辦公室作為單位運轉(zhuǎn)的樞紐,其工作成效影響著整體效能。隨著新年臨近,,制定一份清晰有效的明年工作計劃尤為關(guān)鍵,。它能明確工作重點,合理安排資源,,提升協(xié)作效率,。從文件管理到會議組織,從內(nèi)外協(xié)調(diào)到后勤保障,,各方面都需精心規(guī)劃,。接下來,小編給大家?guī)磙k公室明年工作計劃范文模板 6 篇,。
辦公室明年工作計劃 篇1
冬去春來,,又將歲末臨近,不知不覺20__年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的公司來說,,免不了會在年終歲未對工作本職及自己進行一番“盤點”,也是對公司及自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實的一年,,也是我加入公司最熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著,。
回顧一年來的工作,我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,嚴格要求自己,按照公司要求,,較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層,、各部門,以總公司輔助的工作職能,,完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
一,、20__年的工作回顧。
1.總公司管理部的日常管理工作:總公司管理部工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為總公司總負責管理部全盤工作,,我自己清醒地認識到,管理部是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,,是推動各廠區(qū)各項工作向確定目標前進的中心,。細數(shù)管理部的工作,可說是千頭萬緒,,有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),,力求周全,、準確、適度,,避免疏漏和差錯,。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點,,充分結(jié)合具體工作實際,不斷開拓工作思路,,創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作、學(xué)習(xí),,在工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工,、業(yè)務(wù)文員的管理、辦公室,、各細段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利,、公司管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng),。
3)愛崗敬業(yè),,嚴格要求自己,擺正工作位置,。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,,認真地履行了自己的。
4)做好協(xié)調(diào)工作,。管理部工作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,,更注重與各部門的協(xié)作配合工作計劃
5)負責對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示的精神,。
6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善,,包括行政人事類,、財務(wù)類,、業(yè)務(wù)類等等,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。
7)落實公司人事、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度,。
二,、工作中存在的問題。
自我任職以來,,深切的體會到:地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距,。回顧這一年來的工作,,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在:
1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善,,但隨著公司的發(fā)展及需求,沒有做太大的改動,,一些細節(jié)還是不夠,。
2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,,不夠敏感,,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的`管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。
三、20__年的工作計劃,。
1.充滿希望的20__年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,,希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí),,要求各廠區(qū)/各部門主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員,,認真學(xué)習(xí)提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,,努力做到:
1)加強學(xué)習(xí),,拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。
2)本著實事求是的原則,,做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),,正確引導(dǎo),加強溝通,,了解各人的工作進度和問題反饋給主事官及總經(jīng)理,,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),,加強管理,團結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,,強化后勤人員素質(zhì),,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務(wù)意識,,持續(xù)改進各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變??偨?jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因而,,對待各項工作,要未雨綢繆,,以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。
5)全面提高執(zhí)行力度,,狠抓決策落實,遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平,。
1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,,保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,,即人力、物力,、財力,、信息、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,,最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源,,人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,世界上只要有了高素質(zhì)的人,,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。
2)明確崗位職責,,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法,。從公司各項管理制度紀律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,,提高操作性,。
3)加強組織人員(基層管理干部)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進一步合理化,。本著精簡,、統(tǒng)一、高效的原則,,逐步優(yōu)化管理層級,,建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理,,提高工作效率,。
4)加強人才引進培養(yǎng),為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭,,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作,。
6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè),。作為總負責人,,應(yīng)該根據(jù)公司的實際情況,利用一切有利資源,,加大全員培訓(xùn)力度,,緊貼工作和崗位需求,。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實施。所以,,今年總經(jīng)辦及管理部的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展,。
3.強化協(xié)調(diào)能力。
協(xié)調(diào),,是總經(jīng)辦與管理部協(xié)助公司進行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,??偨?jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,,正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。
四,、新年展望和目標
新的一年,意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。20__年,,我希望各廠區(qū)/各部門要認真總結(jié)經(jīng)驗,,戒驕戒躁努力工作,力爭取得更大的工作成績,。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
五,、再強調(diào)幾句
1,、新的一年各部門課級/組級/班級/技術(shù)/品質(zhì)等人員流動每年性控在20%以下;
2、新的一年希望制定課級以上人員,,除特別情況外,,可以不加班;
3、新的一年希望制定辦公室及相關(guān)間接人員,,可以不加班(在完成本職及上級交辦事務(wù)后);
4,、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實際上下級/層次管理,杜絕越職越權(quán)越部門報告,、請示,、安排、交辦等等各項事務(wù);
5,、新的一年希望公司特別重視并投入5S管理,,特別是各生產(chǎn)單位;
6、新的一年希望公司再重新出臺調(diào)整物料進料、儲存,、出庫管理辦法;
7,、新的一年希望公司對生產(chǎn)的現(xiàn)場、物料,、設(shè)備重新做一次調(diào)整;
辦公室明年工作計劃 篇2
在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)醫(yī)院年度計劃,制訂20xx工作計劃如下:
1,、認真做好日常辦公室工作,。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀,寫好年初工作計劃和各類年終總結(jié),。
2,、及時做好公文收發(fā)、登記,、歸檔等相關(guān)工作;認真處理各種來信來訪,,合理答復(fù)。
3,、做好各類會議的通知,、按排、接待,、記錄等工作,。
4、協(xié)調(diào)各科室工作,,落實上級布置的任務(wù),,布置和督促各項工作的開展和完成。
5,、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理體系》工作程序,、工作制度,并督促落實各項工作措施,。
6,、加強醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施安全運轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理,,確保水,、電,、暖等正常供應(yīng),。
5、認真完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù),,特別是針對突發(fā)性,、臨時性任務(wù)的完成,及時上報各類信息,做好信息報道工作,。
3月9-15日全省醫(yī)院工作調(diào)研,。
4月27日全省醫(yī)院工作會議,安排,、部署全省醫(yī)院管理年活動,。
5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會,通報上年度檢查結(jié)果,,聽取醫(yī)院管理年活動工作情況匯報,。
6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動宣傳方案》,以辦專欄,、報信息,、編簡報及強化院內(nèi)宣傳等方式,加強宣傳和督辦,,掀起活動高潮,。對各地、部省屬醫(yī)院宣傳,、信息工作情況將予公示;收集,、整理《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(征求意見稿)修改意見。
6月下旬組織有關(guān)專家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》,。
7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導(dǎo)方案》為依據(jù),,對部省屬醫(yī)院進行督導(dǎo),并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo),。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責人,、醫(yī)院管理專家等組成,分兩組進行,。
7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導(dǎo)方案》為依據(jù),,對市、州醫(yī)院管理年活動情況進行抽查,,并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo),。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責人、醫(yī)院管理專家等組成,,分四組進行,。
8月上旬部省屬醫(yī)院服務(wù)信息首次公示,督促市,、州進行公示,。市、州醫(yī)院服務(wù)信息首次公示,,務(wù)必在8月中旬前落實,。
8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(試行),,各地、各醫(yī)院遵照執(zhí)行,,為新一輪醫(yī)院評估做準備,。
9、10,、11月各地,、各醫(yī)院加強自查,及時改進,,摸索經(jīng)驗,,醞釀提高。
12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查,。檢查專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責人,、部省屬醫(yī)院管理專家等組成,分兩組進行,。
12月中下旬市,、州交叉檢查。交叉檢查分四組進行,。檢查組由市,、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關(guān)人員等組成,由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責人帶隊,。
次年1,、2月印發(fā)總結(jié)表彰方案。
辦公室明年工作計劃 篇3
為扎實做好____年城中村改造工作,,全力加快安置項目建設(shè)進度,,確保搬遷群眾早日回遷,特制定本計劃,。
一,、指導(dǎo)思想
堅持“穩(wěn)步推進、注重回遷,、規(guī)范操作,、解決難題”的指導(dǎo)思想,細化夯實安置房質(zhì)量提升年各項具體工作,,建立明晰的責任體制和聯(lián)合協(xié)調(diào)工作機制,,集中力量解決手續(xù)報批、安置配套,、資金籌集等問題,,完善項目監(jiān)管機制,提升項目管理水平,,規(guī)范有序開展城改各項工作,。
二,、目標任務(wù)
(一)按照“積極,、穩(wěn)妥”的思路,,主動謀劃尚未實施改造村的城改工作,加快城市重點區(qū)域城中村改造步伐,,做到成熟一個,、拆除一個,平穩(wěn)有序推進有形改造工作,。
(二)采取多項措施,,切實推進安置項目建設(shè)。推動__村,、__村等_個安置項目開工建設(shè),,全年完成安置房開工面積___萬平方米,完成投資額__億元,,歸集城改專項資金____萬元;全力做好__莊,、___村、__莊,、__,、__村、__堡等__個村的回遷安置工作(其中,,___);確保__村等安置項目按節(jié)點完成建設(shè)任務(wù),。
(三)對于確實無法按時回遷的城改安置項目,各街道和開發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關(guān)問題,,提前做好維穩(wěn)預(yù)案和延遲安置期間過渡費用的落實工作,。
(四)完善無形改造后續(xù)工作,做好無形改造與有形改造的無縫銜接,,加快土地轉(zhuǎn)性步伐,。各街道至少完成_個以上城改項目的土地轉(zhuǎn)性資料上報工作;確保完成__村經(jīng)濟體制改革工作,力爭完成廣大門村經(jīng)濟體制改革工作;確保完成__村,、__村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作,,力爭完成廣大門村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作。(其中,,___任務(wù))
(五)加快手續(xù)完善工作,,圍繞已完成整村拆除的城改項目,重點辦理項目“五證”等后續(xù)手續(xù),,解決售房難問題,。各街道至少取得_個以上城改項目商品房預(yù)售證;完成__村、__村,、__村等_個村的改造方案批復(fù)工作,。
(六)進一步做好安全生產(chǎn)和治污減霾工作,。各街道要樹立安全改造、環(huán)保改造理念,,確保安全生產(chǎn)無事故;以“五個100%”為標準開展治污減霾工作,。
三、工作措施
(一)抓好目標任務(wù)下達落實,。由區(qū)城改辦分解下達____年城中村改造目標任務(wù),,督促指導(dǎo)各單位高效開展工作,確保全年目標任務(wù)順利完成,。
(二)加快安置房建設(shè)進度,。一是針對進展緩慢的安置房建設(shè)項目,區(qū)城改辦要加大與相關(guān)街道辦事處及開發(fā)企業(yè)的協(xié)調(diào)力度,,并加強與建設(shè),、執(zhí)法、規(guī)劃,、市政等相關(guān)部門的對接聯(lián)系,,排除影響安置房建設(shè)的各種障礙。二是區(qū)城改辦要指導(dǎo)各街道制定詳細回遷安置計劃,,做到“早謀劃,、早動手”,確?;剡w安置工作井然有序,,力爭搬遷群眾早日回遷。三是要積極搭建平臺,,不斷拓寬城改項目信貸和融資渠道,,多方籌措安置房建設(shè)資金。
(三)加快項目手續(xù)辦理,。區(qū)城改辦要按照“全程跟進,、全程監(jiān)督、全程服務(wù)”的思路,,以“約談”和“一對一”的方式,,對街道和開發(fā)企業(yè)進行指導(dǎo)、督促,,明確項目工作時間節(jié)點和政策要求,,加快手續(xù)辦理工作進度。
(四)抓實安全生產(chǎn)和治污減霾工作,。一是牢固樹立安全改造理念,,把工作重點放在規(guī)范管理上,加大安全排查和隱患整治工作力度,,實現(xiàn)“遏制一般性安全生產(chǎn)事故,、杜絕較大安全生產(chǎn)事故”的目標,。二是進一步加強城中村改造項目的揚塵污染防治工作,對各城改項目進行“地毯式”排查,,通過查找隱患部位,、夯實整改措施,以“五個100%”為要求開展城改項目工地管理工作,,達到治污減霾工作標準,。
辦公室明年工作計劃 篇4
我從事辦公室工作已是一年有余的時間了,。辦公室工作承上啟下,,聯(lián)系內(nèi)外。雖說是每個人都可以做這個工作,,但是我始終認為能夠把它做好的人沒有幾個,。所以我經(jīng)常告訴自己:我喜歡的這個工作是對我最好的鍛煉。當瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認真對待而受到大家的認可時,,心中再多的累也化作甘霖,。為保證下半年各項工作順利完成,制定本計劃如下:
一,、認真學(xué)習(xí),,提高文字性工作能力。
辦公室要做好公司各種計劃,、總結(jié),、報告、請示,、通知等的起草,、報送工作,這就要求辦公室工作人員要認真學(xué)習(xí),,強化自身修養(yǎng),,不斷提高文字處理能力。
二,、協(xié)調(diào)關(guān)系,,使辦公室工作順利開展。
在做好會議簽到,、集團公司文件收發(fā)歸檔,、總經(jīng)理內(nèi)勤(報紙、信件,、傳真收發(fā)等)工作的同時,,發(fā)揮好樞紐作用,積極協(xié)調(diào)配合部門主管認真完成各種臨時性工作,。主要工作:
1,、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責中的要求,,堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作,。
2,、收集各類獎項申報資料,并負責資料編寫及申報對接工作,。
3,、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。
4,、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會,、和其它重要會議的籌備工作,,并做好會議記錄。
5,、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計劃、決定,、總結(jié),、通知等文件材料。
6,、做好集團公司臨時性工作,。
三、積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,,創(chuàng)新辦公室日常工作,。
要通過學(xué)習(xí),努力提高勤于想事的能力,、善于謀事的能力,、樂于干事的能力、誠于共事的能力,、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力。使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新,。
辦公室明年工作計劃 篇5
我院大學(xué)生社團聯(lián)合會辦公室是綜合協(xié)調(diào)辦事管理部門,,致力于培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作精神,集思廣益,、上情下達,。在學(xué)院“至善”文化的引導(dǎo)下,積極深化完善社團體制、優(yōu)化干部人才素質(zhì)發(fā)展,,利用思維創(chuàng)新性和理論實踐性學(xué)習(xí),,培養(yǎng)優(yōu)秀社團干部。
過去的一年中,,辦公室延續(xù)和秉承之前良好的工作學(xué)習(xí)作風(fēng),,堅持扎實穩(wěn)打中平穩(wěn)前進。新的學(xué)年,,辦公室將積極開創(chuàng)全新的社團干部培養(yǎng)機制和思路,,深化對社團工作的認知,結(jié)合干部個人發(fā)展特性,,提升干部素質(zhì)修養(yǎng),。以學(xué)院發(fā)展為契機,以“至善”文化為向?qū)?,積極打造一支有影響,、有創(chuàng)新的社團隊伍,。
新學(xué)期工作安排
1,、結(jié)合新學(xué)年社團工作發(fā)展走向,制定健全完善的社團管理制度,,使各項工作規(guī)范化,、制度化。
2,、對各部門,、各社團協(xié)會的電子檔和文本資料、活動文檔,、學(xué)年計劃和總結(jié)進行詳細歸類和劃分,。
3、完善各項大會活動的通知安排,、考勤和相關(guān)記錄,,做到查有可究。
4,、對每次部長會,、協(xié)會例會的內(nèi)容做到詳細記錄,有實有據(jù),。
5,、負責大學(xué)生社團活動中心的日常值班、場地協(xié)調(diào),、衛(wèi)生管理和安全維護等相關(guān)工作,。
6、做好新學(xué)年辦公室固定資產(chǎn)統(tǒng)計和管理,制定相關(guān)工作明細條例,。
7,、培養(yǎng)干部公文寫作能力,強調(diào)干部紀律性和參與積極性,。
8,、加強與學(xué)院其它學(xué)生組織和社團聯(lián)合會其它部門的工作經(jīng)驗交流。
辦公室明年工作計劃 篇6
一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,,加強學(xué)習(xí)鍛煉,,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識,、工作能力和綜合素質(zhì),,較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,,感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)將今年的情況總結(jié)如下:
一,、認真履行職責,,積極開展工作
(一)努力做好行政管理工作
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,,組織召開全體教師例會,、中層干部會議、班子會議,、工會委員會等,。會前做好各項準備工作及會議記錄,做到了保密和及時歸檔,。
2,、認真做好材料的撰寫、打印,、信息上報和檔案管理等工作,,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā),,復(fù)印及謄印工作,。及時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,科室下達做好記錄,,按時布置,,做到了文件轉(zhuǎn)接有登記,。
3、完成行政工作計劃,、總結(jié)等的編寫和上報工作,。
4、完成辦公室工作檔案的收集,、整理和歸檔工作,,完成各項統(tǒng)計報表的上報工作。
5,、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢,、投訴舉報的接報和轉(zhuǎn)報工作。
6,、解決和安排上級單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,,做到重大問題及時上報。
(二)辦公室內(nèi)部工作,。
完成上級各項交辦的工作;每月按時統(tǒng)計上報辦公室考勤;進行公文編寫,、電腦設(shè)備的管理及其他物資工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員,。
二,、堅持嚴于律己、努力做好表率,。
(一)加強思想作風(fēng)建設(shè)
我嚴格按照提出的"勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻"的要求,,堅持"講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣",,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致、扎實,、求實上,,腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,,努力成為青年同志的楷模,。因此,我正確認識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,,堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè),一年到頭,,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),,做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔,、取得成績不驕傲,,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。
(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí)
一年來,,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。作為黨支部的助手,,及時將學(xué)習(xí)材料搜集打印下來發(fā)給黨員進行學(xué)習(xí),,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價值觀。
三,、存在的問題和建議
(一)自身的問題
一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績,,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:
1,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時候只知道埋頭拉車,。
2,、由于自己是年輕干部,工作中缺乏強有力的管理,,開展工作時缺乏魄力,。
(二)今后工作的思路
1、"沒有規(guī)矩,,不成方圓,。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格,、紀律嚴明,、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴,、從細,、可行"的原則,,在原有各項制度的基礎(chǔ)上進一步修訂完善辦公室工作規(guī)范、考核制度,、保密制度,、文件管理制度,從而使辦文,、辦事,、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。
2,、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任伙伴。
3,、工作中要學(xué)會開動腦筋,,主動思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,,探索工作的方法和思路。
4,、積極與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正,,使我的工作能夠更加完善,。
總之,完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,,應(yīng)當更加清醒地面對現(xiàn)實。在今后年度的工作中,,我一定會進一步解放思想,,緊跟監(jiān)督所的工作思路,積極配合辦公室主任的工作,,認真實踐"三個代表"重要理論,,牢記"兩個務(wù)必",與時俱進,,開拓創(chuàng)新,,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階!