制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。
內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇一
一、年度審計(jì)工作目標(biāo)
年的內(nèi)部審計(jì)工作,,以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),,以國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理制度為依據(jù),以財務(wù)收支行為的真實(shí)性,、合法性、效益性為重點(diǎn),,結(jié)合我院年工作要點(diǎn),、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù),把促進(jìn)管理,,防范資金風(fēng)險,,提高資金使用效益,增進(jìn)服務(wù),,作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn),,針對合理科學(xué)利用教育資源,防止鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容開展審計(jì),。對被審單位的財務(wù)收支行為做出客觀評價,,并針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出審計(jì)意見和建議,幫助和督促被審計(jì)單位及時整改,。
二,、審計(jì)的內(nèi)容
1、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對教學(xué)系的教師津貼發(fā)放,,學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,,班費(fèi),、實(shí)習(xí)費(fèi)等使用情況進(jìn)行內(nèi)審;
2、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對電大工作部的學(xué)費(fèi),、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)行內(nèi)審;
3、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對附屬中學(xué)的學(xué)費(fèi),、教材費(fèi)等財務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)審;
4、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對成人教育部的學(xué)費(fèi),、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)行內(nèi)審;
5、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地后勤集團(tuán)的財務(wù)收支進(jìn)行審計(jì);
6,、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對學(xué)院招待費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)審;
通過開展財務(wù)周期審計(jì),,使審計(jì)工作規(guī)范化,、制度化,及時評價部門財經(jīng)管理狀況,加強(qiáng)事前防范,,促進(jìn)部門管理自律,。
三、審計(jì)的方法及范圍
審計(jì)的方法是:首先各單位自查,,并形成自查報告;其次內(nèi)審人員采取審查資料,、個別訪談、審計(jì)調(diào)查等方法進(jìn)行,。
審計(jì)的范圍是:教學(xué)系及相關(guān)單位07年以來的財務(wù)收支情況,,其中教學(xué)系學(xué)生獎學(xué)金等項(xiàng)抽查一個年級。
四,、時間安排
1,、上半年對教學(xué)系進(jìn)行內(nèi)審;
2、下半年對電大工作部,、附屬中學(xué),、成人教育部、后勤集團(tuán)(育苑公司)等部門進(jìn)行審計(jì),。
五,、有關(guān)資料的提供
1、學(xué)生獎學(xué)金,、助學(xué)金發(fā)放,,評定辦法、評定程序,、評定結(jié)果;班費(fèi),、實(shí)習(xí)費(fèi)的使用情況等資料。
2,、院,、系兩級教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。
3,、電大工作部,、附屬中學(xué)、成人教育部各類生源的收費(fèi)依據(jù);后勤集團(tuán)(育苑公司)各類收費(fèi)的依據(jù)
4,、學(xué)院有關(guān)接待,、招待的文件、審批表,、月匯總表等
六,、其它相關(guān)工作
學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作,由院監(jiān)察審計(jì)室牽頭,,抽調(diào)相關(guān)人員,,組成年學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作組,,工作組依據(jù)國家、省,、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》開展工作,,院屬各單位要積極配合,搞好內(nèi)部審計(jì),,使我院的各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展,。
內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇二
一、財政收支審計(jì)
根據(jù)省審計(jì)廳要求,,我縣今年安排12個財政收支審計(jì)項(xiàng)目,,包括:
1,、本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)7個,,即對縣財政局、民政局,、人口和計(jì)劃生育局,、法院、檢察院,、經(jīng)貿(mào)局,、信訪局進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。
2,、地稅系統(tǒng)審計(jì)1個,,并延伸審計(jì)啤酒有限公司、石材有限公司,、液壓機(jī)械有限公司,、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開發(fā)有限公司,、縣網(wǎng)通公司,、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司、紡織有限公司,、縣煙草公司,、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè),。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計(jì)4個,,即對鎮(zhèn),、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行財政決算審計(jì),。
二,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
經(jīng)與縣委組織部商定,,今年將結(jié)合其他專業(yè)審計(jì),加大任中審計(jì)力度,,共安排任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個,,即對縣交通局、科技局,、統(tǒng)計(jì)局,、招商局、畜牧局,、文體局,、財辦、扶貧開發(fā)辦,、工會,、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、職教中心的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)根據(jù)縣委組織部安排隨時進(jìn)行,。
三、財務(wù)收支審計(jì)
全年共安排7個行政,、事業(yè)單位財務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目,。
1、市局項(xiàng)目2個,,對縣物價局,、水利局進(jìn)行財務(wù)收支審計(jì)。
3,、縣局項(xiàng)目5個,,對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會、縣供銷合作聯(lián)社,、民營辦,、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、中心衛(wèi)生醫(yī)院的某某年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),。
四,、資產(chǎn)、負(fù)債,、損益審計(jì)
全年安排資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)項(xiàng)目2個,,即對縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社,、自來水公司進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì),。
五、投資審計(jì)
市局全年安排投資審計(jì)項(xiàng)目6個,,即對三中搬遷跟蹤審計(jì),、經(jīng)濟(jì)適用房決算審計(jì),、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)行政性收費(fèi)基金繳納情況審計(jì),、鎮(zhèn)中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目決算審計(jì)、農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護(hù)收支審計(jì)和審計(jì)調(diào)查,、已建成污水處理項(xiàng)目效益審計(jì)調(diào)查,。
內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇三
一、指導(dǎo)思想
審計(jì)工作圍繞街道發(fā)展目標(biāo),,樹立以“監(jiān)督促治理”的審計(jì)理念,,堅(jiān)持“圍繞街道中心,突出重點(diǎn),,求真務(wù)實(shí)”的工作方針,,建立、健全內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度,,有效開展內(nèi)部審計(jì)工作,,確保內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,、管理,、服務(wù)職能,,為街道的發(fā)展提供有力保障,。
二、年度工作目標(biāo)
圍繞街道全面建設(shè)這個中心,,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)審工作,,繼續(xù)做好財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、在建項(xiàng)目審計(jì),,加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)規(guī)范,。著力抓好審計(jì)整改落實(shí),,不斷改進(jìn)審計(jì)方法,努力提高審計(jì)工作質(zhì)量,,進(jìn)一步加強(qiáng)股份經(jīng)濟(jì)合作社集體資產(chǎn),、資源、資金監(jiān)管,,推進(jìn)股份經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)規(guī)范管理,,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
三,、審計(jì)工作內(nèi)容
1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,。
由街道內(nèi)審工作站牽頭,,至少組織一次對社區(qū),、股份經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)人員、民主理財小組人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的集中培訓(xùn),,主要就財經(jīng)紀(jì)律,、農(nóng)村財務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)知識等方面進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高社區(qū),、股份經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)人員,、民主理財小組人員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理工作,。
2,、開展財務(wù)審計(jì),建立長效機(jī)制,。
根據(jù)街道實(shí)際情況,,有計(jì)劃、有步驟地對部門和社區(qū),、股份經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行財務(wù)收支審計(jì),、專項(xiàng)資金審計(jì)工作,不斷擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)工作的覆蓋面,,建立長效監(jiān)督機(jī)制,,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督對嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的積極作用。
3,、對社區(qū),、股份經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行審計(jì)。
根據(jù)農(nóng)村財務(wù)三年一輪審的內(nèi)審工作要求,,結(jié)合今年街道社區(qū),、股份經(jīng)濟(jì)合作社換屆情況,按照街道20__年內(nèi)審工作計(jì)劃,,重點(diǎn)對蘆花,、施家岙、吳家岙等16個股份經(jīng)濟(jì)合作社近3年村級財務(wù)收支,、工程項(xiàng)目,、財務(wù)管理情況開展財務(wù)審計(jì)。同時,,針對社區(qū),、股份經(jīng)濟(jì)合作社黨支部換屆離任情況,適時開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。通過審計(jì),,建立審計(jì)結(jié)果情況通報機(jī)制,,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和整改,切實(shí)提高農(nóng)村財務(wù)審計(jì)監(jiān)督實(shí)效,。
4,、加強(qiáng)審計(jì)工作隊(duì)伍建設(shè),做好信息交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。
20__年各項(xiàng)內(nèi)審工作的開展,,要在街道內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和街道紀(jì)工委的協(xié)調(diào)組織下,堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,、突出重點(diǎn),,加大后續(xù)整改力度,不斷創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下的審計(jì)工作的新思路,、新方法,、新舉措,建立健全事前,、事中,、事后審計(jì)監(jiān)督和問責(zé)工作機(jī)制,提高審計(jì)工作質(zhì)量,。同時,,要切實(shí)抓好內(nèi)審信息的收集和報送工作,開展審計(jì)案例分析調(diào)研,,落實(shí)審計(jì)項(xiàng)目調(diào)研課題,,積極組織內(nèi)審人員參加省,、市各級內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提升內(nèi)審業(yè)務(wù)工作水平,為促進(jìn)我街道內(nèi)審工作常態(tài)化,、程序化,、規(guī)范化水平而繼續(xù)努力。
內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇四
一,、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作總體思路:
1,、今后5年公司審計(jì)工作的總體目標(biāo)是:由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì),、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重,。
2、20__年審計(jì)工作重點(diǎn)是:以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,,提高審計(jì)工作質(zhì)量,,加強(qiáng)審計(jì)意見的落實(shí),充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險,、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,,即在實(shí)施審計(jì)監(jiān)督同時,,提高審計(jì)服務(wù)職能。
二,、20__年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃如下:
1,、完善審計(jì)內(nèi)控制度,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善
⑴首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型,,準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》,、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度,。
⑵內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),保障資產(chǎn)完整,、保證會計(jì)信息真實(shí),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào)、組織,、制約,、檢查的控制系統(tǒng),20__年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,,對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評價,,主要是評價內(nèi)控是否健全、有效,,可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全,、有效、可依賴的前提下,,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,,是否有利于公司的經(jīng)商活動、促進(jìn)公司的發(fā)展等,,以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),,從而確定審計(jì)重點(diǎn),提高審計(jì)工作效率,,保證審計(jì)工作質(zhì)量,,有針對性的提出審計(jì)意見,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,,保證其經(jīng)商活動正常運(yùn)行,。
⑶通過預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變。目前公司費(fèi)用開支的相關(guān)制度尚未健全,,部分單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),,因此,費(fèi)用開支喪失了計(jì)劃性,部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍,。審計(jì)將配合財務(wù)等相關(guān)部門,,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理措施,制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),,同時使之成為預(yù)算編制指引,、規(guī)范性文件。
2,、以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,,主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),,通過經(jīng)營業(yè)績審計(jì)不僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,,抓住關(guān)鍵,,提出建議和意見,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計(jì)時,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),,還應(yīng)搞好任中審計(jì),,注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價。
⑴對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(jì)(年度審計(jì),、半年度審計(jì))
通過對下屬企業(yè)20__年度經(jīng)營業(yè)績審計(jì),,出具審計(jì)報告,,提交集團(tuán)公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。
通過對20__年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),,發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,敦促其糾正問題,、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營政策,、落實(shí)經(jīng)營管理措施,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益,。
⑵結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項(xiàng)審計(jì),,促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行
①收入合同審計(jì)
集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,并入賬核算,,禁設(shè)小金庫,,因此,對下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理,,收入金額全部入賬,,以及收入內(nèi)控是否健全、有效進(jìn)行審計(jì),。
②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)
集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書,,但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核,并在erp中實(shí)行預(yù)算控制,,因此,,對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),,以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性,。
③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)
近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,,工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),因此,,主要是對工程招標(biāo),、合同簽訂、竣工驗(yàn)收,、付款進(jìn)行審計(jì),。
三、依照“審后要追究,、審后要整改,、審后要運(yùn)用”的原則,建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,,加強(qiáng)對審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,,并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查。
1,、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),,要及時進(jìn)行回訪,監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí),,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),從而達(dá)到查違糾偏、防范未然,、強(qiáng)化管理,、規(guī)避風(fēng)險的目的。
2,、與集團(tuán)公司各職能部門,,尤其是財務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時通報,,避免管理,、監(jiān)督、考核脫節(jié),。
四,、加大宣傳力度,改善內(nèi)審環(huán)境,,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),,進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量。
1,、20__年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動,,審計(jì)崗位配備不足,導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí),,20__年,,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員,,充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量,。
2、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,,使管理有制度,,審計(jì)有依據(jù),處罰有規(guī)定,,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前,、事中、事后參與經(jīng)營管理作用,。
3,、利用公司刊宣傳內(nèi)審,報道一些通過內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總,、相關(guān)部門進(jìn)行座談,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從 了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ),。
4,、通過審計(jì)回訪,落實(shí)審計(jì)問題整改,,同時也使審計(jì)部門了解下屬企業(yè)訴求,、解決問題存在困難,深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,,更好服務(wù)企業(yè),。
5、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,,不斷豐富業(yè)務(wù)知識,提高審計(jì)人員自身素質(zhì),,適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)的需要。
內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇五
一,、集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作總體思路:
1,、今后5年公司審計(jì)工作的總體目標(biāo)是:由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì),、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)等并重,。
2、201x年審計(jì)工作重點(diǎn)是:以內(nèi)控制度審計(jì)為基礎(chǔ),,以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,,提高審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)審計(jì)意見的落實(shí),,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在防范風(fēng)險,、完善管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,即在實(shí)施審計(jì)監(jiān)督同時,,提高審計(jì)服務(wù)職能,。
二、201x年度集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃如下:
1,、完善審計(jì)內(nèi)控制度,,促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)控管理健全與完善
⑴首先完善集團(tuán)公司內(nèi)審制度,做到審計(jì)工作有據(jù)可依,,根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)類型,,準(zhǔn)備建立《集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度審計(jì)辦法》、《集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)辦法》,、《集團(tuán)公司合同管理審計(jì)辦法》三項(xiàng)內(nèi)審制度,。
⑵內(nèi)控制度是指公司為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),,保障資產(chǎn)完整、保證會計(jì)信息真實(shí),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動健康有序進(jìn)行而制定的一種內(nèi)部協(xié)調(diào),、組織、制約,、檢查的控制系統(tǒng),,201x年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評價,,主要是評價內(nèi)控是否健全,、有效,可依賴程度如何;評價在其內(nèi)控制度健全,、有效,、可依賴的前提下,在運(yùn)行中是否得到認(rèn)真的貫徹和執(zhí)行,,是否有利于公司的經(jīng)營活動,、促進(jìn)公司的發(fā)展等,以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),,從而確定審計(jì)重點(diǎn),,提高審計(jì)工作效率,保證審計(jì)工作質(zhì)量,,有針對性的提出審計(jì)意見,,促進(jìn)下屬企業(yè)健全和完善內(nèi)控制度,保證其經(jīng)營活動正常運(yùn)行,。
⑶通過預(yù)算審計(jì)促進(jìn)預(yù)算管理思想觀念轉(zhuǎn)變,。目前公司費(fèi)用開支的相關(guān)制度尚未健全,部分單位即以預(yù)算作為費(fèi)用開支的標(biāo)準(zhǔn)(而非以費(fèi)用制度為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)),,因此,,費(fèi)用開支喪失了計(jì)劃性,部分項(xiàng)目突破預(yù)算范圍,。審計(jì)將配合財務(wù)等相關(guān)部門,,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法,制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),,同時使之成為預(yù)算編制指引,、規(guī)范性文件。
2,、以經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,,結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
內(nèi)部審計(jì)必須以公司經(jīng)營業(yè)績審計(jì)為中心,,主要是對下屬企業(yè)的每半年度經(jīng)營業(yè)績(預(yù)算執(zhí)行)審計(jì),,通過經(jīng)營業(yè)績審計(jì)不僅要查錯防弊,,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,逐步實(shí)現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型的轉(zhuǎn)變,,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,,分析原因,,抓住關(guān)鍵,,提出建議和意見,進(jìn)而促進(jìn)下屬企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計(jì)時,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)注意的問題是:經(jīng)營業(yè)績審計(jì)一定要與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及其他專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合,,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)也就是對下屬企業(yè)經(jīng)營者年度或任期內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營任務(wù)完成情況以及真實(shí)性進(jìn)行審計(jì)。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),,還應(yīng)搞好任中審計(jì),,注重對下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營績效的評價。
⑴對下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計(jì)(年度審計(jì),、半年度審計(jì)):
通過對下屬企業(yè)201x年度經(jīng)營業(yè)績審計(jì),,出具審計(jì)報告,提交集團(tuán)公司考核小組,,作為對各下屬企業(yè)考核的依據(jù),。
通過對201x年的半年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程與內(nèi)控管理中存在問題,,敦促其糾正問題,、執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營政策、落實(shí)經(jīng)營管理措施,,圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)提高經(jīng)營效益,。
⑵結(jié)合經(jīng)營開展經(jīng)營專項(xiàng)審計(jì),促進(jìn)內(nèi)控制度貫徹與執(zhí)行
①收入合同審計(jì)
集團(tuán)實(shí)行資金集中管理,,各企業(yè)的收入應(yīng)全部納入預(yù)算管理,,并入賬核算,禁設(shè)小金庫,,因此,,對下屬企業(yè)的各項(xiàng)收入項(xiàng)目是否納入預(yù)算管理,收入金額全部入賬,,以及收入內(nèi)控是否健全,、有效進(jìn)行審計(jì)。
②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)
集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營責(zé)任書,,但主營業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績考核,,并在erp中實(shí)行預(yù)算控制,,因此,對下屬企業(yè)的主營業(yè)務(wù)成本的開支范圍,、標(biāo)準(zhǔn),、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí),、合法性,。
③工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì)
近年來集團(tuán)公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計(jì),,因此,,主要是對工程招標(biāo)、合同簽訂,、竣工驗(yàn)收,、付款進(jìn)行審計(jì)。
三,、依照"審后要追究,、審后要整改、審后要運(yùn)用"的原則,,建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度,,加強(qiáng)對審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤,并定期組織開展審計(jì)成果運(yùn)用執(zhí)行情況的檢查,。
1,、對下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的下屬企業(yè),要及時進(jìn)行回訪,,監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí),,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復(fù)出現(xiàn),,從而達(dá)到查違糾偏,、防范未然、強(qiáng)化管理,、規(guī)避風(fēng)險的目的,。
2、與集團(tuán)公司各職能部門,,尤其是財務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時通報,避免管理,、監(jiān)督,、考核脫節(jié)。
四,、加大宣傳力度,,改善內(nèi)審環(huán)境,,加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高審計(jì)工作質(zhì)量,。
1,、201x年審計(jì)隊(duì)伍人員出現(xiàn)流動,審計(jì)崗位配備不足,,導(dǎo)致年度工作目標(biāo)未能全部落實(shí),,201x年,需要領(lǐng)導(dǎo)支持與相關(guān)部門配合,,按崗位設(shè)置配備審計(jì)人員,,充實(shí)審計(jì)隊(duì)伍力量。
2,、協(xié)助與配合相關(guān)部門健全與完善內(nèi)控制度,使管理有制度,,審計(jì)有依據(jù),,處罰有規(guī)定,進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)事前,、事中,、事后參與經(jīng)營管理作用。
3,、利用公司刊宣傳內(nèi)審,,報道一些通過內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總,、相關(guān)部門進(jìn)行座談,,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解,、重視到全力支持內(nèi)審工作,,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。
4,、通過審計(jì)回訪,,落實(shí)審計(jì)問題整改,同時也使審計(jì)部門了解下屬企業(yè)訴求,、解決問題存在困難,,深層次了解企業(yè)經(jīng)營情況,更好服務(wù)企業(yè),。
5,、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織參加國際內(nèi)審師資格考試等,,不斷豐富業(yè)務(wù)知識,,提高審計(jì)人員自身素質(zhì),,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,。
內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇六
20__年是公司實(shí)施“10年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年,,也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時期。內(nèi)部審計(jì)工作將以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,,以適應(yīng)“償二代”監(jiān)管體系要求為導(dǎo)向,,按照既定的思路、目標(biāo),、主線,、主題開展工作,加大常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)力度,,有效促進(jìn)公司依法合規(guī)經(jīng)營和持續(xù)健康發(fā)展,。
一、工作思路
20__年內(nèi)部審計(jì)工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個目標(biāo),,強(qiáng)化兩種職能,,抓好三大工程、突出四項(xiàng)重點(diǎn),、落實(shí)五點(diǎn)舉措”的總體思路組織開展,。
一個目標(biāo)——降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生,防范系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險,,促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效,。
兩種職能——監(jiān)督職能和服務(wù)職能。
三大工程——人才工程,、系統(tǒng)工程,、質(zhì)量工程。
四項(xiàng)重點(diǎn)——整改落實(shí),、專項(xiàng)審計(jì),、成果運(yùn)用、風(fēng)險防范,。
五點(diǎn)舉措——增強(qiáng)服務(wù)意識,、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、有效整合資源,、
強(qiáng)化責(zé)任追究,、積極探索創(chuàng)新。
二,、工作目標(biāo)
緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作,,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“第三道防線”作用,強(qiáng)化監(jiān)督和服務(wù)功能,有力降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生,,防范系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險,,促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效,為實(shí)現(xiàn)將公司打造成為國內(nèi)領(lǐng)先的,、專業(yè)化的綜合保險金融集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)而保駕護(hù)航,。
三、工作主線
進(jìn)一步清晰年度計(jì)劃制定,、具體項(xiàng)目實(shí)施,、發(fā)現(xiàn)問題梳理、審計(jì)建議提煉,、審計(jì)成果運(yùn)用等基本工作脈絡(luò),。有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能和作用,提升公司風(fēng)險控制能力和經(jīng)營管理水平,,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,。
四、工作主題
圍繞上述工作思路,、目標(biāo)和主線,,確立以下工作主題:
(一)抓好三大工程
20__ 年乃至今后一段時期,將著力和加大“人才,、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設(shè)力度,,努力提升審計(jì)專業(yè)能力和整體工作水平,。
1.推進(jìn)人才工程建設(shè)
人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當(dāng)前,,人才問題仍是制約審計(jì)工作提升的主要因素,。針對目前的現(xiàn)狀,為適應(yīng)內(nèi)審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要,,從20__年起實(shí)施“百人計(jì)劃”和“721人才梯次”建設(shè)工程,。
一是實(shí)施“百人計(jì)劃”,不斷充實(shí)人才隊(duì)伍,。隨著公司集團(tuán)化發(fā)展步伐的加快推進(jìn),,審計(jì)范圍將不斷擴(kuò)大,審計(jì)任務(wù)將更加繁重,,有必要逐步充實(shí)審計(jì)人才隊(duì)伍,。擬通過內(nèi)部選調(diào)、社會公開招聘和高校招收等途徑,,力爭經(jīng)過2-3年的努力,,使公司專職審計(jì)人員數(shù)量達(dá)到100 人左右,并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。
20__ 年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃,,擬新增審計(jì)人員12 人,,其中審計(jì)中心新增10 人,配齊15 人的計(jì)劃編制;監(jiān)察審計(jì)部增配投資專業(yè)和壽險專業(yè)各1人,。
二是實(shí)施“721人才梯次”建設(shè),,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓(xùn)資源,,多渠道,、多角度、分層次加強(qiáng)對系統(tǒng)審計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);同時,鼓勵審計(jì)人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試,,通過以考促學(xué)方式,,不斷提高專業(yè)勝任能力,力爭通過2-3年的努力,,實(shí)現(xiàn)操作型,、綜合型和專家型人才占比為7:2:1 的人才結(jié)構(gòu)。
2.加快系統(tǒng)工程建設(shè)
隨著公司的發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,,對審計(jì)環(huán)境,、審計(jì)對象、審計(jì)程序?qū)a(chǎn)生重大影響,,迫切需要加快審計(jì)信息化建設(shè),,20__年將加快推進(jìn)以“aim”為核心的審計(jì)信息系統(tǒng)平臺建設(shè)步伐。
一是完善非現(xiàn)場審計(jì)系統(tǒng),。20__ 年2季度末,,完成非現(xiàn)場審計(jì)系統(tǒng)開發(fā)、測試工作,,并正式上線運(yùn)行,。通過建立審計(jì)模型、設(shè)定風(fēng)險閥值,、健全監(jiān)測機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)審計(jì)系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對接,實(shí)現(xiàn)提前介入,,為數(shù)據(jù)分析,、實(shí)時預(yù)警、非現(xiàn)場審計(jì),、提高運(yùn)行效率提供有力支撐,。
二是開發(fā)現(xiàn)場審計(jì)系統(tǒng)。20__ 年2 季度啟動系統(tǒng)招投標(biāo)工作,,10月底前完成系統(tǒng)開發(fā),、測試工作,并上線運(yùn)行。通過現(xiàn)場審計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用,,實(shí)現(xiàn)審計(jì)過程信息化,。
三是建立審計(jì)管理系統(tǒng)。20__ 年4 季度啟動審計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)工作,,力爭20__ 年底前完成,,實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理信息化,提升審計(jì)管理水平,。
3.加強(qiáng)質(zhì)量工程建設(shè)
質(zhì)量是審計(jì)工作的生命,,是促進(jìn)審計(jì)成果運(yùn)用的關(guān)鍵。20__年將進(jìn)一步健全以“三維一體四級把關(guān)”為主架構(gòu)的質(zhì)量控制體系,,繼續(xù)推進(jìn)精品項(xiàng)目建設(shè),。
一是健全審計(jì)質(zhì)量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步健全完善“三維一體四級把關(guān)”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評估的三維一體”;“主審復(fù)核——組長復(fù)核——主任復(fù)核——監(jiān)審部復(fù)核的四級把關(guān)”的質(zhì)量控制體系,,實(shí)施對審計(jì)項(xiàng)目全方位、多角度控制,。
二是完善審計(jì)復(fù)核審理制度,。適時推行審計(jì)“職能分離”模式,支持復(fù)核和審理人員嚴(yán)格把好復(fù)核審理關(guān),。
三是開展審計(jì)項(xiàng)目考核評估,。對已經(jīng)完成的審計(jì)項(xiàng)目,實(shí)施后評估機(jī)制,。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核,,確保和提升審計(jì)效果。
四是引入外部監(jiān)督評價機(jī)制,。適時聘請外部中介機(jī)構(gòu),對公司內(nèi)部審計(jì)體系的健全性和有效性,,內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與評價,。
(二)突出四個重點(diǎn)
20__ 年內(nèi)部審計(jì)工作,將堅(jiān)持“圍繞中心,、服務(wù)全局,、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”原則,,著力以下四個重點(diǎn):
1.督促整改落實(shí)
將20__年定為“審計(jì)整改落實(shí)年”,,落實(shí)“回頭看”制度。尤其是對近兩年審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險隱患進(jìn)行梳理與分類,,形成《審計(jì)整改意見書》,,進(jìn)一步強(qiáng)化整改落實(shí)力度。
一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改臺賬,,重點(diǎn)關(guān)注是否存在未整改到位的情況;同時,,針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題較多且對整改不力的機(jī)構(gòu)開展后續(xù)審計(jì),監(jiān)督,、促進(jìn)被審計(jì)單位將整改工作落到實(shí)處,。
二是加強(qiáng)歸因分析。針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,,特別是帶有普遍性,、傾向性的問題,從體制機(jī)制,、制度流程上分析研究問題產(chǎn)生的原因,,提出解決和預(yù)防的建議,并及時和相關(guān)職能部門進(jìn)行交流反饋,,推動審計(jì)整改取得成效,。
三是推行結(jié)果披露。適時對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進(jìn)行通報,,通過在季度內(nèi)部審計(jì)工作簡等途徑,,適時披露審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及整改情況,形成輿論監(jiān)督壓力,,督促被審計(jì)單位主動整改,。
2.加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)
一是組織開展專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)中國保監(jiān)會統(tǒng)一部署安排,,組織開展全系統(tǒng)“兩個加強(qiáng),、兩個遏制”專項(xiàng)檢查工作。對各級機(jī)構(gòu)自查工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,。通過自查自糾,,全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié),在深入分析問題成因的基礎(chǔ)上,,不斷完善內(nèi)控體系建設(shè),,切實(shí)提升公司內(nèi)控管理水平。
二是深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。20__ 年,,將繼續(xù)堅(jiān)持“有離必審”的原則,對財險公司所屬省級分公司,、中心支公司,、支公司20__年離任的負(fù)責(zé)人,開展離任審計(jì),,審計(jì)覆蓋率100%,。同時,,重點(diǎn)選擇審計(jì)時間超過2年,且業(yè)務(wù)發(fā)展不力,、經(jīng)營指標(biāo)波動異常,、管理薄弱、監(jiān)管評價較低,、易出現(xiàn)重大風(fēng)險機(jī)構(gòu)的部分分支機(jī)構(gòu),,對負(fù)責(zé)人開展任中審計(jì)。
三是加大專項(xiàng)審計(jì)力度,。在確保完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和常規(guī)審計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)上,,將緊密結(jié)合經(jīng)營管理中的“重點(diǎn)、熱點(diǎn),、難點(diǎn)”問題,,著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點(diǎn),,確立十大專項(xiàng)審計(jì),。
(1)內(nèi)部控制評估審計(jì)
根據(jù)財政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和保監(jiān)會《保險公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定,對控股公司內(nèi)部控制的健全性,、合理性和有效性進(jìn)行審計(jì)和評估,。編制和提交內(nèi)部控制自我評估報告,督促內(nèi)控缺陷整改,,確保評價結(jié)果客觀準(zhǔn)確,、全面連續(xù)。
(2)農(nóng)業(yè)保險審計(jì)
根據(jù)保監(jiān)會《關(guān)于做好20__年農(nóng)業(yè)保險工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險專項(xiàng)審計(jì)管理辦法(試行)》,,在總結(jié)以前年度農(nóng)險業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上,,對財險公司八家省級分公司農(nóng)險業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。中心支公司審計(jì)覆蓋面不低于20%,。重點(diǎn)對農(nóng)險業(yè)務(wù)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況及真實(shí)性,、完整性實(shí)施審計(jì)和評價。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款,、套取國家資金,、侵害農(nóng)民利益等嚴(yán)重違法違規(guī)行為,是否存在“五個嚴(yán)禁”行為,。對業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理及綜合管理相關(guān)內(nèi)部控制的健全性,、恰當(dāng)性和有效性進(jìn)行審計(jì)和評價,。
(3)關(guān)聯(lián)交易審計(jì)
根據(jù)《保險公司關(guān)聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定,對控股公司和財險公司開展關(guān)聯(lián)交易審計(jì),。檢查控股公司和財險公司20__年度關(guān)聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》及保險公司信息披露的'相關(guān)規(guī)定進(jìn)行披露;是否按照公司管理制度進(jìn)行審查;是否按規(guī)定向保監(jiān)會備案或報告等,。
(4)資金運(yùn)用審計(jì)
根據(jù)保監(jiān)會《保險資金運(yùn)用管理暫行辦法》及公司相關(guān)制度,,對控股公司及財險公司資金運(yùn)用業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。對控股公司和財險公司保險資金運(yùn)用相關(guān)內(nèi)部控制的健全性和有效性,,實(shí)際運(yùn)作的合規(guī)性,、真實(shí)性和完整性,以及效率效果等方面進(jìn)行審計(jì)和評價,。
(5)再保險審計(jì)
根據(jù)保監(jiān)會《財產(chǎn)保險公司再保險管理規(guī)范》規(guī)定,,對財險公司再保業(yè)務(wù)經(jīng)營情況和管理情況進(jìn)行審計(jì)。整體掌握財險公司再保險業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的真實(shí)性,、合法性,、效益性,促進(jìn)公司加強(qiáng)經(jīng)營管理,,實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo),。
(6)大病保險審計(jì)
根據(jù)保監(jiān)會《保險公司城鄉(xiāng)居民大病保險業(yè)務(wù)管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20__〕19號)和公司《大病保險業(yè)務(wù)審計(jì)制度》的要求,組織對財險公司經(jīng)營大病保險的廣東,、湖北,、湖南、江蘇,、遼寧,、內(nèi)蒙古、四川,、浙江等8 家分公司進(jìn)行審計(jì),。
(7)印章和有價單證審計(jì)
對印章和有價單證管理情況進(jìn)行審計(jì)。印章管理方面重點(diǎn)關(guān)注:是否存在私刻公章(含財務(wù)專用章,、業(yè)務(wù)專用章等),、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范,、個人借出公章,、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價單證管理方面重點(diǎn)關(guān)注:有價單證征訂,、印制是否規(guī)范,,是否存在私印有價單證的現(xiàn)象;單證出入庫管理是否規(guī)范,交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范,,是否違規(guī)手工出單,,是否使用已停用單證出單,是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等,。
(8)經(jīng)營績效審計(jì)
根據(jù)財險公司20__ 年工作重點(diǎn),,對2-3家分公司進(jìn)行經(jīng)營績效專項(xiàng)審計(jì)。對被審計(jì)單位經(jīng)營管理活動的效率和效果進(jìn)行獨(dú)立檢查和評價,。通過解剖分析,,查找經(jīng)營管理活動實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)的差距,,揭示影響效益的關(guān)鍵因素和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),從體制機(jī)制上提出改進(jìn)意見和建議,。
(9)電網(wǎng)銷業(yè)務(wù)審計(jì)
對財險公司電網(wǎng)銷業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),,重點(diǎn)關(guān)注歷年業(yè)務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營效益情況,,操作流程是否合規(guī),,業(yè)務(wù)渠道及客戶信息是否真實(shí)等。
(10)固定資產(chǎn)購建審計(jì)
對財險公司下屬分公司新購置的辦公職場進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),。重點(diǎn)關(guān)注固定資產(chǎn)購置的程序及運(yùn)作是否合規(guī),,財險總公司批復(fù)固定資產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,是否建立了固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度,,賬務(wù)處理是否及時,、規(guī)范等。
(11)其他專項(xiàng)審計(jì)根據(jù)監(jiān)管及公司要求,,適時安排和開展其他專項(xiàng)審計(jì)工作,。
3.強(qiáng)化成果運(yùn)用
審計(jì)成果是審計(jì)工作的核心,是提升內(nèi)部審計(jì)地位的重要載體,,是審計(jì)項(xiàng)目從立項(xiàng)到調(diào)查乃至審計(jì)實(shí)施過程的最終結(jié)果的體現(xiàn),。根據(jù)公司當(dāng)前現(xiàn)狀,必須進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)成果運(yùn)用,。
一是完善成果運(yùn)用制度,。從運(yùn)用原則、程序及內(nèi)容上明確相關(guān)部門的權(quán)限與職責(zé),,對審計(jì)成果運(yùn)用的方式,、要求、反饋,、責(zé)任追究等方面做出明確統(tǒng)一的規(guī)定,,使審計(jì)成果運(yùn)用有章可循、有規(guī)可依,。
二是建立信息傳導(dǎo)機(jī)制,。建立健全“向上報送、橫向交流,、向下反饋”審計(jì)信息傳導(dǎo)機(jī)制,,明確各級管理層和主管部門管理責(zé)任。適時對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題和日常審計(jì)咨詢時積累的疑點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險分析,,并向公司管理層揭示風(fēng)險;對重復(fù)發(fā)現(xiàn)的審計(jì)問題進(jìn)行綜合數(shù)據(jù)分析,,從制度設(shè)計(jì)上、制度執(zhí)行上查找問題產(chǎn)生的原因,,并形成專題報告和管理建議書,,使審計(jì)成果得到有效轉(zhuǎn)化。
三是強(qiáng)化考核掛鉤力度,。把審計(jì)結(jié)果納入到分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營績效考核指標(biāo)中以及領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績檔案和廉政檔案,,提升審計(jì)剛性約束力。協(xié)調(diào)及建議人事部門將審計(jì)結(jié)果作為干部教育培訓(xùn),、日常監(jiān)管和考察任用的重要依據(jù),,將審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題作為與被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)干部談話的重要內(nèi)容,審計(jì)結(jié)果報告歸入干部人事和廉政檔案,,根據(jù)審計(jì)結(jié)果劃分領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況等次,,做到紀(jì)檢監(jiān)督、組織監(jiān)督與審計(jì)監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合,。
4.抓好風(fēng)險防范
通過履行日常監(jiān)督和專項(xiàng)審計(jì)職能,,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在完善內(nèi)部控制環(huán)境、提高操作風(fēng)險及案件風(fēng)險評估能力,、改善操作風(fēng)險及案件風(fēng)險控制措施和手段的作用,,增強(qiáng)公司風(fēng)險防控能力。
一是加大內(nèi)部控制健全性,、合規(guī)性和有效性的力度,。切實(shí)發(fā)揮內(nèi)審在監(jiān)督及規(guī)范業(yè)務(wù)操作和業(yè)務(wù)管理、防范案件風(fēng)險,、加強(qiáng)內(nèi)部管控,、提升案件防控內(nèi)生動力建設(shè)水平等方面的重要作用。
二是加強(qiáng)“高風(fēng)險”人員排查監(jiān)督,。密切關(guān)注存在不正常行為或不正常經(jīng)濟(jì)活動工作人員,,尤其是重要崗位工作人員,應(yīng)及時排查與摸清隱患,,防范風(fēng)險的轉(zhuǎn)移與擴(kuò)散,。
三是加強(qiáng)風(fēng)險點(diǎn)和案件檢查評估。定期檢查評估被審計(jì)單位操作風(fēng)險及案件風(fēng)險管理體系的運(yùn)作情況,,監(jiān)督管理政策,、監(jiān)管要求的落實(shí)情況,重點(diǎn)對高風(fēng)險機(jī)構(gòu),、高風(fēng)險業(yè)務(wù),、高風(fēng)險環(huán)節(jié)、高風(fēng)險崗位的操作規(guī)范和業(yè)務(wù)程序進(jìn)行評估與監(jiān)測,。
五,、工作舉措
為有力推進(jìn)整體和階段工作,確保全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo),,
全年將采取以下主要工作舉措:
(一)增強(qiáng)服務(wù)意識
內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和服務(wù)職能是辯證統(tǒng)一的,要堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,,監(jiān)督寓于服務(wù)之中,。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)審計(jì)條線上下主動服務(wù)和自覺服務(wù)意識,。
一是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),。通過綜合歸納出具有全局性、有建設(shè)性的防止問題重復(fù)發(fā)生的措施,為領(lǐng)導(dǎo)提供完善體制,、改進(jìn)機(jī)制方面的建議;同時,,對領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)施分層次、全過程地跟蹤,對決策的水平和效果進(jìn)行評價,并將審計(jì)信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),為完善和優(yōu)化決策服務(wù),。各審計(jì)中心應(yīng)結(jié)合審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,,起草不少于2份的審計(jì)分析報告上報監(jiān)察審計(jì)部。
二是為被審單位服務(wù),。各審計(jì)組在每個大型審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后,,針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的突出問題,進(jìn)行專題培訓(xùn),,讓被審計(jì)單位明確如何整改,、如何操作才能有效規(guī)避風(fēng)險,避免問題屢查屢犯,,切實(shí)防范風(fēng)險,,提升經(jīng)營經(jīng)營管理水平。
三是為職能部門服務(wù),。充分發(fā)揮審計(jì)資源優(yōu)勢和作為獨(dú)立第三方的有利條件,,為解決問題搭建平臺。20__年,,將繼續(xù)結(jié)合公司業(yè)務(wù)流程以及監(jiān)管部門最新出臺的政策制度要求,,制作相應(yīng)培訓(xùn)課件,積極傳播審計(jì)正能量,,擴(kuò)大審計(jì)影響力,。
四是建立聯(lián)系人制度。審計(jì)中心根據(jù)管理原則,,指定專門骨干人員,,定點(diǎn)聯(lián)系所轄分公司。重點(diǎn)關(guān)注跟蹤外部監(jiān)管檢查動態(tài),,主動協(xié)助基層機(jī)構(gòu)有效配合應(yīng)對檢查;并及時向監(jiān)察審計(jì)部報告工作進(jìn)展情況,。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn)教育
為確保“721 人才梯次”工程順利推進(jìn),,20__ 年將進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)習(xí)型組織”的建設(shè)規(guī)劃,。
一是健全內(nèi)部培訓(xùn)體系。以“理論知識和技能素質(zhì)”為核心,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部,、業(yè)務(wù)骨干,、普通審計(jì)人員等不同的培訓(xùn)對象,制定目標(biāo)明確的總體培訓(xùn)規(guī)劃,,以保證不同群體都能夠適時接受培訓(xùn),。重點(diǎn)開展“財務(wù)管理、風(fēng)險管理理論,、內(nèi)部審計(jì)發(fā)展趨勢、風(fēng)險導(dǎo)向的審計(jì)方法與審計(jì)管理,、內(nèi)部控制理論,、資金運(yùn)用理論、再保險理論”等理論知識培訓(xùn),,以及“財務(wù)系統(tǒng),、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、審計(jì)系統(tǒng)”等實(shí)務(wù)操作培訓(xùn),。組織舉辦一期全體審計(jì)人員系統(tǒng)性的綜合培訓(xùn),。
二是建立學(xué)習(xí)交流平臺。在監(jiān)審條線建立“內(nèi)審學(xué)堂”,,以監(jiān)察審計(jì)部和區(qū)域?qū)徲?jì)中心為單位,,選取熱點(diǎn)、難點(diǎn),、審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)心得和條線上下關(guān)心的問題定期進(jìn)行研討與交流,。
三是逐步培育講師團(tuán)隊(duì)。開展內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍選拔工作,,選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、語言表達(dá)能力強(qiáng)的骨干人員組成15 人左右的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì),(每個區(qū)域?qū)徲?jì)中心3人,、監(jiān)察審計(jì)部3 人),,并通過問卷調(diào)查確定具體培訓(xùn)宣導(dǎo)的需求和主題。
(三)有效整合資源
整合和優(yōu)化內(nèi)外部資源,,是降低審計(jì)成本和擴(kuò)大審計(jì)成果的有效途徑,。
一是加大整合內(nèi)審資源。進(jìn)一步完善和細(xì)化審計(jì)中心考核機(jī)制,,加大對派人參與監(jiān)察審計(jì)部組織審計(jì)項(xiàng)目的考核權(quán)重,,增強(qiáng)大局意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。合理配置和調(diào)劑人力資源,,積極推進(jìn)“傳幫帶”機(jī)制,。繼續(xù)實(shí)施審計(jì)人員跨區(qū)域和跨線條作業(yè),落實(shí)橫縱向交流,發(fā)揮復(fù)合功能,。
二是橫向協(xié)同優(yōu)化資源,。建立職能部門兼職審計(jì)聯(lián)系人制度,主動加強(qiáng)和職能部門聯(lián)系溝通,,充分利用其掌握的資源,,提高審計(jì)工作效率。
三是積極開展對外交流,。積極利用外部會計(jì)師事務(wù)專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),,聘請其對內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),計(jì)劃組織1-2次的專題培訓(xùn)或講座,。適時申請加入內(nèi)審協(xié)會組織,。主動向同業(yè)先進(jìn)公司學(xué)習(xí)借鑒,不斷拓寬工作視野,。
(四)強(qiáng)化責(zé)任追究
有效的責(zé)任追究是確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題得到整改的關(guān)鍵,,20__年將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究力度。
一是實(shí)施集中問責(zé)機(jī)制,。對內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)違規(guī)問題,,嚴(yán)格按照公司違規(guī)行為處罰辦法和案件責(zé)任追究暫行辦法,進(jìn)行責(zé)任追究,,利用紀(jì)律行政經(jīng)濟(jì)手段強(qiáng)化問責(zé)到位,,形成震懾作用。真正達(dá)到“審計(jì)一點(diǎn),、規(guī)范一片,,重罰少數(shù)、教育全部”的目的,。
二是落實(shí)責(zé)任掛鉤制度,。“正人先正己”,,制定下發(fā)《內(nèi)部審計(jì)人員行為準(zhǔn)則》,,明確和規(guī)范審計(jì)人員行為,對違反行為準(zhǔn)則的,,要嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,。
(五)積極探索創(chuàng)新
創(chuàng)新是審計(jì)工作發(fā)展的不竭動力,只有不斷創(chuàng)新,,才能適應(yīng)形勢的變化和公司發(fā)展的需要,。
一是豐富內(nèi)審理念內(nèi)涵,。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,不斷拓寬工作思維,。內(nèi)部審計(jì)通過確認(rèn)活動,幫助公司減少或避免損失,,創(chuàng)造直接價值;通過審計(jì)關(guān)口前移,,提供咨詢服務(wù),,實(shí)現(xiàn)事前,、事中控制,為管理層及分支機(jī)構(gòu)提供建議及風(fēng)險預(yù)警等,,間接為公司創(chuàng)造價值,。
二是創(chuàng)新審計(jì)管理機(jī)制。積極探索不同種類審計(jì)項(xiàng)目之間的有機(jī)結(jié)合,,推行“1+n”的作業(yè)模式,,避免多次進(jìn)點(diǎn)、重復(fù)審計(jì),,努力做到一審多果,,一果多用。對項(xiàng)目實(shí)行分類管理,,利用審計(jì)管理系統(tǒng),建立完善“審計(jì)對象檔案庫”,、“審計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫”,、“審計(jì)評價標(biāo)準(zhǔn)庫”等。
三是健全內(nèi)部激勵機(jī)制,。通過制定《審計(jì)項(xiàng)目主審津貼》,、《優(yōu)秀項(xiàng)目項(xiàng)目評選辦法》等制度,開展“三個一”評優(yōu)活動,,即評選一個優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目,、一篇優(yōu)秀審計(jì)論文、一名優(yōu)秀審計(jì)主審,,進(jìn)一步調(diào)動審計(jì)人員的工作積極性,。
四是深化審計(jì)文化建設(shè)。大力弘揚(yáng)保險業(yè)“誠信,、責(zé)任,、價值、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,,進(jìn)一步推進(jìn)“公正,、奉獻(xiàn)、服務(wù),、專業(yè),、價值”為核心內(nèi)容的審計(jì)文化建設(shè),并通過開展論文征集活動,、舉辦演講比賽等方式,,不斷激發(fā)審計(jì)人員的工作熱情和對中華保險事業(yè)孜孜追求,。
內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇七
第一章內(nèi)部衛(wèi)生系統(tǒng)審計(jì)
第一條為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,建立健全各單位內(nèi)部審計(jì)制度,,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,,規(guī)范收支管理,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,,根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》和《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》,,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)具體情況,制定本規(guī)定,,醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,。
第二條衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)是指衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員,對本單位及所屬機(jī)構(gòu)的財務(wù)收支,、經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí),、合法性進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督審核的行為。
第三條本規(guī)定適用于縣級以上衛(wèi)生行政部門和各類國有衛(wèi)生企業(yè),、事業(yè)單位以及其他衛(wèi)生單位(以下簡稱各部門,、各單位)。
第二章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員
第四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及內(nèi)部審計(jì)人員在本部門,、本單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,,依照國家法律、法規(guī)以及本規(guī)定開展審計(jì)工作,。
單位主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),,定期聽取匯報,研究部署工作,,及時批復(fù)年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,、審計(jì)報告,并督促有關(guān)部門,、單位落實(shí)審計(jì)意見,,保證內(nèi)部審計(jì)人員依法行使職權(quán)。
第五條各級衛(wèi)生行政部門應(yīng)按照國家法律,、法規(guī)的規(guī)定,,設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備審計(jì)人員,,開展審計(jì)工作,。
年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、年收入20xx萬元以上或所屬單位多的企業(yè),、事業(yè)單位,,應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備專職審計(jì)人員,。
其他衛(wèi)生企業(yè),、事業(yè)單位可以根據(jù)需要,,設(shè)置獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備專職審計(jì)人員,,也可以授權(quán)本單位其他機(jī)構(gòu)履行審計(jì)職責(zé),,配備專職或者兼職審計(jì)人員。
第六條內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有審計(jì),、會計(jì),、經(jīng)濟(jì)管理、工程技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,。內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)行崗位資格準(zhǔn)入和后續(xù)教育制度,,各單位應(yīng)當(dāng)予以支持和保障。
第七條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須具備中級以上相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或5年以上的審計(jì),、會計(jì)工作經(jīng)歷,。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免應(yīng)征求上級主管內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的意見,并按干部管理權(quán)限任免,。
第八條內(nèi)部審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng),,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范,依法審計(jì),,忠于職守,,做到獨(dú)立、客觀,、公正、保密,。
內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)單位或者審計(jì)事項(xiàng)有利害關(guān)系的,,應(yīng)當(dāng)回避。任何組織和個人不得干預(yù)內(nèi)部審計(jì)工作,。
第九條部門和單位應(yīng)當(dāng)支持內(nèi)部審計(jì)工作,,及時解決工作中存在的問題,保護(hù)內(nèi)部審計(jì)人員依法履行職責(zé),,保證內(nèi)部審計(jì)開展工作和培訓(xùn)所必需的經(jīng)費(fèi),。
第三章業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督
第十條衛(wèi)生部內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督全國衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,并對部屬(管)單位組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì),。
地方各級衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督本地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,,并對所屬(管)單位實(shí)施內(nèi)部審計(jì)。
各類衛(wèi)生單位的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位的內(nèi)部審計(jì)工作,,并對所屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),、監(jiān)督。
各部門,、各單位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)接受國家審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督,。
第四章內(nèi)部審計(jì)職責(zé)與任務(wù)
第十一條衛(wèi)生行政部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對本系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督的主要職責(zé)是:
(一)按照國家法律和法規(guī),,制定內(nèi)部審計(jì)制度規(guī)定及工作規(guī)范;
(二)指導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)部門、單位建立健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),,配備內(nèi)部審計(jì)人員,,按規(guī)定開展內(nèi)部審計(jì)工作;
(三)制定內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,組織行業(yè)內(nèi)部審計(jì)及審計(jì)調(diào)查活動;
(四)組織審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,開展審計(jì)工作研究,,交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),表彰內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位和個人,。
第十二條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)履行下列職責(zé):
(一)擬定內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度;
(二)審計(jì)預(yù)算的執(zhí)行和決算;
(三)審計(jì)財務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動;
(四)按照干部管理權(quán)限開展有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);
(五)審計(jì)基本建設(shè)投資,、修繕工程項(xiàng)目;
(六)審計(jì)衛(wèi)生、科研,、教育和各類援助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用;
(七)開展固定資產(chǎn)購置和使用,、藥品和醫(yī)用耗材購銷、醫(yī)療服務(wù)價格執(zhí)行情況,、對外投資,、工資分配等專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查工作;
(八)審計(jì)經(jīng)濟(jì)管理和效益情況;
(九)審計(jì)內(nèi)部有關(guān)管理制度的落實(shí);
(十)其他審計(jì)事項(xiàng)。
第十三條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)每年應(yīng)當(dāng)向本部門,、本單位主要負(fù)責(zé)人提交工作報告,。
第十四條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對審計(jì)工作中的重大事項(xiàng),應(yīng)及時向上級主管部門內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)報告,。
第十五條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)根據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)的需要,,報經(jīng)所在部門、單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),,并檢查監(jiān)督審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量。
第十六條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在審計(jì)工作中應(yīng)加強(qiáng)與外部審計(jì)的溝通與合作,。
第五章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)權(quán)限
第十七條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在履行審計(jì)職責(zé)時,,具有下列權(quán)限:
(一)要求被審計(jì)單位按時報送財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算,、會計(jì)報表及有關(guān)文件,、資料;
(二)參加本單位基建、設(shè)備購置,、財務(wù),、對外投資等相關(guān)會議,主持召開與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的會議;
(三)參與研究制定有關(guān)規(guī)章制度;
(四)審核會計(jì)憑證,、賬簿,、報表,現(xiàn)場勘察實(shí)物;
(五)檢查計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有關(guān)電子數(shù)據(jù)和資料;
(六)對與審計(jì)有關(guān)的問題向被審計(jì)單位和個人進(jìn)行調(diào)查,,并取得證明材料;
(七)對嚴(yán)重違反財經(jīng)法規(guī),、嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的行為,,做出臨時制止決定;
(八)經(jīng)本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,對可能轉(zhuǎn)移,、隱匿、篡改,、毀棄會計(jì)憑證,、會計(jì)賬簿、會計(jì)報表以及與經(jīng)濟(jì)活動有關(guān)的資料,,予以暫時封存;
(九)根據(jù)審計(jì)結(jié)果,,提出糾正、處理違反財經(jīng)法規(guī)行為,、改進(jìn)管理,、提高效益的建議;
(十)對模范遵守財經(jīng)法規(guī)的被審計(jì)單位和人員,提出表彰建議;對違法違規(guī)和造成損失浪費(fèi)的被審計(jì)單位和人員,,提出通報批評或者追究責(zé)任的建議,。
第十八條本部門、本單位在管理權(quán)限范圍內(nèi),,授予內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)必要的處理,、處罰權(quán)。
第六章內(nèi)部審計(jì)工作程序
第十九條內(nèi)部審計(jì)工作的主要程序:
(一)根據(jù)本部門,、本單位的具體情況,,擬定審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃,報經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施;
(二)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施審計(jì)前,,應(yīng)編制審計(jì)工作方案,,組成審計(jì)組,并提前3日以書面形式通知被審計(jì)單位;被審計(jì)單位應(yīng)配合審計(jì)工作,,提供必要的工作條件;
(三)審計(jì)組對審計(jì)事項(xiàng)實(shí)施審計(jì),應(yīng)取得審計(jì)證據(jù),,編制審計(jì)工作底稿,,由被審計(jì)單位相關(guān)人員簽字確認(rèn);
(四)審計(jì)組對審計(jì)事項(xiàng)實(shí)施審計(jì)后,編制審計(jì)報告,,并征求被審計(jì)對象的意見,。被審計(jì)對象在收到審計(jì)報告之日起10個工作日內(nèi),提出書面反饋意見,,送交審計(jì)組;
(五)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對審計(jì)組提交的審計(jì)報告進(jìn)行審核后,,報本部門、本單位主要負(fù)責(zé)人審批下達(dá)被審計(jì)單位,,被審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行;
(六)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)督促被審計(jì)單位在規(guī)定的期限內(nèi)落實(shí)審計(jì)意見,,并書面報告執(zhí)行結(jié)果;
(七)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)對必要的項(xiàng)目實(shí)施后續(xù)審計(jì),。
第二十條內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對辦理的審計(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)建立完整的審計(jì)檔案,,并按照有關(guān)規(guī)定保存,。
第七章獎勵與處罰
第二十一條對審計(jì)工作成效顯著的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和履行職責(zé)、忠于職守,、堅(jiān)持原則,、做出突出成績的內(nèi)部審計(jì)人員,所在單位和上級主管部門應(yīng)給予精神或者物質(zhì)獎勵;對不履行審計(jì)職責(zé)的內(nèi)部審計(jì)人員,,由所在單位給予批評;對濫用職權(quán),、徇私舞弊、玩忽職守,、泄露秘密的內(nèi)部審計(jì)人員,,所在單位和上級主管部門依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
第二十二條對拒絕或者不配合內(nèi)部審計(jì)工作,、拒絕提供或者提供虛假資料,、拒不執(zhí)行審計(jì)意見以及打擊報復(fù)內(nèi)部審計(jì)人員的單位和人員,各部門,、各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時做出嚴(yán)肅處理,。
第八章附則
第二十三條各部門、各單位可根據(jù)本規(guī)定,,結(jié)合實(shí)際情況制定具體規(guī)定或?qū)嵤┺k法,,并報上級內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)備案。
第二十四條本規(guī)定由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋,。
第二十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,。1997年3月17日發(fā)布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》(衛(wèi)生部令1997年第51號)同時廢止。
內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇八
為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,,防止國有資產(chǎn)流失,根據(jù)上級主管部門的要求和學(xué)院實(shí)際,,從今年開始將開展內(nèi)部審計(jì)工作?,F(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。
一,、年度審計(jì)工作目標(biāo)
年的內(nèi)部審計(jì)工作,,以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),以國家財經(jīng)法規(guī),、財務(wù)管理制度為依據(jù),,以財務(wù)收支行為的真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn),,結(jié)合我院年工作要點(diǎn),、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù),把促進(jìn)管理,,防范資金風(fēng)險,,提高資金使用效益,增進(jìn)服務(wù),,作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn),,針對合理科學(xué)利用教育資源,防止鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容開展審計(jì),。對被審單位的財務(wù)收支行為做出客觀評價,,并針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出審計(jì)意見和建議,幫助和督促被審計(jì)單位及時整改,。
二,、審計(jì)的內(nèi)容
1、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對教學(xué)系的教師津貼發(fā)放,,學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,,班費(fèi),、實(shí)習(xí)費(fèi)等使用情況進(jìn)行內(nèi)審;
2、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對電大工作部的學(xué)費(fèi),、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)行內(nèi)審;
3、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對附屬中學(xué)的學(xué)費(fèi),、教材費(fèi)等財務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)審;
4、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對成人教育部的學(xué)費(fèi),、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)行內(nèi)審;
5、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地后勤集團(tuán)的財務(wù)收支進(jìn)行審計(jì);
6,、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對學(xué)院招待費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)審;
通過開展財務(wù)周期審計(jì),,使審計(jì)工作規(guī)范化,、制度化,,及時評價部門財經(jīng)管理狀況,,加強(qiáng)事前防范,促進(jìn)部門管理自律,。
三,、審計(jì)的方法及范圍
審計(jì)的方法是:首先各單位自查,,并形成自查報告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個別訪談,、審計(jì)調(diào)查等方法進(jìn)行,。
審計(jì)的范圍是:教學(xué)系及相關(guān)單位07年以來的財務(wù)收支情況,其中教學(xué)系學(xué)生獎學(xué)金等項(xiàng)抽查一個年級,。
四,、時間安排
1、上半年對教學(xué)系進(jìn)行內(nèi)審;
2,、下半年對電大工作部,、附屬中學(xué)、成人教育部,、后勤集團(tuán)(育苑公司)等部門進(jìn)行審計(jì),。
五、有關(guān)資料的提供
1,、學(xué)生獎學(xué)金,、助學(xué)金發(fā)放,評定辦法,、評定程序,、評定結(jié)果;班費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)的使用情況等資料,。
2,、院、系兩級教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法,。
3,、電大工作部、附屬中學(xué),、成人教育部各類生源的收費(fèi)依據(jù);后勤集團(tuán)(育苑公司)各類收費(fèi)的依據(jù)
4,、學(xué)院有關(guān)接待、招待的文件,、審批表,、月匯總表等
六、其它相關(guān)工作
學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作,,由院監(jiān)察審計(jì)室牽頭,,抽調(diào)相關(guān)人員,組成年學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作組,,工作組依據(jù)國家,、省、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》開展工作,院屬各單位要積極配合,,搞好內(nèi)部審計(jì),,使我院的各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展。
內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇九
根據(jù)審計(jì)署的有關(guān)會議精神,,結(jié)合本市xx區(qū)的審計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定,,特制定了20xx年的內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,具體的情況如下:
一,、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹落實(shí)十x大精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心,、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想,,牢固樹立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),,發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展,、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用,。
二,、工作重點(diǎn)
(1)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》,,做到凡“離”必審,。同時加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),使審計(jì)關(guān)口前移,,變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型,。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為,嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制,、工作聯(lián)系制,、情況報告制、跟蹤落實(shí)制,、結(jié)果公告制等,。
(2)繼續(xù)深入開展財務(wù)收支審計(jì)。以自主創(chuàng)新為動力,,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財務(wù)收支的真實(shí),、合法、效益的審計(jì),,努力深化審計(jì)內(nèi)容,,不斷改進(jìn)審計(jì)方法。積極開展食堂,、房屋出租等情況的審計(jì),,逐步規(guī)范核算行為,,提高資金使用效益。
(3)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程,,搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。
(4)認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì),。以審計(jì)意見,、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn),實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度,。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計(jì)意見和建議,,促進(jìn)單位財務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,、法制化,。
三、主要措施
1.堅(jiān)持以人為本,,以法治審的原則,。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高審計(jì)人員的素質(zhì),,努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》,、《會計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律,、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真,、嚴(yán)謹(jǐn),、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神,。
2.貫徹“全面審計(jì),、突出重點(diǎn)”的方針,做到認(rèn)識到位;強(qiáng)化管理,、夯實(shí)基礎(chǔ),、質(zhì)量到位;突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,,成果到位,。開展文明審計(jì)樹立公開、公正,、文明,、廉潔的審計(jì)形象。
3.堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),,講求實(shí)效的要求,,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),,實(shí)事求是,以科學(xué)發(fā)展觀來正確對待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,,做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一,。
4.發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng),,把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過程,,力求做到從審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案,、審計(jì)取證,、審計(jì)報告的撰寫到審計(jì)成果利用,都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,以避免審計(jì)風(fēng)險的產(chǎn)生,。
內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇十
為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,,防止國有資產(chǎn)流失,,根據(jù)上級主管部門的要求和學(xué)院實(shí)際,從今年開始將開展內(nèi)部審計(jì)工作?,F(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃,。
一、年度審計(jì)工作目標(biāo)
年的內(nèi)部審計(jì)工作,,以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),,以國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)管理制度為依據(jù),,以財務(wù)收支行為的真實(shí)性,、合法性、效益性為重點(diǎn),,結(jié)合我院年工作要點(diǎn),、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù),把促進(jìn)管理,,防范資金風(fēng)險,,提高資金使用效益,增進(jìn)服務(wù),,作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn),,針對合理科學(xué)利用教育資源,防止鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容開展審計(jì),。對被審單位的財務(wù)收支行為做出客觀評價,,并針對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出審計(jì)意見和建議,幫助和督促被審計(jì)單位及時整改,。
二,、審計(jì)的內(nèi)容
1,、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對教學(xué)系的教師津貼發(fā)放,,學(xué)生獎學(xué)金,、助學(xué)金發(fā)放,班費(fèi),、實(shí)習(xí)費(fèi)等使用情況進(jìn)行內(nèi)審;
2,、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對電大工作部的學(xué)費(fèi),、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)行內(nèi)審;
3、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對附屬中學(xué)的學(xué)費(fèi),、教材費(fèi)等財務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)審;
4、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地對成人教育部的學(xué)費(fèi),、教材費(fèi)等收繳情況進(jìn)行內(nèi)審;
5、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,,有計(jì)劃地后勤集團(tuán)的財務(wù)收支進(jìn)行審計(jì);
6,、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對學(xué)院招待費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)審;
通過開展財務(wù)周期審計(jì),,使審計(jì)工作規(guī)范化,、制度化,及時評價部門財經(jīng)管理狀況,,加強(qiáng)事前防范,,促進(jìn)部門管理自律。
三,、審計(jì)的方法及范圍
審計(jì)的方法是:首先各單位自查,,并形成自查報告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個別訪談,、審計(jì)調(diào)查等方法進(jìn)行,。
審計(jì)的范圍是:教學(xué)系及相關(guān)單位07年以來的財務(wù)收支情況,其中教學(xué)系學(xué)生獎學(xué)金等項(xiàng)抽查一個年級,。
四,、時間安排
1、上半年對教學(xué)系進(jìn)行內(nèi)審;
2,、下半年對電大工作部,、附屬中學(xué)、成人教育部,、后勤集團(tuán)(育苑公司)等部門進(jìn)行審計(jì),。
五,、有關(guān)資料的提供
1、學(xué)生獎學(xué)金,、助學(xué)金發(fā)放,,評定辦法、評定程序,、評定結(jié)果;班費(fèi),、實(shí)習(xí)費(fèi)的使用情況等資料。
2,、院,、系兩級教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。
3,、電大工作部,、附屬中學(xué)、成人教育部各類生源的收費(fèi)依據(jù);后勤集團(tuán)(育苑公司)各類收費(fèi)的依據(jù)
4,、學(xué)院有關(guān)接待,、招待的文件、審批表,、月匯總表等
六,、其它相關(guān)工作
學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作,由院監(jiān)察審計(jì)室牽頭,,抽調(diào)相關(guān)人員,,組成年學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作組,工作組依據(jù)國家,、省,、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》開展工作,院屬各單位要積極配合,,搞好內(nèi)部審計(jì),,使我院的各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展。
內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇十一
x年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,,我們審計(jì)科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會xx大會議精神,,一如既往地貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》,、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,,結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,,緊緊圍繞我院的熱點(diǎn)、重點(diǎn),、難點(diǎn)問題開展審計(jì)工作,,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。共開展各項(xiàng)審計(jì)10余項(xiàng),,為醫(yī)院節(jié)約了資金,。在深化醫(yī)療體制改革,促進(jìn)廉政建設(shè),,加強(qiáng)財務(wù)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益等方面,真正起到了經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士和參謀助手的作用,。
一.基礎(chǔ)建設(shè)
x年是我院迅速發(fā)展的一年,,醫(yī)療、科研,、管理工作有條不紊的開展,,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計(jì)科認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生局,、審計(jì)局等上級部門的指示精神,,結(jié)合我院實(shí)際,,在做好審計(jì)工作的同時,,積極配合其它各項(xiàng)工作的開展。堅(jiān)持完善自我,,提高認(rèn)識的原則,,努力完善審計(jì)制度,健全審計(jì)機(jī)構(gòu),,調(diào)整人員結(jié)構(gòu),。
1、規(guī)范了審計(jì)工作流程,,按照x年審計(jì)工作計(jì)劃,,進(jìn)一步加強(qiáng)了對院內(nèi)各經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的監(jiān)管。
2,、參與制定了醫(yī)院物資采購,、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,,使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化。
3,、在審計(jì)部門單獨(dú)成立時,,進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),,可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。
4,、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計(jì)人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),,加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),。
二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
強(qiáng)化措施,進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),,使我院每個內(nèi)審人員都真正成為思想,、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟,、務(wù)實(shí)高效的工作高手,。
1、參加審計(jì)廳,、市審計(jì)局,、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班,獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),。
2,、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計(jì)人員相互交流,,共同探討審計(jì)工作新思路,。
3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),,積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討,。
三、具體審計(jì)工作
1,、參與后勤維修審計(jì)
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大,,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度,。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,,對零星維修每月審計(jì)一次,對基建維修的每個項(xiàng)目都進(jìn)行審計(jì),,截止到6月底,,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用,。
2,、參與財務(wù)收支審計(jì)
做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計(jì)工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性,、合理性,、準(zhǔn)確性,我科室配合審計(jì)局對醫(yī)院x年財務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),對存在的問題進(jìn)行了及時有效的整改,,進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)制度,,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。
3,、參與各項(xiàng)招投標(biāo)工作審計(jì)
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理,,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要,。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,,就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束,。我們參與制定招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開,、公正,、公平的原則。根據(jù)《政府采購管理辦法》要求,,我科室切實(shí)加強(qiáng)了對單位采購活動的監(jiān)督,,尤其是對藥品、醫(yī)療器械等招標(biāo)采購,,進(jìn)一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生,。在這半年工作中,單位六個項(xiàng)目的招標(biāo)工作,,我科室全程監(jiān)督,,嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律,,較好地保證了招標(biāo)過程嚴(yán)格按照程序和要求,,公開、公平,、公正地順利進(jìn)行,。為單位節(jié)約資金萬余元
4、參與物價審計(jì)
為了加大醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督,,我科室每個月定期對出院病歷,、運(yùn)行病歷及藥房處方批價的情況進(jìn)行檢查,截止到6月底,,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,,30多份運(yùn)行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改,。
5,、參與專項(xiàng)支出審計(jì)
科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強(qiáng)對科研專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益,。半年來我們開展科研經(jīng)費(fèi)審簽10項(xiàng),,促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。
四.工作體會
1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大,。我們在認(rèn)真做好工作的同時,,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
2.健全的審計(jì)機(jī)構(gòu),,合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件,。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計(jì)機(jī)構(gòu)不斷得到完善,,工作效率明顯提高,。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計(jì)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識,。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中,。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,為管理者服務(wù),。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價,、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),,把服務(wù)意識融于整個審計(jì)過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),。
內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃篇十二
一,、實(shí)習(xí)時間
xx年x月x日——xx年x月x日
二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
校內(nèi):案例討論室,、管理學(xué)院機(jī)房
三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容
在一周的實(shí)習(xí)里,我們首先了解審計(jì)的整個基本流程,,主要完成實(shí)質(zhì)性測試中的貨幣資金審計(jì),、應(yīng)收賬款審計(jì)、存貨審計(jì)、固定資產(chǎn)的審計(jì),、應(yīng)付賬款審計(jì),、管理費(fèi)用審計(jì)、主營業(yè)務(wù)收入審計(jì),、主營業(yè)務(wù)成本審計(jì),、營業(yè)稅金及附加審計(jì)、所得稅審計(jì)這幾個內(nèi)容,。這些審計(jì)的程序中第一件要做的事情是取得或者編制相應(yīng)的項(xiàng)目明細(xì)表或明細(xì)帳,,而最后一件事都是確定該項(xiàng)目是否已在報表中做出合理的披露。但是不同的審計(jì)內(nèi)容,,審計(jì)過程也有所不同,。
貨幣資金的審計(jì)過程除了以上所說的那兩個程序之外主要有
1、對庫存現(xiàn)金還有盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,、抽查大額現(xiàn)金收支,、檢查外幣現(xiàn)金的折算是否正確;
2、對銀行存款余額的函證,,對銀行存款余額的調(diào)節(jié),、檢查一年以上定期存款或限定用途存款、抽查大額銀行存款的收支,、檢查外幣銀行存款的折算是否正確;
3,、其他貨幣資金過程銀行存款的過程相同。
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的審計(jì)過程類似,,應(yīng)收賬款獲取明細(xì)賬后,,需要分析應(yīng)收賬款的賬齡,然后函證應(yīng)收賬款,、檢查未函證的應(yīng)收賬款,、檢查壞賬的確認(rèn)和處理、檢查外幣應(yīng)收賬款的的折算,、分析應(yīng)收賬款明細(xì)賬余額,。而應(yīng)付賬款除了函證之外,,還要對應(yīng)付賬款的借方余額進(jìn)行重分類調(diào)整,,并根據(jù)預(yù)付賬款的明細(xì)賬的余額進(jìn)行分析歸類,檢查應(yīng)付賬款長期掛賬的原因,。
存貨的審計(jì)過程,,由于存貨的內(nèi)容比較多,有委托代銷商品,、分期收款發(fā)出商品等,,因此在審計(jì)的時候,除了先核對明細(xì)賬之外,還要對不同的類別的存貨進(jìn)行進(jìn)行檢查,。然后根據(jù)原材料明細(xì)賬復(fù)核計(jì)算材料成本差異率,、檢查存貨的跌價準(zhǔn)備,對存貨的盤盈,、盤虧,、報廢情況進(jìn)行檢查,最后完成存貨的審定表,。固定資產(chǎn)的審計(jì)則跟存貨的審計(jì)過程相類似,,先對固定資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備進(jìn)行檢查,然后檢查固定資產(chǎn)的盤盈,、盤虧,、報廢情況,根據(jù)之前的兩個步驟以及相關(guān)的明細(xì)賬填列固定資產(chǎn)及累計(jì)折舊審定表,,最后完成固定資產(chǎn)審計(jì)程序表,。管理費(fèi)用的審定過程比較簡單,但是管理費(fèi)用所涉及的內(nèi)容比較繁雜,,因此審計(jì)的過程也比較麻煩,,容易出現(xiàn)很多小問題。在審計(jì)過程中,,需要先根據(jù)管理費(fèi)用的明細(xì)賬和憑證完成管理費(fèi)用檢查情況表,,然后完成審定表。
主營業(yè)務(wù)收入的審定要根據(jù)主營業(yè)務(wù)收入的明細(xì)賬填列主營業(yè)務(wù)收入檢查情況表,,并檢查相應(yīng)的原始憑證以及是否過入總賬,,還有收入的確認(rèn)時間是否正確。最后完成主營業(yè)務(wù)收入的審定表,,調(diào)整金額并列出調(diào)整分錄,,完成主營業(yè)務(wù)收入審計(jì)程序表。
主營業(yè)務(wù)成本的審計(jì)過程基本與主營業(yè)務(wù)收入的審計(jì)程序相同,,需要檢查的原始憑證也都幾乎一致,。要根據(jù)銷售合同等確認(rèn)主營業(yè)務(wù)成本的確認(rèn)時間,對錯誤的處理進(jìn)行調(diào)整,,并完成相應(yīng)的審定表,,再根據(jù)實(shí)際檢查的情況完成主營業(yè)務(wù)成本審計(jì)程序表。營業(yè)稅金及附加的審計(jì)與所得稅的審計(jì),,主要根據(jù)之前所做的營業(yè)收入等科目的審定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,,需要聯(lián)系之前所做的審計(jì)過程,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,,如:對虛增的銷售業(yè)務(wù)的調(diào)整,,對退貨有關(guān)的稅金的調(diào)整,,對于補(bǔ)提折舊造成所得稅差異的調(diào)整等。最后根據(jù)實(shí)際檢查審定的情況完成所得稅審定表,。
四,、實(shí)習(xí)心得
經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),讓我真正體會到審計(jì)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作,,可以說,,審計(jì)是對一個人的耐力與細(xì)心的高度考驗(yàn),從報表中審出問題,,在對問題進(jìn)行調(diào)整分析,,最后寫寫出審計(jì)報告,每一個過程都是那么的復(fù)雜與繁瑣,,讓我認(rèn)識到審計(jì)工作的重要性和謹(jǐn)慎性,。從大一到現(xiàn)在做了很多的上機(jī)實(shí)習(xí)課,每一次都有不一樣的體會,,不僅因?yàn)閷?shí)習(xí)的課程不同了,,也因?yàn)殡S著年歲的增長,看到的東西也有所不同了,,通過這次審計(jì)的上機(jī)實(shí)習(xí)課我也學(xué)到了不少的東西,。
首先,我了解到自學(xué)能力和自我的領(lǐng)悟能力很重要,。審計(jì)的理論課更側(cè)重于講授整體的理論體系,,對于實(shí)踐方面會碰到的問題基本不提及,因此我們在做審計(jì)的上機(jī)實(shí)習(xí)課的時候幾乎是先看答案,,再自己摸索著尋找答案應(yīng)該從哪里去得出,,以及各賬審定表處理的先后順序。在學(xué)校里,,老師可以教會我們很多的理論知識,,但是一旦出了學(xué)校,擁有較強(qiáng)的自學(xué)能力就必不可少,。自學(xué)能力是指一個人獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力,,也是一個人獲取知識的能力。它是一個人多種智力因素的結(jié)合和多種心理機(jī)制參與的綜合性能力,。自學(xué)能力也是衡量一個人可持續(xù)發(fā)展能力的重要要素,。在大學(xué)期間我們不僅要學(xué)會很多的專業(yè)和課外知識,更要學(xué)會怎樣去學(xué)習(xí),,這也是一個人是否具有可持續(xù)發(fā)展能力的先決條件,。然而要有良好的自學(xué)能力,就要不斷的鍛煉自己的感知能力和領(lǐng)悟能力
其次,,要加強(qiáng)實(shí)踐能力,,改變自己的思維方式。由于之前一直學(xué)習(xí)的是會計(jì)的知識,,在很多方面,,我們會過分的強(qiáng)調(diào)會計(jì)分錄的重要性,然而在不同的環(huán)境下,,所注重的重點(diǎn)必將有所不同,。從這次上機(jī)實(shí)習(xí)課中,我看到了自己定式思維模式的嚴(yán)重性,,不懂得變通,,發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的前提,希望在以后的實(shí)踐中自己的思維方式能更加的活躍,、變通,。正所謂“窮則變,變則通,,通則達(dá)”,,很多時候我們是被自己的思維方式所禁錮的,而不是環(huán)境禁錮了我們的行動,。
第三,,做事之前要先了解“游戲規(guī)則”,磨刀不誤砍柴工,。第一節(jié)課的時候老師有要求我們先看看企業(yè)的會計(jì)制度和審計(jì)約定書的內(nèi)容,,但是我們太急功近利了,直接就開始做練習(xí),。然而在做到后面的折舊的計(jì)提,、壞賬準(zhǔn)備的提取時,對于一些數(shù)字的出現(xiàn)就不懂得是怎么來的,,但是這一些在企業(yè)的會計(jì)制度中都有涉及到,。其實(shí)每一件事情都有它自己的運(yùn)行規(guī)則,只有我們了解了它的運(yùn)行規(guī)則才會事半功倍,,處理起來也更加得心應(yīng)手,。
五、實(shí)習(xí)建議
經(jīng)過這次上機(jī)實(shí)習(xí),,讓我對審計(jì)工作有了新的理解,,也讓我學(xué)習(xí)到了很多課堂上學(xué)習(xí)不到的實(shí)踐操作能力。由于是第一次接觸這個操作系統(tǒng),,我們對這個實(shí)訓(xùn)操作系統(tǒng)不了解,,自己打字的速度不快,學(xué)校上網(wǎng)電腦網(wǎng)速不夠快,,有時會出現(xiàn)突然死機(jī)的情況,,導(dǎo)致我們在實(shí)際操作的時候出現(xiàn)一些問題耽擱了實(shí)訓(xùn)的進(jìn)度,。這次實(shí)習(xí)采用的是模擬系統(tǒng)和實(shí)習(xí)資料相結(jié)合的方式,這讓我們在學(xué)習(xí)理論知識的同時通過上機(jī)操作部分對審計(jì)工作有了更深一層的理解,。通過實(shí)際寫出管理建議書,,審計(jì)業(yè)務(wù)約定書等審計(jì)文件,以及在模擬系統(tǒng)中學(xué)習(xí)后,,利用實(shí)習(xí)資料案例進(jìn)行練習(xí),,能很好的學(xué)以致用,希望以后能繼續(xù)采用這種實(shí)習(xí)方式,??傊谶@次的實(shí)訓(xùn)暴露出自己的很多問題,,在以后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會不斷的警示自己,并改善自己的,,以便在以后工作中能夠勝任會計(jì)這個崗位,,提高自己的職業(yè)能力水平。