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實(shí)用的工作計(jì)劃模板范文2022年

格式:DOC 上傳日期:2022-08-07 17:15:23
實(shí)用的工作計(jì)劃模板范文2022年
時間:2022-08-07 17:15:23     小編:HLL

做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,?以下我給大家整理了一些實(shí)用的工作計(jì)劃模板范文2022年,希望對大家能夠有所幫助,。

實(shí)用的工作計(jì)劃模板1

作為一名建筑技術(shù)員,,我初步進(jìn)入工地工作。目前,,我對于建筑施工尚不熟悉,,工作期間存在很大問題。面對剛剛過去的`三個月工作時間,,我發(fā)現(xiàn)在我身上存在很多問題,。為此,我特此制定建筑技術(shù)員工作計(jì)劃。 第一,,加強(qiáng)……

作為一名建筑技術(shù)員,,我初步進(jìn)入工地工作。目前,,我對于建筑施工尚不熟悉,,工作期間存在很大問題。面對剛剛過去的三個月工作時間,,我發(fā)現(xiàn)在我身上存在很多問題,。為此,我特此制定建筑技術(shù)員工作計(jì)劃,。

第一,,加強(qiáng)對于建筑施工生產(chǎn)管理工作的學(xué)習(xí)。在工作期間加強(qiáng)對于建筑技術(shù)的知識學(xué)習(xí)積累,,了解本學(xué)科領(lǐng)域的知識積累,。

第二,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙的,,從基礎(chǔ)上提高自身的識圖能力,。

第三,,了解各種建筑混凝土結(jié)構(gòu)工程,,對于磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu),、切力結(jié)構(gòu)有基本了解,。

第四,熟練學(xué)會使用水準(zhǔn)儀,、經(jīng)緯儀,、全站儀等各種建筑測量儀器。

第五,,日常注意鍛煉身體,,保證擁有一個切實(shí)穩(wěn)健的身體素質(zhì)以應(yīng)對足夠強(qiáng)度的工作環(huán)境。

以上是我的建筑技術(shù)員工作計(jì)劃,。

實(shí)用的工作計(jì)劃模板2

20xx年上半年,,市場經(jīng)營管理局以市委、市政府年初簽訂的計(jì)劃生育責(zé)任狀為目標(biāo),,堅(jiān)持經(jīng)常抓,,抓經(jīng)常,落實(shí)措施,,真抓實(shí)干,,全力做好我局職工和流動人口優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)工作。

我局年初人事有一定變動,但必須保證專班穩(wěn)定,,迅速成立了以黨組書記,、局長趙恒樹為組長,黨組副書記,、副局長吳順高為副組長,,辦公室全體成員、二級單位一把手,、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組,,做到領(lǐng)導(dǎo)包基層、職工包商戶的管理網(wǎng)絡(luò),。

年初計(jì)劃生育專題會上,,吳局長親自部署全年計(jì)劃生育工作,趙局長作重要講話,。會上要求專班巧干,,實(shí)干。工作講方法,,把握重點(diǎn),,抓好基礎(chǔ)?;A(chǔ)工作要年初有要點(diǎn),,年中有考核,年未按責(zé)任狀獎懲,。

實(shí)用的工作計(jì)劃模板3

本人自96年參加工作以來,,熱愛教育工作,對學(xué)生有一顆愛心,,擔(dān)任多年的班主任工作,,積累了較豐富的班級管理經(jīng)驗(yàn),能關(guān)注學(xué)生的綜合全面發(fā)展,。有較高的語文教學(xué)素養(yǎng),,較扎實(shí)的語文教學(xué)基本功,語文教學(xué)中教學(xué)理念日益更新,。已初步養(yǎng)成在實(shí)踐中思考的習(xí)慣,,有一定的反思能力。工作認(rèn)真踏實(shí),,積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,從而使我的課堂教學(xué)能力有了進(jìn)一步的發(fā)展。當(dāng)然,,在工作中還存在不足之處:在教學(xué)研究中總結(jié)與整理能力有待加強(qiáng),,理論學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,課堂教學(xué)能力尚可,但還應(yīng)有巨大的發(fā)展空間,。整個小學(xué)各年級語文教學(xué)還沒能全面把握,。

在講臺上,心中就有了一份沉甸甸的責(zé)任感,!怎樣才能無愧于這份神圣的工作,,是我一直在思考并努力的問題。為了使自己快速的成長,,在師德,、業(yè)務(wù)等各方面都有較大的進(jìn)步,并快速跟上新課程,。新教育思想的步伐,,特為自己制定一份專業(yè)成長計(jì)劃:

基于以上對自身情況的分析,我認(rèn)為,,在未來的兩年中我要努力的方向是:1,。堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高學(xué)科功底,。新的課程理念,、新的教材、新的課程評價觀,,強(qiáng)烈沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系,,對廣大教師提出了新的更高的要求,促使教師必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),、進(jìn)修,,盡快提高專業(yè)化水平,力求有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底,,廣闊的學(xué)術(shù)視野,不斷更新知識,、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識,,以主人翁的心態(tài)投入到課程改革的浪潮中。提升個人修養(yǎng),,做有品位的教師,。用人格魅力和深厚的人文素養(yǎng),廣播的知識積淀影響學(xué)生,,實(shí)質(zhì)性成高尚的品德,,正確的人生觀和價值觀,“多做”,、“多想”,、“多聽”,。

2、重視課堂教學(xué)模式的探索和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,,走教學(xué)與研究相結(jié)合的道路,。做一名業(yè)務(wù)上、教學(xué)上都過硬的教師,,養(yǎng)成善于學(xué)習(xí),、樂于學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,為自己打造一個具有多元化知識結(jié)構(gòu)的人,。善于思考,使自己的教育教學(xué)水平再上一個臺階,,爭取機(jī)會參加區(qū),、市級優(yōu)質(zhì)課評比。

3,、做一名輕松,、快樂的受歡迎的老師,向優(yōu)秀班主任學(xué)經(jīng)驗(yàn),,使自己具有一定的管理班級的能力,,做到時時處處以班主任的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。善于反思,、勤于積累,,對自己的教學(xué)工作的失敗與成功注意積累,對自己的教學(xué)活動進(jìn)行反思,。教師只有隨時對自己的工作及專業(yè)能力的發(fā)展進(jìn)行評估,,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,保持開放的心態(tài),,把學(xué)校視為自己學(xué)習(xí)的場所,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷對自己的教育教學(xué)進(jìn)行研究,、反思,,對自己的知識與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重組,才能不斷適應(yīng)新的變革,。在今后的教學(xué)生活中,,我會以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提高充實(shí)自我,,踏實(shí)勤懇的走好每一步,!爭取在收獲的季節(jié),有著屬于自己的豐碩成果,!

實(shí)用的工作計(jì)劃模板4

新的學(xué)年,,我校的校本教研工作要按照學(xué)校工作思路和目標(biāo)要求,,結(jié)合學(xué)區(qū)教研工作計(jì)劃,以“有效教學(xué)”思想為指導(dǎo),,進(jìn)一步落實(shí)“三環(huán)節(jié)六步驟”教學(xué)模式,,以課堂教學(xué)為主陣地,以教研帶動教學(xué)改革為目標(biāo),,繼續(xù)深入開展教學(xué)科研活動,,努力提高我校的教科研水平、教育教學(xué)質(zhì)量,。

一,、完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范教研活動,,扎實(shí)推進(jìn)課程改革和教學(xué)創(chuàng)新,,構(gòu)建體現(xiàn)新的教學(xué)理念的課堂教學(xué)模式,轉(zhuǎn)變教師的教育方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

二、著眼教師專業(yè)成長,,培養(yǎng)教研骨干,,利用網(wǎng)絡(luò)資源,提高教研成效,,抓實(shí)課題實(shí)施過程,,豐富教研成果。

一,、做好期末教學(xué)質(zhì)量分析,,制定好校本教研計(jì)劃。在開學(xué)之初,,組織教師對上學(xué)期教學(xué)情況進(jìn)行全面分析,,通過對學(xué)生成績的統(tǒng)計(jì)、分析,,尋找差距,,分析原因,制定整改措施,,為制定好新學(xué)期教學(xué)教研計(jì)劃提供依據(jù)。依據(jù)學(xué)區(qū)的教學(xué)工作安排,,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃。

二,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高理論學(xué)習(xí)實(shí)效,。

隨著20xx版新課程標(biāo)準(zhǔn)的出版,需要我們及時地學(xué)習(xí)和研究,,討論課改實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的新問題,,研究新對策,提高實(shí)施水平,。這就要求我們不斷學(xué)習(xí),,提高理論水平,提高實(shí)施水平,。本學(xué)期,,我們將有選擇性和針對性地組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)采用教師自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括20xx版新課標(biāo)為主,,另外還有自己的課題研究以及教育教學(xué)刊物等內(nèi)容。要求理論聯(lián)系實(shí)際,,結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)踐,,每月寫好教學(xué)隨筆。

三,、加強(qiáng)常規(guī)管理,、注重過程實(shí)效。

(1)備課,。教師要認(rèn)真鉆研教材,,做到心中有人,胸中有書,,站在全局的高度駕馭教材,。備教法設(shè)計(jì),抓重點(diǎn)難點(diǎn),,優(yōu)化學(xué)習(xí)方法,,合理分配好作業(yè)的量與質(zhì)。提倡教案形式多樣化,,可寫,,可打印,上課教師在教案上圈點(diǎn)批注,。注重反思,,記學(xué)生好的思維方法,記學(xué)生普遍存在的問題,,記學(xué)生的困惑,。

(2)上課。重視課堂教學(xué),,抓好教師隊(duì)伍建設(shè),。繼續(xù)深入開展“關(guān)注常態(tài)課程,,推進(jìn)有效教學(xué)”活動,進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)的過程和手段,。強(qiáng)化教學(xué)視導(dǎo)工作,,扎實(shí)推進(jìn)推門聽課制度,強(qiáng)化課堂教學(xué)的研究與指導(dǎo),,深入開展多種形式教研活動和教師各級各類競賽活動,。

(3)作業(yè)。加強(qiáng)作業(yè),、輔導(dǎo),、檢測管理力度,避免大量重復(fù)性作業(yè),,向課堂40分鐘要質(zhì)量,。教師要按作業(yè)的布置和批改的基本要求,認(rèn)真布置和批改作業(yè),。把握好作業(yè)的質(zhì)與量,,引導(dǎo)學(xué)生完成探究性、實(shí)踐性,、操作性作業(yè),,注重多樣化的、富于實(shí)效的作業(yè)檢查或批改方式,,并注意切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),。批改作業(yè)時要注意:及時批改,及時反饋,,及時講評,,認(rèn)真糾錯。學(xué)校將在10月底,,對教師的作業(yè)批改進(jìn)行展評,。

(4)認(rèn)真落實(shí)多媒體設(shè)備的使用工作。上學(xué)期多媒體設(shè)備已安裝完畢,,學(xué)校要督促教師做好多媒體的充分使用工作,,開學(xué)初制定好電教課內(nèi)容安排表,要求教師按內(nèi)容定時授課,,教導(dǎo)主任隨時檢查教師的授課情況,。

4。聽課,。認(rèn)真組織開展常規(guī)聽評課活動,,加大力度聽推門課。要加強(qiáng)班級隨機(jī)聽課,,注重指導(dǎo)實(shí)效,。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,規(guī)范各類教科研人員管理,。

(1)抓好教研組長、教學(xué)骨干工作,,充分發(fā)揮他們的示范帶頭作用,。通過學(xué)術(shù)研討、專題講座,、現(xiàn)場觀摩等形式分層分類培訓(xùn)教科研骨干,。

(2)發(fā)動和鼓勵教師參與教育科研。建立機(jī)制,,確保青年教師人人參與學(xué)校已有各級課題研究,。

為了使校本教研能扎實(shí)有效的開展,確保每一次活動的正常進(jìn)行,,本學(xué)期活動要求如下:

一,、本學(xué)期的校本教研以教研組活動為主,以集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)為輔的活動機(jī)制,,教研組活動全部納入教學(xué)常規(guī)管理,。

二、一學(xué)期各校本教研組活動確保正常進(jìn)行,,每次活動要做到時間,、地點(diǎn)、內(nèi)容,、人員安排,、活動主題五落實(shí)。

實(shí)用的工作計(jì)劃模板5

全科醫(yī)護(hù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,深刻領(lǐng)會《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》精神,,熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī),,增強(qiáng)法律意識,、安全意識和自我保護(hù)意識。自覺認(rèn)真履行崗位職責(zé),,要經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量管理教育,,提高全員質(zhì)量管理意識,牢固樹立“質(zhì)量與安全第一”的觀點(diǎn),。

要逐步強(qiáng)化科室的風(fēng)險管理,,通過風(fēng)險管理,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識,有效調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性和責(zé)任心,,促進(jìn)科室采取有效措施加強(qiáng)管理,,防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯及事故,。要經(jīng)常組織典型案例進(jìn)行討論,,在保障病人安全的同時加強(qiáng)自我保護(hù)。

完善科室質(zhì)量與安全管理小組體系的建設(shè),,加強(qiáng)對醫(yī)療,、護(hù)理、藥事,、輸血,、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查,,及時將檢查情況反饋,,做到有效持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。充分發(fā)揮科室質(zhì)量體系的監(jiān)督作用,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,提出整改措施,保障安全措施與科室發(fā)展相適應(yīng)和配套,。組織要定期召開科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理會議,,將質(zhì)量與安全納入會議主要議程。

臨床工作要堅(jiān)持以病人為中心,,做到對病人罵不還口,,打不還手,,為病人提供溫馨,、細(xì)致,、耐心的服務(wù)。同時要認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,,如:首診負(fù)責(zé)制,、三級查房制度、疑難病例討論制度,、會診制度,、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度,、病案書寫基本規(guī)范與管理制度,、技術(shù)準(zhǔn)入制度、查對制度,、分級護(hù)理制度,、醫(yī)囑制度,、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等,,通過落實(shí)制度,,始終把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全放在科室管理的核心,。

加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,,重點(diǎn)是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,即基本知識,、基本理論、基本技能,;嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法,;加強(qiáng)臨床能力的培訓(xùn),,不斷提高醫(yī)護(hù)技術(shù)質(zhì)量。

醫(yī)療文件是醫(yī)護(hù)人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,,有很強(qiáng)的書證作用,;在醫(yī)療糾紛中,是進(jìn)行技術(shù)鑒定,、司法鑒定,、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù),。同時醫(yī)學(xué)模式的改變,,對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求,加強(qiáng)醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理,,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

《知情同意書》的簽訂實(shí)際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫(yī)學(xué)的風(fēng)險,,另一方面醫(yī)生要針對這些風(fēng)險,,做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補(bǔ)救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險,,但決不是容忍醫(yī)護(hù)人員因失誤所發(fā)生的意外,,醫(yī)護(hù)人員必須保持頭腦清醒,正確對待家屬對治療操作同意的簽字,,在治療中要精益求精,,盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式,、方法,、藥物、護(hù)理措施的同時,要對家屬講清利弊,,充分征求意見,,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權(quán),保密患者隱私權(quán),。

科室應(yīng)加強(qiáng)對開展的新技術(shù),、新項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究、審核及風(fēng)險評估,,嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān),。同時,要加強(qiáng)對科室進(jìn)行每月或季度的質(zhì)量考核,,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時進(jìn)行堵截,,以確保患者在醫(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù),。

醫(yī)療質(zhì)量管理是科室管理的核心,,為使醫(yī)療質(zhì)量管理落實(shí)到位,不斷持續(xù)改進(jìn),。通過科學(xué)的質(zhì)量管理,,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平,,管理水平,,不斷發(fā)展。

1,、加強(qiáng)科室醫(yī)療質(zhì)量管理控制,。

(1)管理制度:在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會的指導(dǎo)下,對本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性檢查,。重點(diǎn)是質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié),、不安全因素以及診療操作常規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度,、各級人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況,。根據(jù)檢查情況提出獎懲意見。督促,、落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會對本科提出的醫(yī)療質(zhì)量存在問題的整改意見,。每季度至少一次對科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行分析探討科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進(jìn)措施,,做好會議記錄,。

(2)實(shí)施措施:組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、相關(guān)法律、法規(guī),、崗位職責(zé),、診療護(hù)理操作常規(guī)等,使醫(yī)護(hù)人員能夠熟知熟記,,嚴(yán)格執(zhí)行,;根據(jù)科室具體情況,對容易發(fā)生醫(yī)療問題或糾紛的診療操作,、技術(shù)項(xiàng)目等制定有針對性的防范,、處理措施和應(yīng)急預(yù)案,形成書面文字,,經(jīng)常性地組織學(xué)習(xí),;對醫(yī)療、護(hù)理工作進(jìn)行隨時監(jiān)控,,不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并加以改進(jìn),。

2,、環(huán)節(jié)質(zhì)量實(shí)時檢查控制管理辦法。環(huán)節(jié)質(zhì)量實(shí)時檢查控制是醫(yī)療質(zhì)量管理控制的重點(diǎn),,是預(yù)防醫(yī)療缺陷,、減少醫(yī)療糾紛、全面提高醫(yī)療質(zhì)量的重要手段,。醫(yī)療質(zhì)量實(shí)時控制方法如下,;

(一)控制方式

(1)、現(xiàn)場控制:通過住院病人的動態(tài)診療信息發(fā)現(xiàn)醫(yī)療偏差,。

(2),、前饋控制:通過住院病人的有關(guān)檢查信息,在醫(yī)師做出主要治療前(如手術(shù)等)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療偏差,,及時糾正,。

(3)、反饋控制:通過各項(xiàng)診療活動結(jié)果的分析,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高診療水平。

(二)檢查手段

(1),、病歷檢查:每月組織質(zhì)控小組,,對全科運(yùn)行病歷書寫情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,并上報質(zhì)管部,。

(2)、邏輯功能檢查,。通過邏輯功能檢查評價病案質(zhì)量等,。如手術(shù)病人應(yīng)有術(shù)前討論、手術(shù)記錄,、切口愈合等級,、手術(shù)費(fèi)等;疑難病例,、死亡病例應(yīng)有討論記錄等,。

3、實(shí)施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)

(1),、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,、環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量和終末醫(yī)療質(zhì)量管理,;認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度;切實(shí)落實(shí)和督查首診負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度、會診制度,、危重病人搶救制度,、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度,、死亡病例討論制度,、分級護(hù)理制度、查對制度,、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度,、交接班制度、臨床用血審核制度等醫(yī)療制度,,在全程醫(yī)療質(zhì)量管理中及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全隱患并進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,。

(2)、通過檢查,、反饋,、評價、整改等措施,,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)規(guī)范管理。

①完善醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入,、應(yīng)用,、監(jiān)督,、評價制度,并完善醫(yī)療技術(shù)意外處置預(yù)案和醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,,定期檢查,、督導(dǎo)及落實(shí),堅(jiān)決杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)或安全性和有效性未經(jīng)臨床實(shí)踐證明的醫(yī)療技術(shù)在我院應(yīng)用,。

②嚴(yán)格審核與新開展的醫(yī)療技術(shù)或項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)力量,、設(shè)備與設(shè)施,實(shí)施確保病人安全的方案,,并建立相應(yīng)的管理制度,,對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量,、療效,、費(fèi)用等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評價。

③新開展的醫(yī)療技術(shù),,必須符合倫理道德規(guī)范,,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán),特別注意病人安全的保護(hù),。

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