時光荏苒,分園工作已滿一年,。這一年,,我與園所并肩成長,工作中深化思考,滿載收獲與感悟,。親歷親為,,方知挑戰(zhàn)孕育機遇,實踐鑄就成長,。每一份經(jīng)歷都是寶貴的鍛煉,,拓寬了我的發(fā)展天地。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于幼兒園園長的個人總結(jié)的內(nèi)容,,希望能對大家有所幫助,。
幼兒園園長的個人總結(jié) 第1篇
下面我就本學(xué)期的業(yè)務(wù)工作做一些簡單的回顧:
一、堅持理論學(xué)本學(xué)期,,我們努力學(xué)投稿,、向鎮(zhèn)教委在線投稿,并名列幼兒園投稿前列,。
二,、夯實教學(xué)管理,做好各項常規(guī)工作,。
在日常教學(xué)活動中,,教師們都能對照工作職責(zé)做好本分工作,特別是在午間管理方面每位教職工都能盡職做好本份工作,,做好看管幼兒的工作,。教師們能加強班級管理注重環(huán)境創(chuàng)設(shè)為幼兒提供合理的活動空間和愉悅的心理氛圍。把安全工作放在首位,堅持實施每日放學(xué)安全一句話對缺席幼兒在第一時間與家長取得聯(lián)系,。面對突如其來的h1n1全園教職工能嚴(yán)加防范做到勤洗手,、通風(fēng)、增強體質(zhì),,同時張貼各種相關(guān)衛(wèi)生保健常識,,加強宣傳力度,做到防患于未然,。
三,、活動豐富,戰(zhàn)績累累,。
本學(xué)期,,我園積極配合上級布置的任務(wù),并做到有任務(wù)有計劃有成績,,三月份我園陳雪玲老師參加鎮(zhèn)教職工呼啦圈榮獲民辦組優(yōu)勝獎,。我園張雅茹小朋友參加鎮(zhèn)向前走杯榮獲手工制作一等獎。我園丁菱小朋友參加鎮(zhèn)向前走杯榮獲手工制作二等獎,。
我園莊園小朋友參加鎮(zhèn)向前走杯榮獲繪畫組一等獎,。聽講座、觀摩優(yōu)秀vcd,,學(xué)幼兒園參加鎮(zhèn)環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽獲得一等獎,。舞蹈《玩具總動員》參加鎮(zhèn)六一文藝匯演并獲得好評。六月份:六一園內(nèi)開展親子活動及幼兒表彰,、表演活動讓幼兒共同布置教室環(huán)境與主題環(huán)境,,表演節(jié)目,邀請家長與孩子共同參加六一游園活動,,真真切切地讓每個幼兒感受節(jié)日的快樂,,這些活動愉悅著孩子的身心,豐富了孩子的情感,,逐步形成了友好,、熱情、有禮貌,、愛思考,、愛學(xué)園內(nèi)11名幼兒參加浪潮百貨舉辦的現(xiàn)場繪畫比賽六名幼兒包攬所有獎項(13等獎)。6月24日大班畢業(yè)典禮在五樓綜合活動體廳隆重舉行,。6月25日召開家長會,。園內(nèi)除了開展大量活動外,還豐富教職工生活做到勞逸結(jié)合,,結(jié)合三八節(jié)日園內(nèi)組織全體教職工開展陽光體育呼啦圈,、跳繩比賽;還結(jié)合五一節(jié)日組織全園教職工到紫帽山爬山,,到飛瓦巖,、到大嶝小嶝游玩,。
總之,幼兒園本學(xué)期真是捷報連連,,戰(zhàn)果累累,,我相信,下學(xué)年教師們將會再接再厲,,虛心學(xué)盡管幼兒園在本學(xué)期中取得了令人滿意的成績,,但還是有不盡人意之處。例如:
1,、在戶外體育活動方面,,教師最容易忽視,因比賽而比賽不能一如既往的堅持鍛煉,。
2,、在教學(xué)活動中,教師重視知識技能的傳授忽視情感,、健康方面的教育,。
3、部分書面材料的書寫還不夠規(guī)范,。
下學(xué)年努力方向:
針對幼兒園存在的問題,,我們將在下學(xué)年:
1、加大管理力度,,堅持體育鍛煉,,增強幼兒體質(zhì)。
2,、優(yōu)化一日活動,,滲透情感教育,注重德育的培養(yǎng)使幼兒成為會生活,、會學(xué)安全工作事關(guān)每一個幼兒的身體健康與生命安全,,事關(guān)每一個家庭和社會穩(wěn)定,事關(guān)教育方針的全面貫徹與合格人才的培養(yǎng),,來不得半點松懈和麻痹,。為貫徹落實教局有關(guān)安全教育工作的文件精神確保全園幼兒的生命安全,我園一貫重視幼兒園的安全工作,,始終把保護幼兒的生命和健康放在工作的首位,,全園上下行動起來,從制度上抓完善,、管理上抓過程,、措施上抓落實,,齊抓共管,對園所環(huán)境,、設(shè)施設(shè)備,、食品衛(wèi)生進行定期不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,及時消除隱患,,確保了全園的安全。
我園根據(jù)各級政府和教育主管部門的文件精神和要求,,根據(jù)近期文件中新的要求和幼兒園安全工作的需要,,幼兒園根據(jù)各部門各個崗位的工作要求,認(rèn)真細(xì)致地重新修善和簽訂各類人員《安全工作責(zé)任狀》,,還增加了新的規(guī)章制度,,如:《寄午幼兒交接班制度》、《安全工作應(yīng)急預(yù)案》,、《幼兒接送制度》等,。各類制度的制訂,使全園工作有章可循,,有制可依,,使每個教職工清楚自己的崗位職責(zé),懂得安全工作人人有責(zé),、人人知責(zé),、人人盡責(zé),增強工作的規(guī)范性,,增加保教工作的安全系數(shù),。
在幼兒園各項工作中,幼兒的安全問題成為我園保教工作的重中之重,,教師們根據(jù)幼兒的身心特點,,針對幼兒可能遇到的安全問題,通過教學(xué)計劃的調(diào)整,,把安全教育納入幼兒園正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中,,并將安全教育內(nèi)容滲透在一日活動的組織過程中。為了進一步確保幼兒的安全與健康,,避免意外突發(fā)事故對幼兒身體健康造成的危害,,我園于XX年元月10日15日開展了豐富多彩的安全活動周教育活動,取得了可喜的教育效果,。主要開展了一下3項活動:
一,、消防安全主題活動。
10日下午3:00消防大隊的消防員走進幼兒園到各班講解防火的注意事項,、方法后協(xié)助老師組織進行模擬火災(zāi)現(xiàn)場逃生演練,。在警報聲中,,幼兒在消防員叔叔的帶領(lǐng)下,用濕毛巾捂住鼻子,、嘴,,半蹲著一個跟著一個安全逃離火場。幼兒通過親身體驗,,從感官上感知,、認(rèn)識火災(zāi),掌握了基本的逃生自救技能,。接著,全園幼兒觀看消防員表演(油盆滅火),。最后幼兒在家長的陪同下觀看消防安全宣傳圖片展,,聽消防員的講解消防知識。通過講解,,使幼兒認(rèn)識到火災(zāi)給人們生命財產(chǎn)帶來的危害,,知道了容易引起火災(zāi)的因素,火災(zāi)的類型,,各類火災(zāi)的撲救方法,、常見安全警示標(biāo)示的認(rèn)識、119火警報警電話以及自救逃生的辦法等消防知識,。
二,、交通安全游戲活動
3~6歲年齡段的幼兒,具有活潑好動,、好奇,、模仿力強等特點,同時觀察力和辨別是非的能力較差,,是最容易引發(fā)交通事故的群體,。雖然他們出去一般都有成人監(jiān)護,但稍有不慎,,就會嚴(yán)重影響幼兒的身心健康甚至釀成悲劇,。因此交通安全教育成了本次活動周的重要內(nèi)容之一,通過請交警來我園給孩子們進行交通知識講座,、組織幼兒觀看交通安全教育展板,、組織演我園充分發(fā)揮家長的智慧和力量,共同做好幼兒安全工作,,各班定期在家園聯(lián)系欄上張貼有關(guān)幼兒自我保護能力的小常識,,向家長宣傳一些培養(yǎng)幼兒自我保護能力的方法,發(fā)動家長收集并教給孩子有關(guān)安全的常見標(biāo)志,、知識等,,在此基礎(chǔ)上,,11日上午9:30.幼兒園大班年段三個班的一百多名小朋友在教師的帶領(lǐng)下,在操場上擺起了方陣,,展開了一場別開生面的安全知識競賽,。
通過本次安全宣傳周活動,不但使孩子們在看似游戲性質(zhì)的表演中獲得了最為深刻的感性認(rèn)識,,也使他們的頭腦中從小樹立了安全第一,、生命最可貴的自我保護意識。并受到了領(lǐng)導(dǎo),、家長以及社會各士的好評,。
幼兒園園長的個人總結(jié) 第2篇
時間總是在不經(jīng)意間流失,轉(zhuǎn)眼我在分園工作已經(jīng)一年了,,在這一年中我和分園共成長,,在工作中我學(xué)會了更深層次的思考,感覺收獲了很多,,也感悟了很多,。我想很多事情只有自己真正的去經(jīng)歷過、參與過才會讓自己有更多的鍛煉和發(fā)展空間,。
一,、政治思想方面
1、學(xué)會溝通和傳達(dá)
分園負(fù)責(zé)很大一塊任務(wù)就是做好溝通和傳達(dá)工作,,如何做好“傳話筒”,,把幼兒園的精神傳達(dá)到每一位教職工心里,是我在分園工作中一直在貫徹和始終在做的事情,。
2,、拒絕猜測、增進透明度
很多事情總是因為不了解而產(chǎn)生誤會和分歧,,因此如何讓老師了解你,,了解這件事情的具體經(jīng)過是解決問題的關(guān)鍵。每個人不需要去猜測,,因為你已經(jīng)知道事情的安排或者參與到具體的活動中了,,你是活動的策劃者、參與者,,你還有什么可以猜測的呢?
3,、增進了解、表達(dá)情感
記得在一本雜志上看到過這樣一個測試,,讓一些人在自己愛人面前表達(dá)情感,,不能說話,只能用表情和眼神,。測試前他們猜測應(yīng)該很容易讓對方明白自己表達(dá)的情感,。但是結(jié)果卻讓人很意外,,“滿含愛意”的表情被誤認(rèn)為:發(fā)呆、生氣,、思考,、想罵人等。這樣的測試讓我想到,,在工作中我們也要學(xué)會表達(dá),。要把對方想象成被測試者,他們不知道你的表情和行動說明什么,,因此你必須要讓他們明白,,最好的方法就是直接把你的感受說出來。我也鼓勵幼兒園其他教職工要學(xué)會表達(dá)情感,,對同事的關(guān)心和問候說出來,,不滿和疑問說出來,強過在背后發(fā)牢騷,。
4、發(fā)現(xiàn)矛盾,、及時協(xié)調(diào)
在工作中總有出現(xiàn)矛盾的時候,,矛盾出現(xiàn)的時候不能逃避,更不能在背后發(fā)表意見,。最好的方式是讓矛盾雙方都在場,,互相說出自己的想法,作為協(xié)調(diào)者要注意引導(dǎo)雙方從事情的大局出發(fā)考慮問題,,想想自己還可以怎樣做得更好,,這樣有什么矛盾就可以直接解決。同時更有利于雙方在今后的工作中合作愉快,。如小一班保育員和教師之間的矛盾,,在協(xié)調(diào)后現(xiàn)在雙方都反映合作得較好。
5,、直面不足,、督促改正
在我們的工作中總有很多的不足存在,,有不足說明我們還可以作得更好,,直面不足是為了今后更好的發(fā)展。對待工作如此,、對待個人也是如此,,如何剖析并盡快的善后是對所有教職工的要求,,我們需要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,這樣才能更好的走接下來的路,。
二,、幼兒園的工作
1,、落實了各項制度,使幼兒園的工作正?;?、秩序化
制度的落實是保障幼兒園正常、有序開展的前提,。有些制度已經(jīng)存在,,但是在真正實施時有遺忘。因此真正解讀制度,,細(xì)化制度,,是我們在這學(xué)期中的重點。如:重新明確和細(xì)化了保育員一日工作流程;維修制度的申報和檢驗人員,,公共場地包干制度,,安全制度,節(jié)約制度,,年紀(jì)組長負(fù)責(zé)制,,班主任負(fù)責(zé)制等。這些制度的細(xì)化讓教職工們有章可循,,更明確自己該怎么做,。
2、加強宣傳,,擴大影響
由于我們分園坐落在蔚斗新村內(nèi),,因此我們在社區(qū)廣場組織了豐富多彩的活動:參與蔚斗片個體幼兒園的文娛演出,組織了“慶五一,、迎六一”社區(qū)演出活動及畫展,,0—3周歲的親子活動等。在家長方面我們也有目的的進行宣傳活動:組織家長進行親子活動,,邀請參加大班的畢業(yè)匯報演出等,。正是在這些活動中我們開發(fā)區(qū)幼兒園的口碑越來越好,更多的人認(rèn)同了我們的辦園理念想把自己的孩子送到我們幼兒園來,。
三,、教育教學(xué)方面
1、主題墻的研討活動貫穿整個學(xué)期,。
2,、教師開課、評課活動重點明確
重點:教師自己的想法,、存在的不足,、可以借鑒的地方。通過開課和評課,教師們更深刻的認(rèn)識到教育教學(xué)對孩子產(chǎn)生的影響是深遠(yuǎn)的,,為了不誤人子弟,,教師必須嚴(yán)格要求自己。
3,、抓分園特色:美術(shù)
繼上學(xué)期在社區(qū)進行幼兒畫展,,本學(xué)期我們又在社區(qū)進行了畫展。和上次相比,,這次的形式更為豐富,。
(1)畫種豐富:蠟筆畫、水粉畫,、刮臘畫,、噴繪畫、線描畫,、印染畫,、紙工等。
(2)裝飾花心思:在背景的裝飾上老師們動了很多腦筋,,如在水粉上加上亮粉等,,把孩子們的畫提煉得更有特色了。
(3)展示多渠道:把孩子的作品展示在各種場合中,,社區(qū)(畫展),、幼兒園(愛心義賣)、瓷磚(中二班畫展),、走廊(懸掛紙板畫)、教室等,。
四,、后勤保障方面
1、門衛(wèi)工作
何師傅工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,除了把好門衛(wèi)關(guān),,他還兼任很多工作。咨詢接待,、報名,、安全和維修檢查、運送物品,、廚房幫忙等,。正是有了這樣愛園如家的門衛(wèi),我們感到很放心,,沒有后顧之憂,。
2、食堂工作
分園食堂只有兩名工作人員,要負(fù)責(zé)全園200多名幼兒和教職工的伙食,,工作強度可想而知,。但是兩位工作人員任勞任怨,融洽合作,,從沒有怨言,,保證了全園幼兒和教職工的伙食,吃得安心,、放心,。
幼兒園園長的個人總結(jié) 第3篇
今年是我與全體教職工團結(jié)協(xié)作、奮力進取的一年,,在幼兒園的發(fā)展歷程中,,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,,我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,,保教質(zhì)量更趨完善,社會聲譽穩(wěn)步提高,。根據(jù)一年來的工作,,我認(rèn)真對照年初簽定的園長工作責(zé)任書,逐條對照,,認(rèn)真核實,,總結(jié)成績,發(fā)現(xiàn)問題,,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一,、辦園方向和管理機制
根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),,堅持保教并重的原則,,以促進幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo),全面實施素質(zhì)教育,,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展,。我園進一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò),。我與班子各成員之間切實做到通力協(xié)作,、勤政廉潔、扎實高效,,并對各部門,、各崗位進行具體分工,,責(zé)任到人,定期檢查,,常抓不懈,,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能,。
與此同時,,我們進一步建立健全黨政工團組織,充分發(fā)揮其合力作用,,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項工作,,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強學(xué)校民主管理,,我們堅持定期召開教代會,,園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,,鼓勵他們主動參與學(xué)校管理,,努力爭做幼兒園主人。此外,,我們進一步深入開展了行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動,,全面推行園務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,按規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)收費,,財產(chǎn)登記造冊,資料齊全,,自覺接受社會監(jiān)督,。
二、隊伍建設(shè)與管理
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中,,積極倡導(dǎo)一講奉獻,、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的三講精神,,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,,堅持學(xué)習(xí)與交流。我堅持從自身做起,,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學(xué)習(xí),,在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能,、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,,不斷增強黨性修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,,實施科學(xué)的工作方法,,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人,。我們堅持把工作主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的前沿陣地,,定期深入班級,了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀,,及時將先進的教育理念,、教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師,積極地進行教學(xué)改革,,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。
我們進一步加強對青年干部隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),,努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實到干部隊伍中,,并民主地下放有關(guān)職權(quán),使其在部門中逐步擔(dān)當(dāng)起部分責(zé)任,,獨當(dāng)一面,,不斷增強他們的組織、協(xié)調(diào)能力,。目前,,我園一個敢于負(fù)責(zé)、扎實工作,、講究實效,、團結(jié)協(xié)作的班子集體已逐步形成。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,,造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心,。為此,我們首先從教師職業(yè)道德入手,,狠抓師德教育,。我們深入開展了“一奉獻兩熱愛”的活動,學(xué)習(xí)“捧著一顆心來,、不帶半根草去”的奉獻精神和熱愛幼兒,、熱愛幼教事業(yè)的高尚師德,通過園內(nèi)一些先進人物和事跡的宣傳,,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,,做到敬業(yè),、愛業(yè)、精業(yè),、創(chuàng)業(yè),,教書育人,為人師表,。其次,,我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,,從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,,不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修,。
目前,,我園全體教職工學(xué)歷均符合《規(guī)程》要求,35周歲以下的教師,、保育員均參加學(xué)前教育大專學(xué)習(xí),,60%教師達(dá)大專學(xué)歷,多人在進修學(xué)前教育本科,。今年暑假,,全體教師參加了教育信息現(xiàn)代化培訓(xùn),并于x月份起全部實行無紙備課,。第三,,我們注重進一步優(yōu)化教師群體素質(zhì),定期開展形式多樣的業(yè)務(wù)觀摩,、師徒幫教結(jié)對,、教育研討等教科研活動。此外,,我們深入開展拜師結(jié)對活動,,通過園內(nèi)一批在省、市有一定知名度的骨干教師的示范,、傳授,、指導(dǎo),將她們在實踐中積累和提煉的理論與經(jīng)驗在集團內(nèi)進行推廣,,從而積極帶動、加速各園新教師的成長,。我們還努力創(chuàng)設(shè)舞臺,,有意把青年教師推上公開課講臺,,有意把他們放到各類競賽中“摔打”,有意引導(dǎo)她們參加教改實驗,。
三,、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設(shè)一種良好的教育環(huán)境,。今年,,我們根據(jù)幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,,我們從孩子年齡出發(fā),,力求做到生活化、情趣化,、藝術(shù)化和兒童化,,進一步拓展了活動的空間,并設(shè)置成不同樓層各不相同的環(huán)境風(fēng)格,,使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機,,真正成為孩子心中的樂園。此外,,我們進一步改善教師辦公條件,,為各辦公室安裝空調(diào),配置了多臺電腦,、打印機,,確保教師辦公自動化順利實行。
在環(huán)境創(chuàng)設(shè)上,,我們?nèi)詧猿謩?chuàng)設(shè)一種具有繡幼特色的教育環(huán)境,,并遵循讓孩子選擇環(huán)境、創(chuàng)設(shè)環(huán)境的原則,,讓孩子主動參與到環(huán)境中來,,從中受到教育。如在設(shè)置游戲區(qū)時,,我們及時地捕捉孩子感興趣的話題,,開設(shè)了“前進路一條街”,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到游戲中,,并在游戲區(qū)中投放了各種動手操作的材料,,給予孩子充分的操作機會。該活動區(qū)的創(chuàng)設(shè)讓幼兒有了更充分自主活動的空間,,同時也是對幼兒進行愛家鄉(xiāng)教育的一個不可多得的好教材,。
在努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好物質(zhì)環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)放在重要位置,。我們要求每一位教職工從自身做起,,把自己融入環(huán)境中,,積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧,、寬容,、信任的人際關(guān)系,努力優(yōu)化師幼關(guān)系,、保教人員關(guān)系,、教師與家長關(guān)系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親,,理解,、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重,、被關(guān)愛,、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,,邁開健全人格的第一步,。
四、保教工作
切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量,,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志,。一年來,我園在保教工作方面抓重點,、求實效,,使保教工作在原有水平上有所突破。
(一)保健指標(biāo),。
我園成立了由分管的后勤園長主抓,、保健醫(yī)生為主的膳食委員會,膳委會堅持每周一次的`工作會議,。一年來,,我園繼續(xù)堅持“兩餐兩點”,堅持自制點心,,堅持開設(shè)好病號飯,,堅持每周把菜譜發(fā)到幼兒手中,堅持每月在《園》園報上公布幼兒伙食費,,使家長對伙食費的使用,、幼兒營養(yǎng)的攝入、品種,、數(shù)量有所了解,,加強了家園聯(lián)系。
我園還認(rèn)真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關(guān),,做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作,,并做好記錄。通過櫥窗,、報紙、講座,,向教師,、家長、幼兒宣傳保健常識,、傳染病的防治方法,,收到良好效果。
(二)保育工作與幼兒發(fā)展,。
新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,,在組織教師深入學(xué)習(xí)新《綱要》的基礎(chǔ)上,我們將《綱要》精神積極滲透,,運用到日常教育工作中,。我們堅持立足一日活動,以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實踐動手能力為核心,,結(jié)合“四小”活動的開展,,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,,孩子們在參與的過程中,,主動的去思考、去實踐,,切實提高了多種能力,。
此外,我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動,,豐富孩子的生活,,讓孩子真正融入社會,走進自然,。一年來,,我們先后組織幼兒參觀小學(xué)、科博中心,、新華書店,、超市等,去福利院獻愛心,,去空軍基地實踐,,參加街道、社區(qū)的演出,,大帶小自助餐活動,、我和哥哥姐姐做圓子等活動,。
(三)教科研工作。
一直以來,,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,,我堅持從自身做起,帶動全體教師積極投身到教育科研的領(lǐng)域,,建立了嚴(yán)密的科研計劃和制度,,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養(yǎng)成科學(xué)研究的習(xí)慣,。
今年是課題研究的第一年,,為此,我們認(rèn)真組織課題的申報及開題準(zhǔn)備工作,。我們根據(jù)我園的實際情況,,以幼兒社會性教育為突破口,確立了我園課題,,目前已被確立為省級“教科規(guī)劃課題,。此外,我們還申報了國家級子課題,,兩個課題均確立專人負(fù)責(zé),,并已按實施方案開始實施。
在課題研究過程中,,我們結(jié)合我園實際,,不斷探索,大膽實踐,。根據(jù)未來社會人才發(fā)展的需求,,我們對原有課程模式、培養(yǎng)目標(biāo),、教育方法等進行了較全面的思考,。我們認(rèn)為必須盡快建立起具有本園特色的課程體系,才能真正促進幼兒全面的發(fā)展,。為此,,在借鑒了國內(nèi)外一些先進的課程體系理念之后,我們結(jié)合地方特點,,開始設(shè)置一些具有本園特色的活動課程,,如愛家鄉(xiāng)系列教育、環(huán)保教育等,,由教師自編教材,、自行設(shè)計,并將這些活動滲透貫徹到幼兒的一日生活、學(xué)習(xí),、游戲之中,,使幼兒在潛移默化中學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)會生活,,極大的促進了我園教育教學(xué)質(zhì)量的提高。最近,,我們將園中在課程改革中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀教材匯編成冊,,編輯了一書,這也是我園在課程改革過程中成功跨出的第一步,。
(四)家園聯(lián)系。
當(dāng)前,,家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長工作,,努力探索新時期家長工作的特點,。
我們倡導(dǎo)教師要建立新型的家園關(guān)系,即互相信任,、互相尊重,、互相學(xué)習(xí)、互相支持,。同時切實做好家長學(xué)校工作,,充分發(fā)揮家委會的作用,通過多種形式的活動,,如家長會,、專題講座、家長開放日等,,幫助家長建立全新的育兒觀,。
此外,家訪活動成為我園家長工作的一個重點,,一年一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作,,使新生愉快地走進幼兒園;而更多的教師還利用節(jié)假日走進家庭、走進孩子,、指導(dǎo)家長,,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。
幼兒園園長的個人總結(jié) 第4篇
20xx年6月21日,,本著提高園長專業(yè)素養(yǎng),,使園長們更好地把握國內(nèi)外學(xué)前教育發(fā)展的趨勢、掌握學(xué)前教育政策、了解幼兒園的發(fā)展規(guī)劃以及兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展的理論,,學(xué)習(xí)學(xué)前教育領(lǐng)域的新知識,、新理論和新方法,拓展園長專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的宗旨,,我非常榮幸的與來自全國50名幼兒園園長參加了由國家教育部幼兒園園長培訓(xùn)中心主辦的“校長國培計劃——(20xx)年農(nóng)村校長助力工程陜西師范大學(xué)幼兒園園長班短期集中培訓(xùn)”項目,,走進了古都西安美麗的陜西師范大學(xué)的校園。
在培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo),、老師們的精心安排下,,為期25天的培訓(xùn)活動組織嚴(yán)密、管理嚴(yán)格,,容量大,、節(jié)奏快、培訓(xùn)形式多樣,,有專題講座,、經(jīng)驗交流、小組討論,、實地觀摩考察等方式,,專家教授和優(yōu)秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個性魅力,,不時引發(fā)出學(xué)員們的思維碰撞和追問探究,,也使我受益匪淺、感受頗深,。
6月21日的開班典禮拉開了本次培訓(xùn)的序幕,。接下來是緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)行程,首先我們聆聽了西安市蓮湖區(qū)教師進修學(xué)校的蘇曉芬老師,、西安市交通大學(xué)幼兒園園長兀靜,、西安市新城區(qū)教師進修學(xué)校王莉等多為專家的講座。 理論結(jié)合實際,,在進行完為期五天的理論學(xué)習(xí)后,,根據(jù)陜師大教師干部學(xué)院的安排,我們進行了為期十天的跟崗實踐學(xué)習(xí),。在這為期兩周緊張而忙碌的跟崗學(xué)習(xí)中,,我們第四小組的全體成員根據(jù)陜師大培訓(xùn)辦的安排對西安10所高品質(zhì)幼兒園進行了跟崗學(xué)習(xí)。在這為期兩周的跟崗學(xué)習(xí)中我們都有一個共同的感受,,每一天都在收獲感動,、驚喜!一走進幼兒園就能感受到幼兒園濃厚的園所文化底蘊:童真童趣的教室、色彩繽紛的走廊,、綠意盎然的校園,、寓教于樂的多功能廳,,寬敞明亮的音體室、科學(xué)探索與美勞室,、心靈手巧的老師們有序的組織孩子開展的各類活動,。園所文化各具特色,有的是以圖畫故事書為載體,,提高了幼兒園的多元表達(dá)能力,,培養(yǎng)了孩子無限的創(chuàng)造力和想象力,有的開展著以少數(shù)民族文化獨特的原本課程,。在參觀過程中,,園長們紛紛通過相機拍攝、文字記錄等方式,,對幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),、區(qū)角活動材料、功能室等進行細(xì)致的參觀學(xué)習(xí),。在座談討論交流中,,園長們
“數(shù)說成就”向我們展示了有效的科學(xué)管理經(jīng)驗及獨特的園本教研和隊伍建設(shè)等,讓我們耳目一新,。
課余時間我與同行們就辦園經(jīng)驗、管理方略,、幼兒園特色等問題進行了交流,。這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,,給我注入了新的動力。
首先,,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過程中,,我明白了要提升我園的辦園質(zhì)量,就得抓住幼兒園管理的核心,。 只有立足于園情,,抓準(zhǔn)幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實到孩子,,確保孩子健康快樂成長這一核心,,才能真正提高辦園質(zhì)量。其次,,聚焦教師,,找到園本教研的價值所在,以研促教,。 只有立足于園情,,抓準(zhǔn)幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,,促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,,園本教研的主體才會從園長,、教研組長轉(zhuǎn)為一線教師,才會成為全園教師自主學(xué)習(xí),、自覺提高的行為,。作為一名年輕的男園長,對于當(dāng)什么樣的園長,,辦什么幼兒園正是我所面臨的問題,,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應(yīng)具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,,在此次學(xué)習(xí)中,,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資,、設(shè)備,、環(huán)境、孩子,、家長等各個方面做了全方位的分析,,幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。 再次,,又進行了為期一周的理論學(xué)中專家們的講座改變了我們的育兒觀念,,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),,以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,,他們的講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺,。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒,、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法,。
在培訓(xùn)會上,,多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,,應(yīng)首先領(lǐng)會幼兒園科學(xué)發(fā)展的`內(nèi)涵,,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學(xué)發(fā)展的氛圍,,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神,,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念,,在管理方面,,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,,切實樹立為家長服務(wù),、為教師服務(wù)的觀念,甘心情愿當(dāng)好家長平等的合作伙伴,,
當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者,、合作者與助手,放下架子,,深入教職工中,,深入家長中,研究問題,,解決問題,,同心同德促進幼兒教育科學(xué)發(fā)展。
20xx年7月13日
幼兒園園長的個人總結(jié) 第5篇
今年是我與全體教職工團結(jié)協(xié)作,、奮力進取的又一年,,在繡衣幼兒園的發(fā)展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年,,一年來,,我園的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,保教質(zhì)量更趨完善,,社會聲譽穩(wěn)步提高,。根據(jù)一年來的工作,我認(rèn)真對照年初簽定的園長工作責(zé)任書,,逐條對照,認(rèn)真核實,,總結(jié)成績,,發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下,。
一,、辦園方向和管理機制
根據(jù)我園“十五”發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),,堅持保教并重的原則,,以促進幼兒體智德美全面發(fā)展為目標(biāo),全面實施素質(zhì)教育,,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展,。我園進一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò)。我與班子各成員之間切實做到通力協(xié)作,、勤政廉潔,、扎實高效,并對各部門,、各崗位進行具體分工,,責(zé)任到人,定期檢查,,常抓不懈,,充分調(diào)動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能,。
與此同時,,我們進一步建立健全黨政工團組織,充分發(fā)揮其合力作用,,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,,積極出謀劃策,共同開展好園內(nèi)各項工作,,并使園內(nèi)占有絕大多數(shù)的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強學(xué)校民主管理,,我們堅持定期召開教代會,,園內(nèi)重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,,鼓勵他們主動參與學(xué)校管理,,努力爭做幼兒園主人。此外,,我們進一步深入開展了行風(fēng)建設(shè)“回頭看”活動,,全面推行園務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,,按規(guī)定項目和標(biāo)準(zhǔn)收費,,財產(chǎn)登記造冊,資料齊全,,自覺接受社會監(jiān)督,。
這一年,也是我園集團辦園模式運轉(zhuǎn)的第二年,,為此,,我們繼續(xù)深入研究集團辦園的模式,通過挖掘繡衣名園優(yōu)勢,,不斷增強新園辦園活力,,加速新園發(fā)展,。在集團人員管理等方面,我們進一步加強用人制度改革,,調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍,,對所有臨時工進行了清理整頓,按學(xué)校需求重新雇傭季節(jié)臨時工,,并根據(jù)雙向選擇,、換崗聘用、按勞取酬幾個方面,,繼續(xù)實行全員聘任制,、結(jié)構(gòu)工資制,使教職工職,、責(zé),、權(quán)、利進一步統(tǒng)一,,有效促進和提高了工作效益,。在十月份召開的全國幼教工作會議上,蘇州教委將我們集團化辦園的理念與實效向全國幼教同行進行了介紹與推廣,,引起了與會同行的熱切關(guān)注與贊揚,,而錦華、仁寶兩所分園也在前不久雙雙通過江蘇省示范性實驗幼兒園的考核驗收,,成為省內(nèi)最年輕的“省級示范園”,。
二、隊伍建設(shè)與管理
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,,有效促進幼兒園各項工作的開展,。
幼兒園園長的個人總結(jié) 第6篇
俗話說:當(dāng)局者迷,旁觀者清,。教師帶班時需要全身心地投入工作,,很難有跳出來思考的時間。觀摩卻給了我們更客觀,、更冷靜地了解我們的工作環(huán)境,,甚至了解自己的機會,。作為一個觀摩者應(yīng)該把觀摩過程當(dāng)做將先進的教育理念與幼兒園工作實踐進行整合學(xué)習(xí)的過程,。觀摩既有重點,又要全面,。為此,,我們必須走出舊觀念的小圈子,不斷擴大自己的視野,。不但要關(guān)注幼兒園的物質(zhì)環(huán)境,,更要關(guān)注它的精神環(huán)境;不但要關(guān)注教師,,更要關(guān)注幼兒;不但要關(guān)注教師精心準(zhǔn)備的那節(jié)教育活動,更要關(guān)注一日生活的各個環(huán)節(jié);不但要關(guān)注當(dāng)天的活動情況,,更要關(guān)注活動的生成過程及它所體現(xiàn)的教育思想,。記得我觀摩過一個大班的制作活動,感到很有收獲,。
首先,,觀摩前從教師的計劃中我了解到,這個班的小朋友最近帶來許多廢舊礦泉水瓶子,,經(jīng)過討論,,大家決定把它們制作成班上最需要的東西。教師將這一活動的目標(biāo)定為:引導(dǎo)幼兒預(yù)想和計劃自己的活動,,根據(jù)需要選擇材料和向同伴學(xué)習(xí),。教師這樣做,,使活動的產(chǎn)生來源于孩子們的意愿,活動的目標(biāo)也比較適合大班幼兒年齡特點?;顒忧靶∨笥严认蚶蠋熁蚧锇檎勛约旱闹谱饔媱潱缱鍪裁?,用什么做,,做出的東西怎樣為班上服務(wù)等等。這樣既充分調(diào)動了幼兒的已有經(jīng)驗,,又培養(yǎng)了他們的有意想象和預(yù)測結(jié)果的能力,。整個活動過程給了孩子們很大的發(fā)展空間,不僅工具,、材料完全由幼兒自由選擇,,而且教師從不打擾孩子的活動。教師的做法使小朋友們有了更多的自己想辦法克服困難及向同伴學(xué)習(xí)的機會,。在活動中,,我看到了幼兒的探究熱情和創(chuàng)造精神,看到了孩子們富有個性的解決問題的方法和伙伴們的真誠合作,,而這一切,,都離不開教師先進的教育理念。通過這樣的觀摩使我獲益匪淺,。
在觀摩過程中一些老師有記錄的習(xí)慣,,可有的老師在觀摩時的記錄帶有一定的盲目性,好像要把自己看到的,、聽到的全都記下來,。有的只顧記錄,卻沒有時間進行及時的思考。因此,,觀摩時記什么,,怎么記,也是一個聰明的旁觀者需要關(guān)注的問題,。我們的意見是──先想后記,,邊記邊想,記要點,,記感受,。每次觀摩過程中先思考,再分類記錄,。環(huán)境創(chuàng)設(shè)和一日生活中富有創(chuàng)意的材料或活動記一類;教師或幼兒有意思的語言或行為記一類;自己透過現(xiàn)象看到的對問題深層次的理解,,以及由此產(chǎn)生的聯(lián)想或提出的新問題記一類。
觀摩后的研討是將感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的好機會,。它有利于我們把新的教育觀念與幼兒園實踐相結(jié)合,,并物化成自己適宜的教育行為。及時到工作中去實踐,,又能引發(fā)我們進一步的思考,,使觀念與行為之間不斷轉(zhuǎn)換,形成良性循環(huán),,從而推動工作的前進,。我認(rèn)為觀摩后進行理論與實際相結(jié)合的研討很重要,它既可以鍛煉教師思考問題的能力,,又有利于日常工作的改進,。因此,有時即使是一個人出去參觀,,回來后我也要把自己的見聞轉(zhuǎn)達(dá)給園內(nèi)其他老師,,然后大家再就一些問題進行探討。我還認(rèn)為:研討應(yīng)該重在對問題的研究,,而不是對人的評價,。
那種做好一次活動就"一鳴驚人",否則便"一蹶不振"的現(xiàn)象是不正常的,,無益于教師的健康成長,。一次去一個幼兒園參觀,我發(fā)現(xiàn)他們開展角色游戲時,,盡管游戲材料并不十分豐富,,但孩子們的表現(xiàn)卻很出色。小朋友主動為自己創(chuàng)造游戲環(huán)境,,玩得非常盡興;向客人介紹他們的"小圖書館",,說得頭頭是道,。這個事實引起了我園老師的思考:為什么我們的游戲材料比他們豐富,,幼兒在游戲中的表現(xiàn)卻不如他們?經(jīng)過觀摩后的反復(fù)研討及回園后的實踐,,我們找到了影響幼兒游戲過程的許多因素和引導(dǎo)幼兒成為游戲主人的一些方法。這次參觀至今對我們的教育工作都有積極的影響,。
觀摩活動對我這樣的新教師來說可謂至關(guān)重要,,通過觀摩能讓我學(xué)到很多書本上學(xué)不到的有用知識,還讓我在觀摩他人的教育方式的同時,,學(xué)習(xí)了他們先進的教育理念,,并且不斷改善自己的教育方式、理念,。
幼兒園園長的個人總結(jié) 第7篇
20xx年三月一日到四月三號一個月的時光悄然劃上了一個圓滿的句號,。回首這一個月的工作,,我倍感欣慰,。雖然說不上創(chuàng)造了多么大的業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,,積極配合園長管理日常事物。在原來幼兒園以人為本,、科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件,、管理水平,、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量,、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效,。下面我將對這一個月的工作做以下總結(jié)。副園長是一個幼兒園的二把手,。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),,更注重班子隊伍的建設(shè),在以園長為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用,。在班子建設(shè)上我強化三個意識:“一體意識”,、“開拓意識”、“服務(wù)意識”,。班子人員團結(jié)一致,、分工明確、勤政廉潔,、嚴(yán)以律已,,是一支“開明、團結(jié)、廉潔,、高效”的好班子,。因為是在實習(xí)我想積極鍛煉自己,所以一直是幼兒園來得最早走得最晚的人,。我講奉獻,,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng),。
工作中,,時時聽取教師的想法意見,虛心接受老師的指導(dǎo);思想上,,鼓勵多交流,,建立和諧的辦公環(huán)境;工作方法靈活多變。我努力為幼兒園營造健康溫馨的文化氛圍,。在實習(xí)初期的時候,,有經(jīng)驗的老師告訴我,不可以幫小朋友處理生活中的瑣事,,如果有小朋友遇到什么不會的,,做不了的,只可以耐心引導(dǎo)他們?nèi)ネ瓿?。如果幫他們做了,,后果就是他們永遠(yuǎn)都不能學(xué)會自己的事情自己做,不能養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,。經(jīng)過一段時間的實習(xí),,覺得其實幼兒教師的心中應(yīng)該有一把尺,就是教師堅守的原則,,這些原則的出發(fā)點和終點都應(yīng)是發(fā)展和提高幼兒的能力,。
小朋友們都非常天真可愛,我很喜歡和他們玩,。我會趁做操前的這個機會和他們玩成一片,,和他們聊天。我試著讓自己變成小朋友,,融入他們的生活,,但這樣卻并不代表小朋友會聽我的命令做事。原因就是我沒有真正以一個老師的身份和他們說話,,命令他們做事,。有一次,我答應(yīng)他們,,他們吃完午飯就讓他們在操場自由活動,。但因為那天突然有急事所以他們吃完午飯后就讓保育老師帶他們上去睡覺了,。下午上班,有個小朋友說:老師你不是說我們吃完中午飯就讓我們?nèi)ゲ賵鐾娴膯?我覺得很慚愧,,我沒有說到做到,,失信于幼兒了,我想是不可能令幼兒信服的',。我鄭重地向他們道了歉,并告誡自己今后要做到真正地尊重幼兒,,對幼兒要講信用,。
在實習(xí)期間,最大的感受就是理想與現(xiàn)實的差距很大,。當(dāng)我寫好一份教案,,認(rèn)真地在腦海模擬幾次上課的流程和情景后,我以為那節(jié)課可以上的很好了,,但事實卻不是這樣,。上課時間的把握,各個步驟的銜接,,幼兒情緒的調(diào)動,,課堂秩序的維持等不確定的因素,對教師的組織能力和控制能力提出了比我想象中更高的要求,。而這些也是我以后要注意和提高的,。
我把在實習(xí)期間的點點滴滴串聯(lián)起來,在這一個多學(xué)期的時間里,,我的觀念,,我的心態(tài),我的能力在逐漸地發(fā)生變化,,從中也領(lǐng)悟到作為一名新老師,,一定要戒驕戒躁,要時刻以一種學(xué)習(xí)的態(tài)度來對待自己的工作,,注重經(jīng)驗的積累,,注重觀察有經(jīng)驗的老師是如何上課的。
并借鑒她們好的方面,,不斷提升自己的能力,。這是一個成長的過程,也是必經(jīng)的過程,,如果自己的態(tài)度謙虛,,觀察仔細(xì),吸收得當(dāng),,那么,,就一定能夠取得進步,,得到提高和發(fā)展。
而且,,新教師還應(yīng)該注意建立教師的個人魅力和樹立一個良好的形象,。這就必須從自己的技能技巧、人格等方面下功夫,。與幼兒的距離,,建立自己的個人魅力,技能技巧也是一個很好的途徑,。同時,,還應(yīng)該要做到言而有信。只有尊重幼兒才能令幼兒尊重自己,,樹立良好的形象,。有一位有經(jīng)驗的幼兒教師說:“教師樹立形象要做到說一不二,對幼兒提出的要求要幼兒必須做到,。當(dāng)然這些要求不是過份的,。例如,在活動中,,有活動規(guī)則;在游戲中,,有游戲規(guī)則,教師必須在細(xì)微處樹立威信,。如果在細(xì)微處不注意,,那更不用說在別的地方了。樹立威信不是讓幼兒怕你,,而是提出的要求必須遵守,。”可見,在建立個人魅力和樹立良好形象方面,,要注意的是生活中的點滴和細(xì)微之處,,要講求原則和耐心,而不是靠幾節(jié)成功的課,,因為這并不是短時間內(nèi)可以做到的,。
我以大學(xué)以來的實際工作經(jīng)驗、務(wù)實的作風(fēng)投入工作,,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,。
幼兒園園長的個人總結(jié) 第8篇
幼兒園園長年度個人工作總結(jié)20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,,但我立足于本職崗位銳意進取,,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,,推動教師們的'教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本,、科學(xué)管理的辦園策略與方法,,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件,、管理水平,、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量,、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效,。下面我以點滴工作體會求正于同仁。
一,、強化內(nèi)部管理,,提高辦園檔次
園長是一個幼兒園的靈魂,。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),,更注重班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用,。班子建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”,、“開拓意識”、“服務(wù)意識”,。班子人員團結(jié)一致,、分工明確、勤政廉潔,、嚴(yán)以律已,,是一支“開明、團結(jié),、廉潔,、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文,、上公開課,,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用,。在我的帶領(lǐng)下,,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,,作表率,,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間,。工作中,,時時不忘征求教師的想法意見,,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變,。我努力營造健康溫馨的文化氛圍,。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,。我不擺架子,、不說空話、不唱高調(diào),,常見縫插針與年輕教師交流思想,、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己,、熱愛生活,、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心,。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,。
二,、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量
在“務(wù)實與靈活兼俱,、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量,。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨,、更兒童化,。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善,。在局域網(wǎng)的支撐下,,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通,、上下級互通,,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益,。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,,厚實實踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,,理性構(gòu)建自己的教育觀念,,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧,。我鼓勵教師“人人有潛力,,個個能成功”,鼓勵團隊合作,,提升教育智慧,。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實施步驟,。我充分運用表彰、鞭策,、激勵等機制推動教師成長,,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,,用積小勝為大勝的辦法,,不斷增強教師的工作成就感,,使教師們迅速成長。
三,、更新辦園理念,,強化服務(wù)意識。
面臨發(fā)展快,、競爭強,、要求高的幼教形勢,我堅持學(xué)習(xí),,不斷更新理念與時俱進,。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,,另一方面要有強烈的服務(wù)意識,。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持,。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,,有了廣大家長的滿意,,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強化教師服務(wù)意識的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事,、處處設(shè)身處地為家長著想,,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意,。同時,,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作,。我分批召開不同類型的個性化家長會,,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待,。我充分發(fā)揮家委會的作用,,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,,充分利用“彩虹報”為橋梁,,及時做好廣大家長的宣傳、溝通,、引導(dǎo)工作,。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全,。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,,常抓不懈,。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全,、事事講安全,、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),,強化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工,、幼兒家長,、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理,。同時,,幼兒園進一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間,、更衣室,,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”,、“五個認(rèn)真”,,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生,。
教育需要無私奉獻,,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的20xx年,。相信在新一年的工作中,,我會取得更大的成績!
幼兒園園長的個人總結(jié) 第9篇
本學(xué)期我園針對游戲課進行了觀摩示范活動,本次活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,,關(guān)于本次活動總結(jié)經(jīng)驗,,共同分享給大家。
一,、通過本次游戲觀摩活動,,發(fā)現(xiàn)很多值得各位幼兒教師學(xué)習(xí)的地方:
1、教師對觀摩活動認(rèn)真對待,,積極準(zhǔn)備,,有的老師甚至犧牲了很多休息時間,反復(fù)的整理教案,,找同伴說課,,認(rèn)真查閱資料,,制作教具,。
2、老師們都能緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計和組織活動,,并根據(jù)幼兒的特點,,將枯燥的教學(xué)活動融入到游戲活動中。創(chuàng)設(shè)情境引領(lǐng)孩子更投入地學(xué)習(xí),,充分調(diào)動了幼兒的積極性等,,讓孩子在有趣的游戲和情境中輕松達(dá)到學(xué)中玩,玩中學(xué)的教育效果,。
3,、大部分老師都能在原有的基礎(chǔ)上取得進步和突破。任何一節(jié)課都不可能是完美無缺的,盡管每節(jié)課上完后,,大家都能發(fā)現(xiàn)問題,,找出不足,但每位老師課中都能找出亮點和值得大家學(xué)習(xí)的地方,,希望大家都能夠多看他人的優(yōu)點,,彌補自己的不足。
4.大家都能夠利用課后或放學(xué)時間集中參與評課,,評課時能踴躍發(fā)言,,充分表達(dá)自己的想法。敢于承認(rèn)自己的不足,。相信在這樣真誠交流,、相互學(xué)習(xí)的園風(fēng)帶動下,每個人都能完善自己,,不斷進步,,成長的更快!
二、通過聽課,、交流,,我們也認(rèn)識到大家共性存在的不足之處,今后需要努力的方向:
1,、教師課前準(zhǔn)備還需提高,,在給孩子示范時一定要做到聲情并茂,讓孩子們學(xué)會欣賞美,,能充分吸引和感染孩子,。
2、課上少說廢話,,進行有效提問和溝通,。一定要做到語言精練,引導(dǎo)語到位,。多學(xué)習(xí)富有童趣的語言,,語調(diào)抑揚頓挫,充分調(diào)動孩子的能動性,。
3,、在按照自己的思路進行教學(xué)的同時,更要關(guān)注孩子的接受能力和學(xué)習(xí)情況,,靈活處理和回應(yīng)突發(fā)事件,,及時調(diào)整自己的方法,提高課堂應(yīng)變能力,。
總之,,此次觀摩活動收獲很大,但最大的收獲就是,讓我們明白了無論是幼兒還是老師,做任何事情都要勇于嘗試,因為只有在實踐的過程中,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,才能收獲,無論是成功還是失敗,對于我們的專業(yè)成長都是有很大幫助的。我們要把不足之處作為我們不斷提高的動力,,在以后的工作中不斷完善,、不斷提高。做到教學(xué)基本功扎實,教學(xué)語言生動活潑,簡潔流暢,富有啟發(fā)性和感染力,。多探索,、多發(fā)現(xiàn)、多思考,、更好地融入活動情境,放開自己,提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,。
幼兒園園長的個人總結(jié) 第10篇
20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號?;厥走@一年的工作,,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,,但我立足于本職崗位銳意進取,,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次,。我努力探索以人為本,、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,,無論是辦園條件,、管理水平、師資建設(shè),,還是保教質(zhì)量,、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁,。
一,、強化內(nèi)部管理,提高辦園檔次
園長是一個幼兒園的靈魂,。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),,更注重班子隊伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用,。班子建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”,、“開拓意識”、“服務(wù)意識”,。班子人員團結(jié)一致、分工明確,、勤政廉潔,、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團結(jié),、廉潔,、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文,、上公開課,,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用,。在我的帶領(lǐng)下,,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,,作表率,,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間,。工作中,,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變,。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作,,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,。我不擺架子、不說空話,、不唱高調(diào),,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,,引導(dǎo)教職工珍愛自己,、熱愛生活、快樂工作,。一件件細(xì)致入微的小事,,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化,、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,。
二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),,提升教育質(zhì)量
在“務(wù)實與靈活兼俱,、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量,。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨,、更兒童化,。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善,。在局域網(wǎng)的支撐下,,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通,、上下級互通,,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益,。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實實踐基礎(chǔ),,不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù),、積累教育智慧,。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,,鼓勵團隊合作,,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng),、重點課型的研究,,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實施步驟。我充分運用表彰,、鞭策,、激勵等機制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進,。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,,不斷增強教師的工作成就感,,使教師們迅速成長。
三,、更新辦園理念,,強化服務(wù)意識,。
面臨發(fā)展快,、競爭強,、要求高的幼教形勢,我堅持學(xué)習(xí),,不斷更新理念與時俱進,。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,,另一方面要有強烈的服務(wù)意識,。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持,。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,,有了廣大家長的滿意,,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大,?;谝陨纤枷耄也粩鄰娀處煼?wù)意識的培養(yǎng),,引導(dǎo)教師事事,、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意,。
同時,作為一園之長,,我更從宏觀面上做好家長工作,。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,,重點家長區(qū)別對待,。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,,讓家長民主參與幼兒園的管理,,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳,、溝通,、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,,充分贏得了家長對我工作的肯定,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全,。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,,常抓不懈,。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全,、事事講安全,、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),,強化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工,、幼兒家長,、幼兒身體狀況、心理素質(zhì),、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理,。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設(shè),,增加了備餐間,、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”,、“四個嚴(yán)格”,、“五個認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),,本年無一例責(zé)任事故發(fā)生,。