總結(jié)不僅可以幫助我們總結(jié)成果,，還可以為未來的發(fā)展制定計(jì)劃。在寫總結(jié)之前,，我們需要明確總結(jié)的目的和意義,，為了達(dá)到什么樣的效果。我們挑選了一些經(jīng)典的總結(jié)范文,，希望能夠給大家提供一些寫作思路和技巧,。

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇一

積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動，提高員工積極性,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,；認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動，挖掘公司內(nèi)部人才,，做到人盡其才,。

2、店長競聘于x月x日舉行,，競聘人員x人,，主要工作：會前文案、上報(bào)材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置,、會后整理,、備案，共選出門店管理部經(jīng)理,、采購員,、店長、副店長x人,，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為x家門店：xx分店,。

3、員工水上人間一日游活動,，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心,，此次活動充分調(diào)動員工的積極性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn),。

4,、x月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽,、決賽三隊(duì)取得好成績,，xx、xx分獲一,、二、三名,。在這次活動進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視,，掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情,，為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進(jìn)打下基石,。

5、xx分店完成公司績效指標(biāo),，公司獎勵xx分店全體員工xx旅游1次,，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵機(jī)制，給員工前進(jìn)的動力,。

6,、企業(yè)內(nèi)刊《xxxxx》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采,，成為公司與門店的信息橋梁,，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。

引進(jìn)員工培訓(xùn)

實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化,。

1,、新員工入司培訓(xùn)六批x次課程現(xiàn)有員工x人，x人轉(zhuǎn)正。

2,、特殊崗位培訓(xùn)x人次（x期）,。

3、崗中培訓(xùn)共進(jìn)行x場,，在培訓(xùn)總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：xx,、xx，她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容,，總評成績在前列,。

4、藥監(jiān)等部門的培訓(xùn)（x批x人）,。

培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn),，曾有人說過：員工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任，但如果進(jìn)入公司后素質(zhì)不能提高,，這就是管理人員的責(zé)任,。我同意這個觀點(diǎn)，所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量,。

20xx年的培訓(xùn)我們是從點(diǎn)滴做起的,，無論多忙前一天我一定會同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn),、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,，也會做好培訓(xùn)后的各項(xiàng)相關(guān)工作，培訓(xùn)后我把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時(shí)反饋給講師,，將培訓(xùn)情況與員工意見第一時(shí)間解決,，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但令我們欣慰的是我們的員工成長了,，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練：進(jìn)行培訓(xùn)的廠家被員工培訓(xùn)時(shí)的認(rèn)真所感動,，對培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認(rèn)可，xx大區(qū)經(jīng)理感動的告訴我：xx員工的素質(zhì)很高,。簡單的話語但是意義深刻,。培訓(xùn)貴在堅(jiān)持，通過每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多,，每個人身上都有閃光點(diǎn),。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇二

倉庫工作周總結(jié)報(bào)告第一部分我于xx年8月加入##公司擔(dān)任倉庫主管,。在過去的四個月里,，我逐漸熟悉了公司簡介、產(chǎn)品特點(diǎn)和倉庫管理工作流程,。隨著農(nóng)歷新年的臨近,，我會寫下自己的工作總結(jié)，總結(jié)過去，展望xx,，努力在xx做得更好,。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫的全體員工做好以下工作:,。

1.對進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收,，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和包裝進(jìn)行驗(yàn)收,。如果這次發(fā)現(xiàn)來料不一致,，倉庫人員會及時(shí)報(bào)告來料，并采取相應(yīng)措施,。

2.將正確檢查產(chǎn)品交付,。對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨,，并逐項(xiàng)檢查發(fā)貨,，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好,、標(biāo)志清晰,，并明確交付給送貨員(司機(jī))，以避免客戶收到的貨物不一致的問題,。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,，合理利用進(jìn)貨計(jì)劃、進(jìn)出計(jì)劃,，編制客戶暢銷產(chǎn)品的存儲計(jì)劃,，確保客戶在第一時(shí)間拿到貨,，并有滿意的服務(wù)交付。

4.按照安全,、方便,、經(jīng)濟(jì)的原則，合理利用儲存容量和倉庫,，必要的貨物道路和適當(dāng)?shù)膲w間距,、堆放間距和產(chǎn)品分層。產(chǎn)品交付按照先進(jìn)倉先進(jìn)先出,、有效期前先進(jìn)先出的原則辦理,。

5.對于客戶退貨的產(chǎn)品，以對應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭肇浭論?jù),。倉庫在核實(shí)發(fā)票無誤后會開具標(biāo)準(zhǔn)退貨單,，注明原采購訂單號，經(jīng)辦公室主管核實(shí)后返回總部換貨或退貨，讓客戶第一時(shí)間收到新產(chǎn)品,。

6.倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件,，為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置，合理堆放,，妥善墊放,，小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全,，保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故,，為客戶提供一流的服務(wù)。

1.協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時(shí)間控制,，與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期,。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,、分級負(fù)責(zé)的制度,，各級安全領(lǐng)導(dǎo)要明確本地區(qū)倉庫的安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各項(xiàng)安全知識和技能,。

3.加強(qiáng)對進(jìn)出倉庫產(chǎn)品的驗(yàn)收、清潔和安全,，保證準(zhǔn)確性,，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶提出的問題,。

4.以后每周每月打掃倉庫,，保持倉庫整潔美觀防潮。

5.努力提高自己的管理水平,，加深對各種型號產(chǎn)品的了解,，努力成為優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)成員之一。

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇三

0xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),；與此同時(shí)，還對庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本,；倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患,；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí)，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ),；對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境,；倉庫分區(qū),、貨物分類、管家婆的使用及臺帳,、標(biāo)識建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象。

對貨物堆碼,，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn),，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓,、整理,、清潔、清掃,，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。貨物的收,、發(fā),、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),，得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報(bào)廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。

針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查，結(jié)合實(shí)際情況,，出臺了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施,。抓落實(shí)的結(jié)果就是,；進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí)，基本無壓車現(xiàn)象,，作業(yè)開始時(shí)間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施,；進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物,，時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi)；加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí),，還對各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行,，并按分類、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本保持一致,；過去那種打號筆、膠帶,、噴漆,、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。

各項(xiàng)作業(yè)完畢,，能及時(shí)清理工具、包裝物,。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程,。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作,，及時(shí)處理貨物及包裝破損問題,；積極配合財(cái)務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,；積極配合銷售和門市，在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復(fù)檢、包裝,、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿意基本無投訴；特別是在貨物裝卸量大,，缺少裝卸工,，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性,，在其他部門,、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù),，其中11月份完成裝卸11200件,，創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時(shí),，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運(yùn)營起到了不可低估的作用,，樹立了公司是我家的良好形象,。

工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對倉庫員工知識結(jié)構(gòu)低,、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機(jī),，結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、職業(yè)技能,，通過面向行動的學(xué)習(xí)，進(jìn)行道德,、素質(zhì),、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,，十分收獲,，從被動工作、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動,、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,，余愛平同志的勤勞好學(xué),，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛業(yè),，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細(xì)致,，黃龍德同志的默默奉獻(xiàn),，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事,、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極,，服務(wù)熱情,，不推諉、扯皮,，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力,。

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的，然而,，也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,，包裝破損,；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明,、貨物丟失,；保管中的編號不符,，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯誤發(fā)生,。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象,；庫容存量超標(biāo)壓力；帳帳,、帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符,；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力,；執(zhí)行力低下,；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而xx年存在的主要問題：

1,、因裝卸工的缺少,，造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性,，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯發(fā),、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí),，配送延誤等,。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的`高低,，而責(zé)任感的高低,，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核,、競爭機(jī)制,、薪酬管理、獎罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念,、時(shí)間管理及自我管理等）的認(rèn)知度。

2,、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的,。如,，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性,，采購進(jìn)貨的審批,，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓,、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。

3,、部門,、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如,，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,，對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤,；貨物出庫過程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤,，相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度,。通過上述問題,，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí),。面對轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯誤,，應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我 們每一個人面前的課題,。對當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神,，層層落實(shí)崗位職責(zé)；堅(jiān)持三不放過原則,，規(guī)章制度面前人人平等,，獎罰分明,；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心，心系于業(yè),；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識，產(chǎn)品知識,，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn),，提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),，都取決于行動的落實(shí),，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí),，如何為落實(shí)制定制度保障,，并掌握有效落實(shí)的重要方法,，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志,，真正以實(shí)際行動，一步一個腳印去實(shí)踐目標(biāo),，實(shí)施計(jì)劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

1,、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3、員工專業(yè)知識水平,、崗位技能達(dá)到中級（結(jié)合崗位績效考核,，應(yīng)知應(yīng)會程度）。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動技能競賽,。

4,、專注時(shí)間管理,。分揀、復(fù)核,、出庫,、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

5,、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報(bào)，為企業(yè)經(jīng)營提供必要的決策依據(jù),。

6,、倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細(xì)化進(jìn)、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。

7,、建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會,，要強(qiáng)化有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化,，滿足公司發(fā)展需要,。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃，謀定而后動,，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,，驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣,。通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇四

首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,，由個樓層主任級人員擔(dān)任，和我們共同配合,，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,，從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng)。在本年國芳百盛的微笑,。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),，樹立員工服務(wù)意識，還推出服務(wù)明星候選人共44人,，起到了以點(diǎn)帶面的作用,。

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定,、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),，重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),，做到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化,、樓層接待及記錄規(guī)范化，（服務(wù)辦定期檢查,，對不規(guī)范的管理人員進(jìn)行處罰）,，在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后,，帶出了顧客投訴處理藝術(shù),，并得到基層管理的好評，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力,。20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率（質(zhì)量類：224例,，服務(wù)類：9例，綜合類：131例,，突發(fā)事件：7例）在突發(fā)事件處理方面,，我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,，通過這種方式,，管理人員的親和力得到加強(qiáng),，使各級管理人員與員工之間距離更加接近,。

在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤,、嘴勤,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通,，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限,，并檢查跟蹤,，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決（但也有部分問題得不到落實(shí)，主要以硬件問題為主,，我們通過查場通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)）,，杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動局面,。在20xx年前三季度服務(wù)辦對賣場進(jìn)行檢查,，共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率%,。其中大部分員工都是給予批評教育為主,，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,，降低了以罰代管的被動局面,。

我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期進(jìn)行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,，用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng)，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,，那我就安排他們來講“在工作時(shí)間如何有效的開展工作”,，從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進(jìn)一步完善自我監(jiān)督,、自我管理機(jī)制,，前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。

處理問題,，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù),。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理,，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,，但我們有信心把分店的管理抓上去。

總結(jié)20xx年前三季度服務(wù)辦工作,，雖然取得了一定的成績,，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但是我們的工作提升還是進(jìn)展較慢,，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,，而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工，專業(yè)素質(zhì)還相對較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對欠缺,，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購物中心還存在一定的距離,，所有在20xx年和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個特殊的大家庭,。一月以來,，公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事、安全,、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn),；師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版,、混凝土工程,，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識,；綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球、棋牌比賽等工余活動,。這使我們的知識得到了豐富,，技能得到了提升，情操得到了陶冶,。在此,，對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實(shí)際工作,，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性尤為突出,。

材料設(shè)備不到貨的情況下，要確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,，必須精心組織，合理劃分施工階段,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。在強(qiáng)化安全管理上,，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長,，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn),、資料查閱,、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教，挖掘更大的潛能,，加快成才成型的步伐,，早日為××事業(yè)添磚加瓦。

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任,。我知道作為工地的一名材料保管員在項(xiàng)目當(dāng)中的.位置,。經(jīng)過一年的辛勤勞動我現(xiàn)將這一年來的工作進(jìn)行總結(jié)：

我堅(jiān)決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》,。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，能夠認(rèn)真仔細(xì)的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā)、建賬,、庫房進(jìn)行管理,，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理，從而為工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡了自己的義務(wù),。

在工作過程中我嚴(yán)格按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的指令和監(jiān)督,，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨(dú)立工作，有重要事情向主管領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

本人工作負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場材料物資的驗(yàn)收,、貯存、保管和發(fā)放,，各項(xiàng)工作均能較好的要達(dá)到公司要求,。

對入庫的材料物資能夠做到嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證,，材料收發(fā)賬目驗(yàn)收合格后才可登記入庫,，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確,、觀感質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收,。

在庫存物資方面,，均健全材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確,、完整,，保證帳、卡,、物三相符,，對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱,、規(guī)格型號等,。

在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進(jìn)先出的原則,，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù),，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨,，簽字認(rèn)真,，日期確切。

這一年里能夠跟項(xiàng)目部和睦相處,，同事之間給予了我很多幫助,。分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)并吸收我們的建議,。這一年的的時(shí)間里,，本人真的感覺很溫馨。

由于這是我第一次接觸工地的各個項(xiàng)目,，雖然每天在進(jìn)步的過程中,，但是仍然沒有完整的完成一項(xiàng)工程。在記入賬目過程中,，保存賬目整齊,，書寫規(guī)范等方面還需改進(jìn)，決不讓公司材料,、設(shè)備等科室為此而費(fèi)心,。同時(shí)在與工人打交道的過程我要更好地服務(wù)好工人。

本人堅(jiān)信樹立公司利益第一的宗旨,，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),，杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里,，希望公司能更加正規(guī),，增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保意識,，將所有的利益最大化。

三公司：劉xx,。

20xx.12.22,。

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇六

造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確，再加上工作態(tài)度上的被動性,，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),，所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯發(fā)、貨物丟失,、裝卸貨物不及時(shí),，配送延誤等。責(zé)任心的大小,，源與責(zé)任感的高低,，而責(zé)任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度,、績效考核,、競爭機(jī)制、薪酬管理,、獎罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等）的認(rèn)知度,。

倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如,，票據(jù)的流程管理,，安全庫存的合理性，采購進(jìn)貨的審批,，調(diào)貨價(jià)格的審查,，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題,。

堅(jiān)持三不放過原則,，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明,；

繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心,，心系于業(yè),；繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識，產(chǎn)品知識,，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn),，提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),，都取決于行動的落實(shí),，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障,，并掌握有效落實(shí)的重要方法,，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志,，真正以實(shí)際行動,，一步一個腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),。

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇七

我在物業(yè)公司快兩年了，20xx年月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：

20xx年月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時(shí)間，那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損,。與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。

緊盯各物品流動,，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是總,、總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計(jì),、營銷,、管理、電腦等知識,，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇八

很榮幸我于20xx年5月18日成為公司倉儲部的試用員工，到今天已近2個月,，在崗試用期間,，我在倉儲部學(xué)習(xí)工作。這是我平生以來第一次接觸化工企業(yè)的工作,，和我以前所做的企業(yè)的倉儲工作也有一定的差異,；但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個倉儲工作的操作流程,。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

初入職時(shí),，我對本公司的化學(xué)物品的儲存與保管工作有些陌生,、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等，經(jīng)過這近兩個月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作,，完成化學(xué)物品的收、管,、發(fā)工作,、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收、管,、發(fā)工作及臺賬和報(bào)表的制作,，對本公司的安全管理工作也有了一定的了解，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料,。

當(dāng)然我還有很多不足,，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助，在工作方法,、工作能力和處理問題的經(jīng)驗(yàn)等方面有待進(jìn)一步提高和改善,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力,。我堅(jiān)信“沒有,，只有更好”,，在以后的工作中我也會以此為自己的信念來工作,，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力。

3,、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,，以免因溶劑空桶放置時(shí)間過久而生銹給公司帶來的不必要的損失。

xx歲首的時(shí)候,，我們食品倉滯留的物品很多,，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道,，食品類的東西保質(zhì)期都很短,，如不能及時(shí)使用，除了占用一大筆資金以外,，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失,，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：

（1）酒店開業(yè)以來，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,。

（2）廚師流動頻繁,，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣,，需要的物品也跟著變,。

所以，人走了,，物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,，才解決了這些遺留下來的問題,，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如,，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少，我們就夠多少,，這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性,！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉庫資金的占用額由去年x月份的x萬下降到今年x月份的x。

不入規(guī)距,，不成方圓,！在倉庫工作中，我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗(yàn)收和發(fā)放,，對需要補(bǔ)倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請購,，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作！

在酒店的評星活動中,，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口,，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事,！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子,！我是這么想的,，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施，到我休息天的時(shí)候,，我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉參觀了一下,，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補(bǔ)已所短,！

在工作中,，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓,，常規(guī)范,，常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己，它對我們不單單是一個理論,，更是我們工作中的一道格言,！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,，還是物品擺放的位置和間距,，都讓人看了感覺很清爽，很明了……工作需要激情,，激情需要鼓勵,！領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定，就是對我們最大的鼓勵,！雖然我們做的還不盡美,，但我們會一直在努力……！

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,，彈指之間,，20xx年的工作已基本結(jié)束，我作為基層的一名成品管理員,，在公司和生產(chǎn)經(jīng)營部的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,；我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司,，車間提出的重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面作了應(yīng)盡的責(zé)任。

透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時(shí)候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,。創(chuàng)新更好地做好今后的工作,。回首過去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，20xx年本人做了以下幾項(xiàng)工作：

一、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”；又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。正困如此,，我的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)銷售服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)銷售提供更快捷,、高效,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,，是我秉承的理念,，盡我的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，只要有銷貨的車到廠,，不論何時(shí)我們都會按時(shí)按量完成,。確保了20xx年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。

二,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止入庫發(fā)貨差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,，一天一完成,，一天一報(bào)表，給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品動態(tài)庫存狀況,。

三,、合理安排成品紙?jiān)趥}庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類．規(guī)格,、用戶分區(qū)堆碼,，不得混合亂堆，隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區(qū)和不良品區(qū)堆位以及安全通道的劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊,，安排上車人員每天清掃倉庫，保持庫區(qū)的整潔,。

四,、積極配合財(cái)務(wù)的要求。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳,、物,、卡三者相符，能真正掌握產(chǎn)品的入,、出,、存的工作流程,，及時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差（復(fù)卷或回槽），做好便簽帳便于到月調(diào)整產(chǎn)量,。

五,、配合高會計(jì)搞好生產(chǎn)經(jīng)營部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報(bào)表工作,。

六,、自五月一日以來，公司購進(jìn)一臺人臉考勤機(jī)后,，本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作,，每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì)，查找違章違紀(jì)人員,。

七,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握間題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。今年還經(jīng)常出現(xiàn)一些諸多問題,，年初因本人工作不合理安排,，致使出現(xiàn)多日不報(bào)動態(tài)卡的不良情況：在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會計(jì)催交的情況：在出庫之時(shí)由于多車同時(shí)裝貨我當(dāng)時(shí)沒有嚴(yán)格檢查導(dǎo)致出規(guī)格與實(shí)物不符給公司帶來不少負(fù)面影響，本入受到了應(yīng)有的懲罰,，下半年通過自己認(rèn)真細(xì)致的工作,，沒有出現(xiàn)同類事故。

20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在下半年能改善以往的不足,，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫明年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)日常管理工作,。

加強(qiáng)對上車人員的溝通，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關(guān)規(guī)定》進(jìn)行安全操作,；確保操作人員的人身安全,，杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故，監(jiān)督上車各位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作,。

二,、物料保管工作：

1.入庫：對每件物料檢查和核對（有些藥材缺少了要加掛，包裝只針對鋁膜瓶子等內(nèi)包材）生產(chǎn)廠家合格證,，按批號堆放整齊,，不同品種和批號的物料間要空開一點(diǎn)，并索要同批號的廠家質(zhì)檢報(bào)告書后報(bào)送檢,，放置黃色待驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)示牌,。檢驗(yàn)合格后換上綠色合格狀態(tài)標(biāo)志牌，放置物料貨位卡和檢驗(yàn)報(bào)告書,，通知質(zhì)檢科貼綠色合格證,。

2.在庫：根據(jù)倉庫物料臺帳填寫物料貨位卡：發(fā)料后根據(jù)最新庫存修改（或通知修改）臺賬后抄寫物料貨位卡；臺帳修改后（根據(jù)寫完限額領(lǐng)料單后的最新庫存）重寫物料貨位卡,。

3.確保臺帳,，物位卡，實(shí)物庫存一致,。

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇十

公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁：

大家下午好,，20xx年即將結(jié)束，我們這一年的工作也將告一段落,，在此,，我代表倉儲科向公司各位領(lǐng)導(dǎo)作一個年度工作總結(jié)匯報(bào)：

本人于20xx年6月1日接管倉儲科工作，在接管的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了倉儲工作的問題所在,，主要有以下幾點(diǎn)：

1．物料放置不規(guī)范,，物料未按指定區(qū)域放置；

2．倉庫的帳,、物,、卡不符：兩種情況，

3．生產(chǎn)部門憑借料單到倉儲部門領(lǐng)取物料,，但借料單數(shù)字未記錄在帳,，導(dǎo)致帳、物,、卡不符,。

4．在偉易達(dá)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)，倉庫對物料的先進(jìn)先出未能有效管制,。先入庫的物料仍未用完,，后入庫的物料已發(fā)料，且先進(jìn)先出管制標(biāo)簽未按要求貼在物料的包裝箱上,，而是貼在物料卡上,，使得物料的可追溯性無從說起。

針對以上問題,，本人對倉庫工作做了以下的糾正預(yù)防措施：

2．對帳物卡不符的問題,，我們通過盤點(diǎn)的方式進(jìn)行糾正，并在以后的工作中進(jìn)行現(xiàn)場記帳法（即入庫即填卡,，發(fā)料同樣）,，以杜絕漏填卡問題的發(fā)生,，以保證帳物卡的一致；現(xiàn)倉庫的盤點(diǎn)工作已基本完成,，物料卡的記錄也做到了隨時(shí)填寫,，倉庫帳務(wù)做到當(dāng)日清理完畢。

3．領(lǐng)發(fā)料一律按正規(guī)手續(xù)辦理,，未按要求執(zhí)行者,，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)料。這一點(diǎn),，已于20xx年6月糾正完畢,，現(xiàn)生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料一律憑領(lǐng)料單或其他正常手續(xù)。

4．嚴(yán)格按照先進(jìn)先出管理要求,，先入庫的先發(fā),，后入庫的后發(fā)，符合倉庫物料的管理要求?，F(xiàn)倉庫發(fā)料一律先檢查物料進(jìn)庫時(shí)間,，先入庫的先發(fā)，后入庫的后發(fā),，基本未發(fā)生此項(xiàng)不良,。

對于20xx年的工作匯報(bào)就是以上幾點(diǎn)。

本人對20xx年度倉儲科的工作計(jì)劃有以下兩點(diǎn)：

1．保持我們工作上好的一面并爭取做得更好,；

2．改善我們不足的地方,，在過去的一年中犯過的錯誤及發(fā)現(xiàn)的問題，20xx年的目標(biāo)就是清除問題并杜絕問題的再生,。

關(guān)于這一點(diǎn)還請領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁提出寶貴意見,，以使我們倉庫這個公司的第二管家做得更好！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁,，祝大家新年愉快,，萬事如意！我的報(bào)告完畢

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇十一

20xx年個人年終總結(jié)個人年終總結(jié)我主管五金庫多年,，親身見證了五金庫隨公司不斷成長的過程,。

隨著公司的壯大五金庫也從小到大，涉及的范圍也越來越廣泛,，除了零部件和生產(chǎn)用品之外,，還涉及乳化液廢油的提煉，乳化液廢水,、鍍錫車間廢酸,、廢堿的處理；錫錠成型等項(xiàng)工作,。

一年來,，我在工作上說不上有多大成績,，但我總是堅(jiān)持自己的原則，盡心竭力把自己工作范圍內(nèi)的事情做好,。凡五金庫涉及到的工作我都事必躬親,，絲毫不敢怠慢,；對手下員工也一向要求嚴(yán)格,。

我常想，不能因?yàn)樽约旱氖杪┒o公司帶來哪怕是微小的損失,。

五金庫收儲的物品名目繁多,，我每天都要親自到各處庫房查看，以查漏補(bǔ)缺,，同時(shí)還要對每一天收發(fā)的單子,，賬目仔細(xì)過一次目，平時(shí)一些具體事務(wù)也都親力親為,，一天下來,，雖說辛苦，但苦中有甜,，心里感到坦然,、踏實(shí)。盡管專心于工作,，也還是免不了這樣或那樣的問題出現(xiàn)：比如盤庫時(shí),，難免或多或少出現(xiàn)帳物不符的現(xiàn)象，或因盤庫員工不夠細(xì)心,，或因數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯誤,，或因發(fā)貨漏單。這方面我始終在想辦法加強(qiáng)管理,，加強(qiáng)控制,，雖說不能完全杜絕，但相比之前已有了很大改善,。其次就是物資積壓問題,，雖然數(shù)目不是很大，但還是一直存在,，積壓大多是車間在計(jì)劃時(shí)做得過多,，或計(jì)劃時(shí)規(guī)格型號有誤，領(lǐng)用時(shí)才發(fā)現(xiàn),，這方面就需要車間的密切配合,，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

明年的工作重點(diǎn)：

我想除了繼續(xù)搞好五金庫的日常管理工作以外,，重點(diǎn)抓三方面：

三是要加強(qiáng)與車間的溝通聯(lián)系，從物資的計(jì)劃到使用情況，多加了解,，以便控制適度的庫存,。此外還要加強(qiáng)人員的培養(yǎng)和素質(zhì)教育，培養(yǎng)出一批既有高尚道德水平,，又有較強(qiáng)工作能力的員工。

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇十二

我是公司儲運(yùn)部xxx倉庫的倉庫備貨員：xxx—是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順l乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，xxx工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大,，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素,，xxx上海工廠，xxx衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放,，要注意“五距”

c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)xxx上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個型號，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是xxx工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

xxx上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致,。

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇十三

真是時(shí)光飛逝啊,，20xx年就這些過去了,，過得真快！,！回望過去,，倉庫從四月份以來的變化真的'很大，應(yīng)該好好總結(jié),，找出不足,，發(fā)揮長處，為倉庫在材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,，為公司的成本計(jì)劃鋪好道路,。

一、我們的成長,，我們的成果,。

1．材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應(yīng)商送物料的壞習(xí)慣,，我們拋棄了毫無規(guī)律申請物料的壞習(xí)慣,，我們拋棄了不知道常備什么物料，備多少庫存量的壞習(xí)慣,。倉庫嚴(yán)格按照公司物料申請程序走,，根據(jù)公司的要求和生產(chǎn)的實(shí)際需要,，配合成本計(jì)劃的實(shí)施,，倉庫已做好了常備物料計(jì)劃表，詳細(xì)注明了物料名稱,，型號,，規(guī)格，備料的最低數(shù)量及最高數(shù)量,。減輕了采購部的工作壓力,，倉庫的缺料情況得到了很大的改善，同時(shí)降低了倉庫的庫存量,，減少資金占用,。

2．材料入庫。倉庫進(jìn)一步規(guī)范了材料的入庫程序,。對所有需要質(zhì)檢部部檢查的材料,，全部要求質(zhì)檢檢查,，簽字，倉庫認(rèn)真核實(shí)型號,，規(guī)格,，數(shù)量，質(zhì)量后辦入庫手續(xù),。這樣能減少要辦理退,，換貨的情況發(fā)生。對于沒有按程序申購的材料,，倉庫杜絕接收,。這進(jìn)一步杜絕亂采購的發(fā)生。做的有采購的,，能用上,，無有所用的情況發(fā)生，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降低成本的效果,。

及時(shí)做好了登記入庫手續(xù)；出庫,，按成本計(jì)劃放發(fā)相應(yīng)的物料,，正努力做好相應(yīng)易耗品以一換一的的工作。做到了先進(jìn)先去的原則,，并且及時(shí)做好出庫登記手續(xù),。能保證隨時(shí)對倉庫物料進(jìn)行點(diǎn)清，做到賬上與實(shí)物一致,。

二,、我們待改善的地方。

1．倉庫以一換一工作存在不足,，沒有協(xié)調(diào)好與各班組長的工作

2．與各部門協(xié)調(diào)不足，沒有明確自己的本職工作,。

3．個人工作方式存在不足,，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成,。

三,、展望未來，我們要做到的成果,。

在總結(jié)14年工作的基礎(chǔ)上,，找出了在過去一年工作中的不足，想出相關(guān)的解決方法,。我希望在接下來的一年里能做到以下幾點(diǎn),。

1．時(shí)時(shí)刻刻做好倉庫的6s管理工作,，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環(huán)境整潔,，實(shí)物與賬面一致,。

2．嚴(yán)格執(zhí)行成本控制，掌控好物料放發(fā)的額度,，做好易耗品以一換一的工作,，做好員工個人工具的發(fā)放與回收工作。

3．全面落實(shí)鋼材的成本計(jì)劃,，嚴(yán)格執(zhí)行下單,，領(lǐng)料，使用,，退料這四個步驟,。進(jìn)一步監(jiān)督車間鋼材的使用情況。

4．注入自己的思想,，做好領(lǐng)導(dǎo)交給我本職外的申請車輛工作,。全面杜絕采購部以前出現(xiàn)的放空，壓夜,，無故超寬,，無故超長物流公司要求加錢的情況。進(jìn)一步壓低運(yùn)輸費(fèi)用,。

5．因?yàn)樽约何挥谏窠?jīng)中樞這個位置,，所以要加強(qiáng)與各部門的溝

通，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常動作,。

6．加強(qiáng)時(shí)間管理工作。這是我一個大問題,。希望能在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，自己的努力下，情況有所改善,。

四,、在新的一年里，希望公司能上一個臺階,，在此拋磚引玉,，希望能對公司的情況有所改善。

1．加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)溝通,，減少信息傳遞不下去,，事情沒人跟的現(xiàn)象。

2．加強(qiáng)鋼材的成本控制,，對沒有計(jì)劃使用鋼材的,，要加強(qiáng)管理,。

3．客戶供料的項(xiàng)目，技術(shù)應(yīng)該同本廠供料一樣,，計(jì)算各種鋼材的計(jì)劃用量,。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況,。

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇十四

本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司這個大家庭,，回想這這段時(shí)間來工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個部門員工,，對工作每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，如何使配料員工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個配料操作技能水平,，減少工作當(dāng)中失誤事件發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到難題加以不斷完善,，以倉管員不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作開展更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，管理水平進(jìn)入新篇章,。

1了解各倉管員所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃不明確,，,。對物料現(xiàn)場大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)調(diào)整再次細(xì)分標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn)點(diǎn)量定位儲存管理。

2避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，找料時(shí)間太長,，為了提高他們工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新,，對于部分倉管沒有做庫位表，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能時(shí)找到所需物料。

4為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

5物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時(shí)間超一年物料外包,，對于彩盒尾數(shù),，以部分裸露在外，全部時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,，做到防光防塵管理,。

6為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有六層降低至四層,。

7防止物料由于陽光直射，使物料本身性質(zhì)發(fā)生變異,，完成了窗戶遮uv工作,。

8為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù),，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

9下班后值日倉管員必須檢查所有水電門窗關(guān)好后方可下班。

11為了時(shí)了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)異常事情能把出現(xiàn)異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,，特做了一個倉儲信息管理看板,，看板中內(nèi)容包括，倉儲工作前言,，倉管員工作異常信息跟進(jìn)大全,，6s，消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

12現(xiàn)代企業(yè)競爭已到白熱化,，單一工作技能不能滿足企業(yè)需要，自己爭取在新一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好,！

13多同事溝通，保持良好溝通方式,，吸取好建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評，對自己不好做法即時(shí)予以改正,。

14時(shí)時(shí)做好倉庫6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放物料井然有序。

15為了使倉儲物料做到帳卡物一致,，也是對倉管工作一個考核,，倉儲目前每個月進(jìn)行一次自盤。

16為了加強(qiáng)對外發(fā)原料控制,，所有原料收發(fā)物料由一個人來管控,，

17生產(chǎn)車間退料不時(shí)，根據(jù)要求在盤點(diǎn)xx號之前各車間需把該退物料退到倉庫,，

18對于訂單物料報(bào)欠,，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷指導(dǎo)各位同事大力支持配合，在揮手昨天時(shí)刻,，我們將迎來新一年,，對過去取得成績，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,，對過去不足，將不懈努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌方式，而是靠不斷努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌明天,！20xx年，是全新一年,，也是自我挑戰(zhàn)一年,，我們將努力改正過去一年工作中不足，把新一年工作做更好,，為公司發(fā)展前景盡一份力,。

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇十五

1、加強(qiáng)了本部門人員的崗位職責(zé)及真正掌握了倉庫物料進(jìn),出,存的工作流程,，嚴(yán)格執(zhí)行物料“先進(jìn)先出”的收發(fā)物料原則,，真正發(fā)揮倉管人員的工作積極性，使物品能順利收貨和發(fā)貨，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，做到了物盡其用,人盡其才的作用，使員工積極性得到了充分的發(fā)揮,使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn),。

2,、狠抓物料安全管理，加強(qiáng)了對本部門物料安全儲存管理力度,，有效的維持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生及物料的合理擺放,。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理方式，促使倉庫的物料分類,、分區(qū),、分倉擺放。完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，確保了20xx年的工作圓滿完成。

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3,、對庫存報(bào)廢品進(jìn)行定期整理及處理,，降低了物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料,降低了公司的生產(chǎn)成本,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

4,、按isox9000要求對倉庫區(qū)域的合理規(guī)劃：原料區(qū)、半成品區(qū),、成品區(qū),、不合格品區(qū)、廢品區(qū)的合理規(guī)劃,，并有醒目標(biāo)識,，使倉庫管理更有效和完善。

5,、積極配合生產(chǎn),、銷售、財(cái)務(wù)的工作,，保證表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。倉庫各種進(jìn)出單據(jù)的審核與審批得到有效的控制。并全部登記入電腦和手工賬,，便于公司內(nèi)部的管理及物料的歷史追索。定期或不定期的對倉庫帳目審查及對倉庫物料的不定期抽查,。確保庫存物料數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

總之，20xx年取得的成績,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現(xiàn)如下：

各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)力度不夠,，至使部分工作脫節(jié)。如來料和缺貨反饋信息力度不夠,，給生產(chǎn)部門帶來不同程度的不便與困擾,。

20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展增添一份力量。

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇十六

我在恒生物業(yè)公司快兩年了,。xx年6月到公司任倉庫管理員,，截止今日！時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活！

xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心，決心憑借以往的的.管理閱歷來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對全部貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個恒生物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司始終都很勞碌。我準(zhǔn)備從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點(diǎn),，每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品活動,，仔認(rèn)真細(xì)做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財(cái)務(wù),！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡潔把握,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫狀況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì),！該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強(qiáng)與各部門之間的信息相互溝通，整個xx年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的方案和把握,，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提示我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速進(jìn)展的同時(shí)，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長,！工作之余，我學(xué)習(xí)會計(jì),、營銷,、管理、電腦等學(xué)問,，在工作中充實(shí)和完善自己！

回首過去兩年來的工作管理經(jīng)受,，我成熟許多,，也成長許多，始終致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存,。也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，快樂的度過了兩年難忘的時(shí)間,！

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇十七

又是一年的年終總結(jié),，來zk已經(jīng)有20個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,，感慨一年,，時(shí)光飛逝。

做為倉庫文員,，我的本職工作是出庫跟單,、車費(fèi)跟蹤,、貨款追蹤、退貨處理,、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬 。我認(rèn)為我的工作比較繁雜,、瑣碎,，任務(wù)比較多。

定時(shí)更新銷售出庫報(bào)表,，及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄,，及時(shí)跟蹤采購部貨品情況,，不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序,，出貨時(shí)候提前做好出庫記錄,，什么品種，什么規(guī)格,，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白，這也是成長中的一個過程,，所以當(dāng)感覺自己不被理解時(shí),，我想的是要學(xué)會理解他人。

老實(shí)說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,，剛開始由于管理方法不對,，支出的錢沒有按時(shí)記錄，甚至數(shù)錯錢,，沒辦法,，到核對時(shí)候，錢對不上數(shù),，只能自己補(bǔ)錢上去,。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個完整的記錄,，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報(bào)銷核對好每份金額。

按時(shí)收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯,。退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時(shí)處理,。

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇十八

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料安全,、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,，一年來倉庫整體面貌煥然一新。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng),，銷售的中轉(zhuǎn)站,，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。

由于工作的需要,，10月份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,，發(fā)放和管理三個方面的工作。

雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。

因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞、心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,。

而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限,，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜、人員編制少,、管理范圍廣的實(shí)際情況,，使得我不免有些迷茫,。

廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓勵我,，讓我放下思想包袱,，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。

為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我平時(shí)自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。

我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。

另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。

在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二,、樹立服務(wù)意識,，主動融入集體

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合的部門,。

加強(qiáng)溝通,，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。

一年來讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。

原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低,。

為此在平時(shí)工作中,，我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,，每次不懂的,、不知道的、不會的,，我都會謙虛地向他們請教,，他們都會耐心幫助我，教我如何去做,，如何去解決問題,。

就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,，我熟悉了這里的工作環(huán)境,，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。

我在這段時(shí)間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理,、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。

公司的同事都很好相處,，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人,。

公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,，但是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手,。

三,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括：收,、管,、發(fā)。

但是要真正的做到位,，做齊全，使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫,，每個倉管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。

為此，我根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。

第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn),。

入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,，做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。

入庫,、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原則,，嚴(yán)禁造成呆料,、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料,，禁止造成無法找到相關(guān)物料,。

按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

積極配合各部門的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫進(jìn),、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰,，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，改正,。

對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致：沒有領(lǐng)料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,，凡事及時(shí)處理，不說“等一下”;工作主動,，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,。

按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。

教務(wù)員的倉庫工作總結(jié)篇十九

年月日,，我加入了。記得剛進(jìn)來的時(shí)候?qū)}庫的工作很好奇,，因?yàn)閺膩頉]有接觸過這方面的工作,。在我看來，倉庫的工作很簡單,，無非就是每天接收和登記備件,。所以，我覺得加入公司做這個工作很幸運(yùn),。然而現(xiàn)實(shí)和夢想有著巨大的差距,，我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅了。剛開始的時(shí)候,，收發(fā),、登記、入庫,、退貨這么多的工序,，讓我不斷犯這樣那樣的錯誤，讓我想放下之前,。因?yàn)檫@個倉庫并沒有想象中的那么簡單,，每天都有很多繁瑣的事情要做，即使是一件微不足道的事情,，它的每一個細(xì)節(jié)都是不可忽視的,，而且需要執(zhí)行規(guī)定的流程來避免錯誤和遺漏，所以工作讓我感覺很雜,，很迷茫,，害怕犯錯給公司造成損失。那幾天,，每天精神緊張,，性格疲憊,。

但是隨著時(shí)間的推移，在熟悉了倉庫流程后,，我漸漸喜歡上了這種感覺，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力又有動力,，既有成功也有不足。每天收到異地的備件,，我都很開心,，很興奮，因?yàn)槲矣X得這些備件是用來解決用戶機(jī)器的故障,，讓用戶的機(jī)器恢復(fù)正常使用,。作為一個倉庫，我在管理這些重要的備件和防止它們出現(xiàn)問題方面起著非常重要的作用,?？吹焦こ處焸冇梦夜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間最快的速度成功地為用戶維修設(shè)備，我很開心,，深深地感受到了我的成就感和責(zé)任感,。

好的備件為用戶解決故障。工序環(huán)環(huán)相扣,。如何更好的完成這樣一個簡單而復(fù)雜的.過程,，是檢驗(yàn)一個人工作潛力的最好體現(xiàn)！

我非常感謝我的經(jīng)理和同事,，因?yàn)樵谖矣龅嚼щy的時(shí)候,，他們支持我，擁抱我,，手拉手教我,，讓我走到了今天。我更感謝公司給我這個機(jī)會,，教會了我很多,，讓我變得成熟和堅(jiān)韌。

一個人在困難和逆境中的鍛煉,，可以讓人成長更多,。我很幸運(yùn)的經(jīng)歷了這種鍛煉，讓我能夠應(yīng)對未來的各種困難,。所以,，我想說，作為_____的員工,，我感到無比的自豪和自豪,！