報告可以用于學術研究,、商務溝通,、項目管理等多種場合。同時,，我們還應該注意語言的準確性和流暢性,，以及使用恰當?shù)男g語和專業(yè)名詞。以下是小編為大家整理的報告范文,，供大家參考,。希望通過閱讀這些范文，大家可以獲得寫作報告的靈感和技巧,，從而提升寫作水平和表達能力,。請大家一起來看看吧,！%20報告是一種對某一主題進行詳細說明和闡述的一種書面材料,，它可以向相關人員提供信息和建議，實現(xiàn)溝通和決策的功能,。我們需要通過報告來匯報工作,、研究成果等情況，以表達我們對問題的觀點和解決方案,。那么我們該如何撰寫一份有說服力和有效性的報告呢,？首先，我們需要明確報告的目的和受眾,，以確保信息的針對性和準確性,。其次，我們應當收集和整理相關數(shù)據(jù)和資料,，進行充分的調研和分析,，以支持我們的觀點和結論。最后,，我們需要合理組織報告的結構和內容,，包括引言、主體和結論等部分,，確保邏輯嚴謹和條理清晰,。以下是小編為大家整理的報告范文，供大家參考,。希望通過閱讀這些范文,，大家可以獲得寫作報告的靈感和技巧，從而提升寫作水平和表達能力,。請大家一起來看看吧,！

教育管理人員的工作梳理報告篇一

20xx年是我人生旅途上的一個重要轉折點，自從進入博達公司的大門,，我的人生就有新的起點,，新的開始和新的目標,。上海博達公司給了我一個把理論運用到實踐的機會，在我工作的這一年里領導對我關懷備至,。時常給我鼓勵和幫助,。下邊我將我這一年的工作總結如下：

一、工作收獲,。

在這一年里,，我作為質量檢驗員，認真學習公司質量管理控制流程,，根據(jù)崗位的職責要求主要有以下幾點收獲：

1,、成品出貨的訂單核對以及設備的質量情況,。

我嚴格按照公司發(fā)貨流程以及質量管控流程,，按照儲運部提供的商務訂單，依次核對訂單上的出貨產品數(shù)量,，型號,，編碼信息是否正確,。做到不少發(fā)不多發(fā)不錯發(fā)的原則,。質量上也嚴格按照我們公司的質量管控流程操作,，檢查出的錯誤及時反饋給領導。讓產線及時返工,，盡量讓客戶收到貨物沒有錯誤。

2,、數(shù)據(jù)處理,。

作為質量檢驗員每天都需要做大量的檢驗記錄報表，在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每發(fā)出去的設備進行記錄,、總結以及上報,。做到無誤報,、謊報,。

二、感想及體會,。

1,、態(tài)度決定一切,。

工作時一定要一絲不茍，仔細認證,。不能老是出錯,，有必要時檢驗一下自己的工作結果，已確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率,。,，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領導的批評,，但是我并不為這是一件可恥的事情，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免再次犯類似的錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起了,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹,、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,，我從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考,。

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法，提高工作效率,，減少工作時間,。

3、不斷學習,。

要不斷豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，這會使我們的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。從而提高自己的工作能力,，從而能夠更好的完成上級交予我們的任務,。

三、自身不足,。

1,、工作中偶爾有馬虎而造成的工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩，以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作,。

2,、在與別人打交道中由于自己個性原因，不夠主動,。為了以后能夠更完美的完成工作,，我會主動和領導以及同事多溝通多交流。希望能通過交談從他們那學到一些課本上學不到的知識,。

總之,，做好出貨管理工作,，首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取,、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平,。20xx年，我相信我會有更多的機會去表現(xiàn)自己,，同時我心里也在暗暗的為自己鼓勵,，要在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實的干好自己的本質工作,，目光不能只局限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局，著眼于今后的發(fā)展,，取長補短,，相互交流工作經驗，共同進步,。為了博達為了自己的美好未來而奮斗!!

品質部：xx,。

20xx年xx月xx日,。

教育管理人員的工作梳理報告篇二

作為一個管理者,，年度工作總結，我認為應該從以下3個大方面入手：

如果你是一位部門負責人,，通常情況下,，公司會在年初給部門下達工作任務，所以,，你的工作完成情況可以基于工作任務的項目來展開,。比如，業(yè)績情況,、安全管理,、質量管理、預算進度等,。

每一個任務項,，完成情況能量化的一定要做到量化,，有對比，千萬不要大面積地堆砌文字,，更不要寫一堆啰嗦的化,，另外，也要實事求是,，不要弄虛作假,。

在寫總結時，你代表的是整個部門,，所以,，要多寫一些部門的業(yè)績，以及,，在部門管理中,，你所發(fā)揮的作用。

不足和原因分析也是必不可少的,，千萬不要忽視這一塊,。

此處要特別針對年度工作中未完成的項目進行分析。如果原因解釋的比較合理（不可抗力等因素,，而且大家知道你也全力以赴了）,，有可能績效那塊，考核小組的人員會酌情給你做些讓步,。如果你給出的原因解釋不通,，讓同事或者領導質疑出來就比較尷尬了。還會留下一個不太好的印象,。

下一年度的工作計劃是整個工作總計的重中之重,，為什么這么說？

因為上一年度的情況已經發(fā)生了,，其結果已經無法改變,，所以，領導們更想知道你下一步想怎么做,？所以,，這一部分一定要用心。

部門的年度工作計劃,，一定要圍繞著公司的重點工作來開展,，這一點要切記。

工作計劃的項目不必太多,，做好幾件事兒就好了,，要突出重點，日常在做的事情就不要單獨拿出來再提了。

教育管理人員的工作梳理報告篇三

各位領導,、同志們：

歲月如梭,，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言,，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當年富力強的時侯,，更具有十分重要的意義。過去的一年,，是我走上新的領導崗位的第一年,，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,，xxx安排我分管經營工作,，主管財務、勞動工資培訓,、公安,、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,，我邊學習邊工作,，邊工作邊學習，一年多的工作中,，既有苦,，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機會,，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習,、工作等情況做以總結和剖析,，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：

1,、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作,，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識,，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底,，進行目標成本管理，20xx年10月,，組織人員深人實際,，收集資料，歷經一月,，編制了加工車間主要產品的目標成本,，以此，對生產成本進行控制,。20xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《xxxxx關于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假。今年6月份,，安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核查,，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,，使我廠的內部控制工作更加有效,，財務核算工作更加合理、真實,、可靠,。

2、受xxx委托,，從20xx年8月份開始,，對xxxxxx“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2,、3月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準,。7月份率先對他進行了改革,。由于精心安排，周密布署,，取得了較好的結果,。

3、今年元月份,，主持制定了《xxxxxx經營責任制實施辦法》,，進一步完善了以經營責任制為中心，責,、權,、利相結合，按勞分配,，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用,。

4,、重視職工技能培訓，從200xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工x,、化驗工,、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人,，獎勵xxxx人,，降崗xx人，促進了技術工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓先進單位稱號,。

5、今年4月份,，在“非典”肆虐時期,，按公司要求，及時組織抽調人員,，設立檢查站保護水源,、并經常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務,。

6,、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,，并負主要責任,。此項工作時間長，任務重,，焦點多,，矛盾大。為了搞好這項工作,，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況，解決問題,，平息矛盾,，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利,。

7,、加強勞動紀律管理，從20xx年7月份開始,，全廠干部,、職工實行掛牌上崗，并制定了《xxxxxx勞動紀律管理辦法》,，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部、職工的工作作風,。

工作剖析,。

在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進。

1,、xxxxxx虧損xxxx,，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉移到今年,，給今年的`經營工作帶來了很大的負面影響,。我應負很大責任。

2,、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3,、職工培訓投入大,，效果不很明顯，投人與結果不對等,。雖說與大環(huán)境有關系,，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關,，需要下大力氣進行改進,。

4、xxxx改革后,，沒有及時抓勞動紀律,，最近，全廠勞動紀律有所退步,。

自身剖析,。

我分管經營工作，管錢,、管人,、管事?？梢哉f利在手中,，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”,。所以,，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手,，管住自己的口,，管住自己的腿。廉潔自律,，秉公辦事,。自身不斷加強學習，以提高管理能力,，業(yè)務水平,，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,，大膽工作,。但“金無赤金,，人無完人”，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作,，使xxxxx的經營工作上臺階,。

建議,、意見,。

1、在xxxxxxxx改革過程中,，我們也聽到了不同的聲音,，我認為這很正常，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產力發(fā)展的生產關系,，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系,。市場經濟日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變，我們的機制,、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時，不能生存于長久,。改革是大勢所趨,，時代所迫。為了機電修配廠的生存,，發(fā)展,，各項改革應穩(wěn)步向前推進。

2,、今后努力的方向,。

繼續(xù)加強學習，提高自身素質,，不斷適應環(huán)境的變化,。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變,。踏實干事,，老實做人，努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗，謀其事,。干好本職工作,。謀求xxxxxx經營工作的健康，穩(wěn)步,，有效開展,。

教育管理人員的工作梳理報告篇四

20xx年在落實《教育目標管理責任書》工作中，我校依據(jù)縣督學室教育重點工作目標管理責任書要求,，本著務實的工作態(tài)度,，做到年初安排，加強領導,，分工明確,，各負其責，在工作中緊緊圍繞責任書目標,，逐項逐條落實,，使責任書軟材料數(shù)據(jù)可靠，材料具體實際,，歸檔及時,、并結合學校實際解決了日常工作中的許多問題，現(xiàn)把自查匯報如下：

在教育教學改革中,，我校始終以“科教興國”戰(zhàn)略為指針,，提高認識、轉變觀念,，全面實行教育模式特色化工程,，根據(jù)上級要求，認真制定實施規(guī)劃,、加強領導,，以教育工作者科研為先導，構建素質教育開放式教學模式,。強化課題研究,，探求辦學特色，1997年我校為實施素質教育,，確立了“實施三結合教育探索,，全面推進素質教育課題實驗”，20xx年,，我校又確立了《課前5分鐘演講,，提高學生語文水平”的課題實驗，20xx年我校又確立了“在教學中培養(yǎng)學生的實踐能力”的課題實驗,，積極落實,，全力運作,，不斷研究總結。取得良好的效果,。在基礎教育課程改革中,，我校積極組織學習、宣傳,，以《新課程改革綱要》為學習重點,，確立與新教材相適應的教育觀念，感覺課改的好處積極推進課堂教學改革,，認真制定規(guī)化,，努力探索新課改操作方法，特別在教法上和學法融入師生交往,、積極互動,、共同發(fā)展的新課程理念,，抓教研,，抓落實。對課改新理念積極探討改變學生觀,，轉變教學觀,，評價觀，促進學生人性化發(fā)展,，積極為學生的自主探究創(chuàng)造條件及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時總結，推動了課的不斷進展,。在課程設置上開全學科,，開足課時，開好課程,，有計劃,，配齊師資，認真?zhèn)湔n,，搞好總結,，加強體音美教學改革，制定了體音美教學改革規(guī)劃,，計劃,，認真落實，搞好體音美師資培訓,，學校積極創(chuàng)造條件為教師培訓創(chuàng)造便利條件,，積極開展“體音、美”教科研活動,，取得良好效果,。同時開辟藝術,，健康、國防教育領域,、積極探索改新路子,，新方法，使學校教育教學質量不斷提高,。切實加強落實《xx市中小學德育規(guī)程》,、制定了德育工作方案，有措施,、積極開展德育活動,，抓好德育學科滲透，建立了以敬老院,，邊防工作站,，派出所，客運站等校外活動站,，公文范文學校結合節(jié)假日開展豐富多彩的德育教育,，堅持對學生進行養(yǎng)成教育、法制教育,、道德教育等,，使學校德育工作順利健康發(fā)展。

為進一步鞏固“兩基”成果,，我校努力改善辦學條件,，為師生提供良好的育人環(huán)境，對特殊教育搞好調查,，我學區(qū)各校無殘兒,，切實加強促進幼兒受教育率達到100%學區(qū)各校分布合理，能夠滿足適齡兒童,，少年的入學需要,，能夠方便學生就近入學。無危房,。近年來學區(qū)各校積極改善學校環(huán)境,，加大投入及時修善，切實加強校園校舍的管理,。對校園進行美化,，綠化和凈化。學校育人環(huán)境日趨改善,。不斷鞏固普及成度,。切實抓好控流工作。嚴格學籍管理。不斷完善和充實各項表冊,，搞好檔案管理,。積極開展創(chuàng)無流失生校活動,。采取有效措施,。我學區(qū)輟學率為“0”，抓典型,，及時總結,。在勤工儉學工作中，認真落實上級指示精神,，積極開展勤工儉學活動,，有年度計劃，各項指標成效統(tǒng)計表,，有總結,，典型經驗及時推廣。

我校重視民族團結教育,，積極落實“民教會精神,，制定了民族教育活動方案。根據(jù)方案,，逐項落實,，及時總結，同時嘗試雙語教學的研究,、討論、總結,。充分利用節(jié)日,、紀念日搞好民族教育，除學校經常性宣傳教育外在五年級開設了民族教育課,，受教育學生比例達到100%,，學校以常組織開展民族教育活動，使學生能夠潛移默化地受到民族團結教育,。

我校重視師資隊伍建設,，根據(jù)編制，配齊各學科專任教師,，專任教師合格率達到100%,，專科以上學歷達標率69,。6%,，超學歷比例達不到的原因是，現(xiàn)在專科學習的有6位已學完所有的課程,，但證書到現(xiàn)在沒發(fā)到個人手里,。我校認真搞好校本培訓，堅持把師資培訓的工作重點轉移到培養(yǎng)崗位能力上,，加強師德教育,。發(fā)揚為人師表，誨人不倦的敬業(yè)精神,，通過各種培訓,，提高教師的思想道德素質和教書育人的能力。優(yōu)化教師隊伍結構,，完善內部體制改革實行“四走”,、“四制”，與結構工資相掛鉤極大地調動了教師積極性,。同時鼓勵教師參加大專以上學歷的函授班,，全員參加教師繼續(xù)教育，以校本培訓為著眼點,，對教師進行師德現(xiàn)代教育理論,，現(xiàn)代教育技術，法律法規(guī)培訓重點放在教師掌握信息技術上和英語培訓上,，學校規(guī)定每周三下午教師分成兩個班交替參加英語和信息技術課培訓,，并做為師資提高的一個長項堅持下去。通過培訓,，教師信息技術全部達到初級水平,，60。6%達到中級水平,，英語學習上大部分年青教師已掌握簡單的會話,，以適應現(xiàn)代教育發(fā)展的需要，同時做好記錄及時總結,，使教師專業(yè)水平有了顯著提高,。為適應現(xiàn)代教育打下良好的基礎。

教育管理人員的工作梳理報告篇五

多年來,，我校在上級部門的關心指導下,，以教書育人為宗旨，認真貫徹黨的路線,、方針,、政策，落實鄧**教育思想,，以德育為首,，教學為中心,，以育人為目的，堅持讓學生學有所得,，學有所長,，全面發(fā)展的辦學思想，全面開創(chuàng)教育新局面,。切實加強師資隊伍建設,，致力于教學研究，不斷改善辦學條件,，提高辦學水平,，依法普及九年義務教育，積極開展創(chuàng)無流失生?；顒?，以學校內部體制改革為動力，強化學校各項管理,，提高了學校管理水平和管理質量,，收到了良好的效果。近幾年來學校曾被評為先進單位,，現(xiàn)代技術裝備顯著學校,，辦學水平督導評估a等學校，教學工作顯著單位教育重點工作目標管理整體優(yōu)秀獎,，市級勤工儉學先進單位,，明星學校?！秾嵤┤Y合教育探索,，全面推進素質教育》列為市級重點課題?！墩n前五分鐘演講,，提高學生語文水平》被列為市級一級課題。在此期間,，教師曾發(fā)表國際優(yōu)秀論文集篇，國家級63篇,，省,、市、縣級論文232篇,。

20xx年在落實《教育目標管理責任書》工作中,，我校依據(jù)縣督學室教育重點工作目標管理責任書要求，本著務實的工作態(tài)度,，做到年初安排,，加強領導，分工明確，各負其責,，在工作中緊緊圍繞責任書目標,，逐項逐條落實，使責任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,，材料具體實際,，歸檔及時、并結合學校實際解決了日常工作中的許多問題,，現(xiàn)把自查匯報如下：

在教育教學改革中,，我校始終以“科教興國”戰(zhàn)略為指針，提高認識,、轉變觀念,，全面實行教育模式特色化工程，根據(jù)上級要求,，認真制定實施規(guī)劃,、加強領導，以教育工作者科研為先導,，構建素質教育開放式教學模式,。強化課題研究，探求辦學特色,，1997年我校為實施素質教育,，確立了“實施三結合教育探索，全面推進素質教育課題實驗”,，20xx年,，我校又確立了《課前5分鐘演講，提高學生語文水平”的課題實驗,，20xx年我校又確立了“在教學中培養(yǎng)學生的實踐能力”的課題實驗,，積極落實，全力運作,，不斷研究總結,。取得良好的效果。在基礎教育課程改革中,，我校積極組織學習,、宣傳，以《新課程改革綱要》為學習重點,，確立與新教材相適應的教育觀念,，感覺課改的好處積極推進課堂教學改革，認真制定規(guī)化,，努力探索新課改操作方法,，特別在教法上和學法融入師生交往,、積極互動、共同發(fā)展的新課程理念,，抓教研,，抓落實。對課改新理念積極探討改變學生觀,，轉變教學觀,，評價觀，促進學生人性化發(fā)展,，積極為學生的自主探究創(chuàng)造條件及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時總結，推動了課的不斷進展,。在課程設置上開全學科,，開足課時，開好課程,，有計劃,，配齊師資，認真?zhèn)湔n,，搞好總結,，加強體音美教學改革，制定了體音美教學改革規(guī)劃,，計劃,，認真落實，搞好體音美師資培訓,，學校積極創(chuàng)造條件為教師培訓創(chuàng)造便利條件,，積極開展“體音、美”教科研活動,，取得良好效果,。同時開辟藝術，健康,、國防教育領域,、積極探索改新路子，新方法,，使學校教育教學質量不斷提高,。切實加強落實《xx市中小學德育規(guī)程》、制定了德育工作方案,，有措施、積極開展德育活動,，抓好德育學科滲透,，建立了以敬老院,，邊防工作站，派出所,，客運站等校外活動站,，學校結合節(jié)假日開展豐富多彩的德育教育，堅持對學生進行養(yǎng)成教育,、法制教育,、道德教育等，使學校德育工作順利健康發(fā)展,。

為進一步鞏固“兩基”成果,，我校努力改善辦學條件，為師生提供良好的育人環(huán)境,對特殊教育搞好調查,，我學區(qū)各校無殘兒,，切實加強促進幼兒受教育率達到100%學區(qū)各校分布合理，能夠滿足適齡兒童,，少年的入學需要,，能夠方便學生就近入學。無危房,。近年來學區(qū)各校積極改善學校環(huán)境,，加大投入及時修善，切實加強校園校舍的管理,。對校園進行美化,，綠化和凈化。學校育人環(huán)境日趨改善,。不斷鞏固普及成度,。切實抓好控流工作。嚴格學籍管理,。不斷完善和充實各項表冊,，搞好檔案管理。積極開展創(chuàng)無流失生?；顒?。采取有效措施。我學區(qū)輟學率為“0”,，抓典型,，及時總結。在勤工儉學工作中,，認真落實上級指示精神,，積極開展勤工儉學活動，有年度計劃,，各項指標成效統(tǒng)計表,，有總結,，典型經驗及時推廣。

我校重視民族團結教育,，積極落實“民教會精神,，制定了民族教育活動方案。根據(jù)方案,，逐項落實,，及時總結，同時嘗試雙語教學的研究,、討論,、總結。充分利用節(jié)日,、紀念日搞好民族教育,，除學校經常性宣傳教育外在五年級開設了民族教育課，受教育學生比例達到100%,，學校以常組織開展民族教育活動,，使學生能夠潛移默化地受到民族團結教育。

a4,、教師隊伍管理和建設

我校重視師資隊伍建設,，根據(jù)編制，配齊各學科專任教師,，專任教師合格率達到100%,，專科以上學歷達標率69.6%,，超學歷比例達不到的原因是,，現(xiàn)在專科學習的有6位已學完所有的課程,，但證書到現(xiàn)在沒發(fā)到個人手里,。我校認真搞好校本培訓，堅持把師資培訓的工作重點轉移到培養(yǎng)崗位能力上,，加強師德教育,。發(fā)揚為人師表，誨人不倦的敬業(yè)精神,，通過各種培訓,，提高教師的思想道德素質和教書育人的能力。優(yōu)化教師隊伍結構,，完善內部體制改革實行“四走”,、“四制”，與結構工資相掛鉤極大地調動了教師積極性。同時鼓勵教師參加大專以上學歷的函授班,，全員參加教師繼續(xù)教育,，以校本培訓為著眼點，對教師進行師德現(xiàn)代教育理論,，現(xiàn)代教育技術，法律法規(guī)培訓重點放在教師掌握信息技術上和英語培訓上,，學校規(guī)定每周三下午教師分成兩個班交替參加英語和信息技術課培訓,，并做為師資提高的一個長項堅持下去。通過培訓,，教師信息技術全部達到初級水平,，60.6%達到中級水平，英語學習上大部分年青教師已掌握簡單的會話,，以適應現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,，同時做好記錄及時總結，使教師專業(yè)水平有了顯著提高,。為適應現(xiàn)代教育打下良好的基礎,。

教育管理人員的工作梳理報告篇六

為進一步提升素質教育實施水平,根據(jù)省、市有關文件,，我們對照《xxx省2**7年度教育工作專項督導評估縣市區(qū)自評匯總表》《沂南縣中小學督導評估工作規(guī)程》要求,，對照《xxx縣中小學千分督導評估細則》指標內容，于2**8年2月下旬對全鎮(zhèn)的教育工作進行了全面認真的自查自評?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

1,、加強領導，精心組織,，學校成立了自查自查小組,，依據(jù)評估細則內容進行了人員分工，具體負責,，并組織相關人員認真學習《沂南縣中小學督導評估工作規(guī)程》評估標準,，進行了認真細致的自查，安排專人寫出了自查報告,。

1,、全面貫徹黨的教育方針。

通過集中學習,，開展討論,，全鎮(zhèn)教干教師深刻理解“十七大”重要思想的精神實質，以全國基礎教育會議精神為指導,，素質教育已得到深入實施,，面向全體學生，面向學生全面發(fā)展,，已成為教育教學工作的主流,。在教育教學活動中,，教師創(chuàng)造條件，促進學生特長主動發(fā)展,，促進各類學生在原有的基礎上各有提高,。對學習有困難的學生，實行教師“結對幫制”,，使他們樹立起學習的信心和勇氣,，達到了學習成績各有提高的目的。學校認真貫徹課程方案,，開全課程,，開足課時，建立完善合理的檢查評估體系,，督促教學工作全面推進,，學生德、智,、體,、美、勞等得以全面發(fā)展,。

2,、加大力度，不斷改善辦學條件,。

幾年來,，我們進一步認真貫徹落實黨的教育方針政策，不斷完善教育投入機制,，加大投入力度,，全鎮(zhèn)校舍面貌發(fā)生了很大的變化。鎮(zhèn)政府每年進行財政預算時,，把教育工作納入統(tǒng)籌規(guī)劃,，進行合理安排，堅持政府對教育撥款的三個增長,，做到了財政撥付的預算內生均公用經費和財政總支出中教育經費所占比例逐年增長,。生均公用經費已經達標。2**7年為中心小學建一座綜合教學樓,，改建和擴建了中心校,，在上級財政的支持下，2**7年為中心中學增建兩座教學和辦公樓,，使中學的樓房增加到三座,，充實了內部設施，小學用于擴建教學樓、維修校舍,、住房,、購置教學和辦公設施等項的資金達到了112萬元。滿足了教育教學的需要,，改善了教師的住房條件,，極大的促進了教育的發(fā)展。中小學完成了標準多媒體教室建設,，四機一幕進課堂,，并建成學校辦公局域網(wǎng)，進行現(xiàn)代化多媒體教學,；配齊理化生實驗室、微機室,、圖書室,、閱覽室、音樂教室,、美術教室,、科技活動室、勞動技術室,、運動場等,，按照省二類標準配齊了理化生儀器及音體美勞器材；六是成人教育中心加強了設施建設,，配齊了彩電,、錄像機等教學設備，添置了課桌凳,，辦公用品,。收到了良好的教育效果。

3,、以控輟防流為重點,，努力鞏固和提高義務教育實施水平。

控輟防流是教育工作中的一個難點,，為此,，鎮(zhèn)政府確定每年6月份為義務教育宣傳月，采用裝宣傳車,、錄制宣傳磁帶,、印發(fā)宣傳材料、張貼宣傳標語,、舉辦宣傳專欄及教育法規(guī)培訓班,，對《義務教育法》和《掃除文盲條例》進行廣泛宣傳，提高了全鎮(zhèn)干部群眾的法律意識，增強了依法治教的自覺性,，為鞏固提高兩基成果奠定了良好的思想基礎,。我鎮(zhèn)采取有效措施,，依法組織適齡兒童少年入學,，堅決制止中小學生輟學。一是強化政府行為,，鞏固發(fā)展教育成果,。我們依據(jù)《義務教育法》的規(guī)定，采取行政,、法律、經濟等手段,，推進控輟保學工作,，制定下發(fā)了《關于依法保障適齡兒童少年入學,、制止輟學的實施意見》,、《關于加強農民實用技術培訓的意見》等有關文件，對政府,、家庭、社會,、學校鞏固兩基工作職責作出了明確規(guī)定,，依法建立了適齡兒童少年入學制度、政府統(tǒng)一發(fā)放義務教育入學通知書制度,、學生流失報告制度,、青壯年脫盲人員定期參加培訓制度等，以制度規(guī)范行為,，強化依法治教,。對不依法送其適齡子女受完義務教育的家長，鎮(zhèn)政府責令其動子女入學或復學,，對仍不送子女入學或復學的,，對其進行一定的經濟處罰，直至學生入學或復學為止,。在鞏固掃盲成果工作中,，凡按規(guī)定時間參加鎮(zhèn)里組織的實用技術培訓的脫盲人員,，給予記義務工、優(yōu)先承包土地,、優(yōu)先劃給宅基地等優(yōu)惠政策,，大大提高了脫盲人員的學習的積極性，提高了農民的科技致富能力,。二是學校建立健全控輟保學機制,，控制學生流失。首先,，轉變育人觀念,，堅持以積極的態(tài)度支持教育教學改革，以發(fā)展的眼光評價教師學生,。培養(yǎng)學生具有終生學習的`能力,，杜絕單憑以升學率評價教師工作，努力建立健全一系列符合素質教育要求,，適應教育發(fā)展規(guī)章制度,，樹立以人為本的管理觀念，面向全體學生,，促進每一個學生健康發(fā)展。第三,，學校與班主任及任課教師分別簽訂《控輟保學責任書》,，實施中層領導包年級、班主任包班,、任課教師包學生,，層層分解落實責任。將鞏固率納入班主任,、任課教師的年度考核,。若年級鞏固率低于全縣平均水平的，學校中層干部不得評優(yōu),、晉級,，若伴級鞏固率局于全縣下游的，該班主任不得評優(yōu)樹先,，若任課教師所包學生出現(xiàn)輟學現(xiàn)象,，扣任課教師量化管理分，記入年終考核成績,，由于體罰,、歧視、侮辱學生造成學生流失的,，追究當事人,、負責人的責任,。第四，扶貧助弱,，做細控輟工作,。我們不斷加大對家庭經濟困難學生的扶貧助弱的力度，確保每位學生不因家庭困難而失學,。根據(jù)上級政策,，07年我們對學生學雜費和教材費進行了減免，通過這些措施,，我鎮(zhèn)中小學適齡兒童少年入學率得到進一步鞏固提高,，輟學率得到有效控制，掃盲成果得到切實鞏固,。在教育局組織的歷次檢查中,，我鎮(zhèn)中小學鞏固率居全縣前列。

5,、加強師資隊伍建設,，提高教育教學質量。

為了深化教育改革,，提高教學效益,，我們加強了教師隊伍建設和管理。一是鎮(zhèn)政府嚴格按省標準核定教師編制,，控制中小學教職工人數(shù),，，堅持校長崗位培訓,，持證上崗,，堅持優(yōu)勝劣汰的原則，在教師隊伍建設上全面實施教師形象工程,，實施競爭上崗等考評制度,，建立激勵競爭機制。二是努力改善教師工作環(huán)境和生活條件,，財政優(yōu)先保證發(fā)放教師工資,，吸引一些具有較高學歷的優(yōu)秀人才在蘇村任教，改變了過去骨干教師流失,，人才只出不進的狀況,。三是重視和加強思想政治工作。建立和完善德育工作網(wǎng)絡,，對教師進行思想政治教育,、品德教育、法律教育和心理健康教育,。四是及時解決教師住房,、醫(yī)療保險等問題,，使廣大教師安心教學、樂于教學。五是鎮(zhèn)政府和學校每年對作出貢獻的教師教干進行表彰獎勵。六是學校鼓勵和支持教師參加業(yè)務學習和培訓,，以上措施為全面實施素質教育奠定了堅實的基礎。

存在的問題:,。

1、教學質量還需進一步提高,，通過檢查考核,，學生的學科達標率與兄弟學校相比還存在一定的差距。

2,、由于各種原因,，仍不能完全制止輟學現(xiàn)象的發(fā)生，致使教育教學工作受到影響,。

3,、教育投入相對不足，現(xiàn)代化的教學設施還不齊全,，已有的現(xiàn)代教學工具得不到充分利用等,。

整改措施：

學校領導班子針對所查出的問題，及時召開各方面人員會議,，商討對策,，進一步完善了各種制度，制定出了相應的整改措施,。

1、加大課堂教學改革力度,，完善教學獎懲制度,，調動師生的教學積極性。

2,、加強教育法律法規(guī)的宣傳,，搞好校園文化建設，活躍學生課余文化生活氣氛,，發(fā)展學生的個性特長,，不求人人升學，但求人人成才,，鞏固學生在校率,。

3、今后將進一步加大教育投入,，不斷改善辦學條件,，滿足學校深入實施素質教育的需要,。

總之，2**7年我校教育教學工作取了顯著成績,，辦學條件得到較大的改善,，普九成果得到進一步的鞏固提高。今后我們將繼續(xù)強化措施,，狠抓學校管理,不斷提高學校的辦學水平,。

教育管理人員的工作梳理報告篇七

尊敬的各位領導、同志們：

大家好,！

2015?年?12?月?12?日?,，集團公司下文成立了工程項目管理公司，我有幸被任命為公司負責人,，深感使命艱巨,，知道此次工作崗位的變化對我本人來講是一次嚴峻的挑戰(zhàn)，唯恐有負組織的信任,?；仡櫼荒陙恚瑥慕M建人員隊伍,、理清工作思路,、建設管理體系、建立工作機制,、凝聚人心和全面接手工程管理的點點滴滴,，感慨很多?？傊?，經過全體領導干部和員工的不懈努力，以及集團公司領導的正確領導和集團部門的大力支持,，基本圓滿的完成了各項工作任務,。

現(xiàn)將一年來的工作做簡要述職，請予評議,。

一,、主要業(yè)務指標完成情況

1?、?2015?年?4?月底,，我公司正式接管工程項目?1462?項,，開工工程?1050?項,。截止目前，共計完成?721?項,，開工工程完成率為?69%.

2?,、?2015?年?8?月?20?日?至?11?月?30?日?,，按照集團公司的安排部署，開展了百日會戰(zhàn)活動,，包括采煤技能大賽在內的?55?項工程均已按計劃完成,，其中：神東賓館改擴建項目比正常工期提前半年竣工,，為采煤技能大賽的順利實施提供了保障，受到了集團公司的高度肯定和表彰。

3?,、完成各類招標及直接委托?1336?項,。其中：完成招標?87?項,，完成委托?1249?項,。

4?、從?4?月開始,，組織集團公司相關部門對各工程建設項目開展月度驗工計價工作,，完成投資約?22億元,，其中：基建工程?7.6?億元,，專項工程?14.4?億元。

二,、主要工作完成情況

2015?年是公司成立后全面運作的第一年,，也是夯實基礎,，奠定發(fā)展格局的關鍵一年,。一年以來,，主要完成了以下幾方面的工作,。

1?、業(yè)務流程和管理制度完成編制,，基礎管理得到加強

高度重視業(yè)務流程、管理制度編制工作,，在公司組建當月,，便迅速成立了業(yè)務流程項目小組，完成了公司職責,、部門職責,、崗位職責、業(yè)務考核標準等編制工作,，形成了?16?項內部業(yè)務制度,，?21?項綜合管理制度，?12?條核心業(yè)務流程,，對?23?項工程類表單進行了修改與完善。

隨著工程項目管理工作向縱深開展,，對原有?8?個制度和辦法進行了審查和修訂,。為進一步扎實做好基礎管理工作，有效利用今年的冬歇期,，專門成立小組啟動編制包括招標委托,、施工前期準備、現(xiàn)場管控,、竣工驗收移交及保修等各階段,，涉及工程項目全過程管理的《工程項目管理業(yè)務手冊》，以有效指導實際工作,，計劃于?2011?年?1?月?25?日完成,。

2?、三個體系開始建立和初步嘗試

（?1?）工程管理考核體系初步構建

一是承包商考核開始啟動,。一方面對現(xiàn)有施工隊伍嚴格考評,，建立了履約評價體系，堅決清退不合格隊伍,，?2015?年承包商合同履約評價工作已經完成,，根據(jù)考核結果的建立“短名單”與“黑名單”，將其作為招標時的重要依據(jù),；另一方面完善招投標管理辦法,，建立了投標隊伍審查標準和考察辦法，合理設置入圍條件,，把好工程建設的第一關,；同時優(yōu)化了業(yè)務流程，對待承包商提倡管理與服務并舉的理念,，公正協(xié)調參建各方關系,，為承包商搭建良好的建設平臺,。

二是外委監(jiān)理單位考核初步嘗試。?2015?年?5?月,，監(jiān)理單位考核工作首先從神華康城項目開始試點,，重點從監(jiān)理單位的人員配備情況、人員工作能力及責任心,、“四控兩管一協(xié)調”履職情況,、對建設單位指令執(zhí)行情況等五個方面進行考核，對監(jiān)理履職能力較差的四個監(jiān)理單位通報批評并進行經濟處罰,，累計處罰金額達?8?萬元,。

三是核心業(yè)務考核全面開展。核心業(yè)務考核工作在?2015?年?9?月份正式啟動,，經過四個月的試運行,，考核小組和被考核部門相互促進，共同進步,，考核小組的業(yè)務考核水平和各部門尤其是項目經理部的基礎管理水平得到大幅提升,，核心業(yè)務考核工作激勵和約束的作用初步顯現(xiàn)。在此基礎上,，我公司擬定了“五型企業(yè)”績效考核辦法,，?2011?年績效考核工作已更加全面和具體。

（?2?）工程項目信息統(tǒng)計系統(tǒng)初步建立,。?2015?年?10?月初,，啟動了工程項目信息統(tǒng)計系統(tǒng)的開發(fā)工作，經過多次審核與修正,，?2011?年該系統(tǒng)將全面投用,，會有效改善以前工程信息僅靠人工更新、統(tǒng)計,、分析,，導致工程信息傳遞不及時、統(tǒng)計分析不準確,、工作效率低下的現(xiàn)象,。

（?3?）加速推進本質安全管理體系在工程領域的應用。安排專職安全管理人員積極配合安監(jiān)局開發(fā)工程本安管理系統(tǒng),；開展建筑施工危險源辨識,，形成建筑《施工風險管理表》；編制審定《建設工程本安管理考核標準》,；同時根據(jù)本安系統(tǒng)的開發(fā)情況,，責令各項目經理部設置專（兼）職安全員，現(xiàn)已有計劃地安排相關人員進行了三期本安系統(tǒng)的操作培訓,。

3?,、創(chuàng)新工作機制,，推動工程建設順利實施

建立健全溝通協(xié)調機制，通過召開早調會,、工程例會,、現(xiàn)場協(xié)調會等形式拓寬溝通渠道，促進參建各方積極配合,，及時疏通協(xié)調解決存在的問題,；充分發(fā)揮工程調度室的信息樞紐功能，積極向上級部門匯報工程實施情況,，及時向項目經理部傳達上級部門的安排部署,，起到上下銜接、橫向互動的重要作用,。

加強各類檢查促進落實,。首先發(fā)揮各項目部的日常監(jiān)管作用，要求現(xiàn)場管理人員每天到工地進行現(xiàn)場檢查,，詳細填寫現(xiàn)場檢查記錄表,，并跟蹤落實檢查情況；組成安全檢查小分隊,，先后開展安全帽質量、施工現(xiàn)場臨建,、消防安全,、冬季施工安全等專項檢查?4?次，查出問題?243?條,，及時對查出問題進行通報整改,，采取動態(tài)復查和重點抽查的方式加強督辦，嚴格按照?pdca?閉環(huán)管理方式落實,，整改率達到?100%?,。

2011?年將全面推行工程計劃管理，將計劃管控貫穿于工程實施的全過程,，以分解落實任務,、試行網(wǎng)絡圖編制合理工期等措施保證總體工期正常推進。

4?,、順利接管房地產板塊,，各項業(yè)務平穩(wěn)過渡

為積極響應國資委要求央企退出房地產的號召，在集團公司的安排部署下,，原置業(yè)公司的房地產開發(fā),、經營業(yè)務由工程項目管理公司全面接管。原置業(yè)公司實施的神華康城,、神華麗苑,、銅川鎮(zhèn)公寓,、礦區(qū)彩印廠四個項目開發(fā)面積總計約?119?萬平米。自項目接手后,，通過現(xiàn)場走訪,、召開專題會議等方式，及時分析梳理項目情況,，實現(xiàn)了各項業(yè)務的有序交接和平穩(wěn)過渡,。

一是房地產開發(fā)建設有序推進。?2015?年,，神華康城在建總建筑面積約?48?萬平米,，共計?75?棟住宅樓?3652?套住房，其中：?26?棟小高層住宅樓計劃?2011?年?8?月底竣工驗收,；?35?棟多層住宅計劃?2011?年?10?月底竣工驗收,；?14?棟高層住宅樓計劃?2011?年?12?月底竣工驗收。?2011?年神華康城計劃完成開復工面積?87?萬平米,，建設與銷售任務都非常大,，將安排采取多項措施全面整改已竣工住宅的質量缺陷，有效降低交付使用后的業(yè)主投訴率,。

二是房地產滯留資產銷售工作全面展開,。全面盤點了原置業(yè)公司滯留的房地產資產，清理出神華佳苑,、神華麗苑,、神華康城三個小區(qū)未售資產建筑面積約?4?萬平方米，據(jù)測算能回收資金約?4.5?億,。經過充分的前期準備,，滯留資產銷售工作于?9?月中旬全面展開，目前各項工作現(xiàn)均按計劃順利推進,。

三是神華康城預售工作穩(wěn)步實施,。為進一步理順房地產開發(fā)與經營的運作流程，我公司克服諸多困難,，全面呼吁將現(xiàn)房銷售改為提前預售的方式,，并積極推進神華康城二期的預售工作，經過集團公司的審核,，現(xiàn)已初步確定神華康城二期銷售方案和銷售價格,。

5?、全力提高工程項目管理團隊的履職能力

二是加強黨風廉政建設,。重點是將廉政建設切實貫穿到工程項目管理的各個業(yè)務環(huán)節(jié)的節(jié)點,，全力打造廉潔工程。

三是開展業(yè)務培訓。分三期對全員進行了質監(jiān),、監(jiān)理,、造價、業(yè)務流程等九個方面的專業(yè)培訓,，進行了四次考試,，考核合格率?100%?。?2011?年將利用春節(jié)后的冬歇期集中全員進行綜合管理,、業(yè)務技能,、制度宣貫等全方位的培訓。

四是組織對標學習和參觀考察,。組織相關人員到維修二廠實地參觀學習“?5s?”管理先進經驗,，開拓了視野；組織相關人員多次到設備管理中心培訓學習,，制定了切合公司實際,、操作性較強的績效考核辦法；組織相關人員到西安參觀考察,，開拓了視野,、汲取了經驗；組織各項目部之間相互觀摩,，達到了“加強交流,、相互學習、相互理解,、共同提高”的目的,。

三、存在的問題及建議

2011?年,，集團公司工程建設任務仍然十分繁重,，面對新形勢和新任務,，我們清醒的認識到工程項目管理工作仍存在很多不足,，如：工程現(xiàn)場管控水平有待進一步提高；員工的業(yè)務技能和工作責任心還不能適應新形勢下的新要求,；靠制度管人管事的工作格局還沒有完全形成,；工作體制與機制有待進一步改革和創(chuàng)新等。現(xiàn)已將這些問題作為?2011?年重點工作進行了詳細安排部署,，并將繼續(xù)堅持抓好“隊伍建設,、體系建設和現(xiàn)場管理”三條主線，確保各項工作再上新臺階,。

在一年來的工作中,，我堅持用按照一名共-產-黨員的規(guī)范標準和工程項目管理公司第一負責人的崗位職責嚴格要求自己，注重政治理論和工程管理相關知識的學習，嚴格遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,，自覺抵制不良的風氣,，廉潔奉公，能充分發(fā)揮黨員領導干部的表率作用,，樹立風清氣正的良好形象,。

2015?年，我雖然取得了一定的成績,，但是還存在著學習廣度和深度不夠,，對于決策落實情況的監(jiān)督檢查力度不夠等不足之處，我會在下步工作中以更加嚴格的標準要求自己,，加強學習,，不斷改進，不斷提高,，繼續(xù)將調動一切積極因素,，凝心聚力，按既定目標,，為推動工程項目管理公司更好更快發(fā)展盡最大的力量,。

以上是我對自己一年來主要工作開展情況的簡要匯報，請領導,、同志們批評指正,。

最后，對集團公司領導對我的關心愛護,，集團公司各部門對我工作的理解支持表示衷心的感謝,！

謝謝大家！

在公司領導,、部門領導以及同事們的關心與幫助,，自已的努力下，圓滿的完成了各項工作目標,，在業(yè)務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高,，現(xiàn)在將本年度的工作做一總結?：

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論,；遵紀守法，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,。

2、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。 xx-x年12月份公司委派我參與張槎織造車間工程項目的管理工作，協(xié)助施工隊認真做好各項工作至xx-xx年9月份為止,。施工現(xiàn)場的管理工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，在很短的時間內便熟悉了施工現(xiàn)場的各項管理工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助施工隊做好了各類工程文件資料的'登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,，使工程的竣工資料能在短時間內整理完成。

（2）帶領好新進單位大學生到現(xiàn)場的各項工作,，給他們提出工作方法和工作指引,，基本上完成了工程中的各項任務。

（3）由于過去一年工作任務不是很緊張,，利用業(yè)余時間進行各項學習,，參加包括一級和二級建造師,、注冊安全工程師,、職稱英語、計算專業(yè)課程,、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個課目,，取得了較好成績，為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務水平和專業(yè)水平,，同時把工作做的更好,。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

4、工作質量成績,、效益和貢獻,。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為質安部門工作做出了應有的貢獻,。

5,、進行工作總結、?歸納和分析,。由于本年度公司工作任務相對比較少,，自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總結、歸納和分析,。并提出今后在工作方法上的改進或采用創(chuàng)造新的工作方式,。努力學習工程上的法律法規(guī)、規(guī)范,、標準以及專業(yè)知識,，為今后管理工作提供有力的依據(jù),，并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎。

總結過去一年的工作,，盡管有了較大的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足，這有待于在今后的工作中加以改進,。

教育管理人員的工作梳理報告篇八

xx年在落實《教育目標管理責任書》工作中,，我校依據(jù)縣督學室教育重點工作目標管理責任書要求，本著務實的工作態(tài)度,，做到年初安排,，加強領導，分工明確,，各負其責,，在工作中緊緊圍繞責任書目標，逐項逐條落實,，使責任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,，材料具體實際，歸檔及時,、并結合學校實際解決了日常工作中的許多問題,，現(xiàn)把自查匯報如下：

a1、教育教學改革

a2,、基礎教育辦學水平

為進一步鞏固“兩基”成果,，我校努力改善辦學條件，為師生提供良好的育人環(huán)境,對特殊教育搞好調查,，我學區(qū)各校無殘兒,，切實加強促進幼兒受教育率達到100%學區(qū)各校分布合理，能夠滿足適齡兒童,，少年的入學需要,，能夠方便學生就近入學。無危房,。近年來學區(qū)各校積極改善學校環(huán)境,，加大投入及時修善，切實加強校園校舍的管理,。對校園進行美化,，綠化和凈化。學校育人環(huán)境日趨改善,。不斷鞏固普及成度,。切實抓好控流工作。嚴格學籍管理,。不斷完善和充實各項表冊,，搞好檔案管理。積極開展創(chuàng)無流失生?；顒?。采取有效措施。我學區(qū)輟學率為“0”,，抓典型,，及時總結。在勤工儉學工作中,，認真落實上級指示精神,，積極開展勤工儉學活動，有年度計劃,，各項指標成效統(tǒng)計表,，有總結，典型經驗及時推廣,。

a3,、民族教育工作

我校重視民族團結教育，積極落實“民教會精神,，制定了民族教育活動方案,。根據(jù)方案，逐項落實,，及時總結,，同時嘗試雙語教學的研究、討論,、總結,。充分利用節(jié)日、紀念日搞好民族教育,，除學校經常性宣傳教育外在五年級開設了民族教育課,，受教育學生比例達到100%，學校以常組織開展民族教育活動,，使學生能夠潛移默化地受到民族團結教育,。

a4、教師隊伍管理和建設

我校重視師資隊伍建設,，根據(jù)編制,，配齊各學科專任教師，專任教師合格率達到100%,，?？埔陨蠈W歷達標率69.6%，超學歷比例達不到的原因是,，現(xiàn)在?？茖W習的有6位已學完所有的課程,，但證書到現(xiàn)在沒發(fā)到個人手里。我校認真搞好校本培訓,，堅持把師資培訓的工作重點轉移到培養(yǎng)崗位能力上,，加強師德教育。發(fā)揚為人師表,，誨人不倦的敬業(yè)精神,，通過各種培訓，提高教師的思想道德素質和教書育人的能力,。優(yōu)化教師隊伍結構,，完善內部體制改革實行“四走”、“四制”,，與結構工資相掛鉤極大地調動了教師積極性,。同時鼓勵教師參加大專以上學歷的函授班，全員參加教師繼續(xù)教育,，以校本培訓為著眼點,，對教師進行師德現(xiàn)代教育理論，現(xiàn)代教育技術,，法律法規(guī)培訓重點放在教師掌握信息技術上和英語培訓上,，學校規(guī)定每周三下午教師分成兩個班交替參加英語和信息技術課培訓，并做為師資提高的一個長項堅持下去,。通過培訓,，教師信息技術全部達到初級水平，60.6%達到中級水平,，英語學習上大部分年青教師已掌握簡單的會話,，以適應現(xiàn)代教育發(fā)展的需要，同時做好記錄及時總結,，使教師專業(yè)水平有了顯著提高,。為適應現(xiàn)代教育打下良好的基礎。

教育管理人員的工作梳理報告篇九

甲方聘請乙方為xxxxx醫(yī)療器械有限公司的質量管理負責人,，經雙方協(xié)商,，同意訂立如下聘用合同：

一、聘用期限：聘用期為5年,，自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,。

二、工作時間：乙方應確保在規(guī)定時間內在職在崗,，不得在其他企業(yè)兼職,。

三、履行職責：乙方應負責本醫(yī)療器械有限公司的質量管理工作和業(yè)務技術指導,，解決經營過程中的質量問題,，在醫(yī)療器械質量管理方面有效行使裁決權,，承擔相應的質量管理責任。

四,、工作報酬：甲方應付給乙方工作報酬每月2800元,。

五、其他事項：

本協(xié)議一式叁份,，甲,、乙雙方各執(zhí)壹份,，藥監(jiān)部門存檔壹份,。本協(xié)議一經簽字，立即生效,。

甲方（簽字）：

乙方（簽字）：

簽約日期：20xx年xx月xx日

教育管理人員的工作梳理報告篇十

建立品管部管理細則,，在此基礎上加入質量文化及行事指引，變更為員工手冊,。

2,、工作計劃與效率

建立效率手冊，倡導時間價值,；利用******.進行工作分解,，繪制甘特圖，管理工作進度和質量,。

3,、 工作秩序

擴充質量管理職能，按照控制要素進行細分,，更專業(yè)化,。

4、績效管理,、考評激勵

對不適應部門文化的員工進行整理,，對工作優(yōu)秀的人員列入種子計劃。建立技術與管理升遷路線,。

二,、人才培養(yǎng)

1、員工培訓培養(yǎng)

自己設計教材,，輔導員工的職業(yè)化,、質量管理工具、思維方法,、部門發(fā)展規(guī)劃等,。在部門內實現(xiàn)崗位輪換和新增崗位競爭上崗，給予更多機會施展才華,。

2,、工作指導輔導

在總體工作區(qū)分的前提下,，將文件區(qū)分為技術文件與事務文件，并發(fā)動大家編寫與修改,，讓員工參與重大管理,。對員工進行16pf人才素質測評，讓大家了結自己的長處和短處,，在此基礎上,，確立職業(yè)生涯目標。

3,、人才成長情況

目前已經形成了班長隊伍,，再從中培養(yǎng)種子選手。人才結構計劃按照2:5:3配備,，能上能下,。

4、 個人自我知識素質培養(yǎng)與工作需求的一致性評價（swot分析） 優(yōu)點：知識面寬泛,，樂于學習和接受新事物,，有工作激-情?？紤]問題著眼于長遠,，掌握了部分先進管理工具。愿意不斷自我提高,，不斷優(yōu)化素質結構,。

缺點：管理經驗比較少，團隊建設關注不足,。研究與開發(fā)知識結構顯得略為單薄,。

機遇：集團公司技術力量雄厚，發(fā)展機會多,。

風險：80年代新人的壓力及知識更新的危機感,。

三、問題,、對策及需要的支持

員工參與的積極性不高,。建議采用浮動獎金制，可以有效地激勵員工,。建立一個完善的標識體系,，做到清晰準確，一目了然,。分批次組織安全自救培訓,，提高全體員工的安全應對技能。

1、夾著尾巴做人,。

這話籠統(tǒng),，我們可以這樣說：嚴格按自己的的職責做事、少說話多做事,、低調做人高調做事,、用實績說話。

可能在工作之中,，我們會遇到很多機會讓我們去越權做事,，我們不能讓機會沖昏了頭腦，一定要嚴格按自己的職責做事,。哪怕會得罪給機會你的人,。

有一句話說得好，就是：要做受人尊重的人,，好過做老好人,。

不做老好人,，不容易,！但我想，老好人是做不好工作的,。我更發(fā)現(xiàn),，公司高層眼里很明白，你這老好人,，是花著公司的錢去做你的“好人”的,，因此，并不認同你的“老好人”功勞,。

另外,，做人隨時都要低調一點，不可有風駛盡舵,，做勢利小人,。得理之處也讓人三分，做事懂得給別人和自己留一點空間,，方有格調,，方有層次，方能做更大的事情,。

相信我們這些稍學習了幾年知識的,、有一兩本文憑的，甚至當上了管理人員職位的,，坐在辦公室里可以指手劃腳的人,，大多心懷大志，用句職場里的話說，說是：心懷狼性,！

象這張海報,，我相信，職場里稍有頭腦的人,，都不會否認自己的狼性,，但最關鍵的一點是，必須懂得不能把你丑陋而銳厲的一面（狼的一切東西）露出來,！

出自 m.sevw.cn

于是,，你顯得謙遜有禮、大方得體,、大氣沉穩(wěn)……如果你是女的,，你還可以嫵媚、溫柔,、勤快……這些,，幫助你輕易擺脫只看眼前利益、淺層次利益的人們,，而直追與你同樣深藏不露的,、有著過人本事的對手、或可以并肩作戰(zhàn)的人們,。

2,、后發(fā)制人。

一是在組織部門內的工作上,，凡是老手,，經常讓經驗不足的小字輩先發(fā)言、先動作,，其實,，他自己并不高明到哪里去，對具體這項工作并沒有太多想法,，甚至連方向都不一定明了,，連公司高層的想法也不一定捕捉得準，但他就是先讓手下去說,、去做方案,，在所有信息都基本顯露出來后，他就對大方向的下結論,。根據(jù)他積累的豐富經驗和現(xiàn)實的資料,，他很輕易就能下正確的結論。最關鍵的是,，他能夠把住了對事情的控制權,。而且還可以在這一步上再前進一步,，去打壓對手或抬高某些個手下。他在最后明確,、簡單地評說一句：“xx還需努力”,，這xx馬上就成了馬下草，他說：“xx說得不錯,，這事就交給你辦吧,。”這xx馬上就責權利齊全了,。

不要隨便責備這種領導,，因為現(xiàn)在中層不好當，公司高層隨時可以插手你部門里的工作,，繞過你,，叫你一個手下直接去接受命令，令你和這位手下都形成了溝通與協(xié)作上的困難,，如何在不明就里的情況下去保證本部門的“出品”優(yōu)秀,。不要以為公司高層叫了你手下去做這件事，你作為部門負責人就不必管,，其實,，這也是你管理和出品的范圍，你必須要控制運作,，保證出品優(yōu)秀,。出品優(yōu)秀是你作為部門負責的最大功勞,。

二是,，面對敵手，尤其是資歷比自己老而水平比自己低的敵手,，后發(fā)制人更好操作,。資歷老的人，因為看不慣你跟他的協(xié)作方式（比如工作安排上是他要配合你做工作,，而且是做很多工作）,，往往有怨言，甚至在言語上,、行為上與你作對,，有意為難你，阻撓你工作的進展,。

你就應該微笑著,、配合著他的要求、耐著性子讓他做一翻充分的表現(xiàn),，細心觀察他在過程中的漏洞,，在最后階段，最合適的'時候，一劍封喉,！

我們不怕別人看不起,，不怕別人為難，也不怕別人不合作,，我們需要做的是：正派的作風,、穩(wěn)健務實的工作實效，外加細心的觀察和超人的忍耐,，在上層和周圍合適的環(huán)境下,，我們幾句話就可把敵手封-殺！

后發(fā)制人,，得益無窮,。

3、緊盯主目標,，放過淺層次的阻撓圈,。

淺層次的阻撓圈，是指你身邊的一些不服氣的同事,，看不慣你承擔起重要的任務,，占了部門的光輝，因此想方設法阻撓你做出成績,，放出于你不利的流言,、當眾夸大你工作的弱點等；也有其他部門里一些不愿意提供合作的人,，比如懶散作風的人員,、擺資格的人員。

對于淺層次的阻撓圈,，我認為最好的做法是：放過他們,，并盡量繞過他們。

有些人,，對于你的工作只有破壞作用,，而不會幫助或合作，你一定不要把精力放在這些人身上去,，要用微笑和友好,，讓自己輕易地從他們身邊滑過去，直奔你的主目標,！

我們的主目標是什么,，是必須要界定的，就是你的工作成績,，以及可以給你提供幫助的領導,。

現(xiàn)實中,，主目標總是深藏不露的，總要你去挖掘,、想方設法去接近,。它們，只要你用了心,，就很容易讓你接近,，并提供合作的。而淺層次的阻撓圈總是浮在你面前,，希望分散你的精力,，阻撓你完成任務。

這大半年來,，盯住了這一條,，使我突破了很艱難的局面，而在工作上找到了突破口,，故,，寫下這個心得。

4,、緊盯自己的長處,，放過自己的劣勢。

曾經看過一篇文章,，說美國一個女孩,，年幼便患了重病，身體里能動的就是頭和一只手,。很多人,，便會放棄自己了，看每年輕生的人不少,。但這位女孩,，就是充分她的“所有”，成為了著名的作家,。

一般人，容易盯著自己的短處不放,，嘴里總是叫著：“我又沒有這個又沒有那個”,，言下之意，看我的形勢多么不妙,，就讓我不必完成這項任務吧,。借口外界環(huán)境，主觀不作努力,，主動選擇放棄和失敗,。

我發(fā)現(xiàn)能夠做出“令人驚喜”業(yè)績的人們,，都是精神抖擻的，精力高度集中在自己可利用的資源上,，對于不可利用的東西,，一概不理。如何充分利用有限的資源,，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，尋找突破口，從而創(chuàng)造出超越計劃的好成績,。

身邊的事例太多了,，令我無限感動。因此,，我也需要這樣運作我的環(huán)境,，去創(chuàng)造令人驚喜的成績。

5,、保持神秘的實力源泉

我佩服一種人,，平時說話少，做工作時,，總能出奇不意地推出令群人佩服的方案（想法）來,，使工作能夠做出令人驚喜的效果。

這種人,，往往與別人保持有距離的交往,。有那么一個人，平時他就是微笑,，從不隨便指指點點與他無關的事情,，不說別人的閑話，盡量少沾染是非,。慚慚地,，你看到他初生了一圈華發(fā)，你可以領會到,，他全付精力都放在了他自己主攻的業(yè)績上,。出奇的沉靜一段時間后，他匯報的業(yè)績令人口瞪目呆,。他就是我最佩服的一個人,，第一副總。

實力來源于何方,？除了大家都知道的渠道外,，我還想說的是，要想有超乎人們想象的成就,，就要有神秘的超乎人們想象的實力來源,。

教育管理人員的工作梳理報告篇十一

20xx年在落實《教育目標管理責任書》工作中,，我校依據(jù)縣督學室教育重點工作目標管理責任書要求，本著務實的工作態(tài)度,，做到年初安排,，加強領導，分工明確,，各負其責,，在工作中緊緊圍繞責任書目標，逐項逐條落實,，使責任書軟材料數(shù)據(jù)可靠,，材料具體實際，歸檔及時,、并結合學校實際解決了日常工作中的許多問題,，現(xiàn)把自查匯報如下：

1、教育教學改革,。

2,、基礎教育辦學水平。

為進一步鞏固“兩基”成果,，我校努力改善辦學條件,，為師生提供良好的育人環(huán)境,對特殊教育搞好調查,，我學區(qū)各校無殘兒,，切實加強促進幼兒受教育率達到100%學區(qū)各校分布合理,，能夠滿足適齡兒童，少年的入學需要,，能夠方便學生就近入學。無危房,。近年來學區(qū)各校積極改善學校環(huán)境，加大投入及時修善,，切實加強校園校舍的管理。對校園進行美化,，綠化和凈化。學校育人環(huán)境日趨改善,。不斷鞏固普及成度,。切實抓好控流工作,。嚴格學籍管理,。不斷完善和充實各項表冊，搞好檔案管理,。積極開展創(chuàng)無流失生校活動,。采取有效措施。我學區(qū)輟學率為“0”,，抓典型,，及時總結。在勤工儉學工作中,，認真落實上級指示精神,，積極開展勤工儉學活動,，有年度計劃，各項指標成效統(tǒng)計表,，有總結,，典型經驗及時推廣,。

我校重視民族團結教育，積極落實“民教會精神,，制定了民族教育活動方案。根據(jù)方案,，逐項落實，及時總結，同時嘗試雙語教學的研究,、討論、總結,。充分利用節(jié)日,、紀念日搞好民族教育，除學校經常性宣傳教育外在五年級開設了民族教育課,，受教育學生比例達到100%，學校以常組織開展民族教育活動,，使學生能夠潛移默化地受到民族團結教育。

4,、教師隊伍管理和建設。

我校重視師資隊伍建設,，根據(jù)編制，配齊各學科專任教師,，專任教師合格率達到100%，?？埔陨蠈W歷達標率69.6%，超學歷比例達不到的原因是,，現(xiàn)在專科學習的有6位已學完所有的.課程,，但證書到現(xiàn)在沒發(fā)到個人手里。我校認真搞好校本培訓,，堅持把師資培訓的工作重點轉移到培養(yǎng)崗位能力上，加強師德教育,。發(fā)揚為人師表,，誨人不倦的敬業(yè)精神，通過各種培訓，提高教師的思想道德素質和教書育人的能力,。優(yōu)化教師隊伍結構,，完善內部體制改革實行“四走”,、“四制”,，與結構工資相掛鉤極大地調動了教師積極性。同時鼓勵教師參加大專以上學歷的函授班,，全員參加教師繼續(xù)教育,，以校本培訓為著眼點，對教師進行師德現(xiàn)代教育理論,，現(xiàn)代教育技術,，法律法規(guī)培訓重點放在教師掌握信息技術上和英語培訓上，學校規(guī)定每周三下午教師分成兩個班交替參加英語和信息技術課培訓,，并做為師資提高的一個長項堅持下去,。通過培訓，教師信息技術全部達到初級水平,，60.6%達到中級水平，英語學習上大部分年青教師已掌握簡單的會話,，以適應現(xiàn)代教育發(fā)展的需要,，同時做好記錄及時總結，使教師專業(yè)水平有了顯著提高,。為適應現(xiàn)代教育打下良好的基礎,。

教育管理人員的工作梳理報告篇十二

我校教職工在上級教育行政部門的領導下,，認真學習貫徹《畢節(jié)市中小學校教育教學常規(guī)管理規(guī)定》,、《大方縣中小學校教研教學常規(guī)管理規(guī)定及細則》，結合本校實際，切實把我校教育教學常規(guī)管理工作抓實,、抓細、抓好,，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

期初，學校組織全體教師認真學習新課程標準，嚴格按國家規(guī)定開齊課程,，開足課時，一開學，學校就制訂好教學計劃,，每天按時上下課,，保證學生每天有足夠的學習和運動時間,。為了利于學生的健康發(fā)展,，學校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學生集體補課或部分補課或上新課,。嚴格執(zhí)行規(guī)定，學校的教學秩序正常。

為了加強學校的教學工作管理,，教務處制定了《復興小學教師教學工作常規(guī)制度》,，對教師的備課,、上課,、批改作業(yè),、聽課、評課都作了具體要求,，進一步規(guī)范教學。我校根據(jù)上級規(guī)定,，全面減輕學生負擔,，教務處相應地制定了減輕學生課業(yè)負擔制度，并要求教師嚴格執(zhí)行,。

學期初,，各教師要寫好本期學科教學計劃，并嚴格按照教學進度來授課,，為了解各教師授課進展情況,，我校采取月月檢查,，每月末由教務主任、教研組長對各教師執(zhí)行教學常規(guī)情況進行檢查,，并填寫表格上交教務處,，學校領導不定期抽查。

教育管理人員的工作梳理報告篇十三

我競聘為教學管理并分管教學工作,。已經經歷了一段時間的鍛煉與考核,，現(xiàn)對我歷任以來的工作進行述職述廉的工作報告，希望該述職報告對同志們今后的工作能帶來啟發(fā),。任職以來,，在各級領導的領導和全體教師的關懷、支持下,，經過我們的扎實工作,，我校教育教學有了長足的發(fā)展,，教育教學質量有了大幅度提高，兩年來,，我們一年一個臺階，逐步跨入全區(qū)先進行列，自己也在工作中成熟起來,。

撫今追昔，我感到在抓教學管理工作上,，路走得很扎實;在干好教育事業(yè)上,，工作得很充實?？v觀自己的路,，我認為：作為教學管理要做一個明白人，實在人,，敬業(yè)人,，學習人,。

一、要做明白人

1,、明白自己的職責,，定好位。

作為一名教學管理,，要做好本職工作,，首要的是明白自己的職責，定好位,。我認為教學管理是校長的助手和參謀,，是校長和老師之間的橋梁和紐帶。它服從于校長,，它服務于教師,，在職務上是配角，在工作上是主角,，在閃光燈前面是綠葉,，在工作的第一線，應沖鋒在最前面,。

2,、明白自己的職責，站好隊,。

教學管理在教學上既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員，天天和教師在一起工作,，就要和教師團結在一起,，既不能妄自尊大，高高在上,，凌駕教師之上,，脫離教師隊伍，孤立自己,，又不能妄自菲薄,，看輕自己，失去自信,，脫離教師隊伍,，應當好隊伍的排頭兵。

3,、明白自己的職責,，帶好隊。

作為教學管理要做教學上的明白人。確定自己的奮斗目標,，帶領全校師生為實現(xiàn)這一目標而竭盡全力才行,，這不僅是一種責任，而是當教學管理的天職,。我定的目標就是：樹立長期艱苦奮斗的思想,，堅定信心，排除一切干擾,，以頑強的毅力戰(zhàn)勝一切困難,，在短期內，使我校教學走出低谷,，兩年來的學業(yè)水平考試和中考初步實現(xiàn)了我們的目標,。

二、要做實在人

教學工作來不得半點虛假,，要提高教育教學質量,，作為教學管理人品要老實，作風要務實,，工作要扎實,，要有實心，明實理,，講實話,，辦實事，求實效,，立實功,。

1、實實在在處理好各方面關系

作為教學管理要做好本職工作,，就要處理好學校各方面的關系,。首先處理好與校長的關系，平時除組織和帶領全體教師搞好教學工作,，還應協(xié)助校長搞好學校的其他工作,，當校長遇到困難時，應主動為校長排憂解難,，當校長和老師之間發(fā)生矛盾時，應維護學校大局和穩(wěn)定,，巧妙化解,。當學校和外界發(fā)生矛盾時，應挺身而出,，依法維護學校的利益,。其次要處理好與中層領導干部的關系，關系處理好了，彼此相互信任,，工作才能相互維護,，互相支持，事業(yè)才能共同發(fā)展,。再次,，要處理好與教師的關系，對待教師要一視同仁,，在大是大非面前要堅持原則,，用自己的人品來影響教師，只有把教師的關系理順了,，教師才能服從你的管理,，才能維護你的工作。

2,、務實抓好教學管理工作,。

凡是教學管理比較好的學校，都有一套務實的做法,。作為教學管理,，要抓好教學管理，必須嚴格執(zhí)行上級以及學校制定的各項工作制度,。不定期的對教師,、學生進行制度學習，以制度管人,，以制度約束人,。使全體師生有章可循，有法可依,。充分發(fā)揮制度應有的約束力,。在制度執(zhí)行上，關鍵是突出一個“嚴”字,，狠抓一個“實”字,，不滿足于紙上，貼在墻上,，說在嘴上,。學校的績效考核我都是從嚴管理，認真實施,，取得了很好的效果,。為確保制度的落實，我作為教學管理,，首先從自身做起,，率先垂范,，為人師表,，帶頭遵紀守法，積極做好教師思想工作，帶頭參加業(yè)務學習,，理論學習,，稍有空閑就蹲到班上聽課,，深入到學科組中去搞教學研究,，認真檢查各種制度的落實情況，檢查時,，一絲不茍,，對做的好的人和事，在教師例會上,，學生大會上進行表揚,，鼓勵他們繼續(xù)努力，對違章的必究,，有錯就改,，真正的讓他認識到自己錯在什么地方，哪里做的不夠,，做到以人為本,，堅持以思想教育為主。

三,、要做敬業(yè)人

愛崗敬業(yè)是干好工作時必要條件,。一個學校教學管理要抓好，我認為,，教學管理應當而且必須是一個敬業(yè)人,，為了事業(yè)而拼搏，為了事業(yè)而奉獻,。

1,、以身作則樹榜樣。

以身作則,，這是當好帶頭人起碼的原則,。在平日工作中，我給自己定下的規(guī)矩是：要求同志們做到的,，自己首先作到,。因為我家在學校?？记谏衔液屠蠋焸円粯?，每天早晨，七點半前我能趕到學校,，下午，放學等老師們走后，我才往家趕,，值班時,，便和同志們一塊檢查晚休情況，直到學生們都安靜入睡了,，再回宿舍休息,。在此。我可以面對我的領導,，我們學校的中層領導干部自豪地說,，所有的這些都是一個教育干部起碼的應該做的。說實在的,，的確很累,，但看到自己學校進步了，我感到很充實,。

2,、埋頭苦干當標兵。干工作,，如其喊破嗓子,，不如做出樣子，在工作的過程中,，自己始終堅持這條原則,。平時學校的工作千頭萬緒，上級各項檢查又多,，自己既抓教學,，又要協(xié)助校長抓好其他工作，學生的學習,，考試成績要參與了解與分析;教師的常規(guī)落實程度,，要參與檢查梳理;各種制度考核的制定要參與研究，檔案資料的'整理要把關,，教師的培養(yǎng)計劃要落實……有時忙得真是連軸轉,，真想放下?lián)有恍氲筋I導的重托,，同志們的信任,，又不得不打消念頭。特別是畢業(yè)班的教學,，一刻也不敢大意,，我都能深入教師中間，和他們一起探討,，一起總結,，大家一起努力,，做到了讓領導滿意，家長放心,，學生稱心,。

3、舍小顧大為工作,。平時,，無論在工作中，還是在生活中,。自己也有親情,，也有苦惱，每當這時,，自己總是堅持妥善處理好各種關系,，以不影響工作為前提。

四,、要做學習人

作為一個教學管理要精通分管工作,，掌握過硬的業(yè)務本領，獨檔一面做好分管工作,，就要不斷學習,。幾年來，我利用業(yè)余時間,，不斷學習先進的教育理念,，吸收教育教學管理的先進經驗。先后參加了日照市教育局組織的校長上崗培訓和教學管理提高培訓,，系統(tǒng)地學習了新課程標準的理念,，新課程標準下的教學行為，新課程標準與教師及學生評價等,。自學素質教育的理論及現(xiàn)代教育技術等,，通過學習，提高了自身的業(yè)務水平,，同時也提高了自己指導業(yè)務工作的能力,。

學校的工作是一項復雜的教書育人的工作。特別是談到學校的管理工作,，由于自己年輕,，加之經驗不夠，難免出現(xiàn)很多感情用事或者個人主義的地方,，敬請各位領導及全校教師批評指正,。成績的取得只有靠全體師生共同努力。相信有每一位教職工的通力合作和無私奉獻,，我校的教學質量的逐步提高,，前景樂觀,。

教育是一種事業(yè)，工作是一種使命,，崗位是一種責任,，管理是一門藝術，管理無止境,，愿我們每個人，在分管的一塊責任田中,，成為管理的能手,，為我校的更上一層樓做出貢獻。

10月底,，我到合作鎮(zhèn)教育管理辦公室工作,。一年多來，我在市教育局和當?shù)攸h委政府的正確領導下,，在全鎮(zhèn)教職工的支持幫助下,，充分發(fā)揮教管辦管理、服務,、協(xié)調作用,，抓和-諧穩(wěn)定，促提高發(fā)展,，較好地完成了各項工作目標?，F(xiàn)簡要匯報如下：

一、抓和-諧,，促穩(wěn)定

區(qū)劃調整后的新合作鎮(zhèn)由原合作,、志良、新義三部分組成,，經濟發(fā)展較為滯后,，社會矛盾較為突出，教育經費十分緊缺,，辦學困難相對較多,，教職工工作熱情受到一定影響。面對現(xiàn)狀,，我在辦公室全體同志的支持下,，做了幾項工作：

1.優(yōu)化領導班子。根據(jù)“能者上,、平者讓,、庸者下”的干部使用原則，結合辦公室人員選配和暑期干部調整,，我們先后調整了成教中心校長,、豎河初長,、合作初長，同時對各校校級領導班子進行了優(yōu)化整合,，為提高決策執(zhí)行力打下了基礎,。

2.強化師德教育。打造一支師德高尚,、敬業(yè)重教的教師隊伍是學校發(fā)展的根本,。近一年來，我們開展了一系列師德教育活動,，如：“我為學校添光彩”師德演講?活動,；“班主任工作經驗交流暨優(yōu)秀班主任評選”活動；教師職業(yè)道德規(guī)范警示教育活動等等,，取得了較好的效果,。

3.融化校群關系。由于帶教家教,、學校后勤社會化經營等問題造成部分學校與周邊群眾產生一定矛盾,；由于政府拖欠了教師醫(yī)藥費、女職工生育補助,、民辦教職工醫(yī)保金,、初中教師夜課費等，造成部分教職工對鎮(zhèn)政府有些想法,。針對這些情況,，我抓住主要矛盾，通過多次與鎮(zhèn)領導協(xié)調,，民辦教職工醫(yī)保金,、女職工生育補助、初中教師夜課費等,，都已得到全額解決,，拖欠至今的教職工醫(yī)藥費，先解決了已退休的老教師,，其余部分政府承諾在年內解決,，教職工普遍感到比較滿意。對反應較為強烈的家教,、帶教問題,，抓住典型進行了查處，起到了一定的教育作用和社會效果,。

4.鈍化突出矛盾,。我到合作一上班就接手了三樁比較棘手的事情，一是豎河初中一體育教師毆打學生,，家長不斷上訪,；二是市紀委根據(jù)舉報調查合作有少數(shù)教師長期請假拿著工資不上班的情況,；三是合作初中一老教師猥褻女生被不斷舉報。前兩件事由于上級領導的信任,，后來全權轉交教管辦處理,，我們在做了大量細致的基礎工作后，分別作了相應處理,，較好地解決了矛盾,，得到了上級肯定。第三件事我們積極配合鎮(zhèn)紀委和市紀委第二農村工作室,，認真進行了查處,，當事雙方對處分結果都表示認同。

二,、抓常規(guī)，促提高

用《江蘇省中小學管理規(guī)范》來指導自己的工作實踐,，規(guī)范辦學行為,，促進辦學水平的提高。具體做法：

1.抓教學常規(guī)管理,，促教學質量的提高,。強化教學過程管理，大力打造有效課堂,，力爭減負增效,。提高教師鉆研教材的能力，精心設計教學方案,，拓寬學生自主發(fā)展的空間,，調動學生自主學習的興趣，提高課堂教學的效率,。強化課程管理,，全鎮(zhèn)各校嚴格執(zhí)行教學法規(guī)，開全上足規(guī)定課程,，靈活安排環(huán)境教育,、安全教育、法制教育,，堅決杜絕重主課輕副課的不良傾向,。強化質量管理，把視導調研和質量監(jiān)控緊密結合,，重點關注薄弱學校,、薄弱班組、薄弱科目,。

2.抓學校安全管理,，促綜治工作水平的提高,。我們始終把學校安全工作放在學校工作的突出位置。應該說在安全工作方面我們鎮(zhèn)是有深刻教訓的,。血的教訓警示著我們,，安全工作無小事，我們從全方位疏理學校安全工作的各個環(huán)節(jié),，學生交通安全,、門衛(wèi)值班制度、校內外活動安全,、食品衛(wèi)生安全,、宿舍安全保衛(wèi)等方面全部進入學校安全管理視線，學校針對各種突發(fā)情況制訂了切實可行的應急預案,，各校還利用時間組織學生進行了消防演練,、應急疏散演練，對師生開展安全教育,、自救自護教育,，提高了師生的應急應變能力和自救自護能力。

3.抓校園環(huán)境管理,，促校園文化建設水平的提高,。環(huán)境的育人功能不可忽視，優(yōu)美的校園環(huán)境既體現(xiàn)了一所學校的管理水平,，對學生良好行為習慣的養(yǎng)成也有很大的作用,。針對轄區(qū)內學校在環(huán)境管理上水平參差不齊的情況，我組織校長們到做得好的學校參觀學習,，請管得好的校長現(xiàn)身說法,，對其他學校有所啟發(fā)，同時加強督查,，每次工作檢查都對校園環(huán)境管理狀況進行點評,，使校長們認識到這是學校管理工作中一項最基礎的工作。通過一段時間的強化管理,，后進的學校這方面工作也大有起色,。

4.抓教育經費管理，促經費使用效率的提高,。一是積極化解陳舊債務,，在市局的大力支持和自身增效節(jié)支的努力下，在不到一年時間內共化解陳舊債務二十多萬元,，其余陳舊債務有望在年內得到基本化解,。二是嚴格規(guī)范經費使用。從1月起，我們專門制訂了經費使用計劃,，把全年指標分解到每一個月份,，使各所學校均明確每月可使用的經費額度，同時對經費使用相關規(guī)定作了進一步明確,，優(yōu)先確保辦公經費,、培訓經費、維修經費等,，壓縮其他支出,，按月以報表形式將經費使用情況反饋到各校校長，六月底教管辦還對半年度經費使用情況進行集體點評,。通過一系列措施,，經費使用狀況得到了進一步規(guī)范，保證了教育經費的良性運行,，為學校工作的正常運轉提供了保障,。

5、抓創(chuàng)新,，促發(fā)展

創(chuàng)新沒有止境,，昨天的新事物到今天已很尋常，面向明天的發(fā)展則需要進一步創(chuàng)新,。教育的發(fā)展，離不開創(chuàng)新,。

1.創(chuàng)新工作思路,，謀求學校發(fā)展。合作小學是中國書法特色學校,、啟東市書法教育基地,、江蘇省書畫考級培訓點，在書畫教育方面具有一定的基礎,，但近幾年由于缺乏必要經費,，培訓活動早已停止。我與學校領導一班人積極發(fā)掘社會資源,，聯(lián)系上了南通中房集團老總高沖平先生,，幾上南通與高總商洽，邀請高總回鄉(xiāng)時到學校參觀,，高總深受感動,，主動提出資助學校開展書畫特色教育活動，當即拿出兩萬元作為啟動資金,，并承諾以后每年資助一部分資金,。有了必要的經費支撐，學校書畫培訓活動開展得有聲有色，并初見成效,，學生在啟東市,、南通市比賽中屢獲獎項，現(xiàn)正積極申報南通市書畫特色學校,。最近我們還與江蘇先聲藥業(yè)集團老總任錦生先生商談建立“祖杰獎教獎學基金”,，也已達成初步意向。

2.創(chuàng)新工作方法,，提高工作效率,。信息化時代早已來臨，但我們有些工作還停留在比較原始的方式上,。教管辦一成立,，我就立即著手為各校設置了公共電子郵箱，并培訓各位校長會使用,，文件轉發(fā),、通知下發(fā)、雙周工作布置,、材料匯報等均要求用電子郵件傳輸,，校長們普遍反映工作效率大有提高。上學期我們建成了合作教育網(wǎng),，設立“智慧教師,、精彩課堂”、“美麗校園,、成長搖籃”,、“經典教案、原創(chuàng)課件”等欄目,，為全鎮(zhèn)學校,、教職工提供了網(wǎng)上學習交流的平臺，得到教職工普遍歡迎,。

3.創(chuàng)新考核機制,，調動教職工工作積極性?？己说哪康木褪且{動并提高教職工的工作積極性,，而原有的考核方案教職工意見較多，基于這樣一種情況,，我們認真聽取教職工意見,，反復討論，反復修改,，抓住師德師風,、勞動紀律,、工作數(shù)量、質量增長,、教育科研等核心內容,，形成較為合理的考核方案，并在全鎮(zhèn)教代會上一致通過,。通過兩個學期的實踐,，取得了較好的效果，但也發(fā)現(xiàn)了一些有待改進的地方,，需要下一步繼續(xù)創(chuàng)新,、完善。

四,、存在問題

回顧近一年的工作,，取得的點滴成績主要得益于領導的關心和同事們的鼎力相助，仔細分析,，我也清醒的認識到自身還存在許多不足：主要有對所轄范圍內教育發(fā)展缺乏深層次思考,，未形成科學的整體的發(fā)展規(guī)劃；傾注課堂教學的精力不多,，理論學習不夠,，教育科研水平不高等。針對上述不足,，今后的工作中,，我將努力做到：

1.加強學習，學習教育理論,，鉆研管理理論,，學以致用，不斷提高自身教育管理水平,。

2.學會思考，在學校發(fā)展上,、在(來源：文秘114?http://）管理工作中,，多動腦、多思考,，做一個會思考有思想的教育管理者,。

3.提高素養(yǎng)，注重個人修養(yǎng),，不斷提升自身素質,，做教職工擁護、人民群眾滿意的教育工作者,。

五,、新學年工作思路

（一）指導思想：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，以省市各級教育工作會議為指導，以大力推進教育現(xiàn)代化為主要目標,，以全面提高教育教學質量,、努力創(chuàng)建平安校園為重點，以提高師生的綜合素質為根本,，深入解放思想,，堅持科學發(fā)展，加快資源整合,，強化教育管理,，突出均衡發(fā)展，實現(xiàn)全面提升,，努力辦合作人民滿意的教育,。

（二）工作思路：

1.以區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為工作重心，全面推動教育整體發(fā)展,，全面加快各項目標建設,。在中小學布局調整基本完成的情況下，我們將把幼兒園布局調整,、社區(qū)教育中心建設擺上重要位置,，力爭把3所幼兒園全部辦成省優(yōu)質幼兒園（目前2所）。結合鎮(zhèn)政府行政大樓搬遷工程,，提前做好社區(qū)教育中心的規(guī)劃,，力爭一步到位，達到省定標準,。同時,，繼續(xù)加大對中小學環(huán)境改造與硬件設施的投入力度，不斷提高現(xiàn)代化水平,，以適應教育快速發(fā)展的需要,。

2.以規(guī)范辦學為突破口，深化素質教育,，促進學生的和-諧發(fā)展,。嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定，打造高效課堂,。在學校內涵發(fā)展,、特色發(fā)展上取得突破。深入推進素質教育,，突出質量核心,，進一步提高教育質量。

3.以加強培訓為手段,，促進教師的專業(yè)成長,。大力推進教師培訓活動,，珍惜上級教育行政部門提供的每一次培訓機會，加本培訓力度,。加大對學習培訓目標達成情況的考核力度,，鼓勵、引導,、督促廣大教師自我加壓,、自我促進、自主發(fā)展,。

4.以完善考核方案為基礎,，落實義務教育階段績效工資制度，進一步健全獎優(yōu)罰劣機制,。

5.以落實安全責任為抓手,，進一步加強校園安全管理。加強學校安全設施建設,，健全安全管理制度,，落實安全工作責任制，加強校園及周邊環(huán)境綜合治理,，積極爭創(chuàng)安全校園,。

教育管理人員的工作梳理報告篇十四

實習地點：第四小學。

實習班級：三年級（8）班,。

通過理論與實際的結合,，了解小學教育教學實際，懂得教育與認識規(guī)律,，學習運用現(xiàn)代教育理論,、教學方法和手段，把知識形態(tài)轉變?yōu)榻逃螒B(tài),，把教學理論一點點轉化為教學實踐,，模擬教學變?yōu)槊鎸γ娴慕虒W。進一步提高學生的思想覺悟,、業(yè)務水平,，尤其是觀察、分析和解決實踐教學工作的能力,，樹立正確的教育觀和為今后為人師表打下基礎,。

我這次實習分配到了三年級（8）班,，這是一個新增班級,，全班55人都是這學期才轉進四小，而且85%以上的學生都是外省來的,，能在這個全新的班級實踐學習,，我感到很榮幸,。

我的實習內容包括見習、備課,、授課及班級管理四項內容,。其中見習時要做好聽課記錄；備課時要在指導老師的指導下寫出詳細的教案,；在班級管理中應積極與指導班主任老師配合,，學習班級管理的方式方法，并根據(jù)班級上所出現(xiàn)的一些情況進行主題班會的開展,。

（一）見習工作,。

1、聽課,。從開學到實習結束,，我一共聽了60多節(jié)課，除了數(shù),。

學課一節(jié)不漏外,，還有語文課，英語課,，數(shù)學教師公開競賽課,。從各位老師的課堂中我學到了多種形式的上課方法和多樣化的教學模式。無論何種教學方法,，教學中心都不能離開學生,。

2、觀察班級管理,。一個新的班級,，任何的規(guī)矩都要從頭教起。

首先從安全教育再到班級紀律,，最后是教學管理都是一一教起,。因為學校規(guī)定語文老師和數(shù)學老師各任班主任一學期，所以對于這個新班級,，兩位老師齊心想出的多種管理方法,，并且一個月下來新班級的秩序已步入軌道。列如,，家長接送孩子的安全教育,，學校中午半封閉時的吃飯秩序，收,、發(fā)作業(yè)的規(guī)定,，衛(wèi)生打掃等等，都形成了一定的模式,。

這群孩子真的很棒,，能這么快適應新環(huán)境的生活,，一切的功勞都是兩位老師齊心協(xié)力付出的心血。

（二）,、備課,。

我實習的第一周就試著與指導老師討論如何備課，并且學校安排每周二下午,，所有年級的數(shù)學老師在備課教室進行集體備課,。備課的程序是先讀教育理論文章然后對上周教學中存在的問題進行討論，并作出處理,，再對上周的聽課進行評課,，最后集體備下周的課。我以為這樣備課的教學模式非常好,，在備課上遇到的問題可以提出來討論,，聽課后進行評課，能從別人的上課模式上汲取好的方法,，也可以讓別人提出自己教學的問題所在,，大家一起想辦法解決問題。

參加過幾次這樣的備課后,，我從中了解到了幾位老師的上課模式和他們存在的優(yōu)缺點,，及解決方法。這對我的備課起到了很到的作用,。

（二）授課我實習的第二周就開始上課,。當我給他們上第一節(jié)課的時候，我要給學生們的內容和知識點剛剛講完就下課了,，很可惜沒有把時間把握好,，沒給學生留一點時間來做幾個習題加深這節(jié)課所學的知識點，對于這節(jié)課我作了如下的總結：第一：要把握住課堂,，從第一次課就讓學生了解到這位老師的習性,，不能讓學生太隨意。第二：與學生互動,。與學生互動不僅能活躍課堂氣氛,，還能調動學生學習的積極性，但一定要點到為止,，但學生回答的問題到老師所要講得知識點上就要抓住機會講下去,。

指導老師對我上的每節(jié)課都認真記錄并在課后給出指導，細心的教授教學管理上的一些方法,。我與指導老師不由自主的形成了交替上課的一種規(guī)律,，每當我上有不足或遺漏的地方，指導老師都會在下節(jié)課中穿插去補充完整。偶爾我們對課本上的一些表述也有不對的意見,，列如,3小時能否表述為3時。

（三）參與班級管理,。

班級的管理,，每一件小事都要細致入微，時刻叮囑著什么事該怎么做,。

上課期間每天早上7：20必須到教室,，首先是組織學生早晨的衛(wèi)生監(jiān)督，儀表檢查,，作業(yè)上交,，早讀到課間紀律，課間操,，課堂紀律,，半封閉管理，眼保健操,，自習課等等,，每樣事情都負責到底，細致監(jiān)督,。當然,，在監(jiān)督他們的同時不忘結合他們的個性特點進行思想道德教育。在近一個月與學生的交流接觸中,，使我認識到班主任對學生的思想工作實質上是一個與學生實行心理溝通的過程,，只有真正了解學生的內心世界，做到有的放矢,，方法得當,，才能達到教師對學生成長提供幫助指導、學生對教師工作給予配合支持的目的,，從而收到好的教育效果,。

當把教學理論一點點轉化為教學實踐，模擬教學變?yōu)槊鎸γ娼虒W的時候,，自己深深地體會到“做一名教師很容易,，做好一名教師卻非常的不容易?！币胝嬲虾靡还?jié)課,，必須經過多次的思考與反復修改教案，更有甚者還要經過多次試講才能走上講臺,，正如一句名言所說的“臺上一分鐘,，臺下十年功”。經過多次聽正式教師的課以后,，自己也嘗試著上了一節(jié)練習課,，我覺得站在講臺上真正面對學生們進行授課與以往我們在教材講授課上的試講有著巨大的差異,，由于以往我們試講的對象是我們自己班上的同學或老師，所以我們的思維中并沒有那種簡化細致講解的概念,，一節(jié)課的內容通常只花二十多分鐘就能講完了,，而如今在真正的課堂上，指導教師們圍繞一個小知識點就能講十多分鐘甚至二十多分鐘,，記得第一次聽完課我特震撼,，突然覺得之前的試講真是太糟糕了，完全不了解這些學生的思維方式,，在真正站在講臺上面對學生們時才發(fā)現(xiàn)自己的應變能力很差,，課堂中學生們有許多的反饋，既要解答他們反饋的疑問,，又得按照自己的思路清晰的講解完今天的知識點,，這確實是件困難的事情。終于體會到了“要給學生一碗水,，教師首先要有一桶水”,，這句話的含義，堅定了我以后努力的方向和想要到達的目標,。

在實習這段期間,，有過苦也有過累，但是更多的還是快樂,。這次實習機會讓我得到了很大的鍛煉,，練就了我吃苦耐勞的品質和與他人溝通交流的能力，虛心聽取他人意見,，學會如何和同事團結合作,，在隨時、隨地對人對事都要抱有一種寬容的心態(tài),，作為一名教師不僅要“授之以魚”更應該“授之以漁”,。雖然這次實習時間不長，但使我對教育工作在現(xiàn)實中運作有所了解,，也對專業(yè)技能有了進一步的掌握,，也積累了一定的工作經驗，更加堅定了我要在教育事業(yè)這條路繼續(xù)走下去的信心,。

時間過得真快,，將近兩個月的實習工作就這樣結束了，這次到蒙自市第四小學的實踐學習感觸很多,，并且在班級管理,、教學管理方法等各方面都得到了很大的收獲。

些高難度的題來挫挫他們的銳氣，以防他們驕傲,。5,、對于經常不交作業(yè)的學生，要把他們拉到講臺上站著補作業(yè),，并且用通知家長來嚇唬他們,，然后在說一些好話來哄哄他們，做到恩威并施,。6、分好層次,，實習“幫幫學”制度,，讓1個優(yōu)生配1個差生，無論做什么,，優(yōu)生都要教會差生,，過一段時間再考他們類似的題來檢測效果，差生還是不會做的話就懲罰配對的優(yōu)生,。7,、在作業(yè)中出現(xiàn)的易錯題，老師要記在一個本子上,，找合適的時間講給他們聽,，也就做到了前部分只是的復習。8,、在教學上要經常找出點新知識傳授給他們,，在課堂上要經常出一些新玩藝，這樣他們才會喜歡這門課,。9,、抓住學生心理，做到勞逸結合,，提高教學質量,，多留出練習時間，讓提前做完練習的學生出去玩,，這樣可以提高課堂效率,，也可以提高學生的學習興趣。

10,、把握好課堂時間,，做到從不拖堂。這樣,，可以不影響下一位老師的課,，學生也喜歡這樣的老師。

（二）班級管理：1、親近學生,，樹立班主任威望,。在平時的生活中觀察學生，了解學生,，了解家長普遍的文化層次,；要研究學生的個性特征和生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子,，哪些是需要特別注意的學生,，從而找出解決的對策。2,、選拔和培養(yǎng)好班干隊伍,。要選拔和培養(yǎng)好班干隊伍，放權給他們,，達到學生管理學生的效果,，班主任工作才能從繁重走向簡單與輕松。3,、建立健全表揚獎勵機制,。對于成績進步的學生，做事積極,、熱心幫助同學的這些學生在班隊會上進行表揚加分,，當操行分到一定的數(shù)額時發(fā)獎品獎賞，反之則反,。4,、協(xié)調好與科任老師及家長的關系，班主任只靠自己是不可能取得教育成功的,，必須力爭本班科任老師和家長對班主任工作的支持,。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑，班主任應高度重視,。家長會上可以請優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經驗,，可以談教改的方向。要充分調動家長的積極性,，配合學校教育好孩子,，班主任工作才能更加順利。

三年級八班,，這是一個非常棒的班級,。孩子們聰明熱情，愛我,，尊敬我,，指導老師和班主任盡心盡力的從各方面指導我,，告訴我他們的教育心得，傳授我他們幾十年以來總結下來的教學方法,，我感謝他們,，不愿離開這群孩子，為了以后還能再見千萬個這般童真的孩子,，我只能更加努力,。