過去一年，在領導的悉心指導和團隊共同努力下,，我作為維修工,，充分發(fā)揮個人能力，順利完成了本職工作?，F就這一年的工作成果進行認真總結,，以期不斷提升，為團隊貢獻更多力量,。下面是小編給大家分享的一些有關于機修工個人工作總結的內容,，希望能對大家有所幫助。

篇1：機修工個人工作總結

不知不覺間,，從正式入職到現在已經有半年時間了,，回首過去,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給我提供的這個平臺,，令我在工作中不斷地學習，不斷地進步,。

一,、工作總結

6臺校園筆記本電腦存儲柜方案圖制作，結構設計;14)正在進行的是電渦流緩速器控制器結構設計,。

二,、經驗教訓

可能是因為性格的原因，在自己忙得不可開交的時候,，都不懂得委婉拒絕,。其實做事情一定要分清主次，哪些是本職工作,，哪些是需要提供的幫助,，哪些是自己必須要做的，都要想清楚,。其實在適當的時候,，學會委婉拒絕也是日常工作的一部分。因此,，怎么和其他部門進行溝通,，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通,，以后是需要重點溝通和學習的地方,，從而最終尋找出自己日常工作的最優(yōu)流程。

三,、缺乏現場實踐經驗

今年的現場實踐經驗有了很大的提高,，尤其是對新疆440臺槍柜整個項目從方案到設計、加工有了更深層次的認識,，但在一些具體的加工細節(jié)上還缺乏一定的了解，需要在以后的工作中加強學習力度,。

四,、心得體會

然而，正式入職的半年來,，我深刻地體會到,，即使把自己所有的精力都投入進去，技術工作也不可能做到完美無暇,，畢竟結構設計太繁雜,，從設計圖紙到產品最終實現,，中間的很多環(huán)節(jié)都很難控制，且項目多而人手少,。

篇2：機修工個人工作總結

回顧這一年來,，襄北車間修配所在段、車間的正確領導下,，認真貫徹執(zhí)行段及車間下達的各項生產經營目標,，通過大家的不懈努力，共維修和養(yǎng)護沖擊鎬200余次,、內燃扳手60余次,、發(fā)電機30余次、鋸軌機20余次,。其中針對站場設備大整治活動的開展,，加工曲尖軌加強板20余套。我們始終以為段,、車間做好各項服務后勤為已任,，保障了車間機械設備的正常運行。我在此將襄北車間修配所這一年來的主要工作總結如下：

(一)強化安全管理,，確保安全生產有規(guī)可循

“安全第一”是企業(yè)生產的基礎,，是我們做好各項工作的前提條件，襄北車間修配所現有專職人員4人,，主要擔負著車間各類工件制作加工和機械設備的維修和養(yǎng)護工作,，同時還要兼顧現場的鋸軌、配軌,、鉆眼工作,，安全生產對我們顯得尤為重要。為此,，我們不斷學習各種規(guī)章制度,，牢固樹立“安全第一”的思想理念，讓每一名職工深刻認識到安全生產的重要性,，時刻提醒和督促自己必須重視安全,，使安全警鐘長鳴，并結合實際制定了相應的措施和管理辦法,。今年5月在車間的領導下,，車間修配所參加了聯合消防演習，我們都積極參與到此次演習中來,。通過此次演習進一步加強了我們的消防安全責任意識,，同時增強了面對火災等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協作及應變能力。車間還多次組織機修工進行安全知識培訓和安全事故案例學習,。鼓勵大家通過學習,，積極結合自身的實際情況,，仔細查擺找身邊的安全隱患，將其扼殺在萌芽狀態(tài)中,，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。把安全生產真正落實到實處。

(二)攻克難關,，重視科技進步,，促進生產任務的全面完成。

襄北站場由于車流量大,、調車作業(yè)頻繁,，導致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題,。如何利用和發(fā)揮好機械設備的作用就顯得尤為突出,。我們不等不靠，根據實際情況制定相應措施,，針對如何延長機械使用壽命狠下功夫,。為不耽誤車間各項生產任務的順利開展,，我們經常深入到工地上，現場解決問題、處理設備故障,，受到了同志們的普遍好評,。自11月上旬車間開展站場設備大整治活動以來,，如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關課題,。我們積極開動腦筋，利用手中現有材料,，通過加工并安裝曲尖軌加強板的方法解決了這一難題,。共計加工20余套。為段,、車間節(jié)約了成本,，為確保站場行車安全提供了強有力的保障。

(三)以提高職工的素質為目標,，抓好職工教育工作,。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C修工隊伍一直是機修工作的重點之一。為此,，段,、車間始終將機修工培訓工作放在首位，長抓不懈,。為提高機修工的技術水平,，增強機修工的實際操作能力,，按照段相關要求,，車間多次地讓我們參加段組織的機修工業(yè)務培訓,。車間結合自身實際，組織管內各工區(qū)專(兼)職機修工進行培訓,。為確保培訓質量,，不讓培訓走過場，同時又針對工區(qū)日常生產任務繁忙的實際情況將培訓每天分為上,、下午兩班,，即大家輪流培訓的方式，讓大家生產學習兩不誤,。通過二個星期的理論與實際培訓,，大家的業(yè)務能力及專業(yè)水平都得到較大提高。

篇3：機修工個人工作總結

一,、做好安全教育培訓,，夯實安全基礎

提高職工的安全文化素質,、基礎理論和基本技能是搞好安全生產工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,，企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

一 有計劃地組織對職工進行安全思想,、安全制度和安全技術的教育培訓,，不斷提高職工的安全技能和意識。

企業(yè)在抓安全教育上,，嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促,、檢查二,、三級安全教育，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,，達到要求后方可上崗操作。對換崗,、轉產,、復工人員，各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,，經考核合格后才能上崗作業(yè),，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負責,，誰使用誰負責”的原則進行安全管理,，并經過安全培訓，考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工,、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè),。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產區(qū),。

一年來,，在抓好日常安全教育的同時，培訓新職工12人,，培訓轉崗,、復工人員44人，培訓外單位作業(yè)人員,、民工15人,。9月19日至23日，對全廠27名二級單位安全員進行脫產專業(yè)培訓,，并進行了嚴格考核,，進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識,。加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作,，全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人，復訓起重機械作業(yè)人員26人,，復訓鍋爐水處理工4人，新培訓焊工2人,，復訓焊工13人,，復訓電工2人，新培訓?；锲凡僮鞴?0人,，復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中：操作工198人、經營人員19人,、儲存保管人員8人),，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗,。各車間結合生產實際,，利用生產間隙，開展了全員安全教育，包括安全知識,、安全規(guī)程,、崗位操作法、事故案例等內容,，同時加強對二、三級教育和復崗,、轉崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高。

二 認真組織各種安全活動,，構筑企業(yè)安全文化,，強化職工安全意識。

1,、認真開展“三查,、三反活動”，杜絕人的不安全行為,。根據化醫(yī)集團(20xx)41號文《關于在全系統認真開展“三查,、三反”活動的緊急通知》精神，廠部成立了生產副廠長任組長的活動領導小組,，各車間以車間主任為首,，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持,。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,，安全第一”的主題，認真開展“查隱患,、查漏洞,、查問題”和“反違章、反違規(guī),、反違紀”活動,，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例,、學習安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章、違紀的處罰力度,，強化安全管理,，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章,、關愛生命的氛圍,。

2、積極組織好“安全生產月”活動，結合當前安全生產工作,，營造“關注安全,，關愛生命”的文化氛圍?；顒泳o緊圍繞“安全第一,，預防為主”的安全生產方針，突出活動主題“遵章守法,，關愛生命”,，貫徹落實上級部門的文件、會議精神,，強化安全管理,，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識,，落實各項安全工作。開展安全生產知識宣傳教育,，內容涉及《安全生產法》,、《國務院<關于進一步加強安全生產工作的決定>》、《原化工部安全生產禁令》,、《***市安全生產監(jiān)督管理條例》、《***市化工安全生產八嚴禁》,、《***化醫(yī)控股(集團)公司安全生產管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產月”為契機,，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,，關愛生命”安全生產知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學法,、懂法、知法,、守法”系列活動,，通過全員性學習國家相關的安全生產法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進一步提高了職工的安全生產法律意識,。企業(yè)決定,，從安全生產月開始,，對違章行為、違章操作,、違章指揮等現象,，采用“違章告知卡”形式，送達違章單位或人員,，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經濟責任制考核中,。按廠“安全生產月”活動安排，技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,，然后車間內工段間進行交叉互查)，對檢查中發(fā)現的不足進行改進,，對好的經驗進行推廣，對查出的隱患及時進行整改,。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產經驗座談會，進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感,。

3,、組織相互交叉安全檢查活動，互相學習,，共同提高,。9月14日至16日，按廠部要求,，技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況,、安全教育情況,、安全、消防,、防護設施,、用品的維護和維修情況、現場作業(yè)安全情況,、安全檢查與考核情況等,。在活動中，各單位負責人,、安全員,、工段長積極參與，并在互查活動中相互間深入交換意見,，提出好的建議,，使這次互查活動達到了相互學習交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的。

4,、深入開展“安康杯”競賽活動,，全面樹立以人為本的思想，切實加強安全教育,，認真嚴格排查各類安全隱患,，確保全年安全目標的實現。企業(yè)制定了詳細的實施方案,，以企業(yè)文件(****[20xx]54號文)的形式,，下達到各單位，從活動組織機構,、活動計劃,、活動開展形式、職工教育學習,、現場管理,、職工勞動保護監(jiān)督檢查活動等方面進行嚴格考核。在活動過程中,，技安處會同廠工會于7月26～29日和11月8～11日,，對各單位逐一進行檢查、指導,，強化基層,、基礎工作。在年終,，對全年在競賽活動中做出成績的部門領導,、安全生產工作者和表現優(yōu)秀的職工個人予以表彰獎勵。通過活動,，激發(fā)了職工學習和掌握安全生產知識的積極性,，提高了安全意識，從“要我安全”向“我要安全”轉變,，有力地促進了企業(yè)安全生產的正常運行,。

5、為提高安全員業(yè)務水平,，廠工會與技安處聯合開展安全員勞動競賽活動,，每月對安全員日常工作進行全面考核，并對安全員進行工作責任考核,，年終給予工作先進者予以表彰,。

二、建立健全職業(yè)健康安全管理體系,，全面提升安全管理水平

一 申請領取安全生產許可證,，使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關法律,、法規(guī)的要求。

企業(yè)認真貫徹《安全生產許可證條例》(國務院令第397號),，并按照《危險化學品生產企業(yè)安全生產許可證實施辦法》(原國家安全生產監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的安全生產條件逐項對照落實,，對不符合項立即進行整改，并及時向***市安全生產監(jiān)督管理局提出申請領取安全生產許可證,。經市安監(jiān)局組織審查,，于8月份順利取得安全生產許可證。

二 進一步完善組織管理體系,，認真落實安全責任,。

1、根據企業(yè)實際情況,對****[1998]51號文《安全機構管理制度》進行適時修訂,，出臺了****[20xx]27號文,，合理地設置橫向安全管理部門,劃分縱向安全管理層次，進一步完善了安全管理機構,形成“橫向到邊,，縱向到到底”的安全組織,、工作體系。

2,、為加強安全管理工作,，落實企業(yè)《安全生產責任制》,，在制定生產計劃的同時制定了安全工作計劃(見****[20xx]8號文),，各單位在抓生產、抓經濟效益的同時,，認真搞好本單位的安全工作,，企業(yè)將各單位的安全工作納入經濟責任制進行考核，對單位工作實行安全否決權,，并對各單位工資總額的5%與安全工作責任掛鉤考核,。在2004年12月30日下午的年終安全總結會上，企業(yè)主要負責人與各單位簽訂了《20xx年安全生產目標責任書》,，會后各二級單位與工段,、班組簽訂安全目標責任書，并和全體職工簽訂了職工安全職責書,。通過層層簽訂安全生產目標責任書,，使各工作層面、各生產崗位,、各級人員都落實了安全責任,，形成自上而下的安全生產目標責任體系。

3,、為落實安全生產責任制,，在更大范圍內形成安全生產管理和監(jiān)督網絡,，增強全廠職工的安全意識，按20xx年第二次黨政聯席會議的要求,，制定安全生產風險獎勵試行辦法,。今年下半年，在部分單位進行了試點,。試點取得了良好的效果,，職工的互相協作、互相監(jiān)督的意識大幅度增強,，違章違紀現象明顯減少(三季度開出違章告知卡11份,，四季度開出違章告知卡2份，同比降低5.5倍),，自覺抵制違章指揮,，安全意識得到一定程度提高。

三 通過外部認證,，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,，持續(xù)改進健康安全績效。

為了進一步規(guī)范安全管理,，企業(yè)根據GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系標準》,，引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學的管理方法,，它是以系統安全的思想為基礎,，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點放在事故預防的整體效應上,，管理的核心是系統中導致事故的根源或狀態(tài)即危險源,，強調通過危險源辨識、風險評價,、風險控制來達到控制事故的目的,，實行全員、全過程,、全方位的安全管理,，使企業(yè)達到最佳安全狀態(tài)。通過外部認證來促進內部完善,，使企業(yè)傳統職業(yè)健康安全管理體系與OHSMS標準有機結合,，建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中,，取得了良好的安全績效,，通過了中國質量協會質量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)現,、自我改進,、自我完善(持續(xù)改進)”運行機制,，使企業(yè)安全管理水平得到全面提升。

四 建章立制,，構筑長效安全管理機制,。

安全管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和控制所需的重要管理文件,，是實施職業(yè)健康安全管理活動和完成規(guī)定任務的制度性,、技術性規(guī)范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康安全相關的國際公約,，國家及地方法律、法規(guī),、規(guī)章,、標準，各級政府的規(guī)范性文件,、上級部門和地方有關要求,、相關行業(yè)要求等)的重要制度保障。根據《****適用職業(yè)健康安全法律,、法規(guī)及其他要求》和《****管理體系手冊》,，按照***化醫(yī)控股(集團)公司的統一布署，由技安處組織相關職能部門對企業(yè)現有安全管理制度進行全面疏理,，作出補充完善,，經化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠安全生產委員會評審，形成《安全管理制度匯編》,。經過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編,，包括綜合管理,、組織措施,、危險作業(yè)、技術規(guī)范,、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度,，涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的安全管理，構筑起安全管理長效機制,。

五 完善安全信息管理,，為企業(yè)編制安全管理方案、預防,、控制事故提供可靠依據和指導,。

為準確掌握企業(yè)生產安全狀態(tài)、安全活動,、各級安全指令等信息,，及時應用于指導安全生產,，完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次安全員例會,，傳達貫徹上級有關安全工作指示,，學習有關安全法規(guī)文件以及安全專業(yè)知識和事故案例，檢查布置工作任務”的基礎上,，進一步完善安全議事制度,，建立企業(yè)(內部)信息溝通聯絡單制度。按照化醫(yī)集團公司的要求,，統一印制了各種安全記錄,、報表、臺帳(包括安全會議記錄,、安全檢查記錄,、收文記錄、發(fā)文記錄,、安全生產月報表,、事故報表、高處作業(yè)臺帳,、進入設備(有限空間)作業(yè)臺帳,、職工三級教育臺帳、安全檢查臺帳,、抽堵盲板作業(yè)臺帳,、特種作業(yè)人員培訓臺帳、勞動保護用品發(fā)放臺帳,、防護器具臺帳,、安全標志臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳,、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳,、隱患整改臺帳、事故臺帳,、職工傷亡臺帳,、安全獎懲臺帳、重大危險源登記臺帳,、危險化學品登記臺帳,、隱患整改通知書等)，并及時收集,、加工,、儲存、反饋各類安全信息，促使其在企業(yè)安全管理中順暢流通,，有效地指導了企業(yè)安全管理,，隱患整治，改進安全生產狀況,。

三,、加強生產現場安全管理，強化過程監(jiān)控,。

一 以生產現場為重點,，嚴把危險作業(yè)關

一年來，企業(yè)以生產現場為安全工作的重點,，加強現場人,、物、環(huán)境的管理,，認真落實危險作業(yè)管理制度,，加強關聯性作業(yè)協調指揮，規(guī)范信息溝通聯絡,、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度,，嚴格生產現場動火作業(yè)、光氣管道設備檢修作業(yè),、進入設備(有限空間)作業(yè),、高處作業(yè)審批，并隨時進行復查,，保證危險作業(yè)安全可控,。從三季度開始，把一級高處作業(yè)納入廠級審批,，技安處辦理高處作業(yè)證的量與去年同期相比,，增加了18倍(去年第三季度辦理高處作業(yè)證15次，今年第三季度辦理270次),。從12月1日開始,，把盲板抽堵作業(yè)、動土作業(yè),、斷路作業(yè),、吊裝作業(yè),、臨時用電作業(yè)等危險作業(yè)納入廠級審批,，進一步規(guī)范完善了危險作業(yè)的管理。全年(截止12月25日)辦理動火證1827次,，光氣設備管道檢修作業(yè)證320次,，進入設備(有限空間)作業(yè)證168次，高處作業(yè)證680次，有效地保證了安全生產的順利進行,。

嚴格執(zhí)行光氣,、純苯、硝基苯,、苯胺壓送(輸送),、接收操作票制度，在壓送接收光氣時,、技安處和生技處必須派人到場,，進行壓送接收過程監(jiān)控，各單位須服從生產調度的統一安排,。壓送接收光氣時間：8：00時至18：00時,，超過此時間規(guī)定，未經許可不得壓送和接收光氣,。特殊情況(18：00～19：30時)須報請分管廠領導同意,，在該崗位工段長、車間值班長,、安全員(或車間領導)和技安處,、廠調度室人員到現場監(jiān)護下，嚴格遵守操作程序,，方可壓送作業(yè),。純苯輸送20：00～22：00時,，硝基苯輸送22：00～24：00時,，須報請分管廠領導同意，在車間領導,、工段長和技安處,、廠調度室人員到場監(jiān)護下,，嚴格遵守操作程序，方可進行壓送作業(yè),。

二 完善巡檢制度,，強化對安全消防要害部位和重大危險源的監(jiān)控。

9月底,，出臺了《綜合巡查規(guī)定》,，針對綜合巡檢和專業(yè)巡檢作出了專門規(guī)定。綜合巡檢的類別有綜合巡檢,、治安巡檢,、保衛(wèi)(門衛(wèi))聯動巡查、消防巡查,、環(huán)保巡查,、安全分片監(jiān)管、視頻監(jiān)控，專業(yè)巡檢的類別有生產巡檢,、設備巡檢,、儀電巡檢、物資管理巡檢,、防洪防汛防垮塌巡檢,、二級巡檢、三級巡檢,，并對巡檢單位,、巡檢人員、巡檢監(jiān)督管理部門,、巡檢范圍,、巡檢時間、主要巡檢內容,、監(jiān)管巡檢內容作出了詳細的規(guī)定,，建立起嚴密的巡檢網絡，全天候,、全方位監(jiān)控安全消防要害部位和重大危險源的運行,，確保安全生產。

三 實行安全分片監(jiān)管,，強化生產過程監(jiān)控,。

為了進一步提高安全管理的有效性、針對性及基層安全管理水平,，強化生產過程監(jiān)控,，落實安全責任，從三季度開始,，實行安全分片監(jiān)管,。執(zhí)行部門為技安處，不定時地對全廠生產運行崗位及各類施工作業(yè)現場實施監(jiān)管,。技安處按照廠部要求,，進行了安全管理責任分區(qū)，分為A,、B,、C三個責任區(qū)，由兩個人組成一個責任小組,，每季度進行輪換,。每個責任小組在做好現有本職工作的同時，負責一個責任分區(qū)的安全監(jiān)督管理,，承擔責任區(qū)的安全監(jiān)管責任,。

四 強化安全檢查,，排查隱患,，促進企業(yè)發(fā)展,。在堅持依據《安全檢查表》搞好日常安全檢查工作，并不斷完善安全檢查表的同時,，認真組織專業(yè)性,、綜合性安全檢查，排查整改不安全因素及存在的問題,。廠部組織技安處會同有關部門認真開展了春節(jié)期間,、“五一”黃金周、“十一”黃金周,、元旦節(jié)前安全大檢查活動,，防汛暑期安全檢查、火災隱患排查整治“百日會戰(zhàn)”,、“市長峰會”期間安全檢查和組織安排,、危險化學品專項整治等專項安全檢查，以及綜合安全檢查,，全年共出安全檢查情況簡報11期,，及時消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產,，促進了經濟發(fā)展,。

四、舉行生產安全事故應急救援演練,，完善應急保障體系,，增強企業(yè)應對重大事故的能力。

5月11日企業(yè)下發(fā)了《生產安全事故應急救援演練方案》,，6月24日和29日,，分別在一車間合成工段、二車間6045工段進行了生產安全事故應急救援綜合演練,。通過這兩次演練,，對企業(yè)應急預案和車間級應急預案的可行性、充分性,、有效性進行了驗證,。總體上應急預案制訂較為符合客觀實際,，有效驗證了企業(yè)對重大事故的應急處置能力,、應急資源的保障協調能力，落實了相關單位和人員應急救援職責,，檢驗了應急響應人員對應急預案的執(zhí)行程序和實際操作技能,，提高了綜合處置能力和全員安全意識,。

針對這兩次演練中暴露出的問題、4月份***化工研究院出具的《*****化工廠安全評價報告》和《危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)》的基本要求,，對企業(yè)預案進行了修訂,。

今年2月份安裝了全廠聲音警報系統，投入資金3萬元;8月份在去年新購置氧氣呼吸器4臺,，空氣呼吸器2具的基礎上,，再次購置氧氣呼吸器4臺，投入資金0.8萬元,，進一步完善了企業(yè)應急保障體系,。

五、切實做好職業(yè)病防治,、勞動保護工作,，保障職工安全健康

一 堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，達標率100%,。為了進一步改善四車間縮聚崗位的工作環(huán)境,，保障職工的健康，進行了噪聲專項治理,，及時檢修了噪聲較大的減速機,，新購置噪聲較小的三臺PC切粒機，拆除噪聲較大的破碎機,，并在原來配發(fā)耳塞的情況下,，新購一批耳罩，讓出料工能得到充分保護,。11月份,，委托長壽區(qū)疾病控制中心對該崗位的噪聲進行了檢測。根據區(qū)疾控中心檢測結果分析建議書,，封閉了兩個風機洞口及與頂棚的縫隙,，使其操作室的噪聲降至國家標準以內。

二 為了加強勞動防護用品的管理,，維護職工安全和健康,，促進生產發(fā)展，企業(yè)出臺了《關于企業(yè)新普通工作裝發(fā)放暫行規(guī)定》,，要求職工在工作崗位必須按要求著裝,。三季度，按“5S”管理原則,，技安處開展了勞動防護用品專項整治,。對職工工作服、勞保鞋的穿戴,、防毒面具的定置管理和規(guī)范使用進行了專項整治,，經過耐心細致的教育和對屢教不改者開據違章告知卡,，并予以處罰，逐步提高了職工的勞動保護意識,。

三 4月份和9月份,，分別對478名職工進行了職業(yè)健康檢查。將檢查結果進行了針對性統計分析,，表明職工健康狀況良好,，企業(yè)職業(yè)病防治工作取得顯著成效,。

六,、加大安全科技項目開發(fā)應用力度，整治安全隱患,，提高企業(yè)本質安全水平,。

一 推進光氣安全運行項目整改，提高本質安全水平

光氣安全運行整改方案是為了避免發(fā)生社會災害性事故的一項安全措施,。3月3日,，光氣安全輸送系統安裝、試壓完畢,，并投入試運行,，效果較好并得到相關部門的確認。但是,，小流量輸送光氣的計量工作經多方努力,，仍還存在問題，給企業(yè)的安全生產和聯合國監(jiān)控化學品核查數據的準確性造成困難,。鑒于光氣生產必須安全進行,，以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題，因此,，在確保當前安全運行的同時,，我廠要以對國家、人民負責任的態(tài)度,，積極謹慎地進行探索,、整改，以最終實現光氣安全運行的最好方式：即產即用,。

整個項目目前已投入資金275.63萬元,，其中20xx年投入資金217.63萬元。

二 以消滅危險源為目標,，停止運行燃煤蒸汽鍋爐,。

把消滅危險源作為實現安全生產的一個重要思路，對提高企業(yè)本質安全水平是極大的推動,。

通過工藝創(chuàng)新實現化工系統放熱過程和用熱過程的聯動,、化學反應熱和工藝余熱熱交換網絡建立和熱量梯級利用系統的建立,、部分高中壓系統轉變?yōu)槌合到y運行三項技術系統改造全廠生產系統，停止燃煤蒸汽鍋爐的運行,，使鍋爐煙塵,、二氧化硫排放量分別從44噸/年、420噸/年降為0.從根本上消除了鍋爐煙塵,、二氧化硫職業(yè)病危害因素,，標志著我廠勞動保護工作取得重大技術進步。

三 繼續(xù)完善惰性氣體保護系統,，提高重大危險源安全水平,。

10月份，在化學品庫儲罐(重大危險源)上安裝了氮封保護裝置,，使儲罐始終保持微正壓,，與空氣徹底隔絕，進一步提高了其安全性,。

四 加大安全整治,，確保安全平穩(wěn)運行，促進企業(yè)經濟發(fā)展,。全年安全整治共投入資金74.06萬元(見表一),。

五 全年安全投入資金502.75萬元(見表二)。

七,、明年安全工作打算

明年我廠安全工作應一如繼往地遵守安全生產相關法律,、法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產工作的要求,，開展各項安全生產工作,。開展職工安全教育定期培訓，加強職工安全責任心,，提高職工操作技能和安全意識,。認真落實安全責任，加強危險化學品,、重大危險源的管理,，強化生產過程監(jiān)控，進一步完善安全技術措施,，整治各類隱患,，健全職業(yè)健康安全管理體系，實現年度健康安全目標,。

篇4：機修工個人工作總結

回顧一年來,，機修工段在公司、分廠的正確領導下,，認真貫徹執(zhí)行公司及分廠下達的各項工作,，全體員工以高度的責任感和緊迫感,，克服了種種困難，完成了公司,、分廠交給的各項工作,，靜靜地坐下來，梳理著零亂的思緒,，感慨萬千,。有成就有失敗。現將這一年來的主要工作總結如下：

(一)上一年工作總結：

1,、現場文明作業(yè)逐步規(guī)范：

在過去的一年中,，工段對現場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度，召開了班組長會議,，把現場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤,，通過幾次集中檢查,，對違反人員連同班組長一同考核,，增強了班組長現場作業(yè)規(guī)范意識，在過去的2010年工段各班組在現場作業(yè)普遍存在現場清場不徹底,，通過一年的努力,，現場作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負責現場文明作業(yè),，對存在不良現象的直接考核,。同時也利用早會對員工進行宣傳、引導正確的作業(yè)觀,。

2,、修舊利廢降本增效：

根據公司分廠節(jié)約成本管理的要求。從2011年開始,，為完成分廠下發(fā)的2011年修舊利廢目標,，工段積極組織將檢修后具備修復利用價值的備件進行梳理，上報所需維修備件的材料進行自我修復,，據不完全統計上一年修舊利廢總價值達2664900元,，分廠幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機，因工段有維修好的備件及時得到更換,，減少了停磨時間,。例如回轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存，減少了不必要的停機時間,。

3,、積極參加外委修理，提高維修資源優(yōu)勢互補：

工段在完成自身工作的前提下,，積極配合兄弟單位的檢修,，上一年累計共支援外委工時300個,，為分廠節(jié)約了近2.4萬元的外委工時費用。同時在分廠的檢修時各單位為償還工時積極參與分廠檢修,，保證了檢修進度,。

4、員工勞動紀律有所提高,。

上一年工段改變管理思路,，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是夜間勞動紀律的檢查,，發(fā)現一起嚴肅處理一起,，實行連帶考核制，調動班組人員的互相監(jiān)督的積極性,。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗,、脫崗。

5,、工段對班組實行量化考核,，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎。

工段本著客觀公正的的原則,，實事求是地對每個班進行了綜合考評,，并把考評結果作為班長的績效依據。同時班組成員也要承擔一定的責任,，考評好的給予嘉獎,，相反考評差的要給予考核，調動每一個員工積極參與班組的管理,，讓大家清醒地認識到,，只有把工作做細、做扎實才能提高班組的綜合水平,，只有工段做到公平,、公正，才能使組員心服口服,，為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎,。

6、檢修管理明確責任人：

上一年我分廠窯系統計劃檢修8次,，窯系統搶修3次,，每次檢修前工段都召開檢修碰頭會，組織班組長參加,，會上細化檢修項目,，將檢修項目落實到班組。明確檢修責任制，實行檢修驗收制,，重點項目工段長全過程跟蹤,，對檢修項目工段逐一驗收，發(fā)現項目未達到檢修目地的,，要求班組重新檢修直至合格為準,，保證了檢修項目保質保量的完成，11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故,。檢修質量進一步得到提高,，確保了四條窯平均運轉率92.4%。

(二)工作不足：

1,、安全管理工作做的不細致不全面：

雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作,。如隱患的排查、安全培訓,、安全臺帳的建立與完善,、安全學習與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細致,、不扎實,。對新進人員的安全培訓不到位，造成一名新進人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故,，上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故,。塵埃落定，我們要深刻反省自己的不足,。

2、人員流失嚴重,，檢修隊伍參差不齊：

上一年工段共流失3名員工,，其中技術員流失2名，給工段的日常工作帶來了不便,，各班組人員調動較大,，不利于班組的日常管理，同時新近員工13名,，技能水平普遍不高,，各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專業(yè)培訓做的不到位,，很多員工技能水平差,。

3、工器具管理存在不足：

上一年工段工器具損壞較多,，雖存在一些因質量問題導致工具的損壞,，但人為損壞的工具還是占多數的，工段缺乏對工具的有效的管理辦法，對責任人的考核力度較小,。

4,、備件維修存在把關不嚴：

上一年雖然備件維修較多，但是也存在一些備件維修質量不高,。,，例如燃燒器的維修、回轉下料器的維修等,。備件維修把關不嚴,，給生產運行帶來了一定的困難。

篇5：機修工個人工作總結

在過去的工作中,，在領導的幫助帶領下,，經過了工人同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力,，作為維修工的我順利的完成了自己的本職作,。我就一年以來的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己今年的工作總結：

我熱衷于本職工作,，嚴以律己,，遵守 工廠的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛，謹慎,，律己,，積極向上”的工作態(tài)度，在領導的關心 指導和同事們的幫助下,，始終勤奮學習,，積極進取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成任務，履行好崗位的職責,，不斷加強學習,，牢固自己的工作技術!

做一個機修工，應對自己的工作認識清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對發(fā)生故障的應變能力在維修中，凡是搞不明白的,，我都要盡力去鉆研,，一旦明白了,，就恍然大悟，看起來復雜的,，只要明白了,，就會簡單，這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹慎的向別人學習,，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更有 效率的完成自己的本職工作,，也能使我們單位獲得最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,，使我更加有動力,，更有自信的工作。

和其他同事的人際關系也很重要,，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的.工作任務的前提,，這一點不僅僅是工作,，平時的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務! 在工作中,，互相協作,，是效率提高了不少，我們集體作業(yè),，互相協作,，積極主動，使任務完成得非?？?，這就是團結的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快,。我深有體會。

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在 為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的 能力,，也感謝領導給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

篇6：機修工個人工作總結

回顧一年來,，機電工段在公司領導正確領導下,，認真貫徹執(zhí)行公司及生產品質部下達的各項工作，全體員工以高度的責任感和緊迫感,，克服了種種困難,，完成了公司、生產品質部交給的各項工作,，靜靜地坐下來,，梳理著零亂的思緒，感慨萬千?，F將這一年來的主要工作總結如下：

一,、上一年工作總結：

1、現場文明作業(yè)逐步規(guī)范：

在過去的一年中,，工段對現場文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,，召開了班組長會議，把現場作業(yè)的規(guī)范與否與班組長直接掛鉤,，通過公司組織的周檢檢查,，對違反人員進行考核，增強了員工現場作業(yè)規(guī)范意識,，在過去的20xx年工段各班組在現場作業(yè)普遍存在現場清場不徹底,，通過一年的努力，現場作業(yè)得到了明顯的改善,，各班組有專人負責現場文明作業(yè),，對存在不良現象的直接考核。同時也利用各類培訓對員工進行宣傳,、引導正確的作業(yè)觀,。

2、修舊利廢降本增效：

根據公司生產品質部節(jié)約成本管理的要求,。從20xx年開始,，為完成生產品質部下發(fā)的20xx年修舊利廢目標，工段積極組織將檢修后具備修復利用價值的備件進行梳理,，上報所需維修備件的材料進

行自我修復,，據不完全統計上一年修舊利廢總價值達50000元，生產品質部幾次水泥磨磨尾及輥壓機及收塵器減速機故障,，因工段有維修好的備件及時得到更換,，避免了因故障而停機。例如打散機總成維修做好了事故備件的庫存,，減少了不必要的停機時間,。

3,、積極參加外委修理，提高維修資源優(yōu)勢互補：

工段在完成自身工作的前提下,，積極配合兄弟單位的檢修,，上一年累計共支援外委工時54個，為區(qū)域公司節(jié)約外委工時費用,。同時在外委檢修工作結束后,，員工積極參與到了本公司的檢修工作，補休推遲到淡季,，保證了檢修進度,。

4、員工勞動紀律有所提高,。

上一年工段改變管理思路,，進一步加大對勞動紀律的檢查，尤其是飲酒上班勞動紀律的檢查,，發(fā)現一起嚴肅處理一起,，實行連帶考核制，調動班組人員的互相監(jiān)督的積極性,。為此上年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工飲酒上班現象發(fā)生,。

5、工段對班組實行量化考核,，為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個基礎,。

工段本著客觀公正的的原則，實事求是地對每個員工進行了綜合考評,，并把考評結果作為員工的勞動競賽獎績效依據,。同時班組成員也要承擔一定的責任，考評好的給予嘉獎,，相反考評差的要給予考核,，

調動每一個員工積極參與班組的管理，讓大家清醒地認識到,，只有把工作做細,、做扎實才能提高班組的綜合水平，只有工段做到公平,、公正,，才能使組員心服口服，為下一步的班組建設打下一個堅實的基礎,。

6、檢修管理明確責任人：

今年從1月份到11月份水泥磨系統計劃檢修水泥發(fā)運系統計劃檢修共223項,，每次檢修前工段都召開檢修碰頭會,，組織班組長參加,，會上細化檢修項目，將檢修項目落實到班組,。明確檢修責任制,，實行檢修驗收制，重點項目工段長全過程跟蹤,，對檢修項目工段逐一驗收,，發(fā)現項目未達到檢修目地的，要求班組重新檢修直至合格為準,，保證了檢修項目保質保量的完成,，223項檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質量進一步得到提高,，確保了水泥磨,、立磨及包裝機的有序正常運行

二、工作不足：

1,、安全管理工作做的不細致不全面：

雖然在工段在安全管理工作中做了大量的工作,。如隱患的排查、安全培訓,、安全臺帳的建立與完善,、安全學習與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步。但還做的不細致,、不扎實,。員工在工作過程中還存在僥幸心理，麻痹思想,，有時為趕工作進度,，未嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，在特殊場所作業(yè)不能及時的辦理相關手續(xù),。還需進行加強宣貫安全知識,，提高員工的安全意識。

2,、工器具管理存在不足：

上一年工段工器具損壞較多,，雖存在一些因質量問題導致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數的,，工段缺乏對工具的有效的管理辦法,，對責任人的考核力度較小。

3,、備件維修存在把關不嚴：

上一年雖然備件維修較多,，但是也存在一些備件維修質量不高。,，例如2#打散機總成的維修,、包裝噴碼機的維修等,。備件維修把關不嚴，給生產運行帶來了一定的困難,。

三,、20xx年工作安排

1、20xx年公司面對的市場形勢將更加嚴峻,，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關,，抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

2,、機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產為中心,，認真貫徹執(zhí)行公司、車間下達的各項生產經營計劃,，把安全生產放在首位,，保質保量完成上級下達的生產計劃。

3,、合理安排作業(yè)場地,，現場管理繼續(xù)推行“5s”管理，實現清潔生產,。加強美化車間內部工作環(huán)境,，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

4,、維護好工段的所有設備,，使它們隨時都能保持一種高效的運轉能力。

5,、繼續(xù)加強職工隊伍建設,，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力，使管理水平再上一個新臺階,。加強員工培訓,，鑒于目前員工業(yè)務素質和思想素質有待提高，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓,、現場培訓,、技能考核等方式進行培訓，提高機修隊伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力;加強培訓,，提高機修人員的業(yè)務素質和思想素質。

篇7：機修工個人工作總結

在即將過去的一年中,，在分廠領導的正確領導和各個車間的積極配合幫助下,，經過了同事們的共同奮斗，和自己的努力，我們保證了20xx年生產設備的正常運行,。一年的忙忙碌碌,，為明年的工作有個好的開頭打下了基礎。對本年以來的工作總結如下：

一.理論和業(yè)務知識學習方面：

在工作中,，堅持地工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質,。1)認真學習機修理論知識,，堅持持理論結合實踐。2)提高團隊學習能力,，加強班組建設,，共同提高。通過三個一對每天工作中的難點認真分析,，在學習中提高了我們的工作能力,。

二.努力工作，按時完成工作任務：

一年來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記全心全意,。為各車間服務的宗旨,，努力做好本職工作。在具體工作中,，做好服務,，當好領導的助手，準確地掌握各臺設備的運行情況,，及時了解每個同事的思想狀況,。讓大家能以最好的狀態(tài)投入工作。

三.節(jié)能降耗：

20xx年度機修車間的設備管理維修工作本著集團公司降成本,，增效益的原則,，積極響應分廠及設備科降低成本號召。根據(一)生產情況的需求,，對硫銨區(qū)域內生產管道(不銹鋼)進行提前制作,。對腐蝕泄漏后的管道進行更換。

篇8：機修工個人工作總結

20xx年上半年已經過去,，在這半年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。上半年的工作已經結束,，收獲不少,，下面我對上半年稍微寫一下，為下半年的工作確立新的目標,。

一,、思想認識,。

在上半年，作為一員機修工,，我在思想上嚴于律己,，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴格,，鞭策自己,，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦,。不嫌臟不嫌累,。積極參加公司組織的各項活動，如公司組織的去其他單位學習交流,。上半年來,，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,，我會在領導的關懷下,，在同事們的幫助下，通過自己的努力,，克服缺點,，取得更大的進步。下半年,，我將更加努力工作,，勤學苦練，

二,、維修工作,。

在維修工作方面，上半年任務都非常重,，有好幾個黃金周,。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數,，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的時間多安排加班,。不能說的上是每次多參加我本人也是超過百分之80的參加。但不管怎樣,，為了把自己的維修水平提高,，我堅持我信念，在工作的越多相信我的維修技術也在不段的提高,，偶爾還在網上找一些機械維修資料學習,，平時工作中多是爭取機會多請教老同志，平時也多和老同志聊天學習經驗。上半年工作結束了,，下半年的工作也是緊張的開始,。后面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節(jié)前的檢查維護,，全年的年度檢修一系列的大型加班任務,，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習,。

三,、制度方面。

我在做好各項工作的同時,，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己,。上班帶工號牌,，沒有一次遲到于早退，嚴格遵守請銷假制度,。在處理好工作與個人之間的關系,，本人于同事的人際關系，做到重來不和同事紅臉,。下半年,，我將更加勤懇，為更好的努力工作,，也一如既往的遵守公司制度,，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業(yè)知識,，使自己的業(yè)務水平更上一層樓,。

四、安全工作,。

安全是重點,，不管是工作也好還是生活也好人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視,。上半年在工作中也有出現安全事件,，一些小一點的手腳磕磕碰碰，綜合以上幾點,，其中還有很多不足之處,，在下半年的工作加強學習，更好的完成20xx年的全年工作,。