在會(huì)計(jì)工作中,本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。下面是小編給大家?guī)淼?strong>2022財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)3篇模板,,希望大家喜歡,。
2022財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)【篇一】
20xx年,是我從事會(huì)計(jì)工作的第n年,。一年來,,本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,經(jīng)過自身的努力,,由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè),,沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人,轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)的行家里手,,個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作本事上都得到很大提高,,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了必須的工作成績(jī),現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)情景總結(jié)如下:
一,、工作情景
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
本人進(jìn)取參加政治理論學(xué)習(xí),,先后學(xué)習(xí)了xxxxxxx,,并對(duì)xxxxx,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),、建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)等相關(guān)理論進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),。經(jīng)過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),,做到了與人為善,和睦相處,。增強(qiáng)了在思想上,、政治上同黨中央堅(jiān)持高度一致的自覺性,提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí),,有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,為做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高工作本事。
我是一名半路出家,、初出茅廬,、沒有任何經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員,,我深知會(huì)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,在這么重要的崗位擔(dān)任會(huì)計(jì)人員,,我感到肩頭的擔(dān)子是沉重的,,壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力,,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予了我進(jìn)取向上的動(dòng)力,任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來說都是嶄新的一頁,。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,,我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教,直到弄懂弄通為止,,真正做到“三人行必有我?guī)?rdquo;,取別人之長(zhǎng),,補(bǔ)已之短,。同時(shí),,為了能熟練應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化,,利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算辦法》,、《現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)》、《計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)學(xué)》等書籍,,提高了自我的業(yè)務(wù)水平,,豐富了自我的營(yíng)銷理論知識(shí),,為更好地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3、勤奮敬業(yè),,熱情服務(wù)。
在會(huì)計(jì)工作中,,本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。應(yīng)對(duì)工作量大,、結(jié)算復(fù)雜的情景,,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定,從收入做原始憑證到審核,、裝訂,記賬憑證的填列,,以及增值稅發(fā)票的開具,一般納稅人專用發(fā)票的開具,,辦理納稅上報(bào)以及其他與發(fā)票管理有關(guān)的工作,,銀行賬目的核對(duì),,用戶現(xiàn)匯,、承兌匯票的驗(yàn)收工作等等,都堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,,每項(xiàng)工作都一絲不茍,做到了賬清,、賬實(shí),、賬表相符,、賬薄整齊,。及時(shí)準(zhǔn)確地錄入數(shù)據(jù),,建立客戶檔案,做好客戶信息調(diào)查,,了解客戶的基本情景,。遵守財(cái)務(wù)保密制度,,對(duì)未公開的煤炭?jī)r(jià)格、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密,,決不泄漏。進(jìn)取協(xié)調(diào)與計(jì)財(cái)部,、銀行、稅務(wù)等部門的各項(xiàng)工作關(guān)系,。工作上隨叫隨到,,堅(jiān)持高度的自覺性,,及時(shí)為客戶辦理業(yè)務(wù),從不抱怨,。真正做到了為客戶服務(wù)零距離。優(yōu)質(zhì)禮貌的服務(wù)贏得了客戶的信任和贊揚(yáng),。
4,、工作敢于創(chuàng)新,,提高工作效率。
本人進(jìn)取探索會(huì)計(jì)的新思路,、新方法。不斷規(guī)范財(cái)務(wù)工作程序,,簡(jiǎn)化各種手續(xù),。例如:以前開具增值稅發(fā)票時(shí),,一個(gè)訂單一開,,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,,發(fā)票使用很多,并且不易查找,,本人和同事進(jìn)取探索新的工作方法,按廠家,、品種將發(fā)票合開,,然后再打好明細(xì)附在上方,,既節(jié)省了發(fā)票的使用張數(shù),又提高了工作效率并且方便了查找,。經(jīng)過工作創(chuàng)新最大限度的給用戶供給方便,提高了工作效率,。
2022財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)【篇二】
今年的工作能夠分以下三個(gè)方面:
一,、財(cái)務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情景下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。
2、按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
3,、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,進(jìn)取配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,堅(jiān)持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo),。
4,、在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作進(jìn)取性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
二,、費(fèi)用成本方面的管理
1,、在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理供給參考依據(jù),。
2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原先不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。
三、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
1,、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,進(jìn)取配合相關(guān)人員工作,。
2、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
3、國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然理解檢查,,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,,評(píng)給最高分的一家公司。財(cái)務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說,,我們每個(gè)追求提高的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自我進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自我的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓,。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,,經(jīng)過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。
財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯(cuò)的職位了,,因?yàn)楣玖⒆愕母具€是財(cái)務(wù),,我明白了我自我的事情,,我也明白了在以后的工作中,我還是會(huì)做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了,,那么其他的事情就不是難題了,僅有財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)了問題,,那么公司的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)更大問題。
2022財(cái)務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)【篇三】
xx年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在機(jī)關(guān)各部門的大力支持下,,在下屬各單位的通力配合之下,緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)職責(zé)制目標(biāo),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)指標(biāo),,站在財(cái)務(wù)管理的角度,,以成本為中心,,以資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,,經(jīng)過努力取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)將一年來的主要工作情景匯報(bào)如此:
一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),,組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,。我們嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)及國(guó)家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。在工作中,,我們克服會(huì)計(jì)少,,人手不夠的實(shí)際情景,。分工合作的做好三個(gè)獨(dú)立核算單位的賬務(wù)處理。嚴(yán)格審核原始憑證,,堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù),堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷,,堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù),。認(rèn)真記錄記賬憑證,,保證賬目清晰明了。及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,,認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策供給了準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù),。在按時(shí)納稅申報(bào),、繳納稅金的基礎(chǔ)上,,吃透用透國(guó)家稅法政策,在政策允許的范圍內(nèi)合理避稅,,從而減輕公司的稅負(fù)。
二,、以規(guī)范管理為動(dòng)力,,不斷完善成本管理,,減少原材料采購成本,降低輔助材料的消耗,。
在財(cái)務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線,,把工作的重點(diǎn)放在降本增效上,。我們進(jìn)取配合采購部門的材料采購招標(biāo)工作,,嚴(yán)把原材料采購的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),,力求以最低的價(jià)格采購到最優(yōu)的原材料。堅(jiān)決執(zhí)行部務(wù)會(huì)上制定的“沒有經(jīng)過招標(biāo)而采購的原材料不予付貨款”的決定,。從而使得大宗原材料的價(jià)格在不一樣的程度上有所下降,高的每噸下降一百多元,,低的每噸也下降幾十元,。我們還嚴(yán)把輔助材料消耗關(guān),,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,,在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益。經(jīng)過一年的艱苦努力,,各下屬單位的成本都有所下降,,盈利水平有所提高,,虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,取得了歷史性的突破。
三,、進(jìn)取組織貨款回收,,合理調(diào)配資金,,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行。保證國(guó)家,、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害,。
財(cái)務(wù)部進(jìn)取配合各單位抓銷售收入的同時(shí),,還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作,,保證貨款的安全性和回收的及時(shí)性,,確保了貨款的回收率,。我們合理地安排三個(gè)獨(dú)立核算單位的資金。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)所需要的資金,,又要保證稅收的按時(shí)交納,,還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放,。今年,在資金比較緊張的情景下,,我們新增固定資產(chǎn)一百多萬元,職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)行,。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的,。
四、密切配合三家整合重組工作,,努力跟上總公司的前提高伐,更好更快的融入總公司的隊(duì)伍中去,。
今年五月份,,三家公司整合重組,,這給我們帶來了新的期望,注入前進(jìn)的動(dòng)力,。但同時(shí)也給我們帶來了很多瑣碎的工作,。我們?cè)诓挥绊懻X?cái)務(wù)工作的同時(shí),,密切配合清產(chǎn)評(píng)估小組。為他們供給多年的憑證、賬簿,、報(bào)表等相關(guān)資料。協(xié)助他們跑現(xiàn)場(chǎng),,清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資,使得資產(chǎn)評(píng)估工作得以圓滿順利的完成,。在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習(xí)中,,我們財(cái)務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難,,加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習(xí),掌握了從初始化到出報(bào)表的操作流程,,為明年正式運(yùn)行浪潮軟件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在做明年的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃時(shí),,我們查數(shù)據(jù),、做工作,、分析形勢(shì),多方周折,,幾經(jīng)移稿,最終完成預(yù)算工作任務(wù),,為明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了前進(jìn)的方向,。一年來,,我們圍繞以效益為中心做了很多行之有效的工作,,但還是存在一些不足。在明年的工作中,,我們將緊緊圍繞在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,利用資源共享的平臺(tái),,學(xué)習(xí)總公司先進(jìn)的管理方法和模式。我們要刻苦鉆研業(yè)務(wù),,提高思想素質(zhì),、管理水平,、業(yè)務(wù)本事,,把核算工作做得更細(xì)致。以良好的工作作風(fēng),、飽滿的工作態(tài)度投入到總公司的隊(duì)伍中去,為總公司的發(fā)展盡一份我們財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡的職責(zé)!
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