(chuàng)業(yè)的艱辛,，她讓我們知道了要做成一番事業(yè)就要不怕苦不怕累,，勇敢開拓，可以完成別人所不能完成的事情,。而且一定要從內(nèi)在來提高自己,，提高自己的知識(shí)修養(yǎng)，一定要有良好的道德品質(zhì),。
第四天是國土資源部人力資源部長(zhǎng)兼法律顧問為我們做的講座,，他是一個(gè)對(duì)自己要求嚴(yán)格，對(duì)知識(shí)很渴望的人,，同時(shí)他也是我們的學(xué)長(zhǎng),，就現(xiàn)在而言算是一個(gè)事業(yè)有成的青年。他講了自己的事業(yè)奮斗史,，以及人力資源管理的專業(yè)知識(shí),，并且理論聯(lián)系實(shí)際為我們講述人力資源案例，以及自己的一些工作經(jīng)驗(yàn),，工作感受,。講座內(nèi)容實(shí)在中用，充分發(fā)揮了自己的個(gè)人魅力,。講座中,，通過學(xué)生和講師的互動(dòng)，使我們?cè)黾恿烁鞣矫娴闹R(shí),，不僅有專業(yè)知識(shí),，更有讓我們受益匪淺的人生哲理。
講座中同學(xué)積極提問,，講師旁征博引,，以豐富的理論知識(shí)解答學(xué)生心中的疑惑。同學(xué)們紛紛表示這次講座讓他們對(duì)本專業(yè)有了新的認(rèn)識(shí),，拓寬了視野,，了解了一些本專業(yè)的前沿研究理論與方法，增強(qiáng)了專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力,。
通過兩天的實(shí)習(xí)講座,，我們了解到的不僅是專業(yè)知識(shí)，更是理論聯(lián)系實(shí)踐的難得的寶貴知識(shí)財(cái)富,。通過這兩次人力資源管理專家實(shí)習(xí)講座我們的收獲很多,，我們應(yīng)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞，不怕辛苦的奮斗精神,。從而為以后成為他們那樣成功的管理者打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
一眨眼我們的實(shí)習(xí)就這樣結(jié)束了，這次的實(shí)習(xí)是大學(xué)中非常重要的一次體驗(yàn),。
實(shí)習(xí)是大學(xué)里必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容,，一直以來,，我們作為學(xué)生，只是一味地獲取知識(shí),，真正實(shí)踐的機(jī)會(huì)少之又少,。所謂“讀萬卷書，行萬里路”,，大學(xué)生讀的書不一定上萬卷,，但卻不少，從小一直讀到大,，而行的路卻太少了,。所以我覺得實(shí)習(xí)具有重大的意義，他提供我們實(shí)踐的機(jī)會(huì),，從中去發(fā)覺自己所學(xué)的與真正應(yīng)用的是不相符的,，是不是在大學(xué)里學(xué)的知識(shí)出了校園就用不上。通過實(shí)習(xí),，可以了解自己與理想的差距,，在以后的學(xué)習(xí)中，可以有側(cè)重地彌補(bǔ)某些方面的不足,。所以我要說實(shí)習(xí)的日子過得很快,，但絕對(duì)是值得付出的。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇十
由于我對(duì)企業(yè)培訓(xùn)比較感興趣,，自己平時(shí)在學(xué)校里經(jīng)常閱讀一些培訓(xùn)類的書籍,，以及從網(wǎng)上查找一些優(yōu)秀講師的培訓(xùn)課程來學(xué)習(xí)，但自己內(nèi)心一直向往的是參加一場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)版的企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),，或者直接進(jìn)入一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)任職,，掌握企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)第一手資料，在實(shí)踐中加強(qiáng)自身對(duì)企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的了解,，鞏固自己的理論知識(shí),，以期理論與實(shí)踐相結(jié)合。
通過在培訓(xùn)公司的實(shí)踐,，了解企業(yè)培訓(xùn)流程與具體操作方法,；親臨企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)講師的講課風(fēng)格,、講課內(nèi)容,、講課技巧以及對(duì)講臺(tái)的掌控能力；通過到企業(yè)的實(shí)踐,，幫助我進(jìn)一步接觸社會(huì),，了解社會(huì)，并將書本知識(shí)運(yùn)用于社會(huì)實(shí)踐,，同時(shí),，也能開拓視野,，完善自我，達(dá)到鍛煉能力的目的,；初步認(rèn)識(shí)企業(yè)運(yùn)作的基本情況及人力資源在企業(yè)中的運(yùn)用,，對(duì)人力資源管理的基本職能等內(nèi)容有一定的了解，為后續(xù)的專業(yè)基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),。
莆田市中宏教育與人力資源開發(fā)有限公司成立于20xx年1月，是一家集企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn),、企業(yè)投資,、人力資源服務(wù)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)和教育資源開發(fā)為一體的企業(yè)管理機(jī)構(gòu),。公司下轄1所經(jīng)人力資源和社會(huì)保障部門批準(zhǔn)的具有辦學(xué)資質(zhì)的中宏培訓(xùn)學(xué)校,。公司擁有實(shí)力雄厚的運(yùn)營和師資團(tuán)隊(duì)，匯聚世界名師,、商業(yè)領(lǐng)袖,、社會(huì)名流、資深專家和知名學(xué)者等,，內(nèi)容涵蓋企業(yè)運(yùn)營管理最需要的各個(gè)模塊,，為企業(yè)全方位成長(zhǎng)提供一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)智雙贏,。
中宏立足莆田,，服務(wù)家鄉(xiāng)企業(yè)，致力全球莆商,，奉行管理系統(tǒng)與管理團(tuán)隊(duì)同步提升,，培訓(xùn)與咨詢雙軌并行。公司目前已經(jīng)成功為家鄉(xiāng)企業(yè)提供各類培訓(xùn)數(shù)百場(chǎng),，參與管理本土及莆商多家企業(yè),，成為本地區(qū)管理咨詢及培訓(xùn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
中宏秉承“同心同行,、共贏未來”的服務(wù)理念,，以卓越的服務(wù)品質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)精神全心投入，傾心客戶發(fā)展困惑,，助力企業(yè)謀劃未來,，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。
通過兩輪面試后,，我最終獲得了在莆田市中宏教育與人力資源開發(fā)有限公司暑期實(shí)踐的機(jī)會(huì),。工作第一周，由于什么都不懂,，老總讓我先熟悉一下公司,，于是我就負(fù)責(zé)打電話,，嘗試征集企業(yè)參與莆田市即將舉辦的網(wǎng)絡(luò)公益培訓(xùn)活動(dòng)。那一周,，我沒有做其他的任何事,，整天就坐在辦公室打電話，期間電話那頭出現(xiàn)過各種行行色色的人,，拒絕的,，逢迎的，破口大罵的,，不過,，在老總一句一句的指導(dǎo)下，那一周,，我打了將近1000個(gè)企業(yè)的電話,，最后一共征集過來23家企業(yè)。
第二周,，鑒于我是學(xué)人力資源管理的,，老總就讓我制定公司各項(xiàng)制度，包括勞動(dòng)合同書,、招聘制度,、薪酬與績(jī)效考核制度、崗位說明書,、公司內(nèi)部培訓(xùn)制度等等,，雖然我從未接觸過專業(yè)課程，但我沒有把這視為一道不可攀越的高墻,。在查詢了一些可用的資料后,，我結(jié)合了中宏公司的實(shí)際情況，在一個(gè)星期的時(shí)間里完成了上述各項(xiàng)制度,，并且得到了老總的認(rèn)同,。
第三、四周,，公司承接了莆田市首屆網(wǎng)絡(luò)公益培訓(xùn)活動(dòng)的項(xiàng)目,，作為此次活動(dòng)行動(dòng)小組成員之一，我又有了征集企業(yè)報(bào)名這項(xiàng)活動(dòng)的任務(wù),。這兩周,，我們行動(dòng)四人組一天到晚都在查電話，打電話,，先從114,、網(wǎng)上、企業(yè)名錄,、電信黃頁里面查找企業(yè)電話,，然后再打過去,。多數(shù)情況下，我們找的電話都是一些門衛(wèi)的,，或者是門口接待處的,，跟他們說了半天他們卻一句話都聽不懂。有時(shí)候碰到得不是這些人,，但是電話轉(zhuǎn)了五六個(gè)人后,，仍然找不到一個(gè)培訓(xùn)方面的負(fù)責(zé)人。這些,，對(duì)于我來說都是莫大的挑戰(zhàn),，有時(shí)候覺得也挺痛苦的。不過,，這時(shí)候我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量，我們四人組互相鼓勵(lì),、互相支持,，某個(gè)人在電話中受委屈了立馬會(huì)得到別人的安慰，電話打累了手邊不知道在什么時(shí)候會(huì)多了一杯水,。雖然這些都是一些看起來微不足道的事情,，不過在我們當(dāng)事人看來卻是莫大的福利，這福利比獎(jiǎng)金更受用,。經(jīng)過兩周的努力,，我們四個(gè)人一共打了11234家企業(yè)電話，征集過來253家企業(yè),。那晚,，老總為嘉獎(jiǎng)我們還特地去正榮的黃鶴樓美食園訂了一大桌酒菜，那晚,，我們吃的好開心,，那晚，我們每個(gè)人的臉上都笑容滿面,，慶祝初戰(zhàn)告捷,。
忙完網(wǎng)絡(luò)公益培訓(xùn)的企業(yè)征集，第五周開始,，老總就開始叫我寫各個(gè)行業(yè)的培訓(xùn)方案,。我跟中文系的一個(gè)學(xué)長(zhǎng)一個(gè)人分了三個(gè)行業(yè)，我負(fù)責(zé)的是鞋服行業(yè),、電子行業(yè)和珠寶行業(yè),。平時(shí)在學(xué)校里只寫過活動(dòng)策劃書，企業(yè)培訓(xùn)方案還是第一次寫,，不過好在在學(xué)校里有被要求注意一些行文格式,，學(xué)習(xí)一些排版知識(shí),，所以這對(duì)于我來說也不是什么大問題。在參考了大量的資料后,，我花了五天的時(shí)間完成了我的第一份培訓(xùn)方案——《莆田市鞋服行業(yè)培訓(xùn)方案》,。這五天，我每天都是對(duì)著電腦,，從各類培訓(xùn)網(wǎng)站搜索海量對(duì)口的培訓(xùn)課程,，然后將自己不熟悉的行業(yè)分成幾個(gè)模塊，再將那些課程插入到對(duì)應(yīng)的模塊,，最后進(jìn)入到最困難的排版環(huán)節(jié),，每排一次版最少也得花兩天時(shí)間。完工后,，老總對(duì)我的評(píng)價(jià)還蠻高,，他說我做的比他的正式員工做的還要好，先不說這話是真還是假,，不過能得到這樣的肯定我的心里別提有多樂了,。做完第一份方案，接著又是第二份第三份,，不過直到開學(xué)前我還是沒做完,，因?yàn)檫@個(gè)東西的確太耗時(shí)間了。
8月31日下午,，我去老總辦公室找他提辭職的事情,。雖然我說了各種理由，但最終還是被他駁回了,，他強(qiáng)烈要求我留下來做長(zhǎng)期兼職,，說不用去公司，只要在宿舍幫著做些培訓(xùn)方案,、活動(dòng)策劃,，寫些演講稿就好。當(dāng)時(shí)公司辭職情況很嚴(yán)重,，老總手下確實(shí)沒什么人,，考慮到這個(gè)問題，我就答應(yīng)了下來,，所以現(xiàn)在我還是那家公司的員工,。
1、從該公司招聘情況來看,，由于是私營企業(yè),，為節(jié)約公司成本，老總招聘的員工以兼職的為主，全職的就兩個(gè)人,，這兩個(gè)人起著保證公司正常運(yùn)營的作用,，什么活兒都要干，而且什么活兒都要會(huì)干,，這種以兼職主打的招聘方法最終為員工流失嚴(yán)重的后果埋下了隱患,。該公司員工待的最長(zhǎng)時(shí)間不超過1年，所以公司主管每隔幾個(gè)月就要去想辦法招人,，招了這一批前一批走掉,，招了下一批這一批走掉，如此惡性循環(huán),。
出處 m.sevw.cn
2,、從該公司薪酬與績(jī)效考核情況來看，公司薪酬制度與績(jī)效考核制度完全是形同虛設(shè),。每次的工資都是由老總來發(fā),，每個(gè)人的工資標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，公司里面曾經(jīng)還出現(xiàn)過兼職員工的工資比全職員工只少100塊的情況,，這讓外人看來簡(jiǎn)直是無法想象的事情,。不過，對(duì)于這個(gè)問題,，老總的解釋只有一句話,，那就是：“你的工資水平與你對(duì)公司的貢獻(xiàn)是成正比的”,。這句話,，我們不能說它錯(cuò)，也不能說它對(duì),，因?yàn)樵谶@家公司里,，什么都是老總一句話的事兒。
3,、從該公司員工關(guān)系來看,，小公司的團(tuán)隊(duì)之間的相處不存在任何問題。私下里,，我們幾個(gè)建了一個(gè)qq群,，在群里面，我們給自己取各種各樣的搞怪網(wǎng)名兒,，然后每當(dāng)有人被老總k的時(shí)候,，我們就放下手頭的工作，在群里面瞎聊,，一來幫那個(gè)被k的人解恨,，二來可以商量下次誰再遇到這種事兒該怎么應(yīng)對(duì)老總的對(duì)策。碰到閑的時(shí)候,，我們甚至可以在群里面就討論中午吃什么聊一個(gè)多小時(shí),，吵得熱火朝天,。這個(gè)群是我們幾個(gè)的私人空間，最后因?yàn)槿褐鞯霓o職而不得不解散,。工作上,，我們互幫互助，由于幾個(gè)人都是來自不同的專業(yè),，所以遇到不懂的問題,，我們總能找到應(yīng)對(duì)問題的“專家”，有時(shí)候想想,，這還真得感謝老總,，是他的精明才有了我們現(xiàn)在這樣好的分工與合作。
4,、對(duì)于該公司培訓(xùn)情況,，由于它是一所培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，所以培訓(xùn)的方向一直是對(duì)外從未對(duì)內(nèi),，雖然公司內(nèi)部的培訓(xùn)制度有讓我擬一份,，不過從未派上用場(chǎng)。下面,，我就從我實(shí)踐過程中所觀察到的其它公司的培訓(xùn)情況做一下總結(jié),。在我打電話征集企業(yè)參加莆田市網(wǎng)絡(luò)公益培訓(xùn)活動(dòng)過程中，一共碰到了三種不同的態(tài)度,，而這三種不同的態(tài)度剛好對(duì)應(yīng)不同規(guī)模的企業(yè),。
第一類，諸如雪津啤酒,、三棵樹漆,、才子男裝、閩中有機(jī)食品等大企業(yè),，他們對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作非常重視,，各公司內(nèi)部已經(jīng)形成了自己的一套完善的培訓(xùn)體系。當(dāng)我打電話過去征集他們參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候,，他們立馬就答應(yīng)了下來,，并且對(duì)這個(gè)活動(dòng)連聲叫好。
第二類,，諸如華昌珠寶,、胖太太服飾、微耳幔服飾等中等規(guī)模企業(yè),，他們對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作也重視,，不過公司內(nèi)部并沒有一套屬于自己的培訓(xùn)體系，只是當(dāng)需要的時(shí)候這些公司就請(qǐng)外面的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)幫他們請(qǐng)幾個(gè)老師做幾場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)，每次市經(jīng)貿(mào)委主辦的公益培訓(xùn),，他們也積極地去參加,。當(dāng)提及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候，他們也馬上答應(yīng)了下來,，不過我想,，他們只有在想起這回事兒的時(shí)候才會(huì)去組織員工學(xué)習(xí)。
第三類,，這一類企業(yè)是目前占莆田市所有企業(yè)中比例最大的一類企業(yè),，他們完全沒有培訓(xùn)這個(gè)概念。當(dāng)打電話問他們是否要參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)候,，他們要么就是找各種借口搪塞推脫,，要么就是當(dāng)時(shí)答應(yīng)了下來，后面卻根本就不把這事兒放在心上,。
5,、從該公司領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人能力來看，他完全是一個(gè)專制獨(dú)裁的老板,。他每天早上來到公司的第一件事兒就是發(fā)脾氣,，說我們這沒做好那沒做好，搞得我們一整天上班都沒有好心情,。我們做的事情,，無論做的好與壞，在他那里永遠(yuǎn)都是錯(cuò)的,，他總能給你挑出點(diǎn)兒刺來,，就連我們打電話通知個(gè)事情他也會(huì)說你打電話的用語不對(duì)，然后他把我們打電話的時(shí)候該怎么說用紙寫出來給每個(gè)人發(fā)一份,，讓我們照著上面念,。老板做成這樣,，著實(shí)讓我們這些員工痛心,。
實(shí)踐是一種對(duì)用人單位和在校生都有益的人力資源制度安排。對(duì)接受在校生的單位而言,，是發(fā)展儲(chǔ)備人力資源的措施,，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。
對(duì)學(xué)生而言，實(shí)踐可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的'潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷,，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇十一
在收到公司招聘人資部門實(shí)習(xí)生的消息時(shí),，雖然指明要人資專業(yè)的學(xué)生,，可除了收索團(tuán)隊(duì)中有資格的隊(duì)友外第一個(gè)念頭就是自己能不能試一試。不知道自己掌握的學(xué)識(shí)和能力是不是能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，唯一的愿望就是盡可能多的學(xué)到東西,。在說服家人的同時(shí)也收到了被錄用的好消息，匆匆整理了行裝,，帶著種種不舍踏上了實(shí)習(xí)的旅程!
二,、準(zhǔn)備。
尋路：下了火車,，一股熱氣蒸的我頭暈,，還是滿足的笑著告訴自己：新的開始!沒人接站的滋味雖然酸酸的，可找不到路才是最苦惱的,。地鐵,這很熟悉的字眼現(xiàn)在卻給我出大難題了,，研究了很久才買到票，到住處已經(jīng)是下午,。
住處到公司的路程：很累,，但還是想去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，找找小北離這有多遠(yuǎn)要怎么坐車,。走了幾個(gè)站牌每次看到“小北站”都會(huì)很激動(dòng),。幸好離住處不是很遠(yuǎn)，半小時(shí)的車程,。
裝扮：晚上把自己所有的衣物整理了一下,，明天穿什么呢?選了很久，也讓表妹做了參謀,，最后決定了那件白色連衣裙,、絲襪、黑色高跟鞋,、淺綠色休閑包,，本子、筆是必備的了,，又挑揀了些日用品隨身帶著,。還有就是零錢,，定了鬧鐘。想著早點(diǎn)睡,，可躺在床上反而睡不踏實(shí),，合上眼睛想著明天睜開眼睛的第一件事第二件事第….然后到了公司，和總監(jiān)見面他的問題,，我們的交談內(nèi)容,，我的回答方式…..
趕車：雖然是早上7點(diǎn)鐘，可太陽還是很大,，穿過一個(gè)小巷衣服和臉上都粘滿汗水,。等了幾分鐘我期盼的公車來了，可滿滿的,，還有很多和我一樣趕路的人一擁而上,。我見識(shí)了傳說中**的上班族。我也竭盡全力找一個(gè)可以把自己塞進(jìn)去的縫隙,，可不知道是誰把握丟出來了,。最終我無緣第一趟公車了…..望著公車慢慢的爬在公路上，我既委屈又憤怒,。用自己很深的指甲摳著自己的手心,，一定要擠上下一趟車!眼看著一分一秒過去，剛好一輛的士停下來,，顧不得等那上面的乘客下來,，我就沖上去坐在位置上了。**的的哥比長(zhǎng)沙好些,，不會(huì)繞很遠(yuǎn)的路,，不到二十分鐘就到了，只是車費(fèi)貴了些,。當(dāng)電梯門打開,，看到藍(lán)色的“****實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司”時(shí)特別高興，也為之而驕傲,。**總已經(jīng)在和廣商發(fā)的一個(gè)同事在談了,，在洽談室等候的時(shí)候在架子上選了本**月刊。三四分鐘后我被叫了進(jìn)去,，**總問了些人力資源方面的知識(shí),，又問了幾個(gè)我個(gè)人意向的問題：人力資源有幾個(gè)方面,，每個(gè)方面各式上面含義;我來**參加實(shí)習(xí)的目的是什么?想學(xué)寬泛的東西還是學(xué)人力資源的一個(gè)小方面,，比如薪酬、招聘?在了解這些之后,，**總安排我在人事部做事,，主要負(fù)責(zé)招聘的相關(guān)事宜,。
看書：1、怎樣選一本好書?1),、看目錄：內(nèi)容是不是自己想要的,。
2)、翻開一章看里面分多少節(jié),，而每一節(jié)的內(nèi)容敘述是不是詳細(xì)深刻,，又使用價(jià)值。
3),、整體翻一下,，看章節(jié)之間內(nèi)容關(guān)系是否有重復(fù)或很寬泛。
2,、帶著問題去看書,。
3、書不是用來看的是用來思考的,。
做表：人員需求表是我實(shí)習(xí)期間做得第一個(gè)表格,，也是用的時(shí)間做長(zhǎng)的一個(gè)表，一個(gè)星期,。一張表做得是不是合格從兩個(gè)方面看,，一方面是形式，另一方面是內(nèi)容,。形式也就是格式,、排版，這可以看出工作的態(tài)度和做事的風(fēng)格,。只要是上交的表不論是不是成品內(nèi)容是不是確定,，都要是一張格式排版認(rèn)真合理的表格,，不能把草稿上交給領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)看草稿，下場(chǎng)就是直接打回來,。內(nèi)容的設(shè)計(jì)需要循序漸進(jìn)，自己的學(xué)識(shí)還沒有到一步到位的地步,，不能怕自己做得不夠完善被打回來,，要希望領(lǐng)導(dǎo)多給意見和建議，這樣自己學(xué)到更多,。不單單要采納領(lǐng)導(dǎo)提出的意見,，還要思考。在自己修改完后問問自己,，這張表如果拿給“客戶”(也就是使用這張表的人)看,，已經(jīng)再挑不出任何不足了嗎?任何人都可以看懂嗎?任何人看了都會(huì)很舒服嗎?要有這樣的服務(wù)意識(shí)，做出來的所有表都是為了給填表和用表部門看的,，他們就是自己的客戶,，要有顧客至上為他們服務(wù)的意識(shí),，而不是自己看得懂，自己覺得ok就可以的,。
表不是看來那么簡(jiǎn)單它重要的工具之一,，想做好招聘，
就要合理的運(yùn)用還招聘的工具,。工具做不好,，招聘就會(huì)變的很吃力和雜亂。
作圖：圖和表的共性就是同樣從當(dāng)工具的角色,，這些工具的合理運(yùn)用會(huì)受益匪淺,。做得最重要的一個(gè)圖就是《招聘流程圖》，作流程圖很累眼睛,，一天下來眼睛又干又澀,。箭頭不能過長(zhǎng)也不能接觸不到文本框，文本框大小眼一至內(nèi)容格式要相同,，排版美觀,，不能有交叉線，不同步驟要用不同要色區(qū)分開,，步驟說明和備注要和流程圖相符,。內(nèi)容的邏輯性要強(qiáng)并且要簡(jiǎn)潔。
招聘：完成《人員需求表》后,，開始拿人事部的一名專員做實(shí)驗(yàn),，檢測(cè)它的實(shí)用性。同時(shí)**總安排了我協(xié)助一名招聘專員**老師去肇慶招聘,。從來到公司就一直做表,，終于有一次可以出去實(shí)踐的機(jī)會(huì)了，我當(dāng)然不會(huì)放過(雖然是雙修日)**老師通知了我明天出發(fā)的時(shí)間地點(diǎn)(6點(diǎn)半到車站集合7點(diǎn)半發(fā)車),，我準(zhǔn)備的50份申請(qǐng)表和一個(gè)記錄本,。同樣前一天查了車程，天哪,，好遠(yuǎn)好遠(yuǎn),。雖然5點(diǎn)鐘起床半個(gè)小時(shí)后就出發(fā)了，可要轉(zhuǎn)車又要找公交站,，六點(diǎn)半還是沒有趕到越秀南站,。**老師電話里的聲音很嚴(yán)厲而且不讓我去了，她說今天車會(huì)提前發(fā)車不讓我去了,。我當(dāng)時(shí)很著急,，顧不得那么多下了公交打了的士，還好師傅說只要十分鐘就到,?？?*老師還是很嚴(yán)厲：“你到了車已經(jīng)走了又什么用,，你回去吧….”我一邊和她聊拖延時(shí)間：“一邊催司機(jī)然后快步的沖去買票又快步?jīng)_進(jìn)候車廳”,，還好一眼找到了**老師,。沒有解釋很多上前我拿起了她手上的東西(海報(bào)什么的)站了會(huì)發(fā)現(xiàn)還沒有發(fā)車。又坐等了一會(huì),，**老師說剛才還說要提前發(fā)車呢現(xiàn)在不知道怎么回事還沒有發(fā)車,。我想**的車站還真是會(huì)開玩笑，不過不管怎么樣做得上車可以去就好了,。早上沒有吃早餐,，顛簸了兩個(gè)小時(shí)終于到了。**老師說我的工作就是負(fù)責(zé)掛海報(bào),，抄一下來的所有企業(yè)和招聘的所有職位,。我掛好海報(bào)，不久就有人來應(yīng)聘了,?？晌疫€之剛剛開始抄，想著為什么要抄這些呢?一會(huì)找個(gè)機(jī)會(huì)一定要問問,?？扇绻襾淼倪@一天就是找這些東西再整理個(gè)表格買個(gè)車票企不是學(xué)不到什么。于是用自己最快最快的筆速去抄那些東西,。一邊抄還一邊看著**老師和應(yīng)聘者,，想著快點(diǎn)抄完，不讓我找我就去旁聽還不行嗎?看看專業(yè)人士是怎么招人的,。抄完后趕緊做到位置上,，邊聽他們交談自己邊記錄下來，也在想著**老師我為什么這樣問呢,?？吹贸鰜恚龑?duì)那個(gè)財(cái)務(wù)主管還是比較中意的,，其他的好像她都沒怎么看上,。只不過有時(shí)候我們這比較冷清她為什么吸引應(yīng)聘者就和那幾個(gè)人多聊幾句。一天下來收上來了30張應(yīng)聘表,，訂了一點(diǎn)半的票回**了,。路上我問了些問題，原來抄所有來這個(gè)人才市場(chǎng)的公司并記下他們的地址和應(yīng)聘職位,，是為了了解這個(gè)人才市場(chǎng)適合招哪些職位的人,。
修改手冊(cè)內(nèi)容：本來以為前臺(tái)、清潔工這類的職位是比較容易描述而且又是大家顯而易見的,。但是查閱了大量的資料后發(fā)現(xiàn),，如果公司是一個(gè)機(jī)器人,，這樣的職位就是一個(gè)螺絲釘。每一個(gè)螺絲釘都要符合相應(yīng)的規(guī)格,。手冊(cè)的內(nèi)容很多很細(xì),。每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要仔細(xì)對(duì)敲，由此我想到了我們的團(tuán)隊(duì)的章程,，需要仔細(xì)推敲推敲了,。
打電話：“喂**先生/小姐您好!這里是****化妝品有限公司，請(qǐng)問您現(xiàn)在方便接聽電話嗎?......”這是上班的第一天的時(shí)候聽到旁邊同事這樣說的自己記錄了下來,。過了不久就又用了,。我也負(fù)責(zé)通知一部分應(yīng)聘者前來應(yīng)聘，并把回應(yīng)情況做成表格,。
復(fù)?。簭埥愀嬖V我，這些材料都是公司非常重要的材料,，絕對(duì)不可以丟失,，一步都不能離開，如果有事離開必須找人在那看管,，并且教會(huì)了我怎樣復(fù)印,。發(fā)現(xiàn)連復(fù)印這樣的小事都是既費(fèi)體力又費(fèi)腦力的。很多執(zhí)照要印的很清楚才行,，濃度要掌握好,。最后分公司的要相互隔開。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我自20xx年xx月xx日進(jìn)入公司人力資源專員崗位,，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余了,，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變,。在過去的一年多里,，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開闊眼界,、增長(zhǎng)見識(shí),。我對(duì)公司給予的照顧表示忠心的感謝！但是,，經(jīng)過近段時(shí)間的思考,，我越來越迷惘！我越來越覺得現(xiàn)在的工作,、生活離自己想要的越來越遠(yuǎn),。所以，我必須離開，去過我思想深處另一種有別于目前的生活,。我想,，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅(jiān)持,！
公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時(shí)間,，是充電、整頓,、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻,。相信,，我的離開會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充,。因?yàn)檫@不是我想要的工作、生活狀態(tài),，所以,，我現(xiàn)在對(duì)工作沒有激情、對(duì)生活也極其懶散,。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響，也為了不讓公司因?yàn)槲页霈F(xiàn)業(yè)務(wù)上的紕漏等,，我鄭重向公司提出辭職,，望公司給予批準(zhǔn)！
祝公司穩(wěn)步發(fā)展,，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦,、鵬程萬里！
辭職人：xx,。
20xx年xx月xx日,。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇十三
為期半月的寒假實(shí)踐，我非常重視,，也很認(rèn)真,。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì),，當(dāng)然就格外珍惜,，希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，為日后參加工作打下基礎(chǔ),。
由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,，認(rèn)識(shí)不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,。“三人行,，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此，我積極向身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事和前輩們請(qǐng)教,，虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣，規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí),，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟悉工作流程,。
這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢(shì),，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué)，尚未具有發(fā)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè),。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌握觀察問題,、分析問題,、解決問題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法,，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí)，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作，很多方案如果用大學(xué)的`理論知識(shí)來做,，最后都實(shí)行不通的,，甚至?xí)蝗P否定掉。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干,。對(duì)于我來說,，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,，戒驕戒躁，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>
要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷完善自己,。要正確的認(rèn)識(shí)自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。
人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響,。
一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要,，事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任,，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識(shí),。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本,。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇十四
xx年暑假,，我參加了位于xx市xx區(qū)鄰玉鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)大道的巨力液壓有限公司的貨物運(yùn)輸工作和協(xié)助公司人力資源部進(jìn)行一些內(nèi)勤工作，暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告-人力資源,。
這里雖然不是很大,，但卻給了我一個(gè)很好的學(xué)以致用的機(jī)會(huì)，這能夠讓我提前了解職場(chǎng),，對(duì)將來真正進(jìn)入職場(chǎng)有很大的幫助,。我曾隨著公司的貨車去內(nèi)江的隆昌縣山川鎮(zhèn)，去拉一批原材料,，在路上我也學(xué)到了,，了解到了很多東西。我其實(shí)并不太了解公司,，我從司機(jī)那里知道了我們公司的一些情況,，顯然對(duì)于一個(gè)人力資源管理者，了解員工,，了解企業(yè),，這才是做好人力資源工作最基本的要求。我們?nèi)肆Y源管理者是員工和企業(yè)間的協(xié)調(diào)者,，我們要為員工服務(wù)的同時(shí)要激勵(lì)員工,，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，這樣不僅服務(wù)了員工還提高了企業(yè)的綜合實(shí)力,，每個(gè)人都會(huì)很高興,。
呆在公司經(jīng)常會(huì)遇到員工要求要報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)，其實(shí)我所實(shí)習(xí)的這家企業(yè),，名號(hào)中就帶有“液壓”二字,，可見平時(shí)的生產(chǎn)活動(dòng)是離不開機(jī)床,，機(jī)床在我這樣一個(gè)外行人看來，是一種挺危險(xiǎn)的設(shè)備,，雖然員工們技術(shù)熟練,，但是意外事故難免還是要發(fā)生。而員工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)時(shí),，只要情況屬實(shí)都會(huì)給予報(bào)銷,，不會(huì)有糾紛產(chǎn)生，社會(huì)實(shí)踐報(bào)告《暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告-人力資源》,。這家企業(yè)是家私營企業(yè),，在過去我的眼中，只要是私營老板就不會(huì)有民主,，老板就會(huì)吭害員工,。其實(shí)當(dāng)我身臨其境時(shí)發(fā)現(xiàn)，這一切并不像我想的那樣,，一切都是那么和諧,，只要員工有困難，公司的'領(lǐng)導(dǎo)層都會(huì)想辦法解決,。其實(shí)21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),，誰能留住人才，誰才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,。是啊,，現(xiàn)如今企業(yè)間所有的設(shè)施設(shè)備都沒多大差別，而差別最大的就是那人才,。一個(gè)企業(yè)要擁有好的薪酬體系，好的工作環(huán)境才能留住人才,，當(dāng)然前者是物質(zhì)環(huán)境,，后者是精神環(huán)境。就如同保健因數(shù)和激勵(lì)因數(shù),，他們卻一不可,。
作為一名人力資源管理者，人際交往技能是必不可少的一門技術(shù),。我們工作并不像會(huì)計(jì)那樣,，總是望著賬本。也不像技術(shù)工人那樣老是望著機(jī)器設(shè)備,。而我們的工作就是圍著企業(yè)里各層人員在轉(zhuǎn),，無論他是老總還是普通員工。我們要與他們交流,，了解他們真實(shí)的想法,，真實(shí)的信息,。知道了他們所要需求時(shí)，盡量去滿足他們,。讓他們知道企業(yè)是重視他們的,，是重視每一個(gè)人的，是一視同仁的,。當(dāng)然在達(dá)成這一目標(biāo)的過程中,，我們要很好的傳達(dá)我們的信息。那從現(xiàn)在開始就要認(rèn)真的訓(xùn)練自己的語言表達(dá)能力和人際交往能力,。
暑期的社會(huì)實(shí)踐讓我收獲了很多,，我已經(jīng)明白了現(xiàn)在自己應(yīng)該向這哪一方面努力，只要朝著這個(gè)方向努力就一定會(huì)取得成功,。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先謝謝您們的賞識(shí)和器重,，給了我人力資源專員的這樣一個(gè)舞臺(tái)，其次謝謝您們教了我許多做人的道理和工作方法,。但最近由于身體狀況每況愈下,，感覺到有點(diǎn)力不從心，同時(shí)自己的能力和理念好像跟公司有點(diǎn)不協(xié)調(diào),，對(duì)此我深感汗顏,，望公司領(lǐng)導(dǎo)能體諒下屬的難處。但基于我這幾個(gè)月的感受和對(duì)公司的一點(diǎn)自己想法或者說托辭還是很想說說,。
第一,、先說說招人吧。從最基層員工的開始人力資源部門就開始扮演一個(gè)很尷尬的角色,，基本上是沒有發(fā)言權(quán),，當(dāng)然這可能是由于專業(yè)性的緣故吧，故不多談,。
第二,、用人。管理學(xué)中有一句比較理想化的說法,，就是合適的人用在合適的位置上,，可公司對(duì)用人方面的體制又有多少體現(xiàn)這種精神呢？后勤管理的混亂,、生產(chǎn)系統(tǒng)的唯心多少會(huì)影響工作效率,，我想當(dāng)然的這樣認(rèn)為。
第三,、育人,。企業(yè)的發(fā)展是靠人來完成的，日本的盛田昭夫說過,，我最大的財(cái)富就是我有一批招之即來的團(tuán)隊(duì)”,，也就是他有一幫能真正擁護(hù)他的員工,。從另外一個(gè)方面來說人的發(fā)展才能帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，知識(shí)層面的提高,、工作技能的提升,、工作職位的晉級(jí)員工得到了充分的發(fā)展，自然而然企業(yè)也會(huì)得到長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,，這是一個(gè)共贏的局面,。公司在培育員工上又有多少付出呢？這話可能比較難聽也可能比較片面,。但這是我的感覺,。
第四、留人,。這個(gè)話題應(yīng)該是每個(gè)民營企業(yè)都比較頭痛的問題,，留人難，現(xiàn)在的員工太調(diào)皮了,，總嫌待遇不好,，生活不好，唉也是,！我想大家都應(yīng)該換位思考一下,，我們的薪酬有競(jìng)爭(zhēng)力嗎？我們的福利設(shè)施待遇有吸引力嗎,？我們的員工吃的飯菜有利于身心健康和營養(yǎng)平衡嗎,？我知道完全做到這些基本上是不可能，不管是哪個(gè)民營企業(yè),。
第五,、工作。很簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,，但她包含了個(gè)人使命,、個(gè)人愿景、個(gè)人目標(biāo),、個(gè)人需求以及個(gè)人的核心角色，她是復(fù)雜的,，也是豐富的,，長(zhǎng)時(shí)間的工作只會(huì)使人變得厭惡工作、害怕工作,，這樣何談效率,，也許員工不會(huì)想這么多，只是我多慮了,。
第六,、規(guī)范化,。這應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段，每個(gè)企業(yè)都需要經(jīng)過規(guī)范化的運(yùn)作才能長(zhǎng)久發(fā)展,，才能擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任這個(gè)大旗,。可公司有沒有考慮過從決策到執(zhí)行,、實(shí)施到結(jié)果的反饋應(yīng)該怎么樣去規(guī)范,？什么人該負(fù)有什么樣的責(zé)任？什么人該擁有什么樣的權(quán)限,，也許這些都是我的杞人憂天,，企業(yè)現(xiàn)在不是運(yùn)行良好嘛。
第七,、企業(yè)內(nèi)涵,。這個(gè)話題就比較寬泛，從內(nèi)部機(jī)制,、產(chǎn)品,、企業(yè)文化、vi,、ci等等都是企業(yè)內(nèi)涵的展示,。舉些例子吧這樣可能比較實(shí)在點(diǎn)，光著上身的,、在廠里聚眾賭博的,、到處抽游煙的、國旗下圍坐的,、穿拖鞋,、穿睡衣到處游蕩的，可能這些員工素質(zhì)比較低,，但我想只要我們花點(diǎn)時(shí)間和精力應(yīng)該可以塑造一批有素質(zhì)有素養(yǎng)的精干的員工隊(duì)伍,。
說了這么多可能有言過其實(shí)的地方，望公司領(lǐng)導(dǎo)能諒解,，希望公司能早日找到一個(gè)適合這個(gè)企業(yè)發(fā)展,，并為公司做出杰出貢獻(xiàn)的人選，同時(shí),，對(duì)公司造成的不好影響和損失表示由衷的歉意,。
特此報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn),！
辭職人：xx,。
20xx年xx月xx日。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇十六
為期半月的寒假理論,，我非常重視,，也很認(rèn)真,。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，能有這樣的理論時(shí)機(jī),，當(dāng)然就格外珍惜,，希望可以通過理論學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí)，積累理論經(jīng)歷,，為日后參加工作打下根底,。
由于缺乏理論經(jīng)歷，我對(duì)民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作理解不多,，認(rèn)識(shí)不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作,，我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書本學(xué)〞的思路,，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,，以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)構(gòu)造的欠缺和閱歷短淺的受限?！叭诵?，必有我?guī)煥暎髽I(yè)中的每一位指導(dǎo)和同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)歷是一筆珍貴的財(cái)富,，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,，我積極向身邊的指導(dǎo),、同事和前輩們請(qǐng)教，虛心汲取他們的珍貴經(jīng)歷,，以他們的工作思路,、言行舉止、工作程序和工作方法為典范,，標(biāo)準(zhǔn)和糾正自己方法,、思路上的缺陷。另一方面,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,，熟悉工作流程。
這次理論經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,，大有氣吞山河之勢(shì),，因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了。但后來理論發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是根本理論學(xué),，尚未具有開展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),，掌握觀察問題,、分析問題、解決問題的思路和方法,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策,，二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),，最重要的是可以根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)詳細(xì)化,。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜，到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最正確結(jié)合方法,，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí),，很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作,，很多方案假如用大學(xué)的理論知識(shí)來做，最后都實(shí)行不通的,，甚至?xí)蝗P否認(rèn)掉,。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來說,，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、純熟掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁,，爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>
要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己,，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對(duì)自己的缺乏之處，更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變才能、協(xié)調(diào)才能,、組織才能以及創(chuàng)造才能,，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。
人力資源其職業(yè)道德的根本要求以及對(duì)我的影響,。
一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工，敬重指導(dǎo),。
二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事〞,。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要,，事事都是責(zé)任,。
三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,，精通人力資源業(yè)務(wù),，知人善任，用人有方,，追求人與事結(jié)合的最正確點(diǎn),。四要有探究、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)、服從,、自律,、安康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本,。
由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：
〔1〕具備公正、忠信,、堅(jiān)決英勇的意志力,。相對(duì)來說，只有公正才可以做到無私,，才可以客觀地對(duì)人力進(jìn)展評(píng)估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用〞的原則,。還要具有堅(jiān)決英勇的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信,。
〔2〕具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法,。另一方面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與進(jìn)步對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)展驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的.社會(huì)關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。
〔3〕具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)才能。這些知識(shí)和才能包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的才能職位分析和績(jī)效考核管理才能;薪酬與福利管理才能;人力資源開發(fā),、培訓(xùn)才能;人事制度管理才能,。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織才能,、指導(dǎo)才能,、表達(dá)才能、自信力〔以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好〕等其它素質(zhì)才能,。
當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理，進(jìn)步工作質(zhì)量和辦事效率,，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、標(biāo)準(zhǔn)合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，標(biāo)準(zhǔn)工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。
以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的,，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用,。
我國熱力資源非常豐富，這是建立社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的珍貴財(cái)富,，但是我國的人力資源管理狀況,，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,，充分發(fā)揮人力資源的使用效益,，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性開展,，已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。
因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,，更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直,、無私、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。
1、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,，將人力資源管理納入企業(yè)的開展戰(zhàn)略之中,。
2、在劇烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,，企業(yè)假如沒有創(chuàng)新,，就很難開展，即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此,，企業(yè)通過不斷地自我否認(rèn),、自我超越，不斷楊棄來進(jìn)步管理程度,，進(jìn)步人力資源的利用效率,。
3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,，建立多種形式的系統(tǒng)化的鼓勵(lì)機(jī)制,，重視精神鼓勵(lì)。
1〕目的設(shè)定方面不僅要表達(dá)企業(yè)目的的要求,，還必需要滿足職工個(gè)人開展的需求,。
4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源開展效勞,。
不知不覺實(shí)習(xí)一個(gè)月完畢了,，在這段時(shí)間真的很快樂，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識(shí),，課外的知識(shí),。這一個(gè)過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜理論,，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對(duì)我們這些在校大學(xué)生，對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)展全方位的理解,，不僅是接觸理解社會(huì),，更是進(jìn)步自身的好時(shí)機(jī)，對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的,。
人力資源專員的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年xx月xx日入職,，來xx兩年了,，在人力資源專員這個(gè)職位上看過了很多別人的辭職信，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職報(bào)告,，感觸萬分,。
首先，非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,，讓我在人力資源專員職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算,、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理,、員工勞動(dòng)合同的簽訂,；同時(shí)，兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,，記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。
其次,，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間,。
同時(shí),，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處,，例如,，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選,；在舉辦公司年會(huì)時(shí),，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容,。
xx是我人生從業(yè)的第一家公司,，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因,，我希望在合同到期后不再續(xù)簽,，特提出離職申請(qǐng)，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),，深表感謝,。
最后，祝愿xx鴻運(yùn)年年,！
辭職人：xx,。
20xx年xx月xx日。
