總結(jié)是對(duì)特定時(shí)期學(xué)習(xí),、工作與生活的回顧分析,。它猶如一面鏡子，清晰映照過(guò)往,。通過(guò)總結(jié),，我們探尋事物發(fā)展規(guī)律,，進(jìn)而掌握并運(yùn)用。在反思中成長(zhǎng),，在歸納中進(jìn)步,。讓我們重視總結(jié)，以之作為前行的基石,，不斷提升自我,，在人生的道路上穩(wěn)步前行，創(chuàng)造更加精彩的未來(lái),。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃的內(nèi)容,，希望能對(duì)大家有所幫助。

個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃 篇1

20xx個(gè)人工作總結(jié)及20xx工作計(jì)劃范文本人于20xx年x月畢業(yè)工業(yè)學(xué)校“工業(yè)企業(yè)電氣化”專業(yè),，20xx年x月進(jìn)入x有限公司工作,，擔(dān)任公司助理工程師，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。 入司半年以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，按照公司要求,，嚴(yán)格要求自己,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)在公司的學(xué)習(xí)和工作,，我在專業(yè)技術(shù)上,、思想上都有了較大的收獲。本人工作總結(jié)如下：

自參加工作以來(lái),，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù),，滿足建設(shè)方的施工進(jìn)度,。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用,，不斷充實(shí)完善自己,。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一,、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟,。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),、實(shí)事求是。

一,、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),，核對(duì)數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案。做到腦中有圖,。組織圖紙會(huì)審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計(jì),、監(jiān)理各方意見(jiàn),。進(jìn)入工程開(kāi)工，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),，按設(shè)計(jì)圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù),、安全交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。

施工過(guò)程中，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品材料應(yīng)用于工程,。

在20xx年x月剛?cè)牍镜臅r(shí)候，對(duì)民用建筑不太熟悉,，對(duì)施工工藝實(shí)踐不太熟悉,，我就虛心的請(qǐng)教師傅，晚上的時(shí)間先看好圖紙,，并做好筆記;白天帶著問(wèn)題去看工人們?nèi)绾问┕?，并不懂得?qǐng)教施工員，很快我對(duì)施工工藝及圖紙不再陌生,，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨(dú)立施工;并能在按圖施工的基礎(chǔ)上,，還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務(wù)并協(xié)調(diào)各種工序的配合;

20xx年x月份承蒙公司對(duì)我的信任。我開(kāi)始擔(dān)任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員,，怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對(duì)我的一項(xiàng)考驗(yàn),。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù);并得建設(shè)方及公司領(lǐng)導(dǎo)致好評(píng)。

20xx年12公司委任我//樓的水電施工員,，主要工作有：

1,、施工前準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備,、機(jī)具準(zhǔn)備,、場(chǎng)地準(zhǔn)備、施工組織及人員準(zhǔn)備;

2,、配合土建施工進(jìn)度做好各項(xiàng)預(yù)留孔洞,、管槽的復(fù)合工作;

3、管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管;

4,、附件檢驗(yàn),，如：閥門(mén)安裝前，應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn),，對(duì)于主干管上切斷作用的閉路閥門(mén),應(yīng)每個(gè)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn);進(jìn)行管道安裝;

5,、管道系統(tǒng)試驗(yàn),如:壓力試驗(yàn)--民用建筑的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求,。當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí),，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。

6,、灌水試驗(yàn)--灌水到滿水15min,水面下降后再灌滿觀察5 min液面不降,室內(nèi)排水管道的接口無(wú)滲漏為合格;

7,、通球試驗(yàn)--室內(nèi)排水立管及水平干管,安裝結(jié)束后均應(yīng)作通球試驗(yàn),通球徑不小于排水管管的2/3.通球率達(dá)100%為合格。

8,、防腐絕熱

9,、管道系統(tǒng)液壓試驗(yàn)合格后，進(jìn)行管道清洗,。并編好內(nèi)業(yè)資料并組織驗(yàn)收,。

20xx年至負(fù)責(zé)龍巖興業(yè)銀行辦公樓裝修工程，任施工員,，負(fù)責(zé)安排組織各個(gè)班組進(jìn)行施工,，對(duì)各個(gè)組進(jìn)行協(xié)調(diào)并保質(zhì)保量完成裝修，投入使用,，

二,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，全身心地投入工作,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),，于20xx年x月參加了龍巖人才培訓(xùn)中心的企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)和xx年度考取二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書(shū)(機(jī)電工程)。

三,、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn)

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)

在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

半年來(lái)的工作中,，我一直用工程師的要求嚴(yán)格要求自已,，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)別人的長(zhǎng)處,，不斷豐富自已的知識(shí)面,，不斷提高自已的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一臺(tái)階,，為公司及建筑行業(yè)付出我應(yīng)有的功獻(xiàn),。

個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃 篇2

我在酒店后勤的崗位還是有點(diǎn)分量的，我是酒店的宿舍管理員,，這一周的時(shí)間里面,，我在工作上并沒(méi)有什么出色的表現(xiàn)，更是沒(méi)有什么值得一提的的貢獻(xiàn),，反而是錯(cuò)誤犯了不少,，雖然我每次都能很快的意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并且做出改變，但是我要做的是,，保證自己在任何工作中都不會(huì)犯錯(cuò),，并不能只是一次錯(cuò)誤不犯第二次，我對(duì)我這周的工作詳細(xì)的做了一個(gè)總結(jié),，然后再結(jié)合自身的情況,，給下周制定了一個(gè)工作計(jì)劃，希望自己能在工作中走上坡路,。

本周的工作總結(jié)：

既然是在宿舍那肯定就要有宿舍的規(guī)矩,，酒店后勤交給我的任務(wù)并不簡(jiǎn)單，酒店辦理入住宿舍的人還是不在少數(shù)的,，其中大多數(shù)都是實(shí)習(xí)生,，當(dāng)然也有轉(zhuǎn)正后一直留在酒店宿舍住的。所以我一個(gè)人管理起來(lái)也是有點(diǎn)困難的,。

每天我都按時(shí)的檢查的宿舍的安全,，防止有任何的安全隱患存在，沒(méi)熄滅的煙頭,、暴曬的打火機(jī),、違規(guī)的電器等等都是可能會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的因素，這一巡查工作我每天都是仔細(xì)的檢查好的,。然后宿舍過(guò)道,、樓道的衛(wèi)生我也是每天都有精心打掃。這些基本工作我都做的很好,，但是在有些方面我的行為就有些過(guò)激了,。比如說(shuō)我在這周三的時(shí)候，直接就是跟員工發(fā)生了沖突,，到了十一點(diǎn)了,，這是需要熄燈的時(shí)間，然后還要保證每間宿舍的人都已經(jīng)關(guān)閉電腦了,，否則會(huì)影響到其他室友的休息,，很多人就是不把我當(dāng)回事，我一來(lái)就收起來(lái),，我一走就打開(kāi),，然后就發(fā)生了沖突。為此我還收到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，員工之間不和睦是酒店非常不允許的,。但是總的來(lái)說(shuō)我的本職工作還是完后的很好的。

下周的工作計(jì)劃：

我要改變我的工作想法,，我現(xiàn)在就是覺(jué)得無(wú)論宿舍發(fā)生什么突發(fā)情況，我都可以攬下來(lái)解決，而不是第一時(shí)間想到及時(shí)上報(bào),，這是非常錯(cuò)誤的想法,，這會(huì)很大程度的導(dǎo)致事情的惡化，我在下周的時(shí)候,，一定要做到及時(shí)的回報(bào),，跟上級(jí)聯(lián)合多溝通，我才能有進(jìn)步的可能,。

我要做到大公無(wú)私,，雖然說(shuō)這都是酒店的同事，我也不能再放水了,，在我之前的工作里面,，就經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，他們?cè)谒奚岱稿e(cuò)了,，跟我說(shuō)幾句好話,，給我買(mǎi)幾包煙我就當(dāng)這件事過(guò)去了，結(jié)果下次他們還是會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤,，這就是讓他們知道我好說(shuō)話,，我要杜絕這種事情再度發(fā)生，絕對(duì)要按照酒店的管理?xiàng)l例進(jìn)行處罰,，絕對(duì)不再將半點(diǎn)個(gè)人私情,。

盡可能的找出自己錯(cuò)在哪，然后還愿意改正的,，這才能看著自己在工作上越來(lái)越有成就,。

個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃 篇3

一年來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和公司同事們的協(xié)助下,，有序的完成著公司的計(jì)劃和目標(biāo),。作為xx公司的一員。工作中,，我能認(rèn)真自理,，嚴(yán)格遵守公司的要求和規(guī)定，在工作中發(fā)揮自身的能力,。團(tuán)隊(duì)中,，我積極競(jìng)爭(zhēng)，與同事互相比拼,，互相競(jìng)爭(zhēng),，取得了許多進(jìn)步和收獲。20xx年來(lái),，我通過(guò)在工作中的努力和對(duì)個(gè)人的鍛煉和成長(zhǎng)來(lái)為公司的進(jìn)步添磚加瓦,。較為出色的完成了這一年來(lái)的個(gè)人任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)自己在這一年來(lái)的情況做如下總結(jié)：

一、思想的建設(shè)

在我的工作中,，我重視自身的思想態(tài)度的情況,。通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的分析和學(xué)習(xí)，我在工作中對(duì)公司有著較強(qiáng)的歸屬管,，也期望自己能在公司里積極發(fā)展,，提高自我，并未公司貢獻(xiàn)動(dòng)力,。

其次,，我還積極的參與到部門(mén)同事的競(jìng)爭(zhēng)中去，一年來(lái)我們?cè)诔煽?jī)上互相攀比,，互相學(xué)習(xí),，不僅讓我在工作上保持一定的壓力感，也從同事的工作中認(rèn)識(shí)到了不少工作的方法,。

此外,，我還利用個(gè)人時(shí)間來(lái)建設(shè)自身的思想，通過(guò)關(guān)注國(guó)家的大小事物,，以及關(guān)注行業(yè)的發(fā)展,，都很好的完善了的我的世界觀和價(jià)值觀。并且我還堅(jiān)持閱讀勵(lì)志書(shū)籍,，更是積極強(qiáng)化了我的工作熱情,，讓我在工作中保持的更好的積極性!

二、工作的進(jìn)步和學(xué)習(xí)

在上一年的工作中,，我也積極的強(qiáng)化著自我的能力,。

日常中，我通過(guò)細(xì)心分析領(lǐng)導(dǎo)的指示,，對(duì)工作進(jìn)行嚴(yán)格處理,。還參考了同事們的工作，增加了自身的工作技巧和成績(jī),。當(dāng)然,，我也有積極的進(jìn)行自我的思考，分析自身工作中的不足和缺陷,，并從當(dāng)前工作的需求中尋找新的道路去發(fā)展自己,。

工作外，我也有很多的老師和朋友,。網(wǎng)絡(luò)的信息補(bǔ)充了我對(duì)行業(yè)知識(shí)的了解,，與他人的討論也在不斷的開(kāi)拓我的思路。

工作方面,，我根據(jù)目標(biāo),，不斷的在道路上前進(jìn),、不斷的嘗試，如今更是在這個(gè)年終取得了較為出色的成績(jī)!

三,、今后的計(jì)劃

1,、加強(qiáng)對(duì)自我的管理能力,，提高工作態(tài)度,，積極利用工作時(shí)間去做更多的貢獻(xiàn)。

2,、擴(kuò)展思想層面,，不能緊盯眼前的目標(biāo)，要為今后更長(zhǎng)遠(yuǎn)的道路做打算,。

3,、彌補(bǔ)自己的弱點(diǎn)，不能只顧著擅長(zhǎng)的區(qū)域,，也要去嘗試著完善自己,，提生自己的短處。

時(shí)間總是飛快,，所以我們更要抓緊機(jī)會(huì),，緊跟公司的腳步，在工作中為xx公司貢獻(xiàn)更多的的熱情和動(dòng)力!

個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃 篇4

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬一年過(guò)去,，對(duì)過(guò)去工作,，多了很多的回憶。那么回憶一年來(lái)的工作,，我發(fā)現(xiàn)自己的工作做的還是可以的,，值得鼓勵(lì)一下，我不僅完成了公司交給我的那些工作,，我還在工作中學(xué)到很多的工作技能,，真讓我開(kāi)心。如此就來(lái)總結(jié)我這一年的工作,，總結(jié)如下：

一,、工作完成情況

一年來(lái)，我做這最普通的工作,，但是也有些小的辛苦,，不過(guò)樂(lè)在其中。一年里完成了公司各設(shè)備器材的維修和換新工作,，把已經(jīng)損壞的設(shè)備都換成新的,，供大家使用，把有問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行了維修,，比如電腦,、空調(diào)等,，全部都進(jìn)行了檢修。我還完成了各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研,，全部都是外出做了真正的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的,，編寫(xiě)了x份市場(chǎng)調(diào)研，幫助大家了解市場(chǎng)的發(fā)展方向和狀況,。一年里,，我不斷的整理文件檔案，把大家需要打印的東西打印好,，把通知寫(xiě)好并發(fā)布,，這一年發(fā)通知有放假通知、會(huì)議通知等一共x份,。

二,、學(xué)會(huì)的新事物

這一年，我新學(xué)會(huì)了怎么剪輯視頻,，每次公司舉辦活動(dòng)的時(shí)候,，我就用自己學(xué)會(huì)的視頻剪輯技能幫助把活動(dòng)視頻進(jìn)行剪輯，給大家送上精確剪輯的視頻觀看,。另外,，還學(xué)會(huì)了使用Excel制作各樣的表格，以前就會(huì)一種,，這一年,，我就新增了好幾種方法，在做表的時(shí)候真的是方便很多,。學(xué)會(huì)的新技能幫助了我很多的工作,，讓我在公司也也越發(fā)有存在感了，更讓大家對(duì)我的能力給出滿滿的肯定,。

三,、需要自身的地方

當(dāng)然，工作有做的好的地方,，也有做的不好的地方,，比如在處理文件的時(shí)候，我記性不好,，經(jīng)常是會(huì)漏掉一些文件,，這樣就造成工作上的麻煩了。對(duì)于這個(gè)缺點(diǎn),，我只能在以后把要做的事情都記在備忘錄里面,，并定個(gè)鬧鐘提醒自己。此外,，就是情緒控制不好,，經(jīng)常把情緒帶到工作上去,，這也很影響正常工作，因而下一年,，我必須要去控制自己的情緒,，盡可能的不把情緒帶到工作中去，以免影響工作,。

四,、明年工作計(jì)劃

在下一年，我要更加努力的學(xué)習(xí),，把自己的新技能在增加一些,，這樣我才能在公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，努力去進(jìn)步,，即使是個(gè)普通員工，我也可以把工作做的優(yōu)秀的,，努力去把自身的缺點(diǎn)都去改正,，并且時(shí)常反省自己，那么我相信我明年的發(fā)展一定可以更好,。

個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃 篇5

本學(xué)期,，我園在各級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)___幼兒教育工作會(huì)議精神,，以新《綱要》為指導(dǎo),，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心，不斷深化幼教改革,，大膽探索,，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質(zhì)量,，在質(zhì)量上求提高,，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,，努力營(yíng)造教書(shū)育人,、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段,。

一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境

創(chuàng)設(shè)一個(gè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ),。因此,，今年我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度，(擴(kuò)班的桌,、椅,、柜,、床、褥,、教學(xué)具及辦公用品等;住宿設(shè)備設(shè)施的完善)的同時(shí),，不斷完善和調(diào)整軟環(huán)境的布置，注重人文的修飾,，使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點(diǎn),、修飾環(huán)境,，并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時(shí)更換環(huán)境。如：快樂(lè)的家,、美麗的家鄉(xiāng),、神奇的太空等，使之成為一本立體的,、多樣的,、富有吸引力的無(wú)聲教科書(shū)。努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園,、生活的家園,、學(xué)習(xí)的樂(lè)園。

二,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提高保教質(zhì)量

教育要上去,，師資是關(guān)鍵，師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本,。在當(dāng)今深化教育改革,，實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中，我們更深刻地體會(huì)到：教育的改革與發(fā)展,，關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍,。因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題，我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德,、鉆業(yè)務(wù),、愿奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

1.健全制度,，明確責(zé)職

為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),，我們制定了嚴(yán)格的管理制度，形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),，做到分工明確,，責(zé)任到人。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé),、衛(wèi)生保健制度,、安全條例及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度，并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí),，在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事,。通過(guò)健全制度，明確職責(zé),，提高了教職工的工作責(zé)任感,，促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開(kāi)展,。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),，提高教師的思想素質(zhì),，我園堅(jiān)持每周2小時(shí)的學(xué)習(xí)制度，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)下發(fā)的政治學(xué)習(xí)資料和教育理論,，學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)，學(xué)習(xí)行為規(guī)范,，學(xué)習(xí)全國(guó)各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,，自覺(jué)樹(shù)立教書(shū)育人的教師形象。

為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,，我們通過(guò)多種形式,，多種渠道對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去的方式,，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類(lèi)培訓(xùn)。這學(xué)期我們先后派了部分教師去基地小學(xué)聽(tīng)課,、去利津?qū)嶒?yàn)一幼學(xué)習(xí),、去濟(jì)南等地觀摩教學(xué)等，學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教改理念,，著力培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍,，在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。二是采取園本培訓(xùn)的方法,，對(duì)全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,，對(duì)教學(xué)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，尋找策略。同時(shí)還結(jié)合工作實(shí)際,，請(qǐng)骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并組織教師開(kāi)展教學(xué)技能的競(jìng)賽活動(dòng),，如：普通話比賽、粉筆字比賽等等,，提高教師的專業(yè)技能,。三是通過(guò)教研組定期開(kāi)展教學(xué)評(píng)優(yōu)、觀摩,、研討等活動(dòng),，加強(qiáng)教學(xué)研究，提高實(shí)踐能力,。在本學(xué)期的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中,，孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學(xué)課受到了聽(tīng)課老師的一致好評(píng)。四是鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展園本課程的研究,，促進(jìn)教師不斷提高研究水平,。

3.加強(qiáng)保育，注重服務(wù)

后勤管理是幼兒園管理工作中的一個(gè)重要方面,，因此,，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，制定了校園清潔,、班級(jí)衛(wèi)生,、餐眠護(hù)理、健康檢查,、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度,。要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園里管理制度，認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作,。在膳食管理上,，嚴(yán)格把好購(gòu)物關(guān)，驗(yàn)收關(guān),，堅(jiān)持保質(zhì)保量地為幼兒提供營(yíng)養(yǎng)平衡的合理膳食,。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察,。每日晨檢堅(jiān)持做好一問(wèn),、二看、三摸,、四處理,、五記錄，建立幼兒健康檢查制度、交接班制度和服藥登記制度,。每年體檢一次,，每半年測(cè)身高一次，每季度量體重一次,，并定期對(duì)幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,、評(píng)價(jià)，結(jié)果上墻公布,，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成,。

4.創(chuàng)造條件,，重視家教

我們?cè)谔岣弑＝藤|(zhì)量的同時(shí)，十分重視家園聯(lián)系,。一是建立學(xué)生登記表,，設(shè)立家園聯(lián)系卡，通過(guò)家長(zhǎng)到校接送孩子的時(shí)間,，比較系統(tǒng)地向家長(zhǎng)介紹科學(xué)育兒知識(shí),，如早期家庭教育的重要性，幼兒的生理心理特點(diǎn),，正確的家教觀念,、原則及方法等。二是通過(guò)各班的家長(zhǎng)園地,，以清晰的字跡,，圖文并茂的版面，豐富而有針對(duì)性的內(nèi)容,，吸引家長(zhǎng)關(guān)心幼兒園的教育任務(wù)，使家長(zhǎng)和教師達(dá)成共識(shí),。

三,、強(qiáng)化科研意識(shí)提升辦園品位

隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化，教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長(zhǎng)點(diǎn),。走“科研興園”之路,，向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。

我園結(jié)合課題研究的開(kāi)展,，對(duì)教師進(jìn)行教科研培訓(xùn),，組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章，用創(chuàng)新的意識(shí)武裝教師,，樹(shù)立現(xiàn)代的教育觀,、教學(xué)觀、兒童觀，提高教師的創(chuàng)新能力,，變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,，積極創(chuàng)造條件開(kāi)發(fā)幼兒的智能，讓幼兒主動(dòng)參與活動(dòng),，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，豐富知識(shí)。并在學(xué)期末每人結(jié)合教學(xué)實(shí)驗(yàn)寫(xiě)出一篇教育教學(xué)論文,。

四,、實(shí)施素質(zhì)教育增長(zhǎng)育人實(shí)效

為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育，我們堅(jiān)持“面向全體,，全面發(fā)展”的原則,，以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo)，以“一日活動(dòng)”為主陣地,，以情感教育為切入口,，優(yōu)化一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，重視幼兒能力的培養(yǎng)和個(gè)性的發(fā)展,。

1.重視品德教育,，培養(yǎng)良好習(xí)慣

對(duì)幼兒進(jìn)行行為規(guī)范教育，如：對(duì)小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育,、活動(dòng)常規(guī)教育和衛(wèi)生教育,，根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異，我園已制定了一系列的幼兒習(xí)慣教育,，訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對(duì)學(xué)前班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),，要求他們當(dāng)好“哥哥”、“姐姐”,，為弟弟妹妹作榜樣,，開(kāi)展“大帶小”活動(dòng)。另外,，通過(guò)文明班級(jí),、五星娃娃評(píng)比等活動(dòng)，促進(jìn)幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng),。

2.優(yōu)化活動(dòng)環(huán)節(jié),，提供探索機(jī)會(huì)

為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位，我園繼續(xù)開(kāi)展素質(zhì)教育研討活動(dòng),，將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動(dòng),，注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動(dòng)，優(yōu)化一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，從培養(yǎng)興趣出發(fā),，鼓勵(lì)幼兒去探索,，去發(fā)現(xiàn);開(kāi)設(shè)各種活動(dòng)區(qū)、游戲角,，從培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力出發(fā),，引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí)，在游戲中探索,，使幼兒在玩中出興趣,，在學(xué)中顯個(gè)性，在探索中出成效,。

五,、存在問(wèn)題

1、需進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo),。

2、幼兒園與其它資源互利不夠,，需進(jìn)一步探討與兄弟單位合作,，服務(wù)于家長(zhǎng)的多種辦園形式。

3,、園本課程需進(jìn)一步深入研究與實(shí)踐,。

4、園所房屋陳舊,，硬件設(shè)施老化,，需要不斷進(jìn)行改造，進(jìn)一步美化校園環(huán)境,，使幼兒園成為孩子們的樂(lè)園,。

5、廚房面積窄小,，望領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)解決,。

個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃 篇6

在xx年x接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?，那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的所以今年不要在選一些只看價(jià)格,，對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶.沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。

xx年x計(jì)劃如下：.

一,、對(duì)于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四、今年對(duì)自己有以下要求

1,、每周要增加?個(gè)以上的新客戶,，還要有?到?個(gè)潛在客戶。

2,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹(shù)立更好的形象,。

7、客戶遇到問(wèn)題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

8,、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,，你是獨(dú)一無(wú)二的,。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

10,、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,，工作中總會(huì)有各種各樣的困難,，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。20xx年x腳步即將邁向身后,，回想走過(guò)的腳印,，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。20xxx這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，20xx共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份,，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”

—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督,。

20xx年x們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與,。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。

1、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。

20xx年x過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2,、公開(kāi)公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦,、工程部,、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

3,、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3x5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本,。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,，減少工程成本,，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn),。

二,、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

20xx年x供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5x8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián),。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年x供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。