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部門月度工作總結(jié)范文 篇1

一、努力學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

書到用時方恨少,，我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺,，只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨Ji烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，不進(jìn)則退,，終究要被環(huán)境所淘汰,。努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,，保證在行動上不偏離正確的軌道,。同時，結(jié)合本職工作,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識,、管理知識、法律知識,，不斷武裝自己的頭腦,。并根據(jù)工作實際情況,，努力用理論指導(dǎo)實踐,，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧。

二,、腳踏實地,，認(rèn)真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,，監(jiān)督,，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能,，半年來的工作實踐使我體會到,，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,。按照分工，擺正位置,，做到不越位,，不離任,、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé),，完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清,，團結(jié)同志,、誠懇待人，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作，一步一個腳印,，從小事做起,，老老實實做人，認(rèn)認(rèn)真真工作,，才能完成好本職工作,，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

一,、在黨務(wù)政務(wù)工作方面,，我負(fù)責(zé)起草局機關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀(jì)要,、調(diào)研文章,、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和局本身的通知,、信息等文件近百份,。安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進(jìn)行,。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作,，堅持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),，按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃,，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料，按時組織學(xué)習(xí),。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉,，文字上得到提高,，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓(xùn)練。

二,、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,，要加班加點，有時節(jié)假日,、雙休日也不能休息,，要安排客人的吃、住和行程,，同時也要回答客人提出的各種問題,，在今后工作中必須進(jìn)一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握,。

部門月度工作總結(jié)范文 篇2

一,、日常服務(wù)性工作。

1,、全年按工作計劃秩序完成各項常務(wù)工作,。20xx年，較好的完成了內(nèi)綠化,、保潔,、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項工作。累計為繁育各類一,、二年生草花及五色草26萬余株,。累計栽植各類花壇3600平方米，擺放盆花2300盆,，擺放垂吊花卉近70盆,，擺放花箱100套,、花塔8座,。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口)，擺放五色草景觀花壇92平方米,，栽植各類樹木3306株,。全年順利完成養(yǎng)護管理工作，噴施病蟲害防治藥液近200噸,。

全年累計清理各類垃圾32次,，外運334車;清掏雨排水井2次，共計512個;維修設(shè)施30余次,，沖刷道路3次;新增垃圾箱20個,，懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米。累計接待各類會議及領(lǐng)導(dǎo)視察參觀等保潔迎檢工作18次。

2,、維修,，注重質(zhì)量，避免“反復(fù)修”的現(xiàn)象發(fā)生,。全年完成90多個地段的小修工作,。維修花壇：121.9延長米，各類擋土墻,、廣場磚,、道路板：630平米。填補各類道路塌坑30余次,，累計填充沙子20余立方米,。今年，以“日常檢修與維護保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法,，保證維修質(zhì)量的同時,，也減少大修次數(shù)。延長公共設(shè)施使用壽命的.同時,，有效的減少了維修經(jīng)費的開支,。

3、規(guī)章制度服務(wù)于工作,，規(guī)范行為,，是績效考核的重要依據(jù)。在20xx年夏季,、秋季招開了2次總結(jié)培訓(xùn)會,。對工作全面總的同時，還以“管理重考核,，服務(wù)重質(zhì)量”為主題,，對20xx年工作進(jìn)行動員。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量,、落實工作績效考核”為中心開展員工培訓(xùn)工作,。同時，全年崗位操作培訓(xùn)累計開展20余次,，部門增添制度管理表格2套,。

4、勞資工作,，是一線員工的后勤保障,。全年累計新聘員工34人，辭職6人,，缺崗3人(均為保潔崗),。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣、帽子84套,，頭巾20塊,。

完備的勞資系統(tǒng)，即可以為隊伍建設(shè),，提供客觀依據(jù),，又是管理規(guī)范化的體現(xiàn)。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊伍,，建設(shè)隊伍,。通過客觀的分析，做到人盡其用,，事盡其能,。

5、安全無小事,，規(guī)范作業(yè),，納入常態(tài)管理。全年針對,、安全檢查12次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項，現(xiàn)已全部解決,。安全工作是績效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,，同時也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提。在日常工作中,，強調(diào)員工在細(xì)節(jié)中體會“安全無小事”,。部門安全工作開展以日巡查，月抽查,，季度匯報,，年度總結(jié)等多形式，反復(fù)“提醒”,，徹底整改,。對于操作“隱患”問題，要求簽訂安全責(zé)任書,。通過各崗位的共同努力,，全年無安全事故發(fā)生,。

6,、精打細(xì)算，嚴(yán)控支出,，擴寬渠道,，完成創(chuàng)收。全年支出經(jīng)費xx萬元(截止于20xx年x月)。12月預(yù)計發(fā)生xx萬元,、煤款xx萬元,，20xx年中心為服務(wù)費撥入xx萬元，預(yù)計赤字xx萬元(除發(fā)生的社?？?,。赤字原因：員工工資上調(diào);增加景觀如工具箱、果皮箱,、樹木修剪,、農(nóng)藥、迎新學(xué)生活動宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾),、維修費等支出,。

到20xx年x月份，全年各項總收入為xx萬元,，支出為xx萬元,，各項管理費用支出為xx萬元，結(jié)余xx萬元,。

二,、亮點工作提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、清冰掃雪工作。20xx年x月至20xx年x月間累計降雪20場次,。清雪50歷天,，各類機械清雪作業(yè)306臺班，運雪2893車,，組織員工清雪2178人次,。在工作開展中，及時修改清雪工作方案,，充分機械,、人力的使用。建立后勤保障機制,，機械,、工具用后及時保養(yǎng)。預(yù)報有雪天,，安排人員值班(管理員,、司機、一線員工),，降雪即掃,，保證按要求完成清雪工作,。

2、改進(jìn)保潔管理制度,。設(shè)立早,、中、晚三班保潔巡視制度,，建立節(jié)假日,、休息日保潔制度，延長保潔時間,，減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管,、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣,，每日對校區(qū)主干道噴水3次,，保證車輛通行安全。

3,、履行服務(wù)承諾,，注重服務(wù)質(zhì)量，切實開展工作績效考核,。全年累計查考問題40處,，已全部整改。經(jīng)過考核,、考勤,、檢查，員工能夠做到規(guī)范著裝,，儀表整潔,，舉止文明，熱情周到;認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容,，嚴(yán)格按規(guī)定時限辦結(jié)各項事務(wù),。同時，開展走動式管理方式,，施行首問負(fù)責(zé)制,，工作執(zhí)行力提高明顯。

4,、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作,。繼續(xù)與學(xué)生綠色協(xié)會推行愛護環(huán)境活動。組織學(xué)生100余人開展參觀花卉培育,，栽植花壇等活動,。組織家庭養(yǎng)花俱樂部，組織養(yǎng)花愛好者學(xué)習(xí)家庭養(yǎng)花常識,。

5,、維修垃圾箱,。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作,，共計20余個工作日,，維修果皮箱240個，木質(zhì)花箱40個,，節(jié)約經(jīng)費近3萬元,。

三、文化建設(shè)注重公益效益,，發(fā)揮工會能力,，溫暖20xx。

1,、二校區(qū)環(huán)境建設(shè),。二校區(qū)主樓南廣場鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米，保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護柵欄50延長米,，用于保護綠地,，疏導(dǎo)師生通行。

2,、國慶及迎新工作,。國慶及迎新期間，懸掛各類彩旗,、宣傳條幅近120面,，懸掛彩燈80盞。擺放各類花卉400余盆,，起到了較好的節(jié)日氣氛烘托,，裝點作用。

3,、規(guī)劃景觀文化角,。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角，設(shè)立景觀亭1座,，景觀石2塊,，鋪設(shè)景觀道路約15平米，栽植各類花卉120株,。

4,、黨團工會周到服務(wù)，讓一線員工切身感受溫暖,。全年到困難職工家庭慰問2次,。高溫天氣及時調(diào)整工作時間，保證員工休息充分,，并發(fā)放高溫防暑糖,。

5,、為xx教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護情況。累計為辦公室檢查花卉60余次,，并同時開展病蟲害放治,、施肥、更換花土等工作,。

6,、為一線員工配發(fā)防寒衣物。配發(fā)放帽子,、手套,、棉服、棉鞋等防寒衣物,。累計發(fā)放帽

子,、手套、棉服等84套,，發(fā)放棉鞋168套,。

7、為“愛心超市”捐贈衣物,。組織xx人員為“愛心超市”捐贈衣物,，累計30余件套。

四,、工作中存在的問題及解決辦法,。

1、招工困難,，在崗人員年齡偏大,，不穩(wěn)定。

解決辦法：1,、統(tǒng)一開展招聘工作;2,、發(fā)揮黨團、工會效能,，增加員工歸屬感,，減少員工流失。

2,、司機缺失?，F(xiàn)有10臺車輛，駕駛司機6人,，平均年齡50-55周歲,，今后3-5年內(nèi)將產(chǎn)生工程車輛駕駛員缺失問題。

解決辦法：1,、公開進(jìn)行招聘;2,、提倡一人多能,，增加現(xiàn)有車輛駕駛種類，彌補人員不足;3,、雇傭臨時駕駛員,。凡遇車輛出勤率較高時段(如冬季清雪，春季工程施工),，可啟用臨時駕駛員參與工作;

3,、高大樹木枯死枝修剪,、樹木病害防治工作開展時,，易與師生發(fā)生誤解。

解決辦法：做好宣傳工作,。系統(tǒng)的將樹木修剪,、病害防治工作進(jìn)行講解并通過網(wǎng)站進(jìn)行刊登宣傳，讓師生了解工作的必要性和科學(xué)性,，進(jìn)而支持工作開展,。

4、綠籬,、草坪修剪,，冬季清雪工作開展時產(chǎn)生噪音，影響師生學(xué)習(xí),。

解決辦法：開展錯時工作,，利用早、晚時間,，開展綠化或清雪工作,。了解重大考試時間段，避免產(chǎn)生工作噪音,，影響考試,。

四、20xx年重點工作計劃,。

1,、開展20xx年財務(wù)預(yù)算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,。

2,、做好工作指導(dǎo)方針慣宣工作。

3,、做好苗木繁育工作;

4,、有序進(jìn)行綠化、保潔等各項服務(wù)工作,。

5,、做好冬季清冰掃雪工作,。

6、加強安全工作監(jiān)管,、宣傳,、培訓(xùn)。

7,、繼續(xù)開展黨,、團、工會工作,，完善隊伍建設(shè),。

8、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作,，烘托節(jié)日氛圍,。

9、與學(xué)生繼續(xù)開展各項系列活動,。

10,、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作，完善安全預(yù)案,，增強培訓(xùn)力度,，提升處突能力。

部門月度工作總結(jié)范文 篇3

一,、xx年 XX月 工作情況：

主要工作內(nèi)容(重點說明跟進(jìn)項目的總數(shù) 12 個,，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目、x市綜合衛(wèi)生大樓項目,、芭蕾舞團小劇場工程,、x區(qū)少年宮工程、x省審計廳,、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程,、煙草物流配送中心工程等等。成單 0 個,，丟單 0 個,。目前跟進(jìn)項目數(shù)量，風(fēng)管面積 20xx0 平方米,，具體分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,，尋找有價值的客戶資源。并去成功開發(fā)代理商1家,，當(dāng)月代理商就在跟進(jìn)亞運會的場管項目,。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工，(例如：豐田汽車廠房擴能工程),，風(fēng)管基本上已由甲方指定好,，即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項目,，因受金融危機的影響,，很多地產(chǎn)公司被迫停工，故關(guān)于商住樓的項目跟進(jìn)時受到一定影響,。

下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于x年亞運會的市政必建項目,，其中大多數(shù)已開工，但有些定于x年2月份開工,，如：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項目,、x省審計廳,、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,，年底先建立關(guān)系,，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動工,，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,，甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用，而是價格問題和安裝方面,，因此12月份會將經(jīng)歷放在亞運會前必建的項目上,。

另在x年亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長，在跟進(jìn)中,，預(yù)計在x年初可成單,，年底在配合代理商做大量攻關(guān)。

二,、成單項目分析和丟單項目情況分析,，如何改進(jìn)和提高。 本月最大的問題是：工程信息方面會出現(xiàn)變化,，臨時變固的占大多數(shù),，雖不影響信心，但會影響效率,。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設(shè)計院的同事共同分享工程信息,，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn)，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量,。因在很多建筑方面,，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設(shè)計院的推薦,，如少數(shù)是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風(fēng)管,。

三、下月工作目標(biāo)和開展思路

1、受客戶邀請,，去拜訪x年亞運場管的一些工程(預(yù)定時間為一周),，重新審視x周邊市場。力爭在x年開工前拿下兩個以上重點項目,。并提高代理商和本人對拜訪工程的質(zhì)量,。

2、在x市市政工程上做文章：在x年必建項目上關(guān)于赤崗另零

部門月度工作總結(jié)范文 篇4

8月份對工作的思想認(rèn)識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小，但其影響面很大,，這些事情可能簡單,，人人能做，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,，我對自己的要求是既然重要,，沒有理由不把它做好。為提高工作效率,，我的方法是日常性工作未雨綢繆,，偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響,。

具體工作如下：

一,、對公司一體機、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護工作,，各種易耗品打印紙,、碳粉、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，確保日常的工作不受影響,。

二,、為完善公司考勤制度，本月新購置打卡考勤機一臺,，各部門同事都積極主動的配合,，日常考勤開展的很順利,；

三,、根據(jù)農(nóng)場人力資源部的要求,，社保繳費工齡不足的員工需補交養(yǎng)老金，目前養(yǎng)老金補交的問題尚未解決（正在協(xié)商處理中）,；

四,、日常辦公用品的保障，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,，并上報總經(jīng)理進(jìn)行審批,，在事后做好入庫、出庫發(fā)放工作,；

五,、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā),、傳真等工作,；

六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,，主要問題是改變在客戶心中的形象,，建議近期組織人員參觀我們飼料公司，讓客戶對我們有個全新的認(rèn)識,。

概括的說,，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能,，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本，行政管理的實質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為員工服務(wù),，為客戶服務(wù)。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作,。

不足之處：

一,、對公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題掌握得不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠,；

二、對公司的宣傳有待加強,。

下月安排：

做好行政日常工作,，確保每項工作都能準(zhǔn)確到位，更好的服務(wù)于各部門的需要,。市場方面壓力很大,，需盡快開發(fā)客戶。