光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

后勤采購(gòu)工作計(jì)劃篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)以建立和諧公司共享幸福為目標(biāo),，緊緊圍繞公司的中心工作,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高保障潛力，扎實(shí)推進(jìn)公司的建設(shè)與發(fā)展,，努力使公司在產(chǎn)品服務(wù)保障,、資產(chǎn)管理等方面到達(dá)一個(gè)新的水平。

以實(shí)踐,、執(zhí)行公司產(chǎn)品工作計(jì)劃為總目標(biāo),，以公司的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn),，以增強(qiáng)后勤采購(gòu)處人員的服務(wù)意識(shí)為突破口,，抓好常規(guī)管理，確保公司資產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)使絕大多數(shù)人對(duì)后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo),。

1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高保障潛力

分析各自崗位所服務(wù)對(duì)象的發(fā)展變化,，對(duì)照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，確保后勤采購(gòu)整體保障潛力的提高,。

2、健全公司資產(chǎn)管理制度,，切實(shí)搞好資產(chǎn)管理,。

2019年我們要認(rèn)真做好資產(chǎn)登記、編號(hào),，完善資產(chǎn)帳目,，做到帳、冊(cè),、卡,、物一致，認(rèn)真做好資產(chǎn)登記,、使用,、保管、借還,、賠償?shù)?。?duì)于日常消耗的辦公用品、文具,、紙張,、油墨等,，做到有計(jì)劃添置,、有計(jì)劃使用,，厲行節(jié)約，另要清理各會(huì)議室鑰匙,，規(guī)范鑰匙管理,。

3、加強(qiáng)各類(lèi)物品的維修工作

我們要做到定時(shí)檢查辦公設(shè)備及物品,，了解使用狀況,，對(duì)損壞的要及時(shí)進(jìn)行維修或更換，損壞的門(mén),、窗,、玻璃也要及時(shí)修好，并做好物品損壞狀況記載,，執(zhí)行賠償制度,，及時(shí)維修。

4,、搞好綠化管理,，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工作和生活環(huán)境

我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹(shù)木維護(hù)的督促與檢查,，給全體員工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí),、生活、工作環(huán)境,。

5,、搞好安全工作

安全工作是公司一切工作的重中之重，飲食及飲水安全,、用電安全,、門(mén)衛(wèi)值守、夜班值宿等,。公司食堂安全,，職責(zé)重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),，民以食為天,，食以潔為本。嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門(mén)的規(guī)定,，把好食品的采購(gòu),，貯存、清洗,、消毒,、烹調(diào)、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格按規(guī)定,、規(guī)范操作,，確保所有食品均貼合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生,。

2019年,，需要我們后勤采購(gòu)部所有人員的一起協(xié)作，努力提高后勤保障服務(wù)效率,。

后勤采購(gòu)工作計(jì)劃篇二

2019年馬上就要到了,，也意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的到來(lái)，我們應(yīng)該總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),，做好新的一年的工作計(jì)劃,，具體計(jì)劃如下：

堅(jiān)持以人為本、物美價(jià)廉的工作思想,，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為公司的正常工作帶來(lái)有力的后勤保障。

1,、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度；

2,、加強(qiáng)財(cái)物管理,、減少物質(zhì)浪費(fèi)；

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)文明部門(mén)。

1,、建立完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和采購(gòu)制度管理；

2,、建立健全科學(xué),、規(guī)范的公司管理制度，加強(qiáng)對(duì)辦公用品的日常管理,。及時(shí)運(yùn)用辦公管理軟件做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)各員工之間愛(ài)護(hù)公物的意識(shí),；

3,、加強(qiáng)綠化管理，美化公司環(huán)境,，公司現(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)和專(zhuān)人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造,、綠化設(shè)計(jì),、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等；

4,、加強(qiáng)辦公設(shè)施的維修與更新,，今年將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，將進(jìn)行各種辦公設(shè)備及生產(chǎn)器件的更換,，會(huì)議室的裝修,，學(xué)校前臺(tái)的維修等；

5,、加強(qiáng)對(duì)公司食堂的管理,，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生,、個(gè)人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,，盡努力杜絕食品事故的發(fā)生；

6,、財(cái)務(wù)開(kāi)支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,。

新的一年馬上就要到了，在這里提前祝大家新年快樂(lè),，萬(wàn)事如意,。新的一年意味著新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇,，需要我們每個(gè)人共同的努力,，一起為美好的未來(lái)加油吧！

后勤采購(gòu)工作計(jì)劃篇三

2019年我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)工作透明,，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi),、公平、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了項(xiàng)目進(jìn)度。

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事

通過(guò)組織學(xué)習(xí)采購(gòu)管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件,，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的采購(gòu)管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。

2、公開(kāi)公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和行政部上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦,、工程部、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)

實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,，為公司節(jié)約采購(gòu)資金,，有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

2019年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,，對(duì)于我們后勤采購(gòu)人員是有意義的,、有價(jià)值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。繼續(xù)樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的采購(gòu)員工作計(jì)劃,；堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

后勤采購(gòu)工作計(jì)劃篇四

為了迎來(lái)嶄新的2019，為了做好2019年的后勤工作,，特制定了2019年的個(gè)人工作計(jì)劃：

2019年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹(shù)立全面,、協(xié)調(diào),、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費(fèi),，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人,，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，“堅(jiān)持后勤服務(wù)一切,，一切工作后勤在先”，強(qiáng)化后勤服務(wù)育人意識(shí),，營(yíng)造環(huán)境育人的特點(diǎn),，突出后勤精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供良好的后勤保障,。

1,、物資購(gòu)置

（1）用量較大的衛(wèi)生工具實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，本著同樣產(chǎn)品比價(jià)格,，同樣價(jià)格比質(zhì)量的原則,；

（2）對(duì)辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原則在足額購(gòu)進(jìn),，確保不無(wú)所需,；

（3）物資的采購(gòu)繼續(xù)實(shí)行部門(mén)申請(qǐng)、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,。

2,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

（1）對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢修，保證公司工作的順利進(jìn)行,；

（2）加強(qiáng)各部門(mén)領(lǐng)用辦公物品登記工作,；由領(lǐng)用人經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)取,；

（3）個(gè)人借用的工具要造冊(cè)登記,，使用者要愛(ài)護(hù)，應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備,，采取責(zé)任包干制,，損壞或遺失要查清原因，有責(zé)任須照價(jià)賠償,。

3,、財(cái)務(wù)管理

（1）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),，節(jié)約開(kāi)支,，精打細(xì)算。

（2）后勤購(gòu)買(mǎi)的所有物品須開(kāi)具正式發(fā)票,，經(jīng)校長(zhǎng)審核同意后方可報(bào)銷(xiāo),，并由倉(cāng)庫(kù)管理人員登記造冊(cè)，入庫(kù)保管,，完善管理機(jī)制,。

4、加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督管理

認(rèn)真貫徹執(zhí)行采購(gòu)公開(kāi)監(jiān)督管理法等有關(guān)規(guī)定,，謹(jǐn)防出現(xiàn)價(jià)格問(wèn)題,、質(zhì)量問(wèn)題，確保物美價(jià)廉,，節(jié)約公司成本,。

5、其他工作

根據(jù)公司實(shí)際情況,，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì),，做好公司休息區(qū)域美化、綠化工作,。堅(jiān)持每周一次的后勤工作例會(huì),，研討工作中的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改,。同時(shí)加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí),，努力提高后勤人員的素質(zhì),。努力做到后勤工作不拖、不推,、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作,。

2019年，我們需要堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。