計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

衛(wèi)生院財務工作計劃及目標篇一

1,、按要求完成財務崗位的日常工作,。

2、進一步完善已經(jīng)建立的疫苗庫（賬面層面）,，規(guī)范疫苗進銷存的管理,。

3,、繼續(xù)監(jiān)督藥房管理。目前,，西藥房賬面數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)還存在差額,，到6月份進行盤點，核算西藥房的相關數(shù)據(jù),。

4,、進一步提高窗口服務水平，收費處溝通按月培訓（建立在院部禮儀培訓的基礎上,，我們做更貼近工作崗位的相關禮儀培訓）,，把禮儀落到實處。

5,、加強科室內(nèi)部團結建設,，計劃每1—2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團結協(xié)作,，一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團結合作,。

6、加強醫(yī)院成本核算工作：積極探索醫(yī)院成本核算的路子,，向兄弟單位學習,，借鑒學習醫(yī)院成本核算的成功經(jīng)驗,，切實做好醫(yī)院成本核算工作。以全成本核算為基礎,，以效率指標為前提,、質(zhì)量指標為核心、行為指標為標志,、經(jīng)濟指標為杠桿,，對各科室進行全面綜合考核，實施中心全成本核算,，增收節(jié)支,、降本增效，使各科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益,，從而優(yōu)質(zhì),、高效、低耗地完成醫(yī)院各項任務,。

7,、進一步加強收費管理工作，加強對醫(yī)院收費項目和價格的管理,。收費項目和收費價格,，必須按照國家物價政策執(zhí)行并派專人管理，加強物價管理和監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行國家的物價政策,，依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的認識,，加強督促檢查,，定期不定期深入科室了解醫(yī)院醫(yī)療服務收費情況，及時解決收費中出現(xiàn)的問題,。對高額醫(yī)療費用打出清單,，考察其合理性，對不合理收費及時糾正,，確保合理收費,。

8、遵循凡是資產(chǎn)都應該為醫(yī)院帶來效益的指導思想,，建立固定資產(chǎn)管理體系,。

加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，針對醫(yī)院實際,，制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報廢制度,。財務部門與相關部門密切配合,，定期清查,，防止設備的閑置，加強設備驗收和后續(xù)檢查工作,，確保設備出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,，完整。建立盤點清查制度,，做到賬賬相符,，賬卡相符,，賬實相符,，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞,，有效防止醫(yī)院固定資產(chǎn)的流失,。

9,、規(guī)范有效的執(zhí)行醫(yī)保政策，盡量增加財務人員在門診窗口的時間,，門診發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進行匯總,，及時向院辦匯報,。

衛(wèi)生院財務工作計劃及目標篇二

一、十月份月初安排(每月1日-10日)

1.根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負責人,。然后編制出所有工程項目報表,，_后編制公司報表，_終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管,。

2.進行上月工資核算,。進行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進行溝通,，如何向稅務局報稅,。與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。對部分報銷人員票據(jù)的審核,。

行原始票據(jù)的整理,，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務，以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。

2,、原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼,。

3,、上月工資的發(fā)放,。

原始票據(jù)的整理，并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,，以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。

2、進行本月工資的計提,。

3,、進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

4,、期末成本收入的結轉,。

5憑證的整理、裝訂與歸檔,。

6,、配合相關部門做好工作。

衛(wèi)生院財務工作計劃及目標篇三

1,、變動成本的稽核,。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn),、技術三大部門確認單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;2,、應收款的管控。聯(lián)合業(yè)務部門確認每家客戶的信用額度,，控制發(fā)貨以敦促貨款的及時回收;3,、應付款的統(tǒng)一安排。聯(lián)合采購部門確認各供應商的付款周期,，除現(xiàn)款現(xiàn)貨外,，必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應商對賬無誤后)，并結合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門計劃,，統(tǒng)一安排;4,、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計，以確認各單位的產(chǎn)能及效率,。

5,、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右,。 6,、按月統(tǒng)計費用，做利潤演算,。

7,、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬，以備備案做加計扣除。

二,、其他工作目標與計劃

及天津同時著手,，咨詢費用及流程，進行“投切開關”行標的申請制定

1)招待費：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,，要求盡量多開住宿,、通信、車馬交通,、辦公用品,、汽車加油、過路費,、停車費,、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目,。

1)原材入庫單：改五聯(lián)單,，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務,，一聯(lián)采購,，兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬),。供應商申請付款的,，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務安排付款。

2)出庫單：因已有業(yè)務之送貨單,，三聯(lián)即可,，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務,，一聯(lián)業(yè)務,。

3)4)成品入庫單：從原材倉領料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián),，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務,，一聯(lián)生產(chǎn),，然后對照領料單，核算損耗,。5)客戶退貨,、廠內(nèi)不良、暫借等相關單據(jù),，需有一聯(lián)及時到財務,。

3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,，無論金額大小,。隨票附簽收回單,，由業(yè)務快遞并跟催回簽。

為規(guī)范公司財務行為,，提高財務人員綜合素質(zhì),，發(fā)揮財務在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務,。財務工作要實現(xiàn)下列目標： 1,、制定完善的財務管理制度，制定各財務會計崗位的工作職責,，制定各崗位的考核標準,。做到制度健全、完善,、務實,。

2、建設科學規(guī)范的會計核算體系,，設立簡捷,、實用的核算流程。正確反映,、監(jiān)督企業(yè)的財務行為,。

3、及時,、準確提供各項財務資料,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供會計體系的信息。

4,、做好資金的融入和使用計劃,，合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化,。

5,、加強生產(chǎn)成本控制，按照定額管理制度原則,，確保公司成本控制在計劃指標內(nèi),。

6、加強資產(chǎn)保全,，確保公司各項資產(chǎn)完整,，無人為流失、損壞,。 7,、按照國家規(guī)定交納各項稅費，遵紀守法、維護企業(yè)良好形象,。

8,、加強會計資料檔案管理，保守公司機密,。不因會計人員不良行為給公司帶來損失,。

9、盡快實現(xiàn)會計核算電算化,。財務部工作目標10,、配合其他部門做好公司工作。

財務管理要求

為規(guī)范公司財務行為,，提高財務人員綜合素質(zhì),，發(fā)揮財務在經(jīng)營管理中的作用，完成公司交給的任務,。財務工作要達到以下要求： 1,、遵守《會計法》和國家有關法律法規(guī)、遵守公司的各項管理制度,。依法辦事,，加強財務人員的職業(yè)道德建設，使每位財務人員思想上與公司保持一致,。

3,、財務人員要認真學習專業(yè)知識，持證上崗,。各崗位人員要熟知其崗位職責和考核標準,，具備履崗技能。

4,、按照四定四清晰的原則,，進行日常事務工作的安排和考核，每月一

總結

5、嚴格遵守公司的財經(jīng)紀律,，維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,，不妥協(xié)、不徇私,、不舞弊,、不做有損公司的事,，廉潔奉公,。

6、堅持一支筆審批制度，保障各項開支手續(xù)齊全,，有章可依,。 7、按照財務核算的要求,，建立,、健全各類賬簿、賬冊,、臺賬,，做到賬賬相符。賬實相符,。

8,、財務人員要深入生產(chǎn)一線，熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程,。熟悉各類機器設備,、熟悉原材料、在產(chǎn)品,、產(chǎn)成品性能,。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅實基礎。

9,、建立內(nèi)部稽核機制,。加強內(nèi)部審計，確保財務行為的合法性,。10,、提供的各項會計資料要真實、可靠,、不虛報,、瞞報、漏報數(shù)字,。

為加強公司倉儲管理,，保證供應及時，出貨迅速,，收發(fā)準確,、保障有力，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務,、倉儲管理工作要實現(xiàn)下列目標,。1、制定完善的倉儲管理制度,，制定各倉儲管理人員的崗位職責,，制定各崗位的履職考核標準,，做到制度健全、完善,。

2,、按照公司收發(fā)料的要求，辦理出入庫手續(xù),，收發(fā)準確,，出貨迅速，按時完成任務,。

3,、加強庫內(nèi)物資、庫外物資,、成品物資,、危險品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損,、丟失,。

4、加強廢舊物資管理,，充分用舊利廢,降低公司物資使用成本,。 5、按材料使用計劃,，組織申報材料采購,，保證滿足供應。6,、跟蹤領用出庫物資的使用,，確保出庫材料按領用范圍使用，不浪費,、不損失,、不外流。

7,、及時盤點,、報賬、做到賬賬相符,、賬實相符,。 8、實現(xiàn)倉儲管理電子化,。

為加強公司倉儲管理,，保證供應及時，出貨迅速,，收發(fā)準確,、保障有力,，更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營服務。倉儲管理工作要達到以下要求： 1,、倉儲人員，要認真遵守公司各項規(guī)章制度,，堅守工作崗位,，按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務。

2,、倉儲人員要認真學習專業(yè)知識,，對所保管的物資，要了解其

性能,、用途,、分類，做到收發(fā)迅速,、準確,。

3、嚴格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫手續(xù),，要求所有手續(xù)齊全,、清晰、不準私自發(fā)貨,。

4,、不徇私情、不越權辦理業(yè)務,，不得私自外借公司物資,。 5、對所保管物資,，要按規(guī)定排列整齊,，不得紊亂。分類掛牌,，每天巡視,。

6、嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,，做好防火,、防盜工作，保證財務安全,。

7,、按時盤點，做好材料申購工作,。 8,、按時記賬,，做到賬賬相符、賬實相符,。

針對這次會議的主題,，我從小處談，對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,，不知自己的前途在哪里。自從來到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。

公司領導的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,?；谶@個目的，回想這一階段工作,，再和其他財務經(jīng)理相比,，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高,，努力做到適崗。

第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距,。

陽城的財務工作更多的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對事務發(fā)展的預見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求,。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

第三.管理工作的形式化,、表面化

路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被財務工作總結與計劃動,。

按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務制度》做好日常會計核算工作,，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的,。

文章僅作為參考使用,，請依據(jù)實情需要另行修改編輯（2020年2月22日星期六）

衛(wèi)生院財務工作計劃及目標篇四

1、2x11年財務狀況：全年業(yè)務收入2574.12萬,，比去年降低4%,；全年門診人次17.35萬人次，比去年增長2%,；住院人次2952人次,，比去年降低0.4%；每門診人次收費水平為101.47元,，與去年持平,；每門診人次藥費為49.16元，比去年降低8元,；出院者平均醫(yī)藥費用為2545.21元,，比去年降低342.67元；出院者平均藥費為988.36元,，比去年降低416.17元,。

2、財務科對本院的資產(chǎn)進行了清產(chǎn)核資,，對固定資產(chǎn)進行了登記造冊,，基本做到了帳,、冊、物相符,。

3,、制訂了日用品等庫存物資購買、領用的規(guī)章制度,，建立了日用品明細賬,，加強核算，有效地控制日用品的消耗,。

4,、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務分析,，為院部領導作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù),。

5、基本公共衛(wèi)生服務工作日趨繁重,，財務科積極配合院部工作安排,，抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。

6,、制訂了基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目資金管理辦法,，加強了公共衛(wèi)生服務項目資金的專賬管理，?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌安排項目資金，提高了資金的使用效益,。

7,、收費處現(xiàn)金日清月結，每日送繳銀行,。對業(yè)務往來單位一律采用轉帳方式進行業(yè)務結算,，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結算。嚴格執(zhí)行財務制度,，杜絕帳外“小金庫”,，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管,，不定期進行實地盤點檢查,，堅決杜絕舞弊行為。

8,、認真完成了本院的人事工作,。人事調(diào)動的手續(xù)、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險,、住房公積金,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險,、工傷保險的辦理,。解決了職工的“后顧之憂”。

9,、全面完成了全院崗位設置工作,，完成了“因事設崗、按崗聘用,、以崗定薪,、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機與活力,。

10,、在2x11年的工作中，財務科的工作還存在一些不足之處,。

（1）收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口,，群眾滿意度還不高,，服務態(tài)度有待加強,，收費人員的業(yè)務水平和收費速度還要提高。

（2）財務科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),，財務工作還處于一種事后核算的階段,，未發(fā)揮事前預測和事中控制的作用。

（3）財務監(jiān)督還有待加強,，有些制度出臺后形同虛設,，無人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位,。

衛(wèi)生院財務工作計劃及目標篇五

及時了解醫(yī)療市場動態(tài),，正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則,。要想把預算作得科學,、準確、切合實際,，就要對醫(yī)療市場行情,、動態(tài)進行充分的了解、預測,。特別是對國家的方針,、政策精神要吃透、弄清，正確估計市場形勢,，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,，市場動態(tài)、行情,、過去的經(jīng)驗,、醫(yī)院開展的新項目、新技術,、設備增加帶來的效益等,，都要記入財務預測中，進行預測,、分析,，盡量把各項收入算準、算細,。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,，才能保證支出的落實，否則,，所謂的預算將成為一紙空文,，毫無價值，不切實際的預算及預算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟計劃的落實,，因此,，高質(zhì)、合理的做好預算,，準確預測資金收入,，對合理運用、安排有效資金的實施,、運用,，具有非常重要的意義。

全面了解醫(yī)院工作,，盡可能把預算做到項目上,，按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排，確實無法得到落實的要向領導說明資金的籌措方式或建議不安排,。非安排不可的建議減少其他項目開支,。預算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預算的目的是控制支出,，隨著預算指標的下達,，各部門必須嚴格執(zhí)行預算，改變不顧資金供給情況,，隨意向財務部門伸手要錢的局面,。在編制預算前，各科室要根據(jù)年度的工作任務、人員編制的增減,、開支標準,，以及年度的門診、住院部預算工作量,，新開展的醫(yī)療項目,，根據(jù)國家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費標準以及藥品價格變動的情況,，編制收入與支出的概算,。

建立完善的內(nèi)部會計管理體系，界定會計人員的職責,、權限,，確定會計部門與其他職能部門的關系，財會核算的組織形式等,，建立內(nèi)部牽制制度,。根據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責,，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關系,，相互制約，從而形成一個嚴密的'內(nèi)部控制機制,，內(nèi)部控制機制作為現(xiàn)代化管理的精髓,，是醫(yī)院減少差錯、預防舞弊現(xiàn)象的有效手段,。財務管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié),，內(nèi)部控制則應貫穿于每項經(jīng)濟活動之中,。通過科學,、嚴密、有效的內(nèi)部控制制度建設,，可大大加強會計人員之間的相互制約和監(jiān)督,。提高會計核算工作的質(zhì)量，避免和防止會計事務處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟犯罪,，對促進醫(yī)院經(jīng)濟的健康發(fā)展，具有十分重要的意義,。

隨著醫(yī)療體制的改革,，醫(yī)院在國家撥款補助相對下降、人員工資,、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展,，醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題,。另外,，隨著國家藥品收入機制的改革，藥品價格不斷下調(diào),，也直接影響到醫(yī)院的收入,。醫(yī)院的積累來自收支差額，即收支后的凈結余,。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,，必須高度重視開源節(jié)流、增加收入,，嚴格控制各項支出,，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,，以獲得最好的經(jīng)濟效益,。有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設和發(fā)展,。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,，職工的收入才能逐步增加。

新的一年,，有效降低醫(yī)院成本費用,，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道。目前,，整個社會對醫(yī)療服務質(zhì)量的要求越來越高,，醫(yī)療服務質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度,，實行全過程全方位醫(yī)療制度,。

衛(wèi)生院財務工作計劃及目標篇六

4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,，以確認各單位的產(chǎn)能及效率,。

5、控制增值稅稅負,、所得稅稅負率在0.85%左右,。

6、按月統(tǒng)計費用,，做利潤演算,。

7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,，以備備案做加計扣除,。

二,、其他工作目標與計劃

3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡申領,；

4,、關注科技、經(jīng)信,、質(zhì)檢三大部門的政策,，及時進行科技計劃的申報；

5,、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品,；含市高品與省高品；

6,、根據(jù)公司運營需要,，進行erp系統(tǒng)的導入以及增資等工作。

三,、除目前已執(zhí)行部分外,，還需要特別配合處：

1、發(fā)票項目

1）招待費：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,，要求盡量多開住宿,、通信、車馬交通,、辦公用品,、汽車加油、過路費,、停車費,、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目,。

2）外購零部件or無票運輸?shù)软椖?，或以現(xiàn)金支付直接帳外處理，或提供身份證以臨時工工資入賬,。小額購物,，僅接受上述項目之發(fā)票相抵,，或30元以下的小面額的定額發(fā)票,，不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。

2,、倉庫單據(jù)

1）原材入庫單：改五聯(lián)單,，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務,，一聯(lián)采購,，兩聯(lián)交客戶（一聯(lián)存根,，一聯(lián)對賬）。供應商申請付款的,，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務安排付款,。

2）出庫單：因已有業(yè)務之送貨單，三聯(lián)即可,，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財務，一聯(lián)業(yè)務,。

3）

4）成品入庫單：從原材倉領料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),，可三聯(lián)，一聯(lián)存根,，一聯(lián)財務,，一聯(lián)生產(chǎn)，然后對照領料單,，核算損耗,。

5）客戶退貨、廠內(nèi)不良,、暫借等相關單據(jù),，需有一聯(lián)及時到財務。

3,、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,，無論金額大小。隨票附簽收回單,，由業(yè)務快遞并跟催回簽,。