時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇一

(一)工作人員防護(hù)。

1.注意個(gè)人防護(hù),。在人群較為密集的公共場所,，建議工作人員佩戴醫(yī)用外科口罩(或其他更高級別的口罩)。建議穿工作服并保持清潔,，定期洗滌,、消毒?？捎昧魍ㄕ羝蛑蠓邢?0分鐘,，或先用500mg/l的含氯消毒液浸泡30分鐘，然后常規(guī)清洗,。當(dāng)有疑似或確診病例出現(xiàn)時(shí),，在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行個(gè)人防護(hù)。

2.注意手衛(wèi)生,。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)手衛(wèi)生措施,，工作人員隨時(shí)進(jìn)行手衛(wèi)生。洗手或使用速干手消毒劑,，有肉眼可見污染物時(shí),，應(yīng)用洗手液在流動水下洗手。

3.注意身體狀況,。在崗期間注意身體狀況,，當(dāng)出現(xiàn)發(fā)熱,、咳嗽等癥狀時(shí)，要及時(shí)按規(guī)定去定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī),，盡量避免乘坐公交,、地鐵等公共交通工具，前往醫(yī)院路上和醫(yī)院內(nèi)應(yīng)全程佩戴醫(yī)用外科口罩(或其他更高級別的口罩),。

(二)流動人員防護(hù)。

1.減少聚集,。新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間,，避免到人群聚集尤其是空氣流動性差的場所，減少不必要的外出,，如果外出應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)和手衛(wèi)生,。在人口較為密集的公共場所，建議佩戴醫(yī)用口罩,。

2.勤洗手,。盡量減少接觸公共場所的公共物品和部位，從公共場所返回,、咳嗽手捂之后,、飯前便后，用洗手液或香皂在流動水下洗手,，或者使用含酒精成分的免洗洗手液;不確定手是否清潔時(shí),，避免用手接觸口鼻眼;打噴嚏或咳嗽時(shí)，用手肘衣服遮住口鼻,。減少與他人接觸,，以點(diǎn)頭禮取代握手，條件允許時(shí),，盡量與他人保持一定距離,。

3.來訪人員管理。新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間,，辦公樓等場所應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對來訪人員健康監(jiān)測和登記等工作,。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇二

復(fù)工前，重點(diǎn)要做到“五個(gè)必須”

1.必須建立企業(yè)疫情防控工作機(jī)制,。

2.必須制定企業(yè)疫情防控工作方案和復(fù)工生產(chǎn)實(shí)施方案,。

3.必須排查每名職工假期期間流動信息情況。

★全面掌握企業(yè)的湖北籍,、武漢籍等疫情較重區(qū)域的員工身體狀態(tài),、隔離防護(hù)措施等詳細(xì)情況。

★企業(yè)應(yīng)實(shí)行員工分批分次到位制度,，先安排州內(nèi)或疫情輕微地區(qū)的員工返工,。

★對已返的員工,，企業(yè)要逐一登記造冊，做好體溫監(jiān)測,，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)信息,。

4.必須提前對廠區(qū)內(nèi)公共場所、人員聚集場所的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行消殺防疫,。

5.必須對原材物料儲備情況進(jìn)行盤點(diǎn)。

開工當(dāng)天務(wù)必做到“五個(gè)到位”

1.上述企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)“五個(gè)必須”要到位;

2.企業(yè)進(jìn)出車輛,、人員,，登記、消殺防疫措施要到位;

3.疫情防控宣傳資料發(fā)放要到位,。

4.以車間,、班組為單位的疫情防控知識宣講要到位。

5.企業(yè),、職工參與配合屬地政府,、社區(qū)(村)聯(lián)防聯(lián)控承諾要到位。

復(fù)工后務(wù)必做到“四個(gè)堅(jiān)持”

1.堅(jiān)持每日全體人員體溫檢測進(jìn)廠,。

2.堅(jiān)持每日上班前,、下班后消殺防疫(人員集中的重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)多次消殺)。

3.堅(jiān)持每日進(jìn)出車輛,、人員登記,、消殺防疫。

4.堅(jiān)持每日向?qū)俚卣?、社區(qū)(村)報(bào)告情況,。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇三

一、企業(yè)復(fù)工前的防控措施

1,、建立防控體系,。成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)“一把手"負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化企業(yè)防控主體責(zé)任,，編制企業(yè)防控方案，指定專人負(fù)責(zé),。用好疫情防控一點(diǎn)通平臺,，加強(qiáng)宣傳推廣。建立企業(yè)內(nèi)部防疫防控信息上報(bào)機(jī)制,，自覺接受企業(yè)全員監(jiān)督,。

2、集中進(jìn)行排查,。對返沈來沈務(wù)工人員,，特別是來自疫情高發(fā)區(qū)的人員,，必須及時(shí)報(bào)送，新增情況逐日填報(bào),。

3,、組織體溫檢測。對到崗返沈務(wù)工人員,，及時(shí)調(diào)查了解其健康狀況,，做好體溫檢測和信息登記上報(bào)工作。發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病人,，按照一級響應(yīng)措施有關(guān)要求,，由120專車轉(zhuǎn)送至指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診留驗(yàn)篩查。

4,、設(shè)置觀察場所。企業(yè)要積極創(chuàng)造條件,，設(shè)置集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所,，按要求由各市(縣)區(qū)疫控中心驗(yàn)收通過，以備使用,。如無條件設(shè)置隔離醫(yī)學(xué)觀察場所的,，在落實(shí)一級響應(yīng)措施期間推遲接受疫情高發(fā)區(qū)相關(guān)人員返沈務(wù)工。

5,、集中醫(yī)學(xué)觀察,。對疫情高發(fā)區(qū)返沈務(wù)工人員，以及返沈前兩周內(nèi)有疫情高發(fā)區(qū)旅行史,、與疫情高發(fā)區(qū)人員接觸史和新型冠狀病毒感染肺炎病例接觸史的返沈務(wù)工人員,，應(yīng)在集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所，按規(guī)范要求強(qiáng)行實(shí)施14天集中醫(yī)學(xué)觀察,。

6,、做好環(huán)境消殺。根據(jù)全市疫情防控消殺工作要求,，及時(shí)制定本單位疫情防控工作方案,，做好廠區(qū)(辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū),、食堂、公共區(qū))和車輛病毒消殺,，為企業(yè)復(fù)工做好準(zhǔn)備,。

7、做好員工培訓(xùn),。主動開展疫情防控知識宣傳,，教育監(jiān)督好員工,，采取企業(yè)、居住點(diǎn)兩點(diǎn)一線相對可控封閉措施,，不參加聚會,，非必要不外出，外出須做好防護(hù),。

8,、加強(qiáng)物資儲備。加強(qiáng)口罩,、溫度計(jì),、消毒藥械等疫情應(yīng)對物資準(zhǔn)備，確保上崗人員必須具備相應(yīng)防護(hù)用品,。

二,、企業(yè)復(fù)工后的防控措施

1、開展體溫檢測,。每日監(jiān)測記錄員工身體狀況,，進(jìn)入廠區(qū)前自覺接受體溫檢測，體溫正常方可工作,。一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)熱,、咳嗽等癥狀的職工，立即指導(dǎo)其到發(fā)熱門診就醫(yī),，并報(bào)當(dāng)?shù)胤揽貞?yīng)急指揮部,。

2、科學(xué)佩戴口罩,。要求員工正確佩戴口罩,，在乘坐公共交通工具上下班、參加會議,、多人辦公,、接待訪客以及在人員密集場所必須佩戴口罩?？茖W(xué)處置廢棄口罩,，員工摘口罩前后做好手部清潔，廢棄口罩丟入垃圾桶內(nèi),，每天對垃圾桶進(jìn)行消毒處理,。

3、落實(shí)防疫措施,。每日對門廳,、樓道、會議室、電梯,、樓梯,、快遞投放箱、公共活動場所,、衛(wèi)生間等公共部位和座機(jī)電話,、工作臺、桌椅等物體表面進(jìn)行消毒,。班車,、公務(wù)用車使用后及時(shí)消毒。

4,、加強(qiáng)通風(fēng)換氣,。加強(qiáng)職工工作和生活場所自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)，保持空氣流通,。減少使用空調(diào),，定期開窗通風(fēng)、清洗空調(diào);對有回風(fēng)的集中式空調(diào)系統(tǒng),，要在回風(fēng)口設(shè)置低阻中效空氣過濾器,，并加強(qiáng)新風(fēng)口空氣過濾器的清潔和更換，保證人均新風(fēng)量符合《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》gbz1-20__的要求,。

5、加強(qiáng)食堂管理,。設(shè)立公共洗手消毒設(shè)施,，供就餐人員餐前餐后洗手消毒。用餐盡量改為分時(shí)段分餐制,，制作固定菜式搭配的套餐,，即取即走，減少人員等餐排隊(duì)時(shí)間,。對在食堂就餐人員,，盡量放寬人員間用餐座位間隔。餐廳每日消毒,，餐桌椅使用后進(jìn)行消毒,，餐具用品須高溫消毒。

7,、做好會議管理,。要求員工佩戴口罩，進(jìn)入會議室前洗手消毒,。開會人員間隔1米以上,。停止職工非必要的出差，減少集中開會，控制會議時(shí)間,，會議時(shí)間過長時(shí),，應(yīng)開窗通風(fēng)。會議結(jié)束后場地,、家具須進(jìn)行消毒,。

8、規(guī)范來訪接待,。訪客須佩戴口罩,，進(jìn)入廠區(qū)應(yīng)進(jìn)行體溫檢測，安保人員要認(rèn)真詢問和登記人員情況,，重點(diǎn)了解有無湖北等疫情高發(fā)區(qū)接觸史和發(fā)熱,、咳嗽、呼吸不暢等癥狀,。如無上述情況,，方可進(jìn)入廠區(qū)。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇四

一,、制定20__年銷售工作計(jì)劃

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,，揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會,、制定20__年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃,。

二、實(shí)行精兵簡政,、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)

認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu),、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,，精兵簡政,、調(diào)整局部人員、控制銷售成本,、挖掘人員潛力,、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力,、努力作好各自市場銷售工作,。

三、嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn),、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力

集中培訓(xùn),、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識,、應(yīng)用技術(shù)知識,、營銷理論知識,，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),。

四、科學(xué)市場調(diào)研,、督促協(xié)助市場銷售

市場部的核心工作就是協(xié)助,、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力,。因此,，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場,、調(diào)研競品,、分析原因、找出差距,、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報(bào)總經(jīng)理,、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路,、方法,。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇五

一、保安全促經(jīng)營

在當(dāng)前形勢下,，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求,，要求前臺接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知,。再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),，做到外松內(nèi)緊。

二,、抓培訓(xùn),，提素質(zhì)

業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,，如果培訓(xùn)工作不跟上,，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，特別是對一個(gè)經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌,。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),，磨礪技能,，增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,。

三、開源節(jié)流,，降低成本,，提高人均消費(fèi)

首先，節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作,。如水龍頭端安裝水表,、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時(shí)對空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃,。

其次，酒店將根據(jù)物價(jià)上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查,、了解,，及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房,、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動,，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯(cuò)過機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,，各部門又要求到班組或個(gè)人負(fù)責(zé),。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn),。

四,、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,，有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長。如,，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時(shí)又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。

五,、嚴(yán)格成本控制,，加強(qiáng)細(xì)化核算

控制各項(xiàng)成本支出，就是增收創(chuàng)收,。

六,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,，穩(wěn)定服務(wù)

酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化,，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠(yuǎn),。時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),，加上客租率頻高，維保不能及時(shí),，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大,。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益,。

七,、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力

首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn),。每一位員工都希望自身的價(jià)值在企業(yè)能有公正的評價(jià),。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則,。即績效考核要公平,，選拔機(jī)會要公平，處理問題要公平,、公開,。

其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價(jià)值觀。另外,，要建立一個(gè)開放,、和諧的溝通渠道，這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,，讓大家積極參與,，踴躍發(fā)表參與意見，工作的,，生活的，進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流,。

企業(yè)給員工一份關(guān)懷,，員工便會以十分的干勁報(bào)效企業(yè)。只要重視員工,，員工就會報(bào)效企業(yè),，就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，做百年老店，勢在必行,。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇六

一,、總體目標(biāo)

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,，開闊思路，增強(qiáng)決策能力,、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,。

2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì),，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力,。

4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

5,、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),。

6,、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐,，進(jìn)一步規(guī)范管理,。

二、原則與要求

1,、堅(jiān)持按需施教,、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,，分層次,、分類別地開展內(nèi)容豐富,、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主,，外委培訓(xùn)為輔的原則,。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地,，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。

3,、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式,，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則,。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷,。

4,、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則,。20__年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于30天,。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容與方式

(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員

1、國內(nèi)外政治局勢,、經(jīng)濟(jì)形勢分析,，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn),。

2,、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念,，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力,。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座,。

3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn),、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),。參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

(二)中層管理干部

1,、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn),。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核,、人力資源管理,、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收某課程,。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn),。積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授,、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管,、財(cái)會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3,、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn),。今年公司將下大力組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng),、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力,。同時(shí)開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng),，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到10人以上,。

4、開闊眼界,、拓展思路,、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn),。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

(三)專業(yè)技術(shù)人員

1,、由各專業(yè)副總工程師,、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，并建設(shè)公司自己的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地,，進(jìn)行新工藝,、新材料及質(zhì)量管理知識等專項(xiàng)培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新能力,，提高研發(fā)水平,。

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí),。

3,、加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心,，必要時(shí)對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí),、推廣。

4,、對會計(jì),、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,，通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

(四)職工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1,、新工入廠培訓(xùn)：繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn),、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律,、安全生產(chǎn),、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識培訓(xùn),。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于8個(gè)學(xué)時(shí);通過實(shí)行師傅帶徒弟,，對新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達(dá)到100%,。試用期結(jié)合績效考核評定成績,，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)：要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī),、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn),、團(tuán)隊(duì)精神,、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略,、公司形象,、項(xiàng)目進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于8個(gè)學(xué)時(shí),。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，培訓(xùn)時(shí)間不得少于20天,。

3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)：公司計(jì)劃新培養(yǎng)一級150名,，二級員工100名,，三級員工80名，四級員工20名,。中級工以上人員占技術(shù)人員比例達(dá)到70%以上;一方面繼續(xù)普及,，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級技術(shù)人員,，計(jì)劃培養(yǎng)中級管理人員10人,，初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系,?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在基礎(chǔ)工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級工和高級工,，爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上,，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4,、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐：公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn),，并在本市相關(guān)技校適時(shí)組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核,，力爭新增技師,、高級技師達(dá)30人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理,，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

(五)開展學(xué)歷教育

1,、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),，開辦土木工程、市政工程技術(shù),、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班,。通過全國成人高考，對符合錄取條件的公司員工進(jìn)行有計(jì)劃的集中培訓(xùn),，獲取學(xué)歷,。

2、與一些高等院校聯(lián)合辦學(xué),，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位,。提高公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)水平和決策能力,，更好地為公司服務(wù),。

3、調(diào)動員工自學(xué)積極性,。為員工自學(xué)考試提供良好的服務(wù),，幫助員工報(bào)名，提供函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);將學(xué)歷水平作為上崗和行政,、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,，增加員工學(xué)習(xí)的動力。

四,、措施及要求

1,、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上,。

2,、培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理,、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理,、總工,、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各部門和基層單位要緊密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，因地制宜、因材施教,，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練,、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課,、角色扮演,、案例、研討,、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合,。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn),。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度,，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地,，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合,，合理開發(fā),，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建設(shè)自己的培訓(xùn)基地,、職校功能,。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)行資源的有償服務(wù),。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時(shí)期所給予的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，只有保持員工教育培訓(xùn)工作的生機(jī)和活力,，才能為企業(yè)造就出一支能力強(qiáng),、技術(shù)精、素質(zhì)高,，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的員工隊(duì)伍,，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn),。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇七

辦公室工作承上啟下,，聯(lián)系內(nèi)外。雖說是每個(gè)人都可以做這個(gè)工作,，但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒有幾個(gè),。所以我經(jīng)常告訴自己：我喜歡的這個(gè)工作是對我的鍛煉。當(dāng)瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認(rèn)真對待而受到大家的認(rèn)可時(shí),，心中再多的累也化作甘霖,。為保證下半年各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高文字性工作能力。

辦公室要做好公司各種計(jì)劃,、總結(jié),、報(bào)告、請示,、通知等的起草,、報(bào)送工作，這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),，強(qiáng)化自身修養(yǎng),，不斷提高文字處理能力。

二,、協(xié)調(diào)關(guān)系,，使辦公室工作順利開展。

在做好會議簽到,、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔,、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙、信件,、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí),，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作,。主要工作：

1,、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅(jiān)持每月完成本部門活動,、工作中形成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>

2,、收集各類獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料,，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報(bào)對接工作。

3,、及時(shí)出好單位工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

4,、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會,、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,，并做好會議記錄,。

5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計(jì)劃,、決定、總結(jié),、通知等文件材料,。

6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作,。

三,、積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作,。

要通過學(xué)習(xí),，努力提高勤于想事的能力,、善于謀事的能力,、樂于干事的能力、誠于共事的能力,、敢于斷事的能力,、自主創(chuàng)新成事的能力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新,。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇八

20__年,，來到公司后我一直都遵循公司的指導(dǎo)，努力做好自己的事情,，不做任何錯(cuò)事,，認(rèn)真努力干好自己的事情，堅(jiān)持不懈的工作,。下面是我的工作總結(jié),。

一、適應(yīng)工作

來到企業(yè)我有一段時(shí)間非常不適應(yīng)公司的環(huán)境,，尤其是前三個(gè)月,，對我來所,，工作是全新的，人也是陌生的,，我內(nèi)心也是非常的忐忑,，同時(shí)也希望能夠得到公司的認(rèn)可,，但是也想表現(xiàn)自己就越容易犯錯(cuò),。

我每次都會提前來到企業(yè)上班，因?yàn)閾?dān)心自己來的時(shí)間晚了,，耽誤了工作,，,，每次同時(shí)向我打招呼的時(shí)候我雖然也都非常客客氣氣的,，但是總是有種無心的排斥里讓我無法接納他們,，無法真正融入到其中，看到其他同事有說有笑想上前與他們搭訕,，但是總開不了口,。

在工作中也經(jīng)常約到很多的問題，因?yàn)榕c公司里的人都不怎么熟,，都是我自己在工作,，卻沒有去請教因?yàn)閾?dān)心他們說我能力不足嘲笑我，這是我剛開始來的心情,，給我?guī)淼慕Y(jié)果是與同一批來公司的同時(shí)想比,，我的能力不出眾，我甚至還落后,，感覺工作非常吃力,，別人能夠幾分鐘就解決的問題，我卻要花費(fèi)生產(chǎn)的時(shí)間才能解決,，效率低下,。

我的情況非常糟糕工作起來也沒有精氣神，沒有活力沒有動力,，我知道向我這樣的情況如果不及時(shí)調(diào)整狀態(tài)就只有被淘汰的命運(yùn),，我得到了經(jīng)理的指點(diǎn)，經(jīng)理給我指了一條路,，在經(jīng)歷的幫助下,，我慢慢的不足自己的不足，慢慢的不斷進(jìn)步,，一點(diǎn)點(diǎn)前進(jìn),，終于熬過了最艱難的時(shí)光，終于迎來的新的開始,。

二,、學(xué)習(xí)并不斷進(jìn)步

學(xué)習(xí)是不可能一開始就會的,，而是在工作的壓力下不斷前進(jìn)，我是一個(gè)好強(qiáng)的人,，看到其他人都在不斷進(jìn)步就我一個(gè)人還在工作的崗位上遇到了瓶頸始終無法突破,。我知道，我需要向人請教才能夠打破瓶頸,，從新站起來,，我開始放不下臉面，不好意思,，但是經(jīng)過了多次努力終于邁出了第一步,，開始的時(shí)候我一直不愿意去，不想請教,，老想著靠自己,，但是我沒有考慮到的是我的基礎(chǔ)來比較薄弱還需要指點(diǎn)，在經(jīng)過了多次碰壁之后我終于鼓起了勇氣,，開始了向他人學(xué)習(xí),，自己不敢就給自己打氣，逼迫自己,，如果想要前進(jìn)不讓自己前進(jìn),，只知道想是沒用的，所以經(jīng)過了我的不斷努力和堅(jiān)持我終于成功了學(xué)到了很多對我有用的知識,，自己也進(jìn)步了,。

三、積極參與工作

對于工作我一直都非常認(rèn)可,，也積極工作,，哪怕是在我最難的時(shí)候我也沒有忘記自己的目標(biāo)，我始終告誡自己只有努力吃苦,，才能看見成功才能見到彩虹,，時(shí)間不管流逝了多少都改變不了我的想法,，最終我堅(jiān)持下來,，融入到了工作中，感到工作的輕松與快樂,。

我在工作中不斷調(diào)整自己的狀態(tài),，總是用最飽滿的狀態(tài)去工作，去努力把工作做好,。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇九

根據(jù)我行今年一年來會計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量,、抓素質(zhì),，現(xiàn)就針對這三個(gè)方面制定我營業(yè)部在20__年的工作思路,。

一、以客戶為中心,，做好結(jié)算服務(wù)工作

客戶是我們的生存之源,，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù),。

1.我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”,、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶滿意,。

2.隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款、財(cái)政性收費(fèi),、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù),、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力,。

3.主動加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。

4.以銀行為課堂,，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

5.繼續(xù)做好電話銀行,、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,，防范風(fēng)險(xiǎn),，保證工作質(zhì)量

隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求,。

1.督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度,，嚴(yán)格會計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管,。

4.重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。

5.規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。

6.切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7.做好會計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。

1.把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,，準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計(jì)制度,、新會計(jì)科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

3.在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

4.勤做員工的思想工作,，關(guān)心鼓勵(lì)員工,，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

5.有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

)

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入20__年了,，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年,，也是我非常重要的一年。面對竟?fàn)幖ち叶脂F(xiàn)實(shí)的社會,，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己成為一個(gè)能夠真正創(chuàng)造價(jià)值的人，為公司發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造價(jià)值,，為自己創(chuàng)造未來,。希望自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一,、工作目標(biāo)

熟悉公司的規(guī)章制度和管理規(guī)定開展工作,。公司在不斷改革，不斷進(jìn)步,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工作,。

1.明確自己的職責(zé)和工作任務(wù),，可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持。

2.加強(qiáng)自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。

3.工作方法改善,，要第一時(shí)間去現(xiàn)場了解問題，分析問題,，解決問題,，制訂符合實(shí)際的工藝方案及相關(guān)部門反饋改善方案和辦法，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,。

4.結(jié)合實(shí)際情況,，協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們的工作，把新能源組開發(fā)的電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)以及熱泵空調(diào)搞好，爭取公司車用空調(diào)技術(shù)早日成熟,，車用空調(diào)系統(tǒng)更加完善,。

二、提升自己,，回報(bào)企業(yè)

明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識自己，糾正自己的缺點(diǎn),，認(rèn)真聽取他人忠懇意見,，更加勤奮的工作，積極的回報(bào)企業(yè),，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，踏踏實(shí)實(shí)干好本職,，不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,，充沛的干勁投入到工作中，充分發(fā)揮自己的能力,，成為真正核心的技術(shù)人員,。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績,。

以上是我針對20__年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有同事的教育和幫助,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成為一名優(yōu)秀的華亨員工,，華亨公司在新的一年的變化肯定是巨大的，發(fā)展也會再上一層樓!

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇十

校本研修為一種新的促進(jìn)教師專業(yè)成長和促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展的重要方式和有效策略,，為我們提供了一種開放的制度框架,，營造了一個(gè)學(xué)習(xí)型的文化氛圍，為教師構(gòu)建了一個(gè)專業(yè)發(fā)展的自我反思平臺,。它絕不是一種概念上的翻新,，而是理念上的一次重建。因而,，在新課程理念的引領(lǐng)下,，本學(xué)期我將認(rèn)真踐行校本教研工作，融入學(xué)校教育創(chuàng)新,，借助同伴互助提升教育理念,，感悟教育真諦,。我個(gè)人的校本研修計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

通過校本研修,，促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展,，積極推進(jìn)素質(zhì)教育,，充分發(fā)揮教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,，努力提高我的整體教學(xué)水平。

二,、研修目標(biāo)

1,、以自主學(xué)習(xí)為主要方式，不斷學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),，提高個(gè)人專業(yè)素養(yǎng),。通過同伴互助的方式，以組內(nèi)教研為重點(diǎn),，提高班級管理能力,。

2、堅(jiān)持以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為原則,，把新課改的精神落實(shí)在日常的教育教學(xué)工作中,。建立扎實(shí)、有效的課堂教學(xué)模式,，積極探索適合學(xué)生發(fā)展,、深受學(xué)生歡迎的教學(xué)方法和手段。

3,、不斷進(jìn)行教學(xué)研究,，努力探索和研究適合學(xué)生特點(diǎn)、能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法,，推動教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

4、著眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結(jié)合上;切入點(diǎn)放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上,。

5,、積極開展新教材的研究工作，充分發(fā)揮自己的作用,，迅速提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平,。

三、研修任務(wù)

1,、精讀《有效學(xué)業(yè)評價(jià)》和《學(xué)生發(fā)展性評價(jià)應(yīng)知應(yīng)會》兩本書并寫好個(gè)人讀后感,。

2、在學(xué)校有計(jì)劃地安排下認(rèn)真聽課,、評課,，平均每周至少1節(jié),。

3、做好每期至少上一節(jié)公開課的工作：課前精心備課,，課中認(rèn)真上好課,，課后及時(shí)進(jìn)行小結(jié)、反思,。

4,、認(rèn)真研究教材教法，認(rèn)真寫好教學(xué)設(shè)計(jì),。

5,、認(rèn)真參加“小組學(xué)習(xí)研討”活動，將在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中所得的,，在具體的教學(xué)實(shí)踐中嘗試,，使自己的教學(xué)水平逐步提高，尋找出一條適合本地,，適合自己的發(fā)展之路,，爭取逐步形成自己的教學(xué)特色。

6,、利用信息技術(shù)手段輔助教學(xué),，積極利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

7,、鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,，并學(xué)以致用。

四,、具體措施

1,、堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，勤學(xué)多記,。

2,、堅(jiān)持備好教案上好課。

3,、積極參與學(xué)校教育教學(xué)研究,，爭做“學(xué)習(xí)型”教師。

4,、積極參加網(wǎng)絡(luò)教研,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完善自我。

5,、積極參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,，提升自我。

6,、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，提高自身素養(yǎng),。

通過這次校本研修，本人對自己的專業(yè)水平有一個(gè)清醒的認(rèn)識,，我決心不斷學(xué)習(xí),，不斷更新，豐富自己的文化底蘊(yùn),，充盈自己的底氣,，增強(qiáng)自己的專業(yè)理論知識，提高教育教學(xué)能力,，結(jié)合本校的教學(xué)實(shí)際,，把個(gè)人的校本研修工作做好,。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇十一

根據(jù)公司的安排,，為提高員工的綜合能力，特此做以下員工培訓(xùn)計(jì)劃,，希望有所幫助,。

一、培訓(xùn)計(jì)劃要有系統(tǒng)性

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo),，系統(tǒng)制定各部門,、崗位的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。

根據(jù)每個(gè)人的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)為每個(gè)人制定了個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,，搭建起了個(gè)性化發(fā)展的空間,，提供了充分的培訓(xùn)機(jī)會，并實(shí)行培訓(xùn)與上崗資格相結(jié)合,。制定一個(gè)具體,、多樣的培訓(xùn)主題，行之有效的培訓(xùn)計(jì)劃,，涵蓋各個(gè)部門,、各個(gè)層次。針對不同的培訓(xùn)對象,，采用適當(dāng)?shù)闹黝},、深度及培訓(xùn)形式。

一刀切式的培訓(xùn)不會收到預(yù)期效果,。對高級管理者強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)也同樣重要,。培訓(xùn)往往是為提升低層員工而設(shè)。如果高級經(jīng)理不稱職,，那么整個(gè)培訓(xùn)預(yù)算將會付諸東流,。

企業(yè)的運(yùn)營中出現(xiàn)的問題往往與管理有關(guān)，管理問題不解決,，光培訓(xùn)員工的技能是無效的,，所以系統(tǒng)的培訓(xùn)首先應(yīng)當(dāng)從解決問題的根源——管理著手,。

二、培訓(xùn)內(nèi)容要有前瞻性

企業(yè)培訓(xùn)不僅僅是為了目前的需要,，更要考慮將來的長遠(yuǎn)發(fā)展,。培訓(xùn)內(nèi)容的適當(dāng)與否是培訓(xùn)是否有效的關(guān)鍵因素，為此必須作好培訓(xùn)前的需求分析,。個(gè)人分析就是找出某一員工現(xiàn)有的技能水平與要求的技能水平的缺口,。

培訓(xùn)就是要填補(bǔ)缺口，雪中送炭,。需要建立一種持續(xù)的,、經(jīng)常性的培訓(xùn)機(jī)制。這種機(jī)制應(yīng)涵蓋企業(yè)的所有員工,，還要選擇適合的培訓(xùn)方法,。

例如用于在崗培訓(xùn)的內(nèi)部導(dǎo)師體系，用于強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)部培訓(xùn)專家,，利用外部培訓(xùn)資源：將員工送到外部進(jìn)行培訓(xùn)或邀請外部培訓(xùn)專家來企業(yè)培訓(xùn)等,。

三、課程設(shè)計(jì)要有針對性

要“有的放矢”,，把握好培訓(xùn)的主題方向,、要達(dá)到的目標(biāo)，不能“漫無目的”地所有項(xiàng)目一起上,，在一定時(shí)期內(nèi),，還需要主題明確、中心突出,。在外企,，課程設(shè)計(jì)還要注重東西方文化，因?yàn)閮煞N文化背景的受訓(xùn)人員接受知識的背景和方式有很大的不同,，如東方人喜歡集體性的問答,，而西方人則喜歡與老師獨(dú)立交流的互動式學(xué)習(xí)。

在培訓(xùn)形式上要靈活,、生動,、活潑，易于為員工所接受,，切忌形式主義,、走過場;要緊密聯(lián)系實(shí)踐，形成雙方的良性互動,，避免單向的灌輸,。大部分跨國公司都有職位說明書，在職位說明書中都會列出該職位所需要的知識,、技能和態(tài)度,。所以,，出于組織需要的培訓(xùn)就要結(jié)合職位說明書來進(jìn)行。

四,、讓員工認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性

員工往往認(rèn)為培訓(xùn)的重要意義在于獲得證書,，而忽略了培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)。

一旦獲得所需要的證書,，員工進(jìn)一步提高自我甚至應(yīng)用從培訓(xùn)中所獲得技能的積極性就消失了,。切忌所有學(xué)員都有證書，如果是這樣,，也就喪失了激勵(lì)的作用,。每次培訓(xùn)保持一定比例的不及格者，這樣學(xué)員才會努力并認(rèn)真地參與進(jìn)來,。

對于不及格者,，可參加下次的培訓(xùn)，并拿到證書,。證書不一定要權(quán)威機(jī)構(gòu)的,，也可以是企業(yè)內(nèi)部的,，但你要盡量將這個(gè)證書變得權(quán)威些,，變得有吸引力些。改善員工的硬技能固然重要,，同時(shí),，改善他們的軟技能，如紀(jì)律觀念,、職業(yè)道德和獻(xiàn)身精神更為重要,。

因?yàn)樗粌H是硬技能培訓(xùn)有效性的保障，而且可以改變員工的工作態(tài)度,。為此,，向員工表明培訓(xùn)及課程對他們的重要性和對他們職業(yè)發(fā)展的幫助會提高培訓(xùn)的效果。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇十二

20xx年繼20xx年金融危機(jī)后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年,。因此,，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識,、服務(wù)意識,，充分認(rèn)識并做好房屋中介的工作。為此,，在廠房部的劉,、王兩位同事的熱心幫助下,，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手,。

1、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期,，我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道,，工業(yè)房屋市場會迎來一個(gè)小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來,。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個(gè)良好的開端,，,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單,，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇十三

一,、熟悉公司的規(guī)章軌制和根基營業(yè)工作。保證公司收集的正常運(yùn)行,，應(yīng)付各類突發(fā)狀況,。作為一位新員工，本人經(jīng)由過程對此營業(yè)的接觸,，使我對公司的營業(yè)有了更好地體味,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于新人來講是一年夜缺陷,，但愿公司往后有時(shí)刻能按期為新員工組織進(jìn)修和培訓(xùn),，以便于工作起來加倍得心隨手。

1,、在第一季度,，以營業(yè)進(jìn)修為主，因?yàn)槲覀児菊蹈鞯觊_張時(shí)代,，部門的打算擬定還未完成,，節(jié)后還會處于一個(gè)市場低潮期，我在做好本職工作的前提下會充實(shí)操作這段時(shí)刻填補(bǔ)相關(guān)營業(yè)常識和裝修常識,，當(dāng)真進(jìn)修公司得規(guī)章軌制,，與公司人員充實(shí)熟悉合作;協(xié)助發(fā)賣部工作;經(jīng)由過程上網(wǎng)，電話,，體味更多行業(yè)信息,。

2、在第二季度的時(shí)辰,，公司已正式走上軌道,，市場會迎來一個(gè)小小的岑嶺期,，在對營業(yè)有了必然體味熟悉得情形下，我會全力協(xié)助發(fā)賣部的工作和楊磊的裝修工作,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個(gè)精采的初步,。而且,，跟著我公司鋪設(shè)數(shù)目的增添,，一些規(guī)模較年夜的客戶就可以慢慢滲入進(jìn)來了,，為年尾的市場年夜戰(zhàn)做好充實(shí)的籌備,。此時(shí)我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步成長做出全力,。

4,、年尾的工作是一年傍邊的山頂顛峰時(shí)代,，加之我們一年的全力工作,，我相信是我們發(fā)賣部最熱火朝天的時(shí)段。我們部門會充實(shí)的按照現(xiàn)實(shí)情形,、時(shí)刻特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并按照市場轉(zhuǎn)變實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思緒。爭奪把發(fā)賣業(yè)績做到最年夜化!

二,、制訂進(jìn)修打算,。做服裝行業(yè)是需要按照市場不竭的轉(zhuǎn)變場所排場，不竭調(diào)整經(jīng)營思緒的工作,，進(jìn)修對于員工來說至關(guān)主要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)員工與時(shí)俱進(jìn)的軌范和營業(yè)方面的生命力。我會當(dāng)令的按照需要調(diào)整我的進(jìn)修標(biāo)的目的來填補(bǔ)新的能量,。服裝常識,、營銷常識、部門打點(diǎn)等相關(guān)裝修的常識都是我要把握的內(nèi)容,，良知知彼,，方能百戰(zhàn)不殆。

三,、增強(qiáng)自己思惟培植,，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)處事意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,。積極自動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最年夜的能力減輕率領(lǐng)的壓力,。

以上,，是我在做好收集維護(hù)的前提下對的一些設(shè)想，可能還很不成熟，但愿率領(lǐng)匡正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我但愿獲得公司率領(lǐng),、部門率領(lǐng)的正確指導(dǎo)和輔佐,。瞻望，我會加倍全力,、當(dāng)真負(fù)責(zé)的去看待每一份工作,，也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的使命,，能迎接新的挑戰(zhàn),。

1、繼續(xù)巡場,。

2,、繼續(xù)做好電話接待以及現(xiàn)場接待的工作。

3,、繼續(xù)做好端茶遞水以及清理報(bào)架等工作,。

4、努力做好領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)安排的工作,。

5,、努力協(xié)助其它同事做好工作。

6,、仔細(xì)認(rèn)真的觀察環(huán)境,，做到：我去主動尋找工作來做，而不是非要等到工作找我才做,。

7,、按照譚總的指示，在夏總有空的時(shí)候,，適時(shí)的主動匯報(bào)工作,。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇十四

林業(yè)電廠在局黨、政班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，組織全體職工搶抓新機(jī)遇,，迎接新挑戰(zhàn)，繼續(xù)解放思想,，推動科學(xué)發(fā)展,，加快電廠全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮自身技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)為更加出色地完成電廠整體工作任務(wù),，特制定20xx年工作計(jì)劃如下：

指導(dǎo)思想：

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞深入貫徹黨的xx屆,、五中、六中全會精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，和工作任務(wù)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，全面提升電廠的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展能力,，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，迎接新挑戰(zhàn),，迎接xx大的召開,。

工作目標(biāo)：

加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。

繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《電廠勞動紀(jì)律崗位制度》,，嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,，做到有獎(jiǎng),、有罰，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,，提高職工們的主人翁意識和集體觀念,。

以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，和積極組織參加各項(xiàng)活動,，如“雙帶雙促”,、“合理化建議”、“節(jié)能減排”,、“崗位練兵”等,，來開源節(jié)流，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，提高職工福利待遇,，為林業(yè)局、為企業(yè),，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

狠抓“安全生產(chǎn)”保障有力,，萬無一失,。

企業(yè)要生存和發(fā)展,，安全生產(chǎn)是根本,，電廠做為特殊的服務(wù)行業(yè)，結(jié)合實(shí)際工作情況,，制定相適應(yīng)的管理,，預(yù)防措施來保障電力的運(yùn)行安全和暢通,，為我局的生產(chǎn)、生活用電特別是為棚戶區(qū)局址改造工程的用電保駕護(hù)航,。

繼續(xù)加大扶貧幫困力度,，以穩(wěn)定促發(fā)展。

xx大指出“黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是始終實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、最廣大人民的根本利益”,，企業(yè)也同樣依靠職工，反哺職工,，職工群眾的思想情緒直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,，所以我們要時(shí)刻把職工的利益放在第一位,，與其常溝通,、勤交流,、及時(shí)掌握其思想動態(tài)，把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài),，才能更好地協(xié)調(diào)，可持續(xù)地發(fā)展電廠的經(jīng)濟(jì),。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)四個(gè)建設(shè)和諧,，健康發(fā)展。

在搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，要加強(qiáng)對政治建設(shè),、文化建設(shè)和社會建設(shè)的深入開展和諧,、生機(jī),、有序的企業(yè),，就要充分發(fā)揮自己的企業(yè)文化和精神,，提高企業(yè)內(nèi),、外環(huán)境及職工的思想道德修養(yǎng),，成為知識型人才,。

具體措施：

建立健全各科室管理制度和各種“崗位責(zé)任制”,。

在今年的夏,、秋兩季組織外線職工開展“崗位練兵”活動,，組織辦公室人員和收費(fèi)組人員開展“節(jié)能減排”,、“合理化建議”和“雙帶雙促”活動,。

“一對一”扶貧幫困結(jié)對子活動繼續(xù)深入開展,，及時(shí)掌握活動進(jìn)程確保成效顯著,，制定扶貧幫困的長效機(jī)制,，確保困難職工在今年能夠真正得到實(shí)惠,，早日脫貧,。

建立健全“安全生產(chǎn)責(zé)任制”,，防火,、防盜、防汛崗位責(zé)任制“安全大檢查制度”等相關(guān)措施進(jìn)一步完善,，安全管理,。

加強(qiáng)管理,，節(jié)約開支,，培養(yǎng)職工的主人翁意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，特別是每月電費(fèi)收繳要月月清,，并及時(shí)上繳到局財(cái)務(wù)科,。

搞好電廠內(nèi),、外環(huán)境,、衛(wèi)生,、培養(yǎng)職工文體娛樂興趣,，提高遵紀(jì)守法的素質(zhì),，創(chuàng)建和諧安定的政治局面,，來迎接黨的xx大勝利召開,。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇十五

公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想；以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨；以不斷提升企業(yè)核心競爭力,，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓(xùn)渠道,，全面啟動培訓(xùn)工程,。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì),、高技能的員工隊(duì)伍,，做好年度員工培訓(xùn)工作,。

一,、重點(diǎn)工作

(一)實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn),，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng),，以及領(lǐng)導(dǎo)力,、決策力的培養(yǎng)；二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識和手段,，增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力,、凝聚力和執(zhí)行力,；三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施,。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn),。今年xx公司將下大力氣組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上,，重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng),、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力,。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件,，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn),，參加社會建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到x人以上。

(三)重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn),?？瓦\(yùn)專線鐵路建設(shè)對我們是一項(xiàng)新的技術(shù)，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,，各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理,，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù),、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí),，吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝,，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資,；xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,，積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù),、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作,；確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐,。今年,，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師,、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),、考核，力爭新增技師,、高級技師達(dá)x人以上,。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

(五)做好新員工崗前培訓(xùn),。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn),，通過培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后,，方可上崗,；新招錄的大中專畢業(yè)生，由各單位組織培訓(xùn),，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,，企業(yè)概況、文化,、經(jīng)營理念,，安全與事故預(yù)防，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn),。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100%,。

(六)加強(qiáng)復(fù)合型,、高層次人才培訓(xùn),。各單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高,；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

(七)繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn),。xx公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會,，采取不同形式對員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn),，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓(xùn),。

1,、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

2,、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求,，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn),，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。

3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野,，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù),，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。

(九)開展職業(yè)技能比武,，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。xx公司今年將選擇3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,，同時(shí)選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽,，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才,。

二,、措施及要求

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合,，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃,，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法,，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念,，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上,，全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。

(二)培訓(xùn)的原則和形式,。按照“誰管人,、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn),。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理、總工,、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn),；各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上,，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，因地制宜、因材施教 ,，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練,、技術(shù)比武,、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課,、角色扮演,、案例、研討,、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式,，組織開展培訓(xùn),。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長,，積極整合,，合理開發(fā)，使它們在xx公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用,；二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長,，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能,。選擇專業(yè)或課題,，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義,；三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù),。

(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí),。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi),，由培訓(xùn)主管部門掌握使用,，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用,。

(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度,，完善制度,。xx公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo),；二是建立表彰和通報(bào)制度,。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜,；對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評,；三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反饋制度,，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎(jiǎng)金掛鉤,。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高,。文章由。

(六)加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識,，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位,。

(七)xx有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《x有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施,。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作,，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性,。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇十六

在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，本人在xx年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù),，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,。今年,，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,，無堅(jiān)不摧的理念，全面開展x年度的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一,、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個(gè)流程，多參與多走動,，對于每個(gè)項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,，做到少出差錯(cuò);

二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;

三,、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;

四,、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況，進(jìn)一步完善考評制度,，對員工業(yè)績考評,，及時(shí)匯報(bào)上級，將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,，幫助員工更好地工作,，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;

五、根據(jù)實(shí)際情況,，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化,，增強(qiáng)趣味性;

六,、及時(shí)按實(shí)登好各類臺賬，做好各項(xiàng)目的成本核算,，以及各種材料的購買、使用情況,，正確節(jié)約各項(xiàng)開支;

七,、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作,。

企業(yè)員工復(fù)工疫情防疫工作計(jì)劃篇十七

一,、組織財(cái)務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)

組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高認(rèn)識，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,。了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。

二,、進(jìn)一步做好預(yù)算工作

按照上級財(cái)政部門的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性,，做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算,，并力求切合實(shí)際,。

三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為物業(yè)公司帶給財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,。

4,、財(cái)務(wù)人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

四,、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能貼合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理,，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好,，及時(shí)修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借,。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損,。要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù),，損壞丟失要照價(jià)賠償,。管好固定資產(chǎn)帳。

以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,，總之在20xx年里,，將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作潛力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃資料,。