在推動(dòng)工作持續(xù)優(yōu)化的道路上,，整改落實(shí)情況匯報(bào)猶如一盞明燈。“整改落實(shí)情況匯報(bào) ”,，它始于對前期問題的全面梳理，精準(zhǔn)定位諸如工作作風(fēng)松散,、業(yè)務(wù)流程不暢等癥結(jié)所在,。接著闡述為解決問題而精心規(guī)劃的整改路徑，涉及制度重塑,、人員能力提升等多方面舉措,。詳細(xì)講述整改措施的有力推進(jìn)，如嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,、定期的效果評估,。展現(xiàn)整改后工作效率顯著提高,、服務(wù)質(zhì)量大幅提升等成果。感興趣的小伙伴們快來看看吧,。

整改落實(shí)情況匯報(bào) 篇1

3月下旬召開的中央層面整治形式主義為基層減負(fù)專項(xiàng)工作機(jī)制會(huì)議要求,，鍥而不舍推進(jìn)專項(xiàng)工作，讓基層干部有更多時(shí)間和精力用在抓落實(shí)上,，要以釘釘子精神推動(dòng)黨中央出臺(tái)的一系列暖心貼心的減負(fù)舉措落地見效,，更好地做到讓基層干部有感、讓人民群眾受益,。

黨的事業(yè)根基在基層,，關(guān)鍵在干部。形式主義是基層干部意見最大,、反映最強(qiáng)烈的負(fù)擔(dān)，黨中央對基層減負(fù)工作始終高度重視,，黨的十九大以來,，黨中央將整治形式主義與為基層減負(fù)結(jié)合起來，無論是建立中央層面的專項(xiàng)工作機(jī)制,，還是將xx年確定為“基層減負(fù)年”,，在黨的歷史上都是第一次。今年已是第四個(gè)年頭,，經(jīng)過三年的持續(xù)發(fā)力,，為基層減負(fù)工作從建立到發(fā)展、從抓點(diǎn)到帶面,，催生了思想觀念之變,、工作作風(fēng)之變、黨群干群關(guān)系之變,。喊口號,、走過場的情況大為減少，形式主義,、官僚主義的生存空間被大大擠壓,，基層干部輕裝上陣干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚?；鶎訙p負(fù)工作,，成為各級各部門做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要實(shí)踐，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的堅(jiān)實(shí)橋梁,，加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),、進(jìn)行自我革命的有力抓手。

實(shí)打?qū)嵉臏p負(fù)成績單讓基層干部和人民群眾點(diǎn)贊喝彩,，但也要清醒看到,，形式主義問題具有頑固性和反復(fù)性,，在一些地方為基層減負(fù)還存在不少問題，要堅(jiān)決防止反彈回潮,、隱形變異和疲勞厭戰(zhàn),，否則很有可能“一篙松勁退千尋”。比如,，有的以“改頭換面”來“瞞天過海”,，將督查檢查組改叫“調(diào)研組”，把紅頭文件改“白頭”,，將考核變排名,、排名變通報(bào)，滋生出不少新變種,；有的認(rèn)為形式主義,、官僚主義難以根治，有點(diǎn)成效就想“鳴金收兵”,，結(jié)果導(dǎo)致疫情防控,、安全生產(chǎn)等領(lǐng)域關(guān)口失守；有的雖然建立了專項(xiàng)工作機(jī)制,，但主體責(zé)任不緊不實(shí),，協(xié)同發(fā)力不足、長效建設(shè)不夠,，導(dǎo)致減負(fù)工作抓抓停停,，政策執(zhí)行聲音層層變?nèi)酢⑿Ч麑訉舆f減,。尤其是,，減負(fù)的`核心要義在于把基層干部從一些無謂的事務(wù)中解脫出來，但有的人卻“歪嘴和尚念歪經(jīng)”,，把減負(fù)當(dāng)成工作“減速”“減質(zhì)”乃至“減責(zé)”的“擋箭牌”,，假借“減負(fù)”之名，工作求“簡”不求“精”,，降低標(biāo)準(zhǔn),、放松要求，干工作時(shí)慢半拍,，削減抓工作的力度,。

基層減負(fù)不能一陣風(fēng)，必須穩(wěn)中求進(jìn),、久久為功,，不斷鞏固拓展工作成效。要在解決重點(diǎn)問題上下功夫,?；鶎邮屈h中央決策部署落實(shí)的“最后一公里”,，要站在黨和國家事業(yè)發(fā)展的高度，堅(jiān)決打掉貫徹落實(shí)黨中央決策部署中的形式主義“攔路虎”,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整治貫徹新發(fā)展理念,、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展等工作中的形式主義問題,，對疫情防控,、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)等事關(guān)人民群眾安危福祉的重點(diǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)的形式主義問題寸步不讓,，切實(shí)增強(qiáng)整治形式主義為基層減負(fù)的針對性和實(shí)效性,。要練就精準(zhǔn)識別的“火眼金睛”，任憑作風(fēng)頑疾花樣翻新,，也能做到露頭就打,。加重基層負(fù)擔(dān)的形式主義屢禁不止、屢治不息,，既有上行下效的歪風(fēng)使然,，也有以下瞞上的私心作祟，必須加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng),、左右協(xié)調(diào)，在建立長效機(jī)制上著力,，把為基層減負(fù)工作中形成的成熟經(jīng)驗(yàn)和有效措施固化下來,，不斷提高制度化、規(guī)范化水平,。

基層干部身處服務(wù)群眾工作一線,，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。為基層干部“松綁”所釋放的“紅利”,，歸根到底要讓人民群眾看得見,、摸得著。必須更加注重源頭治理和強(qiáng)基固本,，更加注重解決實(shí)際問題,，更加注重惠及人民群眾，通過基層減負(fù)營造鼓勵(lì)創(chuàng)新,、寬容失誤的環(huán)境,，讓基層干部得到更多關(guān)心關(guān)愛，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性,，從而真正把基層減負(fù)的實(shí)效轉(zhuǎn)化為人民群眾更加充盈的獲得感,。

整改落實(shí)情況匯報(bào) 篇2

我代表市人民政府，向市四屆人大常委會(huì)第十二次會(huì)議報(bào)告201X年審計(jì)工作報(bào)告中指出問題的整改情況,。

一,、高度重視審計(jì)整改工作

市四屆人大常委會(huì)第九次會(huì)議審議了《關(guān)于201X年度市級預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)工作報(bào)告》,，并作出了《關(guān)于加強(qiáng)對審計(jì)工作報(bào)告中指出問題整改監(jiān)督的決定》。市政府高度重視市人大常委會(huì)審議意見,，召開專題會(huì)議,，研究部署審計(jì)整改工作，要求各部門單位強(qiáng)化審計(jì)整改責(zé)任,，采取有效措施,，切實(shí)糾正審計(jì)查出的問題。同時(shí),，要求突出長效機(jī)制建設(shè),，完善制度、強(qiáng)化措施,、硬化手段,、規(guī)范管理，防止類似問題再度發(fā)生,。各相關(guān)責(zé)任單位高度重視審計(jì)整改工作,，成立審計(jì)整改工作機(jī)構(gòu)，制定審計(jì)整改工作方案,，明確審計(jì)整改工作責(zé)任,，落實(shí)審計(jì)整改工作措施，對審計(jì)查出的問題,，認(rèn)真研究,，深刻剖析,，逐條整改,，對暫時(shí)不能整改到位的,，制定整改計(jì)劃,，明確整改措施,，限期整改到位,。

截至10月底,，《審計(jì)報(bào)告》中反映應(yīng)整改的問題27個(gè),，已整改到位21個(gè),，涉及單位26個(gè),，正在整改的問題6個(gè)，涉及單位5個(gè),。家電摩托車補(bǔ)貼資金違規(guī)共立案調(diào)查23家,，刑事拘留16人，取保候?qū)?2人,，批捕1人,。追回家電摩托車補(bǔ)貼資金733.27萬元，取得了較好的整改效果。

二,、審計(jì)整改落實(shí)情況

(一)關(guān)于年初預(yù)算編制不夠完整和細(xì)化問題,。201X年市本級已編制國有資本經(jīng)營預(yù)算，實(shí)行全口徑預(yù)算管理,，預(yù)算編制不夠完整問題已整改到位,。

年初預(yù)算不夠細(xì)化問題，主要是預(yù)算編制時(shí)間與部分專項(xiàng)工作任務(wù)確定時(shí)間存在差異造成的,。我市部門預(yù)算編制時(shí)間較早,，一般于每年9月份開始編制下年預(yù)算，而一些專項(xiàng)資金如教育費(fèi)附加和城市維護(hù)費(fèi)等支出,，具體安排項(xiàng)目在預(yù)算編制時(shí)無法確定,，需要經(jīng)過一定時(shí)間的調(diào)研論證，在次年5,、6月份才能落實(shí)到項(xiàng)目,，項(xiàng)目安排情況已單獨(dú)向人大匯報(bào)。今年將督促有關(guān)部門提前做好專項(xiàng)資金項(xiàng)目準(zhǔn)備工作,，爭取201X年相關(guān)支出與部門預(yù)算同步向人大匯報(bào),。

(二)關(guān)于部分用地單位至今年5月拖欠國土出讓收入41593.94萬元問題。今年以來,，市政府對國土出讓收入清欠工作抓得緊,、謀劃早，多措并舉進(jìn)行清繳,。一是召開清欠動(dòng)員大會(huì)和每月的工作調(diào)度會(huì),，研究部署清欠工作任務(wù)，調(diào)度清欠工作進(jìn)展情況,，督促清欠工作落實(shí)到位;二是加強(qiáng)職能部門協(xié)調(diào)配合，下達(dá)催繳通知書,，組織人員上門催繳;三是強(qiáng)化清欠工作措施,，對欠繳單位采取停辦一切手續(xù)、不準(zhǔn)參加新的土地招拍掛等措施,。對無任何理由長期拖欠國土出讓收入的單位,，由國土部門提請仲裁，再通過司法程序進(jìn)行強(qiáng)制收繳,。在今年5月份以前收回4.11億元的基礎(chǔ)上,，至10月20日，又收回國土出讓收入欠款2451.57萬元,。

目前仍欠繳國土出讓收入39142.37萬元,，其中：201X年以前欠繳20xx4.37萬元，欠繳單位12個(gè),，201X年度欠繳18848萬元,，欠繳單位2個(gè),。14個(gè)欠繳單位中有兩個(gè)欠繳大戶：即小埠投資開發(fā)集團(tuán)公司欠繳10200萬元，占欠繳總額的26%;湖南中寧置業(yè)有限公司欠繳16650萬元,，占欠繳總額的43%,。10月8日和10月17日，市政府分別專門召開國土出讓收入欠款清繳調(diào)度會(huì),，要求欠款單位盡快繳清所欠國土出讓收入,，逾期未繳的收取一定滯納金，小埠投資開發(fā)集團(tuán)公司和湖南中寧置業(yè)有限公司均已承諾11月底前繳清欠款,。

(三)關(guān)于國土出讓收入133749.96萬元未及時(shí)清算繳入國庫作政府性基金收入,，資金存放在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局和市非稅收入管理局問題。201X年前,，市級國土出讓收入由市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局負(fù)責(zé)設(shè)立專戶統(tǒng)一征收,，實(shí)行“收支兩條線管理、財(cái)政直接征收,、專戶核算,、收入分解、凈收入上繳國庫”征管模式,。從201X年起,，市級國土出讓收入征收職能進(jìn)行了調(diào)整，實(shí)行由市非稅收入征收管理局委托市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局征收模式,，國土出讓收入直接繳入市非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶,，資金結(jié)算后由市非稅收入征收管理局繳入國庫納入基金預(yù)算管理。

至201X年12月,，存放在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局“暫存款”的108305.49萬元,，主要是201X年前發(fā)生的未結(jié)算支付的預(yù)付款和保證金，以及部分項(xiàng)目未及時(shí)辦理相關(guān)結(jié)算手續(xù)暫不宜確認(rèn)為國土出讓收入的款項(xiàng),，因此未及時(shí)繳入國庫作政府性基金收入,。今年以來，加大了這部分資金的清理力度,， 1-9月,，已結(jié)算轉(zhuǎn)入政府性基金收入39274萬元，從201X年10月起,，市級國土出讓收入將納入市財(cái)政國庫管理局財(cái)政專戶管理,，市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局國土出讓收入賬戶將予以撤銷，今后類似問題將不會(huì)出現(xiàn),。

至201X年12月,，存放在市非稅收入征收管理局“待查收入”賬上余額36272萬元，主要是因開發(fā)商竟得地塊的土地出讓金未全額繳清，暫未辦理相關(guān)手續(xù)而未到市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理局開具一般繳款書,，非稅收入征收管理系統(tǒng)無法進(jìn)行收入確認(rèn)而影響了及時(shí)上繳,。以上“待查收入”已于201X年6月底前完成收入確認(rèn)并全額上繳國庫作政府性基金收入，已整改落實(shí)到位,。

(四)關(guān)于國庫集中支付指標(biāo)結(jié)余掛賬23856.9萬元問題,。主要是特設(shè)專戶項(xiàng)目進(jìn)度及上級指標(biāo)下達(dá)過緩造成指標(biāo)結(jié)余較大。這部分結(jié)余主要包括以下幾個(gè)方面：一是工程在建,、項(xiàng)目未完工或已完工但未辦理結(jié)算形成的結(jié)余;二是特設(shè)專戶項(xiàng)目進(jìn)度過慢形成的結(jié)余;三是零星指標(biāo)未及時(shí)清理使用形成的結(jié)余;四是待付的往來資金或代管資金結(jié)余;五是非稅收入結(jié)余;六是項(xiàng)目完工結(jié)算后形成的專項(xiàng)凈結(jié)余;七是正常經(jīng)費(fèi)結(jié)余,。

今年7至8月，按照市人大及市財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,，市財(cái)政局多次召集會(huì)議,、制訂方案，對市直集中支付單位指標(biāo)結(jié)余情況進(jìn)行了全面摸底清查,，認(rèn)真查找原因,，提出了處理意見和建議。一是加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理;二是及時(shí)清理零星指標(biāo);三是加強(qiáng)往來資金清算;四是加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督檢查;五是統(tǒng)籌安排結(jié)余資金,。同時(shí),，擬在編制201X年部門預(yù)算時(shí)，將201X年結(jié)余指標(biāo)納入部門預(yù)算,，部分結(jié)余資金由市財(cái)政收回統(tǒng)籌安排,。對已完工結(jié)算項(xiàng)目產(chǎn)生的凈結(jié)余，由市財(cái)政收回,，統(tǒng)籌安排用于下年度新增項(xiàng)目;對納入預(yù)算管理,，實(shí)行以收定支方式撥付的行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入,、政府性基金收入,，確定撥付比例時(shí)綜合考慮上年度指標(biāo)結(jié)余情況，對撥付后至下一年度7月1日仍有結(jié)余的指標(biāo),，由市財(cái)政收回;有正常經(jīng)費(fèi)結(jié)余的單位,，原則上不考慮追加工作經(jīng)費(fèi)，對撥付后至下一年度7月1日仍有結(jié)余的指標(biāo),，由市財(cái)政收回。

(五)關(guān)于財(cái)政專戶歸口管理不徹底問題,。近年來,，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)《財(cái)政部關(guān)于清理整頓地方財(cái)政專戶的整改意見》、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政專戶管理意見的通知》和《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<財(cái)政專戶管理辦法>的通知》等文件精神,，高度重視財(cái)政專戶管理工作,。一是狠抓財(cái)政專戶清理整改;二是狠抓財(cái)政專戶歸并、撤銷;三是狠抓財(cái)政專戶歸口國庫管理。印發(fā)了相關(guān)文件,，明確了工作職責(zé),，分工協(xié)作，逐步推進(jìn),。同時(shí),，按照上級文件精神，建立健全財(cái)政專戶管理長效機(jī)制,，結(jié)合上級審計(jì)和同級審計(jì)提出的整改意見,，出臺(tái)相關(guān)管理制度，明確管理部門工作職責(zé),，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，建立不相容崗位嚴(yán)格分離制度，完善財(cái)政專戶信息管理系統(tǒng),，確保財(cái)政專戶資金安全高效運(yùn)行,。至10月底止，除根據(jù)《湖南省非稅收入管理?xiàng)l例》第二章第十一條規(guī)定保留“郴州市非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶”,，并更名為“郴州市財(cái)政局非稅收入專戶”,，加蓋國庫部門印章外，審計(jì)報(bào)告中所指定期存單55張已按相關(guān)規(guī)定歸并到36張,，9個(gè)非稅收入專戶已實(shí)現(xiàn)非稅與國庫共管,，8個(gè)土地出讓收入支出賬戶撤并工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)本月可完成,，市本級財(cái)政專戶歸口管理已整改到位,。

這項(xiàng)工作得到了上級財(cái)政部門的充分肯定，在今年9月全省財(cái)政專戶整改工作通報(bào)中,，兩個(gè)市受到省廳的表揚(yáng),，郴州市是其中之一。

(六)關(guān)于部分政府性基金支出安排不合理,，低于規(guī)定用途的比例問題,。一是根據(jù)有關(guān)政策精神和要求，從201X年起,，散裝水泥辦,、墻改辦作為參公單位編制預(yù)算，所有工作經(jīng)費(fèi)將列入公共財(cái)政預(yù)算,，不再從基金預(yù)算中列支;二是根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于取消部分非稅收入項(xiàng)目省級分成的通知》(湘財(cái)綜[201X]17號)規(guī)定,，自201X年7月1日起取消 “兩項(xiàng)基金”上繳省級部分。今后將進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)程序,，積極開展項(xiàng)目調(diào)研活動(dòng),，加大對相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的支持力度,，嚴(yán)格執(zhí)行《郴州市本級財(cái)政專項(xiàng)資金使用管理辦法》的規(guī)定，努力提高資金的使用效益,。

三,、下一步的工作措施

(一)進(jìn)一步完善預(yù)算管理機(jī)制。一是推行預(yù)算績效管理,。堅(jiān)持績效優(yōu)先理念,，強(qiáng)化部門預(yù)算支出主體責(zé)任。從201X年起凡是向市本級財(cái)政申報(bào)50萬元以上的項(xiàng)目,，必須同步申報(bào)績效目標(biāo),。預(yù)算批復(fù)時(shí)同步批復(fù)績效目標(biāo)，預(yù)算執(zhí)行時(shí)同步跟蹤績效目標(biāo),。對沒有按時(shí)完成績效目標(biāo),，工作不規(guī)范，評價(jià)結(jié)果差的,，下年度不予安排或調(diào)減預(yù)算,。二是建立資產(chǎn)配置預(yù)算審核制度，加強(qiáng)政府采購方式審批,，實(shí)行基本建設(shè)計(jì)劃申報(bào),，促進(jìn)預(yù)算編制與行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合。三是完善政府采購預(yù)算編制,。加強(qiáng)政府采購方式審批,，在批復(fù)政府采購預(yù)算時(shí)一并批復(fù)政府采購方式。四是加強(qiáng)專項(xiàng)資金預(yù)算管理,。合理設(shè)定專項(xiàng)資金,，逐步淡化專項(xiàng)資金“基數(shù)”的觀念，加大資金整合力度,，統(tǒng)籌安排,，形成合力，集中財(cái)力辦大事,，提高專項(xiàng)資金預(yù)算編制的科學(xué)化,、規(guī)范化水平。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政精細(xì)化管理,。一是加強(qiáng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)研判,，密切關(guān)注財(cái)稅政策的調(diào)整，切實(shí)將研判結(jié)果及財(cái)稅政策變更對我市財(cái)政的影響納入到財(cái)政收入管理中,。同時(shí),，積極跟蹤“營改增”改革后續(xù)政策，實(shí)時(shí)掌握該項(xiàng)改革對財(cái)稅,、企業(yè)的影響及改革成效,，確保財(cái)政收入全面、真實(shí),、合理,，努力做到財(cái)政收入管理精細(xì)化、科學(xué)化,。二是做好預(yù)算基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理,，加強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)管理。依法按時(shí)批復(fù)年度市級部門預(yù)算,，及時(shí)將部門預(yù)算指標(biāo)導(dǎo)入指標(biāo)管理系統(tǒng),，嚴(yán)把資金審核關(guān)，嚴(yán)格按資金支付審批程序撥款,。三是強(qiáng)化專項(xiàng)資金監(jiān)管,，把專項(xiàng)資金使用情況作為財(cái)政監(jiān)督和績效評價(jià)的重中之重，綜合運(yùn)用國庫集中支付,、政府采購,、專項(xiàng)檢查等監(jiān)管手段，對專項(xiàng)資金使用實(shí)行全過程控制監(jiān)督,，不斷提高專項(xiàng)資金使用效益,。四是積極推進(jìn)財(cái)政監(jiān)督轉(zhuǎn)型，從201X年起財(cái)政監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)全程參與部門預(yù)算編制執(zhí)行,，推動(dòng)財(cái)政監(jiān)督由注重事后監(jiān)督向注重事前,、事中、事后監(jiān)督的全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變,，由突擊性,、專項(xiàng)性檢查向日常性、常態(tài)化檢查轉(zhuǎn)變,，建立起預(yù)算編制,、執(zhí)行、監(jiān)督,、評價(jià)相互制衡的管理機(jī)制,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資監(jiān)管。一是嚴(yán)格預(yù)算評審,。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政,、審計(jì)和建設(shè)三家聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)市本級政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程預(yù)算控制管理有關(guān)問題的通知》(郴財(cái)辦〔201X〕12號)，明確預(yù)算控制價(jià)的約束作用,，對不執(zhí)行預(yù)算控制價(jià)管理的政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程,，財(cái)政部門不撥付建設(shè)資金、招標(biāo)主管部門不予招標(biāo)備案,，審計(jì)機(jī)關(guān)依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以核減,。二是加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,。嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)、變更關(guān)和監(jiān)理關(guān),，明確投資概算調(diào)整的審批程序,，嚴(yán)格控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行審計(jì)全程跟蹤審計(jì),，控制建設(shè)成本,。三是建立投資項(xiàng)目資金績效和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)制度。由市財(cái)政局牽頭,，組織專家和中介機(jī)構(gòu)成立資金績效和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組,，對項(xiàng)目資金概算、預(yù)算執(zhí)行,、財(cái)務(wù)管理,、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評審，為項(xiàng)目建設(shè)決策提供依據(jù),。四是建立投資項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查制度,。由市審計(jì)局牽頭，抽調(diào)專家組成監(jiān)督檢查小組,，定期對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理違法違規(guī)事項(xiàng),。

(四)進(jìn)一步健全審計(jì)整改長效機(jī)制,。一是建立審計(jì)整改問責(zé)和責(zé)任追究制度。各單位主要負(fù)責(zé)人是審計(jì)整改的第一責(zé)任人,，也是問責(zé)和責(zé)任追究的重點(diǎn)對象,，問責(zé)的主要內(nèi)容要在整改措施和整改效果等方面追究相關(guān)人員責(zé)任。二是建立審計(jì)整改結(jié)果報(bào)告制度,。被審計(jì)單位要在一定時(shí)間內(nèi),，向政府、人大報(bào)告整改落實(shí)情況,，并逐步公告被審單位審計(jì)整改結(jié)果,，對拒不整改或整改不力的予以曝光。三是建立審計(jì)整改跟蹤檢查機(jī)制,。在一定時(shí)間范圍內(nèi),，跟蹤檢查被審計(jì)單位執(zhí)行審計(jì)決定、采用審計(jì)報(bào)告意見與建議以及處理審計(jì)移送事項(xiàng)的結(jié)果情況;進(jìn)一步建立健全審計(jì)結(jié)論落實(shí)反饋制度和審計(jì)回訪制度,，確保審計(jì)提出的意見和建議得以落實(shí),，發(fā)現(xiàn)的問題得以整改。

以上報(bào)告,，請予審議,。

整改落實(shí)情況匯報(bào) 篇3

緊張繁忙中我們度過了一季度,，在過去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),，夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求,，堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì),，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準(zhǔn),，技術(shù)裝備“精”良,，人才隊(duì)伍“精”干，客戶服務(wù)“精”誠,，產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo),，堅(jiān)持抓安環(huán)，提質(zhì)量,，降成本,，拓市場，促提升,，控風(fēng)險(xiǎn),，保效益的既定措施，抓住安全,、環(huán)保的工作重心不放松,，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量,、保動(dòng)力順行,，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸,，白灰三萬四千九百噸,，球團(tuán)十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度,，氧氣三千二百三十五萬立方,，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效,。

現(xiàn)我將__年一季度安全,、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),，不妥之處請各位同事給予指正：

一,、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)

1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識,，將“安全第一”方針落到實(shí)處,。

我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天,，責(zé)任重于泰山”的意識貫穿在整個(gè)管理工作中,，把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認(rèn)識、認(rèn)知,、重視程度作為稱職與否的先決條件,。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位,、本部門的主體責(zé)任,，逐級簽訂了責(zé)任狀，從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一,。

2,、逐步推行安全管理制度，強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程,、反違章”活動(dòng),。

一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,，保持了制度的適宜性,、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn),，共推行了《安全檢查,、隱患排查、易燃易爆》等十項(xiàng)管理制度,，規(guī)范了基層管理的方法,，約束了員工的行為；

為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程,、反違章活動(dòng),，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計(jì)參加1315人次,，合格率95%,，強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力，也為各單位人員安置,、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù),。

3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制，使檢查更有針對性,、更有實(shí)效,。

改變了檢查以部門、單位,、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式,，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo),，各單位,、各部門統(tǒng)一行動(dòng)的方法，并與設(shè)備,、生產(chǎn)融合,，做到橫向到邊、縱向到底,。共計(jì)組織綜合性檢查11次，查處不合格項(xiàng)428項(xiàng),。

4,、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開展全員教育培訓(xùn),，提高安全技能,。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人,，煉鐵,、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法,、隱患排查,、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識等各類培訓(xùn)，提高了安全意識和操作水平,，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ),。

二、環(huán)保形勢嚴(yán)峻,，環(huán)境治理已成為當(dāng)前的頭等大事,。

自全國兩會(huì)召開以來，環(huán)境保護(hù)已成為各級政府,、各企業(yè)的重點(diǎn)工作,，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但在維護(hù),、管理,、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢,，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新修訂的'環(huán)境保護(hù)法,，各單位從5s管理入手,，從生產(chǎn)、設(shè)備,、安全等方面開展綜合整治,，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備,、區(qū)域衛(wèi)生,，發(fā)動(dòng)全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空

地栽種花草樹木,，累計(jì)植樹11850棵,，綠化約10萬平米。三,、生產(chǎn)穩(wěn)定順行,，產(chǎn)量、質(zhì)量,、成本取得明顯進(jìn)步

1,、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設(shè)備潛能,，提高產(chǎn)品產(chǎn)量,。

本季度煉鐵、煉鋼,、燒結(jié),、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo)，其中發(fā)電完成115.41%,，超產(chǎn)402萬度,，創(chuàng)效97萬元；燒結(jié)完成113.73%,，超產(chǎn)5.3萬噸,；鐵水完成107.74%，超產(chǎn)2萬噸,；鋼坯完成104.6%,，超產(chǎn)1.2萬噸。

2,、通過提高技術(shù)操作水平,，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。

生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的

技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步,，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo),；其中，白灰,，計(jì)劃97%,，實(shí)際完成99.73%；球團(tuán),，計(jì)劃97%,，實(shí)際完成98.82%；燒結(jié)礦,，計(jì)劃97%,，實(shí)際完成98.86%；鐵水,，計(jì)劃97%,，實(shí)際完成99.43%；鋼坯,，計(jì)劃99.2%,，實(shí)際完成99.92%。

3,、不斷改進(jìn)工藝,，實(shí)現(xiàn)降本增效,。

一季度針對球團(tuán)膨潤土,、燒結(jié)固體燃料、燒結(jié)返礦率,、煉鐵燃料比開展專項(xiàng)攻關(guān),，通過優(yōu)化配比、提高料溫,，提升操作,、嚴(yán)細(xì)管理，取得了很好的效果,，燒結(jié)3月份固體燃料完成58.25kg/t,，高爐3月份累計(jì)燃料比完成534.1kg/t，球團(tuán)3月膨潤土消耗完成12.1kg/t,，均創(chuàng)歷史最好水平,；

4、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程,，提升產(chǎn)品競爭力,。

因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多,，始終不能投產(chǎn),，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間,，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù),；投產(chǎn)后,，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點(diǎn),。

5,、抓細(xì)節(jié)、抓過程,、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。

生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對產(chǎn)量,、一次拉碳率,、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實(shí)激勵(lì)手段,，實(shí)施以來共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元,，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段,。

6,、從操作入手，強(qiáng)化人,、機(jī)協(xié)調(diào)管理,，千方百計(jì)降低事故。

生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合,，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平，強(qiáng)化責(zé)任心,，減少誤操作,、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%,。

各位同事,，在異常嚴(yán)峻的市場形勢下，煉鐵,、煉鋼,、動(dòng)力主體廠克服了重重困難,，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo),；生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu),，精心組織，合理調(diào)度,，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,；檢驗(yàn)處深入生產(chǎn)一線，嚴(yán)格把關(guān),，促進(jìn)了質(zhì)量指標(biāo)的進(jìn)一步提升,；安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,，起到了保駕護(hù)航的作用,；

在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀ＹR﹗謝謝你們﹗

一季度的各項(xiàng)工作,，我們?nèi)〉昧碎_門紅,，二季度要重點(diǎn)解決以下幾方面問題，開展如下重點(diǎn)工作：

1,、四月份生產(chǎn)計(jì)劃

燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸,，合格率97%；鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸,，合格率97%,；鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸，合格率99.2%,；白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸,，合格率97%；,，球團(tuán)產(chǎn)量四萬五千六百噸,，合格率97%,；發(fā)電870萬度,，氧氣供出量1053萬m3合格率100%；

2,、安全,、環(huán)保管理要從小事入手，對違章,、違規(guī)排放現(xiàn)象實(shí)行零容忍,。

安全、環(huán)保的管理力度只會(huì)加大不會(huì)降低,，各部門要按照公司統(tǒng)一安排,，加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度,；二季度安全重點(diǎn)關(guān)注防雨,、防觸電事故，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng),；環(huán)保重點(diǎn)關(guān)注廢水治理,，提高廢水重復(fù)利用率，減少排放,，降低用水成本,。實(shí)現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標(biāo),。

3,、提高標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)制度,，提升精細(xì)化管理水平,。

通過一季度的生產(chǎn)運(yùn)行看，生產(chǎn)技術(shù),、安全,、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,，以后的工作就是抓落實(shí),。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行,，員工才能做到令行禁止,。其次抓員工的行為，要以規(guī)程,、制度為依據(jù),，為準(zhǔn)繩，對違章作業(yè),、違反工藝紀(jì)律行為,、睡崗現(xiàn)象堅(jiān)決打擊絕不姑息。各處室要把各項(xiàng)制度的落實(shí)作為每月重點(diǎn)工作,，形成人人學(xué)習(xí)制度,、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平,。

4,、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全,、技術(shù)操作水平,。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力停滯不前,，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，各單位,、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃，開展培訓(xùn),。對經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè),；同時(shí)要加強(qiáng)與外單位的溝通、對標(biāo),，走出去,、請進(jìn)來，提高操作水平,，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀,。

5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量,。

一季度質(zhì)量合格率完成了計(jì)劃指標(biāo)，但從單個(gè)工序產(chǎn)品看,，還存在許多問題,。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本,，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量,；檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度，嚴(yán)格控制燒結(jié),、球團(tuán)返礦率,，控制鐵水、鋼水成分,。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度,，建立一種“買賣”關(guān)系，把經(jīng)濟(jì)杠桿的原理運(yùn)用到生產(chǎn)中去,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo),。

各位同事,，陽春三月,，生機(jī)勃勃，春天是播撒希望的季節(jié),，正所謂春華秋實(shí),，我們要乘著一季度的東風(fēng),，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的有利時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn),、完善自我,、強(qiáng)化管理，為完成二季度的各項(xiàng)任務(wù)努力奮斗,，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻(xiàn)。