培訓(xùn)是提升團(tuán)隊(duì)能力,、激發(fā)個(gè)人潛能的重要途徑，在2025年,，各行業(yè)培訓(xùn)正如火如荼開(kāi)展,。下面這份2025培訓(xùn)開(kāi)幕式講話材料匯總，涵蓋了多種培訓(xùn)場(chǎng)景,，無(wú)論是教育領(lǐng)域教師能力提升培訓(xùn),，還是職場(chǎng)中員工技能培訓(xùn)，又或是干部綜合素質(zhì)培訓(xùn),。從對(duì)培訓(xùn)意義的深刻闡述,，到對(duì)學(xué)員的殷切期望,，再到培訓(xùn)紀(jì)律的強(qiáng)調(diào)，都有豐富且實(shí)用的范例,，為培訓(xùn)組織者提供清晰的講話思路,，助力培訓(xùn)順利開(kāi)場(chǎng)。感興趣的小伙伴們可以來(lái)看一看,。

2025培訓(xùn)開(kāi)幕式講話材料 篇1

同志們：

舉辦組工干部培訓(xùn)班，是我市組織系統(tǒng)一項(xiàng)好傳統(tǒng),，已經(jīng)連續(xù)舉辦了多年,。與以往相比，今年的培訓(xùn)班有著更為特殊的意義,，今年是XX大召開(kāi)之年,，是中組部確定的“基層組織建設(shè)年”，是我市實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,，夯實(shí)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年,，新的歷史時(shí)期對(duì)包括我們組工干部在內(nèi)的廣大黨員干部，提出了新的更高要求,。舉辦這次組工干部培訓(xùn)班,，既是對(duì)半年以來(lái)各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次回頭看，更是我們適應(yīng)新形勢(shì),，著力加強(qiáng)組織部門和組工干部隊(duì)伍建設(shè)而采取的一個(gè)實(shí)際步驟,，推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。這次培訓(xùn)班內(nèi)容豐富,、形式多樣,、互動(dòng)性強(qiáng)，有專題講座,、述職測(cè)評(píng),、參觀考察和黨性討論交流等活動(dòng)，培訓(xùn)的主要目的是研究分析當(dāng)前組織工作面臨的新形勢(shì),、新任務(wù),，深入學(xué)習(xí)組織工作的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高廣大組工干部思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力,，為開(kāi)創(chuàng)全市組織工作新局面奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面,，我講三點(diǎn)意見(jiàn),。

一、積極適應(yīng)新形勢(shì),，牢固樹(shù)立組織工作圍繞中心,、服務(wù)大局的理念

圍繞中心、服務(wù)大局是組織工作的生命線，能不能很好地圍繞中心,、服務(wù)大局,，扎實(shí)有效地推進(jìn)組織工作，這是衡量組織部門自身建設(shè)水平和組工干部素質(zhì)高低,、能力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志,。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，我們必須牢固樹(shù)立組織工作圍繞中心,、服務(wù)大局的理念,。

一是始終堅(jiān)持組織工作的正確方向。要堅(jiān)持正確的方向,，首先要認(rèn)清什么是中心,、什么是大局。就我市而言,，就是市委提出的“謀跨越,、求突破，夯實(shí)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化基礎(chǔ)”目標(biāo),，這就是今后一段時(shí)期全市的中心工作和大局,，組織工作必須牢牢把握和自覺(jué)服從、服務(wù)于這個(gè)大局,。我們要堅(jiān)持把組織工作放在全市工作大局下來(lái)謀劃和推進(jìn),，把服務(wù)和保障科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展作為組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把促進(jìn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的成效作為衡量和檢驗(yàn)組織工作的重要標(biāo)準(zhǔn),，自覺(jué)找準(zhǔn)組織工作定位,，切實(shí)做到黨委有部署，組織部門有行動(dòng);黨委有號(hào)召,，組工干部要帶頭,，不斷增強(qiáng)組織工作圍繞中心、服務(wù)大局的敏銳性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

二是準(zhǔn)確判斷組織工作的形勢(shì)任務(wù)。近年來(lái),，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,，既為組織工作提供了條件和發(fā)展空間，同時(shí)也帶來(lái)了諸多新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),。對(duì)照促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求,，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，就整個(gè)組織工作而言,，一些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力還不能完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的要求,，迫切需要加大干部教育培訓(xùn)力度,。干部流動(dòng)渠道還不夠靈活多樣，迫切需要加快干部人事制度改革步伐,。全市人才隊(duì)伍數(shù)量,、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等方面還存在很大缺口,，迫切需要營(yíng)造更加有利于人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,。少數(shù)基層黨組織和黨員引領(lǐng)示范作用不強(qiáng)，迫切需要建立黨組織和黨員發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制,。從組工干部個(gè)體來(lái)看,，一些組工干部視野不夠開(kāi)闊、方法不夠靈活,、業(yè)務(wù)不夠全面,、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，迫切需要廣大組工干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),、增強(qiáng)本領(lǐng)。這些問(wèn)題的存在,，一定程度上制約了組織工作的發(fā)展,，影響了組織部門和組工隊(duì)伍的形象。我們只有清醒地看到這些問(wèn)題,，才能有效把握工作的著力點(diǎn),，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

三是努力提高組織工作的引領(lǐng)力,。組織工作更好地服務(wù)大局,，必須按照推進(jìn)組織工作科學(xué)化的要求，以改革創(chuàng)新精神研究,、謀劃工作,，努力使組織工作的思路更加開(kāi)闊、布局更加合理,、方法更加得當(dāng),、機(jī)制更加健全。牢固樹(shù)立組織工作出生產(chǎn)力的理念,，積極轉(zhuǎn)變就黨建抓黨建,、就干部抓干部、就人才抓人才的思維定勢(shì),，始終堅(jiān)持為科學(xué)發(fā)展選好干部,、配強(qiáng)班子、建強(qiáng)組織,、用活人才,，努力使組織工作與中心工作有機(jī)融合,、深度對(duì)接。既立足當(dāng)前又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，既突出重點(diǎn)又統(tǒng)籌兼顧,，既抓住關(guān)鍵又整體推進(jìn)，不斷增強(qiáng)組織工作的前瞻性,、針對(duì)性和科學(xué)性,。以組織工作的科學(xué)發(fā)展來(lái)引領(lǐng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)抓黨建,、促發(fā)展的最終目標(biāo),。

二、勇于承擔(dān)新職責(zé),，努力提高組織工作服務(wù)發(fā)展的能力和水平

時(shí)間已經(jīng)到了X月份,，X年過(guò)去了一半，時(shí)間過(guò)半應(yīng)該是任務(wù)過(guò)半,。上半年的組織工作在市委的關(guān)心支持下,，在全體組工干部的共同努力下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。但現(xiàn)在還不是我們沾沾自喜、鳴金牧馬的時(shí)候,，下半年的工作將更加繁重,，這就需要我們認(rèn)認(rèn)真真組織一次“回頭看”，既要總結(jié)工作成績(jī),，更要排找差距不足,，明確努力方向和具體措施，打起十二分的精神,，來(lái)迎接新的更大的挑戰(zhàn),。

一是繼續(xù)在推進(jìn)重點(diǎn)工作上下功夫。年初的全市組織工作要點(diǎn)對(duì)全年組織工作的重點(diǎn)進(jìn)行了明確,，這些重點(diǎn)工作有的已經(jīng)全面展開(kāi)并取得初步成效,，有的隨著時(shí)間的推移出現(xiàn)了新情況、新要求,，需要我們對(duì)目標(biāo)措施加以調(diào)整,。作為組工干部，一定要認(rèn)真分析研判,，在推進(jìn)下半年工作時(shí)做到心中有數(shù),、措施有力。當(dāng)前,，要針對(duì)政府,、人大換屆后人員調(diào)整幅度大的現(xiàn)狀,，把能力建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，開(kāi)展新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn)工作,。要對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果加以總結(jié)提煉,，構(gòu)建活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。要深入開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng),，按照“晉位爭(zhēng)位”的要求,，認(rèn)真抓好基層黨組織分類定級(jí)、整治轉(zhuǎn)化工作,，努力打造一批有影響力的先進(jìn)基層黨組織,，轉(zhuǎn)化提升一批后進(jìn)基層黨組織。要統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)黨建工作,，全面落實(shí)村級(jí)“四有一責(zé)”行動(dòng)計(jì)劃,，不斷夯實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ);以“雙百工程”為抓手，農(nóng)民專業(yè)合作社黨建為重點(diǎn),，不斷增強(qiáng)“兩新”組織黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。要加大引進(jìn)和培養(yǎng)符合興化產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)秀人才的力度，切實(shí)為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的人才支撐,。

二是繼續(xù)在推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新上求突破,。隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展,，組織工作的內(nèi)容,、對(duì)象、環(huán)境,、條件,、任務(wù)都發(fā)生了新的變化，迫切需要我們不斷強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí),，認(rèn)真研究破解工作難題,，不斷增強(qiáng)組織工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性,。要強(qiáng)化導(dǎo)向激勵(lì),，加強(qiáng)對(duì)干部德的考核，把德作為干部使用的重要標(biāo)準(zhǔn),。要進(jìn)一步完善干部考核評(píng)價(jià)辦法,，綜合運(yùn)用多種辦法，制定多維度的考核標(biāo)準(zhǔn),，加大干部任期實(shí)績(jī)公示力度,。要抓好《興化市干部工作信息公開(kāi)實(shí)施辦法(試行)》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提升選人用人公信度,。要進(jìn)一步完善黨建工作分類推進(jìn)落實(shí)機(jī)制,，真正發(fā)揮職能部門在各領(lǐng)域黨建工作中的主題作用,。要研究探索大學(xué)生村官履職能力提升的新方法，促進(jìn)大學(xué)生村官培養(yǎng)管理工作的轉(zhuǎn)型升級(jí),。

三是繼續(xù)在擴(kuò)大組織工作影響力上作文章,。近年來(lái)，我們大膽實(shí)踐,，不斷創(chuàng)新,，做出了一些在泰州市有影響的組織工作。但從目前情況看,，我們?cè)谶x樹(shù)亮點(diǎn)品牌方面做的還很不夠,，工作中一些好的經(jīng)驗(yàn)做法沒(méi)有及時(shí)總結(jié)提煉，一些選樹(shù)的典型層次還不夠高,，一些有影響力的典型經(jīng)驗(yàn)和重點(diǎn)工作推廣宣傳不夠,，品牌效應(yīng)還沒(méi)有真正發(fā)揮出來(lái)，在一定程度上影響了組織工作的成效,。組織工作要宣傳,，宣傳的來(lái)源不是憑空想象，在于從實(shí)踐中提出更多的有創(chuàng)見(jiàn)的工作舉措,，在于注重總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，著力打造更多亮點(diǎn)品牌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、單位部門要樹(shù)立品牌意識(shí),、精品意識(shí)，深入挖掘提煉工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法,，努力打造出一批有特色,、立得住、叫得響的組織工作品牌,。要堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面,，注重用典型引路的方法推動(dòng)工作，既要積極總結(jié)推廣全市組織工作中的一些典型經(jīng)驗(yàn)做法,，又要借鑒運(yùn)用外地成功的經(jīng)驗(yàn)做法,，發(fā)揮好典型的示范帶動(dòng)作用。

三,、努力樹(shù)立新形象,，不斷提升組織工作和組織部門的滿意度

組織部門承擔(dān)著為市委選干部、配班子,、強(qiáng)基礎(chǔ),、育人才的重要職責(zé)，組工干部的個(gè)人形象代表著整個(gè)部門的形象,，甚至代表市委的形象,，一言一行都受人關(guān)注,，直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)對(duì)組織部門的滿意度。今年,，中組部將“一迎雙爭(zhēng)”作為深化“講重作”活動(dòng)的主題,，我們?cè)谌薪M工系統(tǒng)開(kāi)展了“三比三爭(zhēng)”活動(dòng)，此次培訓(xùn)班也是“三比三爭(zhēng)”活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),。希望大家按照活動(dòng)的總體部署,，統(tǒng)籌安排，積極參與,，通過(guò)黨性的鍛煉,、能力的提升、作風(fēng)的養(yǎng)成,，不斷提高部門和個(gè)人的形象,，能夠讓市委放心、群眾滿意,。

一是要繼續(xù)深化黨性教育,。堅(jiān)持不懈地抓好理想信念、宗旨觀念教育是組織部門優(yōu)良傳統(tǒng),，正是這種持之以恒的努力,，才打造了模范部門和過(guò)硬隊(duì)伍的良好形象。形象來(lái)之不易,，需要倍加珍惜,。按照中組部“一迎雙爭(zhēng)”活動(dòng)安排，“什么是組工干部的黨性”大討論活動(dòng)將告一段落,，但組工干部對(duì)黨性的追求永無(wú)止境,，只有始終保持政治上的堅(jiān)定性,、思想上的先進(jìn)性,，才能更好地履行肩負(fù)的職責(zé)和使命。希望大家繼續(xù)深化“講黨性,、重品行,、作表率”活動(dòng)，認(rèn)真查找解決思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,，不斷錘煉黨性,，自覺(jué)踐行政治堅(jiān)定、公道正派,、廉潔勤奮,、求實(shí)創(chuàng)新的組工傳統(tǒng)，打牢組工干部的思想根基,。

二是要不斷提升業(yè)務(wù)水平,。推進(jìn)組織工作科學(xué)化,，對(duì)組工干部隊(duì)伍能力素質(zhì)提出了新的更高要求。大家平時(shí)的工作都很繁忙,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)難得,。舉辦培訓(xùn)班的目的，就是要大力倡導(dǎo)學(xué)業(yè)務(wù),、鉆業(yè)務(wù),、精業(yè)務(wù)的良好風(fēng)尚，鼓勵(lì)組工干部帶著問(wèn)題學(xué)習(xí),、圍繞工作鉆研,，真正做到學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng),。這次培訓(xùn)班無(wú)論是課程設(shè)置,、師資配備、活動(dòng)安排,，都是經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備的,，希望大家能夠真正伏得下身子、穩(wěn)得住心神,，認(rèn)真聽(tīng)講,、積極參與。通過(guò)短期培訓(xùn)和長(zhǎng)期學(xué)習(xí),，努力把自己培養(yǎng)成為提筆能寫(xiě),、開(kāi)口能講、遇事能辦的復(fù)合型干部,。

三是要著力強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),。組工干部的作風(fēng)直接關(guān)系組織部門和組工干部的形象，關(guān)系到干部群眾對(duì)組織部門,、組工干部的滿意程度,。要大力弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，結(jié)合推進(jìn)“組織部長(zhǎng)下基層”,、“三解三促”和“科室負(fù)責(zé)人掛鉤聯(lián)系基層黨委”活動(dòng),，每個(gè)組工干部都要積極深入基層，拜群眾為師,、向群眾學(xué)習(xí),，關(guān)心群眾生活，體驗(yàn)群眾疾苦,，增進(jìn)與基層干部群眾的感情,。要健全基層聯(lián)系點(diǎn)和蹲點(diǎn)調(diào)研制度，努力把工作重心放到研究基層工作、把握基層需求,、解決基層問(wèn)題上,，努力形成更多指導(dǎo)和推動(dòng)工作的思路措施。健全落實(shí)組織部門辦事公開(kāi),、信訪接待,、首問(wèn)責(zé)任等制度，嚴(yán)格執(zhí)行組織人事干部行為規(guī)范和“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律要求,，自覺(jué)樹(shù)立組織部門和組工干部良好形象,。

同志們，希望大家把這次培訓(xùn)班作為一個(gè)新的起點(diǎn),，以更加飽滿的熱情投入到新的工作中去,，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的XX大獻(xiàn)禮!最后，祝培訓(xùn)活動(dòng)取得圓滿成功,，祝同志們學(xué)習(xí)愉快,，工作順利!

2025培訓(xùn)開(kāi)幕式講話材料 篇2

同志們：

經(jīng)過(guò)認(rèn)真地籌備，全市組工干部培訓(xùn)班今天正式開(kāi)班了,。在這里,，我首先代表市委組織部和市委黨校向參加本次培訓(xùn)的各位同志表示熱烈的歡迎。

當(dāng)前,，全市組織工作會(huì)議召開(kāi)不久,，各項(xiàng)任務(wù)十分繁重，各項(xiàng)工作正在緊張有序地展開(kāi),，在這種情況下,，組織舉辦這次集中培訓(xùn)，主要是基于三個(gè)方面的考慮：第一,，是教育實(shí)踐活動(dòng)整改承諾的具體措施,。在去年市委組織部機(jī)關(guān)教育實(shí)踐活動(dòng)征求意見(jiàn)過(guò)程中，很多組工干部反映,，要加強(qiáng)組工干部培訓(xùn),，建立組工干部培訓(xùn)機(jī)制，更多地促進(jìn)相互交流,、能力提升,。舉辦此次集中培訓(xùn)，是落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施的具體行動(dòng),。第二，是組工干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要,。全市組工干部隊(duì)伍,，總體上是好的，素質(zhì)比較高，政治可靠,，作風(fēng)比較扎實(shí),，有戰(zhàn)斗力。在過(guò)去幾年,，全市組織工作取得了一定成效,，與我們有一支素質(zhì)高的組工干部隊(duì)伍，特別是在座的同志們,，有很密切的關(guān)系,。但是，我們這支隊(duì)伍也還有需要提高,、需要完善,、需要加強(qiáng)的地方。特別是鎮(zhèn)辦場(chǎng)園組織委員,，大多是本屆,、或是屆中調(diào)整的，組織干事的變動(dòng)更為頻繁,，工作經(jīng)歷年限偏短;市直部門政工干部平時(shí)忙于日常事務(wù)較多,，集中時(shí)間、集中精力參與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,，年輕組工干部在組工業(yè)務(wù)方面的知識(shí)積累不夠,。這些都客觀反映了全市組工干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的視野不寬、業(yè)務(wù)不精,、能力不強(qiáng)等問(wèn)題,。通過(guò)開(kāi)展集中培訓(xùn)來(lái)提升大家的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，這也是我們關(guān)心,、愛(ài)護(hù)和支持組工干部的具體體現(xiàn),。第三，是組織工作開(kāi)創(chuàng)新局面的必要準(zhǔn)備,。習(xí)講“抓好黨建是最大的政績(jī),。”中央和省市委對(duì)推進(jìn)黨的建設(shè)和組織工作提出了很多新觀點(diǎn)、新理念,、新要求,，為我們推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展指明了方向，我們要及時(shí)學(xué)習(xí),、及時(shí)跟進(jìn);培訓(xùn)期間,，市委組織部相關(guān)同志也將為大家全面解讀有關(guān)工作，為推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展明確具體的推進(jìn)路徑和對(duì)策措施,。這些都將為我們集中精力完成好今年工作任務(wù),，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

組織部門自身建設(shè)是一個(gè)老話題，也是一個(gè)永恒的課題,。在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),，“要把各級(jí)組織部門建設(shè)成講政治、重公道,、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)好的模范部門”。這就是組織系統(tǒng)自身建設(shè)的綱,，是檢驗(yàn)自身建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),。在年初的組織工作會(huì)上，我們提出要建設(shè)“學(xué)習(xí)型,、效能型,、和諧型”“三型”組工干部隊(duì)伍。今天,，我想重點(diǎn)圍繞提出的“講政治,、重公道、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)好”的要求,，與大家談?wù)勼w會(huì)，和同志們共勉,。

一,、要把講政治作為第一標(biāo)準(zhǔn)

組織工作有鮮明的政治性，組織部門是政治機(jī)關(guān),，組工干部要堅(jiān)定不移地講政治,，不論何時(shí)何地，不管何人何事,，都要守好政治“第一關(guān)”,，把好政治這條“生命線”，這是第一標(biāo)準(zhǔn),。作為基層組工干部,，如何講政治?

一是要堅(jiān)持錘煉黨性。講黨性是講政治的題中應(yīng)有之意,，也是講政治的第一要義,，講政治的根本途徑就是要不斷錘煉黨性。關(guān)于這個(gè)話題,，我在年初的會(huì)上,，講了三個(gè)方面，一是加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),，二是加強(qiáng)政治品質(zhì)的修煉,，三是加強(qiáng)政治能力的提升,。政治理論水平是基礎(chǔ),，政治品質(zhì)是我們的政治觀點(diǎn),、信仰、黨性原則,，是核心,，堅(jiān)定“三個(gè)自信”就是政治品質(zhì)。政治能力是講政治更高的一個(gè)層次,，是指有沒(méi)有政治眼光,、政治智慧、政治定力,，也就是經(jīng)常講的政治敏銳性,、政治鑒別力，能不能從政治上看問(wèn)題,，大局觀念,、中心意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，它是在掌握政治理論,、堅(jiān)定政治信仰,、修煉政治品質(zhì)基礎(chǔ)上的一種能力。作為政治機(jī)關(guān)的干部,，我們應(yīng)該注重加強(qiáng)這幾個(gè)方面的修煉,。

二是要堅(jiān)定不移地服務(wù)大局。政治是為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的,，組織工作是黨的建設(shè)的重要方面,，黨的建設(shè)是為實(shí)現(xiàn)黨的中心任務(wù)提供保障的，這是組織工作的本質(zhì)要求,，也是組織工作的規(guī)律所在,。衡量一名組工干部是不是講政治，一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是,，看他是不是把工作重心放在圍繞中心,、服務(wù)大局上。離開(kāi)中心和大局,，機(jī)械地,、教條地開(kāi)展組織工作，很可能使組織工作與中心工作形成“兩張皮”,，工作就會(huì)抓不到點(diǎn)子上,，工作也就失去了價(jià)值。比如,，抓基層組織建設(shè),，你不能光是把幾個(gè)人選出來(lái),，把班子配齊，把制度建好,，這是基本工作,。抓基層組織建設(shè)的根本目的，是為了增強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位,，我們要始終圍繞這個(gè)根本目的來(lái)開(kāi)展工作,。檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，包括選的干部是不是很能干事,，工作能不能推動(dòng),，但根本標(biāo)準(zhǔn)是群眾滿不滿意，明確了這個(gè)目的,，有利于我們更好地把握組織工作的針對(duì)性,。比如，我們講圍繞發(fā)展選用干部,、培養(yǎng)干部,，這是中心意識(shí)、大局意識(shí)的要求,。習(xí)提出“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局,，即全面建成小康社會(huì)是戰(zhàn)略目標(biāo)、全面深化改革,、全面依法治國(guó)是戰(zhàn)略舉措,、全面從嚴(yán)治黨是戰(zhàn)略保障，我們要圍繞“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局選人用人,。在干部導(dǎo)向上,，體現(xiàn)為要選用能夠不畏艱難，有改革勇氣,，能夠攻堅(jiān)克難的干部;有法治意識(shí),、法治素養(yǎng)，法治能力強(qiáng)的干部;講政治,、遵紀(jì)律,、守規(guī)矩的干部。在人才工作上,，更要強(qiáng)調(diào)如何為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，在三只輪子中，人才工作這只輪子與經(jīng)濟(jì)建設(shè)關(guān)系緊密,，可以找到更多,、更直接、更有效的辦法,。堅(jiān)定服務(wù)大局,，一定要強(qiáng)化大局意識(shí),，目光要遠(yuǎn)一點(diǎn)，思考要深一點(diǎn),，始終考慮根本目標(biāo),，把握好這一點(diǎn)，工作就不會(huì)游離于中心之外,。

三是要堅(jiān)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,。政治紀(jì)律和政治規(guī)矩是黨員干部不可逾越的紅線,。組工干部作為“管干部的干部,、管黨員的黨員”，更是要強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),。要堅(jiān)守組織紀(jì)律,。組織紀(jì)律是組織規(guī)矩、組織原則方面的紀(jì)律要求,，核心是要堅(jiān)持“四個(gè)服從”,，即個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù),、下級(jí)服從上級(jí),、全黨服從中央，這是民主集中制的要求,。我們講團(tuán)結(jié),，“大事講原則、小事講風(fēng)格”,，也是組織紀(jì)律的要求,。要堅(jiān)持組織原則?？藦?qiáng)在政府工作報(bào)告中講“大道至簡(jiǎn),，有權(quán)不能任性”，說(shuō)的是權(quán)力要受到約束,。每個(gè)同志都有自己的個(gè)性,、脾氣，但在組織紀(jì)律和組織原則面前,，不能任由自己的個(gè)性,，必須受到約束，有些個(gè)性必須要改變,。由著自己的性子,，想發(fā)脾氣就發(fā)脾氣、想拍桌子就拍桌子,、想說(shuō)風(fēng)涼話就說(shuō)風(fēng)涼話,，那就是不講紀(jì)律,、不講規(guī)矩的表現(xiàn)。要講政治規(guī)矩?，F(xiàn)在社會(huì)上有一種以同鄉(xiāng)會(huì),、同學(xué)會(huì)等名義的聚會(huì)，這種正常的聚會(huì)聯(lián)絡(luò)下感情也無(wú)可厚非,，但是經(jīng)常聚會(huì),、有規(guī)律聚會(huì)、定期聚會(huì),，就有搞小圈子,、小團(tuán)體的嫌疑，我們作為組工干部要特別注意,。這是中央堅(jiān)決反對(duì)的,，也是我們要認(rèn)真監(jiān)督、清查的問(wèn)題,，要提高警惕,。

二、要把重公道作為第一操守

公道正派是組工干部的“生命線”,。組織部門改進(jìn)作風(fēng),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，最核心的是堅(jiān)持公道正派,。大家看組織部,，主要看這一條。這里,，我主要講兩個(gè)方面：

一是為人要正派,。打鐵先得本身硬。自己要做到堂堂正正,，很正派,。要一身正氣，坦蕩厚道,。坦蕩,，就是要心底無(wú)私，胸懷寬廣,。厚道,，就是要敢于吃虧。立身不正,，行為不端,，這不是正派;說(shuō)話辦事，看關(guān)系遠(yuǎn)近，論親疏,，這不是正派;不敢同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng),，也不是正派;隨波逐流，同流合污更不是正派,?？傊鋈艘?，要堂堂正正,、一身正氣，這是組工干部重公道的基本要求,。

二是處事要公道,。組工干部要出以公心，公道對(duì)待干部,，公平評(píng)價(jià)干部,，公正使用干部。一方面,，要實(shí)事求是。要說(shuō)實(shí)話,，特別是在選人用人過(guò)程中,，要全面準(zhǔn)確地了解干部的德才素質(zhì)，客觀評(píng)價(jià)干部的工作實(shí)績(jī),，如實(shí)反映干部的真實(shí)情況,，不能搞假匯報(bào)，連情況都摸不準(zhǔn),。公道,，首先就是要實(shí)事求是。另一方面,，要堅(jiān)持原則,。要按政策辦、按程序辦,、按規(guī)矩辦,，不拿原則做交易。現(xiàn)在,，有的干部做事情,，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)怎么辦就怎么辦，本意來(lái)講,，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重,，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)捧臺(tái)，但從堅(jiān)持原則,、按制度程序辦事的角度看,，這就有問(wèn)題,。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)怎么辦就怎么辦，是在堅(jiān)持原則,、程序和制度的前提下,。如果領(lǐng)導(dǎo)不按程序、不按制度,、不講規(guī)矩,，你是不是也要按領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的辦呢?這個(gè)問(wèn)題要一分為二。在依法治國(guó)的條件下,，這樣做是不行的?，F(xiàn)在全面依法治國(guó)，我們有些習(xí)慣,、有些做法要不得,。大家一定要深刻領(lǐng)會(huì)“四個(gè)全面”，適應(yīng)新環(huán)境新要求,，改變不好的習(xí)慣做法,。這些年，我們搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，習(xí)慣了搞變通,，打一些“擦邊球”，但是有些時(shí)候是在違背政策搞變通,，值得注意,。全面依法治國(guó)，對(duì)干部的法治意識(shí),、法治素養(yǎng),、法治能力是有要求的、考驗(yàn)的,。作為組工干部,，原則性要強(qiáng)，干部選拔任用條例,、組織工作的制度,，還有一些程序要求，要堅(jiān)持原則,，敢于得罪人,。

三、要把業(yè)務(wù)精作為第一目標(biāo)

對(duì)一個(gè)單位來(lái)說(shuō),，業(yè)務(wù)精體現(xiàn)的是工作水平和整體形象;對(duì)一個(gè)干部來(lái)說(shuō),，業(yè)務(wù)精體現(xiàn)的是精神境界和價(jià)值追求。對(duì)我們組工干部來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)精就是對(duì)黨的理論和路線方針政策學(xué)習(xí)深入,、領(lǐng)會(huì)透徹;對(duì)組工相關(guān)政策了然于胸,、運(yùn)用自如。怎么樣才能做到業(yè)務(wù)精呢?我這里提三點(diǎn)要求：

一是對(duì)組織工作業(yè)務(wù)要熟,。組織工作是個(gè)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,，有些還很專業(yè),、很深，要有學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的意識(shí)，抽時(shí)間學(xué),。什么是業(yè)務(wù)?組織工作的條例,、文件,、通知,，這就是業(yè)務(wù)。比如,，服務(wù)型基層黨組織應(yīng)該怎么抓,，抓哪些方面，去年下了文件的,，包括服務(wù)組織,、服務(wù)隊(duì)伍、服務(wù)機(jī)制等,，要研究這些問(wèn)題,。“420”服務(wù)體系處在服務(wù)型黨組織建設(shè)的哪個(gè)位置，“五型”農(nóng)村干部與服務(wù)型黨組織建設(shè)有沒(méi)有直接關(guān)系,，要搞明白。要以服務(wù)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，有針對(duì)性,、系統(tǒng)性地開(kāi)展工作。還有村“兩委”換屆,，有哪些程序,，這些都是業(yè)務(wù)。干部工作業(yè)務(wù)更多,，包括干部任免程序,、工資福利、檔案管理,、干部考核等,，都是業(yè)務(wù)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升,，把掌握政策、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)作為組織工作、組織系統(tǒng)立身之本,。平時(shí),，省里來(lái)的重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話,，關(guān)鍵性內(nèi)容都要記在工作本子上,，經(jīng)常學(xué)習(xí)。要干一行愛(ài)一行,，鉆一行精一行,，要有這個(gè)追求和責(zé)任意識(shí)。

二是對(duì)本單位情況要熟,。對(duì)干部,、黨員的基本情況要熟，包括年齡,、任職時(shí)間,、性格特點(diǎn)、工作表現(xiàn)都要了解掌握,。本地本單位有多少黨員,、多少個(gè)基層黨組織，每年都報(bào),，但不是一報(bào)上去就完事了,，要研究報(bào)表，分析結(jié)構(gòu),，掌握情況,，做有心人。

三是對(duì)組織工作方法要熟,。要正確處理好的四種關(guān)系是：一般性工作與創(chuàng)造性工作的關(guān)系,。一般性工作要抓具體，創(chuàng)造性工作要抓重點(diǎn),，形成亮點(diǎn),，力求有特色、有效果,、有影響,。日常性工作與基礎(chǔ)性工作的關(guān)系。日常工作要做細(xì),，基礎(chǔ)工作要打牢,，體現(xiàn)質(zhì)量與水平。突擊性工作與系統(tǒng)性工作的關(guān)系,。對(duì)工作要注重深入研究,，系統(tǒng)謀劃,，全面考慮，從長(zhǎng)計(jì)議,。推進(jìn)工作與總結(jié)宣傳的關(guān)系,。工作要做好，總結(jié)宣傳更要做好,。通過(guò)總結(jié),，深入思考，把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到規(guī)律性認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對(duì)外宣傳,，不斷擴(kuò)大組織工作的影響力。

四,、要把作風(fēng)好作為第一要求

組織部門天天與黨員,、干部、人才打交道,，只有做到自身作風(fēng)硬了,，管理別人才有底氣，要求別人才能服氣,。這里,，我重點(diǎn)講三個(gè)方面。

一要扎實(shí)干事,。組工干部要帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,，謀事要實(shí)，創(chuàng)業(yè)要實(shí),，做人要實(shí),。工作要實(shí)。務(wù)實(shí)體現(xiàn)在工作上,，就是要下真功夫,、硬功夫，堅(jiān)決不能做表面文章,、蜻蜒點(diǎn)水。思路要實(shí),。關(guān)鍵是要突出問(wèn)題導(dǎo)向,，從解決問(wèn)題角度來(lái)考慮工作，把上級(jí)要求與本地實(shí)際相結(jié)合,，做好結(jié)合文章,。措施要實(shí)。要有針對(duì)性地提出推進(jìn)工作的措施,，不能讓工作走在路上,、開(kāi)在會(huì)上,、講在口上。效果要實(shí),。要督促抓好工作落實(shí),，力求工作取得實(shí)效。

二要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,。細(xì)節(jié)決定成敗,。組工干部特別要培養(yǎng)這種好的作風(fēng)和習(xí)慣。現(xiàn)在,，有些組工干部不注重細(xì)節(jié),，不會(huì)做小事，包括一個(gè)材料,、表格,，還要修改幾遍，這就是不嚴(yán)謹(jǐn),、不細(xì)致,。思維要嚴(yán)謹(jǐn)。這既是一種作風(fēng),、是一種素質(zhì),，更是一種能力。把小事做好,，做得很完美,，這是一種能力。干部的思維能力,，在一定程度上反映了干部的潛力,。思考要周密，工作要細(xì)致,。一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè)，不是口頭上說(shuō)說(shuō)的,，做到這些是很不容易的,。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致是一種優(yōu)良作風(fēng)、一種優(yōu)秀品質(zhì),，同時(shí)也是一種過(guò)人能力,。每名組工干部都要發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，抓好每個(gè)細(xì)節(jié),、做好每項(xiàng)工作,，盡量不出差錯(cuò)。

三要高質(zhì)高效,。工作要講質(zhì)量,、講效率,。組織工作，有時(shí)候要求比較急,，大家一定要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和時(shí)間觀念,。要見(jiàn)事快，動(dòng)手早,。工作一旦部署,，不能瞻前顧后、左顧右盼,，要迅速作出反應(yīng),，制定實(shí)施方案，提出應(yīng)對(duì)措施,，而不是慢吞吞,、慢三拍。要高標(biāo)準(zhǔn),，精益求精,。對(duì)待工作，不能馬馬虎虎,、敷衍了事,，要嚴(yán)格要求，努力做到最好,。要強(qiáng)責(zé)任,，強(qiáng)化時(shí)間觀念。要求星期五報(bào),，拖到星期六,，就是沒(méi)有時(shí)間觀念，歸根到底是責(zé)任心不強(qiáng),?？傊スぷ饕v求質(zhì)量和效率,，講究時(shí)效,，要高質(zhì)高效。

同志們,，“磨刀不誤砍柴工”,，希望大家以這次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，牢記責(zé)任、扎實(shí)工作,，為全面加強(qiáng)黨的建設(shè),、推進(jìn)組織工作再上新臺(tái)階作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

最后，祝各位學(xué)員身體健康,、家庭幸福,、工作順利、事業(yè)進(jìn)步!

2025培訓(xùn)開(kāi)幕式講話材料 篇3

同志們：

你們好,，我們?yōu)榧訌?qiáng)青年教育干部隊(duì)伍建設(shè),，幫助青年教育干部樹(shù)立先進(jìn)教育觀、高效管理觀,，由教育局舉辦,、教師進(jìn)修校具體組織。將圍繞教育改革發(fā)展目標(biāo),，結(jié)合實(shí)際,，提高學(xué)校青年干部的思想政治素質(zhì)、現(xiàn)代辦學(xué)理念,、學(xué)校管理技能和開(kāi)拓創(chuàng)新能力,，以樹(shù)立現(xiàn)代教育理念、提高科學(xué)管理能力為重點(diǎn),，提升學(xué)員專業(yè)發(fā)展水平,，形成學(xué)校管理的人才梯隊(duì)。培訓(xùn)班跨度半年時(shí)間,，課程設(shè)計(jì)150學(xué)時(shí),，采取理論與實(shí)踐、集中授課與自學(xué)研讀,、在崗體驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)觀摩,、案例分析與專題研討相結(jié)合等方式進(jìn)行。將對(duì)學(xué)員進(jìn)行實(shí)效性和針對(duì)性都很強(qiáng)的的培訓(xùn),。

對(duì)青干班的班級(jí)建設(shè)和學(xué)習(xí)管理提出三點(diǎn)要求：

一是突出一個(gè)“嚴(yán)”字——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,、嚴(yán)格的制度、嚴(yán)明的紀(jì)律,、嚴(yán)密的管理;二是體現(xiàn)一個(gè)“勤”字——學(xué)員要勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手、勤動(dòng)筆,、勤反思;三是把握一個(gè)“活”學(xué)員要思維活躍,、活學(xué)、活用,。向全體學(xué)員表達(dá)三層意思,，一是青年干部學(xué)習(xí)提高，是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的迫切需要;

二是青年干部培訓(xùn),，是管理現(xiàn)代學(xué)校的必備條件;

三是端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，是參加上崗培訓(xùn)的基本要求,。

希望各位學(xué)員務(wù)必認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)，努力提升個(gè)人素養(yǎng)和學(xué)校管理能力,，對(duì)青年干部提出5個(gè)愿景,，即拓展眼界，做高質(zhì)量的學(xué)校管理者;廣泛涉獵,，做知識(shí)淵博的學(xué)校管理者;堅(jiān)定清醒,，做政治自覺(jué)的學(xué)校管理者;加強(qiáng)修養(yǎng)，做具有人文素養(yǎng)的學(xué)校管理者;改進(jìn)作風(fēng),，做密切聯(lián)系師生的學(xué)校管理者,。希望全體學(xué)員在培訓(xùn)中要珍惜機(jī)遇，轉(zhuǎn)變角色,，認(rèn)真研究,，深刻領(lǐng)會(huì)，互助互學(xué),，加強(qiáng)交流,，增進(jìn)友誼，落實(shí)行動(dòng),。通過(guò)扎實(shí)有效的學(xué)習(xí),，增長(zhǎng)知識(shí)，提高能力,。在相互學(xué)習(xí)中解放思想,，提高素質(zhì)。以強(qiáng)烈的事業(yè)心,，高度的責(zé)任感和滿腔的激情刻苦學(xué)習(xí),，練就本領(lǐng)。在今后的工作中,，真正發(fā)揮青年干部的骨干和模范作用,。