督查工作不單是督查室的事,,每位秘書長,、每個科室都有督查的責任,,各口把分管領(lǐng)導開會,。下面小編就給大家介紹一下領(lǐng)導干部在2022年政務(wù)督查工作匯報會上的發(fā)言材料,,我們一起來看一看吧,。
今天專題研究政務(wù)督查工作,,實際就是要做到“說了算,、定了干,、錯了糾”,,這既是鞏固深化黨史學習教育成果的要求,也是提高政府執(zhí)行力和公信力,,加強政府自身建設(shè)的重要舉措,。下面,我講幾點意見:
一,、抓督查就是抓落實,,要進一步加強
“督查”就是督促、檢查,。我國古代就十分重視督查,,早在秦漢督查系統(tǒng)已初步形成,設(shè)立有御史府,,負責“典正法度,、監(jiān)察百官”;明清時督查制度趨于成熟,朝廷有都察院,,地方有督撫,、按察司、巡道三級督查系統(tǒng),,古代督查的形式有奉旨督查,、刷卷督查、催報督查;中華人民共和國成立后一開始沒有專門督查機構(gòu),,叫催辦查辦,,
當前改革發(fā)展面臨的形勢和任務(wù),需要加強督查,。我們要科學發(fā)展、循環(huán)發(fā)展,,在此基礎(chǔ)上還要奮力趕超,,面臨的任務(wù)非常艱巨。特別是當前經(jīng)濟下行壓力大,,發(fā)展中面臨很多矛盾和困難,,需要各級攻堅破難,既定的重大項目,、重點產(chǎn)業(yè),、重點改革以及園區(qū)突破、生態(tài)建設(shè),、城鎮(zhèn)建設(shè),、鄉(xiāng)村振興,、民生實事等任務(wù),都需要一件一件干,,一項一項落到實處,。督查工作就是要通過跟蹤督辦、剛性問責,,讓既定的思路,、想法真正付之于行、見之于效,。
提升政府執(zhí)行力和公信力,,需要加強督查。執(zhí)行力是政府工作的生命線,,沒有執(zhí)行力,,哪有公信力,哪有政府的威信;沒有執(zhí)行力的政府,,是軟弱渙散,、難有作為的政府。習近平總書記講,,“能否做到狠抓落實,,是否善于狠抓落實,這是衡量領(lǐng)導干部作風,、能力,、水平的重要標志”;李克強總理講,“國務(wù)院決不發(fā)空頭文件,,所有政策措施必須不折不扣落實到位”,。政府的一言一行,群眾都看在眼里,,看我們是不是光發(fā)空頭文件,,是不是說了算、定了干,。要提高政府的執(zhí)行力,,一個重要的手段就是督查,強化執(zhí)行的監(jiān)督,,促進各級政府和部門樹立執(zhí)行的理念,,提高執(zhí)行的效率。
一些地方和領(lǐng)域存在落實不力的問題,,更需要加強督查,。少數(shù)縣區(qū)和部門確實存在作風漂浮、落實不力的現(xiàn)象,缺乏敢于擔當?shù)木?,缺乏克難攻堅,、鍥而不舍、一抓到底的狠勁,,特別對矛盾復雜的問題,,涉及多個部門的問題,都不當“主攻手”,,都喊要“給我上”,,沒有說“跟我上”。為什么革命戰(zhàn)爭年代,,革命先輩們前赴后繼,,因為指揮員就是戰(zhàn)斗員,指揮員都在最前線,。
當前政府自身建設(shè)存在的問題,,不是戰(zhàn)略、思路,、決策問題,,主要是落實問題。個別縣區(qū)和部門加快發(fā)展的精力不集中,,發(fā)展的意識不強烈,,措施不過硬,少數(shù)人占著崗位不干事,,不作為甚至亂作為;有的工作沒中心,,做事沒重點,該干的事干不成,、能干的事干不好;有的抓工作沒力度,,遇到困難就躲、遇到矛盾就繞,、遇到問題就拖,,致使一些影響發(fā)展的問題長期得不到解決;有的缺乏協(xié)作精神,推諉扯皮,,互不買賬,,導致一些決策部署落不到實處。督查工作就要敢于向這些不良風氣“亮劍”,,主動為黨委、政府分憂,,定了的事,,必須毫不動搖、想方設(shè)法去落實。
所以說,,加強督查工作是提高政府執(zhí)行力和公信力的需要,,是確保完成各項目標任務(wù)的保障,是改進干部工作作風的有效舉措,,必須進一步加強,。
二、權(quán)威性和服務(wù)性并重,,建立大督查工作格局
一要樹立權(quán)威性,。既要給督查室充分授權(quán),更要在工作中樹立權(quán)威,,敢于堅持原則,,勇于碰硬。督查工作常常涉及對工作和干部的評價,,難免遇到困難或阻力,,要有高度的事業(yè)心和責任感,客觀公正,,敢于較真,。要改進督查方式,集中和專項結(jié)合,、經(jīng)常和跟蹤結(jié)合,,已落實的要查效果,正落實的查進度,,沒落實的查原因,,對重大項目、重大事項咬住不放,,可以采取不發(fā)通知,、不打招呼、不用接待,,直奔基層,、直插現(xiàn)場、暗查暗訪的辦法,,了解真實情況,,督促工作落實。要注意工作方法,,督查中既不以“欽差”自居,,更不能有“好人主義”,敢于揭露矛盾和問題,,如實匯報通報,,不把尖銳問題平淡化,、具體問題抽象化、典型問題一般化,,對問題要嚴肅指出,,限期整改,不姑息遷就,,形成“落實不好不行,,不落實更不行”的氛圍。
二要增強服務(wù)性,。既要發(fā)現(xiàn)問題,,又要幫助協(xié)調(diào)解決問題,及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門反映落實中存在的困難,,為決策的落實創(chuàng)造條件;還要敢于提出合理化建議,,幫助校正決策偏差和失誤。既要有所為,,也要有所不為,,圍繞中心工作,突出重點,,關(guān)注熱點,,攻克難點,有針對性的開展督查,,力避“工作范圍求寬,,內(nèi)容任務(wù)求全,列辦事項求多”,,更不能一般意義上的簡單分解任務(wù),、下發(fā)通報。
三要建立大督查格局,。督查室主要抓重大事項,、重要批示的督促落實。督查工作不單是督查室的事,,每位秘書長,、每個科室都有督查的責任,各口把分管領(lǐng)導開會,、發(fā)文定的事回頭望一下,,搞好各口的督查。各位秘書長不僅要督促落實,,還要幫助協(xié)調(diào)解決問題,。督查部門要發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)的作用,,整合相關(guān)部門和單位的力量,,如監(jiān)察,、糾風、發(fā)改,、審計等單位和相關(guān)媒體的力量,形成工作合力;可以組織人大代表,、政協(xié)委員,、專家學者、群眾代表以及新聞媒體,,通過視察,、調(diào)研、現(xiàn)場報道等方式,,推動重大決策貫徹落實,。還可以考慮從“退二線”或退休的領(lǐng)導干部中聘一些政治素質(zhì)強、敢說實話的督查員,,實行一年一聘,,從而解決人員不足的問題,盡快形成大督查的工作格局,。
同時,,要加強督查能力建設(shè)。現(xiàn)在政府督查室人員少,、任務(wù)重,、責任大,一定程度上影響了工作開展,,對于督查室提出的人員充實和機構(gòu)的問題,,辦公室拿出具體意見。要進一步加強對督查工作的領(lǐng)導,,既要交任務(wù),、壓擔子,又要賦予必要的組織協(xié)調(diào)權(quán)力,,營造良好的工作環(huán)境,,保障督查工作有效開展。
三,、注重結(jié)果運用,,增強督查實效
解決問題、推動落實,,是督查工作的根本目的,,也是衡量督查工作成效的重要標準。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,,要及時提醒縣區(qū)和部門,,及時向相關(guān)領(lǐng)導匯報反饋,。政府定的事情,不能光看開了多少會,、發(fā)了多少文,,關(guān)鍵要看干到什么程度,不能光講困難,、講理由,,要看結(jié)果、看實效,?!抖睫k通報》要實事求是,加大批評和問責的力度,,對于工作不力,、嚴重滯后的,還要以政府或辦公室的文件通報批評,。對未落實的事項要定期通報,,提出要求,嚴格問責,。要通過你們大膽,、有效的督促檢查,促進工作落實,、推進難題解決,。
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