當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇一

你們好,！20xx年很快就過去了,，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，行政人事部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，我部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：建立了《員工手冊(cè)》制度,、辦公用品管理制度,、車輛管理制度,、公文管理制度、公章管理制度,、人力資源管理制度等20余項(xiàng)制度并進(jìn)行了認(rèn)真貫徹實(shí)施,；全年收,、發(fā)文件380余份，其中紅頭文件58份,，管理各種合同文件共400余份,，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí),；整理招聘簡(jiǎn)歷1210份,，篩選310份，面試25人次,；完成年中,、年末報(bào)表及總結(jié)30余份；堅(jiān)持精打細(xì)算,、節(jié)約成本的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行雙面打印，節(jié)約打印成本,；組織和協(xié)助召開各種會(huì)議40多場(chǎng),，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有記錄,；接待來客來訪230人次,；負(fù)責(zé)公司辦公用品、煙酒,、生活用品等各種物資的采購(gòu)與領(lǐng)用,，員工食宿安排以及電腦及打印機(jī)的維護(hù)；協(xié)助各部門協(xié)調(diào)外部單位60余次。行政人事部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好房產(chǎn)人形象,，起到了窗口作用。

服務(wù)是始終貫穿行政人事部工作的,，我們工作的核心就是搞好"三個(gè)服務(wù)",，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo),、員工和客戶滿意,，是衡量我們工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

一年來,，我們圍繞中心工作,，嚴(yán)格要求每周工作總結(jié)及計(jì)劃，每月進(jìn)行總結(jié)與資料整理,，理清工作事項(xiàng),，排列輕重緩急，力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破：

一是在主動(dòng)服務(wù)上有所突破,。突出一個(gè)"早"字,、體現(xiàn)一個(gè)"快"字、做到一個(gè)"好"字,。"早"就是改變領(lǐng)導(dǎo)不交不辦,、不說不干的被動(dòng)傾向，對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。"快"就是提倡馬上就辦的精神,，進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快,、反饋信息快,，體現(xiàn)我們工作的.高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)口口物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對(duì)自己的要求,。"好"就是對(duì)自己分管的工作能高質(zhì)量地完成，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，員工滿意,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)"重點(diǎn)"工作,，做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變我們工作"年年歲歲一個(gè)樣,、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排"的習(xí)慣,。

三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動(dòng)我們工作不斷上水平,、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，一年來行政人事部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn),。大力提倡文明辦公,，樹立表率。

公司能否持續(xù)發(fā)展,、行政人事部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn),，關(guān)鍵在人。行政人事部人員要具備很強(qiáng)的工作能力以保持行政人事部高效運(yùn)轉(zhuǎn),，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)"充電",，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充政治,、經(jīng)濟(jì),、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，堅(jiān)持每周一會(huì)，針對(duì)不同時(shí)間的具體情況,，對(duì)下屬員工進(jìn)行工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提升其工作能力。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政人事部取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于我們?nèi)松偈露?，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于人手少,，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，下基層檢查不多,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法,，加強(qiáng)外聯(lián)工作；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索工作新思路,、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇二

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助和積極配合下,，我著力從辦公室工作的實(shí)際特點(diǎn)出發(fā),，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置，時(shí)刻以“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度開展每一項(xiàng)工作，通過自身的學(xué)習(xí)和工作,，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

辦公室工作千頭萬緒,，繁多復(fù)雜,，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感開展工作,。半年來,，在辦公室人員變動(dòng)頻繁的情況下,，我充分調(diào)動(dòng)全室人員的工作積極性,，在搞好服務(wù),，參與政務(wù),，完成任務(wù),，辦好雜務(wù)方面做了許多具體工作,，保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。由于自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，平時(shí)經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已初步具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，也有了相應(yīng)提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二是處理好收發(fā)文,、草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,，半年來共處理傳閱上級(jí)部門和兄弟單位的黨政公文來文250余件,，起草下發(fā)文件通知30余篇和20_年行政工作報(bào)告、上半年行政工作總結(jié),、三重一大會(huì)議紀(jì)要等行政公文,，對(duì)辦公會(huì)議進(jìn)行記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，落實(shí)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。對(duì)公司的各類文件做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示精神,。

三是加強(qiáng)行政管理和后勤服務(wù)工作,。重新修訂了考勤管理制度,，嚴(yán)格機(jī)關(guān)的考勤工作，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,。加強(qiáng)管理,，做好辦公場(chǎng)所的保潔工作，多次與物業(yè)公司協(xié)商,，劃定了機(jī)關(guān)辦公樓前的停車區(qū)域,。3月份，公司和平基地庫(kù)房進(jìn)行整體搬遷,，與總工,、物資部積極配合，合理安排裝卸運(yùn)輸,，按照公司制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，半個(gè)月的時(shí)間完成了庫(kù)房整體搬遷任務(wù)。加強(qiáng)車輛管理,，建立車輛控制消耗表等臺(tái)賬,，對(duì)車輛油耗進(jìn)行控制。

四是組織好各類會(huì)議及接待,，做好上傳下達(dá)工作,。在會(huì)議安排,、迎來送往方面認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置,、會(huì)議資料,、食宿安排等工作。與公司職工多交流,，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),，做好上傳下達(dá)，為公司合理安排部署全年規(guī)劃工作,，提供保障,。

五是規(guī)范食堂管理和辦公用品的采購(gòu)。食堂成立伙食管理小組,，嚴(yán)控成本支出,，建立食堂費(fèi)用明細(xì)臺(tái)賬，每日計(jì)算節(jié)超,，月底匯總,，進(jìn)行企務(wù)公開，增加透明度,，每天本級(jí)和拌和站食堂把飯菜的照片發(fā)到微信群上,，讓大家互相監(jiān)督，切實(shí)提高職工用餐質(zhì)量,。規(guī)范辦公用品,、低值易耗品的采購(gòu)保管使用，采購(gòu)前先提報(bào)購(gòu)置申請(qǐng),，進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),，綜合辦公室審核，分管領(lǐng)導(dǎo),、公司經(jīng)理簽字審批后方可進(jìn)行購(gòu)置并且建立完善采購(gòu)及發(fā)放登記臺(tái)賬,。

六是圍繞施工生產(chǎn)，抓好黨建工會(huì)工作,。根據(jù)公司黨支部的要求,，加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)，開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化教育,，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員,、六管人員撰寫反腐倡廉學(xué)習(xí)筆記，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范考核辦法,，每月對(duì)各部室,、拌和站進(jìn)行考核評(píng)比，激發(fā)了職工熱情,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

七是加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,。截至目前在公司oa平臺(tái)上共發(fā)表各類新聞稿件14篇，對(duì)提升公司知名度和影響力,，發(fā)揮正能量起到了積極作用,。

一年來，本人在工作方面雖然取得了一些成績(jī),，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門同志們的大力支持密不可分,，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但17婦科鵠矗仍然存在很多不足的地方17

1,、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性尚須加強(qiáng),，不能僅僅滿足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí),，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識(shí),，涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域，以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

2,、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟,、老好人,、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問題，在以后的工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,，行動(dòng)感人,，促使自己的管理水平有更大的提高。

3,、工作效率有待進(jìn)一步提高,，有些工作不夠細(xì),、不夠認(rèn)真,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距，工作方法有待于改進(jìn),，工作還存在拖沓現(xiàn)象,。

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬自身知識(shí)面,，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，向周圍同志多學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。

第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，加強(qiáng)與其他部門的工作交流,，注意聽取同事們的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策,，科學(xué)決策提供參謀和服務(wù),。

第三，提高效率意識(shí),。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,，提高辦事效率，準(zhǔn)確,、迅速,、公正、合理地完成每項(xiàng)任務(wù),，改變拖沓的工作作風(fēng),，養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng),。

第四,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇三

來到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了,，自從來到公司后一直從事行政工作，一年過去,，回顧一年的經(jīng)歷,，對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。

在工作中工作態(tài)度非常重要,，我在公司做行政工作,，對(duì)待行政工作的態(tài)度,，我始終保持，認(rèn)真細(xì)心,，做好每一件事情,，不因?yàn)樽约簭氖滦姓ぷ骶痛溯p視他，也不因?yàn)樽约簩?duì)這個(gè)崗位有經(jīng)驗(yàn)就不認(rèn)真對(duì)待,，工作是需要不斷努力才能夠做好的,，行政工作也是一樣的，心中工作中每一次工作細(xì)節(jié)我都不會(huì)忽視,，留意自己所做的是否好,。對(duì)待工作我從來不會(huì)敷衍了事，更不會(huì),，偷工減料,，因?yàn)槿绻姓ぷ鳑]做好，對(duì)其他部門工作造成影響將會(huì)后果不堪設(shè)想,，我既然來到了紀(jì)要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),，對(duì)自己所做的事情負(fù)責(zé)，我的工作不但是在為公司在做事更是在為自己在做,。

我雖然有一定的工作經(jīng)驗(yàn)但是相對(duì)而言我的工作經(jīng)驗(yàn)還是不足的,，自己的閱歷不夠，在在工作的過程中也會(huì)遇到很多的問題,，為此我經(jīng)常的通過各種渠道,，各種方式，來學(xué)習(xí),，我經(jīng)常向老人請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們工作的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的工作方式,，體會(huì)這些工作方式并自己去嘗試去領(lǐng)悟,，不斷在實(shí)際的工作中去運(yùn)用，對(duì)各種理論知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握各種理論基礎(chǔ),，只有把這些理論學(xué)好吃透這才能讓我在工作的過成功得心應(yīng)手,，公司里面的很多技能培訓(xùn)也經(jīng)常參加,，開拓自己的知識(shí)面，豐富自己的知識(shí)技能,，通過一次次的實(shí)際工作,，在失敗中總結(jié)，在成功中分析,，用心去學(xué),，去練習(xí),，把自己掌握的理論完全轉(zhuǎn)化，從而提升自己的技能,，讓其融合,。

在工作中經(jīng)常會(huì)遇到問題，我一道這些問題,，并不會(huì)一下子就向領(lǐng)導(dǎo),，向其他同事請(qǐng)。教我會(huì)先自己去研究一遍去,，分析這些問題的原因,，想辦法把問題理清，分析透徹,，抓住問題的關(guān)鍵所在,，并把這是問題做好統(tǒng)計(jì)，嘗試自己解決問題,，通過自己的知識(shí)解決,，然后就是通過網(wǎng)絡(luò)想查詢，方法,，這樣可以讓自己對(duì)這個(gè)問題印象深刻,，如果還是解決不了就會(huì)向其他同事尋求幫助，當(dāng)同事解決了這問題之后我就會(huì)向他們學(xué)習(xí),，然后在分析解決之道,，總結(jié)并把這些方法統(tǒng)計(jì)下來，這也是以防遺忘,，再好的記性也不如把他記下來,。

想要做好工作并不是光靠想就能做好的還要給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，我給自己設(shè)定了多個(gè)短期目標(biāo),，和每日工作計(jì)劃,，通過對(duì)工作計(jì)劃的堅(jiān)持，以短期目標(biāo)為點(diǎn),，一點(diǎn)一點(diǎn)完成自己的工作,，這樣可以很好的減輕工作壓力，讓工作變得容易且能夠快速的完成這樣讓我在工作過程中沒有出現(xiàn)工作亂套的現(xiàn)象,，使得工作井井有條的進(jìn)行了下去,。

一年時(shí)間已經(jīng)過去，在下一年我將會(huì)努力的去做好自己的工作,，不斷的完善自己的不住吸取經(jīng)驗(yàn),，讓下一年更好。

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇四

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù),、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作,，進(jìn)一步提高工作效率,、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。在08年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，適時(shí)調(diào)整招聘,、用工管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。其總結(jié)報(bào)告如下：

1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理：

(1),、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全,。

(2)、對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。

(3)、辦理公司新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù),。

(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)離職人員,、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì),，方便了部門,、人事、財(cái)務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理。

(6),、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

2,、招聘：

(1)、部門傳人員增補(bǔ)單,。

(2),、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

3,、宿舍管理：

(1),、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,，進(jìn)行了整理,、清查，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號(hào),，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了，并把檔案存入電腦中,。

(2),、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,，女占5間);夫妻房52間;保姆,、出租、臨時(shí)工各1間,。

(3),、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4),、對(duì)宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓,、通告,、檢查、管理,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

(5)、每月對(duì)宿舍水,、電進(jìn)行檢查,、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水,、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理,。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作,。

4,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：

(1)、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,，規(guī)范考勤制度,。

(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

(3),、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理,，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌,、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6,、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn),、離廠,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7,、 收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率,。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知、審核,、傳遞,、催辦、檢查,。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神,、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí)，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度,。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高,。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄,，有異常情況進(jìn)行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加加強(qiáng)管理,、提高后勤服;認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇五

1,、對(duì)照20xx年目標(biāo),、數(shù)據(jù)對(duì)比分析；

2,、對(duì)公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn),；

3、部門,、分廠內(nèi)部做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),、個(gè)人（附簡(jiǎn)單的文字說明）；

2,、對(duì)公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn)：

（1）,、公司活動(dòng)：內(nèi)部：外部：

（2）、部門工作：復(fù)印,，掃描,，收發(fā)快遞，報(bào)刊征訂及分發(fā),，發(fā)送接收傳真,，預(yù)訂機(jī)票，前廳接待,，會(huì)議室的申請(qǐng)與會(huì)議服務(wù),，礦泉水及水票的領(lǐng)用，電子水牌的制作等,。

20xx年商務(wù)中心完成文件復(fù)印89725份,；掃描文件956份,；發(fā)送快遞1348多份，接收快遞2674份,；分發(fā)報(bào)紙3395多份,、雜志1090份、美克采風(fēng)557份,，信件1467封,；發(fā)送、接收傳真3000多份,；預(yù)訂機(jī)票1000張,；會(huì)議的準(zhǔn)備與服務(wù)工作158次；參觀接待290余次,；前廳接待來訪人員1286人,；申請(qǐng)并分?jǐn)偟V泉水520箱（以上數(shù)據(jù)截止到12月）。完成各項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)劃和申請(qǐng)及其他現(xiàn)金結(jié)算的費(fèi)用核算工作,。積極配合tpm推進(jìn)辦的工作,，實(shí)施辦公室5s改善，將商務(wù)中心整理得井然有序,，打印機(jī),、傳真機(jī)、掃描儀等設(shè)備都有專人維護(hù),，定位擺放,，極大的方便了各部門打印、復(fù)印,、掃描工作的完成

1,、問題與不足；

（1）在協(xié)助他人工作過程中,，缺乏溝通和主動(dòng)性,。

（2）工作細(xì)心度仍有所欠缺。

（3）外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方

2,、出現(xiàn)問題與工作失誤的原因分析,；

（1）在日常工作中，時(shí)常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,，從而浪費(fèi)時(shí)間或是再做一遍

（2）由于在接待方面經(jīng)驗(yàn)不足,，有時(shí)接待的不夠好。

3,、整改措施,、建議；

（1）今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的水平,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

（2）在接下來的工作中，本人一定會(huì)仔細(xì),、仔細(xì),、再仔細(xì)來完成每項(xiàng)工作。

（3）在以后的接待工作中,，力求能做到熱情周到,，耐心細(xì)致。

行政部工作總結(jié)周報(bào)篇六

行政部是公司的重點(diǎn)部門之一,，需要不斷提高內(nèi)部管理水平和工商部門的外部檢查,，社會(huì)保障和其他當(dāng)局。在xx,，行政工作密切關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),，并密切關(guān)注公司的工作部署。xx的工作總結(jié)如下,。xx行政部的工作大致可分為以下三個(gè)方面：

1,、根據(jù)各營(yíng)銷部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性地,、合理地招聘一批員工,，并分配到各個(gè)崗位。目前已在廣東,、云南、重慶,、成都,、武漢、南京等重點(diǎn)市場(chǎng)招聘員工90余人,，正式員工50余人,。

2、最好完成各市場(chǎng)部人員的入職,、轉(zhuǎn)正,、辭職、轉(zhuǎn)崗等人事審批工作,，并立即向集團(tuán)公司人力資源部匯報(bào)

3,、規(guī)范各部門人事檔案，建立電子檔案,，嚴(yán)格審核所有員工檔案,，補(bǔ)充所有不完整資料。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理和考核：完善公司員工績(jī)效考核辦法,，為每位員工建立員工績(jī)效考核管理檔案

5,、崗位職責(zé)：明確各崗位職責(zé)分工，編制公司員工崗位說明書,，使每位員工明確各自的崗位職責(zé)

6,、與集團(tuán)總部溝通，確定員工勞動(dòng)合同的簽訂和社會(huì)保障的辦理,。

1,、成功組織營(yíng)銷中心開業(yè)儀式：根據(jù)工作情況需要，營(yíng)銷中心計(jì)劃12月底開業(yè),。行政部提前作戰(zhàn),，清理新辦公區(qū)，開放新辦公區(qū)電腦,、電話,、網(wǎng)線，采購(gòu)辦公用品等,，使?fàn)I銷中心順利開業(yè),。

2、許可證辦理：集團(tuán)廣州辦事處的許可證辦理工作如期完成,，以保證營(yíng)銷中心工作的正常開展,，與營(yíng)銷部門溝通協(xié)調(diào)，各市場(chǎng)的許可證辦理工作正在進(jìn)行中,。

3,、與工商等相關(guān)職能部門溝通，使公司對(duì)外工作順利進(jìn)行,。

4,、內(nèi)部嚴(yán)格審核各部門辦公用品使用情況，做好收貨登記,，合理采購(gòu)辦公用品,。

5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用,，以節(jié)約,、降低成本為第一原則。

6,、做好公司各部門的后勤管理和支持工作：機(jī)車票預(yù)定,、住宿安排等，及時(shí),、積極地完成日常管理的各項(xiàng)工作,。

1、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)制度,，制定相應(yīng)的管理制度,，使各項(xiàng)工作分章進(jìn)行，為加強(qiáng)內(nèi)部管理提供制度保障,。行政部已下發(fā)《行政部管理手冊(cè)》,，包括固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法,、傳真收發(fā)管理,、電子文件管理、檔案管理,、打印復(fù)印管理等,，并制定了公司假日值班制度、健康輪換制度等一系列規(guī)章制度,。各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)后,，工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理。

3,、充分引導(dǎo)員工承擔(dān)責(zé)任,。逐步明確各部門的工作職責(zé)，要求大家主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

4,、加強(qiáng)全國(guó)各營(yíng)銷部門的管理：統(tǒng)一執(zhí)行各項(xiàng)制度管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表,，要求各營(yíng)銷部門每月上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

xx的工作仍存在不足：

1、作為公司的綜合管理部門,，各營(yíng)銷部門在管理和協(xié)調(diào)方面還存在很多不足，對(duì)各營(yíng)銷部門的工作情況和人員紀(jì)律檢查不夠

2,、內(nèi)部監(jiān)督管理薄弱（如環(huán)境衛(wèi)生檢查）

3,、缺乏公司企業(yè)文化建設(shè)和工作氛圍

4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)

5,、人事工作仍停留在傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理中,，應(yīng)逐步從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理過渡到現(xiàn)代人力資源管理。

在xx,，行政部門將重點(diǎn)關(guān)注以下方面：

1,、不斷完善公司的制度建設(shè)。但要加強(qiáng)日常行政管理和勞動(dòng)人事管理的制度建設(shè)。修訂完善獎(jiǎng)懲制度,、激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),，完善培訓(xùn)機(jī)制,。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前,，公司營(yíng)銷部人員的綜合素質(zhì)普遍需要提高,，特別是營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人需要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能夠產(chǎn)生實(shí)效,。

3,、協(xié)助各市場(chǎng)工作，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，快速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

4、加強(qiáng)公司檔案管理,，加強(qiáng)保密管理,。行政管理部門將重點(diǎn)加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理，實(shí)行檔案計(jì)算機(jī)管理,，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化,，加強(qiáng)機(jī)密文件管理，加強(qiáng)收集,、傳遞,、管理和管理，機(jī)密文件的流通和儲(chǔ)存,。

5,、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理：勞動(dòng)人事管理的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)，提高管理水平,，完善人事檔案管理,，從簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

6,、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化,，提高公司辦公效率，逐步向無紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn),。

7,、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，使員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。行政部在xx年的工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但仍需努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，開拓進(jìn)取,，配合各營(yíng)銷部門的工作，努力把公司的整體形象和工作水平提高到一個(gè)新的水平,。