培訓(xùn),、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,，制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績效評估結(jié)果,、提出改進(jìn)建議,，幫助下屬員工提高工作業(yè)績，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和合作精神，下面是小編為大家整理的銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦,，希望大家閱讀之后有所收獲,。

銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇1

1,、在銷售經(jīng)理的授權(quán)下,，分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作

2,、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度,，組織安排負(fù)責(zé)崗位以及市場的各項工作

3、制定年度,、月度銷售計劃提交上級經(jīng)理

4,、制定渠道開發(fā)策略，并負(fù)責(zé)組織實施,，提供渠道服務(wù)支持

5,、制定促銷計劃，并負(fù)責(zé)組織實施

6,、負(fù)責(zé)對大客戶的洽談,、維護(hù)、指導(dǎo),、監(jiān)督工作

7,、KA渠道的日常談判、維護(hù)管理等商超管理工作

8,、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績效考核和評估

9,、市場動態(tài)信息收集工作，定期向上級經(jīng)理提供市場動態(tài)報告

10,、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo),、巡視、檢查屬下的各項工作

11,、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員,、促銷員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì),，建設(shè)一支過硬的銷售團(tuán)隊

12,、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理,、業(yè)務(wù)管理,、進(jìn)銷存管理等各項工作

13,、上級經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)

14,、每日各項工作傳達(dá)到人，落實并跟蹤好每一項工作,，并及時根據(jù)實際情況進(jìn)行整修正,。15、市場動態(tài)情況收集、整理,，針對市場問題提出可行性解決方案上報上級經(jīng)理并組織落實實施

16,、與商超采購、部門經(jīng)理,、主管事件處理并上報銷售經(jīng)理

17,、根據(jù)銷售情況進(jìn)行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排

18、每周必須聽取業(yè)務(wù)員對于市場情況的報告,，對上周工作進(jìn)行總結(jié)及下周工作計劃的安排19,、每周一必須對銷售經(jīng)理上報上周銷售情況。(周銷售數(shù)據(jù),、門店存在的問題,、后期調(diào)整)20、每月2日上報上月度工作總結(jié),，分析問題,，按照月度銷售目標(biāo)制定月銷售計劃

21、不定期到各市場巡視,、檢查商超,、市場售情況，了解市場信息,，匯總并匯總上報

22,、有對促銷員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán),、管理權(quán)

23,、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求，對導(dǎo)購,、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場的考核處罰權(quán)

24,、責(zé)任

25、對工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營效益負(fù)責(zé)

26,、對屬下工作效率,、紀(jì)律行為、團(tuán)隊精神負(fù)責(zé)

27,、對營銷利潤和銷售成本負(fù)責(zé)

28,、對各項制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)

29、對銷售目標(biāo)的及時完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)

30,、對促銷品的管控,，投放物料的有效使用負(fù)責(zé)

銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇2

1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)暖氣凈水的銷售;

2,、通過電話與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,，尋找銷售機(jī)會并完成銷售業(yè)績;

2,、對市場分析業(yè)務(wù)信息收集，負(fù)責(zé)與客戶約談介紹產(chǎn)品并簽訂合同,。

3,、合同后續(xù)的安裝售后的跟進(jìn)服務(wù)。

4,、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),，挖掘客戶的.最大潛力;

5、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,，建立良好的長期合作關(guān)系,。

銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇3

1、負(fù)責(zé)古玩古董/藝術(shù)品的征集工作,，主要進(jìn)行公司客戶開發(fā)和維護(hù)的日常工作;

2,、參與各客戶談判活動，代表公司洽談業(yè)務(wù)合作,，前期可在銷售總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，完成業(yè)務(wù)恰談及簽單，后期能夠自主完成公司分配的業(yè)務(wù)目標(biāo),，提高客戶滿意度;

3,、處理客戶問題，及時反饋客戶信息,，定期向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報;

4,、不需要自己尋找客戶資源，公司提供有意向客戶資源負(fù)責(zé)跟進(jìn);

銷售部部門經(jīng)理崗位職責(zé)集錦 篇4

1,、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的管理與組建;

2,、根據(jù)市場營銷計劃，協(xié)助業(yè)務(wù)人員談單,，完成部門的業(yè)績考核 ;

3,、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

5,、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行,，完成銷售任務(wù);

6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃,。