總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)院會計的工作總結(jié)篇一

20xx年工作總結(jié)：

1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,，將實(shí)物會計崗位工作內(nèi)容分解,，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計,，既滿足了管理的需求,，又減少一個工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本,。

2,、明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé),。例如：會計編制工資表,，財務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長審批,。審批后的工資表傳遞給出納,，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工,。在具體工作的安排上,，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。

3,、打造一個盡職盡責(zé),、敬業(yè)愛崗，堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。通過持續(xù)性的與各位員工溝通,，闡述了與時俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí),，以及院榮我榮,、堅(jiān)持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓(xùn),，鼓勵財務(wù)人員積極參加職稱考試,。收集以前的各種制度，及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí),。同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

20xx年工作計劃：

1、要開展多種多樣的培訓(xùn),，大力培養(yǎng)年輕員工,。在業(yè)務(wù)完成的情況下,，計劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時方案。輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策,。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步,。

2、持續(xù)給員工鼓勵,，提高財務(wù)咳嗽鋇募體榮譽(yù),。端正心態(tài)，實(shí)現(xiàn)工作效果化,。

20xx年工作計劃：

1,、降低公司稅收費(fèi)用。

2,、及時與市醫(yī)保,、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)患者個人明細(xì)對賬,，改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面。

20xx年工作總結(jié)：

1,、清理了以前年度的憑證和資料,，補(bǔ)建了檔案目錄。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料,，重新分類收納存放。

2,、將財務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上,，節(jié)約了資源,。

3、組織做好會計核算,，按時完成公司日常各項(xiàng)財務(wù)核算工作,。及時處理會計憑證,，改正了歷每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù),。

4,、每月按時納稅,，不拖延申報,。

5、工作中堅(jiān)持會計監(jiān)督,。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報銷時,，嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理,。

6,、每月末及時盤點(diǎn)藥房和后勤倉庫,。對于發(fā)現(xiàn)的問題,，配合其他部門進(jìn)行查找原因。

7,、積極配合公司的財務(wù)工作。按時報送集團(tuán)要求的財務(wù)報表,；按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。

8,、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,，對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬,。

20xx年工作計劃：

1,、按集團(tuán)要求,，編制財務(wù)預(yù)算。

2,、定制每月報表報送制度,，包括報送內(nèi)容、接收人,、報送要求等。

3,、20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點(diǎn),。要將不相符的事項(xiàng)及時處理入賬。

4、每月末要提前編制下月資金計劃,。

5、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,，開展往來對賬工作,。

6、建立醫(yī)院保本模型,，詳細(xì)測算盈利平衡點(diǎn),。

20xx年工作總結(jié)：

1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況,。采用實(shí)地查看取得數(shù)據(jù)的方式,，將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較,。

2、撰寫了病歷復(fù)印收費(fèi)制度,。

3,、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限,，明確了責(zé)任,。

4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式,。

5,、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地,。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考,。

6、修改了門診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù),。

20xx年工作計劃：

1,、車輛管理細(xì)化到里程,。將油耗,、維修、行車記錄與里程掛鉤,。

2,、實(shí)現(xiàn)費(fèi)用部門化。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇浚瑢槠渌块T提供服務(wù)的費(fèi)用,，按受益對象劃分到具體受益部門，改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面,。

3,、通過與集團(tuán)財務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現(xiàn)追蹤管理,。

4,、藥品零售定價，要在實(shí)現(xiàn)符合國家政策,、醫(yī)院效益,、市場行情的情況下，爭取醫(yī)院利潤化,。

5,、將醫(yī)院綜合診療收費(fèi)項(xiàng)目，通過明細(xì)成本項(xiàng)目的分析,，達(dá)到實(shí)現(xiàn)診療效果的情況下將成本控制到最低,。

醫(yī)院會計的工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼，送走了20××年,，迎來了+20××年,，過去的一年里，財務(wù)咳嗽苯峁褂薪洗蟮牡髡,，基本上都是新人、新崗位,，感到自己的擔(dān)子重了,，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面,，我就+20××年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報,。

通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時,、認(rèn)真,、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題,，及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對賬,、以賬查物，查清資產(chǎn)來源,、去向和管理情況,，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點(diǎn),，是賬就清,，不重不漏，對有賬無物,、有物無賬的資產(chǎn)分別登記,，匯總分類。

為了更好的與部門溝通,，在完成本職工作的同時,，我積極配合+xxxx+順利完成了+xxxx+年+xxxx+的工作，為隨后+xxxxxx+年審做好了鋪墊,。為了配合+xxx+部門的錄入費(fèi)用,，及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù),。

1,、圓滿完成+20××年度財務(wù)決算工作，實(shí)施報表年報的審計

2、完成+20××年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作

3,、順利實(shí)施了+20××年會計賬目的初始化工作,，并保質(zhì)保量的完成+20××年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作

4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,，進(jìn)行成本測算,，并編報相關(guān)報表及分析材料

5、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表

6,、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理

8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力+針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作,，加強(qiáng)內(nèi)部審計工作。

20××年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計工作,。

醫(yī)院會計的工作總結(jié)篇三

今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，著力深化醫(yī)院改革,，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，打造服務(wù)品牌,，增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),，突出中醫(yī)特色,，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保醫(yī)療安全,，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備,。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),，狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作，取得了很大成績?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下：

1,、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作，按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗(yàn)收方案的要求,，結(jié)合我院實(shí)際，逐項(xiàng)分部門,，分科室,、分個人進(jìn)行完善，對院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充,、完善,，各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施,，真正使醫(yī)院管理年工作落到了實(shí)處,。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé)，定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時進(jìn)行反饋,、整改,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個人的經(jīng)濟(jì),、評優(yōu),、職稱晉升掛鉤。

2,、為保證醫(yī)療質(zhì)量,，我院分工業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長,、護(hù)理部主任具體抓該項(xiàng)工作,。每周例會通報醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況，各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時負(fù)責(zé)制,。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作,，并及時向業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長匯報,，需要時組織院內(nèi)院外會診搶救,。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作,。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試,，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班等,。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論,、業(yè)務(wù)水平，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障,。

3,、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān)，確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容,，對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進(jìn)行通報批評，堅(jiān)持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記,、調(diào)查處理制度,，一旦出現(xiàn),，均由職能部門認(rèn)真查處，保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生,。

4,、對各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求，首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,，并按上級部門要求,，確定招聘人員條件，原則是專業(yè)學(xué)歷對口,、公開競聘,。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用，我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃,，以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍,。

5,、加強(qiáng)了對醫(yī)院感染控制管理工作,，每月對處置室、手術(shù)室,、產(chǎn)房,、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測,，感染率、漏報率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求,。

6,、防保按照上級主管部門的要求，成立了傳染病疫情報告小組,，認(rèn)真做好傳染病疫報告及管理工作,，做好婦幼信息管理上報。

7,、認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度,，不斷提升干部工作水平

按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通,、干部群眾了解”的要求,，組織全體組工干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，確保組工干部做到以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo),，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作,。同時，將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體掌握的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度,。

通過對狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理，今年上半年我院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評審標(biāo)準(zhǔn),，其中出入院診斷符合率在85%以上,。

1,、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè)，與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,，結(jié)合實(shí)際抓好具體工作。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，堅(jiān)持以病人為中心,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，醫(yī)患溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度,，把病人利益,、社會效益放在首位；認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定,，組織學(xué)習(xí)“xxxx”牢固樹立社會主義榮辱觀,，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包,、器械藥品回扣,、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng),。認(rèn)真落實(shí)《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)15條便民措施》,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴,。設(shè)立投訴電話6337975和十多個舉報箱，在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄,，公布藥品,、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡況,，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師,、隨時查詢住院費(fèi)用，對收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核,，收費(fèi)合理,、準(zhǔn)確、及時,。無濫檢查,、濫用藥,、亂收費(fèi)、自立項(xiàng)目,、分解收費(fèi)等行為,。堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，對所有醫(yī)務(wù)人員半年進(jìn)行考核一次,，并把考核結(jié)果存入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,。每月不定時向病人發(fā)放50份以上的病人問卷，了解病人對醫(yī)院的滿意度,，每月統(tǒng)計病人的滿意度均在90%以上,。

2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，嚴(yán)格遵守《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》,，認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事，堅(jiān)持“因病施治,、合理檢查,、合理用藥”的原則，做到不亂用,、濫用藥品,，不開大處方，不開搭車藥,，不開具假疾病診斷書,，自費(fèi)項(xiàng)目先征求患者同意，及時準(zhǔn)確做好報銷工作,，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診,，為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠,。

1,、按上級規(guī)定，規(guī)范了藥品和器械購進(jìn)程序,。成立了藥事委員會,，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度，按要求參加xx市組織的藥品集中招標(biāo)采購工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購工作,，對藥品購進(jìn)計劃,，先經(jīng)院藥事委員會集體對品種、質(zhì)量,、價格,、數(shù)量進(jìn)行審核同意后，從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購進(jìn),。做到院長不擔(dān)任藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo),，只對藥事管理委員會及藥品,、器械的采購進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品,、器械的采購價格都比招標(biāo)價稍低,。醫(yī)療器械的購進(jìn)，根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,，先由相關(guān)科室書面申請,，經(jīng)院務(wù)辦公會議充分論證后交市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購進(jìn)。切實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗“一把手”工程和“陽光工程”,。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理,，大額財務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會討論通過后方能實(shí)施,。一切財務(wù)收支活動均納入財務(wù)科統(tǒng)一管理，并且嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度,，不設(shè)帳外帳和“小金庫”,。

上半年來，城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)初顯成效,，初步建成基礎(chǔ)醫(yī)療室,、接種注射室、宣教室,、社區(qū)辦公室的格局布置,，建成居民健康檔案約24000份。

我院一貫堅(jiān)持規(guī)范醫(yī)療行為,，在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后,，更加注重藥品使用管理，嚴(yán)控藥品使用量,，嚴(yán)防“大處方”,、濫用藥、開單提成,、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn),，努力減少病人的負(fù)擔(dān)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高了病人對我院的信任度,，促進(jìn)了全院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，重要業(yè)務(wù)指標(biāo)得到提高,。上半年（截止到五月底）我院累計門診33809人次,，出院1739人次，業(yè)務(wù)總收入達(dá)5595萬元,，與去年同期相比增長22%,，其中藥品收入占47,、4%。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,，個別職工工作的積極性和自覺性較差,；醫(yī)院業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要；缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,；缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,；藥品購進(jìn)不能滿足臨床需要，存在個別吃回扣等,。下一步我院針對存在問題逐步整改,，加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。

（一）指導(dǎo)思想

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，要以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞提高人民群眾健康水平,，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，以開展“筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘，促衛(wèi)生發(fā)展,；樹先鋒形象,，做健康衛(wèi)士”為主題，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，提高醫(yī)療技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度,，努力創(chuàng)建園林式單位,，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揮員的先鋒模范作用。以“建一流班子,，帶一流隊(duì)伍,，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平,，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。

（二）下半年工作任務(wù)

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)

（1）門診人次49000人次,；

（2）收住院2250人次；

（3）業(yè)務(wù)總收800入萬元；

2,、質(zhì)量指標(biāo)：

（1）處方合格率95%以上,。

（2）病歷書寫合格率100%，甲級病歷85%以上,，消滅丙級病歷,，無醫(yī)療事故。

（3）門診中藥治療率85%以上,，住院中藥治療率70%以上,。

（4）入出院診斷符合率90%以上，癥候診斷準(zhǔn)確率90%以上,，中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率95%以上,。

（5）住院病人治愈率70%以上，治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上,。

（6）危重病人搶救成功率80%以上,。

（7）護(hù)理操作合格率≥95%，四種護(hù)理表格書寫合格率90%以上,。

（8）病人平均住院天數(shù)15天以下，力爭病床使用率85%以上,。

（9）x光,、化驗(yàn)、b超,、心電圖,、胃鏡等檢查，報告及時,，準(zhǔn)確率95%以上,。

（10）配方合格率，劃價準(zhǔn)確率95%以上,。

（11）院內(nèi)感染率8%以下,。

（12）各職能科室按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)

1,、根據(jù)xx區(qū)xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案文件精神,，完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)功能建設(shè)，在原有建成的24000份健康居民檔案的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大對居民健康檔案的建設(shè),，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心健康教育項(xiàng)目、免疫規(guī)劃項(xiàng)目,、傳染病報告與處理項(xiàng)目,、兒童保健項(xiàng)目、孕產(chǎn)婦保健項(xiàng)目、老年人保健項(xiàng)目,、慢性病管理項(xiàng)目,、重性精神病患者管理項(xiàng)目的順利開展。

2,、繼續(xù)抓好人才培養(yǎng)工作

注重培養(yǎng)醫(yī)療技術(shù)骨干,，繼續(xù)按計劃輸送內(nèi)、外,、婦,、兒、護(hù)理各專業(yè)人員往上級院校進(jìn)修學(xué)習(xí),。按臨床需要邀請上級專家來院會診講學(xué)指導(dǎo),，為我院創(chuàng)建早日成才的育人氛圍。充分發(fā)揮各專業(yè)的特長,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，搞好學(xué)科建設(shè)。

3,、醫(yī)療業(yè)務(wù)和醫(yī)療安全管理

醫(yī)療業(yè)務(wù)是醫(yī)院工作的核心,，實(shí)行院科兩級負(fù)責(zé)制，圍繞二級甲等中醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),，把責(zé)任層層分解,，直到個人，努力完成今年的各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),。醫(yī)療安全是醫(yī)療工作的基礎(chǔ),，事關(guān)醫(yī)院的生存和社會穩(wěn)定。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、質(zhì)控科必須狠抓各醫(yī)療護(hù)理環(huán)節(jié)工作，把醫(yī)療安全工作管理納入醫(yī)療工作計劃,，防止醫(yī)療事故發(fā)生,。

4、護(hù)理質(zhì)量管理

護(hù)理工作是醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的重要組成部分,。在原來的基礎(chǔ)上圍繞醫(yī)管年的評審標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)抓好各環(huán)節(jié)工作,。抓培訓(xùn)，開展崗位業(yè)務(wù)競賽,，逐步提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，改善服務(wù)態(tài)度。

5,、加強(qiáng)政治思想教育,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

政治思想工作是黨的法寶之一,，醫(yī)院狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育建設(shè)，加強(qiáng)職工的政治思想工作,，落實(shí)崗位責(zé)任制,，團(tuán)結(jié)全院職工，增強(qiáng)凝聚力,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)相關(guān)管理制度,。

6、加強(qiáng)成本核算和財務(wù)分析

加強(qiáng)成本核算和財務(wù)分析是財務(wù)工作的努力方向,，必須堅(jiān)持量入為出的原則,，腳踏實(shí)地一步一個腳印使醫(yī)院走上一個健康快速發(fā)展的軌道；在保障醫(yī)院正?；緲I(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出的前提下,，量力投資和更新改造。實(shí)行院科兩級分配,，不準(zhǔn)實(shí)行開單提成分配,，防濫檢查、開大處方,、濫用藥等不正之風(fēng),。

醫(yī)院會計的工作總結(jié)篇四

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協(xié)力,，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過緊張細(xì)致的工作,，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬元,，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxx萬元,，同比增加xxx萬元，增長xx%,，完成預(yù)算的xx%,。其中：醫(yī)療收xx萬元，藥品收入xx萬元,，其他收入xx萬元,。藥品比例為xx%,，同比下降xx%。另,，財政補(bǔ)助收入xx萬元,。業(yè)務(wù)支出xx萬元，同比增加xx萬元,，增長xx%,。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元，增減xx萬元,。

20xx年,，醫(yī)院門診量達(dá)到xxxx人次，同比增加xxx人次,，增長xx%,，同期入院患者xx人次，增加xx%,。門診量大幅增加,，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展,。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,，增長xx%，住院收入同比增加xxx萬元,，增長xx%,。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長xx%,，住院藥品收入xx萬元,，增減xx%。藥品比例xx%,，同比下降xx%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平,。

做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能,。財務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,，在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,，如治療費(fèi)、床位費(fèi),、檢查費(fèi),、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等,，各項(xiàng)收入比例變化,；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出,、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,；門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平,、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢,，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓,。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度，限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例,，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,，因此,，醫(yī)院在采購、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能達(dá)到效益化,，利潤率水平受到一定抑制。

財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物,、損毀無法使用,、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,，共計價值xxx萬元。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,，更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成。

財務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價管理關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi),、合法收費(fèi),、透明收費(fèi),。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序,，對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi),。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,，堅(jiān)持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),，使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類,、影像類等價格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,，及時為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

20xx年起,，我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,，因此，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,，確保財務(wù)核算工作順利完成,，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步,。

為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),，了解,、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化,、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

8月初,，我院病案管理系統(tǒng)全面升級,，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時升級。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,，全員動員,，共同行動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí),、提出軟件應(yīng)用需求，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對,、整理,，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。新系統(tǒng)上線后,，我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對,，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,，并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行,，不斷完善軟件功能。目前,，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓,，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標(biāo),，整理、完善各種材料,，并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn),。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時補(bǔ)充內(nèi)容,。財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。

在過去的一年中,，財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效,。財務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi),，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院會計的工作總結(jié)篇五

一,、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟(jì)核算,，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財務(wù)處通過詳實(shí),、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,，在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。

對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出,、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入,、出院患者量、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,，都要進(jìn)行詳細(xì)分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓,。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度，限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例,，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,。

醫(yī)院在采購、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達(dá)到效益化,，利潤率水平受到一定抑制,。

財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,，同時將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,，更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成。

財務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價管理關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi),、合法收費(fèi),、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,，嚴(yán)格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi),。

保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價格公示制度,，通過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),，使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類,、影像類等價格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用,。

物價工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任，及時為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,，特別是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛,。

醫(yī)院會計的工作總結(jié)篇六

本人自參加工作以來,，就在市中醫(yī)院從事財務(wù)工作，我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé),、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度和刻苦努力,、勤奮好學(xué)、虛心求教的學(xué)習(xí)精神,，使我從一個不懂業(yè)務(wù)的生手,，逐漸成長為一名技術(shù)全面、專業(yè)精湛,、業(yè)務(wù)嫻熟的財務(wù)工作者,。

我熱愛黨、熱愛祖國,、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，不斷學(xué)習(xí)鄧小平理論。在工作實(shí)踐中以“三個代表”為指導(dǎo)思想,，切實(shí)做好本職工作,。熱忱為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認(rèn)真履行財務(wù)職責(zé),，嚴(yán)格遵守國家的政策法規(guī)和財經(jīng)制度,，嚴(yán)于律已,，寬以待人，團(tuán)結(jié)同事,，關(guān)心集體和他人,。

在醫(yī)院的工作中，我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，服從上級管理,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。我工作的這些年先后從事了廚房財務(wù)管理,、門診收費(fèi),、醫(yī)保結(jié)算等財會工作。由于我愛崗敬業(yè),、勤奮好學(xué),、積極進(jìn)取、一直堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作,，使我在不斷更新、充實(shí)自己知識的同時,，也不斷提高了我的專業(yè)水平和任職能力,，所以無論我在什么樣的情況下，也無論我從事什么樣的財務(wù)工作,，都能勝任而且非常稱職,。

特別是在我被單位聘任助理會計師期間，工作更是勤勤懇懇,、踏實(shí)肯干,。因此我在工作上成績斐然，深得領(lǐng)導(dǎo)和同事好評,。隨著社會的發(fā)展,、醫(yī)院的壯大，先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也應(yīng)用于財務(wù)之中,，20xx年7月我們醫(yī)院門診收費(fèi)室使用電腦替代傳統(tǒng)的手工開票,。在醫(yī)院沒有組織我們進(jìn)行電腦培訓(xùn)的情況下，我通過自學(xué)掌握了電腦操作的一般常識后逐漸能夠熟練地操作運(yùn)用,，并將這些知識逐一傳授給我的同事們,，使他們一個個都能熟練地運(yùn)用電腦開票。

同年十月,，我們縣內(nèi)開展職工醫(yī)療保險,，醫(yī)保結(jié)算工作在我們門診收費(fèi)人員中誰也不懂，無法正常開展工作,，我臨危受命,、虛心求教,。正是這種銳意進(jìn)取的精神，才使我在工作的實(shí)踐中,，不斷吸取新的知識,，不斷提高自身素質(zhì)和能力。

在我工作的這些年里一直堅(jiān)持學(xué)習(xí),，從會計基本原理到各類會計的?？浦R、財務(wù)預(yù)算,、決策,、管理以及財務(wù)電算化等,，如今都已學(xué)得爛熟于心,，應(yīng)用起來更是得心應(yīng)手。因此我工作十八年來從未發(fā)生差錯事故,。一切為了病人,、一切服務(wù)病人是我們醫(yī)院的服務(wù)宗旨，也是我們每個醫(yī)務(wù)人員的神圣天職,，更是我們窗口創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的體現(xiàn)。

我在門診收費(fèi)和醫(yī)保結(jié)算工作的時候,，都是直接面對著患者及其家屬,，我的言行代表著醫(yī)院的形象,，我們服務(wù)的好壞直接影響著醫(yī)院的聲譽(yù)。我面對那些焦慮而急躁的患者和家屬時,，我總是急病人所急,、想病人所想,，主動熱情地為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，沉著冷靜地對待工作中的每一件事，準(zhǔn)確快捷地處理好每一筆帳目,。唱收唱付,，錢鈔當(dāng)面點(diǎn)清，不少找病人一分錢,，使病人從我的服務(wù)中感受到親情與溫暖,。

我在收費(fèi),、記帳的工作中,，帳目清楚,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，現(xiàn)金收入做到日報日清,，無坐資,、無借資的現(xiàn)象。

財務(wù)工作最怕有章不依,、有法不遵,、亂了章法就不成正統(tǒng)，難以清規(guī),。

我在長期的財務(wù)工作中,，嚴(yán)格按照財經(jīng)制度要求自己遵法守紀(jì)。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)是我一貫的工作態(tài)度,，也是我一貫的工作作風(fēng),，不得殉私舞弊弄虛作假。

在我十八年的從業(yè)職涯中,，所取得的成績是顯而易見的,。但是，也還存在一些問題,，那就需要我們不斷的自檢自查,，克服工作中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題或不良現(xiàn)象，堵漏挖潛,。通過學(xué)習(xí)鄧小平理論和中央文件精神,，提高政治覺悟和道德水準(zhǔn)。

在工作中完善自我,，在完善中做好工作,，隨著社會經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，改革與拓新的不斷深入,，面臨我們的是更為激烈的競爭和更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，那就需要我要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更為嚴(yán)格的要求去面對工作,、面對社會,。為了不辱歷史付予的使命；為了不落后于時代的步伐,，永遠(yuǎn)做一名稱職合格的財務(wù)工作者,，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì),，做個對醫(yī)院,、對社會有用的人才,，并為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)，在自身的崗位上為其增輝添彩,。

生命不止,、奮斗不息，我將不遺余力地為我們醫(yī)院取得更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益作出最大的貢獻(xiàn)