在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

赴企業(yè)考察報(bào)告篇一

針對(duì)這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容和我的個(gè)人，我歸納了以下幾點(diǎn)：

1、多線(xiàn)程分布式加載

多線(xiàn)程分布式加載可以有效解決大型場(chǎng)景加載速度緩慢及消耗系統(tǒng)資源的問(wèn)題,，以視野范圍和景深為準(zhǔn)，有選擇的進(jìn)行場(chǎng)景顯示,。

2,、熱點(diǎn)表現(xiàn)

根據(jù)場(chǎng)景自身特點(diǎn)及產(chǎn)品要求，相對(duì)熱點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行模型細(xì)化和貼圖質(zhì)量提高,，制定相應(yīng)的飛行展示路線(xiàn),，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景熱點(diǎn)的重點(diǎn)表現(xiàn)。

3,、分層顯示

首先將場(chǎng)景動(dòng)畫(huà)在3dmax中進(jìn)行分層并單獨(dú)渲染,，而后在影視后期制作軟件中對(duì)各個(gè)層的動(dòng)畫(huà)效果進(jìn)行合并,，最終形成可以表現(xiàn)場(chǎng)景形成過(guò)程的生長(zhǎng)式視頻動(dòng)畫(huà),，可借助fly3d等相關(guān)引擎及加載activex控件的方式實(shí)現(xiàn)在平臺(tái)及網(wǎng)頁(yè)上的展示。

4,、平臺(tái)實(shí)現(xiàn)光影效果

針對(duì)現(xiàn)有的三維軟件平臺(tái)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),，形成一個(gè)相對(duì)獨(dú)立健全的展示平臺(tái)，其功能類(lèi)似于插件,。此平臺(tái)的主要任務(wù)是：第一,、彌補(bǔ)現(xiàn)有平臺(tái)只支持單一貼圖和材質(zhì)的不足。例：目前skyline僅支持一張漫反射貼圖,，而不支持lightingmap烘焙的燈光貼圖,，大大降低了貼圖質(zhì)量。第二,、取代烘焙貼圖,，在平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)模型光影效果的真實(shí)計(jì)算和三維全景展示。第三,、對(duì)精細(xì)模型進(jìn)行獨(dú)立展示,，其效果類(lèi)似于旋轉(zhuǎn)展臺(tái)。

5,、腳本開(kāi)發(fā)

運(yùn)用3dmaxscript腳本語(yǔ)言及相關(guān)sdk進(jìn)行腳本開(kāi)發(fā),，通過(guò)自主開(kāi)發(fā)的腳本，可以大大簡(jiǎn)化場(chǎng)景制作流程并使整個(gè)流程標(biāo)準(zhǔn)化,、可復(fù)制,。

6,、lightingmap及vray

目前水晶石公司在建模方面一直采用lightingmap烘焙方式及vray渲染插件，提高了工作效率和場(chǎng)景質(zhì)量,，這將是我日后學(xué)習(xí)完善的重點(diǎn),，也是目前的一個(gè)技術(shù)瓶頸。

通過(guò)這三天的學(xué)習(xí)交流,，我深刻意識(shí)到自己目前技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面的不足,，也更加明確了今后的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,，希望公司以后能夠提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),。

赴企業(yè)考察報(bào)告篇二

20xx年8月14日至17日，學(xué)校一行100多人,，在校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下前往醴陵四中進(jìn)行考察學(xué)習(xí),，四天天之行，我們對(duì)教育本質(zhì)有了更為深刻的認(rèn)識(shí),，獲得了新的啟迪,。

考察團(tuán)成員與這些學(xué)校的校長(zhǎng)、教師,、學(xué)生進(jìn)行了交流,，詳細(xì)了解他們?nèi)〉抿溔顺煽?jī)的原因、學(xué)校內(nèi)部管理,，特別是學(xué)校常規(guī)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)提供了與鄰市學(xué)校直接交流、對(duì)話(huà)的機(jī)會(huì),。搭建了深入貴港,、桂平先進(jìn)學(xué)校親身感受、體驗(yàn),，學(xué)習(xí)的平臺(tái),，思想深刻，見(jiàn)解獨(dú)特的辦學(xué)理念,，與時(shí)俱進(jìn),，以人為本的學(xué)校管理制度;豐富多彩，氛圍濃厚的校園文化都給我們留下了深刻的印象,，學(xué)習(xí)期間,，所有參加考察學(xué)習(xí)的人都認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)、學(xué)習(xí),、勤于思考,，交流，在與兄弟學(xué)校的思想碰撞中，學(xué)習(xí)了新的辦學(xué)理念,，提升了對(duì)教育本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和對(duì)常規(guī)管理內(nèi)涵的理解,，同時(shí)，在共同的學(xué)習(xí),，生活中,，進(jìn)一步加深了認(rèn)識(shí)和了解，為今后學(xué)校間的交流與合作打了良好的基礎(chǔ),。這次學(xué)習(xí)考察,、組織嚴(yán)密，形式活潑,，我們?nèi)找辜娉?，邊看邊議，深感受益匪淺,，體會(huì)良多,。特別是崔局長(zhǎng)，林書(shū)記親自帶隊(duì),，深入一線(xiàn),，我們更是深受感動(dòng)。

一,、開(kāi)闊了眼界,，看到了差距開(kāi)闊了眼界

(一)有特色的學(xué)校不一定是成功的學(xué)校，但成功的學(xué)校一定是有特色的學(xué)校,。

這次我們抱著“踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)”的思想深入實(shí)地的查看了貴港,、桂平兩市的幾所學(xué)校,，他們高屋建瓴的發(fā)展戰(zhàn)略,，各具特色的發(fā)展思路，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的發(fā)展步伐,，令我們嘆為觀(guān)止,，給我留下印象最深的就是這幾所學(xué)校通過(guò)堅(jiān)持“特色辦學(xué)”，加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理,，成功打造了屬于自己的獨(dú)特教育,。蒙公小學(xué)、蒙公一中的德育科研著眼于師生的心理健康教育,，經(jīng)歷十幾年的摸索和總結(jié),，已形成了這一特色科研的科學(xué)化，規(guī)范化和實(shí)用化,。極力營(yíng)造“書(shū)香校園”的和諧氛圍,，力爭(zhēng)師生做“學(xué)習(xí)型”、“專(zhuān)業(yè)型”、“學(xué)者型”的人才,，這一舉措也是卓有成效,。這兩所學(xué)校無(wú)疑都是成功的學(xué)校，而且也在成功的基礎(chǔ)上形成了自己的特色,，打響了自己的品牌,。

(二)學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)和教育傳統(tǒng)，是培育人才的“沃土肥園”,。

這次考察的每一所學(xué)校,，我們都感受到一種高品位的文化享受，小校園,，“大文化”,。這些學(xué)校在建設(shè)與發(fā)展的過(guò)程中，重視的不僅是現(xiàn)代化校舍和教育設(shè)施的建設(shè),，更重要的是獨(dú)特校園文化的建設(shè),，校園文化和辦學(xué)傳統(tǒng)使這些學(xué)校處處都有教育功能，時(shí)時(shí)都有教育機(jī)會(huì),，這一方面為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育增添了豐富的內(nèi)涵,，反映出學(xué)校“以人為本”的教育思想和教育精神,，另一方面也反映出學(xué)校教育工作的層次性,、科學(xué)性和長(zhǎng)效性。具有深厚歷史底蘊(yùn),，充滿(mǎn)人文化精神和科學(xué)色彩的校園文化,，為培育高素質(zhì)人才提供了“肥沃土壤”，展示了當(dāng)?shù)匦@建設(shè)特有的風(fēng)采,，學(xué)校文化和教育傳統(tǒng)是一所學(xué)校多年的積淀,，是從學(xué)校內(nèi)部不斷培植的，需要一點(diǎn)一滴的經(jīng)營(yíng)和積累,。校長(zhǎng)要成為學(xué)校文化的倡導(dǎo)者,，要有超前的教育理念，有恒心,、耐心和信心,，言行舉止，待人接物,，做一個(gè)讀書(shū)人,，文化人;要引導(dǎo)全體師生員工參與建設(shè)，通過(guò)制定規(guī)劃,，機(jī)構(gòu)改革,，人才流動(dòng)，考核評(píng)價(jià)等管理手段來(lái)促進(jìn)和體現(xiàn)學(xué)校文化;學(xué)校應(yīng)打造為人才成長(zhǎng)的搖籃，出名師,，育名生,，辦名校。

此次學(xué)習(xí)考察之行,，讓我開(kāi)闊了眼界的同時(shí),，更看到了自身的不足。(三)我?，F(xiàn)階段亟待解決的問(wèn)題,。

我校地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，博龍公路旁邊,，與亞山街相鄰,，為師生方便上下學(xué)提供了便利，同時(shí)也存在著教育環(huán)境相對(duì)嘈雜和治安復(fù)雜的問(wèn)題,，周邊治安環(huán)境和學(xué)生的道德問(wèn)題較為突出,，加上地方宗族觀(guān)念和黃、賭影響,，給學(xué)校的教育管理增加了壓力,，硬件設(shè)施的相對(duì)不完善，活動(dòng)場(chǎng)地相對(duì)狹小,，這些都成為制約我?？沙掷m(xù)發(fā)展的障礙，師生的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),，校園文化氛圍不濃也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子最為關(guān)心的頭等大事,。

二、啟迪了思維,，堅(jiān)定了信心啟迪了思維,，觀(guān)念更新、角色轉(zhuǎn)變,，從我做起,。此次考察使我清楚地意識(shí)到。

在今天這個(gè)全面推行素質(zhì)教育的時(shí)代,，要想真正實(shí)施創(chuàng)新教育，要想真正有所發(fā)展,，做為校長(zhǎng)首先要做到角色的轉(zhuǎn)換

(一)必須由被動(dòng)服從型向創(chuàng)新型發(fā)展,。創(chuàng)新是新時(shí)代中小學(xué)校長(zhǎng)角色扮演的基本要求之一。

一名校長(zhǎng)必須具有強(qiáng)烈的成就需要,，而一旦有了強(qiáng)烈的成就需要,，他就會(huì)銳意進(jìn)取，敢于沖破妨礙創(chuàng)新的清規(guī)戒律，并養(yǎng)成求異思維以及人無(wú)我有,，人有我先的意識(shí),，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，校長(zhǎng)自身的事業(yè)心和工作動(dòng)機(jī),，也會(huì)在追求創(chuàng)新的過(guò)程中得到提升,。

(二)必須由“禮讓風(fēng)格型”向競(jìng)爭(zhēng)型發(fā)展。

今天知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人才比以往任何時(shí)候都更激烈,、更富挑戰(zhàn)性,，由此也導(dǎo)致了今天的教育比以前更具競(jìng)爭(zhēng)性。處在這樣一種環(huán)境下,，校長(zhǎng)惟有具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，敢干競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng),，成為競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)者,，才能創(chuàng)造出的教育效益，并成為一名真正專(zhuān)業(yè)的學(xué)校管理者,，過(guò)去那種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下“禮讓風(fēng)格型”辦教育的校長(zhǎng)形象,，由于不利于學(xué)校的發(fā)展，必須做出相應(yīng)的改變,。

(三)必須由穩(wěn)重守業(yè)的模范型向開(kāi)拓型發(fā)展,。

開(kāi)拓而不是守業(yè)是對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)換的又一個(gè)要求。校長(zhǎng)不僅要有卓越的管理能力,，而且要具有良好的社交活動(dòng)能力,，注重謀求學(xué)校改革發(fā)展方略，不斷拓展學(xué)校的生存和發(fā)展空間,。開(kāi)拓型的中小學(xué)校長(zhǎng),，在其社交活動(dòng)中往往通過(guò)介紹學(xué)校狀況，展示學(xué)校的發(fā)展前景來(lái)爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持,，使學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的矛盾得以妥善解決,，交往時(shí)能夠做到熱情大方、坦誠(chéng)無(wú)私,，既有原則性又有靈活性,，充分顯示自己的攻關(guān)才能,。當(dāng)然,，在開(kāi)拓學(xué)校生存和發(fā)展空間的過(guò)程中，校長(zhǎng)不能失去教育工作者應(yīng)有的尊嚴(yán)和風(fēng)度,，更不能違章操作,，而應(yīng)該努力保持一種既奮發(fā)進(jìn)取又品德高尚的專(zhuān)業(yè)管理者形象,。

(四)必須由按部就班的教學(xué)管理型向科研型發(fā)展。

新時(shí)期學(xué)校工作的一個(gè)重要標(biāo)志就是教育行為對(duì)教育科研的依賴(lài)性,，因此迫切要求校長(zhǎng)增強(qiáng)科研意識(shí),，自覺(jué)充當(dāng)科研型校長(zhǎng)的角色。

很多工作卓有成效的校長(zhǎng)都是自己主動(dòng)抓教育科研,，抓學(xué)校規(guī)劃和決策,，健全校內(nèi)教育科研保障和激勵(lì)機(jī)制，甚至獨(dú)立承擔(dān)某項(xiàng)科研課題,，以營(yíng)造良好的校園教育科研環(huán)境。

校長(zhǎng)也在這一過(guò)程中逐漸成為教育科研的內(nèi)行,、專(zhuān)家。由于校長(zhǎng)的模范帶頭作用,，學(xué)校往往會(huì)出現(xiàn)教師人人參與科研,、個(gè)個(gè)承擔(dān)課題的可喜局面,，從而大大提高了教師的整體素質(zhì),，推動(dòng)了教育改革和素質(zhì)教育的順利進(jìn)行。

三,、學(xué)以致用,，路在腳下學(xué)以致用,，完善學(xué)校常規(guī)管理制度,，堅(jiān)持依法治校。俗話(huà)說(shuō)“國(guó)有國(guó)法,，家有家規(guī)”,，這話(huà)聽(tīng)起來(lái)雖然有些俗氣，但在今天看來(lái)依然作文很有指導(dǎo)意義,。任何一個(gè)單位的管理說(shuō)到底都是在進(jìn)行人的管理,，都要抓住人心。只要管理制度符合學(xué)校的實(shí)際情況,，有利于學(xué)校的發(fā)展,，并且做到公開(kāi)、公平,、公正,，就能被老師們認(rèn)可，深入人心,，就能使老師們自覺(jué)規(guī)范于制度之內(nèi),，就不愁人心不齊，所以在學(xué)校管理上,，我們始終堅(jiān)持法治替代人治,，但在具體執(zhí)行的過(guò)程中要堅(jiān)持如下四個(gè)原則

高尚的事業(yè)造就人;真摯的感情凝聚人;優(yōu)厚的待遇挽留人;勤奮的工作培養(yǎng)人。通過(guò)成就事業(yè)留人,、培養(yǎng)感情留人,、提高待遇留人，形成了人性化管理的新模式,，凝聚人氣,，激發(fā)潛能，讓每一個(gè)教師關(guān)心學(xué)校,，全身心投入教育教學(xué)工作,，創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

結(jié)合我校的實(shí)際情況,，生源相對(duì)穩(wěn)定,，學(xué)生基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，我們認(rèn)為對(duì)學(xué)生的發(fā)展制定過(guò)高的目標(biāo)是不現(xiàn)實(shí),、不科學(xué)的,，是對(duì)教師評(píng)價(jià)和學(xué)校發(fā)展的不負(fù)責(zé)任。

對(duì)我們學(xué)校而言,，升學(xué)率是至關(guān)重要的,，但不是全部。因此,，我們對(duì)學(xué)校管理措施進(jìn)一步整改,，明確了以下五點(diǎn)要求：

1、準(zhǔn)確的設(shè)職設(shè)位,，力求做到人盡其才,。

2、責(zé),、權(quán),、利三者分明，予給實(shí)干,、能干的同志充分的權(quán)力和信任,。

3、科學(xué)客觀(guān)的考核評(píng)價(jià)制度,，讓老師們“流汗不流淚”,。

4,、適度的激勵(lì)機(jī)制，激活全體教職工的事業(yè)熱情,。

5,、及時(shí)準(zhǔn)確的獎(jiǎng)懲制度，體現(xiàn)對(duì)肯干,、能干同志的充分尊重,。對(duì)學(xué)校工作重心予以調(diào)整，提倡“一求人人成才,，更求人人成人”,。學(xué)校提出“從最后一名學(xué)校抓起，讓每個(gè)學(xué)生都抬起頭走路!”我們的口號(hào)是“只要有1%的希望,，就要變成100%的現(xiàn)實(shí)”,。真正把“關(guān)注學(xué)生”落到實(shí)處，不搞特色班和重點(diǎn)班,，限度地調(diào)動(dòng)師生的積極性,。要求全體教師從中、差生實(shí)際出發(fā)處理教材,，調(diào)整教學(xué)進(jìn)程,，使課堂教學(xué)面向全體學(xué)生，著力于中,、差生的提高,，從而達(dá)到了整體優(yōu)化的目標(biāo)。

事實(shí)證明,，這一做法是正確的,，狠抓后進(jìn)生對(duì)先進(jìn)生是很好的促進(jìn)和提高，水漲船高,。在確保大面積提高教學(xué)成績(jī)的同進(jìn),，也保證了優(yōu)秀生的學(xué)習(xí)環(huán)境和質(zhì)量。今年的中考,，我校一大批同學(xué)考上高中,，覃俊翔不負(fù)眾望，脫穎而出,，科科考出a+的好成績(jī),。為我們下一步工作的開(kāi)展堅(jiān)定了信心，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù),。

考察時(shí)間很短暫,，只有短短的兩天，然而與這幾所學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)交流給我們的啟發(fā)都是很大的,、是長(zhǎng)遠(yuǎn)的,。下一步應(yīng)該靜下心來(lái),，研究學(xué)校常規(guī)管理的深層次的問(wèn)題，社會(huì)需要我們培養(yǎng)怎樣的人才?我們?cè)鯓优囵B(yǎng)人才?怎樣從學(xué)生實(shí)際出發(fā),，為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)行有效的教育?怎樣從學(xué)校實(shí)際出發(fā),，提高教育教學(xué)質(zhì)量?如何樹(shù)名師,、辦名校?這些都是我們要思考的問(wèn)題,，而且有崔局長(zhǎng)和局黨委的全力支持，我們沒(méi)有理由不把工作做好,，再次感謝崔局長(zhǎng)和局黨委為我們提供了一個(gè)開(kāi)闊視野,、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、重新定位,、深入思考的機(jī)會(huì),，也相信大家都會(huì)學(xué)有所思、學(xué)有所獲,。必將在校長(zhǎng)中產(chǎn)頭腦的思維風(fēng)暴,，對(duì)今后的工作將有一個(gè)長(zhǎng)期的指導(dǎo)過(guò)程，這也是體現(xiàn)一校之長(zhǎng)能否學(xué)以致用的水平之所見(jiàn),。

赴企業(yè)考察報(bào)告篇三

8月19日至21日,，我隨市分行赴學(xué)習(xí)考察組一起，到駐進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),，親身感受和體會(huì)到了廣大員工昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),，先進(jìn)超前的發(fā)展思路,、完善有效的激勵(lì)機(jī)制和切實(shí)可行的工作措施,，對(duì)我觸動(dòng)很大。尤其是支行在人口只有49萬(wàn)人,，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,、農(nóng)業(yè)抗自然災(zāi)害能力差、人均收入不足20xx元的貧困縣,，今年前七個(gè)月各項(xiàng)存款凈增7900萬(wàn)元,，余額達(dá)到7.04億元，取得了存款總量在金融系統(tǒng)占比40%,，增量占比60%的驕人業(yè)績(jī),。與支行相比，我們看到了自身工作中存在的巨大差距,，突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是狀態(tài)上的差距,。

狀態(tài)是指人或事物表現(xiàn)出來(lái)的形態(tài)，是一個(gè)人,、一個(gè)單位在理念的導(dǎo)引下的工作,、生活行為表現(xiàn),。好的向上的狀態(tài)應(yīng)該是有壓力、有辦法,、有認(rèn)真精神,。通過(guò)兩天多的接觸、觀(guān)察,、感受,，我認(rèn)為上下彌漫著一種積極向上、開(kāi)拓進(jìn)娶不服輸,、不言敗的積極現(xiàn)象,，人人思發(fā)展，謀發(fā)展,。反觀(guān)我們,，在工作上拖沓，在精神上萎靡,。在管理上粗放,，在發(fā)展上只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬,，其根源就在于思想觀(guān)念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)換到位,。二是工作進(jìn)度上的差距。止x月底,，我行各項(xiàng)存款較年初凈增萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)的%，如果剔除派生存款因素,，到x月底各項(xiàng)存款僅凈增萬(wàn)元,，完成全年任務(wù)的%。市場(chǎng)占比在工,、農(nóng),、中、建四家商業(yè)銀行中排名,。相比之下,，在由衷地贊嘆分行嚴(yán)格規(guī)范管理和取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，也引發(fā)了我對(duì)行的工作,，特別是存款工作的種種思考,。幾日來(lái)，我想了很多,，最深的感觸有以下三點(diǎn)：

一,、明確發(fā)展目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)換思想觀(guān)念，調(diào)正心態(tài),，調(diào)好狀態(tài)是加快存款發(fā)展的根本保障,。支行之所以能在基礎(chǔ)薄弱，資源與我們大體相當(dāng),，甚至不如我們個(gè)別支行的情況下,，業(yè)務(wù)發(fā)展取得如此顯著的成績(jī)，我認(rèn)為是他們首先有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo),，直面問(wèn)題和矛盾,，不回避矛盾，針對(duì)全行普遍存在的“三重三輕”,、“三多三少”的問(wèn)題和“四種困惑”,，通過(guò)采取一系列行之有效的措施，多途徑,、堅(jiān)持不斷地傳導(dǎo)和灌輸省分行黨委確立的經(jīng)營(yíng)理念及先進(jìn)的管理方法，使全行上下對(duì)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步清晰,，對(duì)辦好商業(yè)銀行的規(guī)律性認(rèn)識(shí)逐步深化,，從思想上為存款工作取得快速發(fā)展提供了保障。其次是他們針對(duì)自身實(shí)際和所在地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，打破“環(huán)境決定論”的思想約束,，摒棄競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境差、存款資源少,，無(wú)所作為的消極觀(guān)念,，調(diào)正心態(tài)，調(diào)好狀態(tài),，迎難而上,，以主觀(guān)能動(dòng)性的充分發(fā)揮，抵減客觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境給存款工作造成的種種限制,，使全行上下保持了昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的良好風(fēng)貌。

回想我們永城支行,，今年以來(lái)各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)未能如我所愿地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，主要原因就在于主觀(guān)上確實(shí)努力不夠、辦法不多,、目標(biāo)不高,、措施不硬等問(wèn)題，說(shuō)到底,，還是思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)換沒(méi)有完全到位,，或者說(shuō)狀態(tài)不佳，認(rèn)為去年底的存款基數(shù)大，再在高增長(zhǎng)的平臺(tái)上大幅度地增長(zhǎng),，困難很大,，過(guò)多地考慮了今后發(fā)展可能面臨的壓力，沒(méi)有打破任務(wù)觀(guān)念,、地域觀(guān)念,，從行發(fā)展的大局來(lái)考慮。x縣行的做法,，給了我很大的啟示,，在以后的組織存款工作中，我們將把轉(zhuǎn)換員工思想觀(guān)念作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來(lái)抓,，突破思想觀(guān)念上的障礙,，堅(jiān)持以理念為先導(dǎo)，調(diào)正心態(tài),、調(diào)好狀態(tài),，堅(jiān)持存款能發(fā)展多快就發(fā)展多快，克服固有的思維模式,，推動(dòng)存款的更快發(fā)展,。

二、抓好存款的早增快增是提高存款市場(chǎng)份額的決定因素,。支行給我印象最深的就是他們?cè)诎l(fā)展存款上都緊緊抓住了一個(gè)“早”字,，早謀劃、早動(dòng)員,、早行動(dòng),、早見(jiàn)效。第一季度他們就按全年存款任務(wù)的80%進(jìn)行分配,，并在激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施上與第一季度工作力度相配套,，將費(fèi)用的絕大部分用在第一季度，通過(guò)第一季度存款的迅猛擴(kuò)張,，搶占存款市場(chǎng),，提高市場(chǎng)占比，在第一季度就完成全年工作任務(wù)的絕大部分,。正是這種大力度的獎(jiǎng)懲機(jī)制,，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，保證了一季度存款的迅速擴(kuò)張,。與他們相比,，我們雖然在第一季度的任務(wù)分配上也按照分行要求增加了任務(wù)額度，強(qiáng)化了各項(xiàng)措施,，但力度不大,，指標(biāo)不高,、考核缺位，沒(méi)有高獎(jiǎng)重罰,，支行的決心和導(dǎo)向員工不明晰,。

雖然我們也充分認(rèn)識(shí)到了工作越早越主動(dòng)的道理，認(rèn)識(shí)到了機(jī)制對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的強(qiáng)大推動(dòng)作用,，也為推動(dòng)存款工作早發(fā)展,、快發(fā)展制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，但是我們搶占存款工作主動(dòng)權(quán),、搶占市場(chǎng)份額,、搶抓一季度存款高速增長(zhǎng)的意識(shí)沒(méi)有駐馬店分行和確山縣支行強(qiáng)烈。在激勵(lì)機(jī)制上雖然也實(shí)行了績(jī)效掛鉤,、末位淘汰等措施,，但在具體執(zhí)行中存在漏洞，對(duì)落后單位還存在同情照顧思想,，還沒(méi)有實(shí)行真正意義上的末位淘汰,，致使各種激勵(lì)獎(jiǎng)罰措施沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的成效。以后的工作中上述種種現(xiàn)象都將在永城支行消失,。機(jī)制引導(dǎo),，早抓快增將貫徹到存款工作和各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使我行的存款在當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)市場(chǎng)份額中占據(jù)應(yīng)有的比例,。

三、找準(zhǔn)切入點(diǎn),，搞好重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)是擴(kuò)張存款總量的有效途徑,。支行的經(jīng)驗(yàn)證明，努力增加發(fā)卡量,，以卡引存,，是實(shí)現(xiàn)存款總量擴(kuò)張、提高市場(chǎng)占比,，搶占存款資源,，彌補(bǔ)撤并網(wǎng)點(diǎn)不足的一個(gè)行之有效的好辦法。xx縣支行給自己的定位是,，抓存款就是抓發(fā)卡,，他們由增加發(fā)卡量突破了當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)狹小的限制，實(shí)現(xiàn)了存款總量的迅猛擴(kuò)張,，創(chuàng)造了該縣每8個(gè)人就有一張卡的發(fā)卡業(yè)績(jī),。他們提出的口號(hào)是“不怕當(dāng)時(shí)無(wú)效，就怕卡發(fā)不到”,。

與相比,，xx市有130多萬(wàn)人，如果每十人有一張我行的銀行卡，我們的發(fā)卡量就將是13萬(wàn)多張,，而我們目前的發(fā)卡總量只有3萬(wàn)多張,，今年以來(lái)也只發(fā)了7000多張，市場(chǎng)很大,。過(guò)去我們抓發(fā)卡,，重視發(fā)卡的質(zhì)量，著重強(qiáng)調(diào)在保證質(zhì)量的前提下,，努力提高發(fā)卡數(shù)量,。xx縣支行的經(jīng)驗(yàn)讓我們認(rèn)識(shí)到了發(fā)卡量的重要性，下步為促進(jìn)發(fā)卡量,，我們將制定相關(guān)的激勵(lì)考核措施,，把發(fā)卡的數(shù)量、質(zhì)量,、收入綜合納入考核,，集中力量，把增加發(fā)卡量作為今年后幾個(gè)月存款工作的一項(xiàng)重要目標(biāo),，努力使我行的銀行卡發(fā)卡數(shù)量短期內(nèi)有一個(gè)突破性的增加,。

走出去使我們開(kāi)闊了眼界、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，走出去使我們認(rèn)識(shí)到了自身的差距,，走出去使我們獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，找到了可以加快業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口,。面對(duì)與兄弟單位在思想狀態(tài),、管理措施、考核機(jī)制,、營(yíng)銷(xiāo)策略和工作進(jìn)度等方面的差距,，我們應(yīng)該怎么辦?我認(rèn)為第一要把思想狀態(tài)調(diào)整好，把觀(guān)念真正轉(zhuǎn)換到位,，從班子成員到一般員工,，都必須把狀態(tài)調(diào)整到盛市分行黨委倡導(dǎo)的一系列管理理念、管理要求上來(lái),，調(diào)整到有壓力,、有辦法、有認(rèn)真精神上來(lái),，調(diào)整到人人思發(fā)展,、人人謀發(fā)展上來(lái)。

要調(diào)整狀態(tài),，一要強(qiáng)力灌輸傳導(dǎo)各種先進(jìn)的理念,，通過(guò)培訓(xùn),、考試、宣講等多種形式,，促進(jìn)全員狀態(tài)的調(diào)整;二是要通過(guò)機(jī)制的刺激,，倒逼全員調(diào)整狀態(tài)。第二,，要進(jìn)一步完善和建立各種激勵(lì)機(jī)制,，高獎(jiǎng)重罰，兌現(xiàn)到位,，做到有諾必踐,、令行禁止，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性,。分行的員工聯(lián)名要求撤換所主任,，建議支行行長(zhǎng)“中間業(yè)務(wù)不能站中間”等，就充分說(shuō)明他們通過(guò)機(jī)制作用的發(fā)揮,，把全員的積極性調(diào)動(dòng)了起來(lái),。第三，管理上要力求精細(xì),。行長(zhǎng)講過(guò)“規(guī)范是對(duì)員工的福利,，嚴(yán)管是對(duì)員工的愛(ài)護(hù)，機(jī)制是錘煉員工本領(lǐng)的手段”,。管理是一個(gè)單位穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,。因此，我們?cè)诠芾砩蠎?yīng)注重管理的每一個(gè)細(xì)節(jié),，通過(guò)人性關(guān)懷和

格管理的有機(jī)結(jié)合,，在加強(qiáng)管理的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性,，以大家的共同努力，構(gòu)筑業(yè)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，促進(jìn)管理由粗放向規(guī)范,、由規(guī)范向精細(xì)轉(zhuǎn)變，保證經(jīng)營(yíng)效益的順利實(shí)現(xiàn),。對(duì)于下步工作,，我們將以這次學(xué)習(xí)考察為契機(jī)，保持昂揚(yáng)的狀態(tài),，加大力度,，到九月底，全行各項(xiàng)存款凈增達(dá)到x萬(wàn)元,，其中：對(duì)公存款提前一季度完成全年任務(wù);儲(chǔ)蓄存款凈增超億元,，年底保證完成全年任務(wù),。同業(yè)存款在目前超額完成全年任務(wù)的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取多超，多做貢獻(xiàn),，通過(guò)全行員工的積極不懈努力,，力爭(zhēng)使行對(duì)分行的貢獻(xiàn)度更大，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行長(zhǎng)對(duì)我們提出的行的各項(xiàng)工作要與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全省的位次相匹配的目標(biāo),。

赴企業(yè)考察報(bào)告篇四

今天在公司部門(mén)總經(jīng)理的安排下,，我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部一行人赴生產(chǎn)一線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)。此次參觀(guān)學(xué)習(xí)本人感受很深,，受益匪淺,，心得體會(huì)如下：

一、參觀(guān)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容

1.內(nèi)容豐富,。外出參觀(guān)學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然只有短短的一個(gè)下午,，但安排很緊湊。通過(guò)對(duì)煤氣加壓站,、常白班,、焦?fàn)t地下室、煉焦車(chē)間等各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化崗位的參觀(guān)學(xué)習(xí),，切實(shí)地感受到了生產(chǎn)一線(xiàn)工人的巨大凝聚力和向心力,，激發(fā)了他們的工作熱情，奏響了生產(chǎn)一線(xiàn)工人工作提速前進(jìn)的最強(qiáng)音,。

2.收獲顯著,。這次，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習(xí),，讓我也有了參照,，有了目標(biāo)，更有了干勁,。讓我對(duì)一線(xiàn)職工異常的佩服,，領(lǐng)略了一線(xiàn)職工對(duì)工作的敬業(yè)精神，他們的舉動(dòng)深深的嵌入我的心靈,，我作為xx公司的一名營(yíng)銷(xiāo)部員工,，在如此優(yōu)越的環(huán)境下工作，雖在工作上也是兢兢業(yè)業(yè),，但遠(yuǎn)比生產(chǎn)一線(xiàn)崗位的職工,，我自嘆不如。

二,、參觀(guān)學(xué)習(xí)的主要體會(huì)

1.一線(xiàn)職工的敬業(yè)精神確實(shí)讓人敬佩不已,。 他們的勤勞讓在場(chǎng)的許多人膛目結(jié)舌，在那樣艱苦的環(huán)境中,，衛(wèi)生環(huán)境保持得如此干凈整潔,，足以證明他們的員工是多么的勤勞刻苦,，他們的行為告訴我們“世上無(wú)難事，只怕有心人”,。

2.一線(xiàn)職工的學(xué)習(xí)意識(shí)很強(qiáng),。他們?cè)诰o張的工作之余，仍然沒(méi)有忘記學(xué)習(xí),。他們把工作中遇到的問(wèn)題及積累下的經(jīng)驗(yàn)都認(rèn)真的記錄下來(lái),，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行分析，為以后的工作做了充分的準(zhǔn)備,。他們?yōu)榱耸炀毑僮饕?guī)程和許多相關(guān)的規(guī)章制度,，他們堅(jiān)持每天抄寫(xiě)鍛煉，這是何等的堅(jiān)持不懈,。在他們刻苦勤奮的努力下,，一筆栩栩如生的鋼筆字展現(xiàn)在我們的眼前。生產(chǎn)一線(xiàn)的凝聚力是公司穩(wěn)步快速發(fā)展的保證,，只有我們心往一處想,、勁往一處使，才能使公司力量集中,，步伐迅速,。

3、他們對(duì)工作的執(zhí)著讓我們共勉,。焦?fàn)t地下室的溫度是何其得高,，他們卻一點(diǎn)也不畏懼，仍然是愛(ài)崗敬業(yè),、勤于巡檢,，一股股刺鼻的煤氣味讓很多人都無(wú)法在繼續(xù)參觀(guān)下去，可想而知,，他們是多么的讓人敬佩,。

三、參觀(guān)學(xué)習(xí)的主要收獲

短短4個(gè)小時(shí)的時(shí)間,，大家學(xué)習(xí)取經(jīng),，一路深入思考，收獲頗豐,。

1、一線(xiàn)職工持之以恒的精神讓我感悟頗深;

2,、一線(xiàn)職工的勞動(dòng)紀(jì)律和對(duì)工作獨(dú)到的見(jiàn)解讓我覺(jué)得不可思議,。

3、一線(xiàn)職工在如此艱苦的環(huán)境下,，把工作做得盡善盡美,，一線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了我的想象,。著實(shí)令我佩服的五體投地。

4,、一線(xiàn)的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌簡(jiǎn)直煥然一新,，讓我簡(jiǎn)直不敢相信眼前的生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)是如此的干凈、整潔,、井然有序,。

5、在他們身上有很多值得我們學(xué)習(xí)的精神,，學(xué)習(xí)他們的過(guò)人之處,，以后我會(huì)多與一線(xiàn)職工接觸，把生產(chǎn)與后勤融為一體,，只有干群一心,、迸發(fā)出極大地工作熱情，并不斷地充實(shí),、完善自我,，取得更大的成績(jī)。

通過(guò)這次一個(gè)下午的參觀(guān)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為：態(tài)度決定一切!干任何工作,，態(tài)度第一，沒(méi)有正確的態(tài)度就沒(méi)有事業(yè)成功的可能,。

我天天都是帶著一種激情,，近乎瘋狂地工作，走進(jìn)公司我就忘記了一切,。同時(shí)是對(duì)公司深深的榮譽(yù)感和責(zé)任感使自己能夠發(fā)自?xún)?nèi)心地忘我投入到工作中,。雖然這種滿(mǎn)負(fù)荷的工作身心都是非常累的，但自己的工作為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，從中體會(huì)到了人生的成就感和歸屬感，再苦,、再累心里是快樂(lè)的,，所有的付出都是值得的;心動(dòng)更要行動(dòng)。

我有決心,、信心和恒心,，不斷學(xué)習(xí)，超越自我,，工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累和豐富自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同進(jìn)步,、同發(fā)展在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng),。

赴企業(yè)考察報(bào)告篇五

20xx年5月4號(hào)，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的組織安排下,，我參加了赴邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司體驗(yàn)生活的活動(dòng),，時(shí)間雖然短暫，但感觸頗深。

我們首先參觀(guān)的是生產(chǎn)車(chē)間。剛踏進(jìn)生產(chǎn)車(chē)間就有一股刺鼻的味道撲面而來(lái),，轟隆隆的機(jī)器聲震耳欲聾。我細(xì)心的觀(guān)察每一位工人,，她們的年齡與我不相上下，她們熟練的技能深深的感染了我,。最讓我感動(dòng)的是她們敬業(yè)的精神,，在如此惡劣的環(huán)境下，她們不辭勞苦的在三,、四臺(tái)機(jī)器中穿梭,。嘈雜的機(jī)器聲導(dǎo)致兩三米之內(nèi)聽(tīng)不見(jiàn)說(shuō)話(huà)聲音，忙碌的工作讓她們無(wú)暇東顧,，參觀(guān)不到一小時(shí),，我的耳朵就有點(diǎn)接受不了，更何況她們一天天一年年的在里面呆著呢?還有伙食上的差距也是顯而易見(jiàn),，他們四十分鐘內(nèi)必須用餐完畢,，為的就是能夠在更短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。作為剛參加工作不久的我來(lái)說(shuō),，著實(shí)是一種感動(dòng),。企業(yè)負(fù)責(zé)人還向我們介紹了企業(yè)的發(fā)展歷程以及員工的工作強(qiáng)度，她們?cè)谟唵味嗟臅r(shí)候每天還要加班到很晚,，但每位工人都能吃苦,，為了企業(yè)的發(fā)展辛勞的工作。

通過(guò)參觀(guān)學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到這家企業(yè)能夠創(chuàng)造出今天如此輝煌驕傲的成績(jī),，主要有以下幾方面原因：

一是企業(yè)的管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司作為私人企業(yè),，管理規(guī)范程度高,，工人服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，生產(chǎn)效率高，企業(yè)負(fù)責(zé)人思路開(kāi)闊,，具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，注重企業(yè)文化建設(shè),，注重技術(shù)實(shí)力,，注重企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ罅?shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,。

二是企業(yè)精神極具優(yōu)越,。“團(tuán)結(jié)拼搏,，求實(shí)奉獻(xiàn)’的企業(yè)精神,，讓員工感到團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的，以至于他們更努力的工作,，全身心的投入到工作與技術(shù)創(chuàng)新中,。

三是員工本身的工作理念強(qiáng)。企業(yè)每位員工都本著永恒的發(fā)展,，永恒的服務(wù)理念去對(duì)待自己的工作,，注重技術(shù)管理方面的自我發(fā)展，在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，齊心合力共同把企業(yè)推向國(guó)際市場(chǎng),，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。

作為剛畢業(yè)不久的大學(xué)生,，踏進(jìn)社會(huì)這個(gè)門(mén)檻多少有點(diǎn)無(wú)知與膽怯,，工作經(jīng)驗(yàn)少社會(huì)知識(shí)儲(chǔ)備不足讓自己對(duì)工作總是抱有一種落后的心理，可是企業(yè)員工年齡與我相仿,，她們能夠?qū)ぷ骷寄苋绱耸炀?，我為什么就不能?大學(xué)期間一直夢(mèng)想著自己有一天能參加工作，現(xiàn)在這個(gè)夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了,，高興之余就是努力的工作,，為信合事業(yè)奉獻(xiàn)自己微薄的力量，在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。

與她們相比,，我的工作就是天堂。舒適的工作環(huán)境,，適度的工作強(qiáng)度,，讓我由衷的對(duì)以后的工作充滿(mǎn)了信心，學(xué)習(xí)了她們的工作精神以后,，我決定在以后的工作中我要做到以下幾點(diǎn)：

一,、學(xué)會(huì)知足。俗話(huà)說(shuō)：知足者常樂(lè)。我們要學(xué)會(huì)知足,，更何況我們工作本身就得以讓我們知足,。

二、懂得奉獻(xiàn),。無(wú)論干什么都要“干一行,，愛(ài)一行”，我們要熱愛(ài)自己的工作,，要學(xué)會(huì)付出,，勇于付出，為金融行業(yè),，為信用社奉獻(xiàn)自己的一份力量,。

三、勇于超越自我,。人要活到老學(xué)到老,，在以后的工作、生活中,，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，在以后更廣的工作平臺(tái)中展示自我,。

四,、團(tuán)結(jié)同事，提高凝聚力,。人心齊,，則士氣足，士氣足,，則百事興,。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)快速發(fā)展的保證，只有員工心往一處想,，勁往一處使,，才能使企業(yè)力量集中，步伐迅速,。