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最新后勤采購工作計劃(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-12 22:07:43
最新后勤采購工作計劃(四篇)
時間:2022-12-12 22:07:43     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

后勤采購工作計劃篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,繼續(xù)以建立和諧公司共享幸福為目標(biāo),緊緊圍繞公司的中心工作,,強(qiáng)化服務(wù)意識,,提高保障潛力,扎實推進(jìn)公司的建設(shè)與發(fā)展,,努力使公司在產(chǎn)品服務(wù)保障,、資產(chǎn)管理等方面到達(dá)一個新的水平。

以實踐,、執(zhí)行公司產(chǎn)品工作計劃為總目標(biāo),,以公司的整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點,,以增強(qiáng)后勤采購處人員的服務(wù)意識為突破口,,抓好常規(guī)管理,確保公司資產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,,實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo),。

1、增強(qiáng)服務(wù)意識,、提高保障潛力

分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化,,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,確保后勤采購整體保障潛力的提高,。

2、健全公司資產(chǎn)管理制度,,切實搞好資產(chǎn)管理,。

2019年我們要認(rèn)真做好資產(chǎn)登記、編號,,完善資產(chǎn)帳目,,做到帳、冊,、卡,、物一致,認(rèn)真做好資產(chǎn)登記、使用,、保管,、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品,、文具、紙張,、油墨等,,做到有計劃添置、有計劃使用,,厲行節(jié)約,,另要清理各會議室鑰匙,規(guī)范鑰匙管理,。

3,、加強(qiáng)各類物品的維修工作

我們要做到定時檢查辦公設(shè)備及物品,了解使用狀況,,對損壞的要及時進(jìn)行維修或更換,,損壞的門、窗,、玻璃也要及時修好,,并做好物品損壞狀況記載,執(zhí)行賠償制度,,及時維修,。

4、搞好綠化管理,,努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作和生活環(huán)境

我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉,、樹木維護(hù)的督促與檢查,給全體員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí),、生活,、工作環(huán)境。

5,、搞好安全工作

安全工作是公司一切工作的重中之重,,飲食及飲水安全、用電安全,、門衛(wèi)值守,、夜班值宿等。公司食堂安全,,職責(zé)重大,,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),,民以食為天,,食以潔為本,。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定,把好食品的采購,,貯存,、清洗、消毒,、烹調(diào),、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格按規(guī)定,、規(guī)范操作,,確保所有食品均貼合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生,。

2019年,,需要我們后勤采購部所有人員的一起協(xié)作,努力提高后勤保障服務(wù)效率,。

后勤采購工作計劃篇二

2019年馬上就要到了,,也意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的到來,我們應(yīng)該總結(jié)以往的經(jīng)驗,,做好新的一年的工作計劃,,具體計劃如下:

堅持以人為本、物美價廉的工作思想,,樹立服務(wù)意識,,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范后勤管理,,為公司的正常工作帶來有力的后勤保障。

1,、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度;

2,、加強(qiáng)財物管理,、減少物質(zhì)浪費;

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)文明部門。

1,、建立完善各項制度,,加強(qiáng)公司財務(wù)管理和采購制度管理,;

2、建立健全科學(xué),、規(guī)范的公司管理制度,,加強(qiáng)對辦公用品的日常管理。及時運用辦公管理軟件做好校產(chǎn)登記,、保管,、申領(lǐng)、維修,、報廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)各員工之間愛護(hù)公物的意識,;

3,、加強(qiáng)綠化管理,美化公司環(huán)境,,公司現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,。今年的重點是綠化的改造、綠化設(shè)計,、原花壇綠化帶花草樹木的添置等,;

4、加強(qiáng)辦公設(shè)施的維修與更新,,今年將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,,將進(jìn)行各種辦公設(shè)備及生產(chǎn)器件的更換,會議室的裝修,,學(xué)校前臺的維修等,;

5、加強(qiáng)對公司食堂的管理,,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,,盡努力杜絕食品事故的發(fā)生,;

6、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,,不隨意增加或減少收費項目,,不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,。

新的一年馬上就要到了,,在這里提前祝大家新年快樂,,萬事如意。新的一年意味著新的挑戰(zhàn),、新的機(jī)遇,,需要我們每個人共同的努力,一起為美好的未來加油吧,!

后勤采購工作計劃篇三

2019年我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)采購工作透明,,在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,,任務(wù)重的時候,,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,,采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明,,同時保證了項目進(jìn)度。

1,、完善制度,,職責(zé)明確,按章辦事

通過組織學(xué)習(xí)采購管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件,,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的采購管理制度,。制度清楚,操作有據(jù)可查,,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

2、公開公正透明,,實現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項目部和行政部上報的采購計劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部、審計部,、采購部都參與,,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

3,、采購效益全線凸現(xiàn)

實施公開透明的陽光采購策略后,為公司節(jié)約采購資金,,有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

2019年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,對于我們后勤采購人員是有意義的,、有價值的,。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實。繼續(xù)樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實采供工作要點和年初制定的采購員工作計劃,;堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

后勤采購工作計劃篇四

為了迎來嶄新的2019,為了做好2019年的后勤工作,,特制定了2019年的個人工作計劃:

2019年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)實踐報告科學(xué)發(fā)展觀”為指針,,樹立全面、協(xié)調(diào),、高效,、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,堅持以“后勤保障,,物盡其用,,杜絕浪費,教學(xué)所需,,文明高效”的服務(wù)原則,,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,,開拓創(chuàng)新,,勤儉節(jié)約”為宗旨,“堅持后勤服務(wù)一切,,一切工作后勤在先”,,強(qiáng)化后勤服務(wù)育人意識,營造環(huán)境育人的特點,,突出后勤精細(xì)化管理,,為實現(xiàn)公司的各項工作目標(biāo)提供良好的后勤保障,。

1、物資購置

(1)用量較大的衛(wèi)生工具實行招標(biāo)采購,,本著同樣產(chǎn)品比價格,,同樣價格比質(zhì)量的原則;

(2)對辦公用品早預(yù)算,,本著節(jié)約的原則在足額購進(jìn),,確保不無所需;

(3)物資的采購繼續(xù)實行部門申請,、根據(jù)權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度。

2,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

(1)對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行清點檢修,,保證公司工作的順利進(jìn)行,;

(2)加強(qiáng)各部門領(lǐng)用辦公物品登記工作,;由領(lǐng)用人經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)取,;

(3)個人借用的工具要造冊登記,,使用者要愛護(hù),應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備,,采取責(zé)任包干制,,損壞或遺失要查清原因,有責(zé)任須照價賠償,。

3,、財務(wù)管理

(1)進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格后勤財務(wù)收支審批手續(xù),,節(jié)約開支,,精打細(xì)算。

(2)后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票,,經(jīng)校長審核同意后方可報銷,,并由倉庫管理人員登記造冊,入庫保管,,完善管理機(jī)制,。

4、加強(qiáng)采購監(jiān)督管理

認(rèn)真貫徹執(zhí)行采購公開監(jiān)督管理法等有關(guān)規(guī)定,,謹(jǐn)防出現(xiàn)價格問題,、質(zhì)量問題,確保物美價廉,,節(jié)約公司成本,。

5,、其他工作

根據(jù)公司實際情況,搞好規(guī)劃設(shè)計,,做好公司休息區(qū)域美化,、綠化工作。堅持每周一次的后勤工作例會,,研討工作中的問題,,及時落實整改。同時加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí),,努力提高后勤人員的素質(zhì),。努力做到后勤工作不拖、不推,、保質(zhì)保量完成各項工作,。

2019年,我們需要堅持“同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

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