無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文書(shū)寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？接下?lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來(lái)看一看吧。
最新董事長(zhǎng)年終講話稿篇一
大家晚上好!今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié),。過(guò)去的一年,，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大,，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展，公司品牌,、知名度都有了很大提升,。在此，作為董事長(zhǎng),，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝,，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的,。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力,，真誠(chéng)對(duì)待，把公司作為自己的家,，把公司的事作為自己的事,，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事,。
雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),，但是那只是過(guò)去、歷史,，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中,。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的,，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,，不能有絲毫懈怠,。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求,。
一,、鞏固本地市場(chǎng)，積極開(kāi)拓省內(nèi),、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
就目前情況而言,，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物,。相比其他企業(yè),，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地,、科研機(jī)構(gòu),、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢(shì),。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),，我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度,。
二,、提升知名度、擴(kuò)大品牌影響力
鑒于在本地市場(chǎng),，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易,、搜狐等),。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。廣告投放不可盲目,，一定要選擇性價(jià)比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介,。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè),，要透露出我們的企業(yè)精神,，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告,。
三,、做好科研工作，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源,，是我們占有市場(chǎng)的前提,，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云,、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才,，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，一定要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住,，一定要尊重知識(shí),、尊重人才。另外,，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài),，要有敏感性,，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng),，所以必須重視,，不可小覷。
四,、完善企業(yè)制度,、做好財(cái)務(wù)工作
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度,、管理制度等,。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望,，讓他們工作舒心,、安心、放心,，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們,。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,，必須及時(shí)摘除,。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率,，避免尾大不掉,。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳,，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了,。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視,。
五,、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,，建設(shè)環(huán)保型企業(yè),。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路,。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè),。從而獲得社會(huì),、國(guó)家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持,。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,，避免給公司造成負(fù)面影響,。
最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命,，把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅,。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,，要加強(qiáng)定期安全檢查工作,，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真,，建立事故責(zé)任制度,。
說(shuō)這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展,。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,，工作的舒心,、放心。最后,，望各位居安思危,，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!
最新董事長(zhǎng)年終講話稿篇二
公司的各位同仁,、同志們：
大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái),。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表1111公司,，向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候,。
下面,，我代表公司向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排,。
一,、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧
20xx年，是1111公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來(lái),，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點(diǎn),，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。
回顧一年來(lái)的工作,，值得肯定的成績(jī)主要有：
1,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。20xx年完成總銷售額3.5億元,，較去年同期增長(zhǎng)2.5億元。由此可以看出,，20xx年生產(chǎn)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為1111公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。
2,、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。20xx年,，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向,，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系,。全年完成產(chǎn)品訂貨3.5億元，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，能有這樣的成績(jī),，確是與大家的共同努力分不開(kāi)的。
3,、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著,。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，20xx年成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,，對(duì)空壓機(jī)配套設(shè)備備件進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中電車控制器,、無(wú)油機(jī),、永磁電機(jī)、離心機(jī)等等,，已有多項(xiàng)通過(guò)權(quán)威部門立項(xiàng)及成果鑒定,，并申請(qǐng)專利。它們的研制成功標(biāo)志著我們1111公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階,。
4,、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。20xx年,，公司的各類技術(shù)改進(jìn)明顯,，具有代表性的有：一是針對(duì)乳化問(wèn)題的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐,，最終掌握并克服了相應(yīng)的技術(shù)難題;二是電機(jī)的研發(fā)生產(chǎn),，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5,、人才引進(jìn)初具規(guī)模,。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員及實(shí)訓(xùn)生上百名。近兩年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的三分之二,，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源,。
6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí),。20xx年,，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,，本著“以人為本”的理念,，多渠道、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,。如：組織公司多名中高層管理人員去市東開(kāi)發(fā)區(qū)眾多企業(yè)參觀學(xué)習(xí),、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、針對(duì)性的對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等,。
7,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。20xx年，公司為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，減少因返修,、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》,。在對(duì)每個(gè)車間每道工序都進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督把關(guān),，使我們產(chǎn)品的質(zhì)量較之前質(zhì)量方面有了很大的提升。
8,、設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,，大力推行設(shè)備管理和6s管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。
20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié),。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),，員工收入不斷增長(zhǎng)，先進(jìn)模范人物事跡突出等等,。這些成績(jī)的取得,，都離不開(kāi)廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水,。在這里,，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!
20xx年,，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價(jià)。所以,，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí),，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路,。
客觀的講,，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距,。從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值,、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源,、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,，但設(shè)備,、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比,，仍有很大的差距,。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是,，不容忽視,。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題,，如產(chǎn)品返廠,、裝配缺件等小小的問(wèn)題，造成我們公司既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，又損失了公司形象,。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)水平不高,，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性,、完整性存在較大缺失,。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn),、定置管理較為落后,。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故多起，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈,、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心不到位,，不能妥善解決各類大小問(wèn)題,，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。
3,、設(shè)備管理存在較大的漏洞,，一些設(shè)備維修周期較長(zhǎng)，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便,。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,，不會(huì)操作,、違章操作,。
4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤,。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤,、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、裝配缺件,、標(biāo)識(shí)不全或者貼倒了等等,，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真,，存在應(yīng)付差事的思想,。
5、生產(chǎn)流程不通暢,，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮,、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。
6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng),。
凡此種種，都說(shuō)明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足,。為此，我們要正視困難,、正視問(wèn)題,，不回避矛盾，不斷改進(jìn),、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,，才能更加成熟強(qiáng)盛。
二,、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
1,、國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀
近年來(lái),，我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快,，年均增長(zhǎng)速度為17.6%左右。但我們可以看到,，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率,、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低,，大型骨干企業(yè)少,。 近幾年由于多方面的影響,，導(dǎo)致裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，甚至出現(xiàn)虧損,、減產(chǎn),、裁員現(xiàn)象，但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好,，但又受到多方面的影響,，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。
2,、公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)優(yōu)勢(shì)因素
① 部分原材料和外協(xié)工件的降價(jià),，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間;
②20xx,、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);
③ 20xx年,，公司投資購(gòu)置、新建了一批生產(chǎn)設(shè)備,，已全部投入運(yùn)行,，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
④ 引進(jìn)了大量的人才,，他們?cè)诩夹g(shù),、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用,。
⑤ 新產(chǎn)品研發(fā),、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯，各項(xiàng)管理日益規(guī)范化,。
(2)劣勢(shì)因素
①生產(chǎn)場(chǎng)地狹小,，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;
② 隨著國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻,，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩,、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。 ③由于總量膨脹式的擴(kuò)張,，公司的資金鏈緊張,、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負(fù)債率較高,。
④ 部分設(shè)備陳舊,，使用年限過(guò)長(zhǎng)，裝備能力尚需加強(qiáng),。
⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱,，管理工作粗放等,。
根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,，我們提出用3-5年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想,。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中,。
20xx年,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存,，因此,，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,，逐步拓展市場(chǎng),，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展,。
三、20xx年工作思路,、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)
20xx年,，公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實(shí)施,、重點(diǎn)突破,、循序漸進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展,。
整體規(guī)劃,，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，從全局,、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),，來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖,。在未來(lái)的3-5年內(nèi),，我們要完成公司品質(zhì)的提升,，以一流的資源,、一流的員工,、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱,。
分步實(shí)施,，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟，腳踏實(shí)地,，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施,，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
重點(diǎn)突破,，就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遭遇的重大問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證,，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實(shí)可行的解決方案,，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決,。
循序漸進(jìn)，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),，謙虛謹(jǐn)慎,，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí),，持續(xù)改進(jìn),，用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。
根據(jù)上述工作思路,，20xx年公司的奮斗目標(biāo)是：
銷售突破7億元!
依據(jù)上述奮斗目標(biāo),，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：
1、開(kāi)拓市場(chǎng),，創(chuàng)造一流營(yíng)銷業(yè)績(jī),。20xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力,，抓住機(jī)遇,，乘勢(shì)而上，為耐力發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐,。一是要鞏固已有的合作關(guān)系;二是要做好回訪和售后服務(wù)工作,，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制，為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和主攻方向,，堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī),，努力開(kāi)拓新市場(chǎng),，不斷向生產(chǎn)制造高端方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。
2,、調(diào)整組織架構(gòu),，優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu),。二是針對(duì)各單位,、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放,、遇事相互推諉,、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以“簡(jiǎn)潔”為原則,，以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,，以“重點(diǎn)工作”為對(duì)象，重新界定各單位,、各部門的工作職能,，修改重申工作流程。三是以工作流程為依據(jù),，嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,。這樣做，一是為了提高生產(chǎn)效率,，減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路,。
3,、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì),。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),，我們必須堅(jiān)持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,，多渠道、多形式的儲(chǔ)備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才,。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：一是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,，每周一期，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題;二是要提高技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。
4,、大力宣傳引導(dǎo),，深入開(kāi)展節(jié)能降耗和6s管理。節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，但仍然有很大的開(kāi)展空間,。所以，20xx年,，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位,、多角度,、深層次的開(kāi)展節(jié)能降耗工作,，各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和6s現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展下去,，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平,。
5、持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新是1111公司的動(dòng)力之源,。在20xx年,，我們首先要不斷的解放思想,、更新觀念,，用辯證唯物的觀點(diǎn)來(lái)看待事物,，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性;其次,，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前,，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，大力開(kāi)發(fā)新型能源,、綠色能源需要的新設(shè)備,，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,，爭(zhēng)取在20xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階;再次，通過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù),、低成本和高效率的,，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。
6,、弘揚(yáng)“1111”精神,，打造特色企業(yè)文化。1111公司的發(fā)展與“不斷持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新”的企業(yè)精神息息相關(guān),。20xx年,，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索,，努力實(shí)踐,，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,，積極倡導(dǎo)文化管理理念,，堅(jiān)持開(kāi)展養(yǎng)成教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開(kāi)展技術(shù)能力競(jìng)賽，通過(guò)總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,，樹(shù)新風(fēng),、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力,、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂(lè)活動(dòng),，活躍員工生活，陶冶員工情操,，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化,。
同志們：
昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌,。20xx年,，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢(shì),、凸顯潛在優(yōu)勢(shì),、營(yíng)造不具備的優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，百尺竿頭，更進(jìn)一步,，為1111公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!
謝謝大家!
最新董事長(zhǎng)年終講話稿篇三
各位員工：
今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié),。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下,，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,，公司品牌,、知名度都有了很大提升。在此,，作為董事長(zhǎng),，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的,。我希望在今后的工作中,，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待,，把公司作為自己的家,，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了,，你們的事也就是公司的事,。
雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),，但是那只是過(guò)去、歷史,，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中,。市場(chǎng)變幻莫測(cè)，是不講任何情面的,，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,，不能有絲毫懈怠,。對(duì)此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求,。
一,、鞏固本地市場(chǎng),，積極開(kāi)拓省內(nèi),、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),，可以說(shuō)是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物,。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè),，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地,、科研機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò),，這些就是我們的優(yōu)勢(shì),。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方,。同時(shí),，我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò),，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。
二,、提升知名度,、擴(kuò)大品牌影響力
鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體(安徽電視臺(tái),、新安晚報(bào)等)和國(guó)內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易,、搜狐等),。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,，一定要選擇性價(jià)比高,，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè),、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神,，一定要避免低質(zhì)量的,、惡俗的廣告。
三,、做好科研工作,，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提,，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，一定要保證人才進(jìn)的來(lái),、留得住，一定要尊重知識(shí),、尊重人才,。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,，掌握最新科技動(dòng)態(tài),、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性,，要“草木皆兵”,。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng),，所以必須重視,，不可小覷。
四,、完善企業(yè)制度,、做好財(cái)務(wù)工作
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度,、管理制度等,。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行,。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間,，看到人生希望,，讓他們工作舒心、安心,、放心,，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,，要保證高效的工作效率,，避免尾大不掉。
財(cái)務(wù)部門要做好財(cái)務(wù)工作,，要有一本清楚明了的帳,，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),，必須重視,。
五,、做環(huán)保型企業(yè),、注重安全生產(chǎn)工作
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè),。這也是當(dāng)前國(guó)家,、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會(huì),、國(guó)家,、及當(dāng)?shù)卣⒕用竦闹С?。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,，所以危機(jī)公關(guān)部門要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理,，避免給公司造成負(fù)面影響,。
最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命,，把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預(yù)防工作,，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作,，不能馬虎大意,，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度,。
說(shuō)這些,，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展,。此外,，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心,、放心,。最后，望各位居安思危,，認(rèn)真努力工作,，讓我們同舟共濟(jì)!
最新董事長(zhǎng)年終講話稿篇四
尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好!
今天的年終總結(jié)大會(huì)事實(shí)上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,，展望充滿機(jī)遇的未來(lái),。在這里，我要真誠(chéng)地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo),，向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意,。
眾所周知，20xx年對(duì)于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義,，河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項(xiàng)目,，接受了公眾的檢驗(yàn)，受到了廣泛的認(rèn)可,，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,。作為公司的干部，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化,，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲,。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,，忘我工作,，在此，我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言,，表露我們共同的心聲,。
我很欣賞這樣一句格言：態(tài)度決定一切,，自信戰(zhàn)勝一切!
態(tài)度是一個(gè)人對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力，不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用,。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動(dòng)力,，注定會(huì)得到好的結(jié)果，
自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力,，沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng),。我們要對(duì)自己服務(wù)的企業(yè)充滿自信，對(duì)我們的產(chǎn)品充滿自信,，對(duì)自己的能力充滿自信,，對(duì)同事充滿自信，對(duì)未來(lái)充滿自信,。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,，相信自己的一切活動(dòng)都是有價(jià)值的。在我們的心里,，“敬業(yè),，誠(chéng)信，進(jìn)取,，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?，“無(wú)私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí),，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標(biāo),，“勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí),，追求上進(jìn)”是我們工作的勤懇態(tài)度,。
展望未來(lái)，我們將同心同德,，共同努力。我們有理由相信,，公司因?yàn)橛形覀兌吭?，我們因?yàn)楣径砷L(zhǎng)。
謝謝大家!
最新董事長(zhǎng)年終講話稿篇五
尊敬的各位同仁：
大家下午好!
20xx年即將過(guò)去,回首香國(guó)酒店2年以來(lái)的發(fā)展歷程,，我們有過(guò)困難,，有過(guò)困惑，當(dāng)然也有喜悅,。在此,，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,，在今天這個(gè)重要的日子里,，請(qǐng)?jiān)试S我代表酒店向在坐的各位同仁說(shuō)聲：“謝謝,，你們辛苦了”。
我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,，懷著對(duì)酒店的熱愛(ài)才相聚在這里,，在兩年的時(shí)間里，我們一起攜手創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的佳績(jī),，香國(guó)大酒店的營(yíng)業(yè)額穩(wěn)中有升,，管理逐漸步入正軌，團(tuán)隊(duì)也日漸穩(wěn)固,。
我很榮幸我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才,，我也很自豪我們的員工能緊密團(tuán)結(jié)在一起，親如一家,，協(xié)手作戰(zhàn);我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的香國(guó),。兩年，七百多個(gè)日夜,，必將注定是香國(guó)歷史上最美好的記憶,。它將激勵(lì)我們香國(guó)員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。
經(jīng)過(guò)兩年的探索和磨練,，香國(guó)大酒店整體邁上了一個(gè)臺(tái)階,，呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢(shì)。但是,，我們也要清楚的看到,，當(dāng)前酒店在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1,、管理人員事業(yè)心,、敬業(yè)心和責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2,、服務(wù)意識(shí)有待提高,。上至管理人員，下至員工,，標(biāo)準(zhǔn)不一,、思想不一，沒(méi)有真正形成一個(gè)以用心做足細(xì)節(jié),，讓客人滿意的服務(wù)運(yùn)作機(jī)制,，對(duì)客人部分需求不能迅速反應(yīng)、馬上解決,。
3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神有待加強(qiáng)。
4、全員節(jié)約意識(shí)仍太弱,。成本費(fèi)用較高,，員工仍未養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)氣良好習(xí)慣,，管理上仍存在漏洞。
20xx年,，我們將致力名牌戰(zhàn)略,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，努力把酒店建設(shè)成為榮昌乃至重慶市精品商務(wù)酒店業(yè)的典范,，實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階,，利潤(rùn)收入新突破。酒店將從以下幾方面入手：
1,、在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,，強(qiáng)抓工作紀(jì)律和儀容儀表，做有紀(jì)律,、有氣質(zhì),，舉止有禮、進(jìn)退有度的星級(jí)酒店從業(yè)人員;加強(qiáng)學(xué)習(xí),，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,，“學(xué)無(wú)止境”，使自己的業(yè)務(wù)不斷提高,，讓每位客人感到新鮮,。
2、樹(shù)立積極的態(tài)度,，以培訓(xùn)促服務(wù),、以服務(wù)促銷售、以經(jīng)營(yíng)為核心,、以安全為保障,，全面進(jìn)入到酒店高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行狀態(tài)。
3,、內(nèi)挖潛力,，外拓客源，在全員營(yíng)銷,，在全員服務(wù)上下足功夫，人人都是服務(wù)員,，個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷員,，營(yíng)銷中有服務(wù)，服務(wù)中有營(yíng)銷，給客戶以賓至如歸的感覺(jué),，給他們提供更多的個(gè)性化服務(wù),，保證酒店利益最大化。
總之,，在新的一年里,，我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,，同時(shí),，香國(guó)酒店作為榮昌縣北部新區(qū)首家四星級(jí)酒店，其未來(lái)發(fā)展不可小覷,，希望各位同事要堅(jiān)定信心,，爭(zhēng)取來(lái)年更上一層樓。困難與希望同在,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。讓我們振奮起來(lái)，攜手共進(jìn),、抓住機(jī)遇,、共同迎接挑戰(zhàn)!為香國(guó)大酒店更加美好的明天而努力奮斗!
最后，祝愿咱們香國(guó)大酒店生意紅紅火火,、財(cái)源滾滾,。提前祝大家春節(jié)快樂(lè)，身體健康,，事業(yè)再創(chuàng)新輝煌,。
最新董事長(zhǎng)年終講話稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁,、泰富家人們：
大家好!
緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了,，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇,，較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績(jī)。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們! 一分耕耘,，一分收獲,。20xx年，是泰富集團(tuán)成立的第一年,，也是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收,，我們的拼搏換來(lái)了喜悅,，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn),。
動(dòng)工建設(shè)的20萬(wàn)立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ);80萬(wàn)噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;成功召開(kāi)的第三屆成品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升;石油化工檢測(cè)中心的建立增強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái);初步達(dá)成合作意向的鐵路專用線項(xiàng)目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱,，一個(gè)個(gè)焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅,，讓每一個(gè)泰富人更加自豪,，更加驕傲!
但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里,，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：
第一個(gè)字---品：品就是品德,、品質(zhì)、品牌,。
我們常說(shuō)“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德,。古人說(shuō)：“人之立身,，所貴者惟在德行”。 品格如同樹(shù)木,，名利如同樹(shù)蔭,。我們常常考慮的是樹(shù)蔭,，卻忽略樹(shù)木才是根本,。的確,，學(xué)會(huì)做人是成事之道,，人品人格是謀事之基,。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”,，所以一個(gè)人若要成功,，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì),，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新,、情商,、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題,，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他,，我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/p>
打個(gè)比方說(shuō),，品德就像火車的方向,、路軌，才能就像馬力,。如果軌道偏了,，馬力越大，造成的危害也就越大,。我相信,，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的,。
當(dāng)然,，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,，懂得互諒互讓,，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力,。不因小事而毀譽(yù),，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,，歡迎這樣的人,，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺,。品德好的人總是能贏得人緣和信任,。有了人品做航標(biāo),，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸,。
我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品,，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的,，但是,，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談,，而是千古不變的商海準(zhǔn)則,。
這樣才能實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿沒(méi)有好品質(zhì),，品牌就是無(wú)源之水,、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品,，我們就要全力創(chuàng)品牌,、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在,，公司的客戶已遍布全國(guó)各地,，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大,，讓泰富的品牌響徹神州大地,，乃至走出國(guó)門，走向世界! 第二個(gè)字---贏贏,，是指雙贏,。我贏你輸，我輸你贏,，都不是贏,。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜,，大家都獲益,。這里包括三層意思：
1. 企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益,，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢,。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,，我們的收入就越多。
2. 企業(yè)與員工雙贏,。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工,，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的,。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會(huì)就業(yè),，讓更多的人都賺到錢,。只有大家齊心協(xié)力，努力工作,，我們才能都有錢賺,。
3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺,。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里,，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè),，積極相應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹(shù)立良好的社會(huì)形象,。最終使更多的人擁護(hù)我們,、支持我們，企業(yè)才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展,。
第三個(gè)字---和
和,，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘,。團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,、出生產(chǎn)力,、出社會(huì)活力,。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量,。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊,、泰山移,。只有心往一處想，勁往一處使,，形成強(qiáng)大合力,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,，要和睦,，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律,。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,，集體的聲音，集體的動(dòng)作,，集體的表情,，集體的信念。
主要注意以下三點(diǎn)：
1.家庭要和睦,。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情,、對(duì)生活更有激情。
2.公司要和睦,。同事之間若有良好的關(guān)系,，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系,。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò),。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準(zhǔn)則,。
3.社會(huì)要和睦,。人是社會(huì)的人，離開(kāi)了社會(huì),，人是無(wú)法生存的,。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府,、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系,。讓我們?cè)谛碌囊荒?，牢記品、贏,、和三個(gè)字,，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個(gè)泰富人都謹(jǐn)記誠(chéng)信、敬業(yè),、團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)新的企業(yè)精神，,，繼續(xù)保持認(rèn)真,、快捷,、堅(jiān)守承諾,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團(tuán)這棵幼苗,，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長(zhǎng)，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù),、支持下,，我們的泰富定能成長(zhǎng)為參天巨樹(shù)，為政府,、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后,，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁,、全體員工及家屬春節(jié)愉快,，身體健康，合家歡樂(lè),，生活美滿!
最新董事長(zhǎng)年終講話稿篇七
各位同仁,，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái),。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),，不斷探索發(fā)展新路,，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮,、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ),、練內(nèi)功、強(qiáng)管理,、謀發(fā)展”,，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年,。一年來(lái)，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各界的大力幫助下,，在公司全體員工的共同努力下，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理,，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,，走多種經(jīng)營(yíng)化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展,。
下面,，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：
一、全年完成指標(biāo)情況：
截止20xx年12月底,，公司累計(jì)完成產(chǎn)值 19712.61 萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值),，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元,，新開(kāi)工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬(wàn)元,，連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬(wàn)元，裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬(wàn)元,，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值 2430.17萬(wàn)元,。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收,，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收,，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了 8 個(gè)qc課題的申報(bào)工作; 2 人通過(guò)二級(jí)建造師考試; 8 人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3 人通過(guò)造價(jià)員考試,。
二、全年開(kāi)展的主要工作
1,、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作,，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。
20xx年上半年,，在公司的積極努力下,，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作,，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修,、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程,、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì),，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2,、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作。
20xx年,，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下,，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，冷靜、客觀的分析市場(chǎng),，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上,，尋找機(jī)遇，抓住機(jī)遇,，先后承接了4s店,、國(guó)網(wǎng)二期、人才公寓,、啟迪科技園,、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程，為歷年來(lái)承接工程最多的一年,，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ),。同時(shí),，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，在20xx年初,，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司,，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,，先后承接了翠屏國(guó)際、東吉谷,、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益,。
3,、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年,，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作,，要求每月工作做到有計(jì)劃、有落實(shí),、有結(jié)果,，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng)，通過(guò)自檢,、互檢和考評(píng),，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心、壓力感,、緊迫感,，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),，通過(guò)“傳,、幫、帶”以及相互交流的方式,，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
同時(shí),，加強(qiáng)了工程質(zhì)量,，安全管理工作，特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制,，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái),，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強(qiáng)了質(zhì)量,、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性,。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量,、安全關(guān),，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí),、認(rèn)真,、細(xì)致、準(zhǔn)確,，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求,，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全,。
同時(shí)，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),，特別是4s店工程,、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo),。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,，拓展了企業(yè)生存空間,，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益。值得大家學(xué)習(xí),，值得表彰,。
4、注重人才隊(duì)伍建設(shè),，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用,。
20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一，通過(guò)內(nèi)部推薦,、老職工回任,，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,，共引進(jìn)各類人員38人,，充實(shí)了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障,。
人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。吸引人才、用好人才,、留住人才、環(huán)環(huán)相扣,、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng),。
因此，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境,，從“理才”和“留才”上下功夫,。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取,、平等,、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心,、想干事,、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時(shí),，大膽發(fā)現(xiàn),，培養(yǎng)、啟用青年人,，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、完成企業(yè)使命的人才，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能,。
二是加快對(duì)人才的引進(jìn),，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,，首先以考察,、磨合為主，引進(jìn)成熟人才,，其次以培養(yǎng)為主,，引進(jìn)畢業(yè)生。提倡“團(tuán)結(jié),、啟發(fā),、互助、提高”的工作形式,，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題,，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì),。
5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作,。20xx年,，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭,，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,，召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì),，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題，確立債權(quán)債務(wù),，歸整資料,，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件,。
三,、雖然20xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績(jī),，但是,，我們要清醒地看到，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),，還有許多工作需要完善和提高,，還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾，我們必須要加以重視,、認(rèn)真對(duì)待,、拿出措施，切實(shí)很好的解決,。
下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
1,、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái),，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),，大力發(fā)展高技術(shù)含量,，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐,。
2,、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好,。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配,。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3,、資金流短缺。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi),、人工費(fèi),、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資,、融資解決了一部分的資金問(wèn)題,，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展,。
4,、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力,、監(jiān)督與檢查不及時(shí),、不到位，管理不嚴(yán),，交底不清,。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,，過(guò)多的注重了價(jià)格因素,，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力，能力和誠(chéng)信,。
5,、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視，公司成本考核機(jī)制不完善,，不是先算后干,，精打細(xì)算，過(guò)程控制,，而是先干后算,、先干不算。
6,、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié),。一方面由于資金短缺的原因，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,，進(jìn)行貨比三家,，選擇有實(shí)力、有供貨能力,、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地,、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本,。
7,、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí),、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層，以便及時(shí),、準(zhǔn)確地做出決策,。
四、20xx年工作計(jì)劃
一,、改革內(nèi)部機(jī)制,，搭建集團(tuán)平臺(tái)
20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上,，減少管理層次，提高管理實(shí)效,，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目成本核算,、項(xiàng)目過(guò)程管理,、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實(shí)施綜合化管理,，簡(jiǎn)化專業(yè)分工,，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時(shí),，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變,，搭建集團(tuán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平,，謀求共同發(fā)展。
二,、依據(jù)市場(chǎng)變化,，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式
20xx年，公司將盡可能尋找,、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好,、資金狀況好,，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值,，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”,。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實(shí)力,、有能力,、易合作、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包,。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng),、專業(yè)分包,、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力,。
三,、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收
20xx年,，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率,，干好每個(gè)在建工程,，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地抓住機(jī)遇,，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
四,、繼續(xù)抓好人才建設(shè)
20xx年,，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道,，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理,、培訓(xùn),、再教育,、激勵(lì)、使用,、晉升工作,，形成制度化、機(jī)制化實(shí)施措施,，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀,、價(jià)值觀、歸屬感,，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化,。
五、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作
搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),，使項(xiàng)目管理制度化,、規(guī)范化，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo),，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合的原則,，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合，多干多得,、少干少得的原則,，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益，降低成本,，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo),。
六、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作,。
設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性,。
七,、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。
以上是20xx年年終工作總結(jié),，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,，合家幸福,，萬(wàn)事順意!
最新董事長(zhǎng)年終講話稿篇八
尊敬的同事們、朋友們：
大家好!
豬年即將過(guò)去，豬年正大踏步向我們奔來(lái),。在這辭舊迎新的日子里,，我們歡聚一堂，暢談成績(jī),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，為的是在今后的日子里使牛勁，走牛運(yùn),，創(chuàng)造出更牛的業(yè)績(jī)!
20xx年是我們國(guó)家在苦難中鍛造榮譽(yù)的一年,，對(duì)于大地偉業(yè)公司來(lái)說(shuō)，也是在困難中頑強(qiáng)崛起的一年,。在這365個(gè)日夜里，我們拓展了市場(chǎng)空間,，加大了工程覆蓋力度,，一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目如雨后春筍般在荊楚大地破土而出。我們加強(qiáng)了管理,，從總部經(jīng)理到項(xiàng)目經(jīng)理,，一直到土木水電的最末一個(gè)環(huán)節(jié)，我們把責(zé)任落實(shí)到了每一個(gè)人,，每一平米的工程,。我們強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)橘|(zhì)量是公司賴以生存與發(fā)展的基礎(chǔ),，為了確保每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,，公司總部殫精竭慮，和在座的各位心往一處想,，勁往一處使,。我們注重服務(wù)功能，因?yàn)楣臼悄愕?、我的,，是我們大家的，不管哪個(gè)項(xiàng)目,，只要有困難,，有問(wèn)題，如果需要總部出面,，我們一定義不容辭,、全力以赴。
公司發(fā)展到今天,，經(jīng)過(guò)多年的拼搏,，終于形成了自己獨(dú)特的理念，這就是“以品牌樹(shù)形象、以信譽(yù)促發(fā)展,、以合作求共贏”的經(jīng)營(yíng)宗旨,。正是抱著這樣的宗旨，我們走過(guò)了無(wú)數(shù)的艱難,，突破了無(wú)數(shù)的壁壘,，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的挫折，終于將公司從三級(jí)資質(zhì)升到了二級(jí)資質(zhì),。但是,，為了公司的發(fā)展，為了在座各位事業(yè)的發(fā)展,，我們將繼續(xù)努力,，繼續(xù)克服困難，繼續(xù)奮發(fā)圖強(qiáng),，力爭(zhēng)將公司升到一級(jí)資質(zhì),。但是，這需要在座的全體同仁的支持與努力,。公司是你們的家,，你們每個(gè)人都興旺了、發(fā)達(dá)了,，公司才會(huì)興旺發(fā)達(dá);反過(guò)來(lái),，公司興旺發(fā)達(dá)了，你們才會(huì)更興旺,、更發(fā)達(dá)!
值得一提的是,，經(jīng)過(guò)大家的勤奮工作，公司既取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,，更得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注與肯定,。迄今為止，公司先后被省市有關(guān)部門授予“武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”,、“武漢市職工民主管理工作二星級(jí)單位”,、“建筑業(yè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并曾連續(xù)被評(píng)為“武漢市aaa級(jí)信譽(yù)企業(yè)”,。公司工會(huì)先后被評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)”,，“先進(jìn)職工之家”。20xx年本企業(yè)順利通過(guò)質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全“三位一體”的管理體系認(rèn)證。
“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步重頭越,?！背煽?jī)只屬于過(guò)去，未來(lái)還需要我們?nèi)ラ_(kāi)拓,，去進(jìn)取,。展望20xx年，金融風(fēng)暴的影響不會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,，前方的路并不平坦,。但是，道路是曲折的,，前途是光明的,，“危機(jī)”往往意味著既有危險(xiǎn)，又有機(jī)遇,。只要我們選準(zhǔn)項(xiàng)目,，做好定位，搞好管理,，上下一心,，左右同力，就一定能在不太好的大環(huán)境里創(chuàng)造出相對(duì)較好的小環(huán)境,，就一定能在落木蕭蕭的日子里一枝獨(dú)秀，就一定能逆勢(shì)而上,，把我們的事業(yè)做大做強(qiáng)!
讓我們攜起手來(lái),，同心協(xié)力，在廣闊的大地上創(chuàng)造偉業(yè)!
謝謝大家!
最新董事長(zhǎng)年終講話稿篇九
尊敬的,，親愛(ài)的朋友們：
大家下午好!笙歌辭舊歲,，鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂(lè)與艱辛，我們走過(guò)了不平凡的20xx年,，迎來(lái)了充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年,。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表酒店的領(lǐng)導(dǎo)班子,，向?yàn)榫频臧l(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的全體員工致以新春的問(wèn)候和美好的祝福!
路是我們用心走出來(lái)的,，在沒(méi)有向?qū)У拿髑靶兄校还苁钦l(shuí)都會(huì)走彎路,。在過(guò)去的一年里,，我們面臨過(guò)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難，有喜悅,，也有徘徊,，有失敗，也有成功,。但面臨困難時(shí),，大家能夠心往一處想,，勁往一處使，為酒店健康快速發(fā)展付出了艱辛的勞動(dòng),、辛勤的汗水,。我知道，大家在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，有時(shí)是超出我的估計(jì)和想象的,。在此，我真誠(chéng)感謝與我一路走來(lái)的每一位員工,，感謝你們的信任,，是你們的努力和堅(jiān)持贏得了酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升，品牌和影響力的顯著提高,。
回首過(guò)去,，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利;展望未來(lái),，我們必須在總結(jié)中不斷的穩(wěn)步前行,。
新的一年孕育著新的希望，蘊(yùn)藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對(duì)工作都充滿激情,。這種激情,，首先源自對(duì)這份工作的熱愛(ài)。對(duì)工作充滿激情的人,，會(huì)自發(fā)地產(chǎn)生責(zé)任感,，這種責(zé)任感會(huì)使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機(jī)會(huì),，是挑戰(zhàn),。其次，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作的精神,，希望我們團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人,、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題,，以寬容和相互理解之心對(duì)待合作中的不同意見(jiàn),，攜手共進(jìn)。最后,，希望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大家能夠積極培養(yǎng)執(zhí)行力,，這是必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上,。只有這樣才能讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),，開(kāi)拓創(chuàng)新、以更昂揚(yáng)的斗志,，更積極的姿態(tài),，更堅(jiān)實(shí)的步伐,，續(xù)寫新的篇章，共鑄新的輝煌,。
祝愿明天更加美好!
最后,，預(yù)祝大家春節(jié)愉快，合家歡樂(lè),，萬(wàn)事如意!謝謝!
酒店企業(yè)董事長(zhǎng)年終講話稿(二)：
各位參會(huì)的先生,、女士們：
我們懷著春天般的激情迎接又一個(gè)輪回即至的新年。在這個(gè)春意盎然的日子里,，我們用太陽(yáng)般的心情召開(kāi)了xx酒店一年一度的工作總結(jié)及優(yōu)秀員工表彰大會(huì),。
與會(huì)中，我們以求知的態(tài)度回顧了20xx年,，總結(jié)了一年中我們的工作成績(jī),。我本人充分肯定我們?nèi)w員工及在座同仁的努力和成績(jī)。同時(shí)我們更因在年度中獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工而驕傲,。一年之計(jì)在于春,，一天之計(jì)在于晨。我們酒店各部門主管熱情洋溢而理性地總結(jié)了去年的工作,，規(guī)劃了未來(lái)的工作,。總而言之,，我們的年度會(huì)以求知的嚴(yán)謹(jǐn),，理性地評(píng)價(jià)，表達(dá)了總結(jié)的主題,。大家在一起回顧歷程，揚(yáng)優(yōu)補(bǔ)缺,，承前啟后,，樹(shù)立典范，我希望優(yōu)秀的典范能夠影響這個(gè)團(tuán)隊(duì),，來(lái)年的規(guī)劃要依度循步發(fā)展,，要強(qiáng)化執(zhí)行能力，要推導(dǎo)創(chuàng)新思想,，要認(rèn)真落實(shí),，真抓實(shí)干，杜絕說(shuō)空話,，杜絕怠慢執(zhí)行的工作作風(fēng),。就會(huì)議內(nèi)容本人概括性發(fā)表以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一.執(zhí)行力就是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力，沒(méi)有執(zhí)行何言競(jìng)爭(zhēng)?我認(rèn)為管理需要6個(gè)字：目標(biāo),、監(jiān)督,、執(zhí)行,、(解釋6個(gè)字的含義)。要讓這6個(gè)字能得以通暢實(shí)施,，就要放其偏見(jiàn),，集眾人所長(zhǎng)，行政的目的就是要提高企業(yè)的收益,，為企業(yè)員工服務(wù),，解決員工生活、工作中的疑點(diǎn),，難點(diǎn),。如果不能提高企業(yè)收益，不能解決員工困難,，要經(jīng)理和主管干什么?信任很重要,，方法也重要，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰就是行政的其中法度,。說(shuō)話算數(shù),，才是執(zhí)行的力度，我倡導(dǎo)并希望在座的每一位牢記以下7點(diǎn)：1,、員工座右銘：將小事做成精品,，將細(xì)節(jié)做到極致，將服務(wù)做成超值,，將重復(fù)做成精彩,，每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。2,、道德準(zhǔn)則：寧可企業(yè)吃虧,，不讓客戶吃虧，寧可自己吃虧,，也不讓企業(yè)吃虧,。3、工作作風(fēng)：現(xiàn)場(chǎng)看,，立即辦,。4、人才戰(zhàn)略：成長(zhǎng),，成才,，成功，人人是才,，嚴(yán)管厚愛(ài),，不拘一格，優(yōu)勝劣汰,。5,、管理定位：零缺陷管理,，無(wú)差錯(cuò)服務(wù)，無(wú)空缺記錄,。6,、管理追求：高、嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、新,、活,。標(biāo)準(zhǔn)高，管理嚴(yán),，服務(wù)細(xì),，作風(fēng)實(shí)、思路新,、經(jīng)營(yíng)活,。
7、管理風(fēng)格：嚴(yán)管厚愛(ài),，內(nèi)張外弛,。
二、營(yíng)銷的謀略和展望,。營(yíng)銷部是大家認(rèn)可的部門,。在來(lái)年，我們要打破以團(tuán)隊(duì)為主的營(yíng)銷方向和結(jié)構(gòu),。充分理解和運(yùn)用電子商務(wù)銷售手段,，建立網(wǎng)絡(luò)宣傳思路，精細(xì)摸排市場(chǎng),，要運(yùn)用電子網(wǎng)絡(luò)銷售,，要傳承傳統(tǒng)的走訪市場(chǎng)銷售法則。我也希望營(yíng)銷人員能記?。何覀兪且粋€(gè)籬笆中的樁,，我們是三人幫中的一個(gè)人,，產(chǎn)品過(guò)硬,，后臺(tái)過(guò)硬，服務(wù)過(guò)硬,，才能為營(yíng)銷做后勤保障,，才能筑巢引鳳。
三,、前臺(tái)是形象,。我們要學(xué)會(huì)積累,，要揣摩客人的心理，即察言觀色,，巧于辯說(shuō),，而不是游說(shuō)，用微笑化解客人的抵觸,，用專業(yè)的技能為客人節(jié)約退訂房間的時(shí)間,，用你的記憶向熟客兜售他們?cè)俅稳胱《蛔⒁獾臏嘏Ｇ皬d人的形象,，是xx人的形象,，前廳人的話語(yǔ)是xx人的素質(zhì)，前廳人的服務(wù),，是客人對(duì)后臺(tái)人成績(jī)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),。所以，xx人的前臺(tái)必須形成一個(gè)良好的“養(yǎng)成教育”習(xí)慣,。把你們的微笑,，服務(wù)、技能當(dāng)成是你工作的一部分,，而不是制度強(qiáng)制讓你故意的僵化行為,。記住，xx人希望因你們出色的工作業(yè)績(jī)而驕傲,。
四,、客房是xx人發(fā)展的營(yíng)地和戰(zhàn)場(chǎng)。我們要真正發(fā)展,，客房部就譬如戲臺(tái)的后臺(tái),，只有后臺(tái)的充分準(zhǔn)備，精心策劃,，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一個(gè)細(xì)節(jié),，我們才能導(dǎo)演一場(chǎng)場(chǎng)無(wú)瑕疵的好戲。我希望大家能以制度約束自己,，用愛(ài)心做好服務(wù),，強(qiáng)化技能，用責(zé)任擔(dān)當(dāng),，讓客人入住一個(gè)清潔而溫馨的如家的房間,。每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要你的耐心，責(zé)任心,、愛(ài)心,、才能讓在每一個(gè)客人眼里留下一個(gè)良好的印象,，家因你而生,，溫暖由你而起，你的語(yǔ)言，你的禮儀服務(wù),，客人會(huì)記在心里,，xx人會(huì)看在眼里,，我也會(huì)看在眼里,。
五、工程部,、保安部的關(guān)鍵性,，重要性。保安部和工程部因行政職能的需要規(guī)劃在一起,。保安部和前臺(tái)一樣充當(dāng)著迎來(lái)送往的職能,，更肩負(fù)著安全、防護(hù),、消防隱患,、杜痼疾的重大安全消防責(zé)任。希望安保部要做到以下幾點(diǎn)：迎賓要專業(yè),，孔武有力;指揮車輛就位,，要規(guī)范手勢(shì);車位要?jiǎng)澗€從容。宣執(zhí)安全,，要有禮有節(jié),，執(zhí)法要有典施威。消防,，要預(yù)事在掌控之內(nèi),，要勤檢查，多觀察,，增設(shè)施,，多建議 。 眼,、耳,、口、鼻全部用到,，要熟知和掌握消防設(shè)備的運(yùn)用,，設(shè)施的構(gòu)造?？傊?，令行即止，警惕常在,，警鐘常敲,。為保接待,，保安全,，保消防,，隨時(shí)待命。工程部要多觀察,，密配合,，勤學(xué)習(xí)，找方法,，立執(zhí)行,。讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都充滿你們關(guān)注的一面。讓每一個(gè)細(xì)節(jié),，每一個(gè)污點(diǎn),，每一處破敗，在你們充分利用,、責(zé)任,、技術(shù)、專業(yè)的努力下改變面貌,。
六,、財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的管家,，是理財(cái)?shù)闹\士,，做好一切收支。精心管理庫(kù)房,，買,、賣、收,、支,、盤點(diǎn)、庫(kù)存,、要做到開(kāi)支有預(yù)算,，節(jié)余有方法，管理有理念,，收入有核實(shí),，開(kāi)支有依據(jù)，以票據(jù)支撐數(shù)據(jù),，以開(kāi)源節(jié)能找方法,，以德品修煉其身，以制度審查鑒核,，不講情理,，不認(rèn)人頭，不做空賬，財(cái)務(wù)是金字塔的基石,，基石穩(wěn)固,，方可伸展。希望財(cái)務(wù)主管及成員,，多學(xué)法,，多問(wèn)，多查,，多建議,，真正成為企業(yè)的管家，理財(cái)?shù)闹\士,。 以上6點(diǎn),，鑒于時(shí)間關(guān)系，只能簡(jiǎn)述,，雖然空洞乏力,，但卻寄予了我的個(gè)人意見(jiàn)和希望。一些部門,，一些職能,，未能說(shuō)及的原因，前面執(zhí)行副總,，各部門主管,，皆以詳述。在此我代表董事會(huì)向你們誠(chéng)摯的道一聲：辛苦了!衷心的感謝你們!我相信,，同時(shí)我也會(huì)更加努力,，在董事會(huì)的監(jiān)督策劃下，在執(zhí)行副總的帶領(lǐng)下,，在各部門主管的踐行下,，在我們xx酒店的兄弟姐妹盡心盡力，同努力齊奮斗的拼搏中,，走向20xx年,。新年的鐘聲即將敲響，在新的一年里,，我們以嶄新的思想,，嶄新的面貌，放飛夢(mèng)想,，迎接下一個(gè)嶄新的紀(jì)年!祝各位新年快樂(lè),，心想事成!
謝謝!
最新董事長(zhǎng)年終講話稿篇十
同志們：早上好!
首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康,，萬(wàn)事如意,，闔家幸福! 律回春暉漸,，萬(wàn)象始更新。告別不平凡的20xx年,，迎來(lái)充滿希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。 這次東方之花集團(tuán)年終工作總結(jié)會(huì)議的主要目的是總結(jié)和思考過(guò)去,，展望和規(guī)劃未來(lái),。讓我們以精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力,，后發(fā)趕超的思想觀念總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析形勢(shì)，合理部署,，堅(jiān)定信心,，用好優(yōu)勢(shì)，加快步伐,，圍繞為東方之花集團(tuán)公司大發(fā)展這一共同目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)客戶、公司,、員工三方共贏的愿景,，共享成功，努力奮斗,。 剛才華桂公司,、大院礦山、房開(kāi)公司各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就去年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),，對(duì)今年的工作開(kāi)展作了初步的打算,。開(kāi)年集團(tuán)公司還要與各公司簽訂內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同或目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保指標(biāo)量化,，確?？己擞幸烙袚?jù)，確保大家的考核績(jī)效工資和年終獎(jiǎng)切實(shí)可行,。下面,，就東方之花集團(tuán)的各項(xiàng)工作，我主要講五個(gè)方面的意見(jiàn)：
一,、20xx年工作回顧
受國(guó)際,、國(guó)內(nèi)鉬鎳行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)不景氣及國(guó)家礦產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策的影響，我公司大院礦山立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,，為以后標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)?；_(kāi)采備戰(zhàn)攻堅(jiān)，20xx年出礦量不足1000噸,，產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于投入,。受原料不足和因設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的全線投產(chǎn)受困的影響，華桂公司20xx年僅有少量產(chǎn)品產(chǎn)出,。房開(kāi)公司雖然實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)項(xiàng)目的破土動(dòng)工,，但仍處于土方開(kāi)挖階段。所以在剛剛過(guò)去的20xx年,集團(tuán)所有公司均無(wú)利潤(rùn)可言,。但是,，為了立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，同時(shí)為了解決就業(yè)問(wèn)題,，集團(tuán)公司沒(méi)有將員工推向社會(huì),，仍然堅(jiān)持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，展現(xiàn)出了“東方之花,，我們的事業(yè)我們的家”的創(chuàng)業(yè)理念和社會(huì)責(zé)任感,。
第一、政府協(xié)助,，公司奮斗,，礦山穩(wěn)中有進(jìn)。在政府的鼎力協(xié)助下,，20xx年始建的礦山公路得以全線貫通,，同時(shí)新建了403礦井，107,、202,、208、401等4對(duì)礦井通過(guò)6大系統(tǒng)建設(shè)驗(yàn)收,，有效確保20xx年出礦量能達(dá)到設(shè)計(jì)值8000噸,。另外，新探礦權(quán)及礦山擴(kuò)能工作正穩(wěn)步推進(jìn)中,。
第二,、政府支持，員工努力,，華桂成績(jī)不菲,。市、縣政府幫助解決華桂公司生產(chǎn)用水,、用電問(wèn)題,，員工加班加點(diǎn)調(diào)試、生產(chǎn),，確保了“5.28”點(diǎn)火試車及“10.31”市觀摩會(huì)順利成功,。20xx獲得了《臨時(shí)排污許可證》和《項(xiàng)目竣工環(huán)境驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告》,，并獲批專利5項(xiàng)。目前,，生產(chǎn)線已具備大規(guī)模投料生產(chǎn)條件,。
第三、政府指導(dǎo),，公司克難,，房開(kāi)進(jìn)展突破?？h政府成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)房開(kāi)公司工作,，拆遷工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，確?！翱椊鹩∠蟆?，特別是擱置已久的“東方之花國(guó)際廣場(chǎng)”兩個(gè)項(xiàng)目順利破土動(dòng)工,。施工單位,、營(yíng)銷公司如期進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展工作。 第四,、融資渠道通暢,，建設(shè)、發(fā)展資金保障,。20xx年實(shí)業(yè)公司融資3000萬(wàn)元,，華桂公司融資1800萬(wàn)元，寶豐公司融資3000萬(wàn)元,，共計(jì)7800萬(wàn)元的資金充分保障礦山,、華桂、房開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)流動(dòng)資金,。
第五,、存在的問(wèn)題突出，丞待解決,。一是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員過(guò)少,，人員能力素質(zhì)不夠，領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)下屬公司開(kāi)展工作的能力不強(qiáng),，沒(méi)有完全發(fā)揮集團(tuán)公司提綱挈領(lǐng)的戰(zhàn)略核心作用。二是各公司中,、高層管理團(tuán)隊(duì)能力不夠,，作用發(fā)揮不明顯，各公司與管理團(tuán)隊(duì),、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員與成員,、管理團(tuán)隊(duì)與員工之間相互信賴程度不夠,，工作效能低下，各公司工作指標(biāo)均未達(dá)年初目標(biāo),。
二,、如何把握集團(tuán)發(fā)展面臨的新形勢(shì)
第一、在行業(yè)不景氣中轉(zhuǎn)變觀念,，尋找生機(jī),。20xx年，全球經(jīng)濟(jì)的蕭條狀況將會(huì)持續(xù),，鉬鎳行業(yè),、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局將將發(fā)生根本性變化。實(shí)業(yè)公司借此良機(jī)可整合資源,，擴(kuò)能達(dá)限,，獲取新的探礦權(quán)、采礦權(quán),。華桂公司可通過(guò)調(diào)整工藝,，更換原料等攫取利潤(rùn)，房開(kāi)公司可通過(guò)市場(chǎng)定位,、展開(kāi)多元化合作等盤活做大,。世界上沒(méi)有不景氣的行業(yè)，只有不景氣的企業(yè),。思路決定道路,，道路決定出路，東方之花杜絕何人給企業(yè)的停滯發(fā)展找理由,、找借口,。
第二、搭乘xx屆三中全會(huì)順風(fēng)車,，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展穩(wěn)重求進(jìn),。20xx年是xx屆三中全會(huì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃起航的第一年，也是我們迎接挑戰(zhàn),，需要加快發(fā)展的一年,，面對(duì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)、民生持續(xù)改善,、發(fā)展動(dòng)力繼續(xù)增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì),，公司需在謀劃全局中把握重點(diǎn)，齊心協(xié)力,、集中精力突破難點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展與今年提出的“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)保持一致。
三,、20xx年的工作重點(diǎn)
在新的一年里,，我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),，勤奮工作，勇于創(chuàng)新,，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),，更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),，不斷開(kāi)拓各項(xiàng)工作的新篇章,，完成好20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
第一,、精心組織部署,，確保實(shí)業(yè)公司20xx年礦山礦石采出量達(dá)到設(shè)計(jì)值8000噸;儲(chǔ)量鉆探工作須加速推進(jìn)，確保采礦證有效期內(nèi)完成年產(chǎn)3萬(wàn)噸,、開(kāi)采年限達(dá)20xx年以上的擴(kuò)能達(dá)限工作;新礦權(quán)設(shè)立申請(qǐng)工作及時(shí)跟進(jìn),，確保如期獲得10-50平方公里新探礦權(quán)(采礦權(quán));完成30-100平方公里鉬鎳、硅石,、銅,、磷等礦山整合工作。
第二,、科學(xué)規(guī)劃安排,，確保華桂公司20xx年增加廢舊催化劑為原料后正常生產(chǎn)出計(jì)劃數(shù)量的合格產(chǎn)品,，實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元,，產(chǎn)生必要利潤(rùn)，能夠在新三板募集資金;積極組織申報(bào),，成為省級(jí)技術(shù)中心,、高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，提高企業(yè)知名度,。
第三,、合理制定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確保房開(kāi)公司完成銷售收入4億元,。
第四,、狠抓招商引資，銀行融資,，以資金規(guī)模擴(kuò)大投資規(guī)模,，迅速推動(dòng)?xùn)|方之花集團(tuán)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
第五,、狠抓安全生產(chǎn),，全力維護(hù)穩(wěn)定。安全是“1”,，質(zhì)量,、效益是1后面的兩個(gè)“0”,，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全,，只有狠抓安全生產(chǎn),，才能出質(zhì)量，出效益,，才能百分百維護(hù)維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,。
第六、規(guī)范企業(yè)管理,，提高工作效率,。建立合理的制度激勵(lì)員工，從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,，從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,。要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理，組織高校,，制度完善,，流程通暢，人員精干,。要建立合理的溝通制度,，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平,，要從服務(wù)公司的大局出發(fā),，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障與支撐。要相互支持,，相互配合,，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任,，擰成一股繩,，形成一股力。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,，提高團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視,，從而使員工實(shí)現(xiàn)自我升華,，實(shí)現(xiàn)人生境界和理想目標(biāo)，達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面,。 四,、20xx年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵
面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，歷經(jīng)坎坷、曲折,，東方之花集團(tuán)20xx年來(lái)仍然昂首挺立,，繼續(xù)譜寫載入公司發(fā)展史冊(cè)的輝煌篇章?？偨Y(jié)過(guò)去,，既往開(kāi)來(lái)，要想做好今年的工作,，必須在以下五個(gè)方面做足功夫：
第一,、建立一種模式：做強(qiáng)主業(yè)，做大產(chǎn)業(yè),。資源是發(fā)展的前提和基礎(chǔ),，主業(yè)是根本，圍繞主業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和擴(kuò)展,，搭建主業(yè)與整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)嫁接的橋梁,，用實(shí)業(yè)公司的礦產(chǎn)采、選,、冶主業(yè)提升和改造地產(chǎn),、酒店等產(chǎn)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)支撐和反哺主業(yè),。
第二,、完善一個(gè)機(jī)制：健全激勵(lì)、約束和保障機(jī)制,。崗位憑業(yè)績(jī)憑能力,，收入看貢獻(xiàn)看績(jī)效，優(yōu)勝劣汰;建立關(guān)愛(ài)幫扶制度,，對(duì)困難職工實(shí)行資金資助,、就業(yè)培訓(xùn)幫扶;對(duì)認(rèn)可公司文化的職工,，做到“不讓一個(gè)人下崗,，不讓一個(gè)人上訪”。
第三,、培養(yǎng)一支隊(duì)伍：勤學(xué)肯干,，反應(yīng)迅速，狠抓落實(shí),、善于打仗,。注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),，對(duì)國(guó)家政策敏感,，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)敏銳，能夠吃苦耐勞、攻堅(jiān)克難,，善于打硬仗的技術(shù),、經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。
第四,、培育一種道德：反對(duì)有心情沒(méi)激情,、有心態(tài)沒(méi)狀態(tài);反對(duì)有看法沒(méi)想法、有想法沒(méi)辦法;堅(jiān)信能干事干成事,，反對(duì)不干事干不成事;堅(jiān)持我的崗位我負(fù)責(zé),，我的崗位你放心。
五,、結(jié)束寄語(yǔ)
同志們,，做好今年的各項(xiàng)工作，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,。我們一定要大力弘揚(yáng)“工作創(chuàng)一流，目標(biāo)爭(zhēng)第一”的精神,、保持“咬定青山不放松”的面貌,、拿出“萬(wàn)米長(zhǎng)跑爭(zhēng)第一，百米沖刺奪冠軍”的氣魄,，以更加充沛的工作熱情和更加虔誠(chéng)的事業(yè)心投入到工作中,。
同志們，讓我們站在更高的起點(diǎn),，向著更高的舞臺(tái),，攜手并肩，大干苦干,，上下同欲,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，一舉實(shí)現(xiàn)東方之花人的夢(mèng)想,，實(shí)現(xiàn)東方之花的新跨越,，實(shí)現(xiàn)東方之花的大發(fā)展。
最后,，再一次祝大家身體健康,，萬(wàn)事如意，闔家幸福!
謝謝大家!
最新董事長(zhǎng)年終講話稿篇十一
各位來(lái)賓,、各位同仁：
大家好!
非常高興又一次在這團(tuán)圓,、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春,。時(shí)間過(guò)得飛快,，我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年,，迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過(guò)去的一年,，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞,、令人振奮的一年，也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史,、書(shū)寫歷史的一年,。公司取得所有的成績(jī)都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力,、無(wú)私奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,，感謝大家的支持,。 20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史，展望20xx年,，我們的任務(wù)更加艱巨,，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè),。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán),。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標(biāo),、一種文化,。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高,，并且職工的幸福指數(shù)也要提高,。打造幸福的企業(yè)，作為一個(gè)愿景,、一個(gè)目標(biāo),，首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工要做儒雅的員工,，從我做起,，從高管做起，人人參與,，培養(yǎng)個(gè)人的良好品德,。個(gè)人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象,，才能自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命,。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力,，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌,。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗，20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)銷售,、合作等方面的管理，為客戶提供多方面,、多渠道的服務(wù),，通過(guò)各部門全力合作，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏,。逐步成為真正的集團(tuán)公司,。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工,，我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴,，共鑄我們輝煌的未來(lái),。
一,、聯(lián)袂發(fā)展,，合作雙贏。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏,，這里包括三層意思：1. 公司與客戶的雙贏,，即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。2. 公司與員工的雙贏,，通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,，推動(dòng)公司的發(fā)展,。通過(guò)每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,，保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程,。同時(shí)，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),，把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中,。3. 公司與社會(huì)的雙贏,，通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè)，提供就業(yè)機(jī)會(huì),，樹(shù)立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象,，為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn),。
二,、和衷共濟(jì)，攜手共贏,?！疤鞎r(shí)地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處,，我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心,，每天才會(huì)過(guò)得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí),，生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí)，生活就成為苦役”,，同事之間若有良好的關(guān)系,，將有利于大家的工作和生活。
三,、做人之本,，成事之基。我們常說(shuō)“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德。的確,，學(xué)會(huì)做人是成事之道,，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基,，一個(gè)人若要成功,，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人?！吧拼齽e人,，就是善待我們自己”,，懂得尊重別人,，懂得互諒互讓,，懂得愛(ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力,。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,，付出了很多,，然而得到的卻很少，這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求,。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,，責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng)，責(zé)任可以激發(fā)潛能,，在一定程度上,，責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,，才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,，才能爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，才能更好地走向成功,。在這個(gè)世界上,，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,，只有擁有責(zé)任與才華,，才能更好地立足于社會(huì)。20xx,，我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院?
“攜手共贏,，共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信,，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,，必將開(kāi)啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位,。
最新董事長(zhǎng)年終講話稿篇十二
各位員工,、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
今天，我們召開(kāi)集團(tuán)公司20xx年度總結(jié)表彰大會(huì),，主要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)20xx年工作進(jìn)行安排部署。今天大會(huì)的主題是：凝心聚力,，全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭(zhēng)取突破,。
過(guò)去的一年，房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了根本性變化,，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),，蘭州集團(tuán)公司提前謀劃，合理布署,，切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作,。一年來(lái)，公司在工程建設(shè),，樓盤銷售及土地儲(chǔ)備上,，取得了一定進(jìn)展，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。在多元經(jīng)營(yíng)上,，各公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平,，其中物業(yè)公司獲得國(guó)家一級(jí)物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì),。公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,，組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí),。一年來(lái)，成績(jī)的取得,，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水,，更是大家不懈努力的結(jié)果。在此,，我對(duì)大家的辛勤工作致以誠(chéng)摯的謝意,，希望大家在新一年里，再接再厲,，取得更好的成績(jī)!
新的一年孕育新的希望,，新的形勢(shì)蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn)。我們要集中智慧,，堅(jiān)忍不拔,，在新一年集團(tuán)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)妥,更要扎實(shí)，方向要明確，措施要得力,，保證企業(yè)健康,、有序前行。
20xx年,，是國(guó)家xx屆三中全會(huì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃起航的第一年,，也是我們迎接挑戰(zhàn)，需要加快發(fā)展的一年,。面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù),。在新的一年里,，我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),，勤奮工作、勇于創(chuàng)新,，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),，更加昂揚(yáng)的斗志，務(wù)實(shí)的作風(fēng),，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章,，完成好20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
從外部市場(chǎng)來(lái)看,，今年“”提出“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路,。
從本地市場(chǎng)來(lái)看，萬(wàn)達(dá),、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐,，對(duì)本地房地產(chǎn)市場(chǎng)形成了較大沖擊，
20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,，所面臨的任務(wù)非常艱巨,，要推進(jìn)公司各項(xiàng)發(fā)展需要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地,，肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任,。同時(shí)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長(zhǎng),，民生持續(xù)改善,，發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)，公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn),，齊心協(xié)力,，集中精力突破難點(diǎn)。
下面我就20xx年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議：
一,、規(guī)范企業(yè)管理,，提高工作效率，建立現(xiàn)代企業(yè)制度 建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向,。年初集團(tuán)對(duì)公司相關(guān)職能單位,、部門進(jìn)行了調(diào)整,，制定了各職能部門的職責(zé)，完善了各部門職能定位,、管理界面和工作流程,，為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明確了方向,，提供了保障,。
規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率,，需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力,，要用合理的制度激勵(lì)員工，從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度,，從思想上喚起員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,，組織高效，制度完善,，流程順暢,，人員精干。同時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié),，提高溝通水平,，要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐,。相互支持,，相互配合，理順關(guān)系,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，擰成一股繩，形成一股力,。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力,。使員工感受到企業(yè)的重視，從而實(shí)現(xiàn)自我,，升華人生境界和理想目標(biāo),，達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面。
二,、銷售工作要大力推進(jìn)
銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,，相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，確定銷售策略，乘勢(shì)而上,，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面,。首先要加強(qiáng)銷售力量，提高銷售人員綜合素質(zhì),，注重與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴,，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化，使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升,。其次,，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源,，密切關(guān)注政策導(dǎo)向,，認(rèn)真分析市場(chǎng)形勢(shì)，拓寬銷售視野,，敏銳市場(chǎng)觸角,，多角度、全方位開(kāi)展銷售工作,。也要做好市場(chǎng)調(diào)研，加大宣傳力度,，根據(jù)銷售目標(biāo),，細(xì)化分解。在地域樓盤銷售競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng),，優(yōu)質(zhì)的商品終會(huì)贏得顧客的喜愛(ài),。
三、加快項(xiàng)目建設(shè),，努力解決好工程相關(guān)問(wèn)題
項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展,。所以，要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái),，確保項(xiàng)目如期完工,。要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,，抓好督促落實(shí),，確保工程質(zhì)量和安全，保證項(xiàng)目高質(zhì),、高效按計(jì)劃推進(jìn),。同時(shí)加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理,，使成本管理可控,，可知。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)工程組織,、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精,。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實(shí)需求，堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品,，做客戶切實(shí)需要的社區(qū)配套,、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù)。
四,、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱,。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。在工作中,，我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，納入到日常工作的范疇,，在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時(shí),，不斷堅(jiān)定我們事業(yè)的追求和信念。形成正確的價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向,，把企業(yè)文化建設(shè)好,，成就共同的事業(yè)和夢(mèng)想。
五,、理順,、優(yōu)化集團(tuán)組織，做好發(fā)展保障
企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新,，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束,。在財(cái)務(wù)管理方面,，要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),，健全公司的財(cái)務(wù)管理體系,，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化成本意識(shí),，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，資金管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用,。盡心盡職,、嚴(yán)格把關(guān)，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化,。為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,。在人力資源管理方面,，要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合，品德與技能相結(jié)合的用人模式,，加大企業(yè)培訓(xùn),，提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材，創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè),，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,，鼓舞人;用正確的價(jià)值觀引領(lǐng)人，要求人,，關(guān)注員工的需求,，凝聚員工的智慧，激發(fā)員工的潛能,，關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?，認(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對(duì)工作充滿熱情，對(duì)事業(yè)充滿激情,，對(duì)企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì),。
六、多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路
做好房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí),，對(duì)多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐,，我們?cè)谫Y本經(jīng)營(yíng)，資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長(zhǎng)足進(jìn)步,，是對(duì)現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充,，今后要繼續(xù)深化，必須堅(jiān)持不懈,，不斷踐行，以主人翁精神探索發(fā)展途徑,，拓寬發(fā)展視野,。為此，我們要加強(qiáng)土地儲(chǔ)備,，立足蘭州,，根據(jù)區(qū)域因素，加大信息的收集調(diào)研,。同時(shí),，在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理,、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序,、加快步伐，有效推進(jìn)的方針,，以期來(lái)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
同事們，困難和挑戰(zhàn)越多,，越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志,，通過(guò)今天的會(huì)議，我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，認(rèn)真履職,，扎實(shí)工作。新的一年里,，站在新的起點(diǎn)上,，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，把握機(jī)遇,、迎難而上,，力爭(zhēng)順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階,。同時(shí),，讓員工持續(xù)進(jìn)步，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,。拼搏鑄就夢(mèng)想,，夢(mèng)想成就未來(lái)，我深信在大家的共同努力下,，在未來(lái)的征程中,，我們必將充滿生機(jī)、滿載而歸!
最后,，恭祝大家新春快樂(lè),、身體健康、心想事成,、闔家幸福! 謝謝大家!
最新董事長(zhǎng)年終講話稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來(lái)賓以及家人們
晚上好!
首先我代表鑫皇朝全體家人對(duì)百忙之中抽空參加晚會(huì)并擔(dān)任評(píng)委的楊總等致以崇高敬意和熱烈歡迎!
新年的鐘聲送別了活潑的玉兔，喚醒了沉睡的巨龍,，忙忙碌碌一年過(guò)去了,，在此我想道一聲，家人們,，你們辛苦了!又到年終歲末,，辭舊迎新之時(shí)。
對(duì)于我們鑫皇朝人而言,，這一年是追逐夢(mèng)想和光榮的一年,，在楊總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在小顧總,、陳總,、高總的運(yùn)籌帷幄下,，在家人們的共同努力下，我們?nèi)〉每上驳倪M(jìn)步,，鑫皇朝酒店被評(píng)為武漢市青山區(qū)"餐飲服務(wù)a級(jí)單位"和20xx年誠(chéng)信單位,，四樓皇族會(huì)也于下半年粉墨登場(chǎng)，開(kāi)拓了高端客戶市場(chǎng),。辛香味雄楚店呈欣欣向榮之勢(shì),，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步上升，取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)口碑,，以員工股為主的辛香味青山店也于20xx年12月25號(hào)正式開(kāi)業(yè),。同時(shí)公司成立了工會(huì)，舉辦了首次員工運(yùn)動(dòng)會(huì),，并組織了鳳凰古城旅游,。
鑫皇朝，不僅僅是一個(gè)企業(yè),，更是一個(gè)大家庭,。在這里，我們不僅僅是工作,，還有生活,。
所有的努力和付出總有回報(bào)，我們有理由為自己取得的成績(jī)鼓掌,、喝彩,。
居安者思危，一個(gè)沒(méi)有危機(jī)感的國(guó)家必將受到欺凌,，一個(gè)沒(méi)有危機(jī)感的企業(yè)也無(wú)法長(zhǎng)期立足,。成績(jī)是暫時(shí)的，問(wèn)題是存在的,，環(huán)境是變化的,。今年的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀，如何在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存壯大發(fā)展?需要我們?nèi)w家人同心協(xié)力,，堅(jiān)決貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)決議，在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗,，于細(xì)節(jié)處強(qiáng)化管理,，在創(chuàng)新中提升競(jìng)爭(zhēng)。
我們都是平凡的人,，做著平凡的工作,。但是只要認(rèn)真用心、建設(shè)性地將平凡的工作重復(fù)千遍萬(wàn)遍,，平凡也能創(chuàng)造偉大,。
這一年也是交織汗水和淚水的一年,，由于本人盲目冒進(jìn)，選址錯(cuò)誤,，加之應(yīng)變措施不當(dāng),，徐經(jīng)理雖百般努力，亦難挽危局,，依妹兒樂(lè)天城店于年底黯然退場(chǎng),。城門失火，殃及池魚(yú),。依妹兒首義路店由于人員調(diào)動(dòng)頻繁,，加之在面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，沒(méi)有及時(shí)跟上市場(chǎng)的變化,，目前舉步維艱,。
我們hold住，必須的,。為依消得人憔悴,，艱難探索終不悔。我們有必要為那份堅(jiān)持和執(zhí)著鼓勁,、加油!
居危者思變,，我們不應(yīng)以客觀原因開(kāi)脫自己。人類自從來(lái)到這個(gè)世界上,，就不斷通過(guò)改變來(lái)適應(yīng)自然,，所謂物競(jìng)天擇，適者生存,。怨天尤人那是弱者的悲鳴,，抱怨根本無(wú)濟(jì)于事。我們與其詛咒周圍的黑暗,，不如點(diǎn)亮心中的明燈,。
我們必須學(xué)會(huì)改變自己，改變我們的思想跟上時(shí)代的步伐,，改變我們的作風(fēng)言必行行必果,，改變我們的態(tài)度讓我們彼此真誠(chéng)對(duì)待，改變我們的產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的需要,，改變我們的服務(wù)真正地了解關(guān)心顧客,。
我們可以接受能力不足的失敗，我們需要通過(guò)學(xué)習(xí)和改變來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)能力,，但我們絕不接受因?yàn)榕橙醯氖?我堅(jiān)信,，成功更容易青睞磨難和艱辛，正如只有經(jīng)過(guò)泥濘的道路才會(huì)留下腳印,。
這一年更是沉淀記憶的一年,，風(fēng)雨同舟十九載,，彈指一揮間，曾經(jīng)的青澀少年,，已然步入壯年!我想抓住青春的尾巴,，可驀然回首，抓住的卻是壁虎的尾巴,。
記憶如水,，流淌著鑫皇朝人艱難跋涉的歲月，
記憶如山,，背負(fù)著鑫皇朝人奮力攀登的勇氣,，
記憶如舟，承載著鑫皇朝人揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的夢(mèng)想,。
我記得93年皇朝創(chuàng)立之初,，小顧總起早貪黑孤獨(dú)的堅(jiān)守。
我記得20xx年青山皇朝裝修時(shí),，郭總大無(wú)畏的開(kāi)疆辟土,，梅經(jīng)理那滿身灰塵和徐經(jīng)理被瓷片劃破流下的鮮血。
我記得20xx年中山公園熱帶叢林三店同慶時(shí),，家人們的歡歌笑語(yǔ),。
我記得20xx年1258香辣蝦店堂內(nèi)涌動(dòng)的人潮和20xx年改造為依妹兒后，店外排隊(duì)等位的長(zhǎng)龍,。
我記得20xx年辛香味開(kāi)張前夜,，家人們打掃衛(wèi)生忙碌的身影。
我記得20xx年圣誕節(jié)依妹兒樂(lè)天城水池旁,，陳總?cè)铱倓?dòng)員,，攜妻帶兒幫忙洗碗的場(chǎng)景。
我記得每年春節(jié)聯(lián)歡會(huì)上朱金榮曼妙的舞姿,、盧德鋒精湛的演技和pa阿姨樸實(shí)的表演卻演繹出最美的畫(huà)面,。
我更記得20xx年鑫皇朝陷入困境時(shí)，楊總及東鑫家人雪中送炭伸出的援助之手,，并一直鞭策和激勵(lì)著我們,。感謝楊總及東鑫的家人們，有你們相伴,，我們永不孤獨(dú),。
太多太多的記憶縈繞在我腦海，恍若昨天,，揮之不去，但記憶并不都是美好的,。
我還記得因菜肴有問(wèn)題或服務(wù)不周時(shí)客人的責(zé)難,。
我記得管理者面對(duì)錯(cuò)誤時(shí)的冷漠,。
我記得張阿姨因質(zhì)檢得不到家人理解而流淚時(shí)的委屈。
我記得家人們勞累一天回到寢室排隊(duì)洗澡的疲憊,，和對(duì)員工餐里沒(méi)有肉時(shí)的憤怒,。
如果我們把這些記憶歸于丑陋的話，鑫皇朝也不應(yīng)忘卻,，只有銘記丑陋,，總有一天，我們能將丑陋轉(zhuǎn)化成美麗!
我最無(wú)法忘記的是當(dāng)老皇朝,、中山公園店,、依妹兒樂(lè)天城店因種種原因關(guān)閉時(shí)，離去的家人們無(wú)奈而不舍的眼神,。他們成為鑫皇朝抹不去的記憶,，時(shí)時(shí)拷問(wèn)著我們這些管理者，到底為鑫皇朝做了什么?還能為鑫皇朝家人們做些什么?
記憶不是為了感慨,，而是為了感恩;感恩于所有幫助過(guò)我們的朋友和曾經(jīng)陪伴過(guò)我們的家人,，鑫皇朝不會(huì)忘記每一縷溫暖過(guò)我們的陽(yáng)光。
記憶不是為了留戀,，而是為了傳承,。傳承鑫皇朝人努力拼搏的精神、積極探索的勇氣,，永不放棄的信念以及家人般的溫暖和愛(ài)!
記憶也不是為了停留,，而是為了追逐，20xx這個(gè)瑪雅人預(yù)言的世界末日來(lái)了,，末日意味著結(jié)束,、未知、恐懼,。但我更愿意理解為重生,，所有的結(jié)束都是一段新的開(kāi)始。在這特殊的年份里,，讓我們?cè)俅螕P(yáng)帆啟航,，用渴望去探索未知，用愛(ài)去戰(zhàn)勝恐懼,，讓我們攜手并肩,，繼續(xù)追逐那一直引領(lǐng)著我們前行的夢(mèng)想和光榮!
最后祝愿我們的祖國(guó)繁榮昌盛
祝愿我們的大家庭基業(yè)長(zhǎng)青
祝愿家人們幸福美滿
新年快樂(lè)!
最新董事長(zhǎng)年終講話稿篇十四
全體員工們：
上午好!
春回大地，萬(wàn)象更新!新的一年開(kāi)始,，又到了我們總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表江西省修水神茶實(shí)業(yè)有限公司向各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
過(guò)去的20xx年里,，在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了顯著成績(jī)，在全球金融危機(jī)的局勢(shì)下,，神茶依然挺立,，在國(guó)內(nèi)的銷售額突破了3000萬(wàn)，出口額突破了20xx萬(wàn),。在各位同仁的幫助下,，青錢柳神茶已經(jīng)成為國(guó)際友誼小姐等大賽的指定產(chǎn)品。在此,，我要感謝北京神茶營(yíng)銷中心的全體員工們,，今天所取得的成績(jī)與你們的辛勤付出是分不開(kāi)的，在此我表示衷心的感謝!修水神茶各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有顯著提高,，各部門嚴(yán)格管理,，明晰責(zé)任，盡心盡力,，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心,、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,，為青錢柳神茶的品牌打造做出了巨大貢獻(xiàn),，在修水神茶實(shí)業(yè)有限公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)神茶集團(tuán)所付出的辛勤努力,。
新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),，當(dāng)然,，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們要繼續(xù)盡一切努力,，抓住機(jī)遇,，鞏固好當(dāng)前發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用公司現(xiàn)擁有的資源,，努力開(kāi)拓新的資源,，新的市場(chǎng)，加大資本運(yùn)作力度,，爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),，特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上取得更大的突破，并努力以北京為營(yíng)銷中心,，向地方輻射前進(jìn),，強(qiáng)力打造青錢柳神茶品牌，使神茶成為家喻戶曉的知名品牌。爭(zhēng)取在明年突破5000萬(wàn)的銷售額,，出口貿(mào)易額爭(zhēng)取突破3000萬(wàn),。
在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),、人力資源還不夠完善,、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出,。因此,，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序,，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)修水神茶20xx年質(zhì)的飛躍,。
總之,，20xx年的工作，時(shí)間緊,、任務(wù)重,。但我相信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,、齊心協(xié)力,、努力拼搏、扎實(shí)工作,、與時(shí)共進(jìn),，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后,，再次祝賀大家在新的一年里：工作順利,、身體健康、合家幸福,、新春愉快!
謝謝!
