總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

橋梁技術員年終總結篇一

一、公路工程項目建設順利推進

今年,，為了順利落實市局提出的以良好的道路環(huán)境迎接國家交通運輸部干線公路檢查,，我處319國道某段大中修工程b2標、320國道二期改建工程a1標,、bp標項目經(jīng)理部克服重重困難,，搶抓天時，科學安排,，按質(zhì)按量完成了階段目標任務,。截止6月24日，共完成了：

1,、319國道某段大中修工程b2標完成水穩(wěn)基層8.7km雙幅,，下封層7.3km雙幅，級配碎石底基層0.4km雙幅,，瀝青貫入式路面0.48km雙幅,，白料備料5000立方米。瀝青混凝土拌和站已經(jīng)全部建設完成，拌和設備安裝調(diào)試完成,，第一批重油,、柴油已經(jīng)到位，碎石備料6000立方米,，瀝青備料1100噸,，完成產(chǎn)值970萬元。

2,、320國道二期改建工程a1標完成了漿砌片石護面墻計1190方,，排水溝660米，砼邊溝及蓋板邊溝2620米,，整修路面墊層計23689平方,，雙園橋完成吊裝及橋面系工程，共計完成產(chǎn)值166.7萬元,，

3,、bp標雖然由于客觀原因影響，但項目部克服各種困難,，保障了前期工作有條不紊進行,，計劃6月28日進行水穩(wěn)基層鋪筑。

二,、市場業(yè)務開拓能力得到提升

今年上半年,，我處在取得國家公路工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎上，一是圍繞今年國家繼續(xù)加大交通基礎設施建設的機遇,，進一步提高自身的經(jīng)營業(yè)務水平,，已經(jīng)在外省設立了4個辦事處，制定了立足本市,、本省,，逐步走出省外的發(fā)展戰(zhàn)略。二是進一步充實市場開發(fā)部技術骨干,，先后在某,、某、某,、某,、某、某,、某,、某等省共計參與了22個公路施工項目的投標工作，以飽滿的工作熱情投入到了競爭激烈的公路建設市場大潮中,。這不僅大大提高了投標業(yè)務水平,，而且又鍛煉了人才隊伍,，這將為單位的發(fā)展壯大提供充足的后勁。

三,、機務物資供應不斷增強

上半年,，我處機務供應部和物資供應部圍繞年初制定的工作目標，認真務實的抓好了機務管理和物資供應工作,，確保了機務供養(yǎng)不斷增強,。

1、認真完成了某集團公司科技大樓的基建(土石方)項目任務,，現(xiàn)已完成了土石方工程總量的90%,，完成產(chǎn)值191萬余元。同時,，完成了某國道某標墊層補強工程,，完成產(chǎn)值60萬余元。

2,、加大了機械租賃工作力度,，為某國道某段大中修工程提供了2臺壓路機、2輛灑水車,、挖機、拌和樓等配套設備,，收取租金87900元,。同時加強了對外機械租賃工作，收取租金2萬余元,。

3,、加強了對現(xiàn)有機械設備的維修及保養(yǎng)。上半年,，我處機務供應部職工自籌集資金30萬元對有維修使用價值的陳舊機械設備進行了保養(yǎng)和維修,，從而確保了運輸機械完好率達到90%，筑路機械完好率達到93%,，這為工程項目建設提供了強有力的保證,。截止目前共計完成機務產(chǎn)值256萬余元。

4,、抓好了物資供應(瀝青)工作,，為319國道某段大中修工程、320國道二期改建工程儲備瀝青1163.12噸(尚未使用),，還完成市局下達的瀝青供應工作,，共出庫381.98噸(其中乳化瀝青58.25噸，熱瀝青323.73噸),，完成產(chǎn)值2548940元,，實現(xiàn)利潤151505.16元。

四、基礎管理工作規(guī)范有序

1,、在鞏固去年機關效能年成果的基礎上,，深入開展了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務年活動，做到規(guī)定動作有落實,，自選動作有特點,，編制了活動簡報，尤其是圍繞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務年活動,，健全完善了各項規(guī)章制度,，修訂了《辦公室精細化管理方案》、《財務管理制度》,、《市場開發(fā)部經(jīng)營管理辦法》,、《物資供應部管理辦法》、《機務部管理辦法》等一系列管理辦法,，全面實行精細化管理,，進一步提升了機關效能。

2,、加大人才引進和培訓工作,，

我們在3月份面向社會招聘了3名文職人員、1名財務人員和3名工程技術人員,，改善了單位的人才結構,。同時為全面提升員工素質(zhì)，還加大了人才的培訓力度,，積極組織員工參加工程造價員,、統(tǒng)計員、檢測工程師,、“四大員”等專業(yè)技術培訓,，努力提高員工的整體專業(yè)素養(yǎng)和項目管理水平。另外還派員38人次參加了省建設廳,、省交通廳安全人員培訓工作,，派員2人參加了6月9日市局舉辦的安全生產(chǎn)知識培訓班。

3,、財務管理工作細致規(guī)范,。一方面進一步強化了項目會計委派制度，并明確財審成本核算范圍,，對在建項目實行稽核制度,，使項目財務管理工作更加規(guī)范化、制度化,。另外一方面認真加強了工程項目,、業(yè)務部門的成本核算,，加強了各項固定資產(chǎn)的臺帳管理，及時清理相關往來帳務,，積極籌措各項應急款項,，合理地使用和調(diào)度資金，確保了公司各項工作的正常開展和職工工資的按時足額發(fā)放,。

4,、認真抓好了文秘工作、人事勞資和檔案整理工作,，做到了規(guī)范有序,，確保了工作水平有質(zhì)的提高。

五,、安全工作扎實有效

上半年來,，我處始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,，進一步健全了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,，落實了安全生產(chǎn)責任制，還結合今年的“安全生產(chǎn)月”活動,，開展了一系列的安全教育宣傳活動,，對我處辦公樓和在建工地開展拉網(wǎng)式全方位隱患排查，做到了突出檢查重點,，排查不留死角,，整改措施堅決徹底，上半年我處安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),，安全生產(chǎn)責任事故為“0”。在社會綜合治理工作方面,，扎實開展了一次社會治安綜合治理宣傳月活動,，營造了濃厚的綜治宣傳氛圍，把排查調(diào)處矛盾,、維護企業(yè)穩(wěn)定作為第一任務來抓,，杜絕了違法亂紀和各類上訪事件的發(fā)生。

六,、黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

1,、加強自身建設，提高能力水平,。進一步明確了黨建工作的總體原則,、考核制度,、責任追究制度,。還堅持了 “三會一課”制度和“周五學習日”制度，經(jīng)常性地開展對黨員干部的思想教育工作，確保黨員組織生活經(jīng)?；h員活動形式多樣化,。

2、根據(jù)市局黨委的工作部署,，在6月份，在黨員中大力開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，鞏固和拓展了全黨深入學習實踐科學發(fā)展活動成果,，進一步規(guī)范了處黨支部的黨建工作，形成了學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

3、加強了黨員發(fā)展工作,，著力于改善結構,，增強黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力，確保黨組織先進性,。重點將年輕,、有文化,、生產(chǎn)骨干吸收到黨內(nèi)來。我們?yōu)?名預備黨員按期轉正,，發(fā)展了1名預備黨員,，2位同志被列入了入黨積極分子。

4,、發(fā)揮了工會,、團支部等組織的職能作用，組織了開展形式多樣的文體活動,，豐富廣大干部職工的生活,。另外還開展了慰問困難職工，助殘一日捐等愛心公益活動,。在今年4-5月份,，全體職工還發(fā)揚“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),，組織了2次募捐,，先后發(fā)起了某倡議，得到了處廣大干部職工的積極響應,，共募得善款近萬元,。

5、結合項目工程建設實際,，認真開展了《廉政準則》“六個一”學習教育活動,，做好了黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持不懈地加強了黨風廉政建設工作,，強化了廉政建設責任制的落實,，劃分了黨風廉政建設責任區(qū)，并對在建工程項目實行了紀檢員派駐制,，加大了對工程項目全過程的監(jiān)督力度,，做到關口前移，使廉政建設嚴格制度化、常規(guī)化,，確保了上半年無任何違法亂紀的現(xiàn)象發(fā)生,。

七、精神文明建設卓有成效

我處在認真圍繞公路工程項目建設開展各項工作的同時,，還加強了精神文明建設的軟硬件建設,，營造了寬松舒適的工作環(huán)境，為爭創(chuàng)文明單位和青年文明號創(chuàng)造了有力條件,。目前，我處已經(jīng)順利通過了某市第某屆文明單位的公示,。另外，我們還積極加大了對外宣傳力度，向新聞媒體投稿8篇，編發(fā)了3期《某路橋信息》,，開通了某路橋信息網(wǎng)站,，這打開了單位對外形象展示及宣傳工作的窗口，為堅持正面宣傳路橋人艱苦奮斗，扎實工作的精神風貌,，為路橋的發(fā)展營造了良好的輿論氛圍，使精神文明建設躍上了一個新臺階,。

八,、存在的問題

1,、由于現(xiàn)有的公路工程施工總承包一級資質(zhì)比較單一，專業(yè)資質(zhì)尚不具備，且基本無業(yè)績，使我單位走向市場受到各種條件限制,，還是無法和其他條件實力比較強大的公司形成競爭,，參與市場的能力有限，絕大部分市場仍停留在二級資質(zhì)的參與水準,，高速公路市場仍受到較大程度的限制。

2,、現(xiàn)有的人才結構不是很合理,，具有綜合素質(zhì)的人才不多，市場招投標,、經(jīng)營能力,、施工項目管理的人才比較匱乏，使單位的發(fā)展受到制約,。

3,、組建某市路橋工程局暨某公路建設集團公司需要上級有關部門、機構給予大力支持,，明確一些政策,，單靠本單位尚無法啟動運行。

4,、某集團公司科技大樓基建工程由于招商引資模式受市場可行性限制,，曾與多家投資商洽談未果，使工程停滯不前,。

5,、資金短缺、活動資金缺乏在很大程度上制約了公司發(fā)展,，使公司拓展業(yè)務市場能力受到限制,，目前市場上的融資平臺特別靈活，整合現(xiàn)有資源,，盤活國有資產(chǎn)或許是目前公司可行的融資方式,。

雖然上半年我處的各項工作取得了一定的成效，但是離市局的要求還有一定的差距,，下半年的工作任務還是非常的繁重,，還有很多的客觀困難需要克服,，我們將按照年初既定的工作思路，在市局的正確領導下,，真抓實干,，精心計劃，周密部署,，為全面完成市局下達的各項目標生產(chǎn)任務而不斷努力,。

橋梁技術員年終總結篇二

從20__年某月參加工作以來，對于單位制定的各項規(guī)章制度,，嚴格遵守,，嚴從律己，寬以待人,。在工作中,，不斷學習，鉆研,，總結經(jīng)驗和教訓,，鍛煉成專業(yè)技術和管理能力都熟的工作人員。從事過橋梁,，涵洞,，道路和水電工程等得施工，在施工中,，職業(yè)道德管理和專業(yè)水平等方面都取得了成績,，總結如下：

一、政治思想

在政治上,，嚴格要求自己,，積極參加各項活動，認真學習貫徹某主義,、某思想,，以某理論和“某”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，時刻保持大局意識和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失,，把事業(yè)和廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞,，積極主動,，作風踏實，勤于思考,，講求效率,，始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,，奉獻自己的微薄力量。

二,、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來,，對工作勤勤懇懇，任勞任怨,，有始有終,。對于再苦再累的工作，堅持完成,，從不計較個人得失,，不管在寒風中，烈日下,，堅守自己的崗位,，完成自己的工作，保證在工作中不出現(xiàn)錯誤,，看著工程圓滿竣工,，就心滿意足，覺得曾經(jīng)付出的汗水沒有白流,。 作為一名工程和施工人員，應有高度的責任感,，對工程建設的各個環(huán)節(jié)根據(jù)技術人員的交底做出周密,，細致的安排，并合理組織好勞動力,，精心實施作業(yè)程序,，使施工有條不紊地進行，還要時刻不忘安

全和質(zhì)量,，把好每一個關口,，做到不違章，不玩忽職守,，施工做到安全,，優(yōu)質(zhì)，低耗;同時還應嚴格按圖施工,，規(guī)范作業(yè),，做到文明施工。

三,、專業(yè)知識

在施工中,，掌握了常用建筑材料的性質(zhì)和質(zhì)量標準，一般建筑結構的基本構造,，材料的實驗方法及計算方法,，也學習到了一定的質(zhì)量管理知識,，同時我也不斷地學習文化知識，掌握規(guī)范,，標準,，把規(guī)范，標準應用于工程建設中,，不斷地總結經(jīng)驗和教訓,，在每一個施工點，施工面驗收時,，認真做好工程記錄,，經(jīng)常分析和閱讀其他專業(yè)人員的工程驗收記錄，學習并發(fā)現(xiàn)自己在工程建設中存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

從三年的工作中,，感到知識和實踐經(jīng)驗才是用來武裝自己的最好武器,，在以后的學習和施工中，不斷學習,，積累施工經(jīng)驗,，把理論和實踐結合起來，肯定會把我造就成合格的施工人員,。

四,、學識水平，工作能力

在工作中,，不斷學習文化和專業(yè)知識,，努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。從參加工作開始,，把書本作為自己工作的必修課,，學習并掌握書本上的最新知識。對于在施工中碰到的新工藝,，新技術,，我都學習，向前輩請教,，和書本上的施工工序進行對比,，找出不同之處并分析原因。對于工程行業(yè)的新規(guī)范,，新標準和新定額,，我都認真學習，運用到施工建設中，不斷總結經(jīng)驗,。

在工作中,，學會了有效地組織，指揮人力,，物力進行科學施工,，取得最佳效益，同時把自己鍛煉成能承擔施工現(xiàn)場測量,，能在不同地質(zhì)條件下正確確定施工方案,，能控制施工質(zhì)量的施工人員。下面是各種工作的簡單敘述：

1,、圖紙審核

工程施工是把設計圖紙轉變成實物形態(tài)的過程,，要搞好工程就必須首先熟悉施工圖紙，能熟練的識圖,、讀圖,、懂得設計圖紙的設計原理，能把圖紙的實物想象出來,，其次要強化對圖紙的了解程度,，把圖紙中有錯誤和設計不合理的地方找出來，及時反映解決,。

在收到圖紙后,，就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多,，可進行分工,，各專業(yè)指定專人負責，并由專人計算工程量,，專人審查標高，專人復查坐標,，做到明確分工,，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上復查,，發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來,，進行匯總，交由技術負責人進一步復查后再組織上報設計,、監(jiān)理單位,。審圖時主要進行以下工作：

(1)對坐標進行復核，根據(jù)圖上的線位關系來全面復核任意一點的坐標與圖上給出的是否一致,。

(2)對標高進行復核,，根據(jù)各構造物或結構層的高差、層厚等反算各點標高,，看是否與圖上提供的相符,。

(3)對工程量進行復核,，一般在圖紙尺寸復查無誤后進行，要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構造物尺寸)進行計算,，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù),，計算時要考慮各種實際情況。

2,、測量工作

在施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,。作為一名工程人員，首先要學會測量,，把測量工作做好,，內(nèi)業(yè)和外業(yè)相結合;其次要結合施工圖紙對施工點，施工面進行校對,，避免遺漏工程細部構件;再次就是檢查和符合工程量,，減少不必要的經(jīng)濟損失。主要進行以下工作：

(1)導線和水準測量;

(2)施工放樣;

(3)測量工作的資料整理;

3,、現(xiàn)場施工

在施工現(xiàn)場懂得人力,，物力，車輛的調(diào)配,，把施工現(xiàn)場精簡化,，安全化，做到“在崗一分鐘,，安全60秒”,，同時嚴控質(zhì)量關，按規(guī)范及設計要求,，圖紙施工,，打造一流工程。

在工程施工完成,，要及時檢查,，驗收，總結經(jīng)驗和教訓,，把出現(xiàn)的問題及時糾正,，在下一個施工段，堅守錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

五,、管理能力

在工程施工中，管理工作是一個復雜多樣，變化多端的工作,，管理的好壞,，直接關系到工程的經(jīng)濟和社會效益，從三年的工作中,，我認為管理就是一個統(tǒng)籌安排,，合理利用，全面管理的系統(tǒng),。對人員,，材料，機械,，物品等都要精心地組織,，調(diào)配，合理的利用,，最大限度地管好安全生產(chǎn),，確保工程質(zhì)量，力爭工程進度,，在短期內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量,，生產(chǎn)及安全一流的工程。

六,、存在的問題

工程設計和建設管理的能力和水平有待提高,，開拓創(chuàng)新不夠。在以后的工作中,，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識,，運用所學知識努力增強業(yè)務能力水平，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，踏踏實實，任勞任怨,，勤奮工作,，成為一名合格的建設管理專業(yè)技術人員。

總結人：某

某年某月某日

橋梁技術員年終總結篇三

本人某，某歲,，某年某月畢業(yè)于某某，某年繼續(xù)教育取得某本科學歷，任職于某公司技術員,，現(xiàn)已工作7年。

目前本項目部在施工程為某工程，道路累計長度為3863米,，包含道路,、雨水,、污水,、給水,、再生水管線工程，現(xiàn)管線工程已完成60%,，即將進行隨路專業(yè)管線施工,。在領導和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識,、總結工作經(jīng)驗,，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì),，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責,。具體職責內(nèi)容如下：

1.在項目總工的指導下,，認真執(zhí)行相應的技術規(guī)范,、規(guī)程和標準,，協(xié)助主管工程師做好日常技術工作。

2.熟悉設計文件,、技術規(guī)范,、施工方法、施工安排等,，參加有關技術交底與施工組織設計,、技術組織措施的編寫工作。

3.做好各項技術準備工作,，并深入工地,，進行技術業(yè)務指導與工程質(zhì)量、進度檢查,，參加交班會,，做好詳細的技術交底，及時解決施工中存在的技術問題,。

4.在項目總工的指導下,，溝通設計人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員,、建設單位人員,，對項目工程的技術管理及執(zhí)行情況，進行解釋與改進工作,。

5.負責日常收集,、整理并編寫技術總結和編制竣工文件的有關原始資料、基礎資料,。

6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收,。負責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集,、整理工作,，做好施工日志。

7.做好本崗位記錄的收集,、整理,、填報、歸檔工作,，確保技術文件的質(zhì)量,，并對技術文件和資料的有效性、真實性負責,。

為做好一名技術管理人員,，在按照以上職責內(nèi)容工作的同時，還應該在技術管理及施工過程管理中重點加強：

在相關技術管理方面：

一是對重要受控文件要做到及時學習,、執(zhí)行,、整理及歸檔;

二是對各項規(guī)范應充分的掌握,，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài)，對于新規(guī)范主要學習摒棄了哪些內(nèi)容,，增加了哪些知識,，改動了哪些要求;

三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本,，以及盡可能把臨時工程與永久工程相結合，盡量少占耕地,，減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會審,，將設計圖紙的不足、不合理,、難施工,，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間,，逐條問題進行研究,，之后設計人員進行一一答復。

在施工過程管理方面：

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,，同時編制符合要求并切實可行的施工方案;

二是編寫技術交底單,、進行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;

三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范,、標準的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;

四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查，尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術要求等問題,，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,，現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。

另外,，對于施工技術難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,，我對其總結一些心得體會如下：

對于施工出現(xiàn)的技術難題,，我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術規(guī)范、規(guī)程,，看對此類技術問題是如何要求規(guī)定的,，尋找解決辦法，再通過上網(wǎng)查閱此類技術難題,，借鑒他們的解決辦法,，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經(jīng)驗的技術員,，施工員,，和同事在一起進行商討,，確定最終的解決辦法。

對于如何做好工程變更的管理,，本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理：

一是變更項目的確定過程;變更的分類,，收集原始資料，做好超前準備,，積極與業(yè)主,、監(jiān)理工程師溝通，尋找變更方案,。二是變更費用的確定過程;進行單價分析,，確定變更單價和工程量。三是變更臺賬的管理等方面

我們應重視工程變更對工程造價管理的影響,，加強工程變更的研究與管理,，做好變更管理的基礎工作;另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度,，時刻本著對工作負責,、對項目負責、對企業(yè)負責的立場,，對任何一個可能發(fā)生變更的項目,，都認真對待、測算分析,，盡可能合理有效地確定變更費用,。

在對外關系協(xié)調(diào)方面的問題上，應根據(jù)其特點和主要矛盾,，動態(tài)地,、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，及時溝通,，排除障礙,，化解矛盾，充分調(diào)動有關人員的積極性,，發(fā)揮各方面的能動作用,，協(xié)同努力，提高項目組織的運轉效率,，以保證項目施工活動順利進行,，更好地實現(xiàn)項目總目標。

例如：由于本工程的特殊性,，3月份進場后,，因施工圖紙嚴重滯后，造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生，為挽回損失的時間,，經(jīng)項目部領導協(xié)調(diào),，我部門多次與設計人進行溝通，對存有異議的部分進行研究調(diào)整,，為了即保工期又保質(zhì)量,，本著合規(guī)、合理,、合要求的宗旨,，通過與設計反復溝通，共同努力下,，積極地挽回了部分寶貴工期,，適當?shù)木徑饬斯て趬毫Α?/p>

最后，我將在業(yè)務知識方面繼續(xù)加強學習,，提高自身水平,，緊跟時代的腳步,，拓寬思路的同時掌握對新技術的運用,，提高思想認識，開拓視野,。通過認真細致的努力工作,，爭取更好的完成領導安排的任務，努力為北京市政基礎設施建設作出貢獻,。