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工作總結(jié)機(jī)修工作 機(jī)修工作總結(jié)(模板17篇)

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工作總結(jié)機(jī)修工作 機(jī)修工作總結(jié)(模板17篇)
時間:2023-10-20 11:24:03     小編:QJ墨客

總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,,寫得詳細(xì),、具體。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

工作總結(jié)機(jī)修工作篇一

xxxx年是機(jī)修廠實(shí)施經(jīng)營體制改革的第一年,,也是與時俱進(jìn)、迎接挑戰(zhàn),、自我加壓,、不斷探索,、創(chuàng)新管理的關(guān)鍵年,。回顧上半年,,機(jī)修廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在公司相關(guān)部室的親切關(guān)懷和鼎力幫助下,緊緊圍繞全年工作方針及整體工作思路,,以檢修和技改為中心,,以安全為保障,,以強(qiáng)化制度建設(shè)和制度落實(shí)為基礎(chǔ),,以質(zhì)量管理為重點(diǎn),以培訓(xùn)為手段,,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),,強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,內(nèi)強(qiáng)管理,,外樹形象,努力打造一流團(tuán)隊(duì),,爭創(chuàng)一流業(yè)績,,通過機(jī)修廠全體干部員工的齊心協(xié)力、共克時艱,、精誠協(xié)作和不懈努力,,圓滿完成了全部工作任務(wù),并取得了可喜的成績?,F(xiàn)將主要工作匯報如下:

xx年初,,隨著全球第二輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來,公司進(jìn)入了最為艱難的時期,,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷提出了“降本增效,、共度難關(guān)”的正確方針,機(jī)修廠面臨公司的嚴(yán)峻形勢,,自我加壓,,迎難而上,用一種全新的觀念,,大膽的實(shí)施了機(jī)修廠經(jīng)營體制改革的方案:模擬法人管理,,實(shí)行利潤包干,,推行市場核算,自主經(jīng)營,,自負(fù)盈虧,,工資分配在完成上交利潤的前提下自主分配,控制上限,,下不保底,。此項(xiàng)經(jīng)營制度的改革對公司來說是降本增效的一件好事,也是扭轉(zhuǎn)公司困難時局的一項(xiàng)得力措施,,可是對于機(jī)修廠來說卻存在很大的壓力和風(fēng)險,,一旦經(jīng)營不善,管理不到位,,將面臨著工人們開不起工資的嚴(yán)重后果,,可是機(jī)修廠全體干部員工視困難為機(jī)遇,視困難為挑戰(zhàn),,自我加壓,,迎難而上,大膽的走上了一條創(chuàng)新管理的改革之路,,通過近3個多月的運(yùn)行,,成效顯著,突出表現(xiàn)在以下幾方面:

1,、機(jī)修廠多年來的工作性質(zhì)都是保生產(chǎn)和技改為主,,公司不考核機(jī)修廠成本和利潤,每月公司還得倒貼給機(jī)修廠約10萬元的工資及保險等費(fèi)用,,實(shí)行新的經(jīng)營體制改革之后,,機(jī)修廠不但不用公司倒貼資金,而且每月上交給公司10萬元利潤,,合計比以前每月為公司節(jié)約資金20萬元,,年可節(jié)約資金240萬元以上。

2,、大力推行班組核算,,將利潤指標(biāo)分解到車間和班組,車間,、班組內(nèi)部自主經(jīng)營,,自負(fù)盈虧,實(shí)現(xiàn)了多勞多得,,誰干誰得的分配方式,,大大的激勵了員工的工作積極性和節(jié)約意識,以前,,“經(jīng)營”字眼在廣大干部員工中都不復(fù)存在,,鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,,自從推行班組核算將利潤指標(biāo)分解后,增強(qiáng)了全體干部員工的經(jīng)營意識和節(jié)約觀念,,徹底杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,,使得經(jīng)營觀念和節(jié)儉意識從以前的強(qiáng)制執(zhí)行,轉(zhuǎn)化為了全體干部員工自主自發(fā)的主動行為,。

3,、勞動效率和員工的工作積極性大大提高,加班加點(diǎn)在機(jī)修廠都是司空見慣的事情,,遇到工程緊,、檢修高峰期時,,工人們都是被動的加班加點(diǎn),,怨聲載道,新經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施后,,由于推行了班組核算,,實(shí)行了多勞多得,誰干誰得的激勵機(jī)制,,工人們的工作積極性大大提高,,由被動加班變成了主動自發(fā)的加班加點(diǎn),大大提高了勞動效率,,杜絕了工程施工和檢修中拖延怠工的被動局面,。

4、以最大能力承攬工程和檢修項(xiàng)目,,外委量明顯減少,,基本實(shí)現(xiàn)了小型技改工程不外委的目標(biāo),將小型施工隊(duì)伍打出了津西,,為公司減少了大筆外委資金的流失,。

總之,機(jī)修廠通過經(jīng)營體制改革,,工程量增大了,,上交公司利潤增多了,外委量減少了,,公司外委投入費(fèi)用減少了,,為公司節(jié)約了大筆費(fèi)用;工人們加班加點(diǎn)勞動效率提高了,,工資待遇也增加了,,勞動積極性也大大提高,展現(xiàn)出了一片繁榮昌盛的和諧局面,,此項(xiàng)經(jīng)營體制改革扭轉(zhuǎn)了機(jī)修廠落后的局面,,給機(jī)修廠插上了騰飛的翅膀,,也給公司挑戰(zhàn)金融危機(jī)和共度難關(guān)貢獻(xiàn)了一份微薄之力。

面臨公司嚴(yán)峻的市場形式,,為確保實(shí)現(xiàn)公司效益最大化,,機(jī)修廠以公司提出的“挖潛增效度難關(guān)活動”為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識,,妥善經(jīng)營,,精心管理,強(qiáng)化成本控制,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,超額完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。截至5月底,,機(jī)修廠共完成產(chǎn)值2405.89萬元,,比去年同期增長38%,上交公司純利潤50萬元,,圓滿完成公司及各主體廠設(shè)備檢修,、備件加工、技改工程,、精整等生產(chǎn)任務(wù),。其中完成電機(jī)修理、軋輥維修,、機(jī)械零件加工,、鋼包修復(fù)等備件加工任務(wù)41172件,創(chuàng)產(chǎn)值1037.17萬元,;完成大小技改工程116項(xiàng),,創(chuàng)產(chǎn)值1263.12萬元,完成h鋼精整任務(wù)6092.95噸,,創(chuàng)產(chǎn)值16.13萬元,,完成廢鋼任務(wù)972.5噸,創(chuàng)造產(chǎn)值89.47萬元,。

今年上半年,,公司各主體廠檢修任務(wù)繁重,機(jī)修廠共完成大小檢修任務(wù)59次,,比去年同期增長26%,。

在軋鋼廠3軋加熱爐檢修中,冒著高溫,,場地狹窄,,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,幾個單位交叉作業(yè),給檢修帶來了很大的困難,,為了按時完成檢修任務(wù),,機(jī)修廠精心組織,超前謀劃,,干部員工2班倒作業(yè)連續(xù)苦戰(zhàn)5天5夜,,最終保質(zhì)保量提前一天完成了任務(wù),使得3軋?zhí)崆?天投產(chǎn),,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評和軋鋼廠的認(rèn)可,。

在二煉鋼廠5#轉(zhuǎn)爐事故搶修中,全部是高空作業(yè),,4個單位交叉作業(yè),,給安全施工帶來了很大困難,但是時間就是產(chǎn)量,,為了搶抓檢修進(jìn)度,,機(jī)修廠對現(xiàn)場進(jìn)行了反復(fù)確認(rèn),最終制定了一套合理方案,,晝夜施工,,連續(xù)檢修4天4夜,,確保了5#轉(zhuǎn)爐的順利投產(chǎn),。

在煉鐵廠1#高爐料車掉道事故搶修中,機(jī)修廠夜間8點(diǎn)接到緊急任務(wù),,立刻組織人員進(jìn)行搶修,,可是天公不作美,突然下起大雨,,為了確保高爐盡快投產(chǎn),,機(jī)修廠搶修人員面對瓢潑大雨絲毫沒有退卻,50多米的斜橋高空,,天空漆黑一片,,即使再白天正常天氣都有極大困難,但是在副廠長李清親自帶領(lǐng)下,,搶修人員冒雨一直堅持到凌晨7點(diǎn)鐘,,終于圓滿完成任務(wù),他們?nèi)矶紳裢噶?,卻沒有任何怨言,,面對自己一夜來取得成果,看到料車步入正常運(yùn)行,,都喜上眉頭,。

在1月23日,農(nóng)歷臘月廿八,小h型鋼冷床輥道突然告急,,由于劃痕太深需要緊急調(diào)整輥道,,機(jī)修廠干部員工立即趕往現(xiàn)場,制定出合理方案,,緊鑼密鼓的投入搶修之中,,他們一干就是3天3夜,在刺骨的寒風(fēng)中,,在大年的除夕夜,,別人都在家里高高興興的過著團(tuán)圓年,喜洋洋的觀看著聯(lián)歡晚會,,機(jī)修廠全體干部員工卻不顧疲勞,、馬不停蹄的與時間賽跑,小h型鋼現(xiàn)場呈現(xiàn)出一副熱火朝天的搶修場景,,在他們眼里,,早點(diǎn)完成任務(wù)就是給公司最好的新年賀禮,凌晨5點(diǎn)鐘,,小h型鋼順利過鋼,,不時響起的鞭炮聲,像是在迎接著疲憊的,、凱旋歸來的機(jī)修廠的“勇士們”,。

今年上半年,機(jī)修廠共完成大小技改工程項(xiàng)目116項(xiàng),,其中較大型的技改項(xiàng)目有:二煉鋼廠2#鑄鐵機(jī)工程,、6#豎爐工程、一煉鋼廠lf爐工程,、以及正在建設(shè)的9#高爐工程,,機(jī)修廠按照公司的要求全部保質(zhì)保量的圓滿完成了這些工程項(xiàng)目的建設(shè)。

在lf爐工程高壓電纜敷設(shè)過程中,,機(jī)修廠干部員工上下齊心,,緊密配合,超強(qiáng)組織,,打了一次即艱巨又漂亮的硬仗,。lf爐工程高壓電纜敷設(shè)是公司建廠有史以來長度最長、難度最大的一次電纜敷設(shè),,自津東站開始,、途經(jīng)h型鋼廠房、深約2米的地下通道,、二煉鋼廠房,、軋鋼廠房,、一直到一煉鋼廠lf爐,全長1800米,,共3根,,為了給公司節(jié)約資金,機(jī)修廠主動承攬了這次艱巨的任務(wù),,經(jīng)過對現(xiàn)場反復(fù)勘查確認(rèn),,制定出了一套合理的方案,施工當(dāng)天,,機(jī)修廠全體干部員工傾力出動,,按照提前制定好的方案強(qiáng)力組織,可是由于戰(zhàn)線太長,,電纜太重,,給組織帶來了極大的困難,不一會兒,,工人們累得筋疲力盡,,可是剛剛完成50%,在著緊要關(guān)頭,,在前線奮力指揮的副廠長李清和楊樹民親自投入到了員工的隊(duì)伍之中,,一邊指揮、一起奮力拽起電纜,,看到楊樹民廠長和李清廠長都累得滿頭大汗,,衣服都濕透了,極大的鼓舞力員工的士氣,,廣大干部員工都積極地奮力拼搏,,一米、兩米……經(jīng)過上下齊心,、緊密配合、干部員工并肩作戰(zhàn),,終于圓滿完成了這項(xiàng)艱巨的任務(wù),。

機(jī)修廠始終以“培訓(xùn)是員工最大的福利”為宗旨,通過開展形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提升廣大干部員工的綜合素質(zhì),。多年來,機(jī)修廠已成為津西鉗焊工的培訓(xùn)基地,,為公司各大主體廠源源不斷的培養(yǎng)和輸送了大量人才,。

今年上半年,機(jī)修廠在公司工會的正確指引下,,在培訓(xùn)內(nèi)容上月月有創(chuàng)新,,以員工喜聞樂見的形式開展了多元化的培訓(xùn),提倡一專多能,鼓勵每位員工多掌握一門技術(shù),,多學(xué)一門手藝,,提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求,。

“關(guān)愛生命,,杜絕違章,安全施工,,提升實(shí)力”,,是機(jī)修廠對安全管理提出的口號,機(jī)修廠以從事檢修和技改為主,,施工范圍廣,、交叉作業(yè)、高空作業(yè),、吊裝作業(yè),、煤氣區(qū)作業(yè)等危險源點(diǎn)較多,給安全管理帶來了很大的困難,。鑒于此情況,,機(jī)修廠通過強(qiáng)化技改施工和檢修現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作票制度和施工安全措施,,將安全隱患提前消除,控制在萌芽狀態(tài),,從消除物的不安全狀態(tài)和杜絕人的不安全因素入手,,強(qiáng)化安全管理,,徹底杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)了安全施工的目標(biāo)。

機(jī)修廠作為一個服務(wù)單位,,始終秉承“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流的”宗旨,,通過強(qiáng)化內(nèi)部干部員工的教育和管理,,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,制定出臺了“機(jī)修廠文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”。半年來,,在檢修、技改、生產(chǎn)、吊車使用等方面受到公司各職能部室和各大主體廠的好評,,得到了用戶的認(rèn)可和肯定,。

機(jī)修廠堅持以公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)為導(dǎo)向,,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),,準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新形式,,打造品牌。通過積極開展廠務(wù)公開工作,,將廣大員工想了解的焦點(diǎn),、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了公示,,使員工滿意度大幅度提高,。充分利用機(jī)修風(fēng)采、津西人等陣地,,廣泛宣傳,,深入發(fā)動,營造人人知曉,、個個關(guān)心,、全員參與的良好氛圍。通過舉辦技能大賽,、演講大賽,、籃球比賽等文體活動,使廠區(qū)文化豐富多彩,。

進(jìn)入xx年以來,,鋼鐵市場受世界金融危機(jī)的沖擊。公司面臨嚴(yán)峻的形式,,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策采取了有利措施,,并在全公司范圍內(nèi)開展“挖潛增效渡難關(guān)”活動,機(jī)修廠全體干部員工緊密圍繞公司的戰(zhàn)略部署,,決心向困難挑戰(zhàn),,為企業(yè)分憂解難,制定了“機(jī)修廠挖潛增效渡難關(guān)”保證措施及實(shí)施方案,,與此同時,,還認(rèn)真組織開展了“現(xiàn)場綜合治理”、“技術(shù)創(chuàng)新”,、“修舊利廢”,、“萬名員工建功立業(yè)”等四項(xiàng)工作。通過精心謀劃,,取得了顯著成效:

1,、提出材料使用“三優(yōu)先的原則”即:廢舊材料優(yōu)先使用;機(jī)修廠廠內(nèi)材料優(yōu)先使用到最佳狀態(tài);公司生產(chǎn)材料優(yōu)先使用,,大大減少了技改工程外購主材的數(shù)量,,為公司較少了技改工程投資費(fèi)用。

2,、開展“萬名員工見功立業(yè)”活動,,共收集各單位合理化建議262條。其中廢油過濾器節(jié)油項(xiàng)目,、電機(jī)節(jié)漆箱省漆項(xiàng)目、拆線機(jī)改造提效率項(xiàng)目等三項(xiàng)建議已被廠部采納投入正常使用,,并取得良好效果,。

3、開展修舊利廢,,上半年通過利用工程廢料,,修復(fù)備品備件二次使用等活動,節(jié)約費(fèi)用近20萬元,。

xxxx年,,機(jī)修廠通過強(qiáng)化管理,提升素質(zhì),,與時俱進(jìn),,更新觀念,實(shí)現(xiàn)了三大突破,,徹底改寫了機(jī)修廠的歷史,,在機(jī)修廠發(fā)展史上寫下了輝煌的一業(yè):

1、高爐爐體上料通廊的制作安裝,,由于高度太高,、重量太大、吊裝難度太大,,多年來對機(jī)修廠來說是可望而不可即的,,今年,機(jī)修廠終于打破了以往的陳舊觀念,,大膽的承攬了此通廊的制安項(xiàng)目,,通過機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)技術(shù)科長杜亞軍、生產(chǎn)科長,、鉚焊車間主任李學(xué)文等干部員工的共同努力,,仔細(xì)鉆研,精心計算,,認(rèn)真探索,,終于按要求制作完畢,實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的一個重大突破。

2,、主動承攬了9#高爐軸流風(fēng)機(jī)和trt發(fā)電機(jī)組等高速,、精密、大型設(shè)備的的安裝項(xiàng)目,,實(shí)現(xiàn)了機(jī)修廠歷史上的又一個重大突破,,即歷練了機(jī)修廠的隊(duì)伍,又為機(jī)修廠將來承攬高精尖設(shè)備的安裝和維修打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、主動承攬了公司所有制冷設(shè)備的維修任務(wù)。多年來公司制冷設(shè)備的維修一直是公司頭痛的難題,,由于外委施工單位責(zé)任心極差,,維修人員素質(zhì)低,維修工成了一個簡單的換件工,,致使公司的制冷設(shè)備形成了惡性循環(huán),,造成了好多設(shè)備無法修復(fù)的地步,自從5月初機(jī)修廠接收以來,,加強(qiáng)了設(shè)備的基礎(chǔ)管理,,強(qiáng)化了維修人員的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心教育,將以前報廢的十多臺冷風(fēng)機(jī)全部修復(fù)合格并投入正常使用,,經(jīng)過一個月的努力,,目前公司3000余臺制冷設(shè)備運(yùn)行的井然有序,徹底解決了公司制冷設(shè)備多年以來帶病作業(yè)的隱患和難題,,為公司的正常生產(chǎn)和生活提供了有力的保障,。

總之,xxxx年上半年,,機(jī)修廠雖然取得了一定的成績,,但是,面臨目前鋼鐵市場急劇形式波動,,金融危機(jī)仍在持續(xù)的嚴(yán)峻局面,,機(jī)修廠全體干部員工將更加發(fā)奮圖強(qiáng)、上下齊心,、共克時艱,、視困難為機(jī)遇,變困難為挑戰(zhàn),,自我加壓,,迎難而上,順勢發(fā)展,,為公司早日渡過難關(guān)盡上一份微薄之力,。

工作總結(jié)機(jī)修工作篇二

20xx年,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,做到安全生產(chǎn)思想到位,,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,現(xiàn)將我車間20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

20xx年機(jī)修廠共發(fā)生工傷事故5起:微傷4起、輕傷1起,,工傷事故所造成的醫(yī)療費(fèi)用為7915元,。

1.對車間內(nèi)的所有物品進(jìn)行合理擺放,進(jìn)行分區(qū)管理,,嚴(yán)格按照上級下發(fā)的文件執(zhí)行對物品的“定制管理”,。

2.對車間內(nèi)部的消防設(shè)備進(jìn)行定期檢查、更換,,確保在發(fā)生火情事故后可進(jìn)行及時處理。

3.對車間的高空作業(yè)設(shè)備進(jìn)行定期檢查,,確保高空作業(yè)的安全,,避免出現(xiàn)安全事故。

4.對車間所有的氧氣,、乙炔進(jìn)行嚴(yán)格管理,,并對所有從事氣割作業(yè)的人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),。

5.對車間所有的吊裝設(shè)備進(jìn)行定期的檢查,、維護(hù),確保吊裝作業(yè)使用的鋼絲繩,、吊裝帶無短股,,無損壞,確保吊裝作業(yè)安全正常的進(jìn)行,。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,,責(zé)任落實(shí)到人。

3,、加強(qiáng)對車間各種崗位作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),。

對車間所有的員工進(jìn)行安全培訓(xùn)及考試,,強(qiáng)化每位員工的安全意識,提高安全教育思想,,減少安全事故的發(fā)生,。加強(qiáng)管理員工的安全意識,強(qiáng)抓可能造成工傷事故的安全隱患,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時整改,,避免事故的發(fā)生。

在新的一年里,,機(jī)修廠將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年無重大安全事故做出更大的貢獻(xiàn),。

工作總結(jié)機(jī)修工作篇三

工作近x個月了,,今天綜合辦得周姐通知我該寫工作總結(jié)了,為專證做好準(zhǔn)備,。當(dāng)我得知可以用電子稿或手稿時,,我第一個想法就是用電子稿。但當(dāng)我開始敲打鍵盤時,,剛打了幾個字我馬上就關(guān)上了電腦,,我告訴自己我必須要用筆寫,寫下這x個月我難忘的經(jīng)歷,。

20xx年x月x號,,我第一次走進(jìn)了我畢業(yè)后工作的企業(yè)——xx銅業(yè)(集團(tuán))股份有限公司。我的第一感覺是綠樹成蔭,,我想一個綠化這么好的公司,,其定然是十分的注重企業(yè)文化,注重各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),,我實(shí)在是太榮幸能在這么優(yōu)秀的企業(yè)工作了,。

進(jìn)公司的第三天我們就進(jìn)行了新員工的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)中我感受到了熱情和激情和感情,,使我感受到了公司的員工都很友好,,更是對公司的的創(chuàng)業(yè)過程感到震驚,此時內(nèi)心有一股火焰在燃燒,,告訴自己:這就是我發(fā)展我個人價值的一個舞臺,。

作為高精度棒線動力設(shè)備科的一名機(jī)修工,我在一開始工作的時候感到了非常大的壓力,。說句好聽的我是具備一定基礎(chǔ)的一名大專實(shí)習(xí)生,,但實(shí)際情況是我連給師傅打雜都是存在很多問題。有時拿個工具只知道工具叫什么,,確是不知道他長什么樣。不過我是個比較好強(qiáng)的人,我就抓著師傅不停的問,,不管師傅是否是我認(rèn)識的,,我就是逮著就問。我問的步驟主要是從以下幾個方面:

1.了解各種機(jī)修間的工具名稱和使用方法

2.明確各種配件的名稱,,放置地點(diǎn)以及和大小,型號,功能的表示代號

3.車間里主要的大型設(shè)備的基本工作原理和正常的運(yùn)行模式

那兩個星期,我因?yàn)閱柕亩?,知道的也就更多,,有時回到寢室總是要在日志上記錄下來所學(xué)到的東西,,因?yàn)椴皇撬袔煾嫡f的東西我都能很好的消化,。

兩星期后我就開始上手了,,可以幫助師傅打雜了,也基本上能夠聽懂師傅們在談?wù)摰墓ぷ鲀?nèi)容了,,我也算是摸到了門了,。

我就是用這種不懂就問,,問了后就觀察師傅是怎么修理的,,然后在師傅的指導(dǎo)下自己動手,。這樣的過程一直持續(xù)了4個月兩個星期從中我學(xué)到的實(shí)在是太多了,簡單的概括下可以分這么幾條:

電焊:在這電焊方面我可以說是毫無基礎(chǔ)的,,以前的話只是在電視中才看到過,。所幸的是我有個焊銅錠架子的機(jī)會,,我連續(xù)焊了兩個星期,。其中基本上我們機(jī)修班的每個師傅都來指導(dǎo)過我,,他們說的是五花八門,各有個的方法和經(jīng)驗(yàn),,我嘗試了他們說的每種方法,,最后總結(jié)得出了我自己的方法。

1.根據(jù)焊的鐵板的薄厚來調(diào)節(jié)電流的大小140am到200am間

2.焊時和鐵板的一邊成30度角,,距離為2到3毫米

3.焊時必須微微抖動才能使焊點(diǎn)光滑

4.焊特別薄的鐵板時該壓緊鐵板焊,,否則極易焊穿

5.用電焊吹鐵板時電流為250am,且距離可適當(dāng)加大

6.無論是焊還是吹,,在底下必須鋪上鐵板,,否則會造出爆裂從而弄傷自己

7.在焊任何東西前必須用點(diǎn)焊固定好其位置,否則會導(dǎo)致物件的變形

氧氣割:到現(xiàn)在為止我接觸的氧氣割還不是很多,,沒經(jīng)過系統(tǒng)的訓(xùn)練,,割一些精度高的物件還是非常的困難的,但平時的積累和向師傅請教也得出了少許結(jié)果,。

1.點(diǎn)火時要先開一點(diǎn)點(diǎn)得氧氣和少許煤氣,槍頭要對著沒人的地方點(diǎn)火

2.火焰的調(diào)節(jié)這塊我學(xué)的還不是很好,,但一般來說是焰頭微成開花狀為好

3.割的時候要把氧氣打開,,不割時則關(guān)閉

4.在作業(yè)過程中和電焊一樣,底下必須鋪鐵板,,進(jìn)行自己的保護(hù)

5.完畢后煤氣和氧氣必須隔2米以上放置,,避免發(fā)生危險液壓和氣壓:無論是液壓缸或氣缸都有兩個出氣孔,,根據(jù)閥的轉(zhuǎn)換來控制油或氣體的流動方向,從而達(dá)到推動和縮回的動作,。其兩者也有少許差別,,液壓是有回路的,氣壓則是在回縮時將氣體排放的空氣中,。對于漏氣或漏油基本上就是三點(diǎn),。管道破損;接頭損壞,;液壓卡閥或氣壓漏氣,。對于液壓的話還有就是造成現(xiàn)在漏油原因最多的密封圈破損。對于以上所說故障只要找對了其原因,,修理將會很有效率,。但除了個別的擠壓機(jī)擠壓桿漏油也會出現(xiàn)其他的狀況,例如擠壓桿變形也會造成漏油,。

以上三條是我覺得對我的個人知識和技術(shù)提升最多的,,當(dāng)然我學(xué)到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。還有作業(yè)中的小技巧,,和維修的知識,,包括攻絲,換壓輪,,鉆孔,,接管道,拋光,,磨光,,閥的工作原理及構(gòu)造,鋸床的使用方法,,傳送裝置的修理等等,,多的我我自己也說不清楚。把進(jìn)公司前的我比作白紙的話,,現(xiàn)在白紙上已經(jīng)有了大概的輪廓了,,其中那精美的內(nèi)在圖則是要靠我以后不斷的鉆研和加深理解。

一次惹不住問范師傅為什么每次都留下來修理,,他給我的回答很簡單“這個我又責(zé)任的啊”,,這么一句話加上范師傅的行動深深的打動了我,我想這并不是責(zé)任這么簡單,,更是敬業(yè)的一種精神,。我向師傅們學(xué)習(xí)的也不只是技術(shù)還有就是師傅敬業(yè)的精神。我非常感謝范師傅,是他讓我理解并深刻體會到了“敬業(yè)”兩個字的真諦,。

高精度棒線的員工,,無論是科長經(jīng)理還是一線的操作手都有一種不斷開拓的創(chuàng)新精神。每個月都有很多創(chuàng)新項(xiàng)目在宣傳欄中被公告出來,,在這樣的一種環(huán)境下使我的思維也得到了很大的提升,。每次在作業(yè)的時候我總會想到新的方法,每次看到設(shè)備的時候我總是會想怎么樣使設(shè)備更加的完善,,每次一走進(jìn)金田集團(tuán)的時候我就在觀察什么地方可以做得更好,。使我對工作,對生活的觀察力得到了提升,,對新事物的敢于嘗試和總結(jié),,對權(quán)威敢于提出質(zhì)疑。我的生活好像變得更加的美妙,,看待事物的方式和角度也變得多元化,,這真的是我在其他地方無法學(xué)習(xí)到的。這六個月來我也提出了在線酸洗主軸的改造,,舒瑪格倒角機(jī)同步帶和齒輪的創(chuàng)新,,公司吸煙區(qū)的建設(shè)等等很多建議,但都沒得到很好的回復(fù)和沒有采納的理由,,我想該是我的想法還不夠的成熟,,考慮的還不夠到位。但我始終認(rèn)為總有天,,我的合理化建議也會再宣傳欄中被公布的,。

當(dāng)然工作中我也會感到疲憊,畢竟工作忙得時候是兩個星期14天連續(xù)上班的情況也有,,也會感到過生活很沒勁,,除了工作就是工作,幸好公司會組織的各項(xiàng)活動,,例如安全知識競賽,,籃球賽,踢毽子比賽等等來豐富我們的生活,,很可惜的是沒有辯論賽的參加,,因?yàn)樵?jīng)組織過辯論賽的我對于辯論賽十分的感興趣。比賽中我也得到了很多生活上得用品,,洗衣液,,沐浴露等等,心里挺美滋滋的,。

回顧六個月前的我和現(xiàn)在的我改變的太多了,,我增長的知識也太多了,。但我并不滿意這些,雖然我學(xué)到了很多很多,,但我并沒用把我在學(xué)校里學(xué)到的完全的,很好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,,我沒用把自己的最大的價值發(fā)揮出來,。對于這點(diǎn)我對自己有點(diǎn)失望,但我會努力的,,發(fā)揮我自身最大的價值,。我現(xiàn)在的目標(biāo)很小很小,就是每天都學(xué)點(diǎn),,每天都進(jìn)步點(diǎn),,每天都把自己學(xué)的運(yùn)用出一點(diǎn),做到一個優(yōu)秀的機(jī)修工,,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。然后在去計劃我接下來該去怎么發(fā)展。

最后的話我要感謝金田在我什么都不是的時候選擇了我,,給了我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,,一個可以發(fā)揮我所學(xué)知識的舞臺,感謝關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo),,更要感謝無私教導(dǎo)我的師傅,,沈師傅,范師傅和王師傅,,由衷的`感謝你們,!

工作總結(jié)機(jī)修工作篇四

過去的今年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在表面工段長的帶領(lǐng)下,,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,,作了很多的工作,,取得了一定的成績,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,,談一下自己去年的感想和體會,開始分到了再制造分廠,,先培訓(xùn)了一段時間,在這一段時間里,,我努力學(xué)習(xí),經(jīng)過了看錄像,,聽領(lǐng)導(dǎo)講話,,在思想上和對發(fā)動機(jī)的認(rèn)識上都有一定的提高,,再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會,是改善職工收入,,增加職工福利的一個重要項(xiàng)目,,所以必須要建設(shè)好,。

我雖然年紀(jì)大了,,但要造福子孫后代,,所以要學(xué)好再制造發(fā)動機(jī)的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),,進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時期,,參加了蒸汽管道的施工,,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,,包保溫層,,等工作,參加了,,設(shè)備的卸車,,拆箱和就位,,安裝調(diào)整水平,,等大小設(shè)備,,的工作,,還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,制作了大小工裝,,多臺套,,取得了一定的成績,在這些工作中,,能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動地起帶頭作用,,想方設(shè)法,,任勞任怨的干好自己的工作,團(tuán)結(jié)同志,,和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù),,在開始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車的制造過程中,,能起到骨干作用,,認(rèn)真分析圖紙,,確定制作方法,,比如在小車的手把制作問題上,,要計劃買鋼制彎頭來焊接,,我和張明吉一商量,制作了一個簡易的彎管器,,按照圖紙把小車手把完成了,很美觀,,在小車的制作中,我們制作了好幾個小工裝,,來加工小車的零件,,比如u字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個,,如用乙炔氧氣或者人工彎制,,很累又費(fèi)時,,作了一個小工裝,半天時間就彎制成了半圓,,在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中,,很少出現(xiàn)誤差,,使整個小車的制作過程,,很順利地完成了,,大熱天的,,和工友們一起給小車噴漆,,各種工作都能干,,在卸設(shè)備和設(shè)備就位,,以及安裝,,調(diào)整的整個過程中,,都能起到獨(dú)擋一面的作用。

在下半年的非標(biāo)制造過程中,,能按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,做了翻轉(zhuǎn)架,,裝烤漆房的吊車,制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺,,在這個過程中,以前沒有制作過吊車大梁,,對吊車大梁有一定的技術(shù)要求,,在焊接完了以后,,沒有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求,,經(jīng)過了火焰校正發(fā),,用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務(wù),,在修舊利廢的過程中,,在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,,來制作了蒸汽管道過馬路的大架子,,在制作熱工吊車的立柱的時候,,也用了以前的廢棄的暖氣管道,,節(jié)約了大批的成本,,在干各項(xiàng)工作的時候,,服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,,積極主動地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù),,焊了防盜窗,,冷凝器的防盜籠,,變壓器的防觸電圍欄,,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年的時間里,,我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,一年來從未遲到早退,,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),,認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),,,,平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

我想說,,今年,,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,通過多看,、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我建議,,再制造正處于轉(zhuǎn)型期,,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,,管理的好壞,,會決定轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,,要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大管理力度,,特別是管理干部要改變老觀念,,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵機(jī)制,、完善考核方式,。好的制可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強(qiáng)化管理去年的工作中,,我感到,,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,工友們對我的信賴,,從皺廠長對工作的熱情,,王書記對大家的嚴(yán)格要求,,譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),,王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真,張明吉對工作的精益求精,,等等,,這些都是對我一個很好的鞭策,,讓我也學(xué)到了很多的東西,,產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。為再制造的.發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn),。

工作總結(jié)機(jī)修工作篇五

在今年的車間大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn),,為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例,,維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,,x作工也籍此對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,,就此次大修任務(wù)的完成情況總結(jié)如下。

此次大修涉及維修部位多,,設(shè)備情況復(fù)雜,參檢人員眾多,。為保x大修計劃的順利實(shí)施,,全線停車前,,x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào),、現(xiàn)場監(jiān)管計劃落實(shí),,并指定安全員,、后勤保障人員,、宣傳報道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé)人,,分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障,、宣傳報道,、技術(shù)x作,。

停車前,,就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,,車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場,進(jìn)行檢查督促,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,強(qiáng)調(diào)清理完一個部位,,維修人員進(jìn)入一個部位,,清理工作必須迅速,、安全、及時,、徹底,、不留死角,,防止重復(fù)清理,,影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理,,明確清理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)定完成時限,,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),;提前與材料庫做好預(yù)借溝通,保x清理所需工,、器具的準(zhǔn)時,、完備,。提前做好安全防范用具,、防暑用品,、x品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動工作,。

為確保大修工作的有序開展、大修實(shí)施前,,x車間針對項(xiàng)目特點(diǎn),,責(zé)成維修班組對各待修設(shè)備實(shí)行分工包干,具體到人,。對項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示,,實(shí)施有方案,,完成有匯報,,效果有測評,。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午召開大修進(jìn)度講評會,,就當(dāng)天的工程進(jìn)度,、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商,,總結(jié)講評。

針對各項(xiàng)目的維修特點(diǎn),,x車間在大修計劃的實(shí)施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,,這些措施有效加快了施工進(jìn)度,,保x了維修質(zhì)量,。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,,清理難度大,,清理標(biāo)準(zhǔn)高,空間狹窄,,不能實(shí)施多人同時清理,。為加快清理進(jìn)度,,保x清理效果,大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究,,決定實(shí)施倒班清理,,經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理,終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作,。

蒸球減速機(jī)在維修過程中,,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長期運(yùn)轉(zhuǎn),,連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對其實(shí)施拆卸,,維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,將設(shè)備運(yùn)出廠外,,利用外部專用器具實(shí)施拆卸,保x了按時完成更換重裝,。車間新上蒸球,,由于土建工程尚未完工,,附屬元件不能實(shí)施一次x安裝調(diào)試。為此,,維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝,,雙向同步進(jìn)行的安裝策略,,到大修結(jié)束前,,驅(qū)動電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢,。

安全工作是大修期間的工作難點(diǎn),,由于焊接需要,,車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時驟然增多,,為確保安全,,x車間實(shí)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督,,嚴(yán)查消防隱患。有效杜絕了安全事故隱患,,為大修營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境,。積極做好防暑物資的領(lǐng)取,、庫存和發(fā)放工作,,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,,不辭x苦,。有效起到了精神激勵作用,。

由于這次大修x車間是主陣地,,車間維修工受命來到x車間幫助工作后,,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,,不計得失的可貴精神。在完成任務(wù)中,,他們高姿態(tài)服從上級分配,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身,,高質(zhì)量完成任務(wù),,為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn),。在大修進(jìn)行期間,他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽,,比作風(fēng),、比進(jìn)度,、比質(zhì)量,比安全,。

技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長,,在大修工作中充當(dāng)先鋒??梢哉f,在整個大修期間,,x車間廣大干部職工都以實(shí)際行動詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,,沒有一個在困難面前退縮,,沒有一個人在任務(wù)面前打折扣、要條件,,沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料,,另辟捷徑,。展示了x車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果,。

此次大修,雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間,,但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來,。為提高設(shè)備有效利用率,,真正體現(xiàn)物有所用,,物有所值,,x車間全體干部職工調(diào)動集體智慧,,開展技術(shù)攻關(guān),,重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型,、上漿管道改造,、精漿池管道改造,、投料分離器噴液管重新設(shè)計改造等一系列技改方案,,使資源配置更趨合理,生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善,。

所有這些成績的取得,,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。在取得可喜成績的同時,,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到,,通過這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,,在今后的工作需要引起我們的重視,,也提醒我們必須下大力氣來改正。

少數(shù)維修工的x技能還須進(jìn)一步加強(qiáng),。同樣的工作,,不同的人有不同的進(jìn)度,不同的質(zhì)量,。在以后的工作中,,還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn),以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn),;個別人員的安全意識薄弱,,在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下,,少數(shù)人員完全顧安全員的x示和提醒,,依然我行我素,不穿戴防護(hù)衣帽,,不借助防護(hù)用具實(shí)施無保護(hù)作業(yè),,完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲;少數(shù)人員節(jié)約意識不強(qiáng),,能用新的不用舊的,,人為造成許多資源浪費(fèi)。

上述問題,,我們在以后的設(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,,力爭推動主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,,全面推進(jìn)x車間建設(shè)步伐,。

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工作總結(jié)機(jī)修工作篇六

時光荏苒,20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,,帶領(lǐng)卷接機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過硬,、技術(shù)精湛,、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,較好地完成了本職工作和上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

1.加強(qiáng)安全管理,,杜絕事故發(fā)生,。

作為xx機(jī)械維修班長,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,,在平時工作中,,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促維修人員必須重視安全,、杜絕違章,,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,,嚴(yán)格遵守崗位安全制度,;同時,配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作,;要求各維修人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,,一年來,,xx機(jī)械維修班組安全事故零發(fā)生。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,,全力保障生產(chǎn),。

xx生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時間緊且具有較強(qiáng)的季節(jié)性,,同時,,分廠作為xx定點(diǎn)生產(chǎn)單位,生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,,設(shè)備改動比較頻繁,。針對分廠生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,,積極領(lǐng)導(dǎo)xx機(jī)械維修團(tuán)隊(duì),,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除,;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,,做到防患于未然,。全年對xx設(shè)備輪保共計90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念,,通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,,帶領(lǐng)xx機(jī)械維修團(tuán)隊(duì)針對實(shí)際問題,積極開展qc課題活動,,攻克多個技術(shù)難點(diǎn),,對接嘴機(jī)膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進(jìn)行適應(yīng)性,、合理化改造,,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,,降低了維修人員和操作人員的勞動強(qiáng)度,,確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

一人強(qiáng)不是強(qiáng),,團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),,為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,,一年來,,經(jīng)常組織各類班組活動,,促進(jìn)職工相互交流,相互提高,,將平時維修工作中的典型故障處理過程,、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí),。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),,對快速解決故障,、提高維修安全,、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,,我必須擁有新的高度,,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,,堅決執(zhí)行分廠的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,,明確崗位安全職責(zé),,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提,。

2.加強(qiáng)整個維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),,努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀xx工廠”保駕護(hù)航,。

3.本著實(shí)事求是的原則,,做到上情傳達(dá)、下情匯報,;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

最后,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,,在新的一年里,我會再接再厲,,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,,謝謝,!

工作總結(jié)機(jī)修工作篇七

車間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作,建立和保持與時俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的'關(guān)鍵所在,。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充,、完善了《機(jī)修車間安全績效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》,、《安全學(xué)習(xí)教育,、考核制度》、《班組長,、安全員安全考核制度》,、《車間級安全合格班組的評比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢維修,、項(xiàng)目現(xiàn)場安全考核制度》,、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間針對以上制度重在落實(shí)上下大功夫,,讓廣大員工有制度可依,,有制度必依。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,。

2,、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜,、現(xiàn)場多,、工種雜、交叉作多,、新項(xiàng)目介入多,、新設(shè)備投入多等情況,在去年的基礎(chǔ)上又新增,、修訂,、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險評價及預(yù)防措施》并裝定成冊,下發(fā)到個班組,,要求員工學(xué)習(xí),、領(lǐng)會并掌握。在實(shí)際工作當(dāng)中對本崗位存在的風(fēng)險做到“知風(fēng)險,,懂防范”,。

3、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理,、考核力度,,增強(qiáng)員工對設(shè)備的愛惜程度。并制定了考核辦法,。

(1),、對起重車輛實(shí)行包機(jī)制,,做到一班一檢,實(shí)現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及安全吊裝,。車間對吊叉車建立臺帳,,并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng),,堅決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生,。

(2)、每月對各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專項(xiàng)隱患排查,,對存在問題的焊機(jī),,抽調(diào)專人進(jìn)行集中維修,消除隱患,,全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng),,大修焊機(jī)25臺;同時為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨,,車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房,車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動房1座,,這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時設(shè)備,、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。

安全宣傳,、教育就是拓寬職工的安全知識面,,提高職工安全意識和防范事故的能力。通過宣傳教育,,讓廣大員工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念,;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),,掌握職業(yè)安全技能、自救,、互救知識及事故的應(yīng)急處理能力,。為實(shí)際的安全操作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),我車間具體做法有以下幾點(diǎn):

1,、加強(qiáng)安全宣傳,,提高安全意識。在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語及時上墻,。全年共張貼上墻標(biāo)語16幅,。

2、全年共出安全板報52期,,張貼《安全生產(chǎn)報》48張,。

3,、做好安全月期間的安全宣傳教育工作,達(dá)到以月促年的良好效果,。

車間利用板報出四期安全月特刊,,宣傳安全月主體: “安全責(zé)任、重在落實(shí)”,。著力增強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識,、發(fā)展意識。為此,,我們特別攝制了《安全責(zé)任,、重在落實(shí)》專題宣傳。

工作總結(jié)機(jī)修工作篇八

維修車間xxx年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力,,圓滿地完成了xxx年上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全年安全無事故,。xxx年維修車間始終堅持以安全生產(chǎn)為中心,服務(wù)生產(chǎn)為理念,,以抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn),,努力控制各項(xiàng)維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)。現(xiàn)將xxx年工作總結(jié)如下:

1,、xxx年維修車間努力做好生產(chǎn),、維護(hù)工作,通過生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,,及時進(jìn)行檢修,、技改等工作,保證甲醇廠xxx年度機(jī)電儀設(shè)備安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

(1)xxx年7月,甲醇廠進(jìn)行大檢修工作,,維修車間全體員工共同努力,,圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過程中,,加強(qiáng)對登高,、動火、臨時用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,,從票證的辦理到置換,,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),,忙而不亂,,保證檢修工作安全進(jìn)行,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

(2)xxx年維修度車間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查,、排除工作,,積極處理各級檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立,、健全了各項(xiàng)制度,,采取逐級負(fù)責(zé)制,將設(shè)備承包到人,,以確保裝置的安全,、穩(wěn)定生產(chǎn)。xxx年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè),、實(shí)施工作,,配合甲醇廠本安體系要求,完成了各種制度,、臺賬,、票據(jù)的管理、更新等工作,。

(3)在每月組織維修車間員工對消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練,,經(jīng)過演練,保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用,。

(4)加強(qiáng)鍋爐,、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房,、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間,維修車間組織力量,,集中對電儀設(shè)備隱患,、問題排查處理,保證了鍋爐,、除鹽水裝置的安全運(yùn)行,。如對鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造,徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問題,,保證了鍋爐安全運(yùn)行,,對除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型,、改造,,保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行。

(5)逐步完善班組各項(xiàng)工作,。認(rèn)真規(guī)范,、及時的做好各類臺賬,包括設(shè)備缺陷記錄臺賬,、設(shè)備潤滑臺賬,、報廢物品存放,、安全活動記錄等各種臺賬,對所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理,。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料,,安排員工同包頭煤制烯烴對標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,加以推廣,。針對車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題,結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,,進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃,。如制定了班組定置布置圖,班組內(nèi)每一個物品都要進(jìn)行定置擺放,,車間為班組采購了塑料裝飾品,,對各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾,成立了班組五大員機(jī)構(gòu),,要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,,我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行,要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻,,對各類隱患整改,,車間文件,合理化建議等進(jìn)行了上墻公示,。

(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題,,氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置,、安裝,、調(diào)試,以便于今后的檢查和維修工作,,確保整個控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

2、組織員工認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修工作,,確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范,,

文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車間三個工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的`各項(xiàng)檢修任務(wù),,將事故及各類隱患降到最低,。其中重點(diǎn)解決問題有:大檢修期間對鍋爐房二臺引風(fēng)機(jī)、二臺一次風(fēng)機(jī),、甲醇的二臺余熱鍋爐給水泵電機(jī),、二臺循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù),并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī),,更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī),,更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封,、合成空冷島更換減速機(jī);對空分配電室高壓母聯(lián),、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置,對鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,,對主,、副服務(wù)器不能正常切換問題進(jìn)行了修復(fù),氧壓機(jī)低壓缸振動波動大,,更換前置器后解決了波動大問題,,編制了車間六月底大檢修計劃、方案,、并對大檢修材料進(jìn)行了及時催貨,,為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順利的完成了大檢修計劃,。按時完成了公司,、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項(xiàng)目,,對冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對鍋爐車間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動,,并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作。

xxx年度,、維修車間取得了一些成績,,但也存在許多不足,一是車間各項(xiàng)管理制度還需根據(jù)實(shí)際情況不斷完善,,尤其是設(shè)備承包,、工資二次分配、各種獎懲制度等需進(jìn)一步完善,,使其更能反映員工意見,體現(xiàn)員工想法,。二是培訓(xùn)方面,,加強(qiáng)特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才,,保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機(jī)電人才的需求,,加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),提高管理,、技術(shù)人員自身素質(zhì),,使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設(shè)備維護(hù)管理工作,維修車間通過與兄弟單位對標(biāo),、學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,今后工作中繼續(xù)提高員工,、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),,使認(rèn)識更加提高,使現(xiàn)場設(shè)備管理上一個臺階,。

工作總結(jié)機(jī)修工作篇九

20xx年是緊張忙碌的一年,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,我在工作上認(rèn)真務(wù)實(shí),、勤勤懇懇,,任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),,為我?guī)斓陌l(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一分力?,F(xiàn)將我一年的工作匯報如下。

作為倉儲部的一員,,我謙虛謹(jǐn)慎,,經(jīng)常學(xué)習(xí)倉儲專業(yè)知識。作為一名機(jī)修人員,,在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理,,理論結(jié)合實(shí)踐,把所學(xué)知識用于工作當(dāng)中,,并與同事互相交流,,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ),。堅持以清潔,、緊固、調(diào)整,、潤滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作,。通過日常檢查和定期檢查,測定機(jī)械的性能,,掌握機(jī)械狀況及故障隱患,,并采取相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。

1,,主要完成設(shè)備維修工作,。倉儲部設(shè)備多,但維修力量比較薄弱,。為保證出入庫的正常進(jìn)行,,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,,不怕苦和累,,沖在前頭,接皮帶,、換軸承,、氣焊割、電焊焊,,我都能拿的起,,放得下。不怕臟,、不怕苦,、不怕累。沖在前,,干活不惜力,,同其它兩位機(jī)修同事一同工作,從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行,。

2,做好外出設(shè)點(diǎn)分庫的收購,、保管,、出庫等工作。一年中我在xx碼頭xx分庫,、xx分庫工作有xx個多月,。尤其xx碼頭xx分庫工作環(huán)境差,糧站內(nèi)無水管,,洗漱都要到外邊跳水,。我不叫苦叫累,怨天尤人,。首先在xx保管通風(fēng)玉米xx天,,之后出庫駐點(diǎn)xx天,保證了玉米的安全保管和正常出庫,。夏季,,到xx分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)xx多天。

3,,參與倉儲部其它工作,。倉儲部作為我?guī)斓谝淮罂剖?,?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù),。在倉儲部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,,密封庫房門窗、熏蒸糧食,、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參加,,從不推諉,。由于倉儲部人員少,而男職工更少,,糧食熏蒸工作多是加班來完成。在熏蒸糧食,、庫房密封,,我不僅在庫內(nèi)做,,也到儲運(yùn)二部所管的分庫協(xié)助熏蒸,。

4,參與xx農(nóng)場工作,。

我?guī)旖衲瓿邪黿x農(nóng)場,,種植優(yōu)質(zhì)小麥,,這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延伸,。雖然我們大都來自農(nóng)村,對種地并不陌生,。但是這樣大規(guī)模種植和管理卻是沒有一個人做過。人少,,地多,,面積大。而且又分為xx塊,我們就分為xx個小組,,施肥時我們只能露天睡在地里,吃飯也是就地解決,很多時候飯菜送到手里都是涼的,,熱水也沒有,,其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難,,干在前,,努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂,圓滿完成了種地任務(wù)。

利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策,法規(guī),,進(jìn)一步了解政策,,了解我國的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣,才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,,勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),,保證自己在任何時候都起到模范帶頭作用,。

盡管今年本人取得了一定的成績,總結(jié)了一些好的經(jīng)驗(yàn),,但同時也暴露出了工作中存在的一些問題和不足,,主要不足之處在掌握的專業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等,。

我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要球自己,,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,,律己,積極向上”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高自我,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想,,堅定提高工人收入的信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù),!

工作總結(jié)機(jī)修工作篇十

自從事本職工作以來,,我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),,不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,,完整履行好一個技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用,。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,,大地做好了傳、幫、帶的作用,,并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

沒有堅定正確的政治方向,,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,,關(guān)注國內(nèi)外形勢,,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去,,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致,。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,,不斷追求自身進(jìn)步,。有人說:一個人要成才,必須得先做人,,此話有理,。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人,!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,,看事要用心、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心,。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),,對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,,服務(wù)熱情,。

自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),,包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,,要隨時監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任,。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。因此,,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,,要認(rèn)真仔細(xì),,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。

我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,,而且要比工人干的多、下得力,;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我努力做好每件事,,以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,,為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障,。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。

在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,,自己要主動踴躍承擔(dān),,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,,勇挑重?fù)?dān),。平時我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,,我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。

從20xx年4月——20xx年9月,我很慶幸能在龍鋼公司機(jī)動廠機(jī)修車間工作。雖然我在車間擔(dān)任的只是一個普通的鉗工班長,,但是我感覺這份工作對我來說相當(dāng)?shù)捻樖帧?/p>

在這在一年多的時間里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的'完成了各項(xiàng)工作,,在思想覺悟方面也有了更進(jìn)一步的提高,。總結(jié)如下:

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報紙,、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)技術(shù)知識,;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。我是4月份來到機(jī)修車間工作,擔(dān)任車間鉗工,。工作瑣碎,,但為了搞好工作,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在這一年里,,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了各項(xiàng)工作,,為了工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,出勤率高,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),,保證工作能按時完成,。

4、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)三年以來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在今后的工作中,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

工作總結(jié)機(jī)修工作篇十一

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,,遵守工廠的各項(xiàng),,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,,時刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,律己,,積極向上”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高自我,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想,,堅定提高工人收入的信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

做一個機(jī)修工,,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)備的了解,,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,,處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要,,我們單位的設(shè)備,,雖然是新設(shè)備,但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),,比如整機(jī)清洗機(jī),,大毛病沒有,小毛病不斷,,在維修的過程中,,逐步提高了對整機(jī)清洗機(jī)的認(rèn)識,做到了小毛病能很快處理,,還有液體噴砂機(jī),,在使用過程中,,總是出現(xiàn)故障,堵塞噴砂嘴,,以致不能工作,,傷透了,經(jīng)過了操作工的描述故障原因,,我分析認(rèn)為,,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規(guī)格不均勻,,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,,經(jīng)過了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,,使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了,,對隧道式清洗機(jī),總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,,以前調(diào)整摩擦力后,,就可以了,但是有一次,,如何調(diào)整摩擦力,,也不起作用,經(jīng)過分析,,認(rèn)為,,摩擦系數(shù)不夠,拆卸后發(fā)現(xiàn),,果然里面進(jìn)入了機(jī)油,,經(jīng)過認(rèn)真的'清洗,去掉了油污,,一切正常了,,等等一系列的維修工作,必須了解設(shè)備的原理,,才能很好的維修,,這也是我多年的,在維修中,,凡是搞不明白的,,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,,就恍然大悟,,看起來復(fù)雜的,,只要明白了,,就會簡單,,我不但負(fù)擔(dān)了設(shè)備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,,比如,,好幾種發(fā)動機(jī)型的實(shí)驗(yàn)臺架的設(shè)計制作,移動發(fā)動機(jī)的放置架,,等等幾十件,,今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗(yàn)臺架,,車間下來了任務(wù),,我們立刻接受,積極的去完成,,從構(gòu)想,,到領(lǐng)導(dǎo)通過設(shè)計意圖,然后下料焊接,,制作,,等等,一直到放好發(fā)動機(jī),,進(jìn)行調(diào)試好,,交付使用,每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實(shí)驗(yàn)都要經(jīng)過我們這第一道過程,,就好性兵馬未動糧草先行一樣,,當(dāng)之家各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架上進(jìn)行試驗(yàn),我感到心里很榮幸,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺,,也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,,但這些會讓我更加努力的工作,,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,,使我更加有動力,更有自信的工作,。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,,因?yàn)橐粋€人的能力有限,每件事的都是靠集體的智慧,,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,,這一點(diǎn)不僅僅是工作,,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,,經(jīng)?;ハ鄮椭?yàn)殚_始機(jī)修工只有我一個,,還有一個電維修工,,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,,我都很尊重,,在工作中,互相協(xié)作,,是效率提高了不少,,比如,在焊接油庫的防盜窗,,試驗(yàn)站的大門,,在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,再給噴砂間焊接空壓管路時,,我們集體作業(yè),,互相協(xié)作,積極主動,,使任務(wù)完成得非??欤@就是團(tuán)結(jié)的力量,,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。我深有體會在修舊利廢節(jié)約上,也處處精打細(xì)算,,在制作防雨房頂,,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時,,用的是報廢廠房的穿線管,。

對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。

一年來,我做的已經(jīng)盡力了,,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,,為提高職工收入,,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,,我的工作還有不盡人意的地方,,不過我相信,只要我在崗位上一天,,我就會做出自己的努力,,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

工作總結(jié)機(jī)修工作篇十二

1,、 干燥機(jī)熱風(fēng)爐大型風(fēng)機(jī)電機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)

2,、 制板制粉熱風(fēng)爐鎖風(fēng)工作的改造

3、 制粉沸騰爐部分進(jìn)料系統(tǒng)的改造

4,、 成型站發(fā)泡系統(tǒng)的改進(jìn),,及生粉倉的改造

5、 制版車間1單張補(bǔ)板的調(diào)試 現(xiàn)能實(shí)現(xiàn)手動補(bǔ)板,,需進(jìn)一步調(diào)試

6,、 制板制粉變壓器負(fù)荷調(diào)整

7、 2橫向配電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)

2,、 個人技術(shù)需提高 不斷學(xué)習(xí)

3,、 檢修工作中有時存在違章現(xiàn)象,在以后的工作中要始終把安全放到第一位,,來

更好地服務(wù)生產(chǎn)

隨著20xx年檢修工作的完成,,自己的工作能力有了一定的提升,人員調(diào)配,,管理有一定的進(jìn)步,,但有很多方面不足,在以后的工作重要努力提高自己的能力,,以廠為家,,來更好地為自己、公司,、社會服務(wù),。

張進(jìn)坦

習(xí)慣性違章

1、 掛牌不標(biāo)準(zhǔn),工作檢修中存在不掛牌現(xiàn)象,,工作完成后無人摘牌現(xiàn)象

2,、 車間極個別員工存在酒后上崗。困崗現(xiàn)象

3,、 勞保防護(hù)用品佩帶不正確

4,、 部分防護(hù)網(wǎng)不牢固

5、 部分叉車司機(jī)存在超速現(xiàn)象

工作總結(jié)機(jī)修工作篇十三

x年即將過去,,回顧這一年來,,我們車間機(jī)修工段在公司、分廠,、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),,通過全體機(jī)修工作的不懈努力,,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了開松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤,,現(xiàn)將這一年以來的工作總結(jié)如下,。

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在維修工x名,主要擔(dān)負(fù)著開松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作,,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要,。為此、工段逢會必講安全,,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,,時時提醒和督促機(jī)修工必須重視安全,使安全警鐘長鳴,,同時積極參加公司組織的安全知識培訓(xùn),。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合實(shí)際情況,、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,,20xxx年全車間僅x元的工傷費(fèi)用,。

20xxx年x車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備,,多筒式除塵機(jī)組x臺;自動打包機(jī)x臺;我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過,。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時硬是克服重重困難,,安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則,,對設(shè)備勤保養(yǎng),全年設(shè)備完好率x%,超計劃完成任務(wù),可利用的決不浪費(fèi),,可維修的一定修好,這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是x元,,實(shí)際消耗x元,,實(shí)際節(jié)約x元,為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn),。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn),。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn),,理論考試,操作考試,,讓培訓(xùn)不走過場,。

1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,,設(shè)備維修日益增加,,在人員少,任務(wù)多的同時,,臨時性任務(wù)較多,,打亂正常的生產(chǎn)安排。

2,、工段引進(jìn)新設(shè)備,、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度,,希望公司,、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn),使機(jī)修工有機(jī)會學(xué)習(xí)新技術(shù),,新知識,,提高他們的整體技術(shù)水平,更好地為公司,、為分廠,、為車間多做貢獻(xiàn)。

3,、有的設(shè)備已經(jīng)老化,,雖長期保養(yǎng)和維護(hù),在工作中也未能達(dá)到狀態(tài),,影響產(chǎn)品質(zhì)量,。

4,、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng),合理體現(xiàn)多勞多得,、按技術(shù)等級分配的原則,。

1、我們將繼續(xù)和車間,、分廠,、公司一起面對一切,努力做好本職工作,。

2,、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠,、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計劃,,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

3,、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“x”管理,,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),。

4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備,,使它們隨時都能保持一種高效,、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,提高機(jī)修隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn),,提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì),。

工作總結(jié)機(jī)修工作篇十四

為認(rèn)真貫徹寧夏清潔能源發(fā)展有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要精神,堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,落實(shí)安全生產(chǎn)“雙基”工作,,提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,,防止各類事故的發(fā)生,確保確保各車間年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,制定本年度工作計劃,。

一、清潔能源發(fā)展有限公司維修車間安全控制目標(biāo)

1,、輕傷事故為千分之一,。

2,、設(shè)備事故為千分之二。

3,、設(shè)備完好率95%,。

4、重特大事故為零,。

5,、環(huán)境污染事故、生態(tài)破壞事故為零,。

6,、交通事故為零。

7,、事故隱患整改率100%,。

8、全年安全事故經(jīng)濟(jì)損失累計總額不超過一千元,。

二,、工作要求

1、繼續(xù)修訂,、補(bǔ)充,、完善和鞏固車間安全管理制度,、各崗位風(fēng)險評價及特種設(shè)備的考核辦法,。

2、車間加大對特種設(shè)備及移動式電動工具管理,、考核力度,,增強(qiáng)員工對設(shè)備的愛惜程度。

3,、加大安全宣傳力度,,強(qiáng)化員工安全教育,拓寬安全知識面,,提高安全技能,,增強(qiáng)職工安全意識,嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故,。

4,、把好員工安全教育關(guān)口,增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì),。

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場查違、糾違,、治違教育的力度

6,、工作場地要清潔,、拆卸零件要整潔存放,搞好文明生產(chǎn)

7,、承擔(dān)所有機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù),、保養(yǎng)、定期注油,,定期檢查,、修理、故障排除,。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備的運(yùn)行、檢修,、試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范,。

9、承擔(dān)突擊性搶修,、安裝,、拆除等任務(wù)。

10,、遵守各種安全規(guī)章制度,,按照設(shè)計要求、程序,、工藝和安全技術(shù)措施施工,,確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

11,、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備的安裝,、運(yùn)行、檢修,、試運(yùn)轉(zhuǎn)各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范,,對單項(xiàng)工程的具體技術(shù)措施,負(fù)責(zé)實(shí)施,。

12,、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng),、定期注油,、修理、故障排除,。

13,、嚴(yán)格按照圖紙要求,精確計算尺寸,,確保工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

工作總結(jié)機(jī)修工作篇十五

1,、對箱體的檢修,確保箱體無裂紋,,軸承座無磨損,、松動

2、對曲軸的檢修,,對磨損嚴(yán)重的更換,,有毛刺的用銼刀挫,砂紙打磨光滑,,通透軸上的潤滑孔,。

3、對隔離油封和磨損的瓦片,、連桿全部更換

4,、對磨損嚴(yán)重的軸承和齒輪滑塊進(jìn)行更換

5、對泵頭的檢修,,吸排液彈簧盤根全部更換,,閥芯、閥座,、支撐環(huán),、導(dǎo)向套、柱塞磨損嚴(yán)重者更換,。

6,、對卸載閥、安全閥的閥座閥芯進(jìn)行詳細(xì)的檢查,,確保它們的功能正常,。

經(jīng)過詳細(xì)認(rèn)真的檢修,,四臺泵試運(yùn)轉(zhuǎn)后,,運(yùn)行正常。

工作總結(jié)機(jī)修工作篇十六

在一年的新開始時,,做好年度工作計劃是工作最好的開端,,但是也不忘總結(jié)過去一年的工作成績與需要改進(jìn)的地方。以下是江門人才網(wǎng)整理的詳細(xì)的機(jī)修工年終總結(jié),,僅供閱覽:

毋庸置疑,,在過去的工作中,機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下,,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),,以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),,不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),,為各個車間能按時完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體機(jī)修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:

一,、完成了鍋爐內(nèi)部進(jìn)水管及排水管管道結(jié)垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù),。

二、按時完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù),,使抽風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時震動性更小,,系統(tǒng)更穩(wěn)定。

三,、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機(jī)的氣管,、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個月的時間內(nèi)部順利調(diào)試成功且投入生產(chǎn),,為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障,。

四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強(qiáng)和完善,,特別是通過了六月份的一系列安全活動,,使每個員工意識到安全生產(chǎn)的重要性,安全環(huán)保意識深入人心,。

當(dāng)然,,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

一:維修人員理論水平有待提高,,特別是對機(jī)械原理,,各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與配合,、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少,,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。

二:零件熱處理后的硬度,,塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求,,加工后成品的形位誤差有時因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能,又提高了加工成本和維修費(fèi)用,。

三:維修人員較少,,制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復(fù)雜,。為了確保一百多臺生產(chǎn)設(shè)備及行車,、鍋爐、水處理站,、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)已捉襟見肘,,再加上各種制作任務(wù),機(jī)器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心,,勞動強(qiáng)度較大,。

四:設(shè)備保養(yǎng)力度嚴(yán)重不夠,特別體現(xiàn)在行車,、管道,、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一,。

五:對維修工時和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化,,在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費(fèi)用,,提高機(jī)器零部件的回收再利用率,。

六:車間無固定休息場所。現(xiàn)有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè),。

意見與建議:

一:產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱,,而產(chǎn)品開裂自建廠以來都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴(yán)重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽(yù),。公司應(yīng)盡快下大力氣從根本上解決此類問題,,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對市場競爭立于不敗之地。

二:片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度,、市場調(diào)查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓(xùn)與考核,,員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),,公司應(yīng)為員工創(chuàng)造更多形式的培訓(xùn)機(jī)會和學(xué)習(xí)的平臺,。

三:節(jié)能減排,,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,,未能及時具體的落實(shí)到各部門、車間及個人,。而且大部分員工都對此認(rèn)為與個人無關(guān),,不能充分認(rèn)識到其作用于影響。

四:有壓力才有動力,,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,,形成思維定勢,。因而容易出現(xiàn)同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進(jìn),,缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法,。建議開會時增加會議討論時間,根據(jù)公司實(shí)際情況提出下一次會議所討論的問題,,可要求人人提議發(fā)言,。這樣既能客觀、真實(shí),、全面的反映出問題的特征,,又便于決策者集思廣益,做出更精準(zhǔn)的結(jié)論,。

五:公司的各項(xiàng)機(jī)器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行性報告,,這樣既能有效的避免重復(fù)建設(shè),保障工程質(zhì)量,,又能完善責(zé)任追查制度,,做到有章可循。

六:廠內(nèi)設(shè)商店,。既能增加工作崗位,,服務(wù)公司員工,又能為廠里增收,。

七:道路旁和廠門口設(shè)垃圾箱,,分可回收和不可回收兩類??蓽p少亂扔垃圾現(xiàn)象,,美化廠內(nèi)環(huán)境。

八:年終獎按個人職務(wù)及該年度個人對公司的不同貢獻(xiàn)因人而異,。

九:工會應(yīng)充分發(fā)揮其作用,,服務(wù)于員工。

在以后的工作中,,機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性,。與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,,克服一切困難,為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),、降低維修成本和提高工作效率,、培養(yǎng)出一支能順應(yīng)公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過硬的維修隊(duì)伍而努力。我們有理由相信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的決策下,,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間,。

工作總結(jié)機(jī)修工作篇十七

在過去的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,,和經(jīng)過了自己的積極努力,,作為維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):

我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,遵守 工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,,律己,積極向上”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心 指導(dǎo)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位的職責(zé),,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù),!

做一個機(jī)修工,,應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,熟悉和熟練自己的工作,。要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力在維修中,,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,,一旦明白了,,就恍然大悟,看起來復(fù)雜的,,只要明白了,,就會簡單,,這些會讓我更加努力的工作,,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,,更快更有 效率的完成自己的本職工作,,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個平衡,,使我更加有動力,,更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,,因?yàn)橐粋€人的能力有限,,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,,這一點(diǎn)不僅僅是工作,,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù),! 在工作中,,互相協(xié)作,是效率提高了不少,,我們集體作業(yè),,互相協(xié)作,積極主動,,使任務(wù)完成得非??欤@就是團(tuán)結(jié)的力量,,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快,。我深有體會。

對于過去的得與失,,我會汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在 為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績,,我相信通過我的努力和同事的合作,,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,,充分發(fā)揮我的 能力,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn),。

李云飛

20xx.12.31

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