規(guī)劃是為了對全局或長遠工作作出統(tǒng)籌部署,，以便明確方向，激發(fā)干勁,，鼓舞斗志,；下面小編在這里為大家精心整理了幾篇物業(yè)公司2025年各分月工作計劃，希望對同學們有所幫助,，僅供參考,。

物業(yè)公司1月—3月工作計劃

1,、對過期設(shè)施,、設(shè)備或損壞的進行維修或更換；

2,、購買過年所需并懸掛張貼,；

3、年前預防事故大檢查,，及時發(fā)現(xiàn),，立即整改；

4,、小區(qū)封閉管理,。加強人員出入管理，確保小區(qū)安全,，杜絕小區(qū)內(nèi)小廣告的現(xiàn)象,。完善車輛管理制度,，確保消防通道通暢,，嚴禁長期占用公共停車位現(xiàn)象，與車主及時溝通,。停放在小區(qū)外圍,，制定保安巡視巡防制度,，保證小區(qū)安全，發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,；

5、建設(shè)小區(qū)宣傳公告欄,，宣傳國家法律法規(guī),，公告小區(qū)業(yè)主大會、業(yè)主委員會決議,，公示物業(yè)管理各種制度,，收支情況等；

6,、對于已拆除電梯護板的電梯鋪設(shè)防滑地墊,；

7,、對于各單元進行明確標識；

8,、對弱電工作進一步加強完善,，不足之處及時處理；

9,、及時清理積雪,，美化園區(qū)，創(chuàng)造舒適環(huán)境,。

物業(yè)公司4月—6月工作計劃

1,、結(jié)合季節(jié)性變化，做好各項預防性事故防范措施,；

2,、小區(qū)各樓側(cè)面，標識明顯的樓號標志,；

3,、6#-7#號樓異味問題繼續(xù)查找原因并解決好；

4,、封閉小區(qū)南面車輛出入口行人進出的窄縫,；

5、論證商議西南門開放問題,；

6,、繼續(xù)推進協(xié)調(diào)剩余墻裂業(yè)主與總包達成共識解決問題；

7,、對車庫漏水及業(yè)主家滲水的問題在雨季來臨時加以跟蹤,。

8、春,、秋兩季做好污水井化糞池清理工作,；

9、對于4#,、6#,、7#私自拆改消防設(shè)施，導致注水不成功,，進行打壓檢測,，漏點較多并要求業(yè)主盡快維修，4月-5月完成注水,。

物業(yè)公司7月—9月工作計劃

1,、對小區(qū)內(nèi)園林小品進行改造，加裝一個能遮風擋雨的屋頂，同時在這兩個園林小品的里面,，物業(yè)管理圈,，安放有靠背的長條椅子，讓業(yè)主即使在下雨天也能在小區(qū)內(nèi)休息,；

2,、在圓環(huán)綠化處及噴泉兩側(cè)，安放幾個有靠背的長條椅子,，供業(yè)主休息,；

3、參考成功處理空調(diào)冷凝水的方案進行小區(qū)整體調(diào)整,；

4,、制定小區(qū)景觀噴泉及音樂廣播的定期開放制度，為業(yè)主創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,；

5,、完善小區(qū)文件資料檔案管理。根據(jù)《物業(yè)承接查驗辦法》的要求,，對缺少的資料準備齊全；

6,、加強小區(qū)綠化管理,，建立小區(qū)綠化管理制度，防止樹木枯死,，雜草叢生,。

7、做好夏季防洪去四害,、冬天防凍等工作,；

8、小區(qū)內(nèi)通訊信號太弱,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，增設(shè)設(shè)備，增強通訊信號,；

9,、單元入戶門廳地磚存在空鼓質(zhì)量問題，要逐一排查解決,。

物業(yè)公司10月—12月工作計劃

1,、對地下車庫返潮、深秋時節(jié)小飛蟲多,、老鼠多等現(xiàn)象,，提前做好準備，積極采取措施予以治理；

2,、做好入冬防凍害工作,，公共區(qū)域門窗密閉，各管道線路保護完好,。做好清雪的及時性,。維護好各種設(shè)備；

3,、做好冬季消防安全準備,。