報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

財(cái)務(wù)述職報(bào)告完整版篇一

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)給予交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

2、組織員工做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作,，并建立健全收入稽核制度,。

3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,，并組織資產(chǎn)的清查工作,。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理,，確保資金的安全,，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

4,、對(duì)于月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé),。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開(kāi)展工作的：新年之始，正值財(cái)務(wù)決算期間,，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,，并為明年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)于各類會(huì)計(jì)檔案,，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔,。督促財(cái)務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來(lái)詢證函,。作決算報(bào)表前,，對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和升級(jí),，對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,，確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。

5,、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下：

1,、按照要求每月書(shū)面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

2,、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào),。

3,、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

4,、協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)：

1、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，工作出勤率為100%,。

2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,，取得了良好的效果,。

3、在平時(shí)工作中,，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開(kāi)展。

以上就是本人一年多來(lái)在財(cái)務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點(diǎn)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),，也是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對(duì)多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺(tái)，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告完整版篇二

做一名優(yōu)秀的`財(cái)務(wù)人員,，是我踏入財(cái)務(wù)行列以來(lái)所致力追求的目標(biāo)。二十年來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同行們的幫助下，我從一個(gè)財(cái)務(wù)行列的新手成為了一名能夠比較從容地處理日常財(cái)務(wù)事務(wù)的能手,。本人在多年的財(cái)務(wù)實(shí)際工作中不斷地努力學(xué)習(xí),，刻苦鉆研，時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，曾先后被評(píng)為“區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“區(qū)師德標(biāo)兵”,。20xx年度,，我較出色地完成了上級(jí)和學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。下面就將這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、思想進(jìn)步,。

雖已年近五十，但我能以積極的態(tài)度,，參加財(cái)政局,、教育局、會(huì)計(jì)局,、學(xué)校組織的各種政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，堅(jiān)持用新觀念、新知識(shí)武裝自己的頭腦,。時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,，以一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)約束自已，并時(shí)時(shí)處處反思自己的工作,，及時(shí)插漏補(bǔ)缺,。通過(guò)各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,。

二、工作敬業(yè),。

勤勉的工作精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì),，是財(cái)會(huì)人員必需具備的基本條件。一年來(lái),，我在工作中能夠積極主動(dòng),，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)做好本質(zhì)工作。有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，毫無(wú)怨言。用實(shí)際行動(dòng)踐行全心全意為一線教師服務(wù)的思想,，用滿腔的熱情的和積極的工作態(tài)度,，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)會(huì)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，自覺(jué)按章按律辦事,。

三.業(yè)務(wù)上進(jìn),。

新的形勢(shì)對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)能力要求越來(lái)越高，業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、積累至關(guān)重要,。本人除了積極參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,，還不斷地自學(xué)各種會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí),、網(wǎng)絡(luò)知識(shí),。本學(xué)年我校開(kāi)通了與財(cái)政局收付中心、采購(gòu)辦,、資產(chǎn)科的網(wǎng)絡(luò)鏈接,，財(cái)務(wù)室能及時(shí)收到教育平臺(tái)發(fā)出的各種指令，并加入了財(cái)政局教科文科的工作群等,。學(xué)校帳務(wù)使用專業(yè)財(cái)務(wù)軟件,，會(huì)計(jì)檔案整理規(guī)范。所有這些都給我的工作爭(zhēng)取了極大的主動(dòng)性,。

四,、問(wèn)題與方向。

回顧一年來(lái)的工作,，雖說(shuō)取得了一些的成績(jī),，但也存在著許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人,，堅(jiān)持原則時(shí)總采取迂回的辦法而不敢直言,。二是開(kāi)拓創(chuàng)新精神不夠，接受新事物較慢,。三是有時(shí)辦事有急躁情緒,，致使欲速而不達(dá)。針對(duì)以上問(wèn)題,，在今后的工作中,，我將克服松懈情緒，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),，努力提高工作質(zhì)量和效率，做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作者,。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告完整版篇三

20xx年,，是公司三個(gè)三年規(guī)劃目標(biāo)執(zhí)行的重要關(guān)口，能否順利沖關(guān),，就靠在座的你和我,。從上半年執(zhí)行情況看，公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定,、執(zhí)行,、控制和監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)還算平穩(wěn)。宏觀上講，我們要積極配合中央“保增長(zhǎng),、擴(kuò)內(nèi)需,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革,、慧民生”的方針政策,，微觀來(lái)說(shuō)，我們要圍繞公司xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo),、社會(huì)目標(biāo),、顧客目標(biāo)、流程目標(biāo),、員工目標(biāo)來(lái)組織落實(shí),。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部長(zhǎng)一職已近三年了，這是我第二次在公司述職,，財(cái)務(wù)部是一個(gè)綜合服務(wù)部門(mén),，很多事情能做不能說(shuō)，千頭萬(wàn)緒事務(wù)繁雜,，半年小結(jié)和述職是給人一個(gè)反省的機(jī)會(huì),，用他人的成績(jī)來(lái)鞭策自己，用他人的長(zhǎng)處來(lái)彌補(bǔ)自己,，讓人振奮精神這是也一種拔高的方式,。在財(cái)務(wù)部我主要負(fù)責(zé)主抓財(cái)務(wù)核算主體，集團(tuán)公司資金收支批撥,，涉稅退稅,、編制預(yù)算及計(jì)劃，各類資金融資及調(diào)度,，費(fèi)用收支審核,，合同評(píng)審、對(duì)外職能部門(mén)協(xié)調(diào),、內(nèi)部各部門(mén)的工作溝通等等,，在全體人員的共同努力下，較好的完成了公司下達(dá)的相關(guān)任務(wù),，現(xiàn)代表本部在此做一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧。

財(cái)務(wù)部工作現(xiàn)有8人,，日常分別對(duì)大禹電氣,，科技股份，德瑞克三個(gè)獨(dú)立公司同時(shí)進(jìn)行單獨(dú)的財(cái)務(wù)核算,，工作量以相對(duì)飽和,。

上半年主要狠抓了七個(gè)加強(qiáng)：

一是加強(qiáng)公司的會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督；

二是加強(qiáng)資金調(diào)度及融資；

三是加強(qiáng)成本核算及控制,；

四是加強(qiáng)費(fèi)用控制及子公司財(cái)務(wù)審計(jì),；

五是加強(qiáng)壓縮稅收成本及生產(chǎn)成本；

六是加強(qiáng)往來(lái)款清核及管理,；

七是加強(qiáng)金蝶k/3系統(tǒng)維護(hù)及運(yùn)用,。

日常工作屬于“規(guī)定動(dòng)作”要求我們不折不扣的完成，而“自選動(dòng)作”就要求我們超常規(guī)高質(zhì)量完成,，本部圍繞公司下達(dá)的五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要做了如下幾方面工作：

二,、有效控制三大費(fèi)用，付款信息的'動(dòng)態(tài)管理已經(jīng)實(shí)現(xiàn),。加大監(jiān)督及審核力度,，大到專項(xiàng)資金控制，小到每筆匯款手續(xù)費(fèi)的管理,，有時(shí)銀行的人都覺(jué)得我很小氣節(jié),，幾塊錢都計(jì)較，但我不這么認(rèn)為,，這次全公司換工資卡385張,，每張卡應(yīng)年收費(fèi)10元，我個(gè)人去做工作銀行工作最后全免節(jié)約了近4000元,，業(yè)務(wù)員卡也將在最短時(shí)間內(nèi)升級(jí)為金卡,，那么在異地取款會(huì)減半，按每月平均支出4000元計(jì)算一年可節(jié)省手續(xù)費(fèi)近3萬(wàn)元,。平日節(jié)約都是小錢但長(zhǎng)期就會(huì)積少成多,，這并不是小氣而是一種工作責(zé)任，經(jīng)統(tǒng)計(jì),，上半年?duì)I業(yè)費(fèi)用,、管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用共計(jì)支出0000萬(wàn)元,，同比0000萬(wàn)元,，減少00萬(wàn)元下降7.4%，財(cái)務(wù)部自我從嚴(yán),，本部門(mén)半年費(fèi)用支出按計(jì)劃節(jié)約39%,。

三、合理進(jìn)行成本控制及稅收策劃,，衡量一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與管理是否健康,，最直接的表現(xiàn)形式就是有效降低稅收及生產(chǎn)成本，我們加大對(duì)稅收成本和費(fèi)用成本的大力控制,，確保了公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在大環(huán)境不太好的情況上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn),、毛利率與同期基本持平。

四,、加強(qiáng)往來(lái)款的控管與清理,，上半年清核應(yīng)收帳款000多萬(wàn)元，應(yīng)付帳對(duì)帳56份次,，出具法律訴訟付款憑證復(fù)印件178份,，清收xx年度收款收據(jù)569份，xx年上半年124份,，監(jiān)督投標(biāo)保證金的及時(shí)回籠45萬(wàn)元,，合同結(jié)算126份45人次。

五,、有效維護(hù)各職部門(mén)關(guān)系,，今年接受部門(mén)檢查14次無(wú)大的漏洞，20xx年公司被農(nóng)行,、工行授予aaa,、aa+信用等級(jí)，被地稅推薦申報(bào)為省級(jí)納稅先進(jìn)單位,。協(xié)助項(xiàng)目申報(bào)工作,，對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行了規(guī)范的帳務(wù)處理。

財(cái)務(wù)部是一個(gè)比較特殊的綜合部門(mén),，很多事情能做不能說(shuō),，從部門(mén)來(lái)說(shuō)也存在一些不盡人意的地方：

二是開(kāi)拓精神不足，創(chuàng)造性,、主觀能動(dòng)性較差,；

三是人員素質(zhì)參差不齊，復(fù)合型人材欠缺,，工作技能不是很撥尖,；

四是核算基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，業(yè)務(wù)處理還有點(diǎn)隨意性.有差錯(cuò)有漏洞,。

具體表現(xiàn)在:

1,、應(yīng)付款的清理不夠徹底，還有幾家供應(yīng)商仍然沒(méi)對(duì)上帳,。

2,、業(yè)務(wù)員紅綠燈借支執(zhí)行不力，對(duì)相關(guān)費(fèi)用嚴(yán)加看管不夠,。應(yīng)收款對(duì)帳虎頭蛇尾,，有待與銷售部密切配合，把好財(cái)務(wù)監(jiān)管關(guān),。

3,、報(bào)銷審核還要加強(qiáng)，對(duì)票據(jù)合法性有時(shí)合稀泥,，費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票不夠正規(guī),。

4、成本管理存在問(wèn)題：

一是公司基礎(chǔ)工作環(huán)節(jié)缺陷較深,，未形成規(guī)范的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度,，導(dǎo)致基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。

二是至今仍未制定出消耗定額,、工時(shí)定額等定額標(biāo)準(zhǔn),，影響了成本核算的準(zhǔn)確性。主觀原因是工作主觀能動(dòng)性不夠,，缺少迎難而上的工作精神,。

5、資金收入的`動(dòng)態(tài)管理未能真正實(shí)現(xiàn),。財(cái)務(wù)分析上,、資金增值運(yùn)作上還有差距。

回頭看,，作為一個(gè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng),，我做的都是平凡事，但對(duì)得起公司高管的信任,，干的都是份內(nèi)活,，但最大程度的維護(hù)了公司的利益及股東利益。在這里我要感謝總經(jīng)理給予我6句話24個(gè)字的高度評(píng)價(jià),！我也有很多弱點(diǎn)缺點(diǎn),，有時(shí)遇到不順心的事會(huì)消極，思想也會(huì)有些波動(dòng),，太忙碌也會(huì)叫苦,，與人溝通缺乏耐心，不謙虛容忍性差等等,，這些存在的問(wèn)題,，我們將舉一反三，定措施促整治,。針對(duì)公司下達(dá)20xx年度的8項(xiàng)目標(biāo)考核指標(biāo),，把工作效益落到實(shí)處。

我確實(shí)很平庸,，但還是會(huì)努力,，人往上走會(huì)累一點(diǎn)，但你看到的風(fēng)景會(huì)更好,！謝謝大家的時(shí)間,！

財(cái)務(wù)述職報(bào)告完整版篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，很高興這天能有這個(gè)機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一個(gè)來(lái)的學(xué)習(xí)、工作狀況,。一年來(lái),，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和率領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同志,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，開(kāi)辟創(chuàng)新，美滿完成了全年的全部工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作狀況向在座的述職,，請(qǐng)予以評(píng)議。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提升自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)是確保工作取得成效的基礎(chǔ),。財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)單位的重要部門(mén)，國(guó)家相關(guān)財(cái)務(wù)方面的法律,、法規(guī)時(shí)常在修改或在更新,，這就從客觀上要求我們財(cái)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同志務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷提升自己,，才能更好地履行好職責(zé),，一方面讓領(lǐng)導(dǎo)放心，另一方面取得大家的信任,。

財(cái)務(wù)工作是保障性的工作,，對(duì)推進(jìn)整個(gè)單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用，一年來(lái),，我團(tuán)結(jié)社保局的中心工作,，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升后勤保障水平上下功夫,，扎實(shí)抓好以下工作的落實(shí),，有效地提升了財(cái)務(wù)管理水平。

（一）專心協(xié)調(diào),，努力奪取奪取財(cái)政部門(mén)的資金,、政策支持。

一年來(lái),，我們始終堅(jiān)持把廣大干部員工的根本好處作為財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，為了保證系統(tǒng)廣大干部員工正常工資及增資可以及時(shí)足額發(fā)放，保證局機(jī)關(guān)干部員工各種福利,、獎(jiǎng)勵(lì)逐年提升,，我們審時(shí)度勢(shì)，認(rèn)真研究,、專心協(xié)調(diào),，得到了同級(jí)財(cái)政和上級(jí)財(cái)政的超多資金支持,，為推進(jìn)全局工作奠寫(xiě)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是專心奪取,，得到了財(cái)政廳的大力支持,，為我局劃撥了萬(wàn)元的就業(yè)社保工作資金;二是屢次協(xié)調(diào)，得到同級(jí)財(cái)政的支持,，把之前未納入預(yù)算的人頭資金和車輛運(yùn)行資金共萬(wàn)元納入了同級(jí)財(cái)政預(yù)算，減小了單位的經(jīng)濟(jì)壓力;三是多方協(xié)調(diào),，得到了地方財(cái)政的關(guān)懷,，加強(qiáng)了對(duì)我局項(xiàng)目資金的`管理審批，及時(shí)劃撥我局的項(xiàng)目資金,。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)督管理,，確保資金使用規(guī)范。

我局的項(xiàng)目資金主要有：再就業(yè)資金,、職業(yè)培訓(xùn)專項(xiàng)資金,、技工學(xué)校助學(xué)資金三種，共萬(wàn)元,。地方財(cái)政把項(xiàng)目獎(jiǎng)金劃撥到我局賬戶后,，要求項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)嚴(yán)格要求、規(guī)范操作,，同時(shí)加強(qiáng)了資金使用的監(jiān)督管理,，做到了事前管理和事后監(jiān)督相結(jié)合，確保了項(xiàng)目資金使用的安全有效,，得到了全局上下的好評(píng),，在審計(jì)部門(mén)組織的年終審計(jì)中，順利透過(guò)了審計(jì),，使我局得到“項(xiàng)目資金使用信得過(guò)單位”的榮譽(yù)稱號(hào),。同時(shí)，美滿完成了小金庫(kù)自查清理工作,，按財(cái)政部門(mén)的要求,，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)安排，我率領(lǐng)財(cái)務(wù)科的同志們,，加班加點(diǎn),，按時(shí)美滿完成了全局和所屬二級(jí)局的小金庫(kù)自查清理工作，寫(xiě)出了報(bào)告報(bào)告相關(guān)部門(mén),，得到了相關(guān)部門(mén)的好評(píng),。

（三）合理安排收支,，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng),。

單位財(cái)務(wù)部門(mén)是全局的總管,，把握著全局的錢袋子,，這就要求我們務(wù)必認(rèn)真研究，嚴(yán)格規(guī)范收入管理,，把錢用在刀刃上,，用在最需要用的地方，推動(dòng)全局工作的發(fā)展,。一是用制度管錢,。為了到達(dá)推動(dòng)全局這個(gè)目標(biāo),，我們屢次向局領(lǐng)導(dǎo)推薦，出臺(tái)下發(fā)了,、、等制度，有效地規(guī)范了我局的財(cái)務(wù)管理，提升了財(cái)務(wù)管理水平;二是實(shí)行收支兩條錢,，消除坐收坐支現(xiàn)象，提升了資金使用的有效性;三是實(shí)行賬務(wù)公開(kāi),，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理,、資金使用狀況進(jìn)行公開(kāi)，讓領(lǐng)導(dǎo)做到胸有定見(jiàn),，讓干部員工清楚,，真正做到了資金的使用公平、公正,、公開(kāi),，也讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們信任、員工對(duì)我們放心,。

正確利用手中的權(quán)利,，是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)決定和決議,，服從組織安排,。做到清廉服務(wù)，遵守財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)工作紀(jì)律辦事,，始終牢記職責(zé),，為國(guó)家資金把好關(guān),、守好門(mén)。

一年來(lái),，我在學(xué)習(xí)上取得了必需的進(jìn)步,，在工作中取得了必需的提升，但我清楚地認(rèn)識(shí)到,，是全科上下齊心協(xié)力,、辛勞努力的結(jié)果，是機(jī)關(guān)各科室和同志們大力幫忙,、專心配合的結(jié)果,，縱觀我一年的學(xué)習(xí)和工作，也還存在一此問(wèn)題,，主要表此刻：

一是對(duì)理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深刻,，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問(wèn)題;,。

二是工作開(kāi)辟,、創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈;。

三是對(duì)本科室的同志們交任務(wù)多,，關(guān)懷,、幫忙不夠;。

四是工作方法個(gè)性是對(duì)有些不能開(kāi)支,、不能報(bào)銷的事項(xiàng),，給同志們的解釋工作做的還不到位。

在此,，誠(chéng)懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個(gè)人和處提出寶貴意見(jiàn),，我將客氣理解，努力改善,，為推進(jìn)下步工作而努力奮斗,。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告完整版篇五

xxxx年4月我加入集團(tuán)公司，被委派到本公司財(cái)務(wù)部,，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙,、節(jié)奏快、時(shí)間緊,、壓力大,。

回顧這一年多的時(shí)間，經(jīng)歷的大事歷歷在目,，雖然有點(diǎn)疲憊,，但同事們對(duì)工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團(tuán)隊(duì),。

現(xiàn)對(duì)所做的工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

1,、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍(lán)圖，讓我迫切想?yún)⑴c這一過(guò)程,，參與ipo的運(yùn)作,，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折，以及對(duì)財(cái)務(wù)人員的歷練和磨練,，親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍,。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的配合和支持下，組織參與了外部審計(jì),、以及券商律師的會(huì)審和咨詢顧問(wèn),，受益匪淺，明白了與規(guī)范的差距,，明白了未來(lái)的道路和方向,。事實(shí)上，雖然公司成長(zhǎng)很快,，但出現(xiàn)的問(wèn)題很多,，需要面對(duì)和解決的問(wèn)題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng)新,，英明的公司領(lǐng)導(dǎo)給我們做出果斷明智的選擇,。江蘇高投的介入，幾次盡職調(diào)查的配合,，我們將更堅(jiān)守信念,，沿著設(shè)定的目標(biāo)和方向繼續(xù)前行。

2,、核算基礎(chǔ)薄弱,，核算力量單薄，是母線公司前行的阻力,，為了克服這些困難,，我們招聘了一些人員充實(shí)了財(cái)務(wù)力量，聘請(qǐng)了外部審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)診斷,，針對(duì)病因找出解決的根本,。在新生力量的支持下，在我以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，改變了母線公司賬務(wù)不清的現(xiàn)象,，對(duì)歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理,，對(duì)客戶往來(lái)徹底的清理,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料全面的盤(pán)點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)商往來(lái)全面的核對(duì),，對(duì)所有帳套進(jìn)行了全面核查和調(diào)整,，了解和熟悉了公司所有情況,，得出了母線公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套,，更改過(guò)去核算不健全不完善,、要數(shù)據(jù)沒(méi)有數(shù)據(jù)、要核查沒(méi)辦法核查的現(xiàn)象,。

3,、嚴(yán)格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規(guī)范的前提，公司在不斷改革,，組織機(jī)構(gòu)在不斷調(diào)整,，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的制度規(guī)定已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì),。為建立規(guī)范的業(yè)務(wù)制度,，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門(mén)工作效率,，減少各部門(mén)工作扯皮的現(xiàn)象,，為改變過(guò)去財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱、管理意識(shí)不強(qiáng),，參與制定了一系列財(cái)經(jīng)制度,，包括財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)管理規(guī)定、財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定,、固定資產(chǎn)核算管理規(guī)定,、個(gè)人往來(lái)核算管理規(guī)定、質(zhì)量成本核算管理規(guī)定,、成本核算管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)發(fā)票審核管理規(guī)定，資金計(jì)劃管理規(guī)定,。對(duì)于業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的完備,，詳細(xì)擬定了銷售收款制度、采購(gòu)付款制度,、生產(chǎn)核算制度,、財(cái)務(wù)管理制度、融資擔(dān)保制度等一系列制度規(guī)定,。有嚴(yán)格的制度,，還需要很好的執(zhí)行力，財(cái)務(wù)對(duì)照制度規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行,，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門(mén)的矛盾,，引起了有些人員的不理解,，但我相信,，一切為了公司的宗旨和原則不變，財(cái)務(wù)人員的耐心和解釋到位,，公司的管理會(huì)大步向前的,。

4、內(nèi)部考核是對(duì)所有財(cái)務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑,，只有查錯(cuò)防弊,，工作才有進(jìn)步，全員才得以提高,。針對(duì)公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的核算要求,，建立了崗位責(zé)任制，明確了崗位職責(zé),，建立切實(shí)可行的崗位考核辦法,，在財(cái)務(wù)內(nèi)部形成了競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰的氛圍,。財(cái)務(wù)對(duì)一些崗位定期調(diào)崗,，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位，努力提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力,。

5,、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算,，09年正式推行事業(yè)部核算,，并對(duì)事業(yè)部進(jìn)行績(jī)效考核。為了加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部成本費(fèi)用的控制,，準(zhǔn)確考核各事業(yè)部業(yè)績(jī),，財(cái)務(wù)中心對(duì)照各項(xiàng)材料及輔助材料消耗定額，控制超計(jì)劃材料的領(lǐng)用,。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jī)指標(biāo)真實(shí)準(zhǔn)確,，財(cái)務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺(tái)帳，督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費(fèi)用,，減少費(fèi)用延遲報(bào)銷,，減少各事業(yè)部利潤(rùn)虛增現(xiàn)象。對(duì)事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費(fèi)用配比的方法,、對(duì)制造費(fèi)用采取固定單價(jià)的辦法,、對(duì)在外貨款采用收取財(cái)物利息的方法等，每月分別計(jì)算各事業(yè)部利潤(rùn),。同時(shí),，財(cái)務(wù)中心收集了一些合同成本預(yù)算資料，根據(jù)實(shí)際成本情況，詳細(xì)分析各合同預(yù)算與執(zhí)行差異,，杜絕合同串號(hào),，減少合同成本漏報(bào),、虛報(bào),，準(zhǔn)確核算各合同真實(shí)成本，為業(yè)務(wù)費(fèi)結(jié)算提供真實(shí)資料,。

6,、稅務(wù)籌劃一直是財(cái)務(wù)努力的工作內(nèi)容之一，也是09年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作內(nèi)容之一,。財(cái)務(wù)在確立規(guī)劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題,、方法、目標(biāo),，10年通過(guò)財(cái)務(wù)人員的技巧和技能,，已小有收獲。10年在研發(fā)費(fèi)用籌劃上,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)450萬(wàn)元,，節(jié)稅56萬(wàn)元。09年公司制定研發(fā)費(fèi)用目標(biāo)600萬(wàn)元,、節(jié)稅目標(biāo)200萬(wàn)元,、上海威騰節(jié)稅100萬(wàn)元，財(cái)務(wù)針對(duì)目標(biāo)任務(wù),，詳細(xì)分解,，分階段實(shí)施。09年調(diào)整個(gè)稅申報(bào)辦法,，上半年節(jié)稅73萬(wàn)元,。同時(shí)，在全員稅務(wù)財(cái)務(wù)知識(shí)普及上,，財(cái)務(wù)也制定了目標(biāo),，通過(guò)財(cái)務(wù)人員的耐心細(xì)致的解釋和宣貫，各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認(rèn)識(shí),。

7,、本公司財(cái)務(wù)初始化工作不斷推進(jìn)，在09年6月初步完成,。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費(fèi)長(zhǎng)期掛賬,，業(yè)務(wù)員往來(lái)混亂，業(yè)務(wù)費(fèi)資料不實(shí),，賬目不清,，核查困難的情況，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)員個(gè)人往來(lái)作了清查和核對(duì)，并且通過(guò)發(fā)票處理,、稅務(wù)開(kāi)票,、資金籌劃，共計(jì)開(kāi)票6912萬(wàn)元,，籌劃資金5960萬(wàn)元,，核減個(gè)人往來(lái)3326萬(wàn)元。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料帳實(shí)不一致,、材料領(lǐng)用長(zhǎng)期不辦理材料出庫(kù),、多開(kāi)虛開(kāi)材料出庫(kù)單、多余材料部退庫(kù)等情況進(jìn)行了整頓和整改,，材料管理大為改觀,。針對(duì)現(xiàn)金長(zhǎng)期白條抵庫(kù)，現(xiàn)金余額居高不下,，對(duì)白條進(jìn)行了清理,，對(duì)累積費(fèi)用進(jìn)行了處理，使現(xiàn)金帳實(shí)一致,。同時(shí),，對(duì)多個(gè)敏感問(wèn)題都進(jìn)行了處理和調(diào)整，09年6月底,，為江蘇高投私募資金的注入做好充分準(zhǔn)備,。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告完整版篇六

各位代表：

根據(jù)組織分工，我主要分管財(cái)務(wù),、工程造價(jià)及勘探局計(jì)劃治理,，并協(xié)助局長(zhǎng)抓好審計(jì)工作。xx年,，在局黨委,、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，組織財(cái)務(wù),、計(jì)劃、審計(jì),、概預(yù)算等部門(mén)積極開(kāi)展工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，保證了分管和協(xié)管的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。下面,，將過(guò)去一年的主要工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議,。

年初,，根據(jù)集團(tuán)公司和股份公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),，組織人員認(rèn)真測(cè)算，反復(fù)向勘探局,、分公司預(yù)算治理委員會(huì)匯報(bào),、修改，編制了局,、分公司xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)多次同二級(jí)單位對(duì)接,，努力做到科學(xué),、合理地分解指標(biāo),，層層傳遞了壓力,，逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。

在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中,，細(xì)化月度預(yù)算治理,，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題,，對(duì)完成預(yù)算指標(biāo)較差,、問(wèn)題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,，及時(shí)解決問(wèn)題,，確保了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行。經(jīng)過(guò)全局上下共同努力,，xx年油田財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成：勘探局考核虧損萬(wàn)元,，控制在集團(tuán)公司下達(dá)限虧指標(biāo)萬(wàn)元以內(nèi);分公司實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)萬(wàn)元，比下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元多完成萬(wàn)元,，為年初下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)的倍,。勘探局和分公司合并計(jì)算盈利萬(wàn)元,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了年初確定的“合并計(jì)算力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元”的目標(biāo),。

一是加強(qiáng)資金運(yùn)作，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用,。對(duì)預(yù)算內(nèi)應(yīng)流入的資金,，組織人員千方百計(jì)及早收回，全年共收回原油,、成品油銷售款萬(wàn)元,，回收率為x%。爭(zhēng)取總部投資撥款資金萬(wàn)元,，到位率為x%,。同時(shí),，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過(guò)合理調(diào)劑定活期存款,、用低息借款提前歸還以前年度高利息貸款,、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬(wàn)元,，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用支出萬(wàn)元,。

二是加大各種應(yīng)收款項(xiàng)清理力度。根據(jù)《關(guān)于清理和避免油田內(nèi)部相互拖欠問(wèn)題的通知》要求,，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余額,，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬(wàn)元,，對(duì)外創(chuàng)收資金回收率達(dá)x%,。

三是強(qiáng)化統(tǒng)一治理，化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。組織人員定期對(duì)各單位銀行賬戶進(jìn)行認(rèn)真清理,，對(duì)確需保留的，按照新的結(jié)算治理辦法,，重新開(kāi)戶登記,。對(duì)不需要保留的采取措施清理銷戶。同時(shí),，結(jié)合我局海外項(xiàng)目的開(kāi)展情況,，在集團(tuán)公司海外結(jié)算中心辦理開(kāi)戶，加強(qiáng)了對(duì)海外項(xiàng)目資金的治理和監(jiān)控力度,。

一是實(shí)施項(xiàng)目治理,，降本增效效果顯著。積極組織開(kāi)展“降本增效治理年”活動(dòng),，將股份公司下達(dá)的萬(wàn)元降本增效指標(biāo),，分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和單位，實(shí)施項(xiàng)目化治理,，個(gè)項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效萬(wàn)元,，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

二是優(yōu)化方案與設(shè)計(jì),，實(shí)現(xiàn)源頭避免,。組織有關(guān)部門(mén)堅(jiān)持抓好前期立項(xiàng)和方案優(yōu)化工作，堅(jiān)持按效益排隊(duì),、多方案比選,，堅(jiān)持推行限額設(shè)計(jì)、項(xiàng)目責(zé)任制,、招投標(biāo)制,。下二門(mén)“氣浮選”除油工藝,，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬(wàn)元。雙江注水系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整后，全年減少用電多萬(wàn)度,。

三是實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無(wú)效消耗,。組織采油二廠、五一社區(qū),、雙河社區(qū)等單位,，對(duì)稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油,、渣油混燒及渣油,、天然氣混燒，降低了燃料成本,，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸,。

經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力,，分公司完成了股份公司下達(dá)的油氣成本,、煉油成本指標(biāo)，勘探局鉆井成本,、地震成本等也得到了較好控制,。

一是積極爭(zhēng)取投資。組織計(jì)劃部門(mén)積極籌劃,，超前工作,，多方收集信息，積極向集團(tuán)公司匯報(bào),，主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問(wèn)題,，爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭(zhēng)取投資萬(wàn)元,，比年初多爭(zhēng)取投資萬(wàn)元,。

二是適時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃，促進(jìn)改制分流工作,。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則,，組織人員對(duì)改制單位的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行補(bǔ)差和配套完善;同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投資計(jì)劃調(diào)整,，調(diào)增改制分流單位投入,，增加系統(tǒng)配套工程投資萬(wàn)元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開(kāi)展,。

三是改善施工單位的裝備水平,。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬(wàn)元,，融資萬(wàn)元,，用于購(gòu)置、更新主要設(shè)備,，進(jìn)一步提高了施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。全局外部市場(chǎng)新增項(xiàng)目個(gè)，與去年同期相比增加個(gè),，外部創(chuàng)收達(dá)萬(wàn)元,，再創(chuàng)歷史紀(jì)錄。

按照局黨委的要求,，精心組織實(shí)施環(huán)境工程,，全年集中資金多萬(wàn)元，籌集其他社會(huì)資金萬(wàn)元,，用于基礎(chǔ)設(shè)施完善,、街景改造和小區(qū)配套。

基礎(chǔ)設(shè)施方面,。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程,、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路,、廣南路,、中南路(鉆井段)、中南五路,、雙河中興路大修工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū),、雙河基地多年的礦區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后的問(wèn)題,。供熱項(xiàng)目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預(yù)計(jì)每年可降低成本萬(wàn)元以上,。

環(huán)境改造方面,。按照“高起點(diǎn)、高品位,、城市化”的理念,，組織礦區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)施環(huán)境改造項(xiàng)目個(gè),，拓寬狹窄道路條,，對(duì)部分老礦區(qū)實(shí)施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新,，基地建設(shè)品位及層次得到了提升,，基本實(shí)現(xiàn)綠,、潔、暢,、亮,、美。

住宅小區(qū)配套方面,。組織開(kāi)展了澗河南區(qū),、澗河北區(qū)、雙河西區(qū),、精蠟小區(qū),、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境,。同時(shí),，為提高居民生活質(zhì)量，對(duì)油田個(gè)居民區(qū)的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調(diào)整和大修,，安排資金萬(wàn)元,，新建或大修項(xiàng)目個(gè)。

一是做好改制分流過(guò)程中的資產(chǎn)評(píng)估和清查工作,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債處置和會(huì)計(jì)處理規(guī)定,，確定了資產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)審計(jì)與資產(chǎn)評(píng)估的范圍,、方法、確認(rèn)條件及審核程序;認(rèn)真學(xué)習(xí)研究重組改制有關(guān)規(guī)定,，把握好政策尺度,，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計(jì),、評(píng)估和備案工作,，發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)個(gè)。

二是積極處理移交辦社會(huì)過(guò)程中的財(cái)務(wù)問(wèn)題,。組織人員對(duì)列入移交范圍的資產(chǎn),、費(fèi)用，認(rèn)真調(diào)查,、核實(shí),、匯總，開(kāi)展清產(chǎn)核資,，嚴(yán)格按照規(guī)定處理有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)艱苦努力,，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位,，教育系統(tǒng)移交工作也順利進(jìn)行,。

三是加強(qiáng)“賬銷案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定并下發(fā)了“賬銷案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案,，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元,，隨中小學(xué)移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元,，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元。

一是實(shí)施核算層次上移,，提高監(jiān)控能力,。按照股份公司統(tǒng)一安排，在xx年實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算層次從三級(jí)向二級(jí)上移的基礎(chǔ)上,，采用“二級(jí)核算,、二級(jí)治理、一級(jí)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集中”模式,，又組織實(shí)施了從二級(jí)向一級(jí)的上移,，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了會(huì)計(jì)核算監(jiān)控能力,。

二是完成了與內(nèi)控制度有關(guān)的配套工作,，上報(bào)股份公司。按照股份公司要求,，組織分公司對(duì)股份公司內(nèi)控手冊(cè)中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測(cè)試”,，對(duì)物資采購(gòu)治理辦法等個(gè)與內(nèi)控手冊(cè)有沖突的制度、辦法,，進(jìn)行了補(bǔ)充,、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實(shí)施細(xì)則和權(quán)限指引,。同時(shí),，組織開(kāi)展內(nèi)控制度培訓(xùn)，做好了實(shí)施內(nèi)控制度的預(yù)備工作,。

三是充分利用國(guó)家政策,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。組織人員加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),，充分利用有利政策,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在稅費(fèi)減免返還方面，共減免,、返還各種稅費(fèi)萬(wàn)元,，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬(wàn)元;在資產(chǎn)減值方面,，報(bào)廢資產(chǎn)原值萬(wàn)元,、凈值萬(wàn)元，共處置低效,、閑置,、報(bào)廢資產(chǎn)萬(wàn)元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu),。

認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),，堅(jiān)持以效益為中心，組織開(kāi)展廠長(zhǎng)(經(jīng)理)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì),、改制分流審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì),、基建工程審計(jì)等項(xiàng),，查出并糾正了一批違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題，收繳各項(xiàng)違紀(jì)違規(guī)資金及罰款萬(wàn)元,，基建工程審減金額萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)審計(jì)增效萬(wàn)元，向局,、分公司及被審單位提出加強(qiáng)治理,、改進(jìn)工作的審計(jì)建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

組織工程造價(jià)治理系統(tǒng)強(qiáng)化定額治理和過(guò)程治理,，加大定額覆蓋面和執(zhí)行力度，鉆井,、測(cè)井,、錄井、試采等內(nèi)部市場(chǎng)全部執(zhí)行集團(tuán)公司定額;廣泛開(kāi)展工程造價(jià)分析,，降低第二批經(jīng)濟(jì)適用住房工程造價(jià)多萬(wàn)元，購(gòu)房職工戶均減少支出近萬(wàn)元,，維護(hù)了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段,，全年完成地面建設(shè)和石油專業(yè)工程結(jié)算審查億元，審減萬(wàn)元,，綜合審減率達(dá)x%,，進(jìn)一步提高了油田投資效益。

各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，我經(jīng)常對(duì)照“四大紀(jì)律”,、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”，認(rèn)真自查在思想觀念,、工作作風(fēng),、為民意識(shí)、廉潔自律等方面的`差距,，時(shí)刻牢記自己手中的權(quán)力是黨組織委托行使的,，是全局職工賦予的，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔準(zhǔn)則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,，遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,，在思想上同黨中央保持高度一致,，不陽(yáng)奉陰違，不自行其是,。

在工作中不濫用職權(quán),、玩忽職守，不獨(dú)斷專行,、軟弱放任,，不任人唯親、營(yíng)私舞弊,，不奢侈浪費(fèi),、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí),，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，按制度辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，按組織程序辦事,，堅(jiān)持“收入申報(bào)”,、“個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告”，始終把自己置于組織監(jiān)督之下,、群眾監(jiān)督之中,。做份內(nèi)事，管身邊人,，認(rèn)認(rèn)真真辦事,，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨的形象。

我深刻熟悉到,，上述工作中取得的成績(jī),，是局黨委、勘探局,、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是各單位、各部門(mén)和廣大職工共同努力的結(jié)果,，我只是履行工作職責(zé),，作了一些應(yīng)該做的工作。同時(shí),，自己的工作離組織的要求,、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里,，我將進(jìn)一步提高工作水平,，履行崗位職責(zé)，為xxxx再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量,。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告完整版篇七

今年,，我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的支持和幫助下,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。成績(jī)的取得是我們共同努力的結(jié)果,。在此，我對(duì)大家表示衷心的感謝,！現(xiàn)從五個(gè)方面述職報(bào)告如下：

我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來(lái)，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

（一）財(cái)務(wù)管理工作

以價(jià)值管理為導(dǎo)向,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對(duì)第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,，組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測(cè)算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),；針對(duì)四廠并入xx公司,，組織對(duì)四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查，確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),；組織對(duì)六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn)，及時(shí)回收資金占用成本；清理在建工程賬目,，對(duì)已完工或投入使用項(xiàng)目,，及時(shí)督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。管好用活資金,，提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,，根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,，沒(méi)有因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。

強(qiáng)化預(yù)算管理,。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算準(zhǔn)確性,，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要,。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法,。狠抓目標(biāo)分解,，成本得到有效控制。把好財(cái)務(wù)開(kāi)支關(guān),，以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神,，認(rèn)真審核每一個(gè)合同，認(rèn)真審核每一項(xiàng)開(kāi)支,，杜絕一些可開(kāi)可不開(kāi)的支出,，壓縮一些有彈性支出,。努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營(yíng)收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度,。通過(guò)財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請(qǐng)人工成本額度,，在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi),、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，縮小收入差距。

根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價(jià)上漲情況,，合理測(cè)算生產(chǎn)單價(jià)；對(duì)合作單位費(fèi)用測(cè)算,，力求達(dá)到互贏共利的平衡,。強(qiáng)化分析手段和方法，以真實(shí),、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),，為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析,；對(duì)新設(shè)備效率,、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料,。以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。對(duì)全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,，為規(guī)范后勤核算管理,，制定公司后勤會(huì)計(jì)核算管理辦法，組織編制后勤核算軟件,；推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),，強(qiáng)化基層成本核算力量。

（二）內(nèi)部控制工作

在內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理工作上,，以“不知道風(fēng)險(xiǎn)是的風(fēng)險(xiǎn),、多一份控制就少一份風(fēng)險(xiǎn)”為理念。提高對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn),、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識(shí)別和控制能力,，組織風(fēng)險(xiǎn)事件評(píng)估和梳理工作，組織編制全面風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)報(bào)告,，提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。

樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示,，廣泛聽(tīng)取各級(jí)意見(jiàn)，正確地對(duì)待大家賦予的權(quán)力,，每處理一次經(jīng)濟(jì)往來(lái)都以公司利益為重,，嚴(yán)于律己,，忠誠(chéng)企業(yè)，公私分明,，樹(shù)立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

一年來(lái)，我積極宣傳國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定，按照集團(tuán)公司要求,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

今年我做了一定工作,，取得了成績(jī),。但工作中也存在一些問(wèn)題：走基層少。對(duì)基層單位情況及員工思想狀況,、工作狀況,、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題掌握的不夠全面。還有其他亟待解決的問(wèn)題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時(shí)等,。

針對(duì)上述問(wèn)題,，今后我要加強(qiáng)基層溝通，定期檢查工作落實(shí)情況,，加強(qiáng)企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮

財(cái)務(wù)述職報(bào)告完整版篇八

一年來(lái),，我始終以嚴(yán)格要求自己,，始終做到嚴(yán)于律己、恪盡職守,、求真務(wù)實(shí),、較好地履行了崗位職責(zé)，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作開(kāi)展等有關(guān)情況報(bào)告如下：

（一）從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅金的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳；從用款計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性。

（二）積極配合審計(jì)局對(duì)公房中心的審計(jì)和檢查工作,。將往來(lái)款項(xiàng)核算不規(guī)范,，對(duì)外會(huì)計(jì)信息反映不真實(shí)等問(wèn)題進(jìn)行整改，清理了部分長(zhǎng)期掛賬問(wèn)題,。

（三）嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的管理,，沒(méi)有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政對(duì)我所需購(gòu)置的固定資產(chǎn)采購(gòu)手續(xù)的審批及采購(gòu)工作,，對(duì)新購(gòu)置固定資產(chǎn)做到了及時(shí)上賬,。

（五）對(duì)我所的非稅收入預(yù)算及部門(mén)預(yù)算進(jìn)行了分析、測(cè)算,、填寫(xiě)及上報(bào),。

（六）對(duì)我所小專項(xiàng)執(zhí)行力度支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)。

（七）結(jié)合年終財(cái)務(wù)決算報(bào)表完成了部門(mén)決算報(bào)表的上報(bào)及對(duì)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的審核工作,。

（八）認(rèn)真完成了與市財(cái)政局非稅收入管理局和房管股全年的各項(xiàng)非稅收入數(shù)據(jù)核對(duì)工作,，完成分類匯總各項(xiàng)非稅收入的統(tǒng)計(jì)工作。

（九）加強(qiáng)票據(jù)管理,，嚴(yán)格按照票據(jù)管理工作流程辦事,，強(qiáng)化了票據(jù)核查和銷號(hào)工作，減少工作中的漏洞環(huán)節(jié),，杜絕出現(xiàn)因票據(jù)管理不當(dāng)而引發(fā)的問(wèn)題,。

（十）在完成本職工作的同時(shí)，還積極配合其他股室以及中心完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

作為一名財(cái)務(wù)人員,，要提高專業(yè)品德修養(yǎng)，增強(qiáng)熱愛(ài)本職工作的意識(shí),。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的方針政策,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督，管好用好各項(xiàng)資金,。所以財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持不懈地將清廉思想貫穿于實(shí)踐中,，自我檢查，自我批評(píng),，不斷排除舊的道德觀,，在反復(fù)思想斗爭(zhēng)過(guò)程中不斷提高自律能力。

一要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),，強(qiáng)化立身之本,。二要提高工作效能，加大執(zhí)行力度,。三要提倡“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”的作風(fēng),。

總結(jié)這一年的工作,，還存在著不足之處，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，要不斷的提高自已的業(yè)務(wù)水平和能力,，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平不斷得到更新和提高，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求,，并為今后的工作做好準(zhǔn)備,。

述職人：

20xx年xx月xx日。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告完整版篇九

xx年是我在xx分理處擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第三年,。在這一年中,，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力工作,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下：

xx年我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度,，組織全體內(nèi)勤職工及時(shí)對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習(xí)討論，通過(guò)采取互通形式的方法,，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果,，通過(guò)堅(jiān)持開(kāi)展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,，同時(shí)今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,，但我分理處員工通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，在面對(duì)對(duì)各類業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對(duì),。

1、在工作中,，我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),，從工作制度、員工素質(zhì)入手,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能,，強(qiáng)化管理考核,。一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì),、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改,。比如：對(duì)掛失業(yè)務(wù),、全國(guó)支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問(wèn)題,，對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),，防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生,。

2、在工作中,，我正確處理兩個(gè)關(guān)系,，加強(qiáng)內(nèi)控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系,。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則,。在完善制度和貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下,、標(biāo)本兼治,。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化,。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí),、每日、定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后監(jiān)督中心的`溝通工作,，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)，及時(shí)做好事后監(jiān)督差錯(cuò)的分析反饋工作,。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。

今年以來(lái)我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,，但我分理處內(nèi)勤人員少,，業(yè)務(wù)量大，各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣,，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大,。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難，大膽管理,，努力推動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作,，在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了新的提升。

1、今年事后監(jiān)督上線以后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,，因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，對(duì)于事后監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)進(jìn)行整改,。所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,，對(duì)于操作過(guò)程中碰到的各類問(wèn)題必須及時(shí)提出,，不得對(duì)業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變?cè)旄黝悤?huì)計(jì)憑證,。對(duì)于事后監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí),，并及時(shí)整改。從事后監(jiān)督上線以來(lái)的差錯(cuò)率情況來(lái)說(shuō),，我分理處一直保持著較低的水平,。

2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動(dòng)較大,，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面,，為了應(yīng)對(duì)迅速增長(zhǎng)的柜面壓力，我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)控制度的前提下,，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),，并通過(guò)合理的業(yè)務(wù)分工,，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,，推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高,。我分理處今年以來(lái)無(wú)一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。

今年以來(lái),，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎(jiǎng)懲制度,，樹(shù)立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

開(kāi)展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái),，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立“周服務(wù)之星”,、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,，對(duì)客戶口碑好,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì),。

二是發(fā)揮窗口作用,，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設(shè)備使用正?！薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”,、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”,、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,，即：服務(wù)好、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好,，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”,，即：來(lái)有迎聲,、去有送聲、咨詢有答聲,、求助有請(qǐng)聲,、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”,、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度,，保證各項(xiàng)工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘,，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié),、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái),。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá),，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享,，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造,。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告完整版篇十

二〇xx年即將過(guò)去,，一年來(lái)，自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下,，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié),。

一、在政治思想方面,。我主動(dòng)要求進(jìn)步,，能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己,。一方面,，注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高,。另一方面,，通過(guò)積極參加爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、熱愛(ài)偉大祖國(guó),，建設(shè)美好家園、機(jī)關(guān)文化建設(shè)年,、爭(zhēng)做一名合格的公職人員等一系列活動(dòng),，對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定,。

二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面,。

一是加強(qiáng)政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,，撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì),，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,。同時(shí),，通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì),、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等,，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的了解,、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),，提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。

二是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),。其中,，代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體第一名好成績(jī),。另外,，積極參加全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽(yù),。

三,、工作完成情況。

一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真完成了定期與銀行,、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社?；鹗罩?duì)賬工作,。一方面，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，清理未達(dá)賬項(xiàng),，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另一方面,，加強(qiáng)與財(cái)政的溝通,，完成了社保基金投資國(guó)債,、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作,。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來(lái),，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋,、協(xié)調(diào)處理工作,。同時(shí)，從今年1月起全局出納正式開(kāi)始使用自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作,，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排,，完成了該系統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn),、問(wèn)題協(xié)調(diào)反饋工作,，并對(duì)各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng),，后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)，大大方便了出納人員的實(shí)際操作,，提高了工作效率,。

二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。其一,，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作,，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二,，及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作,，并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。其三,，重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪來(lái)信的接待工作,，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象,。其四,，加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳,、退費(fèi)工作。其一,，完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤(pán)提交銀行的扣繳工作,。其二，完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作,。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,，并分別建立了征繳,、退費(fèi)情況的電子臺(tái)賬，定期與各分局核對(duì),。

四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù),。其一,，及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作,。其二,，做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三,，負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金,、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對(duì)整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作,。其四,，完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作,。其五,，及時(shí)完成了月底錄入并核對(duì)各分局收支情況，以及對(duì)各分局收入戶,、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作,。同時(shí)，負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社?；?，并向財(cái)政局報(bào)送社保基金下月用款申請(qǐng)額度,。

五是認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),，及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)，并積極發(fā)揮自己的長(zhǎng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù),。

四,、在生活作風(fēng)方面。

生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約,、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),，并有意識(shí)約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí),，正確處理好工作與生活的關(guān)系,，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五,、存在的問(wèn)題和不足,。

工作取得了一些成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開(kāi)的,，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,，與大家的期望還有差距,。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,，雖然都及時(shí)補(bǔ)救,，但還是影響了工作效率;三是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,，精神狀態(tài)不夠好,，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服;四是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠及時(shí),，同時(shí),，因?yàn)闀r(shí)間緊，工作任務(wù)多,，對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理情況也不理想。五是因?yàn)榛驹谪?cái)務(wù)崗工作,，對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

針對(duì)以上的問(wèn)題和不足,，我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟,，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作,。在工作過(guò)程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教,，使我取得更大的進(jìn)步。

特此,。

敬禮,！

述職人：×××。

×××年××月××日,。

財(cái)務(wù)述職報(bào)告完整版篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事、大家好! 回顧過(guò)去的一年,， 計(jì)財(cái)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同事的 大力支持下,，經(jīng)過(guò)全體計(jì)財(cái)部成員的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),。我們部門(mén)全體人 員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，保障物資供應(yīng)，發(fā)揮支撐服務(wù),， 監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了xx年度既定目標(biāo)，達(dá)到 了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己,，提高了財(cái)務(wù)管理水平。

下面將本人20xx年工作情況向各位作一匯報(bào),。

今年是酒店實(shí)行預(yù)算管理的第三年,，我們?cè)谡J(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ) 上，調(diào)整思路,，重新對(duì)費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,，制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算。在酒店每 月經(jīng)營(yíng)效益分析會(huì)上,，將各部門(mén)主要營(yíng)收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的`形式和上年比,， 和預(yù)算比，幫助部門(mén)了解掌握與管理目標(biāo)的差異,，找尋差異原因,，進(jìn)而改進(jìn)管理工作。從實(shí) 施效果來(lái)看,，各部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了,，費(fèi)用控制意識(shí)更強(qiáng)了， 也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù),。

在日常工作中,， 我們帶領(lǐng)部門(mén)全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，從原始憑證審核,、記賬憑證 錄入、 到會(huì)計(jì)報(bào)表編制; 從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到稅收的上繳; 從資金的及時(shí)入賬到規(guī)范支付等,， 會(huì)計(jì)人員都努力做好本職工作,， 認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度， 保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

今年由于受整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境影響,，經(jīng)營(yíng)較上年出現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年 同期減少近 110 萬(wàn)元,。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào),，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)帶 來(lái)了很大困難,。部門(mén)想方設(shè)法多渠道籌措資金,，加強(qiáng)計(jì)劃性管理,，分輕重緩急，合理安排資 金使用,。

在保證酒店正常經(jīng)營(yíng)所需資金的同時(shí),， 超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指 標(biāo)。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求,，財(cái)務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家” ,，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān) 督職能作用。我們財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,。今年我們對(duì)酒店的資產(chǎn)特別 是流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行了從購(gòu)入到使用全過(guò)程監(jiān)管,。

定期安排財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)流動(dòng)資產(chǎn)使用情 況進(jìn)行盤(pán)核，確定合理?yè)p耗率,，避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失,。在完成日常工作的同時(shí)，我們還 代表業(yè)主方對(duì)工程賬務(wù)進(jìn)行管理,。

本著對(duì)業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度,， 我們多次就工程質(zhì)量問(wèn)題與施 工方進(jìn)行交涉，嚴(yán)把工程款支付關(guān),。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益,，也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在 資金方面爭(zhēng)取了一定的空間。對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,，我們從財(cái)務(wù)角度上提出合理化建議,， 制定有效的措施，先后出臺(tái)了《停車場(chǎng)收費(fèi)管理規(guī)定》《酒店物資申購(gòu)分類填報(bào)規(guī)定》《銷售部客戶積分獎(jiǎng)勵(lì)及返傭管理方法》等,。完善了工作制度,，彌補(bǔ)了管理漏洞。與此同時(shí),，我 們還注重與各部門(mén)間的溝通與配合,。

今年分別同前廳、 銷售,、 客房,、 餐飲等部門(mén)就會(huì)議結(jié)帳、 應(yīng)收帳款催收,、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保,、就餐客人發(fā)票兌獎(jiǎng)、客房布草洗滌等問(wèn)題先后五次召 開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì),，討論解決方案,，理順了工作流程，提高了工作效率。

應(yīng)收賬款是酒店的一項(xiàng)重要資產(chǎn),， 資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險(xiǎn)性,。

xx 年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場(chǎng)的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升,，到 12 月底已達(dá) 79 家,，給 部門(mén)應(yīng)收賬款管理帶來(lái)了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全,、準(zhǔn)確、快速回籠,，我們?cè)?管理方面主要采取以下措施：一是從制度方面規(guī)范,、約束。制定了 xx 年業(yè)務(wù)員績(jī)效考核辦 法,，明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,，促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門(mén)催收賬款。二是在用人方 面,，部門(mén)專門(mén)挑選了在思想上,、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項(xiàng)工作。為了方便協(xié)議公司 結(jié)賬,，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時(shí)間,，保證公司客戶隨時(shí)結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議 單位聯(lián)系溝通,，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)反饋信息,。每月計(jì)財(cái)部分月初、月中兩次將各單位欠款情況 向業(yè)務(wù)部門(mén)通報(bào),，積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題,。由于措施得力，酒店開(kāi)業(yè)三年來(lái),，未出現(xiàn)過(guò)任何 一筆呆賬壞壞賬,。截止 12 月底，應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到 95%,，保障了酒店資金的安全完整,。

新形勢(shì)下,，對(duì)管理人員自身素質(zhì)要求越來(lái)越高。為此，在正常工作之余,，我擠出時(shí)間先 后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》 、新的《企業(yè)所得稅法》《管理人員執(zhí)行手冊(cè)》 ,、提高公司執(zhí)行力 的管理方法《說(shuō)到做到》等書(shū)籍,，努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時(shí)部門(mén)始終將 對(duì)員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來(lái)抓， 專門(mén)安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作,。

除培訓(xùn)員工掌握業(yè) 務(wù)技能外,，著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員良好的職業(yè)道德，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,，鼓勵(lì) 員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)， 并為他們創(chuàng)造條件,。

通過(guò)學(xué)習(xí),， 我們財(cái)務(wù)人員的價(jià)值取向、 工作思路,、 業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn),。目前已有 3 人通過(guò)了上海市會(huì)計(jì)人員資格認(rèn)證考 試，取得了相關(guān)證書(shū),。

為了準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向,，了解市場(chǎng)行情，有效控制采購(gòu)價(jià)格,，我們堅(jiān)持每月兩次組織有 關(guān)人員考察原材料市場(chǎng),，合理確定供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格。此外部門(mén)加強(qiáng)了采購(gòu)工作計(jì)劃性,，能自 購(gòu)的物資避免叫貨,，盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購(gòu)單價(jià)基本保持微漲或持平,，部分工程配件,、辦 公用品采購(gòu)單價(jià)還有所下降。

部門(mén)始終將提高采購(gòu)效率當(dāng)做日常工作的一個(gè)重要目標(biāo),， 根據(jù) 各部門(mén)的要求,，合理安排采購(gòu)時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，完成各項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃,。全年共計(jì)完成采購(gòu) 項(xiàng)目 3200 余項(xiàng)，金額達(dá) 165 萬(wàn)元,，完成率為 99.9%,。

xx 年我們?cè)谖镔Y采購(gòu)價(jià)格管理方面做了新的嘗試，每月將上一月的主要物品采購(gòu)價(jià)格 匯總,、制表,，在員工通道公示，接受員工及各方面的監(jiān)督,。一年來(lái)已累計(jì)公示 12 次,，做到 采購(gòu)價(jià)格透明公開(kāi),，收到了良好的效果。

xx 年雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),，但仍有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工 作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,，在各項(xiàng)成本費(fèi)用控制細(xì)化上,，在物資采購(gòu)質(zhì)量把關(guān)等方面都 還有所欠缺。

如何更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,， 提高資產(chǎn)使用效果,， 爭(zhēng)取酒店效益最大化， 這些應(yīng)該是 09 年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,。為此,，09 年我們將建立健全資產(chǎn)管理 制度， 將資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人,。

加強(qiáng)對(duì)物資申購(gòu)環(huán)節(jié)的管理， 用制度形成物資申購(gòu),、 使用,、 報(bào)廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

面對(duì)新的一年,，我本人有信心,，帶領(lǐng)計(jì)財(cái)部全體人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)服務(wù)意 識(shí),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能，爭(zhēng)取把工作做細(xì),、做實(shí),、做出成效。

感謝各位對(duì)我本人及計(jì)財(cái)部的支持,，謝謝大家,。

述職人：

20xx年xx月xx日