做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

應(yīng)急管理辦主任工作計劃篇一

按照管委會要求,，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機構(gòu),，加強人員調(diào)配,，做到機構(gòu)到位,、人員到位、工作到位,。同時,，通過整合資源、明確任務(wù),、強化職責,，真正形成“分類管理、分級負責,、條塊結(jié)合,、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機制。

切實加強突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制,、修訂和完善工作,，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系,。一是加快預(yù)案編制進度,。在抓緊制訂和完善專項和部門應(yīng)急預(yù)案的同時，繼續(xù)加強對各部門,、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查,，切實做到有組織、有,，形成相互銜接,、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實行預(yù)案動態(tài)管理,。根據(jù)社會形勢和學(xué)校實際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實行動態(tài)管理,，扎實推進各類預(yù)案的組織實施和應(yīng)急演練，并針對演練中出現(xiàn)的問題,，不斷修訂和完善,，提高預(yù)案的實用性和可操作性。

突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早預(yù)警，是及時做好應(yīng)急準備,、有效處置突發(fā)事件,、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。一是加大風險隱患排查力度,。進一步明確風險隱患的監(jiān)管主體,，把風險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實抓緊抓好，加大對全校公共危險源、安全隱患,、不穩(wěn)定因素的排查力度,，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示,、督辦整治,、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度,。二是加強應(yīng)急值守和信息報告工作,。切實落實各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報告制度，明確任務(wù)主體,，強化責任意識，堅持日常應(yīng)急值守,，認真做好信息的查詢,、研判、跟蹤和匯總工作,，并及時發(fā)布預(yù)警信息,，確保突發(fā)事件信息得到及時、準確上報和妥善處置,。

堅持“專群結(jié)合”的原則,，按照“一專多能、一隊多用”的要求,，充分發(fā)揮校園治安隊和年輕骨干及教師,、學(xué)生干部等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強各類應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè),，改善技術(shù)裝備,，強化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,，打得贏,，并建立應(yīng)急救援專家隊伍信息庫，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢,，形成統(tǒng)一高效,、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致,、保障有力的應(yīng)急救援體系,。

按照合理布局、資源共享的原則,，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,，對我校現(xiàn)有專業(yè)救援隊伍的裝備進行補充、完善,，重點裝備骨干應(yīng)急救援隊伍,。同時，加大財政資金投入力度,，儲備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資,，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng)，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展,。

進一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度,，多層次、多角度進行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,，營造良好的社會輿論氛圍,。采取多種形式推進“平安校園”創(chuàng)建工作，切實提高應(yīng)急能力,。同時,，深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識學(xué)習培訓(xùn)，大力普及預(yù)防,、避險,、自救、互救,、減災(zāi)等知識和技能,，使師生了解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法,，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì),，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平。

應(yīng)急管理辦主任工作計劃篇二

2018年,，我鎮(zhèn)將深入貫徹黨的十九大精神,，堅持以人為本，堅持打基礎(chǔ),、上水平,，進一步加強應(yīng)急管理體系建設(shè)和能力建設(shè)，大力推進各項工作,，全面提高應(yīng)急管理工作水平,。

強化應(yīng)急值守工作制度，推進專業(yè)化值守,，加強對各級,、各部門的值守抽查。完善突發(fā)事件信息報告工作機制,，確保信息報告反應(yīng)靈敏,、運轉(zhuǎn)高效,。

加強調(diào)研，積極推進村級應(yīng)急工作機構(gòu)建設(shè),。進一步完善應(yīng)急管理工作機制,，健全監(jiān)測預(yù)警、處置聯(lián)動,、評估分析和輿論引導(dǎo)等工作機制,，實現(xiàn)快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn),。健全風險隱患排查機制,。

上半年對應(yīng)急隊伍建設(shè)情況開展檢查。充實鎮(zhèn)應(yīng)急管理專家?guī)?，充分發(fā)揮專家在決策咨詢,、預(yù)測分析、應(yīng)對處置,、評估分析等方面的智囊作用,。完善社會動員機制，研究制定志愿者隊伍建設(shè)具體辦法,。

完善省應(yīng)急物資儲備目錄，組織各村,、各部門開展應(yīng)急物資儲備的品種,、規(guī)模、布局和方式的調(diào)查摸底工作,，形成全鎮(zhèn)應(yīng)急物資儲備體系,。加強應(yīng)急物資儲備動態(tài)管理，合理確定儲備品種和規(guī)模,，保證及時補充和更新,。

聘請專家對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理人員及崗位操作人員進行培訓(xùn)。開展公共安全應(yīng)急管理宣傳教育工作,。利用編制預(yù)案,、宣傳欄等多種方式和載體，宣傳搞好公共安全應(yīng)急管理工作的重要性,，普及事故災(zāi)難預(yù)防,、避險、報警,、自救,、互救等知識，強化安全意識,，提高涉旅應(yīng)急人員應(yīng)對事故災(zāi)難的意識和能力,。

應(yīng)急演練是實地檢驗應(yīng)急工作的重要途徑,，我鎮(zhèn)將在2018年繼續(xù)加強應(yīng)急演練工作，全年計劃進行火災(zāi)應(yīng)急演練兩次,，防汛應(yīng)急演練一次,，防震應(yīng)急演練一次，從而進一步加強我鎮(zhèn)應(yīng)急工作穩(wěn)步發(fā)展,。

應(yīng)急管理辦主任工作計劃篇三

作為應(yīng)急管理辦主任,，根據(jù)上一年工作情況，我將2018年工作計劃如下：

按照“建一流隊伍,、創(chuàng)一流業(yè)績”的總要求,，深入貫徹《河北省突發(fā)事件應(yīng)對條例》為主要內(nèi)容，建立健全理論學(xué)習制度,，加強理論武裝,，加強專業(yè)知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升干部隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

充分利用“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日,、安全生產(chǎn)月等特定時期，發(fā)揮電視,、報刊,、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，通過開辟宣傳專欄,、舉辦培訓(xùn)班,、發(fā)放應(yīng)急知識宣傳手冊、文化下鄉(xiāng)等形式,，開展更多貼近實際,、簡便易學(xué)、群眾喜聞樂見的應(yīng)急科普知識宣教活動,。

通過明確任務(wù),、強化職責，真正形成“分類管理,、分級負責,、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機制,。切實做好應(yīng)急值班和信息報送工作,，探索建立突發(fā)事件信息接報及應(yīng)急處置程序。

在完成應(yīng)急平臺綜合應(yīng)用系統(tǒng)上線運行的基礎(chǔ)上,，進一步加大資金投入,，完善硬件建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),，為實現(xiàn)快速指揮處置突發(fā)事件,、及時報送相關(guān)信息提供保障,。

對基層已經(jīng)制定的應(yīng)急預(yù)案進行指導(dǎo)，組織學(xué)生緊急疏散避險,、防空襲,、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故處置等多方面的應(yīng)急演練,，提高應(yīng)急事件應(yīng)對和處置能力,，同時針對演練中暴露出的問題改進完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案實用性,。

積極構(gòu)建專業(yè)隊伍,、企事業(yè)單位專兼職隊伍和社區(qū)自救互救組織以及志愿者隊伍等三位一體的應(yīng)急救援隊伍體系。積極爭取各方支持,，及時補充應(yīng)急裝備,，切實提高應(yīng)急處置能力。