在市場的浪潮中,，生產(chǎn)企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,，一年的運營成果飽含著無數(shù)的心血與汗水。“生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié)范文完整版” 猶如一部詳實的企業(yè)發(fā)展紀(jì)錄片，全方位地呈現(xiàn)了這一年的風(fēng)雨兼程,。從生產(chǎn)線上的高效運作，不斷優(yōu)化工藝流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量；到供應(yīng)鏈管理的精準(zhǔn)把控,，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)與成本控制；從安全生產(chǎn)的嚴格落實,，打造無事故的生產(chǎn)環(huán)境,；到市場銷售的積極拓展，提高產(chǎn)品的市場占有率,。這些總結(jié)用具體的數(shù)據(jù),、典型的案例，深入剖析企業(yè)的優(yōu)勢與不足,。感興趣的小伙伴們快來看看吧,，從中汲取企業(yè)管理與發(fā)展的智慧，為自身的事業(yè)發(fā)展增添助力,，共同推動行業(yè)的進步與繁榮。

生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

一,、在工作中學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名生產(chǎn)總監(jiān)，首先,，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好,、管好下面的人員,。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),，隨著公司規(guī)模不斷的擴大,，對我們生產(chǎn)總監(jiān)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí),，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,，為下面的員工做好指導(dǎo)。

二,、員工管理

要做好了員工的管理,，指導(dǎo)工作，生產(chǎn)總監(jiān)雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人,，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,，因此，在工作中,，我總是對他們嚴格要求,，無論是誰，有了違紀(jì),，決不姑息遷就,，正是因為我能嚴于律已，大膽管理,，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理,，半年下來,，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。

三,、現(xiàn)場的管理

這是一個很大的概念,，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：

1,、現(xiàn)場行為規(guī)范,，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,，這就導(dǎo)致員工有機會找借口,，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范,。

2,、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的,，衛(wèi)生做得還不錯,，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位,。

3,、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因為這我害得一樓所有管理人員都受了處份,，但同時我也通過這“學(xué)費”,，讓我從中學(xué)會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕,。

4,、商品管理這一環(huán)節(jié),，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯,，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查,，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),。

四,、抓好一級工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂

作為一個生產(chǎn)總監(jiān),，能夠在工廠一級解決的問題,，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對工廠里的大事,，不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報

五,、20xx年計劃

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個員工,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿現(xiàn)場部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合,，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

人生能有幾回博，在今后的日子里,，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

一,、總體形勢

今年以來,，我市安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)。以持續(xù)深化安全生產(chǎn)“鑄安”行動為抓手,，以著力構(gòu)建“六項機制”,、強化安全生產(chǎn)風(fēng)險防控為重點，以有效防范各類事故,、堅決遏制較大以上事故為目標(biāo),，改革創(chuàng)新安全監(jiān)管方式方法，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，扎實推進隱患排查治理,、“打非治違”和重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治，著力提升依法治安能力和安全保障水平,，安全生產(chǎn)各項工作取得了積極的成效,，較好地實現(xiàn)了安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定、整體水平有所提高,、主要相對指標(biāo)明顯下降的目標(biāo)任務(wù),。截至10月底，全市共發(fā)生道路交通運輸業(yè)事故9起,，造成6人死亡,、5人重傷，較上年同期,，事故起數(shù)減少3起,、死亡人數(shù)減少5人,、重傷人數(shù)持平。未發(fā)生較大以上道路交通事故,，較上年同期,，事故起數(shù)減少1起、死亡人數(shù)減少3人,。農(nóng)林漁牧業(yè),、采礦業(yè)、商貿(mào)制造業(yè),、建筑業(yè)及其他行業(yè)領(lǐng)域繼續(xù)保持穩(wěn)定,，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，較上年同期,，事故起數(shù)減少2起,，死亡人數(shù)減少2人。為加快推進“五大發(fā)展”美好新明光建設(shè)提供強有力的安全保障,。

二,、重點工作

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，加快推進安全生產(chǎn)改革發(fā)展,。

1.組織保障堅強有力,。3月6日，市委,、市政府對市政府安委會組成人員進行調(diào)整,，繼續(xù)將市政府安委會確定為市安委會，實行市委市政府“雙重領(lǐng)導(dǎo)”,。 6月8日,，省政府安委會對我市開展巡查督導(dǎo)，通過查看生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場,、查閱工作資料等方式,，全面深入了解我市安全生產(chǎn)工作貫徹情況，對我市安全生產(chǎn)工作做法和取得的成效給予肯定,，尤其認為我市從20xx年5月起率先將市政府安委會更名為市安委會的做法值得借鑒,。在巡查組向滁州市反饋問題清單中無1項涉及我市。

2.配套措施持續(xù)跟進,。為加快推進我市安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，我市先后制定出臺了《明光市危險化學(xué)品安全綜合治理實施方案》,、《關(guān)于構(gòu)建“六項機制”強化安全生產(chǎn)風(fēng)險管控的實施意見》,、《明光市生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，制定完成了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的實施意見》,、《明光市安全生產(chǎn)“黑名單”管理實施辦法》,、《明光市安全生產(chǎn)工作考核辦法》,、《明光市安全生產(chǎn)領(lǐng)域失信行為開展聯(lián)合懲戒的實施辦法》，著手起草《中共明光市委,、明光市人民政府關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》,、《明光市安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》、《明光市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》等安全生產(chǎn)領(lǐng)域規(guī)范性文件,，對于規(guī)范全市安全生產(chǎn)工作行為,，提高安全生產(chǎn)工作績效，推進安全生產(chǎn)法制化,、規(guī)范化,、常態(tài)化進程起到積極的作用。

（二）健全機制,，全面提高安全生產(chǎn)工作績效,。

1.工作機制持續(xù)規(guī)范。始終把安全生產(chǎn)工作作為建設(shè)和諧明光的重要工作來抓,，與經(jīng)濟社會發(fā)展一同部署,、一同推進、一同考核,。市委常委會議定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報,，提出綱領(lǐng)性意見。市政府常務(wù)會議適時研究解決安全生產(chǎn)方面重大問題,。市安委會定期召開安全生產(chǎn)工作例會,，學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī),，及時傳達和貫徹上級指示精神和市委,、市政府重要決策，對全市安全生產(chǎn)工作作出指導(dǎo)性意見,。市安委辦根據(jù)階段性,、季節(jié)性、行業(yè)性特點,，及時下發(fā)文件,，提出具體意見，督促指導(dǎo)各地,、各有關(guān)部門和單位強化監(jiān)管,、防范事故，提高安全保障水平,。并通過專項督查,、“明察暗訪”等多種形式跟蹤督辦，及時通報情況,，確保各項工作有序推進,。各負有安全監(jiān)管職責(zé)部門結(jié)合重要時段,、重大節(jié)點、重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)實際,，圍繞元旦,、春節(jié)、全國“兩會”,、安全生產(chǎn)月,、夏季汛期、國慶黃金周,、黨代會,、人大政協(xié)會、冰雪雨霧等重要時節(jié)及特殊敏感時期,，采取“四不兩直”執(zhí)法,、綜合督導(dǎo)執(zhí)法、“雙隨機”抽查執(zhí)法,、重點執(zhí)法,、跟蹤執(zhí)法及巡查等方式，開展預(yù)防性專項檢查,，及時發(fā)現(xiàn)整治重大隱患和突出問題,，提高事故防范能力，確保隱患排查治理工作責(zé)任到位,、措施到位,、督查到位，不留死角,、不漏環(huán)節(jié),、不降標(biāo)準(zhǔn)。全省安全生產(chǎn)大檢查大督查大整治專項行動期間,，全市就組成專項督查檢查組272批次,，督導(dǎo)檢查企業(yè)1001家（次），排查各類事故隱患942條（處）,，限期整改企事業(yè)單位196家（個）,，停產(chǎn)整頓生產(chǎn)經(jīng)營單位4家（個），取締關(guān)閉生產(chǎn)經(jīng)營單位2家（個）,，行政處罰299萬元,。

2.管理體系日趨完善。實行領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度是貫徹落實“一崗雙責(zé)”的具體體現(xiàn),。在市級層面,，特別是政府層面嚴格按照“四不兩直”工作方式，對照事前擬定的檢查提綱，深入排查相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位制度,、設(shè)備、管理等方面隱患,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,，現(xiàn)場提出整改意見，交由有關(guān)部門跟蹤督辦,、落實到位已呈常態(tài),。20xx年“元旦”“春節(jié)”期間，根據(jù)市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)意見,，市安委會印發(fā)了《明光市市鄉(xiāng)兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員督辦檢查安全生產(chǎn)工作方案》,，擬定了督辦檢查清單和涵蓋非煤礦山、危險化學(xué)品,、道路交通,、商貿(mào)、旅游等13個行業(yè)60多項抽查重點的事項明細,，迅速掀起了市鄉(xiāng)兩級黨政班子成員帶隊督辦檢查安全生產(chǎn)熱潮,，對于我市“兩節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定起到關(guān)鍵性作用,。此舉,，受到滁州市政府安委會充分肯定。

3.監(jiān)管實效明顯提升,。“專家查隱患,、政府搞督辦、企業(yè)抓整改”監(jiān)管方式已在礦山,、建筑,、交通運輸,、特種設(shè)備等多個行業(yè)領(lǐng)域施行,。這種聘請中介機構(gòu)和專家開展隱患排查專項活動或?qū)ζ髽I(yè)隱患排查治理情況進行核查，提高隱患排查治理工作的科學(xué)性和有效性,，有效解決了隱患認不清,、想不到、管不好的現(xiàn)實問題,。

4.掛牌整治扎實有效,。對經(jīng)研判認定的重大隱患一律實施掛牌督辦整治。20xx年,，市安委會先后分兩批對13項重大隱患掛牌督辦整治,。至此，“十二五”以來,，市安委會已分二十批對110項重大事故隱患實施掛牌督辦整治,，整治消除了一大批嚴重影響安全形勢穩(wěn)定的重大事故隱患,。今年4月份，還圓滿完成了省政府安委會下達的G104線與南洛高速三界連接線交通安全隱患“月建月銷”整改目標(biāo)任務(wù),。

5.科技興安進程加快,。充分運用信息化平臺開展執(zhí)法檢查、統(tǒng)計分析,，進一步提升安全監(jiān)管效能,。積極推進統(tǒng)一安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺與行業(yè)部門安全監(jiān)管平臺接入標(biāo)準(zhǔn)，嚴格落實《安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法手冊》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法》,，推行“雙隨機一公開”監(jiān)管，加強執(zhí)法監(jiān)督和信息公開,，規(guī)范執(zhí)法程序,、執(zhí)法文書、執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法規(guī)范化水平,。

6.約束措施嚴格有加。堅持把安全生產(chǎn)工作納入年度目標(biāo)績效,、社會治安綜合治理,、文明創(chuàng)建考評和干部政績業(yè)績考核、各種表彰獎勵等工作之中,，實行“一票否決”,、“一票否優(yōu)”。20xx年以來,，先后分7批對53名擬將提拔重用的干部進行安全生產(chǎn)方面的審查把關(guān),，其中縣處級以上2人。對擬推薦的2家第五屆全國文明單位,、58家第十一屆xx市文明（標(biāo)兵）單位進行資格審查,。

（三）突出重點，繼續(xù)深化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪巍?/p>

始終堅持問題導(dǎo)向,，有效解決安全生產(chǎn)突出問題,，以深入推進道路交通安全“攻堅戰(zhàn)”、建筑施工安全“陣地戰(zhàn)”,、非煤礦山安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”,、危險物品安全“殲滅戰(zhàn)”、煙花爆竹安全“游擊戰(zhàn)”,、特種設(shè)備安全“閃電戰(zhàn)”,、人員密集場所和勞動密集型企業(yè)消防安全“持久戰(zhàn)”和職業(yè)健康“阻擊戰(zhàn)”為突破口的重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治。與此同時，針對重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作特點,，穩(wěn)步推進旅游,、水上交通、漁業(yè)船舶,、城市燃氣,、涉氨制冷、粉塵防爆,、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、氣象防雷和職業(yè)衛(wèi)生等專項整治工作,。著力提高重點行業(yè)領(lǐng)域安全保障水平,，切實維護全市安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。

（四）精準(zhǔn)發(fā)力,，深入開展“除患鑄安”專項行動,。

為嚴格落實各項安全責(zé)任和措施，有效防范各類事故,，堅決遏制較大以上事故發(fā)生,，努力促進全市安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向好，為黨的十九大勝利召開營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,，根據(jù)省及滁州市統(tǒng)一部署,，從7月下旬起，在全市范圍內(nèi)組織開展了“百日除患鑄安”專項行動,，整改消除了一大批重大隱患和突出問題,，對于“兩節(jié)”，尤其是黨的十九大期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定起到關(guān)鍵性作用,。統(tǒng)計材料顯示,，期間，全市各行各業(yè)共排查各類事故隱患494個,、治理整頓各類事故隱患418個,，整改率84.6﹪；經(jīng)過認真研判,，先后對34項重大隱患實施掛牌整治,，整治完成32項。共打擊各類嚴重違法違規(guī)行為967起,，其中關(guān)閉取締企業(yè)7家,、停產(chǎn)整頓企業(yè)6家、暫扣吊銷證照124個,，實施行政處罰處罰罰款118.3萬元,。

（五）未雨綢繆，著力強化突發(fā)事故應(yīng)急管理。

修訂完善《明光市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援總體預(yù)案》,，抓緊修編專項預(yù)案,，開展政企預(yù)案銜接，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，積極組織開展應(yīng)急演練,，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和實效性,。“安全生產(chǎn)月”期間,，全市共舉行各類應(yīng)急演練活動18場，參加人數(shù)1562人次,，投入資金19.1萬元,。其中先后舉行4場（橋梁施工高處墜落、公眾聚集場所消防,、危險化學(xué)品道路運輸,、建筑施工高處墜落）全市性綜合演練，達到了檢驗預(yù)案,、鍛煉隊伍的目的,。

（六）文化引領(lǐng)，廣泛開展全民素質(zhì)提升工程,。

緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”這一主題,，扎實開展第十六個“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)嘉山行”系列活動。在活動組委會指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,，先后組織開展了主題宣講“七進”,、“安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講”、典型經(jīng)驗現(xiàn)場觀摩,、宣傳咨詢?nèi)?、媒體宣傳、微信傳播,、短信提醒,、雙重預(yù)防機制專題培訓(xùn)、警示教育,、新聞發(fā)布會,、典型經(jīng)驗在線訪談，以及事故隱患曝光行和典型經(jīng)驗,、科技強安,、監(jiān)管執(zhí)法、職業(yè)健康,、應(yīng)急演練專題行活動,。還成功舉辦一場大型安全生產(chǎn)專題文藝演出,，助推“安全生產(chǎn)月”活動的多樣性、針對性,、有效性,。由于組織有力、措施得力,，已由滁州市上報省安委會作為“安全生產(chǎn)月”活動先進單位表彰,，這是繼20xx年后首次受到表彰。

市安委辦定期通過政府信息公開網(wǎng)定期對安全生產(chǎn)形勢進行分析通報,，做到月有通報,、季有分析、年有總結(jié),，接受社會各界的監(jiān)督,，增加安全生產(chǎn)工作的透明度和群眾的知曉度。6月13日,，由市安委辦牽頭，聯(lián)合市安全監(jiān)管局,、公安局,、住建局、市場監(jiān)管局,、消防大隊和明光經(jīng)開區(qū)管委會,，舉行安全生產(chǎn)新聞發(fā)布會，通報上半年安全生產(chǎn)形勢及安全生產(chǎn)重點工作,，并就群眾關(guān)心,、關(guān)注的問題回答新聞媒體提問。

三,、突出問題

全市安全生產(chǎn)工作雖然取得了積極的進步,，但一些嚴重影響我市安全生產(chǎn)健康發(fā)展的深層次矛盾仍較為突出，集中表現(xiàn)在：

一是責(zé)任體系尚不完善,。市,、鄉(xiāng)（街）村（居）“三級五覆蓋”責(zé)任體系雖已在形式上建立，但并未落地生根,、開花結(jié)果,，更談不上高度重視，并定期研究,、認真解決安全生產(chǎn)重大問題,。

二是主體責(zé)任難以落實。這也是我市安全生產(chǎn)一塊最大的“短板”,，企業(yè)安全管理粗放,、裝備水平低下,、安全投入不足、安全培訓(xùn)不嚴,、“三違”現(xiàn)象普遍問題凸顯,，給安全生產(chǎn)埋下“禍根”。

三是聯(lián)合執(zhí)法嚴重乏力,。尤其在打擊取締非法生產(chǎn)建設(shè)方面,，部門間形不成合力，起不到“重拳出擊”的效果,。

四是重大隱患治理緩慢,。表現(xiàn)在牽頭責(zé)任部門責(zé)任心不強，措施不力,，造成一些隱患不能得到及時整改,。

五是執(zhí)法能力亟待加強。由于受監(jiān)管力量制約,，大量工作疲于應(yīng)付,，再加上受專業(yè)水平的制約，導(dǎo)致大量問題和隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)和治理,。

六是激勵機制亟待完善,。連續(xù)考核退位，除了自身工作績效嚴重滑坡,，也有激勵機制方面客觀因素,，尤其是目標(biāo)績效考核占比的變化。

七是應(yīng)急處置亟待提高,。由于應(yīng)急機制不完善,、應(yīng)急響應(yīng)不順暢，實際救援時往往顯得雜亂無章,、手忙腳亂,，極易引發(fā)次生事故。

八是事故總量仍然偏大,。尤其道路交通事故居高不下態(tài)勢沒有得到有效遏制,。

四、明年打算

20xx年,，全市安全生產(chǎn)工作繼續(xù)堅持安全發(fā)展,、改革創(chuàng)新、依法監(jiān)管,、源頭防范,、系統(tǒng)治理的基本原則，牢固樹立紅線意識和底線思維,，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,，健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,，著力加強安全風(fēng)險管控和隱患治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，著力提升安全基礎(chǔ)保障能力,，為建設(shè)“五大發(fā)展”美好明光奠定穩(wěn)固可靠的.安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

（一）強化責(zé)任落實，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)改革發(fā)展,。健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，強化績效激勵和責(zé)任追究，把安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展,、年度目標(biāo)績效,、社會管理綜合治理、文明創(chuàng)建考評和干部政績業(yè)績考核之中,，實行“一票否決”,，切實把“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管,、失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全,、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求落到實處,。繼續(xù)深化安全監(jiān)管監(jiān)察體制改革，大力提高安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法效能,。不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管監(jiān)察工作機制,，完善安全生產(chǎn)巡查,、考核,、信息發(fā)布、在線訪談,、重大隱患掛牌整治,、黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查和約談、預(yù)警,、問責(zé)等行之有效的工作制度,，大力提高安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法的實效性和威懾力。

（二）強化綜合治理,，著力提高安全生產(chǎn)防控能力,。完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé),、社會協(xié)同,、公眾參與、法治保障的綜合治理機制,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)共建共治共享,。大力推進安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè),，建立聯(lián)合懲戒和聯(lián)合激勵機制，推動企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。加強社會化服務(wù)體系建設(shè),，加強和規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的管理，大力培育發(fā)展安全生產(chǎn)第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)和服務(wù)市場,，發(fā)揮保險機構(gòu)參與事故預(yù)防的作用,。加快建立安全風(fēng)險防控體系，深化重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?，及時管控風(fēng)險,、消除隱患、堵塞漏洞

（三）強化依法治安,，持續(xù)規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法行為,。建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法制度，制定實施年度執(zhí)法檢查計劃,。采用聯(lián)合執(zhí)法,、專項執(zhí)法、“雙隨機一公開”等執(zhí)法方式,，加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度和頻次,，對地下礦山、危險化學(xué)品等高危企業(yè)實行全覆蓋執(zhí)法檢查,。健全常態(tài)化暗查暗訪機制,，強化過程執(zhí)法，重點加強對生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)過程中違法違規(guī)行為的查處,。針對不同分險,、不同類型企業(yè)，實行分類分級“對表”執(zhí)法檢查,，提高執(zhí)法效率,。充分適用移動執(zhí)法終端和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)在線監(jiān)督，執(zhí)法決定,、處理情況和責(zé)任追究情況要通過新聞媒體及時向社會公開,。

（四）強化聯(lián)合懲戒，建立健全安全生產(chǎn)誠信體系,。建立失信懲戒和誠信激勵機制,。完善安全生產(chǎn)“紅、黑榜”制度,。對列入“黑名單”的企業(yè)及其有關(guān)人員信息收集至市信用信息共享交換平臺開展多部門聯(lián)合懲戒,，通過新聞媒體向社會公開，在經(jīng)營,、投融資,、政府采購,、招投標(biāo)、國有土地出讓,、授予榮譽,、進出口、出入境,、資質(zhì)審核等方面依法予以限制或禁止,。對安全生產(chǎn)誠實守信企業(yè)開辟“綠色通道”，在相關(guān)行政審批等工作中優(yōu)先辦理,，在執(zhí)法檢查,、評優(yōu)表彰、責(zé)任保險費率浮動等方面作為重要參考,。

（五）強化社會監(jiān)督,，治理整頓安全生產(chǎn)事故隱患。加快制定出臺《明光市安全生產(chǎn)舉報獎勵辦法》,，完善群眾舉報受理制度,，鼓勵單位和個人監(jiān)督舉報各類安全隱患和各種安全生產(chǎn)非法違法行為。充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng),、報刊,、廣播電視等媒體的輿論監(jiān)督作用，加大監(jiān)督力度,、拓展監(jiān)督廣度,、延伸監(jiān)督深度,，注重監(jiān)督效果,，對輿論反映的熱點問題進行跟蹤調(diào)查，及時整改,。

（六）強化監(jiān)督管理,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)追究制度,。從嚴把握,、密切關(guān)注安全事故狀況，對事故居高不下的,，按照安全生產(chǎn)約談,、預(yù)警制度的有關(guān)規(guī)定，提請市政府及時約談地方和部門主要領(lǐng)導(dǎo),，并發(fā)出預(yù)警通知，責(zé)令采取有效措施,，整改到位,。對于安全生產(chǎn)工作中不作為,、亂作為的行為，嚴格按照有關(guān)規(guī)定嚴格追究,；對于疏于管理、有法不依,、有令不行,、排查整改不力的，嚴格按照規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。對已經(jīng)發(fā)生的事故要依法嚴肅查處,，發(fā)揮事故查處的警示作用。

生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

我xx廠堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，深入落實科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ),，細化責(zé)任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前,，我xx廠未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會,、打造平安社會，作出了積極的貢獻,。下面我將就20xx年工作做個總結(jié),。

一、建立考核機制，落實安全責(zé)任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo),、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時，對工作責(zé)任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“xx廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,，任務(wù)細化,，措施硬化，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實,。

二,、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,。

三,、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了的安全責(zé)任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、推進專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任,，重點對我xx廠的電器,、機械設(shè)備、皮帶機,、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊,、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改。xx廠專業(yè)人員各負其責(zé),，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我xx廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認真、細致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患x多起,，做到了責(zé)任,、措施、資金,、時限和預(yù)案“五落實”,。

五、抓好班組日常管理,、把握四個關(guān)鍵,，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際,，從小,、從細、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè),、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理,，重點培訓(xùn),、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動，注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

六,、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念，貫徹我xx廠檢修安全管理規(guī)定,，嚴格落實安全確認制,，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人,，安全負責(zé)人，單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管,、誰負責(zé),，誰檢修,、誰負責(zé)”的原則,，實行安全許可、確認制度,，實行工作票,、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認,，處處落實責(zé)任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理,，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,，做好備案,，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住,、管得好”,。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠,，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我xx廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。