光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

物業(yè)公司月工作總結 物業(yè)公司月工作總結和下月計劃篇一

您好!

為提升***物業(yè)服務分公司的服務品質，促進業(yè)主對物業(yè)服務公司服務工作的認知度,，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權,、監(jiān)督權，現(xiàn)公布我司八月份工作總結和九月工作計劃,，歡迎各位業(yè)主/住戶咨詢,、監(jiān)督。

1,、小區(qū)水池的清掏與沖洗;

2,、綠化澆水、綠化修剪,、綠化補種;

3,、小區(qū)架空層、路面的沖洗;

4,、小區(qū)傾斜樹木扶正;

5,、“美城美園”工作整改;

1,、對商業(yè)街裝修和材料堆放規(guī)范管理;

2、小區(qū)車輛停放管理規(guī)范苑區(qū)車輛停放;

3,、小區(qū)井蓋油漆翻新;

4,、樓道公區(qū)雜物垃圾清理;

1、第三方施工進度跟進;

2,、小區(qū)遺留問題跟進;

3、設施設備保養(yǎng),、檢修;

1,、8月社區(qū)文化活動開展;

2、***催費工作的繼續(xù)開展;

3,、**地塊的收樓手續(xù)的.辦理;

4,、***幢收樓資料的交接。

1,、病蟲害防治及四害消殺工作;

2,、苑區(qū)樓道衛(wèi)生細化;

3、****綠化品質提升;

1,、加強**別墅裝修管理;

2,、加強**裝修垃圾堆放;

3、張貼***層顯以及標識;

4,、加強小區(qū)車輛停放規(guī)范;

1,、第三方施工進度跟進;

2、小區(qū)遺留問題跟進;

3,、設施設備保養(yǎng),、檢修;

1、9月社區(qū)文化活動開展;

2,、**收樓手續(xù)辦理;

3,、催費工作的繼續(xù)開展;

4、中秋的節(jié)日裝飾的布置,。

物業(yè)公司月工作總結 物業(yè)公司月工作總結和下月計劃篇二

自今月xx月份入職xx公司以來,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習,，埋頭工作,，履行職責，較好地完成了各項工作任務,，下面將任職來的工作情況匯報

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學習,，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。

在公司領導和同事的幫助指導下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

婦幼保健院的工作是xx月份開始交與我負責的,，對我來講，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,，當前保潔員缺少，又面臨醫(yī)院評級工作,、章主任施加壓力的情況下,。我主要做了以下2個方面的工作：

一是化壓力為動力，督導員工搞好醫(yī)院的'保潔后勤工作,。

二是下底層工作,，帶動員工的積極性。

老婦保員工調到新婦保后,，工作面積增大,，要求增高。員工情緒波動，開展工作積極性不高,，為此和員工多方面溝通,，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求,。

現(xiàn)有人員xx人，本月度共有2人離職和調職,；其中1人調職到老婦保,，1人辭退。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,，使保潔員掌握保潔工作知識,，達到寫醫(yī)院保潔工作的要求,。在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用,，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔,，清潔煙灰盅,，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng),，污跡的處理,。

加強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣,。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定,。

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

（2）完成對醫(yī)院所負責區(qū)域的衛(wèi)生日常維護工作。

（3）完成對婦保與海關的開荒工作,。

（4）完成海關石材晶硬處理,，地毯保養(yǎng)工作。

（5）完成醫(yī)院垃圾的清運工作,。

（6）完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗,。

（7）完成海關外圍地面沖刷工作。

（8）對海關底下停車場兩次的清洗工作,。（不負責日常保潔工作）

（9）完成單位臨時安作排的清潔工作,。

（1）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能盡快適應新的工作崗位

（2）只有主動融入集體,，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

（3）只有堅持原則落實制度,，認真管理,，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責

（4）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好,。

由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經(jīng)驗,，20xx月的工作存在以下不足

（1）對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠,，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

（2）醫(yī)院垃圾袋用量較大,，宏觀上控制容易,，微觀上控制困難。

（3）保潔工作人員情緒容易波動,，自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫,。

物業(yè)公司月工作總結 物業(yè)公司月工作總結和下月計劃篇三

20xx年在公司的正確領導下，在各部門的協(xié)助下,，物業(yè)分公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營收入取得了突飛猛進的發(fā)展,，我們在抓住發(fā)展機遇的同時，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)壓力,。物業(yè)分公司全體員工團結一心,、吃苦耐勞、銳意進取,，在增加物業(yè)創(chuàng)收,、減少經(jīng)營成本、保障大樓正常運行,、全面提升服務質量的前提下,，努力致力于物業(yè)內部管理,，從科學管理,、計劃管理,、規(guī)范管理、細化管理入手,，創(chuàng)造一個有思想,、有文化的物業(yè)管理環(huán)境。圓滿完成公司下達的各項任務,，現(xiàn)將20xx年各項工作總結如下：

20xx年,，合同單位共45家(大樓30家、門面15家),，年合同金額426.01萬元,，創(chuàng)歷史最高，比20xx年增加合同金額93.89萬元,，增幅達28%;當年執(zhí)行合同金額365.4萬元,，也是物業(yè)分公司成立以來最好的一年。比20xx年增加執(zhí)行金額93.49萬元,，增幅達34.38%,。

20xx年新簽合同11家(大樓9家、門面2家),，新增面積1395.63平方米,，新增合同金額66.88萬元，因各種原因退租客戶8家(大樓6家,、門面2家)減少合同金額12.23萬元,。減少出租面積541.25平方米。實際增加面積854.38平方米,。

公司可供出租面積10689.35平方米,，其中大樓6226平方米,，門面3375.35平方米,，現(xiàn)已出租面積為10157.35平方米，比20xx年增加出租面積945.41平方米,，增幅達10.26%。出租率95.02%，創(chuàng)歷史最高,。且整層租賃客戶面積占大樓租賃總面積的72%?，F(xiàn)空置面積為532平方米

20xx年租金收入財務到賬金額為370萬元,，比20xx年增加收入85.4萬元,，同比增長30%，通過我們努力全年未發(fā)生欠費情況,，租金收繳率為100%,，到賬金額及收繳率均為創(chuàng)歷史最好成績。

20xx年,，物業(yè)分公司從經(jīng)營入手努力,，努力盤活公司資產，引進優(yōu)質客戶,，原15樓公司計算機中心一直閑置,，我們積極準備，將15樓整層出租給湖南中加投資有限公司,，并且單價是樓內整層客戶中最高,。

挖掘潛力、盤活閑置資產,，公司游泳池和原資料室因為位置和結構等原因一直閑置,，長達十幾年，我們動腦筋,、想辦法,，變缺點為優(yōu)點,，充分利用游泳池面積大、空間高的特點,，將游泳池和資料室租賃給稻草人皮具有限公司做倉庫和產品陳列室,，將保安人員寢室調整到原車隊辦公室，將騰空的房間租賃給稻草人皮具做辦公室,，三項增加年合同金額26萬元,。盤活了公司的閑置資產，合理利用資源,。

完善物業(yè)基礎數(shù)據(jù),，對公司出租面積進行重新測量，得出建筑面積和使用面積的真實數(shù)據(jù),，老合同在合同金額不變的條件下更改出租面積,，新合同嚴格按照新的測量面積計算出租面積。

寫字樓租賃價格嚴格執(zhí)行公司最高指導價,，低于指導價的需報公司領導審批,，門面的租賃，在公司指導價的基礎上按市場價進行調節(jié),，并由物業(yè)分公司集體研究決定,。

周邊的大樓租賃價格進行調查，了解寫字樓租賃市場的租賃價格,、收費項目,、收費標準、管理制度等情況,，公司租賃合同原來只收取租金一項,，中央空調、物業(yè)管理一直沒有進行收費,，我們根據(jù)市場調查結果將費用細分為租金,、物業(yè)管理費、空調費,、水電費等,，并結合公司大樓情況逐年調整租金價格，由原來1-1.1元-/平方米/天,上調至1.2-1.3元/平方米/天,，最大上調幅度達30%,，但沒有一家因價格調整而退租的,。新簽客戶單價達到1.5元/平方米/天,。

解決重點難點問題，文藝路門面一直是物業(yè)經(jīng)營的難點,，去年在順利解決了七色花門面和夏有香門面的問題后,，今年陳紐業(yè)門面也合同到期,，我們提前2個月就發(fā)出通知并上門做工作，并得到了當?shù)厣鐓^(qū)和派出所的大力支持,，最終通過司法調解順利將門面按期收回,。我們在如何利用現(xiàn)有資源提高創(chuàng)收上動腦筋、想辦法,，了解周邊市場價格,，引進招標機制，將3個門面對外公開招標,，3個門面重新招租后年合同總金額由原來8萬元增加到30萬元,，增幅達375%，成為物業(yè)經(jīng)營一個新的增長點,。

利用資源,，增加收入，白沙路沿線禁止停車后,，大院車輛日益增多,，大院停車已不能滿足廣大車主的需要。為擴大停車面積,，考慮廣大車主停車方便,，經(jīng)公司辦公會議決定，物業(yè)分公司與辦公室一起通過公開招標的形式對大院停車場進行擴容改造,，投入10萬元將原草坪改造成停車位,，增加車位30多個，同時為完善停車收費管理,，又通過公開招標安裝智能收費系統(tǒng),，投入4.5萬元。

為按照市場化模式管理,，派人多次與物價局溝通聯(lián)系,，辦理停車對合同到期的老客戶，我們耐心上門做工作,，分析市場行情,，對收費許可證，參照長沙市政府關于車輛停放的指導價格,，制定停車收費標準和管理辦法,，對出租客戶、公司職工,、宿舍租賃戶及進入大院停放的臨時車輛進行收費管理,。因為停車坪原來是作為房屋出租的配套設施，從大樓投入使用以來就沒有收過停車費且房屋租賃合同中也沒有收費條款,，所以剛開始客戶抵觸情緒較大,，通過我們上門耐心的做工作,，動之以情、曉之以理,，并說明停車收費是市場管理的大勢所趨,，最終得到客戶的理解和支持，從8月份正式投入使用以來共計收取停車費11.05萬元,，6個月就可收回成本,，預計明年可收取停車費20萬元，成為物業(yè)經(jīng)營又一個新的增長點,，并成為物業(yè)收入的重要組成部分,。

制定客戶拜訪制度，定期走訪客戶,，積極做好客戶的溝通工作,，及時了解客戶的經(jīng)營狀況，對客戶提出的意見和問題及時處理,，并做到后期回訪,。

對有問題的客戶做好協(xié)調工作，西輔樓2樓泉水羔羊火鍋城,，應經(jīng)營問題于6月份就關門停業(yè),，停業(yè)后我們多次上門協(xié)調溝通，得到客戶的理解和支持,，在其停業(yè)轉讓期間仍按時足額繳納租金,，保證了物業(yè)經(jīng)營收入的順利收繳。

20xx年,，物業(yè)分公司積極做好了魚塘街老辦公樓拆遷的掃尾工作,，保證了拆遷尾款得順利到賬，并與原租賃戶嘉豐名品店就補償事項達成統(tǒng)一意見并簽定協(xié)議,，使魚塘街拆遷工作圓滿完成,。

物業(yè)分公司還配合辦公室一起通過公開招標的形式處理一批占用物業(yè)資源又已報廢的物資，共計收回資金2.12萬元,。

20xx年是公司網(wǎng)絡管理系統(tǒng)運行的第一年,，物業(yè)分公司嚴格按照公司網(wǎng)絡系統(tǒng)管理的要求對費用進行控制。

因12月份財務未結算,，至20xx年11月底物業(yè)分公司費用總額為136.79萬元,，20xx年同期為135.42，增加1.35萬元,。因為今年進行停車坪改造及安裝智能收費系統(tǒng),，兩項就支付14.5萬元。

20xx年共計支付電費101.71萬，比去年增加17.83萬元。 20xx年共計支付水費4.06萬元，比去年減少0.167萬元。

因為柴油價格上漲，今年支付柴油費28.05萬元，比去年增加6.68萬元,。

20xx年房屋修理費為14.82萬元，比去年減少5.72萬元。

加強費用管理,，減少物業(yè)經(jīng)營稅費和支出,，對應交納的物業(yè)租賃管理費、土地收益金稅費,，我們作了大量的外協(xié)工作,，與政府聯(lián)能部門聯(lián)系溝通理順各種關系，為公司減免稅費17.68萬元,，加強水電費管理,，按月計算及時收回資金,，特別是做到年未12月水電費在當月收表,，月未加班加點幾天收回,。既解決了結轉下年收取的情況,，又加速了資金周轉,，減少了物業(yè)成本的資金占用。

20xx年，水電費支出總額共計105.77萬元(由財務代撥款)通過加強管理,，按表計收從客戶收回水電費資金69.79萬元，公司實際承擔用水及大樓、空調、電梯,、消防監(jiān)控系統(tǒng)和公司各部門照明用水電35.98萬元,。

在維修上面對物價上漲的因素,，從小處做手,，實行以節(jié)約為本的原則,，同時有效的保證了大樓設備、設施的安全、順暢運行,，做好了供熱、供冷的服務工作,，對客戶反映的情況及時處理,，營造一個安全、良好和諧的工作環(huán)境,，具體解決了：

1,、 配電系統(tǒng)：做好值班和運行記錄，做好送電的安全工作：利用休息日7點前停電對高壓室進行維修,，避免了停電給大樓和出租門面帶來的損失;4樓新裝三相電子表,，15樓為配合整體出租換總表為三相電表和63a開關;13樓換63a開關,，整改1101房線;1004更換電子電表;查出移動電表計量不準,，及時更換新表并追回應計量不準而產生的電費12375元,，避免了公司的損失,。

2、 供水系統(tǒng)：自來水管得爆裂及時維修,，先后對大樓5樓,、3樓,、12樓、15樓廁所主水管穿孔進行搶修,，18樓頂供水閥門的更換,，日常對各類問題閥門及時進行更換和維修,。

3,、 排污系統(tǒng)：地下室排污泵的檢查維修，6月28日長沙下暴雨,，導致地下車庫被淹,，物業(yè)分公司全員出動，更換水位控制閥,、增加抽水泵,，清理排污管道，控制了水位的上漲,，保證了地下車庫的安全,。

4、 空調系統(tǒng)：4-11樓空調風機軟接頭的更換,，3樓走道空調穿孔搶修;空調主機日常維修保養(yǎng);因8673空調主機軟接頭暴裂導致不能工作,，我們想辦法修復了原8654舊空調主機以做備用。

1307,、705,、704,、1203、1204,、804空調分機故障更換,，1303、1101,、604因空調水管的突發(fā)爆裂,，物業(yè)分公司全員出動清理客戶被淹房間，管理部進行及時維修,，綜合部對客戶受損房間進行清理,，損壞電腦進行維修，并上門送達致歉信,，得到客戶的理解和好評,。

5、 電梯系統(tǒng)：加強電梯的管理和檢查,，做好維保工作,，更換機房齒輪油，16,、9,、1六更換開關盒部門樓層燈泡，更換電梯停電應急平層的電池,。

6,、 公司大樓進門天花板垮塌，經(jīng)過多次討論比較,，選用既經(jīng)濟又能短時修復的方案,，我們利用休息時間，冒著38度的高溫鉆進只有60公分的夾層進行操作,，就是有著這種奉獻精神使工程既節(jié)約又圓滿的完成,。

7、 停車坪改造的施工監(jiān)督及配套設施的安裝,。

8,、 化糞池的'清理。

保衛(wèi)部是物業(yè)經(jīng)營的重要部門,，肩負著公司安全,、消防、車輛管理等重任,，值班人員不論嚴寒酷暑都能始終堅守崗位,，切實加強防范意識、安全意識和防范技能,，保障了一個安全,、和諧的工作環(huán)境,。具體工作如下：

1、 由于人員變動頻繁,，給工作帶來由于許多不便,，物業(yè)分公司根據(jù)公司保安工作的實際情況對保安人員年齡結構進行調整，更換一批更有責任心且愿意安心工作的老同志,，經(jīng)過調整后人員相對保持穩(wěn)定,。對人員結構進行調整后，物業(yè)分公司加強了對新進人員的培訓,，做到培訓不達標堅決不上崗,，在排班上以老同志帶新同志，讓新同志盡快熟悉工作進入角色,。

2,、 堅持“安全第一”的方針，嚴格執(zhí)行大樓24小時值班制,，對大樓的人員,、物資進出進行嚴格查詢認真核對，不定期對大樓進行巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,、及時處理。全年共查詢物資進出約12000余次,，對大樓巡查約800余次,。通過保衛(wèi)部全體員工的不懈努力，確保了大樓人,、財,、物的安全。

3,、 消防工作是重中之重,，保衛(wèi)部采取有計劃，多形式對隊員進行消防安全的宣傳,、教育培訓，今年更是安排了兩名同志參加消防培訓機構舉辦的培訓班,，切實增強了隊員的消防安全意識,。定期對大樓的消防設施進行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,、及時處理,，保證消防設備設施的正常運行。多次對大樓和門面進行消防安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,。全年排除火患及故障達380余次,。糾正消防違規(guī)達20余次，對設備設施的檢修維護25次,，對大樓滅火器進行換藥處理,。

4、 公司大院進出車輛越來越多,，公司將停車坪進行改造后又安裝了智能收費系統(tǒng),，保衛(wèi)部嚴格執(zhí)行公司的停車收費管理制度，配合綜合部做好固定卡的續(xù)卡工作和臨時卡收費工作,，對進出大院的車輛派專崗進行指揮有序停放,。

5、 20xx年商務中心全年共收發(fā)快件1510封;

收發(fā)雜志,、報刊,、文函24705份;

打印、復印 17526張;

收發(fā)傳真 1845張,。

物業(yè)分公司黨支部堅持黨的領導,，注重充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。支部定期召開民主生活會,，加強學習,，提高認識，求真務實,，按規(guī)定的完成階段性學習任務和承諾,。

1、 因原支部書記唐建軍同志退休,，20xx年物業(yè)支部進行改選,，選舉張建義同志為新的支部書記，并選舉楊旭同志為新的支部委員,。

2,、 認真執(zhí)行改制過渡期管理辦法，嚴格考勤制度,，強化勞動紀律,。

3、 支部經(jīng)常召開支部會議進行學習,，并圍繞物業(yè)經(jīng)營工作中的問題進行研究和討論,，強調黨員在物業(yè)工作中的先鋒模范帶頭作用。

4,、 在年初的大雪中,，物業(yè)分公司積極應對，分工到人，明確責任,，保證大樓設備,、設施的正常運轉，并多次組織物業(yè)分公司全體員工對大院的積雪進行清掃,，特別是黨員帶頭做表率,，保證大院進出的順暢。

5,、 配合公司做好重大活動,，在接待金邊市長來訪、泰國代表團和建黨九十周年活動中,，物業(yè)分公司全體動員,，黨員身先士卒，分工合作,，責任到人,，并本著為公司節(jié)約的精神，刷墻,、清潔等工作能自己動手都自己動手,，為公司節(jié)省費用的同時也圓滿的完成了外事接待任務。

20xx年工作雖然取得一定成績,，都是公司領導關心和重視的結果,，也與公司各部門緊密配合分不開。但也有許多不足之處,。

1,、 工作中計劃性不夠，管理上不夠細化,，制度不夠健全,。

2、 衛(wèi)生工作較差,，已嚴重影響到房屋的租賃和租金工作的收繳,。

3、 物業(yè)分公司人員素質還有待加強,，專業(yè)技能培訓不夠,。

20xx年雖然我們取得了一定的成績，合同,、收費等都創(chuàng)歷史新高,，在20xx年中要再接再厲，力爭再創(chuàng)輝煌,，為此提出以下幾點目標和改進措施：

1、 在經(jīng)營上抓好創(chuàng)收，在穩(wěn)定今年物業(yè)經(jīng)營規(guī)模的基礎上,，明年加大招租力度和開發(fā)新的經(jīng)營項目,，并對樓內房屋進行清理，騰出空置房間用于物業(yè)經(jīng)營(如1樓原樣宣室,、4樓物業(yè)倉庫等),，確保明年400萬的物業(yè)經(jīng)營目標。但今年物業(yè)經(jīng)營也有一些不穩(wěn)定因素,，泉水羔羊火鍋城,、6樓光達、10樓本安3家客戶經(jīng)營狀況存在問題,，如果這3家客戶明年退租將減少合同金額58萬元,，所以要完成400萬的任務還有一定壓力。

2,、 大樓衛(wèi)生工作已嚴重影響了公司的形象和阻礙了物業(yè)分公司的經(jīng)營發(fā)展,，我們準備將衛(wèi)生進行外包，從根本上解決“臟,、亂,、差“現(xiàn)象。

3,、 由于大樓設備本身先天不足,，且已運行長達15年，造成大樓電力,、電梯,、中央空調、給排水管道等已無法正常使用,，今年已發(fā)生多次空調管道穿孔漏水事件,，我們將盡我們最大的努力做好設備、設施的各項保養(yǎng),，設備管理部對公司設備,、設施進行一清查，了解公司設備設施的運行狀況,，并請有關技術單位對公司設備提出改造方案,，對水、電,、空調,、電梯等主要設備進行有計劃分階段的進行檢修和改造。重大專項改造項目,，如鍋爐,、電梯、中央空調管道等還希望得到公司的支持。

4,、 在穩(wěn)定經(jīng)營收入的同時減少物業(yè)經(jīng)營支出,，加強內部費用管理，物業(yè)經(jīng)營成本的控制,，設備設施的維修要做到有計劃,，分步驟，材料采購建全供貨商網(wǎng),，貨比三家,。要把物業(yè)經(jīng)營費用控制在一定比例內。

5,、 安保方面做好監(jiān)控設備的管理和消防工作的檢查,，做到無重大安全事故的發(fā)生;做好值班記錄，特別是晚班巡查,，要對巡查情況是否異常,、是否有加班情況，并對加班人數(shù),、加班時間等情況進行記錄,。

6、 物業(yè)內部管理要從科學管理,、計劃管理,、規(guī)范管理、細化管理入手,，創(chuàng)造一個有思想,、有文化的物業(yè)管理環(huán)境。完善物業(yè)分公司內部制度的建立,，以使物業(yè)分公司各崗位做到各司其職,，有章可循，并配合公司內部機制的改革,，進行物業(yè)崗位的定崗,、定薪，保護大家工作的積極性,。

7,、 按公司改制過度期管理辦法要求，堅持月會制度,，在會上對一月工作進行總結,，并進行講評。

物業(yè)公司月工作總結 物業(yè)公司月工作總結和下月計劃篇四

八月份是我們一年中最熱的時候,，俗稱“三伏天”,，這個月又是高溫,，又是大旱，又是暴雨,，我們的人員,、房屋和綠化也經(jīng)受了多重洗禮,。既要保證設施設備正常運行,，又要組織力量及時解決業(yè)主投訴問題，各崗位都滿負荷運轉,，保證了各小區(qū)的正常運行,。

1.物業(yè)費征收情況：本月共收取物業(yè)費xx元（截止xx月xx日），目標任務xx萬元,，占月度計劃任務的84.24%,。累計完成xx元，占全年計劃xx萬元的88.5%.

2.接待業(yè)主投訴情況：本月共接待業(yè)主投訴xx起,，已處理回復xx起（滲漏水已過保修期）,。其中：滲漏水xx起，已處理xx起,，剩余xx起已上報領導審核定奪,；程控門投訴xx起，已維修xx起,，待處理xx起（等待配件）,。樓道燈維修xx起，已處理xx起,，待處理xx起（線路問題待查）,。其它投訴xx起，已處理并及時回復,。特約服務xx起,。

1.客服部對xx小區(qū)樟樹蚧殼蟲、女貞霉菌病進行了兩次滅殺防治,，病蟲害基本消除,，枯黃落葉現(xiàn)象得到有效遏制。

2.對xx小區(qū)10處垃圾桶進行了移位,，劃線留出了通道,，緩解了車位停車與垃圾清運之間的矛盾。

3.客服部維修房屋防水3處,，暴雨期間積水疏通排水管11處,。天干期間，xx綠化澆水3次,，新安里澆水一次,。xx綠化全面除草一次,。

4、人事調整后,，秩序管理部整肅了門崗形象,，加大了夜晚巡查的力度，加強了小區(qū)的安全和車輛停放的管理工作,。

5.加強用電分析工作：客服部抽出兩人協(xié)助進行小區(qū)水電表抄錄,，各責任區(qū)責任人按時抄表后，對屯電較多的住戶進行了統(tǒng)計歸檔,，以便中心執(zhí)行以電控費,。

門崗設施設備進行了維護保養(yǎng)，更換了進口道閘,，新安里維修了電動伸縮門,。

7.組織了員工學習制度，積極參加公司制度考試,，考前認真準備,，考后針對試題進行了系統(tǒng)講解，讓各項制度深入人心,。

8.順利完成了首屆“xx”青少年游泳比賽活動,，為日后組織社區(qū)聯(lián)誼活動積累了寶貴的'經(jīng)驗。

9.準備啟動xx公共維修工作,。

1,、堅持抓好物業(yè)費的征收，連續(xù)兩個月都沒有完成當月的任務,，中心應加大控費力度,，各責任區(qū)責任人主動與業(yè)主聯(lián)系，提醒及時來中心繳費,。

2,、認真學習各部門的工作流程，掌握運用工作流程來提高工作效率和服務水平,，加大工作流程的監(jiān)查力度,。

3、秋天是蟲害大發(fā)生的時候,，繼續(xù)做好治蟲和綠化修剪工作,。

4、暴雨期間暴露出多處外墻滲水,，維修工作向集團公司申報,，待批復后實施。

5,、認真準備“物業(yè)服務示范住宅小區(qū)”申報資料，按照清單進行收集和整理，全力以赴完成本項工作,。

6、xx戶籍管理的前期準備工作,。

行百里者半九十。雖然前期收費情況不錯,，但是留下來的都是比較難收的住戶,，離完成全年任務還有一段路要走，可以說我們只完成了一半的任務,，重點和難點都在這幾個月,，只有堅持以電控費不放松，才能保證全年任務的完成,。而且還要預防住戶屯電，為明年的收費工作打好基礎,。

物業(yè)公司月工作總結 物業(yè)公司月工作總結和下月計劃篇五

尊敬的各位業(yè)主：

您好,！

20xx年春節(jié)長假隨著元宵節(jié)日的腳步已接近尾聲，服務中心也緊鑼密鼓地開展著各項服務工作,，在此期間非常感謝業(yè)主的支持與理解?，F(xiàn)將02月主要工作進行總結，匯報如下：

1,、本月完成交房1戶,，累計1515戶。

2,、收繳20xx年物業(yè)管理費為90戶,。

3、完成裝修戶的日常巡檢及手續(xù)辦理36戶,，共計：1180戶,，入住800戶。

4,、完成業(yè)主及公共部位報修問題的跟蹤及回訪工作共計：203批次,。

5、完成第一季度社區(qū)文化贈送春聯(lián)活動各項開展工作,。

6,、完成各單元大廳電視機懸掛及春節(jié)祝福語的播放工作。

7,、完成會所接待服務工作,，共計：5683批次。

8,、完成各部門每日工作匯總及管家播報工作,。

9,、完成春節(jié)期間裝修清場各項通知的`張貼及業(yè)主的告知工作。

10,、完成春節(jié)期間公共部位及空置房的巡檢工作,。

11、接待消防部門對于園區(qū)公共部位消防檢查工作,。

12,、完成9幢小區(qū)服務隊物品堆放點臨時車位的清理工作，以便業(yè)主臨時停放車輛,。

1,、完成單元大廳電視機懸掛安裝工作。

2,、協(xié)助完成9幢自來水總管爆破搶修工作,。

3、完成部分污水井的清淤工作,。（9#,、10#、6#,、2#污水泵維修）

4,、完成9#樓架空層地漏管維修工作。

5,、完成部分樓層風閥維保工作,。

6、完成配電房螺絲緊固工作,。

7,、完成消防端子箱緊固工作。

8,、完成12幢,、9幢，污水管堵塞疏通各項突發(fā)事項,。

1,、完成門崗對進出違章材料的檢查、攔截,，人員及車輛的核實,、裝修工清場工作。

2,、完成會所泳池安全防范工作,。

3、完成路面車輛及地庫車輛亂停亂放張貼溫馨提示及移車工作,。

4,、完成消防設施,、設備的檢查工作。

5,、完成春節(jié)期間園區(qū)安全防范工作,。

1、完成春節(jié)前公共部位各項衛(wèi)生清理工作,。

2,、完成綠化帶有色垃圾的清理工作。

3,、隨著園區(qū)入住率的提高,，垃圾分類中其他垃圾由原來的每日清運1次改成每日清運2次。

4,、完成采用高壓水槍園路沖洗工作,。

5、完成室外泳池清洗工作,。

1,、做好20xx年度物業(yè)費收繳工作。

2,、做好春節(jié)后裝修戶的日常巡檢及辦理工作。

3,、做好會所開放期間的各項接待服務工作,。

4、做好第二季度社區(qū)文化活動各項開展工作,。

5,、對消防部門檢查樓倒堆積物及架空層電瓶車亂停亂放現(xiàn)場的整改跟蹤。

1,、計劃完成部分污水井的清淤工作,。

2、計劃完成地庫伸縮縫地溝清掏工作,。

3,、計劃完成年度設施設備維保工作。

4,、計劃完成地庫消防應急燈具維修工作,。

1、做好人員招聘工作,。

2,、做好園區(qū)安全防范工作。

3,、消防設施設備的檢查工作,。

4,、加強門崗對出入人員及車輛的管控工作。

1,、做好水系,、游泳池的清洗工作。

2,、做好園區(qū)大理石的清洗工作,。

3、做好綠化修剪,、邊溝,、雜草清除。

4,、做好各樓層頑固污漬清理工作,。

物業(yè)公司月工作總結 物業(yè)公司月工作總結和下月計劃篇六

五月份我部在公司領導的正確領導與大力支持下,，按照公司及我部工作要求,，開展了一系列的優(yōu)質服務工作，確保了我部服務工作的穩(wěn)步提升,，保證了業(yè)主單位的絕對安全,，在此對本月工作做以簡要總結，總結經(jīng)驗和教訓,，找出不足,，為下月工作打好基礎。

1,、進入五月以來支行停車場實行新的'機動車車輛停放管理辦法,，我部及時對院內車輛進行再次摸底落實，進行了詳細的登記,，與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,，我部復印存檔，原件交后勤站,。

2,、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次，共服務保障參會人數(shù)約900人次,。

3,、我部應公司保衛(wèi)部關于消防安全的整改措施、消防演練應急預案等活動,，利用閑暇時間積極開展消防安全學習及消防應急預案演練,，同時資質保潔班及時清理各樓層管道井雜物，消除安全隱患。

4,、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點,、登記、領用等出入庫工作,。

5,、及時與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地煙缸石子。

6,、進入雨季為防止意外事故發(fā)生,，我部及時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物,，并為下水道口加蓋防護網(wǎng),，防止堵塞。

7,、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務及各類會議的保障工作,。

1、和市場部協(xié)調解決垃圾桶及保潔工作服的購買,、訂做事宜,；

2、和公司人力資源部及辦公室協(xié)調解決部分員工醫(yī)療保險存在的問題,；

3,、抓好保衛(wèi)中隊班組建設；

4,、了解人員思想動態(tài),，穩(wěn)定隊伍。

5,、完成公司及業(yè)主單位交辦的其他事宜。