“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程” 致力于推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，對提升整體經(jīng)濟水平與民生福祉意義深遠,。為給各地實施該工程提供思路借鑒,，我們匯總了百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程實施方案。這些方案涵蓋產(chǎn)業(yè)布局,、城鎮(zhèn)建設(shè),、鄉(xiāng)村振興等多個方面，詳細(xì)展示各地規(guī)劃，為推進這項重要工程提供實用參考,。

第一篇：

為深入貫徹省委,、省政府實施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”（以下簡稱“百千萬工程”）促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的部署要求，認(rèn)真落實市委,、市政府和縣委,、縣政府全面落實“百千萬工程”工作安排，進一步推動“百千萬工程”重點工作,、重點項目在鎮(zhèn)（街）村落地見效,，在“周調(diào)度、月通報,、季推進,、年考評”工作制度（試行）基礎(chǔ)上，縣“百千萬工程”指揮辦建立實施“百千萬工程”推動鎮(zhèn)（街）村抓工作落實機制,。

一,、工作目標(biāo)

通過建立縣實施“百千萬工程”推動鎮(zhèn)（街）村抓工作落實機制，督導(dǎo)推進鎮(zhèn)（街）村全面貫徹省,、市,、縣部署要求，嚴(yán)格履行工作職責(zé),，快速形成工作合力,，落實落細(xì)“百千萬工程”相關(guān)工作安排，推動鎮(zhèn)（街）村在工作機制,、鎮(zhèn)域經(jīng)濟,、圩鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興,、幫扶協(xié)作,、發(fā)動社會力量、綠美生態(tài)建設(shè),、改革創(chuàng)新,、示范創(chuàng)建、典型培育等重點工作方面一抓到底,、抓出實效,，形成“競標(biāo)爭先、比學(xué)趕超”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。

二、主要內(nèi)容

（一）縣領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系鎮(zhèn)（街）村工作機制

1.縣委主要負(fù)責(zé)同志,、縣政府主要負(fù)責(zé)同志統(tǒng)籌指導(dǎo)掛點聯(lián)系“百千萬工程”工作,。縣領(lǐng)導(dǎo)同志分別掛點聯(lián)系有關(guān)鎮(zhèn)（街）和村，統(tǒng)籌推進“百千萬工程”重點工作落實,，縣領(lǐng)導(dǎo)同志采取日常聯(lián)系和定期聯(lián)系相結(jié)合方式,，原則上每年到所掛點聯(lián)系鎮(zhèn)（街）村實地調(diào)研、推動工作不少于4次,。

2.安排縣直部門協(xié)助縣領(lǐng)導(dǎo)同志加強工作指導(dǎo),，各協(xié)助部門在縣領(lǐng)導(dǎo)每次開展掛點聯(lián)系工作后，須在一個星期內(nèi)將有關(guān)情況報送至縣“百千萬工程”指揮辦,。各協(xié)助部門要建立縣領(lǐng)導(dǎo)交辦事項任務(wù)清單,，統(tǒng)籌力量督導(dǎo)推進工作，定期向縣領(lǐng)導(dǎo)同志匯報工作進展情況,。

3.各鎮(zhèn)（街）參照縣的做法,，建立并持續(xù)完善實施“百千萬工程”鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系村機制以及村“兩委”干部包村管片工作機制，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每月到所掛點村調(diào)研,、督導(dǎo),、推進工作不少于1次，定期向掛點聯(lián)系的縣領(lǐng)導(dǎo)同志匯報工作,；村“兩委”干部要常態(tài)化到村組及時解決問題,、及時向掛點聯(lián)系的鎮(zhèn)（街）領(lǐng)導(dǎo)同志反饋問題。

（二）縣委常委會,、縣“百千萬工程”指揮部專題會議定期調(diào)度鎮(zhèn)村工作機制

1.每次縣委常委會,、縣“百千萬工程”指揮部專題會議根據(jù)工作需要調(diào)度1個鎮(zhèn)（街）及該鎮(zhèn)（街）1個工作成效明顯村、1個工作滯后村的工作情況,，由鎮(zhèn)（街）主要負(fù)責(zé)同志及村黨組織主要負(fù)責(zé)同志親自匯報工作情況,。

2.縣“百千萬工程”指揮辦結(jié)合各鎮(zhèn)（街）、村工作情況,，與縣“百千萬工程”指揮部有關(guān)工作專班提前選取被調(diào)度的單位名單,，并報縣“百千萬工程”指揮辦負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)同志審定。

（三）縣“百千萬工程”指揮辦常態(tài)化指導(dǎo)督導(dǎo)鎮(zhèn)村工作機制

1.縣“百千萬工程”指揮辦可在周例會上對“思路不清,、任務(wù)不明”的鎮(zhèn)（街）村進行調(diào)度指導(dǎo),，視情況組織有關(guān)工作專班現(xiàn)場提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)；在日常調(diào)研等工作中梳理鎮(zhèn)（街）,、村反饋的突出問題,，組織相關(guān)部門共同研究解決措施，力促鎮(zhèn)（街）村明確目標(biāo)任務(wù),、理清工作思路,、有針對性抓好工作落實。

2.縣“百千萬工程”指揮辦要及時制定領(lǐng)導(dǎo)交辦事項跟蹤落實清單,，實行任務(wù)清單銷號管理,，定期開展督導(dǎo)督查,，及時通報落實情況。涉及鎮(zhèn)（街）村工作的,，要結(jié)合工作進展情況,，及時以提醒函、督辦函,、現(xiàn)場調(diào)度等方式督促落實,，形成“清單交辦、跟蹤督辦,、整改銷號,、閉環(huán)管理”工作機制。

（四）現(xiàn)場推進活動檢驗鎮(zhèn)（街）村工作成效機制

1.將全縣16個鎮(zhèn)（街）劃分為五大片區(qū),，縣“百千萬工程”指揮部原則上每季度至少組織召開一次片區(qū)現(xiàn)場推進活動,，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題,、完善措施,，促進各鎮(zhèn)（街）村互學(xué)互鑒、互促共進,，競標(biāo)爭先,、比學(xué)趕超。

2.在片區(qū)現(xiàn)場推進活動中,，所涉及的鎮(zhèn)（街）原則上至少安排兩個現(xiàn)場觀摩點,，其中一個為引領(lǐng)示范效應(yīng)突出的案例、一個為工作落后的典型,。觀摩點可由各工作專班和片區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)（街）自薦并報縣“百千萬工程”指揮辦審核篩選,，也可由縣“百千萬工程”指揮辦根據(jù)日常工作情況選取。片區(qū)現(xiàn)場推進活動方案由縣“百千萬工程”指揮辦草擬,，報縣“百千萬工程”指揮部領(lǐng)導(dǎo)同志審定后組織實施,。

（五）大抓典型培育、聯(lián)動宣傳工作機制

1.各鎮(zhèn)（街）村要把典型培育工作作為落實“百千萬工程”重點工作抓緊抓實抓好,，在發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、打造鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、壯大村集體經(jīng)濟,、創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理,、培育鄉(xiāng)風(fēng)文明、圩鎮(zhèn)建設(shè),、綠美生態(tài)建設(shè)等方面挖掘優(yōu)勢,、體現(xiàn)特色，總結(jié)經(jīng)驗,、復(fù)制推廣,，推動形成“儲備一批,、培育一批,、成熟一批,、推廣一批”的典型培育滾動格局。各鎮(zhèn)（街）村要強化“百千萬工程”宣傳引導(dǎo),，提升群眾知曉率,、參與度、滿意度,。

2.縣“百千萬工程”指揮辦要聯(lián)合縣委宣傳部,、縣融媒體等部門，加強與各鎮(zhèn)（街）溝通聯(lián)系,，暢通信息反饋渠道,，及時通過*視窗、縣融媒體等平臺展示鎮(zhèn)（街）村實施“百千萬工程”新動態(tài),、新亮點,、新成效。

3.縣“百千萬工程”指揮辦每年擬評選出一批鎮(zhèn)（街）村優(yōu)秀典型案例,，表彰先進,，激勵各鎮(zhèn)（街）村創(chuàng)造性開展工作，持續(xù)激發(fā)鎮(zhèn)（街）村發(fā)展內(nèi)生動力和活力,。

（六）問政問效,、掛牌整治工作機制

1.縣“百千萬工程”指揮辦聯(lián)合縣融媒體等單位通過“四不兩直”的方式深入一線通過信息化等渠道動態(tài)掌握鎮(zhèn)（街）村落實“百千萬工程”情況，曝光負(fù)面典型案例,，原則上每年至少組織召開2場問政問效專題會,，倒逼鎮(zhèn)（街）村主要負(fù)責(zé)同志對標(biāo)對表、親抓落實,。

2.縣“百千萬工程”指揮辦依據(jù)年度“百千萬工程”考核評價結(jié)果,，對排名靠后或工作不力、存在突出問題的鎮(zhèn)（街）村,，視情況掛牌整治,。

三、工作要求

（一）強化思想認(rèn)識,。各鎮(zhèn)（街）,、各有關(guān)單位要提高政治站位，把實施“百千萬工程”作為頭號工程抓緊抓實,，切實把推動鎮(zhèn)（街）村抓工作落實機制作為落實“百千萬工程”的重要抓手,，迅速行動、有力執(zhí)行,、主動作為,，確保各項工作落實落細(xì)落到位,。

（二）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)（街）要對標(biāo)縣的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，制定符合本鎮(zhèn)（街）抓工作落實機制,，以機制抓落實促發(fā)展見成效。要定期研究上級政策,，及時傳達上級要求,，部署重點工作，制定具體行動措施,，解決突出問題,，確保工作落實上下暢通、指揮運行高效有力,。

（三）強化工作落實,。各鎮(zhèn)（街）要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,、責(zé)任導(dǎo)向,，推動工作清單化、清單任務(wù)化,、任務(wù)責(zé)任化,，抓好各項工作落實。要進一步解放思想,，創(chuàng)造性開展工作,，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，培育典型案例,，以典型示范引領(lǐng)帶動全域提升拓展,。

第二篇：

為深入貫徹省委、省政府實施“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”（以下簡稱“百千萬工程”）促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的部署要求,，認(rèn)真落實市委,、市政府和縣委、縣政府全面落實“百千萬工程”工作安排,，精心打造一批“百千萬工程”典型案例,，利用典型推動工作，推動“百千萬工程”由典型示范,、多點突破向整體推進,、全域提升拓展，奮力開創(chuàng)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新局面,，結(jié)合我縣實際,，制定本工作方案。

一,、總體要求

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記視察廣東重要講話,、重要指示精神，認(rèn)真落實省委“1310”具體部署,，切實把實施“百千萬工程”作為推動實現(xiàn)高質(zhì)量,、跨越式發(fā)展的頭號工程，把典型培育工作貫穿“百千萬工程”全過程各領(lǐng)域,，鼓勵各鎮(zhèn)（街）,、各單位整合資源,、挖掘特色,，發(fā)揮優(yōu)勢、改革創(chuàng)新,，以思想“破冰”促難點“破題”推工作“破局”,，從探索實踐中樹起一個點帶動一大片，發(fā)揮典型案例示范引領(lǐng)作用,，打造一批“百千萬工程”樣板,，加快把縣鎮(zhèn)村發(fā)展的短板轉(zhuǎn)換為高質(zhì)量發(fā)展的潛力板。

二,、工作目標(biāo)

圍繞每年培育10個典型案例進行經(jīng)驗復(fù)制推廣的目標(biāo)任務(wù),，緊扣“立足特色、挖掘優(yōu)勢,，重點培育,、形成經(jīng)驗”的工作思路，大力實施“一鎮(zhèn)（街）一特色,、一村一品牌,、一單位一案例”典型培育工作計劃，鼓勵縣“百千萬工程”指揮部各工作專班牽頭單位,、各鎮(zhèn)（街）圍繞重點工作每年至少打造2個以上典型案例（模式）,，縣“百千萬工程”指揮部其他成員單位圍繞本行業(yè)本領(lǐng)域工作每年至少打造1個以上典型案例（模式），各鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作隊圍繞幫扶工作每年至少打造1個以上典型案例（模式）,，通過精耕細(xì)作,，久久為功，推動形成“儲備一批,、培育一批,、成熟一批、推廣一批”的典型培育滾動格局,?？h“百千萬工程”指揮辦每年從各鎮(zhèn)（街）、成員單位,、鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作隊推介的典型案例中,，實地檢閱成效,，擇優(yōu)選取一批成效好的進行表彰激勵、復(fù)制推廣,，加快實現(xiàn)“競標(biāo)爭先,、百花齊放，各有特色,、出新出彩”的典型培育成效,。

三、典型培育重點

（一）工作機制方面,。聚焦本領(lǐng)域本行業(yè)工作中遇到的堵點難點痛點問題,，探索出一套行之有效的工作運行機制，推動重點工作,、重點項目順利實施,，取得明顯成效，并形成較為成熟的工作經(jīng)驗,、工作模式的典型案例（模式）,。

（二）改革創(chuàng)新方面。推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展體制機制改革措施落地,，在優(yōu)化縣域營商環(huán)境,、完善財政保障激勵機制、創(chuàng)新多元化投融資機制,、深化農(nóng)村土地制度改革,、健全新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展機制、構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系,、完善公共服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和基層社會治理機制等方面改革成效明顯的典型案例,。在鄉(xiāng)村振興示范帶、鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建,，開展上級試點工作以及結(jié)合實際創(chuàng)新開展工作等方面取得實效的典型案例,。

（三）要素保障方面。在土地,、資金,、人才、金融,、科技等制約高質(zhì)量發(fā)展因素方面探索出有效解決途徑的典型案例,。

（四）圩鎮(zhèn)建設(shè)、經(jīng)營管理方面,。在創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)（鞏衛(wèi)）,、美麗圩鎮(zhèn)建設(shè)等工作中形成的圩鎮(zhèn)管理經(jīng)驗、模式。

（五）鄉(xiāng)村振興方面,。在產(chǎn)業(yè)振興,、人才振興、文化振興,、生態(tài)振興,、組織振興等鄉(xiāng)村振興重點領(lǐng)域工作中培育的典型案例。

（六）幫扶協(xié)作方面,。在廣州市越秀區(qū)對口幫扶X,、鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村等工作中培育的典型案例。

（七）發(fā)動社會力量方面,。在實施“千企幫千鎮(zhèn),、萬企興萬村”行動、百校聯(lián)百縣“雙百行動”,、建筑企業(yè)結(jié)對幫扶鎮(zhèn)（街）村行動,、青年進縣入村志愿服務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動，發(fā)動龍頭企業(yè)回鄉(xiāng)投資,、發(fā)動鄉(xiāng)賢參與鄉(xiāng)村振興，發(fā)動各群團,、港澳臺同胞,、海外僑胞資源等力量參與“百千萬工程”的典型案例。

（八）其他領(lǐng)域方面,。除上述以外的其它領(lǐng)域典型案例（含獲市級以上表彰或在市級以上會議作經(jīng)驗交流發(fā)言的典型案例）,。

四、工作原則

（一）因地制宜,、彰顯特色,。典型培育要從工作實際和工作需求出發(fā)，注重整合資源,，充分發(fā)揮優(yōu)勢,，體現(xiàn)本地本部門特色。不搞“一刀切”,、齊步走,、千篇一律，防止機械照搬,、生搬硬套,、“水土不服”。

（二）示范引領(lǐng),、復(fù)制推廣,。要樹立改革創(chuàng)新思維，注重典型案例的創(chuàng)新性、引領(lǐng)性,、實用性,，通過典型引路、案例示范,，探索新路徑,、積累新經(jīng)驗、激發(fā)新活力,，為全縣實施“百千萬工程”提供強有力支撐,。

（三）多方參與、長效運行,。對建設(shè)性的項目案例,，要堅持“花小錢辦大事”“花小錢辦多事”“花小錢辦成事”的理念，巧用專項資金撬動社會資本投入,，鼓勵社會力量主動積極參與,，注重監(jiān)管并舉、長效運轉(zhuǎn),，防止重建輕管,、重建輕用。非建設(shè)性的案例要注重發(fā)揮多部門聯(lián)動的作用,，構(gòu)建運轉(zhuǎn)順暢的工作機制,。

五、組織保障

（一）強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),?？h“百千萬工程”指揮辦要強化實施“百千萬工程”典型培育工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，與縣“百千萬工程”指揮部各工作專班聯(lián)動指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）,、成員單位,、鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作隊抓好典型培育工作。各鎮(zhèn)（街）,、成員單位要建立和完善主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門聯(lián)動抓的上下聯(lián)動典型培育工作組織體系和工作機制,。

（二）強化清單管理,。各鎮(zhèn)（街）、成員單位,、鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作隊要提前抓好項目儲備,，建立典型案例清單化、項目化,、責(zé)任化推進機制,，逐一明確目標(biāo)任務(wù)、推進路徑、責(zé)任時限,，定期跟蹤推進,、確保成效。

（三）強化評估考核,?？h“百千萬工程”指揮辦要將典型培育工作納入《縣實施“百千萬工程”考核評價辦法》，以成效為導(dǎo)向,，規(guī)范“單位自薦,、入庫管理、定期督導(dǎo),、年終考評”工作流程,，實行“年初立賬、年中查賬,、年底結(jié)賬”制度,，加強督導(dǎo)考核，確保典型培育工作任務(wù)落到實處,、成效扎實,。

（四）強化宣傳引導(dǎo)?？h“百千萬工程”指揮辦要強化與各鎮(zhèn)（街）,、成員單位、鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作隊溝通對接,，暢通信息共享機制?？h委宣傳部要充分發(fā)揮主流媒體,、新媒體作用，廣泛宣傳典型案例做法,、成效,。各鎮(zhèn)（街）、成員單位,、鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作隊要強化典型案例信息報送等工作,。