在醫(yī)院的眾多科室中,，婦產(chǎn)科承載著生命的希望與新生命降臨的喜悅。“婦產(chǎn)科科室年終總結(jié)實用范文” 就像一部充滿溫情與成就的紀(jì)錄片,，記錄了過去一年科室的點點滴滴,。從迎接新生命的產(chǎn)房,，醫(yī)護(hù)人員日夜堅守，成功接生眾多寶寶,，母嬰平安率穩(wěn)步提升,；到婦科病房,，憑借精湛醫(yī)術(shù)為患者解除病痛，手術(shù)量和治愈率成績斐然,；再到孕期保健門診,，為孕媽們提供專業(yè)指導(dǎo)，收獲無數(shù)信任與好評。這些總結(jié)用詳實的數(shù)據(jù),、感人的故事,，展現(xiàn)科室的專業(yè)能力與人文關(guān)懷。感興趣的小伙伴們快來看看吧,，深入了解婦產(chǎn)科的使命與擔(dān)當(dāng),，感受生命的奇跡與溫暖。

婦產(chǎn)科科室年終總結(jié) 篇1

一年來,，婦產(chǎn)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以全院創(chuàng)省“二優(yōu)”婦幼保健院、政風(fēng)行風(fēng)評議,、“百佳”基層站所創(chuàng)建等活動為契機,，狠抓內(nèi)部管理,，扎實開展各項工作,，通過科室全體職工的共同努力，如期完成了各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一,、加強政治思想教育

增強團(tuán)結(jié)協(xié)作意識科室職工能堅持黨的路線、方針和政策,，樹立良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實的工作作風(fēng),，開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)?？剖覉猿置恐芤怀繒?，會上進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,，通過晨會學(xué)習(xí)，職工間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識明顯增強,，科室整體素質(zhì)有所提高,。

二、業(yè)務(wù)開展情況

1,、認(rèn)真執(zhí)行各項核心制度,，病歷書寫規(guī)范，甲級病歷大于x%,。做到合理檢查,，合理治療，合理用藥,，無抗生素濫用現(xiàn)象,；能做好日常護(hù)理各項工作、母嬰同室的`管理、母乳喂養(yǎng)宣教工作,；能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù)；能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,，妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,，認(rèn)真開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)，嚴(yán)格掌握手術(shù)指證,。

2,、x—x月完成住院總收入x萬元，門診收入x萬元,。收治住院病人x人,，其中孕產(chǎn)婦x人，陰道分娩x人,，剖宮產(chǎn)x人,。

3、醫(yī)療質(zhì)量及安全為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。

一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強調(diào)紀(jì)律,，科室要求每位職工不僅要按時參加院部組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，還要做好學(xué)習(xí)筆記,，通過學(xué)習(xí)后考試,，對不參加學(xué)習(xí)或考試不及格者給予重罰；

二是通過科室內(nèi)部每周一的例會,，加強各方面的理論學(xué)習(xí),，同時大家輪流授課，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力,；

三是加強醫(yī)療法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療風(fēng)險防范意識,，嚴(yán)格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè),，合理安排無執(zhí)業(yè)資格職工的工作，避免其單獨執(zhí)業(yè),，降低差錯事故的發(fā)生率,；

四是加強制度管理，規(guī)范操作,，嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度,、交接班制度,、醫(yī)師查房制度、手術(shù)制度等管理制度,。通過以上管理措施及全體職工的努力,，我科有效的防范了醫(yī)療風(fēng)險，全年無重大差錯事故發(fā)生,。

三,、完成院部其他工作情況

我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時，還積極配合院部開展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng)建工作,、政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作,、“百佳”基層站所創(chuàng)建工作、醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)收費專項整治工作,、“產(chǎn)科?？?rdquo;評審工作等工作，并以各項專項工作為契機,，狠抓科室內(nèi)部理管理,，提高科室整體素質(zhì)。

四,、存在問題

1,、醫(yī)療文書書寫存在一些不足,，如部分登記項目不全,、病歷缺項、漏項等,。

2,、服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善，勞動紀(jì)律有待進(jìn)一步加強,。

3,、整體醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

總的講20xx年的工作,，我科如期完成了各項任務(wù),，取得了一定的成績，但也還存在一些不足,。在下一年工作中,，我們將進(jìn)一步加強管理，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量,，努力促使我科工作邁上一個新臺階。

婦產(chǎn)科科室年終總結(jié) 篇2

由于婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，專科知識欠缺，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,，深入細(xì)致的開展?？平】抵R教育，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果。以下是今年的工作總結(jié),。

一,、腳踏實地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

將核心制度落實作為本年度考核重點,，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程。提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手,。改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性;改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果;推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費,，為病人提供很大方便,。建立護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會議內(nèi)容,，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱,，減少須開會才能傳達(dá)的周期長,、不能及時改進(jìn)的弊端，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。

二,、抓制度落實,，明確工作分工

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性。

三,、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，完成布局改造

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理,。另外,，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

四,、苦練技術(shù),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,，尤其中醫(yī)操作項目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

一年的付出,，算不上美滿，總有獲得與失去同在,，充實與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又一個年度展開之際,，只有努力啟航,，進(jìn)入又一個奮斗的輪回。

婦產(chǎn)科科室年終總結(jié) 篇3

春花秋實,，寒暑往來,，我們將迎來又一個春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位?，F(xiàn)將今年的護(hù)理工作總結(jié)如下,，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

一,、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作,，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二,、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，確實通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么,，如何干，例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,，每月護(hù)理組織查房一次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改，使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，

三,、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確,，分工明確，每周,、每月堅持自查,，抽查考核，及時反饋,，及時整改。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步，基本達(dá)到了原計劃的目標(biāo),。