總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一

（一）在出納工作上,，主要有銀行結(jié)算業(yè)務(wù),、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、保管,。

1.以票據(jù)結(jié)算的方式到銀行進(jìn)賬付款,。主要支付了xxx辦公室的物管費(fèi)、房租,、水電費(fèi),、空調(diào)使用費(fèi)；營(yíng)銷部門的廣告策劃費(fèi),；設(shè)計(jì)費(fèi),、測(cè)繪費(fèi)；工程裝飾費(fèi),；律師顧問(wèn),、稅務(wù)咨詢費(fèi)等。xxx分方面主要支付給xxx物業(yè)管理公司以及xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,。

2.按時(shí)依據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)憑證登記現(xiàn)金日記賬,、銀行日記賬。

3.根據(jù)每月銀行對(duì)賬單編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。

4.定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)并編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表,。

5.各月經(jīng)過(guò)余額調(diào)節(jié)后賬實(shí)相符,，未出現(xiàn)金額上的較大誤差,。

6.做好會(huì)計(jì)憑證的保管工作,。積極配合每月審計(jì)部門的內(nèi)部審查。

7.工資發(fā)放方式改革,，改現(xiàn)金發(fā)放為發(fā)到銀行卡上,，采用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放，方便快捷且不易出錯(cuò),。

8.為的業(yè)主開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)銷售發(fā)票,，收取維修基金、水電煤氣,、可視對(duì)講,、房款面積差價(jià)等款項(xiàng)。今年共有大約17家業(yè)主來(lái)辦理發(fā)票,，2人購(gòu)買了四個(gè)車位,。

9.到xx區(qū)地方稅務(wù)局、xx區(qū)國(guó)家稅務(wù)局辦理xx公司納稅申報(bào),、發(fā)票購(gòu)買相關(guān)事宜,。后因?yàn)槎悇?wù)申報(bào)改革，先是零申報(bào)企業(yè)采用短信申報(bào)方式,，后稅務(wù)局開(kāi)始采用聯(lián)網(wǎng)申報(bào),。年初新版發(fā)票開(kāi)始使用，原手開(kāi)發(fā)票統(tǒng)一更換為機(jī)打發(fā)票,，參加了稅務(wù)局組織的對(duì)于機(jī)打發(fā)票開(kāi)具的相關(guān)培訓(xùn),。

10.從去年9月底到今年9月底為止，每周日在xx國(guó)際廣場(chǎng)售樓部擔(dān)任財(cái)務(wù)收銀員,，主要收取認(rèn)籌會(huì)員費(fèi),、商鋪以及房屋的首付款。收款開(kāi)具的收據(jù),、金額在每日工作結(jié)束后按時(shí)統(tǒng)計(jì),，并由當(dāng)日值班會(huì)計(jì)、銷售部負(fù)責(zé)人簽字核對(duì),。期間參加過(guò)三次xx國(guó)際廣場(chǎng)的解籌活動(dòng),、一次正式開(kāi)盤活動(dòng)。工作結(jié)束后,，所有收據(jù),、代金券以及售樓部財(cái)務(wù)室鑰匙一把都已交還至?xí)?jì)處。

（二）對(duì)于統(tǒng)計(jì)填報(bào)方面：

1.數(shù)據(jù)都是據(jù)實(shí)填寫(xiě),，并已按時(shí)將月報(bào),、季報(bào)上報(bào)到xx區(qū)統(tǒng)計(jì)局、xx市統(tǒng)計(jì)局。因中融信項(xiàng)目還未動(dòng)工,、xxx分未有項(xiàng)目,，因此每個(gè)月填報(bào)的數(shù)據(jù)基本保持不變。

2.統(tǒng)計(jì)局組織的培訓(xùn)都已參加,，統(tǒng)計(jì)政策的變動(dòng)以及報(bào)表內(nèi)容的改變都已掌握,。

3.遵守統(tǒng)計(jì)法以及統(tǒng)計(jì)政策的各項(xiàng)規(guī)定。

（一）本職工作上基本做到了認(rèn)真負(fù)責(zé),，但也出現(xiàn)了一些疏忽,，對(duì)此我進(jìn)行了深刻的自我批評(píng)與檢討。財(cái)務(wù)工作首先需要謹(jǐn)慎,，要嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事,，每付出去的一筆款項(xiàng)不僅需要各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，更需要我們財(cái)務(wù)人員的謹(jǐn)慎,，金額過(guò)大時(shí)就算手續(xù)齊全也應(yīng)當(dāng)再次向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),。但是我在這一點(diǎn)上確實(shí)存有失誤，今后定當(dāng)時(shí)刻警醒,，提醒自己嚴(yán)格按照出納的崗位職責(zé)和規(guī)范做事,。出現(xiàn)的一些失誤對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次教訓(xùn)，也是一次成長(zhǎng),，從中學(xué)到的東西將會(huì)使我今后的工作更加完善,。

（二）需要不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。

1.在今年參加了會(huì)計(jì)資格證書(shū)的考試,，并順利通過(guò),。由于今年全省會(huì)計(jì)從業(yè)證書(shū)考試時(shí)間的大調(diào)整以及初級(jí)考試的報(bào)名時(shí)間錯(cuò)過(guò)等原因，原定于今年繼續(xù)參加會(huì)計(jì)初級(jí)資格的學(xué)習(xí)調(diào)整到明年,，希望通過(guò)更多的學(xué)習(xí)來(lái)加強(qiáng)我的工作技能,。

2.同時(shí)，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的諸多知識(shí)我還了解得不夠,，身為房地產(chǎn)行業(yè)的一名出納,，更要立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展，因此了解整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的情況以及房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)稅法等是非常必要的,。

（三）參加工作已經(jīng)一年有余,，對(duì)于出納的工作內(nèi)容已經(jīng)基本掌握。財(cái)務(wù)工作很多時(shí)候都是重復(fù)性的工作內(nèi)容,，但出納只是財(cái)務(wù)的初級(jí),，還有更高深的東西值得我學(xué)習(xí)。同時(shí)我也希望接觸一些其他的挑戰(zhàn),，畢竟我剛參加工作不久,，需要學(xué)習(xí)的東西還很多,。要專精也要博識(shí)，這樣將來(lái)才能更好地為公司創(chuàng)造效益,。

（四）在工作中團(tuán)結(jié)同事,，和睦相處。我參加工作時(shí)間短,，各方面都缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此需要虛心像各位同事學(xué)習(xí),。在能力范圍內(nèi),，幫助同事解決遇到的問(wèn)題，努力與大家創(chuàng)造和諧的工作氛圍,。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;x公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。

x年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;x年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。

(一)過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”,，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。

如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

3、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。

財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確,，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。

9月份與x公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

5,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的,，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

6,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開(kāi)展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,，從小處著手，全面開(kāi)展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

7、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),。

我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

8,、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。

但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

9、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行,。

試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對(duì)這些問(wèn)題,，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足x年9月份,，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見(jiàn)，根據(jù)大家的建議,，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,，并于x年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10,、經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,，管理能力也得以提高,，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高,。

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成。

1,、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。如,，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。

在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過(guò)甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番,，還提不到貨,，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題,。

如：x建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,，x年x月x日供給x有限公司和x年x月x日供給x建筑有限公司“樓梯磚”于x年x月x日前來(lái)辦理結(jié)算，時(shí)間跨度近一年,，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)x材料員簽名非本人手跡,，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付，要求核對(duì)無(wú)誤后再付貨款,。

在材料采購(gòu)調(diào)撥過(guò)程中,，我們感覺(jué)在材料管理的.“采購(gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭,，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗(yàn)收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員的驗(yàn)收簽字,，這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量,。

如x月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異,，經(jīng)核實(shí),，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救,，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)---供貨---結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

3,、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行

對(duì)x月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，如：①x公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,，使用的仍然是老格式,，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②x公司未按新表編制，因?yàn)樾畔鬟f上的出了問(wèn)題,，已通知從x月份報(bào)表按新表式編制,。對(duì)這件事的反思，一項(xiàng)新工作的推行,，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺(jué)執(zhí)行，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行,。

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后進(jìn)行反檢,，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。

已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制x月份報(bào)表時(shí)試行,。本打算在x月份報(bào)表中全面推廣,，因這項(xiàng)工作的前期工作量較大，由于x月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,，要求x月份落實(shí)執(zhí)行,。

4、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,，x副總裁親自督陣,，由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對(duì)查明原因，并催促銀行放款,。并明確了職責(zé),，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),，將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因,。

x月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量,，加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核，加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,，及時(shí)與銷售置業(yè)部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì),，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,，提出有關(guān)措施。

如：從x月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高,，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說(shuō)明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息,，避免按揭辦理后反復(fù)工作;對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),，并對(duì)這批客戶多加關(guān)注。

5,、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

運(yùn)用稅務(wù)政策,，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng)，經(jīng)x地方稅務(wù)局檢查審核于x年x月x日下文批復(fù)同意x集團(tuán)有限公司對(duì)杭x有限公司,、x有限公司等x戶企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷售收入x%的比例提取x年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi),。x年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向x公司提取了x萬(wàn)元。

對(duì)x年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),，x，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶交費(fèi),。在集團(tuán)參保人員較多,，各公司人員都有，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分,，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、x員工及外派人員;x公司員工劃到x;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;x當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

x年度,，x公司產(chǎn)生利潤(rùn),，為彌補(bǔ)以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作,，經(jīng)多方努力于x年x月獲得所得稅退稅返還x萬(wàn)元,。

根據(jù)x號(hào)文件《x通知》，從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦,。

(二)審計(jì)工作

1、x公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn),，在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí),，辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào)。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托x稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司x年,、x年及x年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)(x年,、x年已審計(jì)過(guò))，出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益,，x區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)x公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí),。

2、委托x會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司,、x并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),，審計(jì)的目的是為了融資的需要。已取得了x審計(jì)報(bào)告,，審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求,。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。

3,、委托x會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。

4,、x月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì);x月份對(duì)客旅分公司x年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì);對(duì)投資企業(yè)x年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核;x月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司x年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置,，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。

5,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象，為此我們?cè)趚月份已對(duì)x年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢,，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,。x月x日，杭x公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì)，由于準(zhǔn)備充分,，審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定,。

6、x年x月x日,，x地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議,。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展，會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段,，第一階段，為自查階段,，時(shí)間從x月x日至x月x日,，給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì);第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查,，時(shí)間從x月下旬至x月底,，對(duì)以下三類企業(yè)為必查對(duì)象：

①自查情況空白的;②銷售利潤(rùn)率不到x%的;③不交自查情況表的，另外按自查戶數(shù)的x%比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象;第三階段,，為省局重點(diǎn)檢查,。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，x副總裁會(huì)后親自布置了自查工作,，要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作,，經(jīng)過(guò)x天的奮戰(zhàn)，完成了自查工作,。

在自查申報(bào)過(guò)程中,，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢，在副總裁統(tǒng)一部署下順利通過(guò)自查申報(bào),，未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列,。

不知不覺(jué)加入到xx房產(chǎn)這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了，時(shí)間說(shuō)短不短,，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是非常親切，親切的領(lǐng)導(dǎo),，親切的同事,，也非常的溫馨，溫馨的工作環(huán)境,，溫馨的工作氣氛,。過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更是讓我時(shí)?；匚?，時(shí)常想念,。在xxx的這段時(shí)間，不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,，的是學(xué)到了很多東西,，以前對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知的我，現(xiàn)在也能多少了解一些,，也能協(xié)助銷售人員簽定購(gòu)房合同,，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。在新的一年即將到來(lái)的美好時(shí)刻,，我把自己這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結(jié),，有值得驕傲的工作成績(jī)，也有不足的工作缺點(diǎn),，也希望通過(guò)總結(jié),，對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),，同事對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督,。

作為一名財(cái)務(wù)工作人員，一名出納,，我非常清楚自己的崗位職責(zé),，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,，把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全,，防止收付差錯(cuò),。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤,。

3,、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清日結(jié),。這樣一來(lái),，問(wèn)題便不會(huì)留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)改正,。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫(xiě)無(wú)誤,，印鑒清晰,。

4,、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù),。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票，在收到支票時(shí),，認(rèn)真審核該支票的金額,，日期，印鑒,，然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單,。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5,、隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,，收據(jù),，保險(xiǎn)柜，印鑒,，支票等,。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫(xiě)好憑證交接單,，及時(shí)傳遞到集團(tuán)分管財(cái)務(wù)手里,。對(duì)于這快日常工作，自我經(jīng)手以來(lái),，沒(méi)有出過(guò)任何差錯(cuò),，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。

6,、每月編制工資報(bào)表,，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問(wèn)x總當(dāng)月工資是否有變化,，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,，編制完畢先交由金主任審核，審核無(wú)誤后,，交由x總簽字確認(rèn),。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中，做到認(rèn)真仔細(xì),，不出差錯(cuò),，在這點(diǎn)上，我有過(guò)一點(diǎn)失誤,，雖然及時(shí)糾正了,，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方,。

7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,，就是去集團(tuán)給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款,。x總剛交給我這份工作的時(shí)候，我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后,，我便盲目的就拿到集團(tuán)，一旦分管會(huì)計(jì)問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題,，我便是一問(wèn)三不知,，只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事，這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,，又給人留下不好的印象,。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導(dǎo)，我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,，后來(lái)再去請(qǐng)款,，也順利了很多，也節(jié)約了很多時(shí)間,。而且,，我將請(qǐng)款這項(xiàng)工作用細(xì)致的表格健全，做到有據(jù)可查,，也便于年終統(tǒng)計(jì),。

當(dāng)然，一年的工作要用文字寫(xiě)完,，肯定是不太完善,，特別是做出納，本身就是做一些日常性的事務(wù),，而且涉及到一些保密制度,，所以我就總結(jié)到這里，以后工作上有有待提高的地方,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),，爭(zhēng)取在新的一年里，把工作做得更細(xì),，更完善,，不出癖漏。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三

深圳市xx開(kāi)發(fā)置業(yè)xxx工程自20xx年4月開(kāi)始籌備,，在集團(tuán)的大力支持下,，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工,、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)缺乏,、時(shí)間要求緊,、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體開(kāi)展戰(zhàn)略,，齊心協(xié)力,，眾志一心，扎實(shí)工作,，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)〞,，即當(dāng)年開(kāi)工,，當(dāng)年銷售,、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn),。

截至20xx年年年末,，工程總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6。6億元,，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3。17億元,，預(yù)計(jì)本工程最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1,。25億元，實(shí)現(xiàn)工程投資回報(bào)率達(dá)20,。7%,，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

1）監(jiān)督與效勞

20xx年年初,，實(shí)業(yè)公司實(shí)行工程公司目標(biāo)本錢管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度,。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中,、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)心下,，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步,，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核,、監(jiān)督和效勞等各項(xiàng)工作,。

2）合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過(guò)程中，財(cái)務(wù)局部析了以前開(kāi)發(fā)工程的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，對(duì)工程銷售后的資金平安及時(shí)回流和開(kāi)發(fā)商承當(dāng)?shù)倪B帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值效勞等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,，經(jīng)過(guò)反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比擬,，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖工程資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們工程的合作伙伴,，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行,、招行、深開(kāi)展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖工程的多項(xiàng)惠的政策,。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,，使得我工程巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開(kāi)盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的平安及時(shí),，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢,。

（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開(kāi)發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,，同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

（三）免費(fèi)合作增值效勞

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,，共同舉辦盛大的開(kāi)盤儀式,、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳,、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳,、定期發(fā)布樓盤信息、共同開(kāi)發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值效勞,，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇,。

（四）為工程、銷售部門提供秀的效勞

工程銷售準(zhǔn)備及開(kāi)展期間,，營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿,。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和效勞的角色。

1）研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,，及時(shí)獲得銷售新信息,，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題,，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),，并對(duì)銷售方案完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,，以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施,，及時(shí)改良,。

2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,，并協(xié)議由銀行承當(dāng)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過(guò)上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,，原方案工程現(xiàn)金流3。61億元,，實(shí)際現(xiàn)金流為3,。17億元，節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元,。

（五）編制工程付款臺(tái)帳,，建立部門間審核方式

在工程成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄,，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,，另外一次是“工程臺(tái)帳〞，由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉(zhuǎn)換,，比擬耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約約查詢時(shí)間的很好方法,，并且能一目了然地反響該類和該項(xiàng)合同名稱,、合同金額、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時(shí)間,、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額,、發(fā)票開(kāi)具情況,、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,，確保雙方審核、記錄正確,，保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤,。

（六）加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算

兩年來(lái),，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來(lái)，努力尋找應(yīng)對(duì)方案,，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備,。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)本錢科目下設(shè)置的“開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用〞的重要性，其實(shí)直接組織,、管理開(kāi)發(fā)工程發(fā)生的費(fèi)用,，包括工資、職工福利費(fèi),、折舊,、辦公費(fèi)、水電,、勞保等都可以在此科目以下示,，而開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)本錢的根本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除,，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元,。

xx工程走過(guò)熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回憶過(guò)往,，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的缺乏,，有的缺乏在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的那么是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,，這些缺乏都會(huì)使得我們的工作多走彎路,，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,，因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒(méi)有類似預(yù)算的崗位,，費(fèi)用控制和合理方案支出的意識(shí)相比照擬薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)本錢支出的雙控,，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理,、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽,、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,，形式也多樣繁雜,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力突然的增加,，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺(jué)混亂,，心中有本明白賬,。

（二）銷售費(fèi)用與開(kāi)發(fā)本錢支出的預(yù)警

工程公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說(shuō)法,，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出,，哪些是可要可不要的支出,，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和工程形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力,。費(fèi)用把控離不開(kāi)事前的預(yù)計(jì),、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,，要爭(zhēng)取更多的時(shí)機(jī)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通,、信息共享,，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的根本判斷能力,，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的方案目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大,。根據(jù)前述制定的方案目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)比照就有了預(yù)警信息。

（三）管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費(fèi)用也往往容易超方案,，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的,，超方案也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi),、汽車費(fèi)用,、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制,，20xx年年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門,，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,，年初制定方案目標(biāo),，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解,、難于配合,、不照此執(zhí)行的矛盾、為難局面,，讓職員,、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力,。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),，與整個(gè)工程完成優(yōu)良情況息息相關(guān),，我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底,，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命,。

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開(kāi)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)心，有如此強(qiáng)大的精神支持,，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量,。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：

（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系,，及時(shí)掌握國(guó)家新的政策法規(guī),，分析稅務(wù)新政對(duì)公司開(kāi)展的影響，躲避風(fēng)險(xiǎn),，并且堅(jiān)決完成工程土地增值稅等的清算工作,，不留尾巴。

（2）加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,，把握總體工作思路，做細(xì),、做精財(cái)務(wù)工作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

（3）與公司銷售部門配合,，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失,。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開(kāi)發(fā)本錢費(fèi)用結(jié)算,。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四

我們是一個(gè)很地產(chǎn)、半廣告的公司,。

我們懂地產(chǎn)勝過(guò)懂廣告,，尤其是中國(guó)的地產(chǎn),。

第一，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)是準(zhǔn)金融業(yè),，銀行先貸給發(fā)展商投資,，到開(kāi)盤賣樓了，消費(fèi)者再?gòu)你y行辦個(gè)按揭,，用銀行的錢給到發(fā)展商,，發(fā)展商立刻還把這些錢還貸給銀行；如果買房者見(jiàn)有利可圖,，便把房子做抵押再行貸款,，繼續(xù)購(gòu)置房產(chǎn)；同樣當(dāng)他準(zhǔn)備賣房子給其他人,，這些買二手房的消費(fèi)者多半也需要求助銀行做個(gè)兩成辦理貸款……然,，興也金融、敗也金融,。一旦宏觀調(diào)控收緊,，從信貸和利率痛下狠手，即可切中地產(chǎn)命脈,。

第二,，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)是半實(shí)體經(jīng)濟(jì)，房地產(chǎn)的產(chǎn)品在“有效性”和“無(wú)效性”兩個(gè)極端行走,，即使是轟然倒下也會(huì)留下大量遺產(chǎn)（爛尾或爛帳,，而且，“要死也是銀行先死”）,，還有,，地產(chǎn)業(yè)的上游供應(yīng)商下游建筑商宛若一個(gè)經(jīng)濟(jì)整體，房地產(chǎn)不若制造業(yè)那么實(shí)體但比金融現(xiàn)代服務(wù)業(yè)那么具象,，所以,，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)一直是重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

第三,，中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)是真正的投資買賣，無(wú)論是投資商發(fā)展商,，還是投資客保財(cái)者,，第一選擇絕對(duì)是房產(chǎn)投資，市場(chǎng)好的時(shí)候,，瘋狂圈樓,、坐收漁利，是這樣,；經(jīng)濟(jì)冷的時(shí)候,，防止貶值對(duì)沖投資,。

我們沒(méi)有太多的營(yíng)銷理論，只對(duì)中國(guó)社會(huì)及富裕人群的心理有所把握,。

從馬斯洛的需求層次出發(fā)（生理—安全—社交—尊重—自我實(shí)現(xiàn)）,，到消費(fèi)者出手定律aidma（關(guān)注—興趣—偏好—確認(rèn)—行動(dòng)），從引導(dǎo)到主導(dǎo),，從產(chǎn)品到消費(fèi)者,，從唯一到第一，營(yíng)銷推廣的秘訣在于你對(duì)消費(fèi)者心理的把握,，營(yíng)銷消費(fèi)者行為,，引導(dǎo)或推動(dòng)一種消費(fèi)時(shí)尚。

我們不僅知道消費(fèi)者缺失什么,，更要知道發(fā)展商想要什么,。

我們永遠(yuǎn)都只能是“臣子”，是合同中的乙方,，猶如孔明,，相帥兼濟(jì)或出將入相，為對(duì)方破解天下之危,，為人世創(chuàng)造新的價(jià)值,，關(guān)鍵是，做到專業(yè),、天下乃定,。

所以，說(shuō)自己是做廣告的,，倒不如說(shuō)自己是做地產(chǎn)的,。創(chuàng)意服務(wù)業(yè)，畢竟是服務(wù)業(yè),，當(dāng)以幫助別人實(shí)現(xiàn)愿望作為自己的終結(jié)目標(biāo),，或者說(shuō)，廣告業(yè)是推動(dòng)其他行業(yè)發(fā)展的行業(yè),。這共同決定了我們很難暴富,，只能遞進(jìn)式發(fā)展；是內(nèi)生式做大,，而非并購(gòu)式膨脹,。

我們逢人就講“專業(yè)的人做專業(yè)的事”，其實(shí)我們清楚我們是更善于去學(xué)習(xí),，只解決問(wèn)題,，因?yàn)樗袑＜摇⒌禺a(chǎn)大佬們說(shuō)得都很對(duì),，但就是愿意做整合的人并不多,，ok,，我們做，并去形成一個(gè)一致可行的方案出來(lái)去執(zhí)行,，這就是解決專業(yè)問(wèn)題,。

但，面向未來(lái)的能力,，在哪里,？

疑問(wèn)之一：風(fēng)火成立十多年了，為什么與我們對(duì)接的發(fā)展商市場(chǎng)營(yíng)銷部,、代理公司,，在推廣的把握和見(jiàn)解上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，能持續(xù)不斷地影響和指導(dǎo)我們,，而廣告公司十年之內(nèi)的成長(zhǎng)卻表現(xiàn)不足,？

疑問(wèn)之二：大勢(shì)好、環(huán)境好,，容易讓人劍走偏鋒反而荒廢基本功,，在地產(chǎn)業(yè)瘋狂的年代里，地產(chǎn)推廣不做實(shí)銷,，只能拔調(diào)子,，現(xiàn)在你還拔得動(dòng)么？用盡廢退,，拿什么本領(lǐng)去解決銷售的難題,？

疑問(wèn)之三：長(zhǎng)期以來(lái)，廣告公司的策略和創(chuàng)作合二為一（策略只是創(chuàng)作的支持者,，概念的導(dǎo)出者）,，而廣告策略卻與營(yíng)銷策略一分為二，沒(méi)有引起足夠重視,。長(zhǎng)此以往,，廣告是廣告、銷售是銷售,，好比油是油,、水是水，浮在表面沒(méi)有指向性沒(méi)有動(dòng)力源,，如何發(fā)展,？

自我對(duì)照，我也并沒(méi)有做好一部的策略工作,。

一部全是豪宅項(xiàng)目，全深圳不超過(guò)四個(gè)純別墅項(xiàng)目,，我手頭有兩個(gè),，另外佛山純別墅在這里,，佛山城市中央價(jià)格最貴、口碑最好的豪宅在這里,，東莞黃旗山的典藏別墅在這里,，銀湖山富人區(qū)的別墅帶高層在這里……六個(gè)項(xiàng)目非富即貴，豪宅中實(shí)至名歸的第一陣營(yíng),。這是一把雙刃劍,，我很容易便掌握了更多的消費(fèi)者，但也容易在操作中串了味,；容易東拼西湊,、訴求無(wú)法真正區(qū)分；也容易懶惰興起而吃老本,；或者只會(huì)玩大的,，玩空的玩虛的。一陷入執(zhí)行,，馬上現(xiàn)形,。

20xx年的目標(biāo)：保平爭(zhēng)勝。

20xx年,，不會(huì)再有那么多的新項(xiàng)目讓你試手,，逆市中沒(méi)有幾個(gè)新項(xiàng)目敢冒出來(lái)自找苦吃，我們的注意力不再是迅速膨脹,，而是確保不被爛尾,，剛啟動(dòng)不久的項(xiàng)目更要警惕早夭。如果項(xiàng)目不斷遞減,，那么人力則必然會(huì)相應(yīng)緊縮,，無(wú)論是減項(xiàng)目還是減人，都不好受,，所以首先要保持住手頭項(xiàng)目,，要抗住市場(chǎng)壓力，要能扛事,。

如何才能保平爭(zhēng)勝,？對(duì)于具體操作中各崗位職責(zé)的劃分，我自己有一點(diǎn)看法：

1,，策劃人員：目前整體作戰(zhàn)能力十分有限,，各事業(yè)部策劃均“道行”太淺，內(nèi)功欠缺,，09年必須改觀,，策劃人員至少在三方面做到自己的貢獻(xiàn)：第一研究市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)動(dòng)向做咨詢,，建立一個(gè)常規(guī)機(jī)制,，即事業(yè)部策劃在半月（或一周）至少對(duì)事業(yè)部所有員工做市場(chǎng)大勢(shì)分享,，對(duì)市場(chǎng)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行導(dǎo)讀,，真正做到內(nèi)部及時(shí)溝通,；第二解讀產(chǎn)品，建筑,、地產(chǎn),、設(shè)計(jì)、賣點(diǎn),、功能等項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)必須做到十分明確,，并能及時(shí)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做到對(duì)比，方能提出適時(shí)對(duì)路的策略思路,，對(duì)創(chuàng)作進(jìn)行實(shí)質(zhì)性支持,，策略和創(chuàng)作并肩作戰(zhàn)；第三保持客戶常規(guī)化溝通,，策劃的作用不是每次去提案,，而是和客戶（包括代理商）就推廣思路和運(yùn)作方法時(shí)時(shí)達(dá)成一致，并針對(duì)突發(fā)性事件和困難做到及時(shí)清除及時(shí)解決,，建立快速應(yīng)急機(jī)制,，更多地去考慮發(fā)展商在想什么在擔(dān)憂什么，我能幫到什么,，怎么去幫,？工作繼續(xù)前置，做到對(duì)營(yíng)銷有實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn),。

2,，ae客服人員：坦白地說(shuō)，公司自七月份正式改革以來(lái),，明確ae必須承擔(dān)相應(yīng)的基本策劃工作,，但半年以來(lái)，沒(méi)有取得預(yù)期的效果,，ae們回避自己職責(zé)現(xiàn)象非常嚴(yán)重,，兩個(gè)原因：一是心態(tài)問(wèn)題，ae總認(rèn)為自己很忙,，有策劃存在理所當(dāng)然把策略都丟給他,；二是沒(méi)有相應(yīng)的機(jī)制和規(guī)定辦法去強(qiáng)制執(zhí)行，雖說(shuō)在績(jī)效考核中有這么一塊內(nèi)容,，但“法不責(zé)眾”,，當(dāng)大家都沒(méi)有去做的時(shí)候，這方面的考評(píng)就會(huì)流于形式，“大家都不做”和“大家都來(lái)做”這是截然不同的兩種影響力,。所以,，是否制定一個(gè)流程，讓我們的ae們也真正去做自己應(yīng)做到事,？比如說(shuō)給ae也下下工作單？ae的策劃能力短板問(wèn)題,，會(huì)直接影響到創(chuàng)作方向的裁定和對(duì)客戶的及時(shí)把控上,。風(fēng)火的ae千萬(wàn)別淪落成只會(huì)打電話、只會(huì)做記錄,、只能下下單,、只能陪加班的份上，學(xué)學(xué)風(fēng)火的老ae們吧,。在客戶面前,，固然需要漂亮的話兒，但他更需要你有漂亮的活兒,，如果風(fēng)火的ae人人都有一把絕活兒,，真是風(fēng)火的榮幸！

3,，創(chuàng)作人員：只有一個(gè)建議：不要再呆在自己的座位上悶搞了,，請(qǐng)走到我們的客戶面前，請(qǐng)走到我們的消費(fèi)者面前,，請(qǐng)對(duì)市場(chǎng)有清楚的了解,。

昨天的太陽(yáng)曬不干今天的衣服。風(fēng)火的牌子,，能罩我們多久,？

停止傷害風(fēng)火，請(qǐng)不要讓固有的地平線消失,！

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間11年即將過(guò)去，回首望,，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,；外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,，下面總結(jié)一下9個(gè)月來(lái)的工作：

1,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)催繳業(yè)主所欠房款及物業(yè)費(fèi),。

2,、由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性和我單位的各種情況，在2-4月份期間辦理開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書(shū)的.延續(xù)及升級(jí)工作

3,、在4-7月份辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更,，增資。光協(xié)調(diào)由于區(qū)政府及國(guó)資局的批文就是兩個(gè)月的時(shí)間,。

4,、協(xié)調(diào)事務(wù)所基建審計(jì)的各項(xiàng)工作。

5,、9月初至今,，迎接市工商局、去地稅稽查局檢查,。存在的不足：

在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力,。

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教,，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理。

房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六

回首20xx,，財(cái)務(wù)部堅(jiān)定不移的按照年初公司制定的年度總計(jì)劃以及我部門年度計(jì)劃開(kāi)展工作,，在本部門所有人員不懈努力下，取得了一定的成績(jī),，但也有不足之處,；我部門在今后的工作中將繼續(xù)努力,、不斷改進(jìn),。以下為20xx年的工作回顧：

截至20xx年末,，公司各項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售收入4億元，實(shí)現(xiàn)資金回款2,。5億元,，銷售回款率為73%,，按揭簽約放款率達(dá)80%,，實(shí)現(xiàn)銀行融資一億元,，共支付工程進(jìn)度款及其它費(fèi)用2億元,，共計(jì)繳納稅款1200萬(wàn)元,，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)4000萬(wàn)元,。銷售及回款任務(wù)基本完成，融資工作取得了較好的成績(jī),，支出按照全年預(yù)算得到有效控制。

1,、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理

財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計(jì)了一套會(huì)計(jì)科目表，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,，特別針對(duì)開(kāi)發(fā)成本科目的明細(xì)核算重新作了要求，總結(jié)了各個(gè)科目的核算范圍，并進(jìn)行了清晰的約定,。這套會(huì)計(jì)科目表和核算規(guī)范文件保證了會(huì)計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性,、一貫性和連續(xù)性；使帳務(wù)體系更標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，也讓新的會(huì)計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)；更為重要的是能直接快速地計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目的收入、成本,、費(fèi)用,，相關(guān)稅金，迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷、明了,。目前該科目設(shè)置,，處于行業(yè)水平。

2,、今年財(cái)務(wù)軟件用友u8的投入使用意味著財(cái)務(wù)部真正進(jìn)入電算化進(jìn)程,，感謝公司對(duì)財(cái)務(wù)部硬件設(shè)備建設(shè)的支持

重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,，對(duì)什么時(shí)候出什么表、出什么帳,、出什么憑證,，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地,、按時(shí),、按質(zhì)地提供出來(lái),。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。

3、銷售臺(tái)帳及銷售收款管理制度的建立

銷售臺(tái)帳的變革具有重要意義,，原本我們只有非常簡(jiǎn)單的銷售臺(tái)帳，格式不利于各個(gè)樓盤的日常統(tǒng)計(jì),，無(wú)法反映每個(gè)業(yè)主簽約,、回款,、按揭進(jìn)度、納稅,、辦證等情況,，通過(guò)改良，現(xiàn)在各個(gè)樓盤使用的銷售臺(tái)帳足以全面反映銷售情況,，同時(shí)保證資金安全，保障資金回款的速度,。

4,、其它完成工作

審核原始憑證上萬(wàn)張，填制,、復(fù)核,，整理裝訂記帳憑證上百本。每月每季度出具建設(shè)局、統(tǒng)計(jì)局各類,、納稅申報(bào)表,、財(cái)務(wù)報(bào)表，預(yù)算報(bào)表等,。

時(shí)光飛逝,，歲月如梭，想想當(dāng)初來(lái)公司的初衷,，我覺(jué)的我不后悔,，在這一年里，我收獲了很多東西,，也學(xué)到了很多東西,。同事們互敬互愛(ài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，領(lǐng)導(dǎo)們正確指導(dǎo),，合理安排工作，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,，回顧這一年的工作,，我個(gè)人工作以成本核算為重心,，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和成本核算工作,，通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個(gè)人而言，這一年工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

(一)積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作,。每月及時(shí)準(zhǔn)確的完成工資和社保的分配與歸集，原材料轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)的暫估與沖銷,，動(dòng)力分配以及各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)銷工作,，合理真實(shí)的分配各部門的成本費(fèi)用。

(二)及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,，開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程,，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確后,，四日內(nèi)完成成本核算,。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作,。通過(guò)成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力節(jié)約開(kāi)支,，不斷降低成本。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理,，簽字是否齊全等。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

2,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

1、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來(lái)工作水平的提高,。

2、忙于業(yè)務(wù)處理核算,，缺乏深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究成本分析的條件及方法,，工作有廣度,，沒(méi)深度。

3,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大,，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

1,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

2,、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),。

3、轉(zhuǎn)崗之后,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取出色的完成本職工作，不斷的提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力,。

以上則是我這一年的工作總結(jié),，本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中的不足給出意見(jiàn),，在今后的工作，我將不斷完善自己,，努力讓自己做得更好,。