過去一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)共同努力下，我作為維修工,，充分發(fā)揮個(gè)人能力,，順利完成了本職工作。現(xiàn)就這一年的工作成果進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，以期不斷提升,，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)更多力量。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助,。

篇1：機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)

不知不覺間,，從正式入職到現(xiàn)在已經(jīng)有半年時(shí)間了，回首過去,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我提供的這個(gè)平臺(tái),，令我在工作中不斷地學(xué)習(xí),，不斷地進(jìn)步。

一,、工作總結(jié)

6臺(tái)校園筆記本電腦存儲(chǔ)柜方案圖制作,，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);14)正在進(jìn)行的是電渦流緩速器控制器結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

二,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

可能是因?yàn)樾愿竦脑?，在自己忙得不可開交的時(shí)候，都不懂得委婉拒絕,。其實(shí)做事情一定要分清主次,，哪些是本職工作，哪些是需要提供的幫助,，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚。其實(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,，學(xué)會(huì)委婉拒絕也是日常工作的一部分,。因此，怎么和其他部門進(jìn)行溝通,，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,，怎么和客戶溝通，以后是需要重點(diǎn)溝通和學(xué)習(xí)的地方,，從而最終尋找出自己日常工作的最優(yōu)流程,。

三、缺乏現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

今年的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,，尤其是對(duì)新疆440臺(tái)槍柜整個(gè)項(xiàng)目從方案到設(shè)計(jì),、加工有了更深層次的認(rèn)識(shí)，但在一些具體的加工細(xì)節(jié)上還缺乏一定的了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

四、心得體會(huì)

然而,，正式入職的半年來,，我深刻地體會(huì)到，即使把自己所有的精力都投入進(jìn)去,，技術(shù)工作也不可能做到完美無暇,，畢竟結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)太繁雜,，從設(shè)計(jì)圖紙到產(chǎn)品最終實(shí)現(xiàn)，中間的很多環(huán)節(jié)都很難控制,，且項(xiàng)目多而人手少,。

篇2：機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)

回顧這一年來，襄北車間修配所在段,、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行段及車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，通過大家的不懈努力,，共維修和養(yǎng)護(hù)沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次,、發(fā)電機(jī)30余次,、鋸軌機(jī)20余次。其中針對(duì)站場設(shè)備大整治活動(dòng)的開展,，加工曲尖軌加強(qiáng)板20余套,。我們始終以為段、車間做好各項(xiàng)服務(wù)后勤為已任,，保障了車間機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結(jié)如下：

(一)強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)有規(guī)可循

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,，襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人，主要擔(dān)負(fù)著車間各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作,，同時(shí)還要兼顧現(xiàn)場的鋸軌,、配軌、鉆眼工作,，安全生產(chǎn)對(duì)我們顯得尤為重要,。為此，我們不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,，牢固樹立“安全第一”的思想理念,，讓每一名職工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻提醒和督促自己必須重視安全,，使安全警鐘長鳴,，并結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)的措施和管理辦法。今年5月在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,，車間修配所參加了聯(lián)合消防演習(xí),，我們都積極參與到此次演習(xí)中來。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的消防安全責(zé)任意識(shí),，同時(shí)增強(qiáng)了面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應(yīng)變能力,。車間還多次組織機(jī)修工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和安全事故案例學(xué)習(xí),。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合自身的實(shí)際情況,，仔細(xì)查擺找身邊的安全隱患,，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)處,。

(二)攻克難關(guān)，重視科技進(jìn)步,，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成,。

襄北站場由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁,，導(dǎo)致線路狀態(tài)高低不良,、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機(jī)械設(shè)備的作用就顯得尤為突出,。我們不等不靠,，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施，針對(duì)如何延長機(jī)械使用壽命狠下功夫,。為不耽誤車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利開展,，我們經(jīng)常深入到工地上，現(xiàn)場解決問題,、處理設(shè)備故障,，受到了同志們的普遍好評(píng)。自11月上旬車間開展站場設(shè)備大整治活動(dòng)以來,，如何防止尖軌斷裂和錯(cuò)牙成為攻關(guān)課題,。我們積極開動(dòng)腦筋，利用手中現(xiàn)有材料,，通過加工并安裝曲尖軌加強(qiáng)板的方法解決了這一難題,。共計(jì)加工20余套。為段,、車間節(jié)約了成本,，為確保站場行車安全提供了強(qiáng)有力的保障。

(三)以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),，抓好職工教育工作,。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修工隊(duì)伍一直是機(jī)修工作的重點(diǎn)之一。為此,，段,、車間始終將機(jī)修工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈,。為提高機(jī)修工的技術(shù)水平,，增強(qiáng)機(jī)修工的實(shí)際操作能力,，按照段相關(guān)要求，車間多次地讓我們參加段組織的機(jī)修工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。車間結(jié)合自身實(shí)際,，組織管內(nèi)各工區(qū)專(兼)職機(jī)修工進(jìn)行培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量,，不讓培訓(xùn)走過場,，同時(shí)又針對(duì)工區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,，即大家輪流培訓(xùn)的方式,，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過二個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓(xùn),，大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。

篇3：機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)

一,、做好安全教育培訓(xùn),，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識(shí),，培養(yǎng)安全文化及理念。

一 有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

企業(yè)在抓安全教育上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育，同時(shí)督促,、檢查二,、三級(jí)安全教育，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,，達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且把安全考試成績作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)民工,、臨時(shí)工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工,、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè),。對(duì)外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),。

一年來,，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓(xùn)新職工12人,，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員,、民工15人,。9月19日至23日，對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識(shí),。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人,，復(fù)訓(xùn)電工2人,，新培訓(xùn)危化物品操作工40人,，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人,、經(jīng)營人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人),，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙,，開展了全員安全教育,，包括安全知識(shí)、安全規(guī)程,、崗位操作法,、事故案例等內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高。

二 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),，構(gòu)筑企業(yè)安全文化,，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

1,、認(rèn)真開展“三查,、三反活動(dòng)”，杜絕人的不安全行為,。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)(20xx)41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查,、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各車間以車間主任為首,，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患,、查漏洞、查問題”和“反違章,、反違規(guī),、反違紀(jì)”活動(dòng)，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對(duì)違章,、違紀(jì)的處罰力度,，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識(shí),，大力營造反對(duì)違章,、關(guān)愛生命的氛圍。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的文化氛圍,。活動(dòng)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動(dòng)主題“遵章守法,，關(guān)愛生命”，貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件,、會(huì)議精神,，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度,，全面提高職工的安全意識(shí),，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》,、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》,、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《***化醫(yī)控股(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度,。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競賽活動(dòng),，并要求各單位開展“學(xué)法,、懂法、知法,、守法”系列活動(dòng),，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí),。企業(yè)決定,，從安全生產(chǎn)月開始，對(duì)違章行為,、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式,，送達(dá)違章單位或人員,，并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)(首先工段內(nèi)開展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì),、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3,、組織相互交叉安全檢查活動(dòng),，互相學(xué)習(xí)，共同提高,。9月14日至16日,，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況,、安全,、消防、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況,、現(xiàn)場作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等,。在活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人,、安全員,、工段長積極參與,，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見，提出好的建議,，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的,。

4,、深入開展“安康杯”競賽活動(dòng)，全面樹立以人為本的思想,，切實(shí)加強(qiáng)安全教育,，認(rèn)真嚴(yán)格排查各類安全隱患，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。企業(yè)制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,，以企業(yè)文件(****[20xx]54號(hào)文)的形式，下達(dá)到各單位,，從活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),、活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)開展形式、職工教育學(xué)習(xí),、現(xiàn)場管理,、職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核。在活動(dòng)過程中,，技安處會(huì)同廠工會(huì)于7月26～29日和11月8～11日,，對(duì)各單位逐一進(jìn)行檢查、指導(dǎo),，強(qiáng)化基層,、基礎(chǔ)工作。在年終,，對(duì)全年在競賽活動(dòng)中做出成績的部門領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過活動(dòng),，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性,，提高了安全意識(shí)，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,，有力地促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

5、為提高安全員業(yè)務(wù)水平,，廠工會(huì)與技安處聯(lián)合開展安全員勞動(dòng)競賽活動(dòng),，每月對(duì)安全員日常工作進(jìn)行全面考核，并對(duì)安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,，年終給予工作先進(jìn)者予以表彰,。

二、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,，全面提升安全管理水平

一 申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,，使企業(yè)管理體系符合最新出臺(tái)的相關(guān)法律、法規(guī)的要求,。

企業(yè)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號(hào)),，并按照《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》(原國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號(hào))規(guī)定的安全生產(chǎn)條件逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)，對(duì)不符合項(xiàng)立即進(jìn)行整改,，并及時(shí)向***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請(qǐng)領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證,。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查，于8月份順利取得安全生產(chǎn)許可證,。

二 進(jìn)一步完善組織管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。

1,、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)****[1998]51號(hào)文《安全機(jī)構(gòu)管理制度》進(jìn)行適時(shí)修訂,，出臺(tái)了****[20xx]27號(hào)文,，合理地設(shè)置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次，進(jìn)一步完善了安全管理機(jī)構(gòu),形成“橫向到邊,，縱向到到底”的安全組織,、工作體系。

2,、為加強(qiáng)安全管理工作,，落實(shí)企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，在制定生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)制定了安全工作計(jì)劃(見****[20xx]8號(hào)文),，各單位在抓生產(chǎn),、抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，認(rèn)真搞好本單位的安全工作,，企業(yè)將各單位的安全工作納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核,，對(duì)單位工作實(shí)行安全否決權(quán)，并對(duì)各單位工資總額的5%與安全工作責(zé)任掛鉤考核,。在2004年12月30日下午的年終安全總結(jié)會(huì)上,，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與各單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，會(huì)后各二級(jí)單位與工段,、班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，并和全體職工簽訂了職工安全職責(zé)書。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，使各工作層面,、各生產(chǎn)崗位、各級(jí)人員都落實(shí)了安全責(zé)任,，形成自上而下的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系,。

3、為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，在更大范圍內(nèi)形成安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，增強(qiáng)全廠職工的安全意識(shí)，按20xx年第二次黨政聯(lián)席會(huì)議的要求,，制定安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法,。今年下半年，在部分單位進(jìn)行了試點(diǎn),。試點(diǎn)取得了良好的效果,，職工的互相協(xié)作,、互相監(jiān)督的意識(shí)大幅度增強(qiáng),，違章違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份，四季度開出違章告知卡2份,，同比降低5.5倍),，自覺抵制違章指揮,，安全意識(shí)得到一定程度提高。

三 通過外部認(rèn)證,，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,，持續(xù)改進(jìn)健康安全績效。

為了進(jìn)一步規(guī)范安全管理,，企業(yè)根據(jù)GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)》,，引進(jìn)OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學(xué)的管理方法,，它是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,，管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)即危險(xiǎn)源,，強(qiáng)調(diào)通過危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)控制來達(dá)到控制事故的目的,，實(shí)行全員、全過程,、全方位的安全管理,，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。通過外部認(rèn)證來促進(jìn)內(nèi)部完善,，使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康安全管理體系與OHSMS標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合,，建立起有效的PDCA運(yùn)行模式。在體系試運(yùn)行中,，取得了良好的安全績效,，通過了中國質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現(xiàn),、自我改進(jìn),、自我完善(持續(xù)改進(jìn))”運(yùn)行機(jī)制，使企業(yè)安全管理水平得到全面提升,。

四 建章立制,，構(gòu)筑長效安全管理機(jī)制。

安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃,、運(yùn)行和控制所需的重要管理文件,，是實(shí)施職業(yè)健康安全管理活動(dòng)和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性規(guī)范;是管理體系從組織,、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關(guān)的國際公約，國家及地方法律,、法規(guī),、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn)，各級(jí)政府的規(guī)范性文件,、上級(jí)部門和地方有關(guān)要求,、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障。根據(jù)《****適用職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求》和《****管理體系手冊(cè)》,，按照***化醫(yī)控股(集團(tuán))公司的統(tǒng)一布署，由技安處組織相關(guān)職能部門對(duì)企業(yè)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行全面疏理,，作出補(bǔ)充完善,，經(jīng)化醫(yī)集團(tuán)公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產(chǎn)委員會(huì)評(píng)審，形成《安全管理制度匯編》,。經(jīng)過8個(gè)月艱苦工作形成的這本制度匯編,，包括綜合管理、組織措施,、危險(xiǎn)作業(yè),、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個(gè)制度,，涵蓋了企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和層面的安全管理,，構(gòu)筑起安全管理長效機(jī)制。

五 完善安全信息管理,，為企業(yè)編制安全管理方案,、預(yù)防、控制事故提供可靠依據(jù)和指導(dǎo),。

為準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)安全狀態(tài),、安全活動(dòng)、各級(jí)安全指令等信息,，及時(shí)應(yīng)用于指導(dǎo)安全生產(chǎn),，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅(jiān)持“每季度組織召開一次安全員例會(huì),，傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作指示,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識(shí)和事故案例，檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善安全議事制度,，建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度。按照化醫(yī)集團(tuán)公司的要求,，統(tǒng)一印制了各種安全記錄,、報(bào)表、臺(tái)帳(包括安全會(huì)議記錄,、安全檢查記錄,、收文記錄、發(fā)文記錄,、安全生產(chǎn)月報(bào)表,、事故報(bào)表、高處作業(yè)臺(tái)帳,、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺(tái)帳,、職工三級(jí)教育臺(tái)帳、安全檢查臺(tái)帳,、抽堵盲板作業(yè)臺(tái)帳,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)帳、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳,、防護(hù)器具臺(tái)帳,、安全標(biāo)志臺(tái)帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)臺(tái)帳,、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺(tái)帳,、隱患整改臺(tái)帳、事故臺(tái)帳,、職工傷亡臺(tái)帳,、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳,、危險(xiǎn)化學(xué)品登記臺(tái)帳,、隱患整改通知書等)，并及時(shí)收集,、加工,、儲(chǔ)存、反饋各類安全信息,，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,，有效地指導(dǎo)了企業(yè)安全管理，隱患整治,，改進(jìn)安全生產(chǎn)狀況,。

三、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,，強(qiáng)化過程監(jiān)控,。

一 以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)

一年來,，企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點(diǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場人、物,、環(huán)境的管理,，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò),、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)、光氣管道設(shè)備檢修作業(yè),、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè),、高處作業(yè)審批，并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查,，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控,。從三季度開始，把一級(jí)高處作業(yè)納入廠級(jí)審批,，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比,，增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次，今年第三季度辦理270次),。從12月1日開始,，把盲板抽堵作業(yè)、動(dòng)土作業(yè),、斷路作業(yè),、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)納入廠級(jí)審批,，進(jìn)一步規(guī)范完善了危險(xiǎn)作業(yè)的管理,。全年(截止12月25日)辦理動(dòng)火證1827次，光氣設(shè)備管道檢修作業(yè)證320次,，進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)證168次,，高處作業(yè)證680次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

嚴(yán)格執(zhí)行光氣,、純苯、硝基苯,、苯胺壓送(輸送),、接收操作票制度，在壓送接收光氣時(shí),、技安處和生技處必須派人到場,，進(jìn)行壓送接收過程監(jiān)控，各單位須服從生產(chǎn)調(diào)度的統(tǒng)一安排,。壓送接收光氣時(shí)間：8：00時(shí)至18：00時(shí),，超過此時(shí)間規(guī)定，未經(jīng)許可不得壓送和接收光氣。特殊情況(18：00～19：30時(shí))須報(bào)請(qǐng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意,，在該崗位工段長,、車間值班長、安全員(或車間領(lǐng)導(dǎo))和技安處,、廠調(diào)度室人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下,，嚴(yán)格遵守操作程序，方可壓送作業(yè),。純苯輸送20：00～22：00時(shí)，硝基苯輸送22：00～24：00時(shí),，須報(bào)請(qǐng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)同意,，在車間領(lǐng)導(dǎo)、工段長和技安處,、廠調(diào)度室人員到場監(jiān)護(hù)下,，嚴(yán)格遵守操作程序，方可進(jìn)行壓送作業(yè),。

二 完善巡檢制度,，強(qiáng)化對(duì)安全消防要害部位和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。

9月底,，出臺(tái)了《綜合巡查規(guī)定》,，針對(duì)綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢,、治安巡檢,、保衛(wèi)(門衛(wèi))聯(lián)動(dòng)巡查、消防巡查,、環(huán)保巡查,、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控,，專業(yè)巡檢的類別有生產(chǎn)巡檢,、設(shè)備巡檢、儀電巡檢,、物資管理巡檢,、防洪防汛防垮塌巡檢、二級(jí)巡檢,、三級(jí)巡檢,，并對(duì)巡檢單位、巡檢人員,、巡檢監(jiān)督管理部門,、巡檢范圍、巡檢時(shí)間、主要巡檢內(nèi)容,、監(jiān)管巡檢內(nèi)容作出了詳細(xì)的規(guī)定,，建立起嚴(yán)密的巡檢網(wǎng)絡(luò)，全天候,、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險(xiǎn)源的運(yùn)行,，確保安全生產(chǎn)。

三 實(shí)行安全分片監(jiān)管,，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,。

為了進(jìn)一步提高安全管理的有效性、針對(duì)性及基層安全管理水平,，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,，落實(shí)安全責(zé)任，從三季度開始,，實(shí)行安全分片監(jiān)管,。執(zhí)行部門為技安處，不定時(shí)地對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行崗位及各類施工作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管,。技安處按照廠部要求,，進(jìn)行了安全管理責(zé)任分區(qū)，分為A,、B,、C三個(gè)責(zé)任區(qū)，由兩個(gè)人組成一個(gè)責(zé)任小組,，每季度進(jìn)行輪換,。每個(gè)責(zé)任小組在做好現(xiàn)有本職工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)一個(gè)責(zé)任分區(qū)的安全監(jiān)督管理,，承擔(dān)責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)管責(zé)任,。

四 強(qiáng)化安全檢查，排查隱患,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。在堅(jiān)持依據(jù)《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時(shí),，認(rèn)真組織專業(yè)性,、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題,。廠部組織技安處會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展了春節(jié)期間,、“五一”黃金周、“十一”黃金周,、元旦節(jié)前安全大檢查活動(dòng),，防汛暑期安全檢查,、火災(zāi)隱患排查整治“百日會(huì)戰(zhàn)”、“市長峰會(huì)”期間安全檢查和組織安排,、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治等專項(xiàng)安全檢查,，以及綜合安全檢查，全年共出安全檢查情況簡報(bào)11期,，及時(shí)消除了事故隱患,，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

四,、舉行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障體系，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)重大事故的能力,。

5月11日企業(yè)下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案》，6月24日和29日，分別在一車間合成工段,、二車間6045工段進(jìn)行了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練。通過這兩次演練，對(duì)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案的可行性,、充分性,、有效性進(jìn)行了驗(yàn)證,?？傮w上應(yīng)急預(yù)案制訂較為符合客觀實(shí)際,，有效驗(yàn)證了企業(yè)對(duì)重大事故的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源的保障協(xié)調(diào)能力,，落實(shí)了相關(guān)單位和人員應(yīng)急救援職責(zé)，檢驗(yàn)了應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行程序和實(shí)際操作技能,，提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。

針對(duì)這兩次演練中暴露出的問題,、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠安全評(píng)價(jià)報(bào)告》和《危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)》的基本要求,，對(duì)企業(yè)預(yù)案進(jìn)行了修訂。

今年2月份安裝了全廠聲音警報(bào)系統(tǒng),，投入資金3萬元;8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺(tái),，空氣呼吸器2具的基礎(chǔ)上，再次購置氧氣呼吸器4臺(tái)，投入資金0.8萬元，進(jìn)一步完善了企業(yè)應(yīng)急保障體系,。

五,、切實(shí)做好職業(yè)病防治,、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康

一 堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，達(dá)標(biāo)率100%,。為了進(jìn)一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境，保障職工的健康,，進(jìn)行了噪聲專項(xiàng)治理,，及時(shí)檢修了噪聲較大的減速機(jī),，新購置噪聲較小的三臺(tái)PC切粒機(jī),，拆除噪聲較大的破碎機(jī),，并在原來配發(fā)耳塞的情況下，新購一批耳罩,，讓出料工能得到充分保護(hù),。11月份，委托長壽區(qū)疾病控制中心對(duì)該崗位的噪聲進(jìn)行了檢測(cè),。根據(jù)區(qū)疾控中心檢測(cè)結(jié)果分析建議書,，封閉了兩個(gè)風(fēng)機(jī)洞口及與頂棚的縫隙，使其操作室的噪聲降至國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),。

二 為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,，維護(hù)職工安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,，企業(yè)出臺(tái)了《關(guān)于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》,，要求職工在工作崗位必須按要求著裝。三季度,，按“5S”管理原則,，技安處開展了勞動(dòng)防護(hù)用品專項(xiàng)整治。對(duì)職工工作服,、勞保鞋的穿戴,、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進(jìn)行了專項(xiàng)整治，經(jīng)過耐心細(xì)致的教育和對(duì)屢教不改者開據(jù)違章告知卡,，并予以處罰,，逐步提高了職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。

三 4月份和9月份,，分別對(duì)478名職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查,。將檢查結(jié)果進(jìn)行了針對(duì)性統(tǒng)計(jì)分析，表明職工健康狀況良好,，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效,。

六、加大安全科技項(xiàng)目開發(fā)應(yīng)用力度,，整治安全隱患,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

一 推進(jìn)光氣安全運(yùn)行項(xiàng)目整改,，提高本質(zhì)安全水平

光氣安全運(yùn)行整改方案是為了避免發(fā)生社會(huì)災(zāi)害性事故的一項(xiàng)安全措施,。3月3日，光氣安全輸送系統(tǒng)安裝、試壓完畢,，并投入試運(yùn)行,，效果較好并得到相關(guān)部門的確認(rèn)。但是,，小流量輸送光氣的計(jì)量工作經(jīng)多方努力,，仍還存在問題，給企業(yè)的安全生產(chǎn)和聯(lián)合國監(jiān)控化學(xué)品核查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成困難,。鑒于光氣生產(chǎn)必須安全進(jìn)行,，以及在實(shí)施過程中遇到的困難和存在的問題，因此,，在確保當(dāng)前安全運(yùn)行的同時(shí),，我廠要以對(duì)國家、人民負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，積極謹(jǐn)慎地進(jìn)行探索,、整改，以最終實(shí)現(xiàn)光氣安全運(yùn)行的最好方式：即產(chǎn)即用,。

整個(gè)項(xiàng)目目前已投入資金275.63萬元,，其中20xx年投入資金217.63萬元。

二 以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),，停止運(yùn)行燃煤蒸汽鍋爐,。

把消滅危險(xiǎn)源作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要思路，對(duì)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平是極大的推動(dòng),。

通過工藝創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)化工系統(tǒng)放熱過程和用熱過程的聯(lián)動(dòng),、化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱熱交換網(wǎng)絡(luò)建立和熱量梯級(jí)利用系統(tǒng)的建立、部分高中壓系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌合到y(tǒng)運(yùn)行三項(xiàng)技術(shù)系統(tǒng)改造全廠生產(chǎn)系統(tǒng),，停止燃煤蒸汽鍋爐的運(yùn)行,，使鍋爐煙塵、二氧化硫排放量分別從44噸/年,、420噸/年降為0.從根本上消除了鍋爐煙塵,、二氧化硫職業(yè)病危害因素，標(biāo)志著我廠勞動(dòng)保護(hù)工作取得重大技術(shù)進(jìn)步,。

三 繼續(xù)完善惰性氣體保護(hù)系統(tǒng),，提高重大危險(xiǎn)源安全水平。

10月份,，在化學(xué)品庫儲(chǔ)罐(重大危險(xiǎn)源)上安裝了氮封保護(hù)裝置,，使儲(chǔ)罐始終保持微正壓，與空氣徹底隔絕,，進(jìn)一步提高了其安全性。

四 加大安全整治,，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。全年安全整治共投入資金74.06萬元(見表一)。

五 全年安全投入資金502.75萬元(見表二),。

七,、明年安全工作打算

明年我廠安全工作應(yīng)一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開展職工安全教育定期培訓(xùn),，加強(qiáng)職工安全責(zé)任心,，提高職工操作技能和安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、重大危險(xiǎn)源的管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系,，實(shí)現(xiàn)年度健康安全目標(biāo),。

篇4：機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)

回顧一年來，機(jī)修工段在公司,、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,，克服了種種困難,，完成了公司、分廠交給的各項(xiàng)工作,，靜靜地坐下來,，梳理著零亂的思緒，感慨萬千,。有成就有失敗?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

(一)上一年工作總結(jié)：

1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范：

在過去的一年中,，工段對(duì)現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,，召開了班組長會(huì)議，把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤,，通過幾次集中檢查,，對(duì)違反人員連同班組長一同考核，增強(qiáng)了班組長現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識(shí)，在過去的2010年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,，通過一年的努力,，現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè),，對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核,。同時(shí)也利用早會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀,。

2,、修舊利廢降本增效：

根據(jù)公司分廠節(jié)約成本管理的要求。從2011年開始,，為完成分廠下發(fā)的2011年修舊利廢目標(biāo),，工段積極組織將檢修后具備修復(fù)利用價(jià)值的備件進(jìn)行梳理，上報(bào)所需維修備件的材料進(jìn)行自我修復(fù),，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)上一年修舊利廢總價(jià)值達(dá)2664900元,，分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機(jī)損壞停機(jī)，因工段有維修好的備件及時(shí)得到更換,，減少了停磨時(shí)間,。例如回轉(zhuǎn)窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機(jī)時(shí)間,。

3,、積極參加外委修理，提高維修資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：

工段在完成自身工作的前提下,，積極配合兄弟單位的檢修,，上一年累計(jì)共支援外委工時(shí)300個(gè)，為分廠節(jié)約了近2.4萬元的外委工時(shí)費(fèi)用,。同時(shí)在分廠的檢修時(shí)各單位為償還工時(shí)積極參與分廠檢修,，保證了檢修進(jìn)度。

4,、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高,。

上一年工段改變管理思路，進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,，尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實(shí)行連帶考核制,，調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性,。為此上班年工段面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗,。

5,、工段對(duì)班組實(shí)行量化考核,，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ)。

工段本著客觀公正的的原則,，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評(píng),，并把考評(píng)結(jié)果作為班長的績效依據(jù),。同時(shí)班組成員也要承擔(dān)一定的責(zé)任,，考評(píng)好的給予嘉獎(jiǎng)，相反考評(píng)差的要給予考核,，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工積極參與班組的管理,，讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到，只有把工作做細(xì),、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,，只有工段做到公平、公正,，才能使組員心服口服,，為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6,、檢修管理明確責(zé)任人：

上一年我分廠窯系統(tǒng)計(jì)劃檢修8次,，窯系統(tǒng)搶修3次，每次檢修前工段都召開檢修碰頭會(huì),，組織班組長參加,，會(huì)上細(xì)化檢修項(xiàng)目，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到班組,。明確檢修責(zé)任制,，實(shí)行檢修驗(yàn)收制，重點(diǎn)項(xiàng)目工段長全過程跟蹤,，對(duì)檢修項(xiàng)目工段逐一驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未達(dá)到檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準(zhǔn),，保證了檢修項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成,，11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,，確保了四條窯平均運(yùn)轉(zhuǎn)率92.4%,。

(二)工作不足：

1、安全管理工作做的不細(xì)致不全面：

雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作,。如隱患的排查,、安全培訓(xùn)、安全臺(tái)帳的建立與完善,、安全學(xué)習(xí)與安全活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步,。但還做的不細(xì)致,、不扎實(shí)。對(duì)新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不到位,，造成一名新進(jìn)人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故,，上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定,，我們要深刻反省自己的不足,。

2、人員流失嚴(yán)重,，檢修隊(duì)伍參差不齊：

上一年工段共流失3名員工,，其中技術(shù)員流失2名，給工段的日常工作帶來了不便,，各班組人員調(diào)動(dòng)較大，不利于班組的日常管理,，同時(shí)新近員工13名,，技能水平普遍不高,，各班組的檢修隊(duì)伍的整體水平不齊,。員工的專業(yè)培訓(xùn)做的不到位,，很多員工技能水平差。

3,、工器具管理存在不足：

上一年工段工器具損壞較多,，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,，工段缺乏對(duì)工具的有效的管理辦法，對(duì)責(zé)任人的考核力度較小,。

4,、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán)：

上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高,。,，例如燃燒器的維修、回轉(zhuǎn)下料器的維修等,。備件維修把關(guān)不嚴(yán),，給生產(chǎn)運(yùn)行帶來了一定的困難,。

篇5：機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)

在過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為維修工的我順利的完成了自己的本職作,。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守 工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎,，律己，積極向上”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 指導(dǎo)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!

做一個(gè)機(jī)修工,，應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中,，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研，一旦明白了,，就恍然大悟,，看起來復(fù)雜的,，只要明白了，就會(huì)簡單,，這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更有 效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得最大的效益,，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的.工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅是工作，平時(shí)的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)! 在工作中,，互相協(xié)作，是效率提高了不少,，我們集體作業(yè),，互相協(xié)作，積極主動(dòng),，使任務(wù)完成得非?？欤@就是團(tuán)結(jié)的力量,，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。我深有體會(huì)。

對(duì)于過去的得與失,，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在 為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的 能力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn),。

篇6：機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)

回顧一年來,，機(jī)電工段在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及生產(chǎn)品質(zhì)部下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,，克服了種種困難,，完成了公司、生產(chǎn)品質(zhì)部交給的各項(xiàng)工作,，靜靜地坐下來,，梳理著零亂的思緒，感慨萬千?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

一,、上一年工作總結(jié)：

1、現(xiàn)場文明作業(yè)逐步規(guī)范：

在過去的一年中,，工段對(duì)現(xiàn)場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,，召開了班組長會(huì)議，把現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤,，通過公司組織的周檢檢查,，對(duì)違反人員進(jìn)行考核，增強(qiáng)了員工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范意識(shí),，在過去的20xx年工段各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底，通過一年的努力,，現(xiàn)場作業(yè)得到了明顯的改善,，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明作業(yè)，對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核,。同時(shí)也利用各類培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行宣傳,、引導(dǎo)正確的作業(yè)觀。

2,、修舊利廢降本增效：

根據(jù)公司生產(chǎn)品質(zhì)部節(jié)約成本管理的要求,。從20xx年開始，為完成生產(chǎn)品質(zhì)部下發(fā)的20xx年修舊利廢目標(biāo),，工段積極組織將檢修后具備修復(fù)利用價(jià)值的備件進(jìn)行梳理,，上報(bào)所需維修備件的材料進(jìn)

行自我修復(fù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)上一年修舊利廢總價(jià)值達(dá)50000元,，生產(chǎn)品質(zhì)部幾次水泥磨磨尾及輥壓機(jī)及收塵器減速機(jī)故障,，因工段有維修好的備件及時(shí)得到更換，避免了因故障而停機(jī),。例如打散機(jī)總成維修做好了事故備件的庫存,，減少了不必要的停機(jī)時(shí)間。

3,、積極參加外委修理,，提高維修資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：

工段在完成自身工作的前提下,，積極配合兄弟單位的檢修，上一年累計(jì)共支援外委工時(shí)54個(gè),，為區(qū)域公司節(jié)約外委工時(shí)費(fèi)用,。同時(shí)在外委檢修工作結(jié)束后，員工積極參與到了本公司的檢修工作,，補(bǔ)休推遲到淡季,，保證了檢修進(jìn)度。

4,、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高,。

上一年工段改變管理思路，進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,，尤其是飲酒上班勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實(shí)行連帶考核制,，調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性,。為此上年工段面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工飲酒上班現(xiàn)象發(fā)生。

5,、工段對(duì)班組實(shí)行量化考核,，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ)。

工段本著客觀公正的的原則,，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行了綜合考評(píng),，并把考評(píng)結(jié)果作為員工的勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)績效依據(jù)。同時(shí)班組成員也要承擔(dān)一定的責(zé)任,，考評(píng)好的給予嘉獎(jiǎng),，相反考評(píng)差的要給予考核，

調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工積極參與班組的管理,，讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到,，只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,，只有工段做到公平,、公正，才能使組員心服口服,，為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

6、檢修管理明確責(zé)任人：

今年從1月份到11月份水泥磨系統(tǒng)計(jì)劃檢修水泥發(fā)運(yùn)系統(tǒng)計(jì)劃檢修共223項(xiàng),，每次檢修前工段都召開檢修碰頭會(huì),，組織班組長參加，會(huì)上細(xì)化檢修項(xiàng)目，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到班組,。明確檢修責(zé)任制,，實(shí)行檢修驗(yàn)收制，重點(diǎn)項(xiàng)目工段長全過程跟蹤,，對(duì)檢修項(xiàng)目工段逐一驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未達(dá)到檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準(zhǔn),，保證了檢修項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成,，223項(xiàng)檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,，確保了水泥磨,、立磨及包裝機(jī)的有序正常運(yùn)行

二、工作不足：

1,、安全管理工作做的不細(xì)致不全面：

雖然在工段在安全管理工作中做了大量的工作,。如隱患的排查、安全培訓(xùn),、安全臺(tái)帳的建立與完善,、安全學(xué)習(xí)與安全活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細(xì)致,、不扎實(shí),。員工在工作過程中還存在僥幸心理，麻痹思想,，有時(shí)為趕工作進(jìn)度,，未嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，在特殊場所作業(yè)不能及時(shí)的辦理相關(guān)手續(xù),。還需進(jìn)行加強(qiáng)宣貫安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí),。

2,、工器具管理存在不足：

上一年工段工器具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞,，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,，工段缺乏對(duì)工具的有效的管理辦法，對(duì)責(zé)任人的考核力度較小,。

3,、備件維修存在把關(guān)不嚴(yán)：

上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高,。,，例如2#打散機(jī)總成的維修、包裝噴碼機(jī)的維修等。備件維修把關(guān)不嚴(yán),，給生產(chǎn)運(yùn)行帶來了一定的困難,。

三、20xx年工作安排

1,、20xx年公司面對(duì)的市場形勢(shì)將更加嚴(yán)峻,，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對(duì)難關(guān)，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作,。

2,、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,。

3,、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),。加強(qiáng)美化車間內(nèi)部工作環(huán)境，使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作,。

4,、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,，我們?cè)诿髂陮⒗^續(xù)采取理論培訓(xùn),、現(xiàn)場培訓(xùn)、技能考核等方式進(jìn)行培訓(xùn),，提高機(jī)修隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),。

篇7：機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)

在即將過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)車間的積極配合幫助下，經(jīng)過了同事們的共同奮斗,，和自己的努力,，我們保證了20xx年生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。一年的忙忙碌碌，為明年的工作有個(gè)好的開頭打下了基礎(chǔ),。對(duì)本年以來的工作總結(jié)如下：

一.理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面：

在工作中,，堅(jiān)持地工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)修理論知識(shí),，堅(jiān)持持理論結(jié)合實(shí)踐。2)提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力,，加強(qiáng)班組建設(shè),，共同提高。通過三個(gè)一對(duì)每天工作中的難點(diǎn)認(rèn)真分析,，在學(xué)習(xí)中提高了我們的工作能力,。

二.努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)：

一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意,。為各車間服務(wù)的宗旨,，努力做好本職工作。在具體工作中,，做好服務(wù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，準(zhǔn)確地掌握各臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況,，及時(shí)了解每個(gè)同事的思想狀況,。讓大家能以最好的狀態(tài)投入工作。

三.節(jié)能降耗：

20xx年度機(jī)修車間的設(shè)備管理維修工作本著集團(tuán)公司降成本,，增效益的原則,，積極響應(yīng)分廠及設(shè)備科降低成本號(hào)召。根據(jù)(一)生產(chǎn)情況的需求,，對(duì)硫銨區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)管道(不銹鋼)進(jìn)行提前制作,。對(duì)腐蝕泄漏后的管道進(jìn)行更換。

篇8：機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)

20xx年上半年已經(jīng)過去,，在這半年里我深刻體會(huì)到了個(gè)工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上,。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，收獲不少，下面我對(duì)上半年稍微寫一下,，為下半年的工作確立新的目標(biāo),。

一、思想認(rèn)識(shí)。

在上半年,，作為一員機(jī)修工,，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè),，自己要求嚴(yán)格,，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,，這個(gè)小伙子能吃苦,。不嫌臟不嫌累。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流,。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中,，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下,，通過自己的努力,，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步,。下半年,，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練,，

二,、維修工作。

在維修工作方面,，上半年任務(wù)都非常重,，有好幾個(gè)黃金周。為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班,，每月超過半月天數(shù),，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的時(shí)間多安排加班。不能說的上是每次多參加我本人也是超過百分之80的參加,。但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高，我堅(jiān)持我信念,，在工作的越多相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,，偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)，平時(shí)工作中多是爭取機(jī)會(huì)多請(qǐng)教老同志,，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。上半年工作結(jié)束了,，下半年的工作也是緊張的開始。后面還有九號(hào)支架的大托架更換,，十一黃金周節(jié)前的檢查維護(hù),，全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)，這些多是需要認(rèn)真做好的工作,，在工作中學(xué)習(xí),。

三、制度方面,。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己,。上班帶工號(hào)牌,，沒有一次遲到于早退，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,。在處理好工作與個(gè)人之間的關(guān)系,，本人于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉,。下半年,，我將更加勤懇，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度,，學(xué)習(xí)公司新出臺(tái)新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,。

四、安全工作,。

安全是重點(diǎn),，不管是工作也好還是生活也好人生安全機(jī)械安全，多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視,。上半年在工作中也有出現(xiàn)安全事件,，一些小一點(diǎn)的手腳磕磕碰碰，綜合以上幾點(diǎn),，其中還有很多不足之處,，在下半年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成20xx年的全年工作,。