辦公室作為單位運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，其工作成效影響著整體效能,。隨著新年臨近，制定一份清晰有效的明年工作計(jì)劃尤為關(guān)鍵,。它能明確工作重點(diǎn),，合理安排資源,，提升協(xié)作效率。從文件管理到會(huì)議組織,，從內(nèi)外協(xié)調(diào)到后勤保障,，各方面都需精心規(guī)劃,。接下來(lái),，小編給大家?guī)?lái)辦公室明年工作計(jì)劃范文模板 6 篇,。

辦公室明年工作計(jì)劃 篇1

冬去春來(lái)，又將歲末臨近,，不知不覺(jué)20__年的工作即將告一段落,。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的公司來(lái)說(shuō),，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)工作本職及自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對(duì)公司及自己的一種鞭策,。過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司最熟悉的一年,。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。

回顧一年來(lái)的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各廠區(qū)及各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層,、各部門(mén),，以總公司輔助的工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

一,、20__年的工作回顧,。

1.總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域,。作為總公司總負(fù)責(zé)管理部全盤(pán)工作，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，管理部是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動(dòng)各廠區(qū)各項(xiàng)工作向確定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)管理部的工作,，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,，有文書(shū)處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)。管理部工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷開(kāi)拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作,、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理,。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工、業(yè)務(wù)文員的管理,、辦公室、各細(xì)段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管,。

2)切實(shí)抓好公司的福利,、公司管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng),。

3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的,。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。管理部工作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),，在理順各部門(mén)關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合工作計(jì)劃

5)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示的精神。

6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類(lèi),、財(cái)務(wù)類(lèi),、業(yè)務(wù)類(lèi)等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度。

二,、工作中存在的問(wèn)題,。

自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī),、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距,?；仡欉@一年來(lái)的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)公司基本制度是我與同事們近四年來(lái)一個(gè)一個(gè)建立完善,，但隨著公司的發(fā)展及需求,，沒(méi)有做太大的改動(dòng)，一些細(xì)節(jié)還是不夠,。

2)有時(shí)對(duì)一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,，不夠細(xì)心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問(wèn)題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對(duì)部門(mén)人員的`管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三,、20__年的工作計(jì)劃。

1.充滿希望的20__年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí),，要求各廠區(qū)/各部門(mén)主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識(shí)及制度常規(guī)認(rèn)識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給主事官及總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，持續(xù)改進(jìn)各廠區(qū)/各部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?？偨?jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動(dòng)性強(qiáng)。因而,，對(duì)待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí),，遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平,。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性,。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力,、物力、財(cái)力,、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái),。在企業(yè)管理工作中,，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

2)明確崗位職責(zé),，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,，完善績(jī)效考核制度和辦法,。從公司各項(xiàng)管理制度紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性,。

3)加強(qiáng)組織人員(基層管理干部)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一,、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級(jí),，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理,，提高工作效率。

4)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng),，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力,。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失,，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè),。作為總負(fù)責(zé)人,，應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求,。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施,。所以,，今年總經(jīng)辦及管理部的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展,。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。

協(xié)調(diào),，是總經(jīng)辦與管理部協(xié)助公司進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題,，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素,。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,?？偨?jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中,，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

四、新年展望和目標(biāo)

新的一年,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。20__年，我希望各廠區(qū)/各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁努力工作,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

五,、再?gòu)?qiáng)調(diào)幾句

1,、新的一年各部門(mén)課級(jí)/組級(jí)/班級(jí)/技術(shù)/品質(zhì)等人員流動(dòng)每年性控在20%以下;

2,、新的一年希望制定課級(jí)以上人員，除特別情況外,，可以不加班;

3,、新的一年希望制定辦公室及相關(guān)間接人員,，可以不加班(在完成本職及上級(jí)交辦事務(wù)后);

4、新的一年希望公司各級(jí)主管徹徹底底實(shí)際上下級(jí)/層次管理,，杜絕越職越權(quán)越部門(mén)報(bào)告,、請(qǐng)示、安排,、交辦等等各項(xiàng)事務(wù);

5、新的一年希望公司特別重視并投入5S管理,，特別是各生產(chǎn)單位;

6,、新的一年希望公司再重新出臺(tái)調(diào)整物料進(jìn)料,、儲(chǔ)存、出庫(kù)管理辦法;

7,、新的一年希望公司對(duì)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng),、物料,、設(shè)備重新做一次調(diào)整;

辦公室明年工作計(jì)劃 篇2

在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃，制訂20xx工作計(jì)劃如下：

1,、認(rèn)真做好日常辦公室工作,。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀，寫(xiě)好年初工作計(jì)劃和各類(lèi)年終總結(jié),。

2、及時(shí)做好公文收發(fā),、登記,、歸檔等相關(guān)工作;認(rèn)真處理各種來(lái)信來(lái)訪,，合理答復(fù)。

3,、做好各類(lèi)會(huì)議的通知,、按排、接待,、記錄等工作。

4,、協(xié)調(diào)各科室工作,，落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù),，布置和督促各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。

5,、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理體系》工作程序,、工作制度，并督促落實(shí)各項(xiàng)工作措施,。

6、加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備,、設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理，確保水,、電,、暖等正常供應(yīng)。

5,、認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，特別是針對(duì)突發(fā)性,、臨時(shí)性任務(wù)的完成，及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息,，做好信息報(bào)道工作。

3月9-15日全省醫(yī)院工作調(diào)研,。

4月27日全省醫(yī)院工作會(huì)議，安排,、部署全省醫(yī)院管理年活動(dòng),。

5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會(huì)，通報(bào)上年度檢查結(jié)果,，聽(tīng)取醫(yī)院管理年活動(dòng)工作情況匯報(bào)。

6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)宣傳方案》,，以辦專欄,、報(bào)信息,、編簡(jiǎn)報(bào)及強(qiáng)化院內(nèi)宣傳等方式，加強(qiáng)宣傳和督辦,，掀起活動(dòng)高潮。對(duì)各地,、部省屬醫(yī)院宣傳,、信息工作情況將予公示;收集,、整理《湖北省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行辦法》(征求意見(jiàn)稿)修改意見(jiàn)。

6月下旬組織有關(guān)專家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行辦法》,。

7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)方案》為依據(jù),，對(duì)部省屬醫(yī)院進(jìn)行督導(dǎo),，并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo),。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院管理專家等組成,，分兩組進(jìn)行。

7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)方案》為依據(jù),，對(duì)市,、州醫(yī)院管理年活動(dòng)情況進(jìn)行抽查，并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo),。督導(dǎo)專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院管理專家等組成,，分四組進(jìn)行,。

8月上旬部省屬醫(yī)院服務(wù)信息首次公示，督促市,、州進(jìn)行公示。市,、州醫(yī)院服務(wù)信息首次公示,，務(wù)必在8月中旬前落實(shí),。

8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行辦法》(試行)，各地,、各醫(yī)院遵照?qǐng)?zhí)行,，為新一輪醫(yī)院評(píng)估做準(zhǔn)備。

9,、10、11月各地,、各醫(yī)院加強(qiáng)自查,，及時(shí)改進(jìn),，摸索經(jīng)驗(yàn),，醞釀提高。

12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查,。檢查專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、部省屬醫(yī)院管理專家等組成,，分兩組進(jìn)行,。

12月中下旬市,、州交叉檢查,。交叉檢查分四組進(jìn)行。檢查組由市,、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門(mén)有關(guān)人員等組成,，由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。

次年1,、2月印發(fā)總結(jié)表彰方案。

辦公室明年工作計(jì)劃 篇3

為扎實(shí)做好____年城中村改造工作,，全力加快安置項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，確保搬遷群眾早日回遷，特制定本計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn),、注重回遷,、規(guī)范操作、解決難題”的指導(dǎo)思想,，細(xì)化夯實(shí)安置房質(zhì)量提升年各項(xiàng)具體工作，建立明晰的責(zé)任體制和聯(lián)合協(xié)調(diào)工作機(jī)制,，集中力量解決手續(xù)報(bào)批,、安置配套,、資金籌集等問(wèn)題，完善項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制,，提升項(xiàng)目管理水平,，規(guī)范有序開(kāi)展城改各項(xiàng)工作。

二,、目標(biāo)任務(wù)

(一)按照“積極、穩(wěn)妥”的思路,，主動(dòng)謀劃尚未實(shí)施改造村的城改工作,，加快城市重點(diǎn)區(qū)域城中村改造步伐，做到成熟一個(gè)、拆除一個(gè),，平穩(wěn)有序推進(jìn)有形改造工作。

(二)采取多項(xiàng)措施,，切實(shí)推進(jìn)安置項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)__村,、__村等_個(gè)安置項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),，全年完成安置房開(kāi)工面積___萬(wàn)平方米,，完成投資額__億元，歸集城改專項(xiàng)資金____萬(wàn)元;全力做好__莊,、___村,、__莊、__,、__村、__堡等__個(gè)村的回遷安置工作(其中,，___);確保__村等安置項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù),。

(三)對(duì)于確實(shí)無(wú)法按時(shí)回遷的城改安置項(xiàng)目，各街道和開(kāi)發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關(guān)問(wèn)題,，提前做好維穩(wěn)預(yù)案和延遲安置期間過(guò)渡費(fèi)用的落實(shí)工作。

(四)完善無(wú)形改造后續(xù)工作,，做好無(wú)形改造與有形改造的無(wú)縫銜接,，加快土地轉(zhuǎn)性步伐。各街道至少完成_個(gè)以上城改項(xiàng)目的土地轉(zhuǎn)性資料上報(bào)工作;確保完成__村經(jīng)濟(jì)體制改革工作,，力爭(zhēng)完成廣大門(mén)村經(jīng)濟(jì)體制改革工作;確保完成__村,、__村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作，力爭(zhēng)完成廣大門(mén)村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作,。(其中,，___任務(wù))

(五)加快手續(xù)完善工作,，圍繞已完成整村拆除的城改項(xiàng)目,，重點(diǎn)辦理項(xiàng)目“五證”等后續(xù)手續(xù),，解決售房難問(wèn)題。各街道至少取得_個(gè)以上城改項(xiàng)目商品房預(yù)售證;完成__村,、__村,、__村等_個(gè)村的改造方案批復(fù)工作,。

(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和治污減霾工作。各街道要樹(shù)立安全改造,、環(huán)保改造理念,，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;以“五個(gè)100%”為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展治污減霾工作,。

三、工作措施

(一)抓好目標(biāo)任務(wù)下達(dá)落實(shí),。由區(qū)城改辦分解下達(dá)____年城中村改造目標(biāo)任務(wù)，督促指導(dǎo)各單位高效開(kāi)展工作,，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

(二)加快安置房建設(shè)進(jìn)度,。一是針對(duì)進(jìn)展緩慢的安置房建設(shè)項(xiàng)目，區(qū)城改辦要加大與相關(guān)街道辦事處及開(kāi)發(fā)企業(yè)的協(xié)調(diào)力度,，并加強(qiáng)與建設(shè),、執(zhí)法,、規(guī)劃、市政等相關(guān)部門(mén)的對(duì)接聯(lián)系,，排除影響安置房建設(shè)的各種障礙。二是區(qū)城改辦要指導(dǎo)各街道制定詳細(xì)回遷安置計(jì)劃,，做到“早謀劃,、早動(dòng)手”,，確保回遷安置工作井然有序，力爭(zhēng)搬遷群眾早日回遷,。三是要積極搭建平臺(tái),，不斷拓寬城改項(xiàng)目信貸和融資渠道,，多方籌措安置房建設(shè)資金。

(三)加快項(xiàng)目手續(xù)辦理,。區(qū)城改辦要按照“全程跟進(jìn),、全程監(jiān)督,、全程服務(wù)”的思路，以“約談”和“一對(duì)一”的方式,，對(duì)街道和開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、督促,，明確項(xiàng)目工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和政策要求,，加快手續(xù)辦理工作進(jìn)度。

(四)抓實(shí)安全生產(chǎn)和治污減霾工作,。一是牢固樹(shù)立安全改造理念，把工作重點(diǎn)放在規(guī)范管理上,，加大安全排查和隱患整治工作力度,，實(shí)現(xiàn)“遏制一般性安全生產(chǎn)事故、杜絕較大安全生產(chǎn)事故”的目標(biāo),。二是進(jìn)一步加強(qiáng)城中村改造項(xiàng)目的揚(yáng)塵污染防治工作，對(duì)各城改項(xiàng)目進(jìn)行“地毯式”排查,，通過(guò)查找隱患部位、夯實(shí)整改措施,，以“五個(gè)100%”為要求開(kāi)展城改項(xiàng)目工地管理工作,，達(dá)到治污減霾工作標(biāo)準(zhǔn)。

辦公室明年工作計(jì)劃 篇4

我從事辦公室工作已是一年有余的時(shí)間了,。辦公室工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外,。雖說(shuō)是每個(gè)人都可以做這個(gè)工作,，但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒(méi)有幾個(gè)。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個(gè)工作是對(duì)我最好的鍛煉,。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認(rèn)真對(duì)待而受到大家的認(rèn)可時(shí),，心中再多的累也化作甘霖,。為保證下半年各項(xiàng)工作順利完成,，制定本計(jì)劃如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高文字性工作能力,。

辦公室要做好公司各種計(jì)劃,、總結(jié)、報(bào)告,、請(qǐng)示,、通知等的起草、報(bào)送工作,，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),，強(qiáng)化自身修養(yǎng),，不斷提高文字處理能力。

二,、協(xié)調(diào)關(guān)系,，使辦公室工作順利開(kāi)展。

在做好會(huì)議簽到,、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤（報(bào)紙,、信件,、傳真收發(fā)等）工作的同時(shí),，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合部門(mén)主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作,。主要工作：

1,、根據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門(mén)活動(dòng),、工作中形成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>

2,、收集各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料，并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作,。

3、及時(shí)出好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì),、綜合辦公室部門(mén)例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作,，并做好會(huì)議記錄,。

5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計(jì)劃、決定,、總結(jié),、通知等文件材料,。

6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作,。

三、積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,，創(chuàng)新辦公室日常工作,。

要通過(guò)學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的能力,、善于謀事的能力、樂(lè)于干事的能力,、誠(chéng)于共事的能力,、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力,。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。

辦公室明年工作計(jì)劃 篇5

我院大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室是綜合協(xié)調(diào)辦事管理部門(mén),，致力于培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，集思廣益,、上情下達(dá),。在學(xué)院“至善”文化的引導(dǎo)下,，積極深化完善社團(tuán)體制、優(yōu)化干部人才素質(zhì)發(fā)展,，利用思維創(chuàng)新性和理論實(shí)踐性學(xué)習(xí),，培養(yǎng)優(yōu)秀社團(tuán)干部,。

過(guò)去的一年中，辦公室延續(xù)和秉承之前良好的工作學(xué)習(xí)作風(fēng),，堅(jiān)持扎實(shí)穩(wěn)打中平穩(wěn)前進(jìn),。新的學(xué)年，辦公室將積極開(kāi)創(chuàng)全新的社團(tuán)干部培養(yǎng)機(jī)制和思路,，深化對(duì)社團(tuán)工作的認(rèn)知，結(jié)合干部個(gè)人發(fā)展特性,，提升干部素質(zhì)修養(yǎng)。以學(xué)院發(fā)展為契機(jī),，以“至善”文化為向?qū)?，積極打造一支有影響,、有創(chuàng)新的社團(tuán)隊(duì)伍。

新學(xué)期工作安排

1,、結(jié)合新學(xué)年社團(tuán)工作發(fā)展走向,，制定健全完善的社團(tuán)管理制度，使各項(xiàng)工作規(guī)范化,、制度化。

2,、對(duì)各部門(mén),、各社團(tuán)協(xié)會(huì)的電子檔和文本資料,、活動(dòng)文檔,、學(xué)年計(jì)劃和總結(jié)進(jìn)行詳細(xì)歸類(lèi)和劃分。

3,、完善各項(xiàng)大會(huì)活動(dòng)的通知安排、考勤和相關(guān)記錄,，做到查有可究,。

4,、對(duì)每次部長(zhǎng)會(huì)、協(xié)會(huì)例會(huì)的內(nèi)容做到詳細(xì)記錄,，有實(shí)有據(jù),。

5,、負(fù)責(zé)大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)中心的日常值班、場(chǎng)地協(xié)調(diào),、衛(wèi)生管理和安全維護(hù)等相關(guān)工作,。

6,、做好新學(xué)年辦公室固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和管理，制定相關(guān)工作明細(xì)條例,。

7,、培養(yǎng)干部公文寫(xiě)作能力，強(qiáng)調(diào)干部紀(jì)律性和參與積極性,。

8、加強(qiáng)與學(xué)院其它學(xué)生組織和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)其它部門(mén)的工作經(jīng)驗(yàn)交流,。

辦公室明年工作計(jì)劃 篇6

一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,，感覺(jué)到自己逐漸成熟了?，F(xiàn)將今年的情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé),，積極開(kāi)展工作

(一)努力做好行政管理工作

1,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,，組織召開(kāi)全體教師例會(huì)、中層干部會(huì)議,、班子會(huì)議、工會(huì)委員會(huì)等,。會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及會(huì)議記錄,，做到了保密和及時(shí)歸檔,。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě),、打印,、信息上報(bào)和檔案管理等工作,，確保及時(shí)撰寫(xiě)和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā),，復(fù)印及謄印工作,。及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦，科室下達(dá)做好記錄,，按時(shí)布置,，做到了文件轉(zhuǎn)接有登記,。

3、完成行政工作計(jì)劃,、總結(jié)等的編寫(xiě)和上報(bào)工作,。

4、完成辦公室工作檔案的收集,、整理和歸檔工作，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,。

5,、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務(wù)咨詢、投訴舉報(bào)的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作,。

6、解決和安排上級(jí)單位布置的工作和其他單位的協(xié)調(diào)工作,，做到重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

(二)辦公室內(nèi)部工作,。

完成上級(jí)各項(xiàng)交辦的工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦公室考勤;進(jìn)行公文編寫(xiě),、電腦設(shè)備的管理及其他物資工作;協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作,，合理調(diào)配人員。

二,、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,、努力做好表率,。

(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

我嚴(yán)格按照提出的"勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂(lè)于奉獻(xiàn)"的要求，堅(jiān)持"講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣",，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,，努力成為青年同志的楷模。因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè)、得與失,、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，一年到頭,，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累,、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲,，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

(二)積極參加政治理論學(xué)習(xí)

一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。作為黨支部的助手,，及時(shí)將學(xué)習(xí)材料搜集打印下來(lái)發(fā)給黨員進(jìn)行學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。

三,、存在的問(wèn)題和建議

(一)自身的問(wèn)題

一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,，有時(shí)候只知道埋頭拉車(chē),。

2、由于自己是年輕干部,，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,。

(二)今后工作的思路

1,、"沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格,、紀(jì)律嚴(yán)明,、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體,。要本著"從嚴(yán)、從細(xì),、可行"的原則,，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善辦公室工作規(guī)范,、考核制度、保密制度,、文件管理制度,，從而使辦文,、辦事、辦會(huì)等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。

2,、辦公室主任是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),，也是基層問(wèn)題的反饋者,，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。

3,、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,，主動(dòng)思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，探索工作的方法和思路,。

4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,，使我的工作能夠更加完善。

總之,，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,，應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí),。在今后年度的工作中,，我一定會(huì)進(jìn)一步解放思想，緊跟監(jiān)督所的工作思路，積極配合辦公室主任的工作,，認(rèn)真實(shí)踐"三個(gè)代表"重要理論,，牢記"兩個(gè)務(wù)必",，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!