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部門月度工作總結(jié)范文 篇1

一,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

書到用時(shí)方恨少，我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,，只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),，才能適應(yīng)日趨Ji烈的競(jìng)爭(zhēng)，勝任本職工作,，否則,，不進(jìn)則退，終究要被環(huán)境所淘汰,。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,，在政治上,、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道,。同時(shí),，結(jié)合本職工作,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí)、管理知識(shí),、法律知識(shí),，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,，將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時(shí)光而羞愧。

二,、腳踏實(shí)地,，認(rèn)真做好本職工作

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,，監(jiān)督，協(xié)調(diào),，服務(wù)的職能,，半年來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情,，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,，擺正位置,，做到不越位，不離任,、不超位,，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作,。只有把位置任準(zhǔn),，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志,、誠懇待人,，腳踏實(shí)地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個(gè)腳印，從小事做起,，老老實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作,。

一,、在黨務(wù)政務(wù)工作方面，我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件,、會(huì)議紀(jì)要,、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話,、對(duì)外宣傳材料和局本身的通知,、信息等文件近百份。安質(zhì)按時(shí)地完成了各項(xiàng)工作,，保證了全局工作的正常進(jìn)行,。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅(jiān)持二,、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),，按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料,，按時(shí)組織學(xué)習(xí),。在日常的工作中注意搜集、匯總,、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見和材料,，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù),。通過半年實(shí)踐,，使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉，文字上得到提高,，而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練,。

二、對(duì)外接待工作是一項(xiàng)重要而又繁雜的事情,，要加班加點(diǎn),，有時(shí)節(jié)假日、雙休日也不能休息,，要安排客人的吃,、住和行程，同時(shí)也要回答客人提出的各種問題,，在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全局總體工作,、具體情況的了解和掌握。

部門月度工作總結(jié)范文 篇2

一,、日常服務(wù)性工作,。

1,、全年按工作計(jì)劃秩序完成各項(xiàng)常務(wù)工作。20xx年,，較好的完成了內(nèi)綠化,、保潔、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項(xiàng)工作,。累計(jì)為繁育各類一,、二年生草花及五色草26萬余株。累計(jì)栽植各類花壇3600平方米,，擺放盆花2300盆,，擺放垂吊花卉近70盆，擺放花箱100套,、花塔8座,。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口)，擺放五色草景觀花壇92平方米,，栽植各類樹木3306株,。全年順利完成養(yǎng)護(hù)管理工作，噴施病蟲害防治藥液近200噸,。

全年累計(jì)清理各類垃圾32次,，外運(yùn)334車;清掏雨排水井2次，共計(jì)512個(gè);維修設(shè)施30余次,，沖刷道路3次;新增垃圾箱20個(gè),，懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長(zhǎng)米,。累計(jì)接待各類會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)視察參觀等保潔迎檢工作18次,。

2、維修,，注重質(zhì)量,，避免“反復(fù)修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個(gè)地段的小修工作,。維修花壇：121.9延長(zhǎng)米,，各類擋土墻、廣場(chǎng)磚,、道路板：630平米,。填補(bǔ)各類道路塌坑30余次，累計(jì)填充沙子20余立方米,。今年,，以“日常檢修與維護(hù)保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法，保證維修質(zhì)量的同時(shí),，也減少大修次數(shù),。延長(zhǎng)公共設(shè)施使用壽命的.同時(shí),，有效的減少了維修經(jīng)費(fèi)的開支。

3,、規(guī)章制度服務(wù)于工作,，規(guī)范行為，是績(jī)效考核的重要依據(jù),。在20xx年夏季,、秋季招開了2次總結(jié)培訓(xùn)會(huì)。對(duì)工作全面總的同時(shí),，還以“管理重考核,，服務(wù)重質(zhì)量”為主題，對(duì)20xx年工作進(jìn)行動(dòng)員,。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量,、落實(shí)工作績(jī)效考核”為中心開展員工培訓(xùn)工作。同時(shí),，全年崗位操作培訓(xùn)累計(jì)開展20余次,，部門增添制度管理表格2套。

4,、勞資工作,，是一線員工的后勤保障。全年累計(jì)新聘員工34人,，辭職6人,，缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝,、雨衣,、帽子84套，頭巾20塊,。

完備的勞資系統(tǒng),，即可以為隊(duì)伍建設(shè)，提供客觀依據(jù),，又是管理規(guī)范化的體現(xiàn),。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊(duì)伍，建設(shè)隊(duì)伍,。通過客觀的分析,，做到人盡其用，事盡其能,。

5,、安全無小事，規(guī)范作業(yè),，納入常態(tài)管理,。全年針對(duì),、安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項(xiàng),，現(xiàn)已全部解決,。安全工作是績(jī)效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，同時(shí)也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提,。在日常工作中,，強(qiáng)調(diào)員工在細(xì)節(jié)中體會(huì)“安全無小事”。部門安全工作開展以日巡查,，月抽查,，季度匯報(bào)，年度總結(jié)等多形式,，反復(fù)“提醒”,，徹底整改。對(duì)于操作“隱患”問題,，要求簽訂安全責(zé)任書,。通過各崗位的共同努力，全年無安全事故發(fā)生,。

6,、精打細(xì)算，嚴(yán)控支出,，擴(kuò)寬渠道,，完成創(chuàng)收。全年支出經(jīng)費(fèi)xx萬元(截止于20xx年x月),。12月預(yù)計(jì)發(fā)生xx萬元,、煤款xx萬元，20xx年中心為服務(wù)費(fèi)撥入xx萬元,，預(yù)計(jì)赤字xx萬元(除發(fā)生的社?？?,。赤字原因：?jiǎn)T工工資上調(diào);增加景觀如工具箱,、果皮箱、樹木修剪,、農(nóng)藥,、迎新學(xué)生活動(dòng)宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費(fèi)等支出,。

到20xx年x月份,，全年各項(xiàng)總收入為xx萬元，支出為xx萬元,，各項(xiàng)管理費(fèi)用支出為xx萬元,，結(jié)余xx萬元,。

二、亮點(diǎn)工作提升服務(wù)水平,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、清冰掃雪工作,。20xx年x月至20xx年x月間累計(jì)降雪20場(chǎng)次,。清雪50歷天，各類機(jī)械清雪作業(yè)306臺(tái)班,，運(yùn)雪2893車,，組織員工清雪2178人次。在工作開展中,，及時(shí)修改清雪工作方案,，充分機(jī)械、人力的使用,。建立后勤保障機(jī)制,，機(jī)械、工具用后及時(shí)保養(yǎng),。預(yù)報(bào)有雪天,，安排人員值班(管理員、司機(jī),、一線員工),，降雪即掃，保證按要求完成清雪工作,。

2,、改進(jìn)保潔管理制度。設(shè)立早,、中,、晚三班保潔巡視制度，建立節(jié)假日,、休息日保潔制度,，延長(zhǎng)保潔時(shí)間，減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管,、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象,。遇到高溫天氣，每日對(duì)校區(qū)主干道噴水3次,，保證車輛通行安全,。

3、履行服務(wù)承諾,，注重服務(wù)質(zhì)量,，切實(shí)開展工作績(jī)效考核,。全年累計(jì)查考問題40處，已全部整改,。經(jīng)過考核,、考勤、檢查,，員工能夠做到規(guī)范著裝,，儀表整潔，舉止文明,，熱情周到;認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容,，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)各項(xiàng)事務(wù)。同時(shí),，開展走動(dòng)式管理方式,，施行首問負(fù)責(zé)制，工作執(zhí)行力提高明顯,。

4,、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作。繼續(xù)與學(xué)生綠色協(xié)會(huì)推行愛護(hù)環(huán)境活動(dòng),。組織學(xué)生100余人開展參觀花卉培育,，栽植花壇等活動(dòng)。組織家庭養(yǎng)花俱樂部,，組織養(yǎng)花愛好者學(xué)習(xí)家庭養(yǎng)花常識(shí),。

5、維修垃圾箱,。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作,，共計(jì)20余個(gè)工作日，維修果皮箱240個(gè),，木質(zhì)花箱40個(gè),，節(jié)約經(jīng)費(fèi)近3萬元。

三,、文化建設(shè)注重公益效益,，發(fā)揮工會(huì)能力，溫暖20xx,。

1,、二校區(qū)環(huán)境建設(shè),。二校區(qū)主樓南廣場(chǎng)鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米,，保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護(hù)柵欄50延長(zhǎng)米，用于保護(hù)綠地,，疏導(dǎo)師生通行,。

2,、國(guó)慶及迎新工作。國(guó)慶及迎新期間,，懸掛各類彩旗,、宣傳條幅近120面，懸掛彩燈80盞,。擺放各類花卉400余盆,，起到了較好的節(jié)日氣氛烘托，裝點(diǎn)作用,。

3,、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角,，設(shè)立景觀亭1座,，景觀石2塊，鋪設(shè)景觀道路約15平米,，栽植各類花卉120株,。

4、黨團(tuán)工會(huì)周到服務(wù),，讓一線員工切身感受溫暖,。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間,，保證員工休息充分,，并發(fā)放高溫防暑糖。

5,、為xx教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護(hù)情況,。累計(jì)為辦公室檢查花卉60余次，并同時(shí)開展病蟲害放治,、施肥,、更換花土等工作。

6,、為一線員工配發(fā)防寒衣物,。配發(fā)放帽子、手套,、棉服,、棉鞋等防寒衣物。累計(jì)發(fā)放帽

子,、手套,、棉服等84套，發(fā)放棉鞋168套。

7,、為“愛心超市”捐贈(zèng)衣物,。組織xx人員為“愛心超市”捐贈(zèng)衣物，累計(jì)30余件套,。

四,、工作中存在的問題及解決辦法。

1,、招工困難,，在崗人員年齡偏大，不穩(wěn)定,。

解決辦法：1,、統(tǒng)一開展招聘工作;2、發(fā)揮黨團(tuán),、工會(huì)效能,，增加員工歸屬感，減少員工流失,。

2,、司機(jī)缺失。現(xiàn)有10臺(tái)車輛,，駕駛司機(jī)6人,，平均年齡50-55周歲，今后3-5年內(nèi)將產(chǎn)生工程車輛駕駛員缺失問題,。

解決辦法：1,、公開進(jìn)行招聘;2、提倡一人多能,，增加現(xiàn)有車輛駕駛種類,，彌補(bǔ)人員不足;3、雇傭臨時(shí)駕駛員,。凡遇車輛出勤率較高時(shí)段(如冬季清雪,，春季工程施工)，可啟用臨時(shí)駕駛員參與工作;

3,、高大樹木枯死枝修剪,、樹木病害防治工作開展時(shí)，易與師生發(fā)生誤解,。

解決辦法：做好宣傳工作,。系統(tǒng)的將樹木修剪、病害防治工作進(jìn)行講解并通過網(wǎng)站進(jìn)行刊登宣傳,，讓師生了解工作的必要性和科學(xué)性,，進(jìn)而支持工作開展,。

4、綠籬,、草坪修剪,，冬季清雪工作開展時(shí)產(chǎn)生噪音,，影響師生學(xué)習(xí),。

解決辦法：開展錯(cuò)時(shí)工作，利用早,、晚時(shí)間,，開展綠化或清雪工作。了解重大考試時(shí)間段,，避免產(chǎn)生工作噪音,，影響考試。

四,、20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃,。

1、開展20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,。

2、做好工作指導(dǎo)方針慣宣工作,。

3,、做好苗木繁育工作;

4、有序進(jìn)行綠化,、保潔等各項(xiàng)服務(wù)工作,。

5、做好冬季清冰掃雪工作,。

6,、加強(qiáng)安全工作監(jiān)管、宣傳,、培訓(xùn),。

7、繼續(xù)開展黨,、團(tuán),、工會(huì)工作，完善隊(duì)伍建設(shè),。

8,、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作，烘托節(jié)日氛圍,。

9,、與學(xué)生繼續(xù)開展各項(xiàng)系列活動(dòng),。

10、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作,，完善安全預(yù)案,，增強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升處突能力,。

部門月度工作總結(jié)范文 篇3

一,、xx年 XX月 工作情況：

主要工作內(nèi)容(重點(diǎn)說明跟進(jìn)項(xiàng)目的總數(shù) 12 個(gè)，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目,、x市綜合衛(wèi)生大樓項(xiàng)目,、芭蕾舞團(tuán)小劇場(chǎng)工程、x區(qū)少年宮工程,、x省審計(jì)廳,、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、煙草物流配送中心工程等等,。成單 0 個(gè),，丟單 0 個(gè)。目前跟進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量,，風(fēng)管面積 20xx0 平方米,，具體分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品，尋找有價(jià)值的客戶資源,。并去成功開發(fā)代理商1家,，當(dāng)月代理商就在跟進(jìn)亞運(yùn)會(huì)的場(chǎng)管項(xiàng)目。另在拜訪客戶的前期,，有些資源客戶一但開工,，(例如：豐田汽車廠房擴(kuò)能工程)，風(fēng)管基本上已由甲方指定好,，即成交率較底,。另關(guān)于商住樓的項(xiàng)目，因受金融危機(jī)的影響,，很多地產(chǎn)公司被迫停工,，故關(guān)于商住樓的項(xiàng)目跟進(jìn)時(shí)受到一定影響。

下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于x年亞運(yùn)會(huì)的市政必建項(xiàng)目,，其中大多數(shù)已開工,，但有些定于x年2月份開工，如：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目,、x省審計(jì)廳,、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等，年底先建立關(guān)系,，在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是：有些客戶如已動(dòng)工,，不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,，甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用，而是價(jià)格問題和安裝方面,，因此12月份會(huì)將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會(huì)前必建的項(xiàng)目上,。

另在x年亞運(yùn)會(huì)的場(chǎng)管項(xiàng)目上已確人找到甲方代建局肖局長(zhǎng)，在跟進(jìn)中,，預(yù)計(jì)在x年初可成單,，年底在配合代理商做大量攻關(guān)。

二,、成單項(xiàng)目分析和丟單項(xiàng)目情況分析,，如何改進(jìn)和提高,。 本月最大的問題是：工程信息方面會(huì)出現(xiàn)變化,，臨時(shí)變固的占大多數(shù)，雖不影響信心,，但會(huì)影響效率,。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量,。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定,，故甲方只會(huì)相信設(shè)計(jì)院的推薦,，如少數(shù)是因甲方個(gè)人問題和資金等方面問題才會(huì)自己選擇風(fēng)管。

三,、下月工作目標(biāo)和開展思路

1,、受客戶邀請(qǐng)，去拜訪x年亞運(yùn)場(chǎng)管的一些工程(預(yù)定時(shí)間為一周),，重新審視x周邊市場(chǎng),。力爭(zhēng)在x年開工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目。并提高代理商和本人對(duì)拜訪工程的質(zhì)量,。

2,、在x市市政工程上做文章：在x年必建項(xiàng)目上關(guān)于赤崗另零

部門月度工作總結(jié)范文 篇4

8月份對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小,，但其影響面很大，這些事情可能簡(jiǎn)單,，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,，我對(duì)自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好,。為提高工作效率,，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決,。確保工作不受影響或少受影響,。

具體工作如下：

一、對(duì)公司一體機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作,，各種易耗品打印紙、碳粉,、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，確保日常的工作不受影響,。

二、為完善公司考勤制度,，本月新購置打卡考勤機(jī)一臺(tái),，各部門同事都積極主動(dòng)的配合，日?？记陂_展的很順利,；

三、根據(jù)農(nóng)場(chǎng)人力資源部的要求,，社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金,，目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未解決（正在協(xié)商處理中）；

四,、日常辦公用品的保障,，對(duì)各部門需要申購的物資進(jìn)行對(duì)接，并上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批,，在事后做好入庫,、出庫發(fā)放工作；

五,、協(xié)助各部門對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印,、收發(fā)、傳真等工作,；

六,、市場(chǎng)方面主要還是開發(fā)潛在客戶，主要問題是改變?cè)诳蛻粜闹械男蜗?，建議近期組織人員參觀我們飼料公司,，讓客戶對(duì)我們有個(gè)全新的認(rèn)識(shí),。

概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理,、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能，其中管理是主干,，協(xié)調(diào)是核心,，服務(wù)是根本，行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為員工服務(wù),，為客戶服務(wù)。我們?cè)趯?shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作,。

不足之處：

一,、對(duì)公司各部門有些工作了解的不夠深入，存在的問題掌握得不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠,；

二,、對(duì)公司的宣傳有待加強(qiáng),。

下月安排：

做好行政日常工作，確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位,，更好的服務(wù)于各部門的需要,。市場(chǎng)方面壓力很大，需盡快開發(fā)客戶,。