過去一年,,雖然取得了一些成績(jī),但仍有不少困難和差距,,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,,仍需提高認(rèn)識(shí),,創(chuàng)新思維,,開拓進(jìn)取。下面是小編為大家精心整理的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告2022最新完整版精選5篇,,希望對(duì)大家有所幫助,。
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告2022最新完整版篇1
尊敬的董事長(zhǎng)、同志們:
下午好,!
一期來,,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的通力協(xié)作下,通過全體同志的共同努力,,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞全局工作,,與董事會(huì)精神密切配合,,以董事會(huì)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),,注重實(shí)效,,重在落實(shí),較好的完成了財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作,,現(xiàn)就一期來我個(gè)人的工作做個(gè)述職,,不當(dāng)之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,。
一,、在財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作方面
1,、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé),,財(cái)務(wù)科人手較少,,我一人兼管多方面工作,,經(jīng)常是在各個(gè)項(xiàng)目之間疲于奔波,,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,,如基建審核,、驗(yàn)收,、結(jié)算,、工資匯總、發(fā)放,,還經(jīng)常會(huì)遇到部分資料交接不及時(shí),手續(xù)不全等問題,,但在我們財(cái)務(wù)科高效,、有序的組織下,,能夠合理的妥善處理各項(xiàng)工作,按時(shí)上報(bào)學(xué)校,、公司及煙酒店的各種財(cái)務(wù)報(bào)表及各類在建工程的監(jiān)管工作,;
2,、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項(xiàng)目結(jié)算、合同審核,、預(yù)算等工作。這是財(cái)務(wù)科最平常卻最繁重的工作,。一期來,我根據(jù)董事會(huì)的指示,,及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門的財(cái)務(wù)要求。工作體會(huì)公司,、學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣,,本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,深入貫徹賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念,,積極回收資金,,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司,、學(xué)校節(jié)省各項(xiàng)收,、支經(jīng)費(fèi)用盡自己最大的努力,,就連有效垃圾出售時(shí),,發(fā)現(xiàn)收購(gòu)人徇私舞弊,,我都會(huì)當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理,,以確保各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),;
3,、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,,督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,、清查,,并定期與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對(duì),,確保帳物相符,。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,;
4,、堅(jiān)持以開源節(jié)流為主導(dǎo),,注重落實(shí),,在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大,我都會(huì)第一時(shí)間提出來并及時(shí)處理,,比方食堂燃?xì)忮仩t連續(xù)幾天用氣超半,,新來的鍋爐工還不熟悉,,找不出問題,我守在鍋爐房3天,,通過與行家溝通,了解摸索,、找出源頭,,排除故障,,恢復(fù)了正常用氣,,并指導(dǎo)鍋爐工正確的操作方法,,有效減少了不必要的浪費(fèi),;
5、寫作參考認(rèn)真審核各類合同和報(bào)銷憑證,,一期來共審核各類報(bào)銷憑證2135張,累計(jì)資金2300多萬元,審核下浮15.8萬元,終止中央空調(diào)非正常合同一個(gè),,挽回?fù)p失5萬元;
6,、對(duì)大批量、大金額采購(gòu),,堅(jiān)持貨比三家的原則,找貨的源頭,,對(duì)公寓用品的采購(gòu)更是舉一反三的考察、了解市場(chǎng),,在財(cái)務(wù)科人員的齊心協(xié)助下,做到了把每一分錢都用在刀刃上,。
二,、在后勤服務(wù)方面
1、我充分利用暑假時(shí)間修舊利廢,,將熱水器改造修復(fù),寄宿部新增了3個(gè)曬衣場(chǎng),,將煤鍋爐維修并改造,,充分投入使用,,基本解決了多年存在的中央空調(diào)制熱的問題,。
2,、通過績(jī)效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,,提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益,。
3,、及時(shí)安排處理好各項(xiàng)維護(hù)維修,、采購(gòu)的工作,堅(jiān)持以服務(wù)為本,,做到隨叫隨到,,為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。
三,、在執(zhí)行力度方面
1、我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù),,在接到指示后,我總是堅(jiān)持以100%及時(shí)準(zhǔn)確的完成任務(wù)為原則,,哪怕是犧牲一切休息時(shí)間,,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,,因此我和財(cái)務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi),,從未正常休過假,。就連我父母的生日我也沒有回家,,在這方面確實(shí)愧對(duì)年邁的父母。
2,、不斷改善辦學(xué)環(huán)境,,我堅(jiān)持用最少的錢高效的把各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)完成,工作總結(jié)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事長(zhǎng)年初提出的環(huán)境留人,、待遇留人、感情留人的奮斗目標(biāo),。為單位的快速發(fā)展,,提供有力的保障。
四,、本期來工作的不足
1、執(zhí)行力度不夠,,對(duì)董事長(zhǎng)的指示不能融會(huì)貫通,遇到棘手的事情過于急躁,,瞻前顧后。
2,、偶有堅(jiān)持己見,,有時(shí)不能馬上接受別人的意見,,帶個(gè)人情緒上班,。
3,、創(chuàng)新思想意識(shí)還不夠,手腳還沒有完全放開,。
20__年做了很多工作,有成績(jī)也有不足,,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,,將財(cái)務(wù)科工作設(shè)想如下:
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,,將已購(gòu)進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件充分投入使用,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范化,、效率化,、細(xì)致化,;
2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理,,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,,為董事會(huì)決策提供有效的決策信息;
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,大力宣傳節(jié)約意識(shí),,以節(jié)約用電、用水,、用氣,、用每一張紙,、愛護(hù)校產(chǎn)為突破口,,并將此項(xiàng)內(nèi)容加入到教師工作守則中去,,成為績(jī)效考核的重要組成部分之一,;
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部科室之間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科應(yīng)有的作用,,為董事會(huì)分憂、解難,;
5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,全面提升專業(yè)水平,;
6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?zé)任意識(shí),,心得體會(huì)推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,;
7、成立專職的采購(gòu)小組,,做到有計(jì)劃、有部署,、有安排的落實(shí)各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù);
8,、加強(qiáng)校園商店的管理,,實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)濟(jì)收入,;
9.?dāng)U建食堂保管室,,有效解決食堂紅,、白案混合一起的問題,;
10.合理利用思齊樓一二樓,開辦幼兒園,,為將來創(chuàng)辦幼兒園打下良好的基礎(chǔ),,同時(shí)也為招生工作緩解壓力,;
11.利用后勤知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),,提高后勤工作人員文化素養(yǎng),;
12.校園文化建設(shè)重點(diǎn)完善校史館建設(shè),、石材雕刻、風(fēng)雨活動(dòng)場(chǎng)的宣傳布置,;
13.衛(wèi)門增加接待室,并合理布置裝修,,以便杜絕送飯人員隨意進(jìn)出食堂,規(guī)范學(xué)校整體形象,。
以上只是我個(gè)人的設(shè)想,不一定全部正確,,請(qǐng)董事長(zhǎng)、各位董事,、行政人員多提寶貴意見。
時(shí)光飛逝,,今年的工作已接近尾聲。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng),,我將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強(qiáng),。謝謝大家!
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告2022最新完整版篇2
一年來,,財(cái)務(wù)科在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項(xiàng)目部的大力支持下,,緊緊圍繞全局工作,與上級(jí)業(yè)務(wù)部門密切配合,以年初上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),,注重實(shí)效,重在落實(shí),。財(cái)務(wù)科全體人員貫徹執(zhí)行了李經(jīng)理和王主任在年初財(cái)務(wù)專業(yè)會(huì)上提出的目標(biāo)和要求,群策群力,,克服了工作中的種種壓力與困難,使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行,,圓滿完成了年度部門工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,現(xiàn)作述職報(bào)告如下,,不足之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志多多指教,。
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作情況以及工作成效
1,、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致,但財(cái)務(wù)人員相對(duì)較少,一人兼管數(shù)個(gè)項(xiàng)目,,財(cái)務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)項(xiàng)目部之間疲于奔波,,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,,如工資匯總,,材料出庫(kù)匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等,,還經(jīng)常會(huì)遇到資料交接不及時(shí),,手續(xù)不全等問題,,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。按時(shí)上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。
2,、財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作,一年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門的財(cái)務(wù)要求。嚴(yán)格執(zhí)行資金管理和審批制度,,強(qiáng)化了資金的有計(jì)劃使用。本著認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),深入貫徹陳總提出的現(xiàn)金為王理念,,積極回收資金,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,,全年審核處理會(huì)計(jì)記賬憑證4797張,,出具各種報(bào)告,、統(tǒng)計(jì)表,、調(diào)查表170多份,出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表300多份,。
3,、累計(jì)計(jì)算分析了29個(gè)項(xiàng)目成本,,分公司機(jī)關(guān)對(duì)其中12個(gè)項(xiàng)目的成本真實(shí)性進(jìn)行了核實(shí)。并及時(shí)為8個(gè)項(xiàng)目的抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù),。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會(huì),,增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理的成本意識(shí),,使項(xiàng)目全員參與到成本管理體系中。
4,、積極服務(wù)和指導(dǎo)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作。根據(jù)年初職代會(huì)提出的行走制度,,共深入了7個(gè)項(xiàng)目部,進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,成本考核與指導(dǎo),文件精神的傳達(dá),,統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了外出施工納稅登記,,協(xié)助項(xiàng)目部與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì),。
5,、抓緊回收保證金,。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元,,甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金,,經(jīng)財(cái)務(wù)科與甲方交涉,,提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,應(yīng)將該保證金退還,,及時(shí)回收了資金。
6,、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系,。與8家建設(shè)單位進(jìn)行了賬務(wù)核對(duì),,對(duì)6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理,。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,,核算工作規(guī)范運(yùn)行,,做到程序規(guī)范、收支規(guī)范,、粘貼規(guī)范,、裝訂規(guī)范,做賬規(guī)范,、賬表規(guī)范。順利完成公司的工作安排,,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。在20__年度公司財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)比中我分公司榮獲了一等獎(jiǎng),。
8、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,。督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與材設(shè)科進(jìn)行核對(duì),,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。今年從建設(shè)單位抵回的各種車輛,,均按公司要求出具了以物抵債報(bào)告,。對(duì)于達(dá)到使用年限的固定資產(chǎn),,如食堂,、活動(dòng)房等,及時(shí)向公司打報(bào)告申請(qǐng)報(bào)廢,。
二、制定了1項(xiàng)新制度,,完善了1個(gè)新表格,出臺(tái)了2個(gè)新文件,。
1、根據(jù)《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標(biāo)分解表》,,積極配合清欠責(zé)任人進(jìn)行了工程拖欠款回收,至十二月底共回收工程拖欠款2540.9萬元,,完成了全年清欠目標(biāo)1700萬元的149.46%。在工程款清欠中,,分公司領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個(gè)機(jī)會(huì),,多次與甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、工程部,、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,據(jù)理力爭(zhēng),最終達(dá)成共識(shí),,將工程質(zhì)保金和所得稅返還我方。財(cái)務(wù)科積極與甲方對(duì)帳,,在往來帳目核對(duì)正確后,,分公司領(lǐng)導(dǎo)又做了大量的工作,,使工程款回收取得了滿意的效果,。
2,、積極做好對(duì)備用金的清理工作,。備用金的清理是歷年來的難點(diǎn),,在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,,財(cái)務(wù)科采取積極措施加以管理和清收,。在年初制定并下發(fā)了20__年13號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)備用金管理的通知》,,要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法和分公司__年第七號(hào)文件中對(duì)備用金的規(guī)定,,針對(duì)項(xiàng)目部的備用金占用,,采取了規(guī)定限額的辦法,。對(duì)于借款人調(diào)動(dòng)的,,規(guī)定必須清理完在該項(xiàng)目部的借款,,否則要從該項(xiàng)目工資中扣回,。工資不夠扣的,項(xiàng)目經(jīng)理要協(xié)助財(cái)務(wù)人員簽定還款協(xié)議,,確定還款時(shí)間后才能調(diào)走,同時(shí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)追蹤該人員,,將備用金作動(dòng)態(tài)調(diào)整,,以便項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員及時(shí)扣回,。在每月召開的生產(chǎn)會(huì)上,,均不厭其煩地進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),,并且要求項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上匯報(bào)本項(xiàng)目當(dāng)月備用金總額,,清理計(jì)劃和清理措施,,引起了項(xiàng)目經(jīng)理的足夠重視,,取得了很好的效果,。財(cái)務(wù)科分別于七月份和十二月份對(duì)所有借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知,,針對(duì)一些一直拖欠的職工,財(cái)務(wù)人員親自上門,,多次打招呼,,讓其及時(shí)結(jié)賬清算,。對(duì)于分公司機(jī)關(guān)借款人員,在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)都要求先抵備用金,。雖然這樣做,有些同志不太理解,,但對(duì)于工作,,我們是盡職盡責(zé)的,。由于采取了這些有力措施,,年末備用金從年初263.85萬元降到166.48萬元,,降幅達(dá)36.9%,。
3,、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對(duì)賬的通知》,,財(cái)務(wù)科每月給項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員下發(fā)預(yù)付賬款、備用金,、應(yīng)收票據(jù)應(yīng)付工資應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款等科目的對(duì)賬表,要求項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員每月與機(jī)關(guān)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì),,并將核對(duì)后的對(duì)賬表交回,確保雙方賬目無誤,,使機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部財(cái)務(wù)得到經(jīng)常性溝通。
4,、由于新的《成本核算表》的實(shí)行,于十月份對(duì)該表在四個(gè)項(xiàng)目部的運(yùn)行情況進(jìn)行了了解和指導(dǎo),,使項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報(bào)方法,。新的表格側(cè)重于利潤(rùn)的核算,,增強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)的核算意識(shí),。
三,、需要改進(jìn)的方面
__年做了很多工作,還有很多地方存在不足,,一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,輕理論學(xué)習(xí)的問題;二是工作開拓,、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;三是對(duì)本科室的同志們要求多,,關(guān)心、幫助不夠,;四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn),,特別是對(duì)有些不能開支,、不能報(bào)銷的事項(xiàng),給同志們的解釋工作做的還不到位,。在此,誠(chéng)懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提出寶貴意見,,我將虛心接受,努力改進(jìn),。
四,、20__年財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下:
20__年度,,我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)展開工作,。我的設(shè)想主要有以下幾點(diǎn):
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,整合完善財(cái)務(wù)制度體系,,推進(jìn)精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),做細(xì)致,。
2、增強(qiáng)資金計(jì)劃的管理,,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,,從每筆收支入手,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度,做到單據(jù)合法,,業(yè)務(wù)合規(guī),。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難,。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,全面提升業(yè)務(wù)水平。
6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),,推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。
一年中,,自己的工作有成績(jī)也有不足,,這些應(yīng)該是20__年重點(diǎn)思考和解決的主題,,我將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
謝謝大家!
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告2022最新完整版篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
20__年,我自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí),努力提高自己的思想水平和工作能力,,政治立場(chǎng)堅(jiān)定,,態(tài)度鮮明,,時(shí)刻高度一致,,堅(jiān)決圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作,,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我院的發(fā)展做了一些工作?,F(xiàn)報(bào)告如下:
一、工作情況
1,、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策,嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,合理組織收入,,嚴(yán)格控制支出,,按時(shí)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,,完成日常財(cái)務(wù)管理工作,。
2、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù),。
3,、按照市委辦,、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求,,開展了資金安全管理專項(xiàng)檢查,圍繞“收支兩條線”,、資金收付,、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié),,從制度建設(shè),、財(cái)務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,,特別是對(duì)資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,,在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,,確保醫(yī)院資金安全,。
4,、按照三級(jí)腫瘤??漆t(yī)院評(píng)審要求,,整章建制,,對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善,,并對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作。
5,、先后制定出臺(tái)了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》,、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,,提高服務(wù)效率。
在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),,住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費(fèi),、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補(bǔ),、醫(yī)保結(jié)算,、查詢等全流程業(yè)務(wù),縮短了病人等候時(shí)間,,大大提高了服務(wù)效率,,得到了廣大病友和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。與銀行協(xié)調(diào),,爭(zhēng)取到銀行在院內(nèi)開通ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和POS機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù),,解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問題,。
6、積極與市衛(wèi)生局,、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào),充分利用各種渠道和政策,,爭(zhēng)取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬元。
7,、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000萬元,,較好地保證了20__年醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度。
8,、開展了收費(fèi)和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項(xiàng)檢查,,糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情況,對(duì)冒名頂替,、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處,。
二、學(xué)習(xí)情況
為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,一年來,我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門診掛號(hào)收費(fèi)室工作的特殊性,,正常工作時(shí)間無法集中進(jìn)行學(xué)習(xí),我科同志犧牲休息時(shí)間,,利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí),對(duì)醫(yī)院出臺(tái)的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),。
二是組織會(huì)計(jì)人員參加了全市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。
三是組織會(huì)計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,參加了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班,。
四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加了三次醫(yī)院管理,,自學(xué)了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《__省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)資料》,、《干部學(xué)法用法讀本》等,,提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力,。
三,、廉潔自律情況
1、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng),,積極開展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項(xiàng)治理工作。
一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告、醫(yī)院專項(xiàng)治理工作方案,、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件,提高了認(rèn)識(shí),,明確了責(zé)任。
二是積極開展了自查自糾,。
三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容,認(rèn)真進(jìn)行了專項(xiàng)治理工作民主評(píng)議活動(dòng),。
四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí),接受廉政教育,,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),,提高拒腐防變能力,。
五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作。六是認(rèn)真開展了專項(xiàng)治理工作“回頭看”活動(dòng),,認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,。
2、為了提高自身黨性修養(yǎng),,增強(qiáng)守法自律的自覺性,我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央,、省,、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。
通過學(xué)習(xí),,我充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡,增強(qiáng)了憂患意識(shí),、紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,增強(qiáng)了拒腐防變的能力,。通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了自己講政治,、顧大局,、守紀(jì)律的自覺性。同時(shí),,在學(xué)習(xí)中,通過正反兩方面典型警示自己,,提高自己,,努力在工作中樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀”,。
3、嚴(yán)格要求自己,,時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨(dú)自處,。
在日常工作中,,堅(jiān)持自我約束,,從嚴(yán)要求,,不以職權(quán)謀私利,不為人情所左右,從未“索,、拿,、卡、要”,,能夠做到講政治、顧大局,堅(jiān)持從小事做起,防微杜漸,自重、自省,、自警、自勵(lì),。
四,、存在不足
反思自己一年來的工作,,我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放,開拓,、創(chuàng)新意識(shí)不夠,對(duì)外協(xié)調(diào)能力不足,。
今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考上,在工作上,、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步解放思想,不斷提高政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和管理能力。
此致
敬禮,!
述職人:__
20__年x月x日
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告2022最新完整版篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的關(guān)懷與信任,,也感謝在座各位對(duì)我工作的支持與幫助,!兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化,、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理,、提升資金運(yùn)營(yíng)效率,,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展,,財(cái)務(wù)管理工作取得了一定成效,,多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià),、財(cái)務(wù)等部門檢查并獲得一致好評(píng),榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)?,F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、完善財(cái)務(wù)制度,,規(guī)范工作流程
為規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,,做到有法可依,、有章可循,,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善原有財(cái)務(wù)管理制度,,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項(xiàng)、崗位職責(zé)18個(gè)及相關(guān)規(guī)定25條,,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊(cè),,編制成長(zhǎng)沙市中心醫(yī)院《財(cái)務(wù)管理制度匯編》,使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo),。
二、強(qiáng)化預(yù)算管理,,注重實(shí)施成效
按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算,,同時(shí),為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,,財(cái)務(wù)科實(shí)行“周報(bào)制”,及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況,。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,,提出應(yīng)對(duì)措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,保證了年度預(yù)算的順利實(shí)施,。
每年向職代會(huì)通報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)公開透明度和民主理財(cái)意識(shí),讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢(shì),。
三,、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)
通過對(duì)有限資金的合理調(diào)配,,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行,、交行聯(lián)系申請(qǐng)并批準(zhǔn)了醫(yī)院1,。3億元流動(dòng)資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,,與交通銀行簽訂了項(xiàng)目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,,另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬元,。
到目前為止,,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,,外資貸款1450萬元,,償還職工借款4270萬元,,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元,。并與醫(yī)??啤⑨t(yī)務(wù)科,、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時(shí)催繳醫(yī)保中心及各項(xiàng)醫(yī)療欠款,,加速資金回籠,,確保職工工資,、獎(jiǎng)金、福利的按時(shí)發(fā)放,。
四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,提高設(shè)備使用效率
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8,。4億元,。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,,每年對(duì)全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,,并對(duì)報(bào)廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度,。
同時(shí),,強(qiáng)調(diào)申購(gòu)設(shè)備時(shí)必須附有詳細(xì)的可行性報(bào)告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi),,堵塞漏洞,,財(cái)務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對(duì)設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控,。
五、加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè),,提高服務(wù)意識(shí)
財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍龐大,崗位眾多且分散,,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題。為提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),,科室針對(duì)多班制情況組織財(cái)務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,,考后統(tǒng)一公布成績(jī),,組織講評(píng),將成績(jī)列入年度績(jī)效考核體系并作為每年公開競(jìng)聘上崗的依據(jù),,極大提高了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
六,、完善物價(jià)管理,履行服務(wù)
為了讓人民群眾便捷,、清楚的了解醫(yī)療價(jià)格,,增強(qiáng)醫(yī)院價(jià)格透明度,財(cái)務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)和患者進(jìn)行公示,;通過公開投訴電話、設(shè)立價(jià)格咨詢服務(wù)臺(tái)等渠道,,認(rèn)真接受患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,受理群眾舉報(bào)投訴,、解答患者問題,及時(shí)化解各種矛盾,。
過去兩年,,雖然取得了一些成績(jī),但仍有不少困難和差距,,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,,仍需提高認(rèn)識(shí),,創(chuàng)新思維,,開拓進(jìn)取,。
20__年的工作思路主要有以下三點(diǎn):
1,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,收集整理資料,,對(duì)近三年來購(gòu)置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立電子檔案,,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測(cè),,為提高設(shè)備使用效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。
2,、合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督,。針對(duì)醫(yī)院目前運(yùn)營(yíng)成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,,開源節(jié)流。財(cái)務(wù)科將對(duì)房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,,分項(xiàng)目設(shè)置臺(tái)賬,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作監(jiān)督職能,。
3、科學(xué)管理人員隊(duì)伍,,為有效調(diào)動(dòng)工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,我們將對(duì)窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績(jī)效考核,,依據(jù)工作量,、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績(jī)效考評(píng)制度,,考核結(jié)果與科室獎(jiǎng)金二次分配掛鉤,。
今年是啟用新醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的第一年,,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),,更新知識(shí),以適應(yīng)新一輪會(huì)計(jì)改革需要,,用管理會(huì)計(jì)的'頭腦做好前景預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念做好事中控制和運(yùn)營(yíng)分析,,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,,使財(cái)務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
此致
敬禮,!
述職人:__
20__年x月x日
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告2022最新完整版篇5
20__年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,,周密謀劃20__年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),,規(guī)范管理,做實(shí)做
細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作,、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初見成效,,公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求,,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,請(qǐng)大家評(píng)議,。
一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù),。
1,、政治理論學(xué)習(xí)方面
20__年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),,主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,,認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議,,積極參加組織生活,,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),,對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,,做到待人誠(chéng)懇,做事認(rèn)真,,工作負(fù)責(zé),立場(chǎng)堅(jiān)定,,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),,無愧于員工的期望。
2,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),,以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),,帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》,、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作效率,。
二,、本人工作崗位職責(zé)履行情況
1,、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序,。
以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),,做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),,為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
2,、籌集資金,按期歸還中行到期貸款,。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作,。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3,、強(qiáng)化服務(wù),履行監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控,。
4、加強(qiáng)成本核算,,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢,。
在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細(xì)化成本管理,,核算每批半成品及制品的成本,,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào),、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì),。加強(qiáng)成本分析,,確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%,。
5,、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成20__年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作,。
按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,,先后派多人參加集中培訓(xùn),,集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,,核對(duì)數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作,。
6,、配合高新區(qū)一二期改造辦,,積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作。
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