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單位開展矛盾糾紛排查情況工作匯報(bào)篇一

一、高度重視,，認(rèn)真組織開展經(jīng)營(yíng)性矛盾糾紛排查調(diào)處工作

一是思想認(rèn)識(shí)到位,。為認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，確保取得實(shí)效,，結(jié)合工作實(shí)際,，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委副書記楊亞輝為組長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)性糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展經(jīng)營(yíng)性矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。

二是工作安排到位深入排查各類企業(yè),、新經(jīng)濟(jì)組織、個(gè)體工商者和農(nóng)村生活經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的各類矛盾糾紛,，重點(diǎn)排查調(diào)處沖突性較強(qiáng),、容易引發(fā)“民轉(zhuǎn)刑”案件的經(jīng)營(yíng)性糾紛和可能產(chǎn)生“個(gè)人極端行為”、具有現(xiàn)實(shí)危害性的經(jīng)營(yíng)性矛盾糾紛當(dāng)事人,。

三是工作開展到位,，鎮(zhèn)綜治辦組織有關(guān)部門深入到村組、超市,、旅館,、網(wǎng)吧、學(xué)校,、企事業(yè)單位等地和重點(diǎn)行業(yè),、領(lǐng)域采取拉網(wǎng)式排查矛盾糾紛，做到隱患排查清楚,，突出問題掌握清楚，糾紛原因調(diào)查清楚,，重要對(duì)象登記清楚,。掌握性格急躁、情緒易激動(dòng)等重點(diǎn)人員5名,，查找消防,、火災(zāi)隱患2處。

二,、強(qiáng)化措施,，嚴(yán)管重防，切實(shí)消除經(jīng)營(yíng)性矛盾糾紛帶來的安全隱患

一是組織專班有效化解,。對(duì)排查出的矛盾隱患建立層級(jí)管理機(jī)制,，由鎮(zhèn),、村兩級(jí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)辦理。按照一個(gè)問題一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥的辦法,，多措并舉,，推動(dòng)各類矛盾隱患的化解，強(qiáng)化基層干部的責(zé)任,，一般矛盾由村級(jí)直接辦理,，大矛盾由鎮(zhèn)綜治工作中心直接處理，目前已調(diào)處各類矛盾隱患4起,，有效穩(wěn)控在基層,。

二是重點(diǎn)對(duì)象落實(shí)包保。對(duì)5名重點(diǎn)對(duì)象由村,、鎮(zhèn)直單位按照誰主管,，誰負(fù)責(zé)的原則，建立檔案,，安排專人,，落實(shí)包保措施。并由派出所,、司法等職能部門有針對(duì)地開展法制宣傳教育進(jìn)行轉(zhuǎn)化,、穩(wěn)控。

三,、強(qiáng)化責(zé)任,，嚴(yán)肅紀(jì)律，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)性矛盾糾紛排查調(diào)處工作落到實(shí)處

一是強(qiáng)化“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。鎮(zhèn)綜治辦明確各村各單位“一把手”是經(jīng)營(yíng)性矛盾糾紛排查調(diào)處工作的第一責(zé)任人,，并將此項(xiàng)工作納入綜合治理年度檢查范圍，督促“一把手”認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任,，形成了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的工作局面。

二是強(qiáng)化專班的紀(jì)律責(zé)任,。為促進(jìn)各類矛盾隱患有效解決,，建立重大矛盾隱患檢查督辦制，對(duì)解決效果不明顯,、群眾不滿意,、措施不到位的單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行戒勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的,，進(jìn)行組織和紀(jì)律處理,。

三是強(qiáng)化組織的問責(zé)處理。對(duì)排查調(diào)處工作不到位,，造成重大影響或出現(xiàn)類似事件的村或單位由鎮(zhèn)綜治委對(duì)其實(shí)行一票否決,，根據(jù)情節(jié)輕重,，給予紀(jì)律處理，直至追究刑事責(zé)任,。

雖然我鎮(zhèn)對(duì)經(jīng)營(yíng)性糾紛排查調(diào)處工作取得了一定的成績(jī),，但是還存在著許多困難和問題，我鎮(zhèn)將針對(duì)存在的困難和問題,，進(jìn)一步加大工作力度,，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài),，確保社會(huì)穩(wěn)定,，為促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展而繼續(xù)努力做好工作。

單位開展矛盾糾紛排查情況工作匯報(bào)篇二

半年來,，我辦以創(chuàng)建平安為主線,，以維護(hù)人民群眾利益為根本，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任,，打好“三大戰(zhàn)役”進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,，有效整合三大調(diào)解資源，實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解,、司法調(diào)解,、行政調(diào)解三種調(diào)解方式的有機(jī)結(jié)合，及時(shí),、有效地化解矛盾,。半年來，共排查矛盾糾紛16件,，調(diào)處16件,，成功15件，成功率達(dá)93.8%,。

一,、抓組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建“大調(diào)解”陣地

穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù),，辦黨委,、行政把該人民調(diào)解工作當(dāng)維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，構(gòu)建平安和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要工作來抓,，列為社會(huì)治安綜合治理的檢查內(nèi)容，擺上了重要的議事日程,。一是建立組織機(jī)構(gòu),。為了加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨委,、行政成立了以分管政法工作的黨委委員政法書記任組長(zhǎng),，派出所長(zhǎng),、司法所長(zhǎng)，民政,、團(tuán)委,、婦聯(lián)、計(jì)生等部門負(fù)責(zé)人為成員的人民調(diào)解委員會(huì),，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的研究部署,、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查,。各村,、各單位也建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，由主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),。以調(diào)委會(huì)為平臺(tái),，形成各類社會(huì)矛盾糾紛統(tǒng)一由調(diào)委會(huì)受理、分流,、調(diào)處,、督辦、報(bào)結(jié),、回訪的調(diào)處機(jī)制,。使組織網(wǎng)絡(luò)縱向到底，橫向到邊,。一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，確保了活動(dòng)的順利開展,。二是明確職責(zé)分工,，配齊配強(qiáng)人員。為便于工作開展,，將綜治辦,、司法所的干部集中到調(diào)委會(huì)，合署辦公,，共同負(fù)責(zé)日常工作,。同時(shí)按照工作的實(shí)際需要和各部門的職能，整合內(nèi)部資源,，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì),，每天安排一名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的職能部門同志在辦公室值班,，實(shí)行聯(lián)合辦公,，聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)，專兼職結(jié)合,，保證了每起糾紛有人問,、有人管,、有結(jié)果。三是嚴(yán)格辦理,，規(guī)范流程,。按照受理、約談,、告知權(quán)利義務(wù),、調(diào)解、整理歸檔,、辦結(jié)的工作流程,，以綜治、信訪,、司法為主,，各部門各負(fù)其責(zé)、聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào),，將人民調(diào)解,、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合,，堅(jiān)持依法調(diào)處,，切實(shí)規(guī)范調(diào)委會(huì)運(yùn)作。四是加強(qiáng)中心硬件設(shè)施建設(shè),。專門為調(diào)委會(huì)安排了2間30多平米的辦公室,，添置了辦公用品，做到了各項(xiàng)制度,、標(biāo)牌上墻,。五是完善基層調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。以辦調(diào)委會(huì)為龍頭,，以村調(diào)委會(huì)和糾紛調(diào)解員,、糾紛信息員、法制宣傳員為基礎(chǔ),，其他調(diào)解組織形式為補(bǔ)充,，在每個(gè)村委會(huì)都設(shè)立了矛盾糾紛調(diào)處室，明確一名分管調(diào)解工作的公文寫作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并與調(diào)委會(huì)協(xié)調(diào)配合,，形成上下貫通,、左右銜接、配合聯(lián)動(dòng)的基層矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)體系,。同時(shí)按照綜治工作群防群治的工作要求,，還在各組落實(shí)了基層信息員21余名，保證信息靈敏、暢通,，確保矛盾糾紛能在第一時(shí)間得到及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)、調(diào)處,、化解,。

二、抓責(zé)任落實(shí),，構(gòu)建“第一責(zé)任人”格局

發(fā)展是硬道理,，綜治是硬措施，穩(wěn)定是硬任務(wù),，,，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)健。一是狠抓責(zé)任落實(shí),。堅(jiān)持辦,、村、組三級(jí)矛盾糾紛排查制度,。辦事處每個(gè)月排查一次,，村及單位每星期排查一次，在排查工作中,，辦調(diào)委會(huì)采取領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,，組織調(diào)解人員逐村、逐組進(jìn)行地毯式排查,，同時(shí)抽調(diào)得力人員對(duì)重點(diǎn)村,、重點(diǎn)場(chǎng)所開展重點(diǎn)排查，對(duì)排查出來的各類矛盾糾紛隱患,，分析情況,，研究對(duì)策。辦,、村,、組三級(jí)，層層簽訂責(zé)任制,，對(duì)工作實(shí)行目標(biāo)管理,，形成了“層層有事管，事事有人管”的綜治工作格局,。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)親自抓,。領(lǐng)導(dǎo)親自參與、親自抓是工作上臺(tái)階的關(guān)鍵,。按照“一個(gè)矛盾,、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案,、一抓到底”的“五個(gè)一”要求,，落實(shí)矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任制度，強(qiáng)化調(diào)處責(zé)任落實(shí),，實(shí)行“誰家孩子誰家抱”,。把矛盾解決在辦、村一級(jí),，解決在萌芽狀態(tài),。

三、對(duì)排查出的矛盾糾紛的處理對(duì)策

矛盾糾紛是客觀存在的,，關(guān)鍵在調(diào)處和化解,，及時(shí)、妥善地排查和處理矛盾糾紛,，是保持社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線,。半年來，我辦按照市委提出“矛盾糾紛調(diào)解年”的工作要求,，在調(diào)處和化解上狠下功夫,，確保社會(huì)穩(wěn)定。一是快介入,，快控制,。二是結(jié)合辦情，依法調(diào)處,。三是制度健全,，責(zé)任到位。對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，我辦嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制,，將維穩(wěn)工作納入年終考核內(nèi)容，作為獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)之一,，將化解矛盾工作擺在第一位,。

四、抓制度建設(shè),，健全四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制

穩(wěn)定工作,，任重而道遠(yuǎn)。我辦狠抓制度建設(shè),，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,。一建立工作責(zé)任制度。按照辦干部包村,、村干部包組,、組干部、黨員包戶的模式建立防控網(wǎng)絡(luò)，村調(diào)委會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)匕l(fā)生的糾紛情況和可能發(fā)生糾紛的苗頭,、隱患,，要深入進(jìn)行排查，及時(shí)調(diào)解,，做到信息暢通,，情況明了，并定時(shí)上報(bào),。二是健全矛盾糾紛月排查分析例會(huì)制。要每月21日召開分析例會(huì),，聽取村前個(gè)月的治安狀況,、糾紛處情況報(bào)告；排查出可能出現(xiàn)的各種不穩(wěn)定因素,，分析新情況,、新特點(diǎn)、新動(dòng)向,；交流糾紛調(diào)解經(jīng)驗(yàn),，安排下一步工作。三要實(shí)行包案調(diào)處制度,。將每起糾紛具體落實(shí)到每個(gè)調(diào)委會(huì)和調(diào)解員身上,，做到“四定”、“三包”,，即定牽頭領(lǐng)導(dǎo),、定責(zé)任單位、定責(zé)任人,、定辦結(jié)時(shí)限,，包調(diào)處、包跟蹤,、包反饋,。四是建立責(zé)任追究制度。將人民調(diào)解工作納入年終設(shè)考核和干部政績(jī)考核內(nèi)容,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。對(duì)出現(xiàn)“民轉(zhuǎn)刑”事件，要追究駐村干部和村干部的責(zé)任,。