參加銀行保險培訓(xùn)，猶如開啟了一扇金融知識與業(yè)務(wù)技能的新大門。“銀行保險培訓(xùn)心得體會”，培訓(xùn)中深入了解銀行保險產(chǎn)品的種類、特點與銷售技巧,，明白了如何精準分析客戶需求，為其匹配最合適的保險方案。同時,，也學習到風險管理與客戶服務(wù)的重要理念。通過案例分析,、模擬演練等方式,，將理論知識逐步轉(zhuǎn)化為實踐能力。這次培訓(xùn)不僅提升了我的專業(yè)素養(yǎng),，更讓我對銀行保險領(lǐng)域有了全新的認知與信心,。感興趣的小伙伴們快來看看吧。

銀行保險培訓(xùn)心得體會 篇1

轉(zhuǎn)眼間培訓(xùn)班的課程已經(jīng)結(jié)束,，經(jīng)過十余天的學習,，我想我們每一位學員都有著很大的不同的的收獲。對于我個人,，我認為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野,，解放了思想,，打動了內(nèi)心。無論是從以前的工作崗位到現(xiàn)在的工作中,，從聽課到交談,，還是從所聽到所聞，每時每刻,、每一堂課,，都讓我有所感悟和感動，更是有著許多不可言語表達的收獲,。加之與來自不同縣市區(qū),、不同工作崗位的學員們聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗,、思路方法,，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。因此我想自己在以后的.工作中要想有好的發(fā)展,，必須改進自己,，并做到以下幾個方面：

一、盡快完成自身角色轉(zhuǎn)換

知識改變命運,，學習成就未來,，通過這十天的培訓(xùn)，我學到了很多知識,，在開班儀式中文老師就講到從學生過渡到公司員工,，以前在學校學到的東西跟我們現(xiàn)在工作中豪無關(guān)聯(lián)，這就需要我們自己轉(zhuǎn)變角色,，也是這次培訓(xùn)的目標,。雖然我不像其他學員是剛離開大學校園踏上工作崗位，但新的工作環(huán)境,、生活習慣,、角色要求都發(fā)生了很大變化，心中難免也有些惶恐不安,。雖然十余天的培訓(xùn)已經(jīng)使我在生活習慣和思維方式等方面得到很大的改善,，但在很多方面仍需加強鍛煉，比如多與同事溝通交流,、遇到問題虛心向前輩請教,、摒棄眼高手低等等。英雄各有見,，何必問出處,，進入新的環(huán)境,，必須忘記在之前的工作崗位中取得的成績，一切重頭開始,，只有保持放空平和的心態(tài),，給自己正確的定位，才能使自己在最短的時間內(nèi)進入自己的角色,，融入到公司的和諧氛圍中,，成為一名合格的公司員工。

二,、盡職盡責，有認真的工作態(tài)度

一個積極樂觀的工作態(tài)度,，做到愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，是我們每位學員必須具備的基本素養(yǎng),。在培訓(xùn)中文老師講到：工作中無小事,，心中常存責任感。要有為自己工作的心態(tài),，開心的度過每一天,。同時老師在課堂中還說：保險事業(yè)現(xiàn)在正處于蓬勃發(fā)展的快速上升期，公司為我們的發(fā)展提供了很好的機會,，而機會只偏愛有準備的人,，能否抓住機會、利用機會,，關(guān)鍵在于自身的準備,。臺上一分鐘，臺下十年功,，同樣的,，要想成功地抓住機會，就要盡職盡責,，養(yǎng)成認真的工作態(tài)度,，切忌投機取巧，坐享其成,。一份耕耘一份收獲,，相信只要態(tài)度端正、腳踏實地,、團結(jié),、負責、勤奮,、進取,，一定會獲得應(yīng)有的回報,。

銀行保險培訓(xùn)心得體會 篇2

保險業(yè)內(nèi)率先申請信用評級，泰康人壽從1996年的aa級躍居aaa——信用等級,，沒有一筆呆壞賬,，在國內(nèi)成功首發(fā)保險業(yè)次級債券[3]

具備充足的償付能力重視防范金融風險，沒有一筆呆壞賬

泰康人壽作為一家新型的股份制壽險公司,，非常重視防范金融風險,，逐步建立了“三位一體”的風險管理體系，即以經(jīng)濟資本與價值風險管理為基礎(chǔ),，以合規(guī)體系建設(shè)與法律服務(wù)為主要內(nèi)容,、以獨立內(nèi)控評價和稽核檢查為重要手段的全面風險管理框架，實施全面的風險,、內(nèi)控與合規(guī)管理;同時健全核保核賠體系,，完善財務(wù)監(jiān)控制度，加強稽核審計力度,，使風險得到有效控制,。泰康人壽堅持以“流動性、安全性和收益性”為原則,，努力管好,、用活資金，力爭獲得最大回報,，自開業(yè)沒有一筆呆壞賬,。泰康人壽按規(guī)定足額提取準備金，各項監(jiān)控指標合理,，經(jīng)過上級監(jiān)管部門的審核,，具備充足的償付能力。

管理

全面通過iso9001:20--國際標準(ukas)質(zhì)量體系認證的壽險公司

泰康人壽國際標準的規(guī)范化管理

泰康人壽一貫強調(diào)以制度促管理,，以管理見效益,，通過國際標準的規(guī)范管理求得健康發(fā)展。

建立專業(yè)委員會管理制度,，成立預(yù)算委員會,、投資委員會、兩核委員會和風險委員會等,，在日常管理和風險控制等方面發(fā)揮了重大作用,。

成立個險事業(yè)部、員工福利計劃事業(yè)部和銀行保險事業(yè)部,，建立并完善了以《基本法》為核心的業(yè)務(wù)管理制度和以“世紀圣典”為核心的激勵制度,。

成立運營中心，整合資源,，優(yōu)化流程,，服務(wù)前置,，集中控制風險。通過建立強大的后援服務(wù)體系,，形成規(guī)模效益,，降低運營成本，提高運營效率,，為公司打造核心服務(wù)競爭能力奠定了強有力的基礎(chǔ),。

建立財務(wù)預(yù)算制度，有效加強了成本控制和財務(wù)管理工作,。完善了對重點業(yè)務(wù)開發(fā)的“風險監(jiān)控數(shù)據(jù)庫模型”,。

信息系統(tǒng)

20--年,泰康人壽在國內(nèi)率先引進國外大型先進壽險軟件包，啟用新型計算機軟件系統(tǒng)：life/asia系統(tǒng),，并且成功將該軟件進行中文化和本地化開發(fā),，投入實際應(yīng)用。

個險,、團險、銀行保險新系統(tǒng)以及sap財務(wù)系統(tǒng)在全國各個分公司和上百家支公司全面上線,，大集中的業(yè)務(wù)處理模式得以全面確立和加強,，為業(yè)務(wù)快速發(fā)展、控制風險,、降低成本提供了有力的支持,。

業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的行銷支持系統(tǒng)mss，為外勤人員提供了全天24小時的個人營銷工作室,，提升了個人壽險營銷的服務(wù)水平,。

面向全系統(tǒng)的“領(lǐng)先e步——oa辦公自動化系統(tǒng)”順利搭建，大大提高了工作效率,，加強了內(nèi)部溝通

業(yè)務(wù)

以個人保險為核心,，團體保險、銀行保險和續(xù)期業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展產(chǎn)品涵蓋少兒,、女性,、醫(yī)療、養(yǎng)老,、重大疾病,、意外傷害、分紅,、投連,、萬能保險等各方面

投資業(yè)務(wù)名列行業(yè)前茅

泰康資產(chǎn)管理有限責任公司正式掛牌 三大事業(yè)部相繼成立

《國務(wù)院關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》出臺之后，泰康人壽對公司愿景進行重新定位——致力于把公司建設(shè)成為“最具親和力,、最受市場青睞的大型保險金融服務(wù)集團”,。

20--年3月23日,，泰康資產(chǎn)管理有限責任公司正式掛牌營業(yè)，它是經(jīng)中國保監(jiān)會批準設(shè)立的專業(yè)資產(chǎn)管理公司,，在公司資產(chǎn)管理中心的基礎(chǔ)上組建而成,，是國內(nèi)債券市場、存款市場,、基金和股票市場最重要的機構(gòu)投資者之一,。

20--年4月—7月，泰康人壽個險事業(yè)部,、銀行保險事業(yè)部,、員工福利計劃事業(yè)部相繼成立，泰康人壽的管理架構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫仃囀焦芾?，條塊結(jié)合,。這一組織管理體系的變革，為泰康人壽的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力,。

業(yè)務(wù)體系

泰康人壽非常注重構(gòu)建全面清晰的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系,，形成了較為完善的以個人保險為核心，團險,、銀行保險和續(xù)期業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展的業(yè)務(wù)態(tài)勢,，為公司壽險業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供了保障。泰康人壽已形成定期及終身壽險,、重大疾病保險,、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,、少兒保險,、意外保險、女性疾病保險,、高額保障保險,、分紅保險、投資連結(jié)保險,、萬能保險等產(chǎn)品系列,。截至20--年底，泰康人壽已累計為1300萬客戶提供保險服務(wù),，充分滿足了大眾對壽險服務(wù)的全方位,、多層次的需求。

承諾

服務(wù)是壽險的生命

以誠信,、規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴

泰康人壽把客戶的利益放在第一位

開業(yè)以來，泰康人壽堅持把客戶的利益放在第一位,，使客戶和公司真正成為利益共同體,。截至20--年底,，泰康人壽成立20--年累計賠付支出達160億元。理賠處于保險服務(wù)的核心環(huán)節(jié),，是保險公司兌現(xiàn)承諾,，為客戶提供保險保障的重要體現(xiàn)。從每年交幾百元保費的客戶,，到一次躉交上百萬元的客戶,，從第一個理賠案，到20--年的820萬元個人壽險理賠案,，泰康人壽專業(yè)的服務(wù)品質(zhì),、熱誠的服務(wù)精神從未改變。泰康人壽以及時,、合理,、高效的理賠服務(wù)，贏得了公司廣大客戶的信任,。

保險業(yè)內(nèi)率先推出100%電話回訪制度,，保護客戶合法權(quán)益

自1999年率先在業(yè)界推出新契約“100%電話回訪制度”以來，泰康人壽不斷完善回訪內(nèi)容,，改進回訪方式,。20--年開始實施超百電話回訪,對已經(jīng)回訪成功的新契約客戶進行再次回訪，以此加強對營銷員展業(yè)品質(zhì)的管理,，保護客戶的合法權(quán)益,，使“誠信服務(wù)”始終成為公司品牌核心價值的重要組成部分,。

保險業(yè)內(nèi)率先推出保單“通存通兌”業(yè)務(wù)

泰康人壽應(yīng)用國際先進的life/asia系統(tǒng),，在全國率先推出保單“通存通兌”業(yè)務(wù)，泰康人壽的客戶在全國任意一家分公司或中心支公司均可辦理保險合同變更,、理賠等事宜,，真正體現(xiàn)了泰康人壽“以客戶為中心”的服務(wù)理念。

文化

以人為本親和誠信

優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)競爭制勝的關(guān)鍵,，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理理念的濃縮和精華,。泰康人壽倡導(dǎo)“以人為本、親和誠信”的獨特企業(yè)文化,，樹立“創(chuàng)新,、奉獻、分享,、公平”的企業(yè)風尚,。

構(gòu)建“公開、公正,、公平”的用人機制,，營造“開放,、學習、專業(yè)”的主流學習文化,，提倡“教育是最大的福利,，管理是嚴肅的愛”，致力于不斷提高員工的專業(yè)化水平,。

推行“制度文化,、風險文化、誠信文化,、執(zhí)行文化和績效文化”五大文化建設(shè),。

泰康人壽注重在公司各項活動中提升企業(yè)精神，使以人為本,、親和誠信的優(yōu)秀企業(yè)文化深入人心,，使員工自我價值與公司價值的實現(xiàn)聯(lián)為一體，共同提升,。

銀行保險培訓(xùn)心得體會 篇3

懷著空杯的心態(tài),，我有幸參加了中國平安保險股份有限公司長沙分公司0306期新人班崗前培訓(xùn)，通過這幾天的全心投入,，并在培訓(xùn)老師的細心教導(dǎo)下,，我對保險的知識，態(tài)度,，技巧和銷售方面都取得了長足的進步,。明白了保險的意義所在?；厥纂y忘的日日夜夜,，收獲良多，感慨萬千,。下面我從以下四點淺談一下我的個人體會,。

一、 培訓(xùn)體制完善,，課程嚴肅活潑,。

都說平安的培訓(xùn)是最好的，通過這幾天的培訓(xùn)我才知道,，它的最好,，在于能使人們從中得到激勵，能使人們對生活的追求站得更高,，目標想得更遠,。它把激勵學滲入到每個人的心底。讓每個受訓(xùn)的學員感受到通向成功其實就是這么簡單。它的最好還表現(xiàn)在培訓(xùn)體制是最好的,，因為它有完善的一個培訓(xùn)平臺,，有專門的培訓(xùn)隊伍，有優(yōu)越的硬件條件,，有一整套培訓(xùn)方案,。如果說中國有哪家公司最注重培訓(xùn)，我想除了平安還是平安,。第二,，平安的講師也是最好的，他們都是銷售的精英,，個個業(yè)績不凡,，講的都是身邊的人，道的也都是身邊的事,，使生硬和冰冷的文字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果,，用案例說話，用指標來糾正目標,，用分析來查明問題,，用最佳方案來解決事情。具有相當現(xiàn)實的指導(dǎo)意義,。這讓我們對保險的認知具體化,，實際化。把表面的,，理論的課程知識轉(zhuǎn)換為各種案例,，讓學員在聽故事的同時，了解體會,。這都體現(xiàn)了老師們的用心良苦,。第三，平安的課堂氛圍也是最好的,。這里沒有應(yīng)試教育的教條,，老師和學員溶入在一起,，大家沒有年齡之分,，沒有閱歷之分，在一起的目的就是了解,，了解,，再了解。特別是課前的游戲總是讓人驚心動魄,，因為不知道今天會不會是自己 中獎 ,。而游戲中 中獎 的同學臉上流露出的 驚惶失措 也使大家銘心刻骨。更重要的是平安的游戲并非純粹的娛樂，而是對正統(tǒng)教育的一次全面提煉和綜合補充,。平時一說起提高素質(zhì)就是mba,，就是各種證書和文憑，其實,，知識和技能還只是有形的資本,，意志和精神則是無形的力量。在何種情況下能使有限的知識和技能釋放出最大的能量,，如何開發(fā)出那些一直潛伏在你身上而您自己卻從未真正了解的力量,，怎樣才能弄清您與他人的溝通和信任到底能深入到什么程度?這才是課間娛樂真正意義所在!可以說正是游戲中的氛圍讓陌生的人走在了一起，讓充沛的精神趕走了學習困乏,讓我們一個五六十人的班級更像一個團隊,。

二,、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量,。

做保險就是做事業(yè),，我為成功而來，我為理想而來 ,。從培訓(xùn)班一開始我就把它當作我的座右銘,，時刻牢記在心，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步,。米盧曾說過： 態(tài)度決定一切! 只有從心里認同了學習的必要性和重要性,，才能使行動變自發(fā)為自覺，才能產(chǎn)生良好和積極的效果,。課程的第一天我就認真思考這樣的一個問題：在培訓(xùn)班過程中如何學習,，想學到什么，學習后對自己有哪些期望?現(xiàn)在我終于找到了想要的答案,。我覺得,，首先要明確目標，樹立信心,，理論聯(lián)系實際,，嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,，踏踏實實朝大目標走去,。不僅要以飽滿的熱情，專注的精神來聽好每一堂課,，同時也要學習講師的授課技巧,，互動的豐采，也要與各個區(qū)的伙伴多溝通,，多交流,，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,，每位伙伴都是老師，每位伙伴身上都有閃光的亮點,，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學習,。這樣的機會，人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態(tài)度是進步的根本保障,，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富,。總比別人多付出一點,，總比別人多努力一些,，總比別人多學習一分，離成功總會近些再近些,。這也是培訓(xùn)班給我的體會之一,。

三、點滴細微的作風,，體現(xiàn)人格風范

正所謂：細微之處見風范,，毫厘之優(yōu)定乾坤。成功就是從點滴到點滴的過程,。所以,，良好點滴的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。這一點也是在平安的管理制度中我體會到的,。一個人的輝煌,，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情,，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷,。專家統(tǒng)計 ，一個良好習慣的養(yǎng)成,，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習才能形成,，而即形成的好習慣，可以陪伴其一生,，一流的人,，要從培養(yǎng)良好點滴習慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細節(jié)上的規(guī)定,，比如椅子及時歸位,，上課手機靜音，保持四周整潔衛(wèi)生 ,，著裝整齊講究,，嚴格遵守作息時間,，嚴格履行請假手續(xù)等,，這些都是小事，但小事中見風格，小事中見素質(zhì),。俗話說一屋不掃,，不足以掃天下。講得就是從小事做起,，而平安的培訓(xùn)正好給予了我們這種一個基地,，讓我們得好更好的提升和修正。磨平大家在世俗中的棱角,。

四,、 對目標執(zhí)著，才能成功在握

人要想實現(xiàn)自我的價值,，就要有目標,，并且要為之堅持不懈。每個人要在自己的心里灑上健康的種子,，不能讓消極的心態(tài)生根發(fā)芽,，遇上挫折、阻力也要堅持不懈,，讓目標積極,、健康的茁壯成長。這一點也是我在平安講師那里得到的體會,。他們用親身經(jīng)歷的事實告訴我們他們是如何自強不息的走在自己的創(chuàng)業(yè)路上,，靠得就是這種歷經(jīng)千辛萬苦、走遍千山萬水,、想遍千方百計,、說盡千言萬語的 四千精神 。從下決心做一個成功的人那一刻起就要進入積極的狀態(tài),，機會永遠只青睞有準備的人,。只有知道明天干什么，今天才會活得有意義,。有目標,，生活才會充實、快樂,。明確地知道自己的生活目標,，感受自己正在向目標前進，這就是幸福,。只有對目標執(zhí)著,，才能成功在握。但人生的目標決非一蹴而就的,，這是一個不斷積累的過程,。努力找出什么是自己想要的,，才能知道哪里是自己的天堂。時刻把人生的目標謹記于心,，每天都要朝著目標前進,。確定目標，馬上行動,。不要總是把今天的事情推到明天,。 明日復(fù)明日，明日何其多,。我生待明日,，萬事成蹉跎。世人若被明日累,，春去秋來老將至,。 時間是平等的。沒有等級之分,，但它在每個人手里的價值則是有所不同的,，確定明確的目標，要有效的管理時間,，讓心態(tài)始終處于積極的狀態(tài),。

培訓(xùn)也已近尾聲，但平安的培訓(xùn)給我?guī)淼捏w會卻是無窮無盡的,，只是我現(xiàn)在還沒完全體會到而已 ,。