當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇一

你們好！20xx年很快就過(guò)去了,，一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政人事部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來(lái)，我部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。如：建立了《員工手冊(cè)》制度、辦公用品管理制度,、車(chē)輛管理制度,、公文管理制度、公章管理制度,、人力資源管理制度等20余項(xiàng)制度并進(jìn)行了認(rèn)真貫徹實(shí)施,；全年收、發(fā)文件380余份,，其中紅頭文件58份,，管理各種合同文件共400余份，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,，認(rèn)真落實(shí),；整理招聘簡(jiǎn)歷1210份,，篩選310份，面試25人次,；完成年中,、年末報(bào)表及總結(jié)30余份；堅(jiān)持精打細(xì)算,、節(jié)約成本的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行雙面打印，節(jié)約打印成本,；組織和協(xié)助召開(kāi)各種會(huì)議40多場(chǎng),，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有記錄,；接待來(lái)客來(lái)訪230人次,；負(fù)責(zé)公司辦公用品、煙酒,、生活用品等各種物資的采購(gòu)與領(lǐng)用,，員工食宿安排以及電腦及打印機(jī)的維護(hù)；協(xié)助各部門(mén)協(xié)調(diào)外部單位60余次,。行政人事部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé),，樹(shù)立了良好房產(chǎn)人形象,，起到了窗口作用。

服務(wù)是始終貫穿行政人事部工作的,，我們工作的核心就是搞好"三個(gè)服務(wù)",，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶(hù)服務(wù),。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo),、員工和客戶(hù)滿意,，是衡量我們工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

一年來(lái),，我們圍繞中心工作,，嚴(yán)格要求每周工作總結(jié)及計(jì)劃，每月進(jìn)行總結(jié)與資料整理,，理清工作事項(xiàng),，排列輕重緩急，力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破：

一是在主動(dòng)服務(wù)上有所突破。突出一個(gè)"早"字,、體現(xiàn)一個(gè)"快"字,、做到一個(gè)"好"字。"早"就是改變領(lǐng)導(dǎo)不交不辦,、不說(shuō)不干的被動(dòng)傾向,，對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。"快"就是提倡馬上就辦的精神,，進(jìn)入角色快,、深入實(shí)際快、反饋信息快,，體現(xiàn)我們工作的.高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)口口物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對(duì)自己的要求,。"好"就是對(duì)自己分管的工作能高質(zhì)量地完成,，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，員工滿意,。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)"重點(diǎn)"工作,，做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變我們工作"年年歲歲一個(gè)樣,、等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排"的習(xí)慣,。

三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動(dòng)我們工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,，一年來(lái)行政人事部人員為配合相關(guān)部門(mén)的工作多次加班加點(diǎn),。大力提倡文明辦公，樹(shù)立表率。

公司能否持續(xù)發(fā)展,、行政人事部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),，關(guān)鍵在人。行政人事部人員要具備很強(qiáng)的工作能力以保持行政人事部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)"充電",，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充政治,、經(jīng)濟(jì),、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，堅(jiān)持每周一會(huì)，針對(duì)不同時(shí)間的具體情況,，對(duì)下屬員工進(jìn)行工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提升其工作能力。

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政人事部取得了一定的成績(jī),，但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于我們?nèi)松偈露啵ぷ魃铣３Ｊ聼o(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于人手少，能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，下基層檢查不多,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,，加強(qiáng)外聯(lián)工作,；深入調(diào)研，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇二

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助和積極配合下，我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置，時(shí)刻以“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每一項(xiàng)工作，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和工作,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

辦公室工作千頭萬(wàn)緒,，繁多復(fù)雜,，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感開(kāi)展工作。半年來(lái),，在辦公室人員變動(dòng)頻繁的情況下,，我充分調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性，在搞好服務(wù),，參與政務(wù),，完成任務(wù)，辦好雜務(wù)方面做了許多具體工作,，保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。由于自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，平時(shí)經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已初步具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，也有了相應(yīng)提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二是處理好收發(fā)文,、草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作，半年來(lái)共處理傳閱上級(jí)部門(mén)和兄弟單位的黨政公文來(lái)文250余件,，起草下發(fā)文件通知30余篇和20_年行政工作報(bào)告,、上半年行政工作總結(jié)、三重一大會(huì)議紀(jì)要等行政公文,，對(duì)辦公會(huì)議進(jìn)行記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，落實(shí)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。對(duì)公司的各類(lèi)文件做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

三是加強(qiáng)行政管理和后勤服務(wù)工作,。重新修訂了考勤管理制度,，嚴(yán)格機(jī)關(guān)的考勤工作，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,。加強(qiáng)管理,，做好辦公場(chǎng)所的保潔工作，多次與物業(yè)公司協(xié)商,，劃定了機(jī)關(guān)辦公樓前的停車(chē)區(qū)域,。3月份，公司和平基地庫(kù)房進(jìn)行整體搬遷,，與總工,、物資部積極配合，合理安排裝卸運(yùn)輸,，按照公司制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，半個(gè)月的時(shí)間完成了庫(kù)房整體搬遷任務(wù)。加強(qiáng)車(chē)輛管理,，建立車(chē)輛控制消耗表等臺(tái)賬,，對(duì)車(chē)輛油耗進(jìn)行控制。

四是組織好各類(lèi)會(huì)議及接待,，做好上傳下達(dá)工作,。在會(huì)議安排、迎來(lái)送往方面認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)場(chǎng)布置,、會(huì)議資料、食宿安排等工作,。與公司職工多交流,，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做好上傳下達(dá),，為公司合理安排部署全年規(guī)劃工作,，提供保障。

五是規(guī)范食堂管理和辦公用品的采購(gòu),。食堂成立伙食管理小組,，嚴(yán)控成本支出，建立食堂費(fèi)用明細(xì)臺(tái)賬,，每日計(jì)算節(jié)超,，月底匯總，進(jìn)行企務(wù)公開(kāi),，增加透明度,，每天本級(jí)和拌和站食堂把飯菜的照片發(fā)到微信群上，讓大家互相監(jiān)督,，切實(shí)提高職工用餐質(zhì)量,。規(guī)范辦公用品,、低值易耗品的采購(gòu)保管使用，采購(gòu)前先提報(bào)購(gòu)置申請(qǐng),，進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),，綜合辦公室審核，分管領(lǐng)導(dǎo),、公司經(jīng)理簽字審批后方可進(jìn)行購(gòu)置并且建立完善采購(gòu)及發(fā)放登記臺(tái)賬,。

六是圍繞施工生產(chǎn)，抓好黨建工會(huì)工作,。根據(jù)公司黨支部的要求，加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè),，開(kāi)展“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育,，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員、六管人員撰寫(xiě)反腐倡廉學(xué)習(xí)筆記,，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范考核辦法,，每月對(duì)各部室、拌和站進(jìn)行考核評(píng)比,，激發(fā)了職工熱情,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

七是加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,。截至目前在公司oa平臺(tái)上共發(fā)表各類(lèi)新聞稿件14篇,，對(duì)提升公司知名度和影響力，發(fā)揮正能量起到了積極作用,。

一年來(lái),，本人在工作方面雖然取得了一些成績(jī)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)同志們的大力支持密不可分,，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,，但17婦科鵠矗仍然存在很多不足的地方17

1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng),，不能僅僅滿足于目前會(huì)的,、已掌握的知識(shí)，要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí),，涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域,，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階。

2,、管理方面還不夠大膽,，還存在面情軟、老好人,、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問(wèn)題,，在以后的工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,，行動(dòng)感人，促使自己的管理水平有更大的提高,。

3,、工作效率有待進(jìn)一步提高，有些工作不夠細(xì),、不夠認(rèn)真,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作方法有待于改進(jìn),，工作還存在拖沓現(xiàn)象,。

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬自身知識(shí)面,，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，向周?chē)径鄬W(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

第二,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，加強(qiáng)與其他部門(mén)的工作交流，注意聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策,，科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。

第三,，提高效率意識(shí),。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作，提高辦事效率,，準(zhǔn)確,、迅速、公正,、合理地完成每項(xiàng)任務(wù),，改變拖沓的工作作風(fēng)，養(yǎng)成高效、快捷的過(guò)硬工作作風(fēng),。

第四,，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力,、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇三

來(lái)到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,，自從來(lái)到公司后一直從事行政工作，一年過(guò)去,，回顧一年的經(jīng)歷，對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),。

在工作中工作態(tài)度非常重要,，我在公司做行政工作，對(duì)待行政工作的態(tài)度,，我始終保持,，認(rèn)真細(xì)心，做好每一件事情,，不因?yàn)樽约簭氖滦姓ぷ骶痛溯p視他,，也不因?yàn)樽约簩?duì)這個(gè)崗位有經(jīng)驗(yàn)就不認(rèn)真對(duì)待，工作是需要不斷努力才能夠做好的,，行政工作也是一樣的,，心中工作中每一次工作細(xì)節(jié)我都不會(huì)忽視，留意自己所做的是否好,。對(duì)待工作我從來(lái)不會(huì)敷衍了事,，更不會(huì)，偷工減料,，因?yàn)槿绻姓ぷ鳑](méi)做好,，對(duì)其他部門(mén)工作造成影響將會(huì)后果不堪設(shè)想，我既然來(lái)到了紀(jì)要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),，對(duì)自己所做的事情負(fù)責(zé),，我的工作不但是在為公司在做事更是在為自己在做。

我雖然有一定的工作經(jīng)驗(yàn)但是相對(duì)而言我的工作經(jīng)驗(yàn)還是不足的,，自己的閱歷不夠,，在在工作的過(guò)程中也會(huì)遇到很多的問(wèn)題,，為此我經(jīng)常的通過(guò)各種渠道，各種方式,，來(lái)學(xué)習(xí),，我經(jīng)常向老人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們工作的經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)他們的工作方式,，體會(huì)這些工作方式并自己去嘗試去領(lǐng)悟，不斷在實(shí)際的工作中去運(yùn)用,，對(duì)各種理論知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握各種理論基礎(chǔ)，只有把這些理論學(xué)好吃透這才能讓我在工作的過(guò)成功得心應(yīng)手,，公司里面的很多技能培訓(xùn)也經(jīng)常參加,，開(kāi)拓自己的知識(shí)面，豐富自己的知識(shí)技能,，通過(guò)一次次的實(shí)際工作,，在失敗中總結(jié)，在成功中分析,，用心去學(xué),，去練習(xí)，把自己掌握的理論完全轉(zhuǎn)化,，從而提升自己的技能,，讓其融合。

在工作中經(jīng)常會(huì)遇到問(wèn)題,，我一道這些問(wèn)題,，并不會(huì)一下子就向領(lǐng)導(dǎo)，向其他同事請(qǐng),。教我會(huì)先自己去研究一遍去,，分析這些問(wèn)題的原因，想辦法把問(wèn)題理清,，分析透徹,，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵所在，并把這是問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),，嘗試自己解決問(wèn)題,，通過(guò)自己的知識(shí)解決，然后就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)想查詢(xún),，方法,，這樣可以讓自己對(duì)這個(gè)問(wèn)題印象深刻，如果還是解決不了就會(huì)向其他同事尋求幫助，當(dāng)同事解決了這問(wèn)題之后我就會(huì)向他們學(xué)習(xí),，然后在分析解決之道,，總結(jié)并把這些方法統(tǒng)計(jì)下來(lái)，這也是以防遺忘,，再好的記性也不如把他記下來(lái),。

想要做好工作并不是光靠想就能做好的還要給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，我給自己設(shè)定了多個(gè)短期目標(biāo),，和每日工作計(jì)劃,，通過(guò)對(duì)工作計(jì)劃的堅(jiān)持，以短期目標(biāo)為點(diǎn),，一點(diǎn)一點(diǎn)完成自己的工作,，這樣可以很好的減輕工作壓力，讓工作變得容易且能夠快速的完成這樣讓我在工作過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)工作亂套的現(xiàn)象,，使得工作井井有條的進(jìn)行了下去,。

一年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，在下一年我將會(huì)努力的去做好自己的工作,，不斷的完善自己的不住吸取經(jīng)驗(yàn),，讓下一年更好。

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇四

我從進(jìn)入公司接管行政,、人事事務(wù),、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率,、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在08年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理思路,。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告如下：

1、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理：

(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。

(2),、對(duì)各部門(mén),、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦,，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理。

(3),、辦理公司新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離,、辭工,、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，并存入電腦中,，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。

(5),、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),，方便了部門(mén),、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。

(6),、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

2,、招聘：

(1)、部門(mén)傳人員增補(bǔ)單,。

(2),、根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。

3,、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂,，進(jìn)行了整理、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門(mén),、組別及編號(hào),，以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數(shù)以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床),。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,，并把檔案存入電腦中。

(2),、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租,、臨時(shí)工各1間,。

(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔,。

(4),、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生,、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告、檢查,、管理,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

(5),、每月對(duì)宿舍水,、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),，并對(duì)水,、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

(6),、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：

(1),、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度。

(2),、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度,、放行條管理,，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

5,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6,、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。每周對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn),、離廠,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7,、 收集信息,，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率,。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常情況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加加強(qiáng)管理,、提高后勤服;認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇五

1,、對(duì)照20xx年目標(biāo)、數(shù)據(jù)對(duì)比分析,；

2,、對(duì)公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn),；

3、部門(mén),、分廠內(nèi)部做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),、個(gè)人（附簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明）；

2,、對(duì)公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn)：

（1）,、公司活動(dòng)：內(nèi)部：外部：

（2）、部門(mén)工作：復(fù)印,，掃描,，收發(fā)快遞，報(bào)刊征訂及分發(fā),，發(fā)送接收傳真,，預(yù)訂機(jī)票，前廳接待,，會(huì)議室的申請(qǐng)與會(huì)議服務(wù),，礦泉水及水票的領(lǐng)用，電子水牌的制作等,。

20xx年商務(wù)中心完成文件復(fù)印89725份,；掃描文件956份；發(fā)送快遞1348多份,，接收快遞2674份,；分發(fā)報(bào)紙3395多份、雜志1090份,、美克采風(fēng)557份,，信件1467封；發(fā)送,、接收傳真3000多份,；預(yù)訂機(jī)票1000張；會(huì)議的準(zhǔn)備與服務(wù)工作158次,；參觀接待290余次,；前廳接待來(lái)訪人員1286人；申請(qǐng)并分?jǐn)偟V泉水520箱（以上數(shù)據(jù)截止到12月）,。完成各項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)劃和申請(qǐng)及其他現(xiàn)金結(jié)算的費(fèi)用核算工作,。積極配合tpm推進(jìn)辦的工作，實(shí)施辦公室5s改善,，將商務(wù)中心整理得井然有序,，打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等設(shè)備都有專(zhuān)人維護(hù),，定位擺放,，極大的方便了各部門(mén)打印、復(fù)印,、掃描工作的完成

1,、問(wèn)題與不足,；

（1）在協(xié)助他人工作過(guò)程中,，缺乏溝通和主動(dòng)性。

（2）工作細(xì)心度仍有所欠缺,。

（3）外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方

2,、出現(xiàn)問(wèn)題與工作失誤的原因分析；

（1）在日常工作中,，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍

（2）由于在接待方面經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)接待的不夠好,。

3,、整改措施、建議,；

（1）今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的水平，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

（2）在接下來(lái)的工作中,，本人一定會(huì)仔細(xì)、仔細(xì),、再仔細(xì)來(lái)完成每項(xiàng)工作,。

（3）在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到,，耐心細(xì)致,。

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇六

行政部是公司的重點(diǎn)部門(mén)之一，需要不斷提高內(nèi)部管理水平和工商部門(mén)的外部檢查,，社會(huì)保障和其他當(dāng)局,。在xx，行政工作密切關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),，并密切關(guān)注公司的工作部署,。xx的工作總結(jié)如下。xx行政部的工作大致可分為以下三個(gè)方面：

1,、根據(jù)各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性地、合理地招聘一批員工，并分配到各個(gè)崗位,。目前已在廣東,、云南、重慶,、成都,、武漢、南京等重點(diǎn)市場(chǎng)招聘員工90余人,，正式員工50余人,。

2、最好完成各市場(chǎng)部人員的入職,、轉(zhuǎn)正,、辭職、轉(zhuǎn)崗等人事審批工作,，并立即向集團(tuán)公司人力資源部匯報(bào)

3,、規(guī)范各部門(mén)人事檔案，建立電子檔案,，嚴(yán)格審核所有員工檔案,，補(bǔ)充所有不完整資料。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理和考核：完善公司員工績(jī)效考核辦法,，為每位員工建立員工績(jī)效考核管理檔案

5、崗位職責(zé)：明確各崗位職責(zé)分工,，編制公司員工崗位說(shuō)明書(shū),，使每位員工明確各自的崗位職責(zé)

6、與集團(tuán)總部溝通,，確定員工勞動(dòng)合同的簽訂和社會(huì)保障的辦理,。

1、成功組織營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)業(yè)儀式：根據(jù)工作情況需要,，營(yíng)銷(xiāo)中心計(jì)劃12月底開(kāi)業(yè),。行政部提前作戰(zhàn)，清理新辦公區(qū),，開(kāi)放新辦公區(qū)電腦,、電話,、網(wǎng)線,，采購(gòu)辦公用品等,，使?fàn)I銷(xiāo)中心順利開(kāi)業(yè),。

2、許可證辦理：集團(tuán)廣州辦事處的許可證辦理工作如期完成,，以保證營(yíng)銷(xiāo)中心工作的正常開(kāi)展,，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),，各市場(chǎng)的許可證辦理工作正在進(jìn)行中。

3,、與工商等相關(guān)職能部門(mén)溝通,，使公司對(duì)外工作順利進(jìn)行。

4,、內(nèi)部嚴(yán)格審核各部門(mén)辦公用品使用情況,，做好收貨登記，合理采購(gòu)辦公用品,。

5,、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用，以節(jié)約,、降低成本為第一原則,。

6,、做好公司各部門(mén)的后勤管理和支持工作：機(jī)車(chē)票預(yù)定,、住宿安排等，及時(shí),、積極地完成日常管理的各項(xiàng)工作,。

1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況,，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)制度,，制定相應(yīng)的管理制度，使各項(xiàng)工作分章進(jìn)行,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理提供制度保障,。行政部已下發(fā)《行政部管理手冊(cè)》，包括固定資產(chǎn)管理辦法,、辦公用品管理辦法,、傳真收發(fā)管理、電子文件管理,、檔案管理,、打印復(fù)印管理等，并制定了公司假日值班制度,、健康輪換制度等一系列規(guī)章制度,。各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)后，工作程序標(biāo)準(zhǔn)化,。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理,。

3,、充分引導(dǎo)員工承擔(dān)責(zé)任。逐步明確各部門(mén)的工作職責(zé)，要求大家主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

4,、加強(qiáng)全國(guó)各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的管理：統(tǒng)一執(zhí)行各項(xiàng)制度管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表,，要求各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)每月上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

xx的工作仍存在不足：

1、作為公司的綜合管理部門(mén),，各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在管理和協(xié)調(diào)方面還存在很多不足,，對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作情況和人員紀(jì)律檢查不夠

2、內(nèi)部監(jiān)督管理薄弱（如環(huán)境衛(wèi)生檢查）

3,、缺乏公司企業(yè)文化建設(shè)和工作氛圍

4,、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)

5、人事工作仍停留在傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理中,，應(yīng)逐步從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理過(guò)渡到現(xiàn)代人力資源管理,。

在xx，行政部門(mén)將重點(diǎn)關(guān)注以下方面：

1,、不斷完善公司的制度建設(shè),。但要加強(qiáng)日常行政管理和勞動(dòng)人事管理的制度建設(shè)。修訂完善獎(jiǎng)懲制度,、激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),，完善培訓(xùn)機(jī)制,。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前,，公司營(yíng)銷(xiāo)部人員的綜合素質(zhì)普遍需要提高,，特別是營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人需要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能夠產(chǎn)生實(shí)效,。

3,、協(xié)助各市場(chǎng)工作，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，快速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

4、加強(qiáng)公司檔案管理,，加強(qiáng)保密管理,。行政管理部門(mén)將重點(diǎn)加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理，實(shí)行檔案計(jì)算機(jī)管理,，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化,，加強(qiáng)機(jī)密文件管理,，加強(qiáng)收集、傳遞,、管理和管理,，機(jī)密文件的流通和儲(chǔ)存。

5,、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理：勞動(dòng)人事管理的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng),，提高管理水平，完善人事檔案管理,，從簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡,。

6、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化,，提高公司辦公效率,，逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。

7,、組織員工活動(dòng),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。行政部在xx年的工作中雖然取得了一定的成績(jī),，但仍需努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，開(kāi)拓進(jìn)取，配合各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的工作,，努力把公司的整體形象和工作水平提高到一個(gè)新的水平,。