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客服部工作計劃書(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-12 21:51:57
客服部工作計劃書(5篇)
時間:2022-12-12 21:51:57     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

客服部工作計劃書篇一

1、銷售工作目標要有好業(yè)績就得加強產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把產(chǎn)品知識與淘寶客服技能相結(jié)合運用,。

2、心理定位要好,,明白自我的工作性質(zhì),,對待客戶的態(tài)度要好,具備良好的溝通潛力,,有必須的談判潛力,。

3、要十分熟悉本店的寶貝,,這樣才能很好地跟顧客交流,,回答顧客的問題。

4、勤快,、細心,,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

5,、對網(wǎng)店的經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)要清楚(寶貝修改,,下架,圖片美化,,店鋪裝修,,物流等)。

6,、對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保護聯(lián)系,,在有時光有條件的狀況下,,節(jié)日能夠送上祝福。

7,、在擁有老客戶的同時還要不斷的透過各種渠道開發(fā)新客戶,。

二、自我方面目標

1,、要做事先做人,,踏實做人踏實做事,對工作負責(zé),,每一天進步一點點,。

2、和同事有良好的溝通,,有團隊意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

3、執(zhí)行力,,增強按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的潛力。

4,、養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、善于思考的良好習(xí)慣。

5,、自信也是十分重要的,,擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

目標調(diào)整的原則:堅持大的方向不變,適當(dāng)改變小的方向,。

最后,,計劃固然好,但更重要的,,在于其具體實踐并取得成效,。任何目標,只說不做到頭來都會是一場空,。然而,,現(xiàn)實是未知多變的,寫出的目標計劃隨時都可能遭遇問題,,要求有清醒的頭腦,。其實,每個人心中都有一座山峰,,雕刻著理想,、信念、追求,、抱負,;每個人心中都有一片森林,承載著收獲,、芬芳,、失意、磨礪,。一個人,,若要獲得成功,務(wù)必拿出勇氣,,付出努力,、拼搏、奮斗,。成功,,不相信眼淚;成功,,不相信頹廢,;成功不相信幻影,未來,,要靠自我去打拼,!

有位智者說過:“上帝關(guān)掉了所有的門,他會給您留一扇窗,?!?/p>

我們以前失敗,我們以前痛苦,我們以前迷惘,,我們以前羨慕……最重要的,,我一向在奮斗。

客服部工作計劃書篇二

不知不覺間,,新的一個月又一次到來了,。隨著工作的推進,我們迎來了20xx年的11月,!意識到這一點,,我們公司上下xx人都開始緊張起來!到了這個時候,,基本上已經(jīng)是就是年底的最后沖刺了,!一年中能取得多少的成績,全都看這段時間的沖刺,!

作為客服部的一員,,我們在成績的排名上一樣有著非常明確的競爭性。如今面臨著11月的到來,,每個客服部的同事也都在暗地摩拳擦掌,,希望能在這一年取得個好成績。

此次,,同樣作為客服部的一員,,盡管我在部門中的經(jīng)驗不比其他同事豐富。但我也希望能在年末取得出色成績,,好能證明自身在這一年來的成長,!為此我在此對11月的工作計劃如下:

一、工作思路

從時間上來說,,如今已經(jīng)幾乎進入了一年的最后階段,,在此階段繼續(xù)大幅度的改變自身的工作方式并不是明智之舉。但考慮到我在近期來的工作狀況,,我需要從目前的基礎(chǔ)上下下手,,盡量優(yōu)化自身的工作方式,最大化的提升工作的成功率,,以此提升效率和成績,。

但也不能一條思路走到底,在工作中,,也要更仔細的觀察問題,,并及時的做出適合的改進。

二,、針對工作的調(diào)整

面對的年末的沖刺階段,,作為xxx公司的客服員工,我也必須對自身進行嚴格的要求和調(diào)整,,這樣才能在工作中更好的提升成績,。

首先,要提升個人狀態(tài),,保持良好的作息安排,,防止出現(xiàn)自身狀態(tài)的不佳。

其次,,在每天的工作中都要做好反思和計劃,,認識近期的工作情況,并及時的改進,。

再次,,要保持工作的規(guī)律性,加強自身的耐心和積極性,!面對工作的困難也不能輕易放松自己,!

最后,對工作更高要求也會給自己帶來更多的負擔(dān),,要做好自我的調(diào)整,,保持良好的心態(tài)來面對工作。

三,、工作的計劃

在這個月的工作中,,首先最大的目標就是做好新客戶的開發(fā)工作。這作為最基礎(chǔ)的工作是毋庸置疑需要重視的一點,。其次,對老客戶的維護也必不可少,,但要在工作中注意主次,,合理的安排工作才能有效的提高成績。

最后,,在這個月的工作中,,最重要的不僅僅是努力,更是要發(fā)現(xiàn)自身相比優(yōu)秀同事們的不足,,要對比這份不足,,并積極的去彌補。但也不能照搬全學(xué),,要讓自己能在工作中活用這些工作中的知識,,以此提高自己。

時值年末,,大家都非??簥^,,我也必須在這個月開始更加嚴格的要求自己,這樣才能在今年取得更好的成績,!

客服部工作計劃書篇三

轉(zhuǎn)眼間20__年度工作即將結(jié)束,,自入職xx以來,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,,基本完成了預(yù)期工作目標及各項工作計劃,。自6月份該項目對外開放以來,我部配合營銷部門相繼開展了“xx”,,“xx”,,“2次正式對外搖號開盤”,“xxx”等一系列活動,,均得到了外界與準業(yè)主的一致好評與認可,。

盡管部門總體工作能有條不絮的進行,也取得了一定的成績,,但仍存在不足之處:

1,、客服人員服務(wù)水平有待加強,服務(wù)意識不是很高,。

2,、工作責(zé)任心不強,對待工作熱情不是很高,。

3,、協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時,、妥善,。

4、處理問題的技巧和方法不夠成熟,,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

5,、與各部門之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系不是很密切,。

隨著公司的腳步邁入新的一年,管理處總體的工作目標已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,,深入發(fā)展的階段,,我部的工作也必須更上一個臺階,同時,,針對本年度工作中的不足積極改進,,提高服務(wù)的前瞻性與及時匯報工作的意識,完善檔案管理并將對客服工作做深,、做細,。我部要嚴格按照公司的規(guī)章,、制度辦事,鼓勵員工提高工作熱情,,積極配合,、協(xié)調(diào)各部門的各項工作,發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用,。

一、深化落實客服部內(nèi)部建設(shè)與思想交流,。

1,、 狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè)

團隊就如同一臺機器,每一位客服員工就像這臺機器上的螺絲釘,,當(dāng)這臺機器運轉(zhuǎn)起來的時候,,任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題,因此,,內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵,。

如何才能加強內(nèi)部建設(shè)。

第一,,明確共同目標,,將公司發(fā)展方針,發(fā)展目標,,發(fā)展計劃告訴每一位客服,,讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力。同時將客服的工資增長計劃,,職位

升遷計劃明確,,讓每一位客服覺得自己有所作為,有發(fā)展前途,。

第二,,制定良好的規(guī)章制度,完善各種紀律條例,、獎懲制度,,對于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)及時制止,并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施,,避免不良風(fēng)氣,、違規(guī)行為的滋生和蔓延。

第三,,保持經(jīng)常性的溝通,,客服部負責(zé)人在除了工作之外,要保持與每一位客服經(jīng)常性的溝通,,多交流,,善于傾聽她們的心聲,,多關(guān)心她們,及時幫助她們,,讓她們能全心撲在工作上,。在工作中,客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤,,這就要求在批評時掌握個度,,一方面利于工作的展開,另一方面讓他們認識到錯誤的嚴重性,,從而起到正面效益

2,、 強化部門內(nèi)部思想交流

因為管理處前期物業(yè)管理需要,客服人員的崗位流動性較大,,每天的工作內(nèi)容都不相同,,在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲,因此制定每周一次的思想交流會,,通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達到觸動思想,、提高認識、互相幫助,、加強團結(jié),、共同提高的目的。

二,、加強培訓(xùn),,提高服務(wù)水平

1、搞好禮儀培訓(xùn),,規(guī)范儀容儀表,。

客服部不僅是整個管理處的大腦,同時也是直接面對客戶的部門,,客服人員的儀容儀表是否得體,,禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié),,但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性,,因此,我們要加強對客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn),,以制定每周一次的培訓(xùn)計劃,,提高客服人員對其的重視。

2,、搞好專業(yè)知識培訓(xùn),、提高專業(yè)技能。

客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗,且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多,,因此需對她們進行專業(yè)知識上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī),,現(xiàn)行的xx市物業(yè)管理條例,xx號令等,,以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ),,在工作中做到有憑可據(jù),有法可依,。

3,、加強對各崗位工作流程及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。

崗位職責(zé)和工作流程是實施標準化管理的基本制度,,因此加強對崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)非常重要,。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放,新人員的增加,,以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯。我部將在明年進一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責(zé)規(guī)范,,總結(jié)工作經(jīng)驗,,歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進去,同時擬定培訓(xùn)計劃,,做到系統(tǒng)化,、標準化、規(guī)范化,、針對性強,,以使崗位職責(zé)及工作流程深入人心。

客服部工作計劃書篇四

新的一年已經(jīng)開始,,客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,,根據(jù)這幾天我對公司的了解情況,做出以下計劃:

1,、終端培訓(xùn)

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的,、合理的終端培訓(xùn)計劃并認真有效地完成培訓(xùn)。

2,、收集小票信息

重視小票基本信息的收集,,應(yīng)盡可能的完善填寫,特別是一些重要項目,,必須規(guī)范填寫,。

3、建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案,。

4,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

分析,比較客戶消費信息,,及時反饋到相關(guān)部門,,并附加初級建設(shè)性意見,。

5、客情維系

尋找,、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,,比如:顧客滿意度調(diào)查、節(jié)日期間的互動,,基本的色彩搭配建議,,高級的私人形像顧問等等。及時掌握客戶需求盡努力滿足客戶需求,,為客戶提供高附加值的服務(wù),,提高顧客滿意度,發(fā)展提升與客戶的關(guān)系,。

6,、客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,及時做出反映,。以客戶為中心,,改善處理流程、操作程序,。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與,,在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,,我會努力,,爭取把客服工作做得更好。

在工作中,,我也遇到了一些問題和困難:

1,、對工作中一些具體要求不是很清楚,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,,擔(dān)心自己在做無用功,,浪費公司資源;

2,、人事方面也不是很清楚,,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;

3,、需要一臺電話,,希望可以配一臺,方便與同事之間的溝通交流,。

由于自己在服飾客服方面,,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,,希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝,!

客服部工作計劃書篇五

20xx年是經(jīng)典購物廣場發(fā)展非常重要的一年,,也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,。為了增強責(zé)任意識,、服務(wù)意識,并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作,,特制定本計劃,。

隨著客服工作的不斷強化,對客服的管理水平也提出了更高的要求,,因此我們要進一步的做好日常工作,。

1.加強和規(guī)范客服部工作流程,認真審核原始票據(jù),,細化與顧客和財務(wù)的對接流程,,做到實時核算,在辦理業(yè)務(wù)的同時,,強化業(yè)務(wù)的效率性和安全性,。

2.倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識,,努力做好開源節(jié)流,在控制費用方面,,加強艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的作風(fēng),不浪費一張紙,、一支筆將辦公費用降到最低限度,。

3.加強內(nèi)控與內(nèi)審工作,讓員工每月進行自查,、自檢工作,,并做自我總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,,及時糾正錯誤,,讓基礎(chǔ)工作進一步完善。

4.為加強客服人員的個人素質(zhì),,著手對客服人員進行培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容主要針對‘儀容儀表’‘服務(wù)的重要性’‘如何服務(wù)’‘播音技巧’等幾個環(huán)節(jié)。爭取在最短的時間內(nèi)讓客服人員有較大的轉(zhuǎn)變和提升。

5.去年年底已經(jīng)對商場vip卡做了積分返利,,清除所有積分,,從新的一年開始,提高辦卡要求,,嚴格控制vip卡的發(fā)放,,特別是金卡,不能隨意發(fā)放,,嚴格把關(guān),,同時希望今后商場活動加上vip會員活動,能夠體現(xiàn)與提升商場vip卡的實用性,、重要性,,從而真正達到金卡至尊的感覺與享受。

6.針對商場人氣不夠旺,、知名度不夠高的問題需盡快解決,,但要提升商場知名度需要大量的廣告資金投入,為解決和提升商場vip卡的影響力,,減少商場廣告支出,,準備開始長期著手商場外聯(lián)工作,聯(lián)系贛州本地一些知名企業(yè),、單位合作,,如銀行、電信,、酒店,、旅游、娛樂業(yè)等,。充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,,借力發(fā)力,提升商場知名度,、影響力,,從而達到預(yù)期效果。

以下是全年工作計劃進度表(大致):

月份工作內(nèi)容工作目的

三月份1.進一步完善工作流程,,補漏洞,。

2.準備38婦女節(jié)的播音稿。

3.倡導(dǎo)節(jié)約,,從小做起,。

4.著手開展外聯(lián)工作提高工作效率,減少出錯率,,避免影響工作情緒,。

提升商場節(jié)日氛圍

節(jié)約公司成本,,爭取公司最大效益。

利用當(dāng)?shù)刭Y源,,提升商場知名度,、影響力。

四月份1.嚴格辦卡要求,,控制任意發(fā)放vip卡,。

2.調(diào)整基本結(jié)束,做好新柜,、開柜播音

3.員工系列培訓(xùn)儀容儀表,、如何服務(wù)等體現(xiàn)與提升商場vip卡的重要性

引導(dǎo)、感染顧客了解商場新柜,、新時尚,,煽動購買欲

提高客服人員整體素質(zhì)、工作技巧,。

五月份1.準備母親節(jié)活動播音稿

2.開展會員的招募和顧客的電話拜訪渲染活動氣氛和效果

提升商場在客戶心目中的地位,,感受被關(guān)心的喜悅

六月份1.準備端午節(jié)活動的系列播音稿。

2.夏裝上市的系列播音提升商場節(jié)日,、活動氛圍

輔助提升活動效果

七月份1.針對學(xué)生放暑假,,聯(lián)系游泳館、酒吧,、ktv合作促銷活動提升業(yè)績,、影響力789月

八月份1.做好七夕節(jié)以及奧運日的活動播音以及國際電影節(jié)的電影票發(fā)放工作提升商場節(jié)日、活動氛圍,,輔助提升活動效果

九月份1.做好教師節(jié),、中秋節(jié)活動的播音、音樂,、月餅的發(fā)放工作提升商場節(jié)日,、活動氛圍,,輔助提升活動效果

十月份1.做好國慶節(jié),、重陽節(jié)活動的播音

2.聯(lián)系當(dāng)?shù)芈糜钨Y源合作促銷活動提升商場節(jié)日、活動氛圍,,輔助提升活動效果

國慶長假,,適合外出旅游,提升業(yè)績,、制造影響力本月

十一月1.著手準備商場2周年店慶日活動的播音,、音樂、送換券的發(fā)放

2.做好光棍節(jié),、感恩節(jié)活動播音及音樂提升商場節(jié)日,、活動氛圍,,輔助提升活動效果,提升業(yè)績,、制造影響力本月

十二月1.做好圣誕節(jié)的音樂,、播音、促銷活動播報,、贈送券的發(fā)放工作

2.準備vip卡的返利兌換工作提升商場節(jié)日,、活動氛圍,輔助提升活動效果,,提升業(yè)績本月

全年節(jié)日表:

3月8日:婦女節(jié)

4月1日:愚人節(jié)4月5日:清明節(jié)4月16日:復(fù)活節(jié)

5月1日:勞動節(jié)5月4日:青年節(jié)5月13日:國際母親節(jié)

6月8日:端午節(jié)22日:父親節(jié)

8月7日:七夕情人節(jié)8日:奧運日

9月10日:教師節(jié)14日中秋節(jié)

10月1日:國慶節(jié)7日重陽節(jié)

11月11日:光棍節(jié)27日感恩節(jié)

12月25日:圣誕節(jié)

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