時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

網(wǎng)絡工程師工作計劃篇一

1,、工程正式開工前,，按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放,，水電線路的走向,、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。

2,、根據(jù)公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位,。

要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃，施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃,、周計劃,，并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況,。在計劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案,，確保進度控制計劃的實現(xiàn),。

3、做好安全文明施工管理工作,，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案,、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改,。每月組織對安全文明施工的檢查,，并對每個單位進行評比，依據(jù)《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰,。

4,、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，每天開展早會及時溝通,，對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設計變更時要及時組織施工單位,、監(jiān)理進行現(xiàn)場察看，認真核對工程量,。

5,、科學、合理地督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量進行檢控,，嚴防質量通病,，充分調動監(jiān)理工程師的工作積極性。

6,、積極組織施工,、監(jiān)理、設計單位進行圖紙會審,，及時發(fā)現(xiàn)設計問題及時解決,。

7、根據(jù)實際情況推行分部分項工程樣板制度,、每個分部分項工程大面積施工前,，組織監(jiān)理單位、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開,。

在新的一年里,，我會更加深化細化本職工作，在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務本領,，努力精進業(yè)務知識,，腳踏實地的做好各項工作，竭盡全力為實現(xiàn)公司年度目標盡一份力,。

網(wǎng)絡工程師工作計劃篇二

過去的20xx年是xx公司的起步之年,，20xx年是xx公司的關鍵之年,，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師,，應緊緊圍繞公司決策布置,，始終把工程質量、安全生產(chǎn),、成本控制三項主要工作放在首位,。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。

一,、咬定質量管理不放 牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識

1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度,。對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,，同時參與全過程管理,，做到對工程質量有預見性，及時發(fā)現(xiàn),、及時處理,。

2、嚴把原材料進場關,，對工程所有材料嚴格按要求送檢,，杜絕弄虛作假。

3,、認真熟悉圖紙,，領會設計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理,。

4,、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,，對重要工程事項要及時匯報。

5,、堅持現(xiàn)場巡視,，對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范,、操作程序,、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正,。

6,、參加隱蔽工程的驗收,，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

7,、參加中間驗收及竣工驗收,，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性,。

二,、警鐘長鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感，

1,、檢查,、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實,。

2,、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。

3,、每次工作例會要對安全管理,、文明施工情況進行通報。

4,、加大安全,、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5,、指導,、監(jiān)督、檢查,、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料,。

三、成本決定成敗,，堅持科學管理出成績

1,、在領會設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,，從 施工源頭降低工程成本,。

2、認真思考,，精心組織,，合理調配各項施工工序，盡量控制重復施工,、無效施工,。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重,，力爭做到質量與成本控制的完美優(yōu)化,。

4、嚴格控制工程簽證,，不需簽證的盡量不簽證,，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),，擠干虛假水分,。

5、對各項工程材料的價格要認真審核,，反復比較,，同時在必要的情況下做好市場調查，不能讓公司的利益受到損失,。

6,、對甲方供材料做好驗收、登記,、核實工作,，如土方回填、管樁等,。

四、服從大局,，配合公司的其他工作

1,、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎數(shù)據(jù)的提供,，各項文檔整理,，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2,、加強對監(jiān)理,、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通,、協(xié)調管理工作,。

3、完成公司領導安排的臨時性工作,，配合其它部門的工作,。

4、團結一心,，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作,。

網(wǎng)絡工程師工作計劃篇三

無論是作為一名普通的工程技術人員，還是作為一個工程項目的技術負責人,，都覺得要干好一個工程,，不僅要嚴格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程,、理論聯(lián)系實際、活學活用,，還需不斷總結施工技術和管理經(jīng)驗,，提升自我和團隊，進而提高工程質量和經(jīng)濟效益,。

在施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。下面是是我個人20xx年的工作計劃：

一,、施工現(xiàn)場經(jīng)驗積累

多年的施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程,，死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的經(jīng)驗,。在這些年來的時間里,，我一直在多看，多學,，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向其他技術負責,、一線勞務工人虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,，質量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學問很大，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應手起來,。

另外,，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)多年的現(xiàn)場實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。

1,、最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

2,、認真準備落實安全教育培訓,，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。

3,、時刻督促和不斷檢查,，施工過程是一個持續(xù)的過程，任何時候工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中,，必須進行嚴格的檢查,，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

二、管理理論和實施

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上公司領導、項目經(jīng)理,、技術人員,、勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,。所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。在實際的工作中如何處理好各方的關系，成為一個比較敏感的問題,。

首先,，經(jīng)過多年團隊的不斷變化，深刻認識到人的重要性,。不僅是管理人員甚至是一線的勞務人員,，只有不斷的了解，溝通,，統(tǒng)一思想和認識,，將自己的某些觀點或多或少的輸灌給相關的人員，讓他們在態(tài)度和認識上有一定的統(tǒng)一性,，這樣在以后的管理中也會起到事半功倍的效果,。

其次，組織的設計至關重要,。在任何一個組織里面,，需要有一整套的管理體系，在這個體系中,，每個人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用,。我在近年的組織架構的構建中，注重引進比較適合崗位的人才,，讓他們在組織的日常管理工作中以他們自己的能動性和積極性,，帶動其他組員的工作積極性,。

網(wǎng)絡工程師工作計劃篇四

過去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公司的關鍵之年,，也是成果初現(xiàn)之年,，作為一名專業(yè)工程師，應緊緊圍繞公司決策布置,，始終把工程質量,、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位,。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績,。

1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，要加強對監(jiān)理人員管理,，堅持每天早會制度。對關鍵環(huán)節(jié),、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,，同時參與全過程管理，做到對工程質量有預見性,，及時發(fā)現(xiàn),、及時處理。

2,、嚴把原材料進場關,，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假,。

3,、認真熟悉圖紙，領會設計意圖,，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理,。

4、嚴格審查施工單位,、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報,。

5、堅持現(xiàn)場巡視,，對施工中未按設計圖紙,、施工規(guī)范、操作程序,、施工組織設計的問題要堅決制止,，督促改正,。

6、參加隱蔽工程的驗收,，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄,。

7、參加中間驗收及竣工驗收,，參與審查其竣工資料,，確保資料的正確性和完成性。

1,、檢查,、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實,。

2,、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。

3,、每次工作例會要對安全管理,、文明施工情況進行通報。

4,、加大安全,、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5,、指導,、監(jiān)督、檢查,、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料,。

1、在領會設計意圖的前提下,，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,，從 施工源頭降低工程成本。

2,、認真思考,，精心組織，合理調配各項施工工序,，盡量控制重復施工,、無效施工。

3,、在審查施工單位報送的各項施工方案時,，把成本控制放在重中之重，力爭做到質量與成本控制的完美優(yōu)化,。

4,、嚴格控制工程簽證,，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽,，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),，擠干虛假水分。

5,、對各項工程材料的價格要認真審核,，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調查,，不能讓公司的利益受到損失,。

6、對甲方供材料做好驗收,、登記,、核實工作，如土方回填,、管樁等,。

1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,，主要是基礎數(shù)據(jù)的提供,，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作,。

2,、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系,、溝通,、協(xié)調管理工作。

3,、完成公司領導安排的臨時性工作,，配合其它部門的工作。

4,、團結一心,，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

網(wǎng)絡工程師工作計劃篇五

20xx年已經(jīng)開始了,，在公司領導的正確帶領下,，在公司領導和前輩們的指點幫助下，基本能夠獨立完成本職工作,，為了在新的一年更好完成本職工作,，現(xiàn)將20xx年工作做以下幾方面計劃：

一、工作內容方面

主要負責土建部分的日常檢查,、協(xié)調,、管理等工作；嚴格把控工程質量,；保證工程進度按公司的要求規(guī)范有序地進行,，及時完成領導交辦的其他工作。具體如下：

1,、與工程

部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施,、項目質量、進度,、安全等目標進行精細化劃分與管控,，確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。

2,、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規(guī)定的責任和義務,，并維護雙方應有的權益。

3,、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設計,、施工方案，提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行,。

4,、嚴格監(jiān)控工程施工質量，積極參與對工程質量問題,、事故的調查,、處理等。

5,、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會,，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。

6,、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,，監(jiān)督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位,。

7,、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收,；并收集整理相關工程資料備查,。

8、和相關單位聯(lián)絡,、溝通,，為后期施工打下良好的基礎。

二,、質量和進度控制情況

1,、工期事前控制：

工期目標確定后,，項目部各標段施工單位編制工期進度計劃，合理的安排施工工期,，提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后,。經(jīng)審批后方可施工。

2,、質量事前控制：

施工單位在進場時,，項目部嚴把施工單位進場人員資質關，并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式,，幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,，對推進工程進度、質量,、安全,、現(xiàn)場文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙,，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導,。

新的一年已經(jīng)到來，盤點昨天,，把握今天,，展望明天。在科學技術日新月異,、競爭越來越激烈的今天,，我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學習新知識，掌握新技能,，在工作中不斷的積累實踐經(jīng)驗,、不斷提高自己的專業(yè)水準和工作能力，才能滿足工作的需求和適應社會發(fā)展的需要,，能更好地完成領導安排的任務,，不斷拓寬思路、深化本職工作,，努力為公司做出力所能及的貢獻,。我在工作中充分認識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足，以后更要加強學習專業(yè)知識與管理知識,，并努力提高自我,。一個公司就是一個大家庭，人人同心協(xié)力,，不斷增強房地產(chǎn)團隊的凝聚力,，堅信通過大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會更美好，公司的明天會更輝煌,！

網(wǎng)絡工程師工作計劃篇六

為深入貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的決定》(桂政發(fā)[]64號)的精神,，改善xx市居民工作生活環(huán)境，提高人民群眾生活質量,，營造安寧祥和的社會環(huán)境,，xx市建設委員會制訂了《xx市建設委員會“城鄉(xiāng)清潔工程”實施方案》。按照該方案的部署,，從xx年9月到同年12月底，我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動工作和集中整治工作,，從xx年1月開始進入了長效管理時期,。為在新的一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計劃如下：

一,、加強學習,，提高認識。組織全委工作人員認真學習《廣西自治區(qū)人民政府關于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》,、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》,、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責任追究辦法》、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關的重要文件,，使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認識,，積極主動投身于這項偉大的運動當中，并在日常工

作中切實轉變機關干部作風,，塑造執(zhí)政為民的良好形象,。

二、完善機構,、健全制度,。xx年12月，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組,。為更好地開展工作,，于xx年2月在領導小組下設工作督查辦公室，并準備完善和建立工作責任制度,、責任追究制度,、定期巡查制度(含徒步巡查)、投訴舉報制度,、快速反應制度,、總結匯報制度、獎勵制度,、工作檔案制度,、宣傳報道制度,，抓好制度落實,，通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作,。

三、制訂五年工作規(guī)劃,。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(-20xx年)》提出的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標、主要任務和相關措施,，配合xx市三個階段(自治區(qū)成立50周年大慶20xx年、三年奮斗期20xx年和五年發(fā)展期20xx年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,，結合xx市城市建設的特點,，制訂xx市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則，力爭xx市到20xx年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號,，確保到20xx年xx市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質量將得到明顯改善,。

四、加強巡查督促工作,?！俺青l(xiāng)清潔工程

”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關領導責任路段城鄉(xiāng)清潔擔負的職責內容及全市范圍內建委業(yè)務內容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》的現(xiàn)象和行為,，督促有關部門對存在問題進行整改,，檢查整改的進展情況及措施的落實情況，及時向上級有關部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況,，正常情況下每月1～2報,，特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報，保證信息暢通,。

五,、編制專業(yè)規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局,、因地制宜、綜合開發(fā),、配套建設”的原則,，積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作，對新建,、擴建,、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調,，做到管線入地,、同步建設。xx年我委已上報計劃,，協(xié)調規(guī)劃部門完成公交,、燃氣、供水、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作,。

六,、加強宣傳教育工作。我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式,、渠道,，宣傳報道自治區(qū)、市委,、政府的有關政策,、法規(guī)、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開展情況(包括印發(fā)的各種通知,、函,、上報的工作計劃和總結以及各項工作開展的動態(tài))，讓廣大人民進一步了解和充分認識開展城鄉(xiāng)清潔運動的必要性和重要性,，提高公民意識，使廣大居民群眾理解,、支持并主動地參與城鄉(xiāng)清潔運動,，配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作。目前,，我委用于宣傳的渠道有三條：

1.利用xx市建委網(wǎng)站,，開辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專欄或專題，及時上傳自治區(qū),、市委,、政府和我委印發(fā)的有關政策、法規(guī),、通知以及廣西自治區(qū)內各地“城鄉(xiāng)清潔工程” 開展動態(tài),，在條件允許前提下組織網(wǎng)民對目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點問題、難點問題進行探討,，及時處理網(wǎng)民投訴的問題,，勇于接受網(wǎng)民的監(jiān)督和建議，并將有利于轉變我委機關干部作風,、提高行政效能的良好建議貫徹到實際工作當中;

2.利用公交候車站及其它公益廣告設施開展宣傳工作,，設置我委開展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設等宣傳標語或宣傳圖板，宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義,，為開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛,。

3.主動與新聞媒體如廣播、電視臺,、報紙,、雜志聯(lián)系，對我委負責的與老百姓飲食起居密切相關的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項目進行全程跟蹤報道，對建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進行宣傳,，以便于市民更好地了解建委的工作情況,，同時也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項工作。

七,、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項工作與全區(qū)“南珠杯”競賽活動,、xx市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競賽活動以及其他評比活動(如文明工地)相結合。另外,，為鼓勵先進,，鞭策后進，擬于年終時結合日常工作情況組織一次考評,，對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊,、成效顯著的單位或個人給予通報表揚，評定實施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進單位,、個人,，召開表彰大會，對評出來的先進單位和先進個人,，給予適當?shù)奈镔|獎勵,，通過報紙、刊物,、網(wǎng)絡,、廣播、電視等新聞媒體報道宣傳其先進事跡,。

網(wǎng)絡工程師工作計劃篇七

20xx年工程即將進入正式開工階段,，本工程工期較緊，參與的施工單位較多,，需協(xié)調好各施工單位間的關系,，為避免將來出現(xiàn)工程進度滯后、管理制度混亂,，造價成本上升等問題,，特對20xx年的工作進行大致的計劃編排。

1,、工程正式開工前,，按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放,，水電線路的走向,、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。

2,、根據(jù)公司制定的總體進度計劃和單體樓座進度計劃嚴格要求總包單位及分包單位,。

要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃,，施工過程中將年度總計劃分解到月度計劃、周計劃,，并嚴格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況,。在計劃的執(zhí)行過程中要全面考慮影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案,，確保進度控制計劃的實現(xiàn),。

3、做好安全文明施工管理工作,，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案,、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改,。每月組織對安全文明施工的檢查,，并對每個單位進行評比，依據(jù)《流動紅旗評比辦法》進行獎勵和處罰,。

4,、施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，每天開展早會及時溝通,，對每一份發(fā)生的現(xiàn)場簽證與設計變更時要及時組織施工單位,、監(jiān)理進行現(xiàn)場察看，認真核對工程量,。

5、科學,、合理地督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質量進行檢控,，嚴防質量通病，充分調動監(jiān)理工程師的工作積極性,。

6,、積極組織施工、監(jiān)理,、設計單位進行圖紙會審,，及時發(fā)現(xiàn)設計問題及時解決。

7,、根據(jù)實際情況推行分部分項工程樣板制度,、每個分部分項工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位,、施工單位進行樣板驗收并通過后才能全面展開,。

在新的一年里，我會更加深化細化本職工作,，在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務本領,，努力精進業(yè)務知識,，腳踏實地的做好各項工作，竭盡全力為實現(xiàn)公司年度目標盡一份力,。