在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

財務部負責人述職報告工作總結篇一

大家晚上好!

我叫_,，現(xiàn)任_所所長。過去的20_年中,，在行黨組和行領導的精心培育和教導之下,，在部門領導的直接指導下，同志們的關心幫助下,，我通過自己的不斷努力,，無論是在思想上、學習上還是工作上,，都取得長足的發(fā)展和巨大的收獲,。

20_年是_所網(wǎng)點轉型的第一年，也是完成各項任務指標最為艱巨及關鍵的一年,。

一,、服務手段大膽創(chuàng)新，全面提升我所窗口形象,，爭創(chuàng)本地區(qū)一流零售銀行,。

網(wǎng)點轉型后，無論是在軟件硬件及人員素質方面,，都發(fā)生質的飛躍,。這在本地區(qū)金融機構中是絕無僅有的。我們一定要牢牢抓住這一有利契機,，在優(yōu)質文明服務工作上做文章,，要求我所員工始終堅持“以客戶為中心”的服務理念,，“想客戶之所求，急客戶之所需,，排客戶之所憂”,，為客戶提供全方位、周到,、便捷,、高效的服務。我們將相繼推出了延時營業(yè),，上門服務,，大堂致勝，業(yè)務創(chuàng)新等一系列其他金融機構所不具備的服務舉措,，在為客戶服務的過程中,，做到操作標準、服務規(guī)范,、用語禮貌,、舉止得體，讓老客戶賓至如歸,，給新客戶留下了良好的印象,，最終贏得客戶，打造本地區(qū)一流零售銀行,。

二,、大力拓展存款業(yè)務，以此帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展,，各項指標全面開花,。

存款是立行之本，沒有存款,，一切都是空談,。隨著金融風暴影響的波及，南臺箱包市場十分不景氣,。盡管南臺所20_年新增存款4000多萬,，但我們有決心一切從零開始，穩(wěn)住老客戶,，留住每一位新客戶,，每一筆款子，都要靠大家齊心合力從外攬進來,，畢竟南臺所周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行,，市場占額十分有限。要想克服南臺所以往知名度不高,、柜員偏少,、客源有限的缺陷,，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,，就必須采取緊逼戰(zhàn)略,，超常規(guī)的干。在工作中,，我們要克服種.種預想不到的困難,，搶抓有利時機，積極協(xié)調多方關系,，牢固樹立“存款興建行”的思想和陣地意識,，在增加存款的同時，使各項指標全面均衡的發(fā)展,。

三,、從嚴管理，切實規(guī)范和強化我所內部管理機制,，保證全年安全保衛(wèi)無事故,。

管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內部管理,，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風險,、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑,。在大力發(fā)展業(yè)務的同時，我們更要加強內部管理工作,，按照市分行的要求,，細化安全保衛(wèi)責任制，分別制定了主任,、綜合,、柜員、大堂經(jīng)理等崗位職責,，使員工執(zhí)行制度起來不折不扣,。堅持每日晨會制度，每月一次預案演練,，每季一次員工行為分析,，使員工牢固樹立了安全就是效益的思想，增強了員工的法制意識,、風險意識及責任意識,，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式,，保證全年安全保衛(wèi)無事故,。

在今后的工作中,，我將盡心盡責做好本職工作，為保持南臺所業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,，積極帶領全所員工解放思想,，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營，全身心投入到我行的“一季度旺季營銷活動”中去,，爭取繼專柜,、西柳后進入全省20名之內的強所。勤奮務實,，為建行事業(yè)發(fā)展盡責盡職,。努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質高,、適應性強,、有獨立能力、有正確人生觀,、充滿朝氣,、富有理想的復合型人才?！叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,，我將憑著自己對建行的激-情和熱情，為我熱愛的建行事業(yè)繼續(xù)奉獻我的熱血,、智慧和青春,。

財務部負責人述職報告工作總結篇二

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好!

本學期,，我擔任八年級4班的班主任,，自開學以來，我一向在思考如何做好班主任工作,，現(xiàn)將工作述職如下：

一,、工作狀況與經(jīng)驗體會

1、用“心”育人

“愛就是教育”,。我認為,，學生是一個個有著豐富個性、獨特精神世界和內在感受的完整群體,。個性是時代飛躍發(fā)展的這天,，教師不能總以成人的思維方式和行為規(guī)范去約束學生，教師就應有樂觀的人性觀,，善意的看待和評價學生的天性和行為,，對每一學生的發(fā)展充滿信心。這其中最重要的就是“愛”和“鼓勵”，需要一座架在師生之間的相互理解,、相互溝通,、相互信任、相互欣賞的橋梁,。

記得一個優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗報告時說：班主任在,，學生能做好，是一個基本合格的班主任;班主任不在,，學生能做好,，是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在，學生仍不能做好,，則是一個失敗的班主任,。對于學生，要給予信任,，引導他們,，自主管理，這樣的班級,，才有上進性,。

2、班主任就應熱愛學生,，是學生的主心骨,。

只有這樣，學生才能不僅僅把自己當做老師,，更把自己當做朋友,、兄長和父母。我們就應用自己廣博的知識,、對事業(yè)熱愛的精神及自己的人格魅力去“鎮(zhèn)”住學生。我們就應會花功夫與學生建立友好關系,，傾聽學生的心聲,。我們就應深知教師的關懷和善良是贏得學生信賴和尊敬的辦法。我們就應幫忙學生樹立理想,，讓學生明白學習的好處及指導學生怎樣學習,。我們就應關心學生，了解學生,，研究學生,，注重學生的品德修養(yǎng)。

我們就應要求學生學會求知,、學會做事,、學會做人、學會共處,。因此,，我們就應經(jīng)常開展豐富多彩的課外活動,，并能把握住這一年齡段學生的心理特征，不斷地提醒學生拒絕_有效的控制自我,，引導學生全面,、健康成長。我們就應學會嚴格要求但不隨意訓斥學生,，深知“激勵”的價值,，平庸的老師傳達知識;水平一般的老師解釋知識;好的老師演示知識;偉大的老師激勵學生去學習知識。

3,、班主任就應與教師團結協(xié)作,，共同戰(zhàn)斗。

班主任是本班教師群眾的核心,，對有關班級的一切工作都務必負起主要職責,，對工作中涉及的人際關系，都要謙虛熱情地予以協(xié)調,。只有充分調動班級所有任課教師的工作用心性,，班主任工作才能全面完成。同時我以身作則對課任老師充分的尊重,，讓學生愛戴教給他們知識的老師,。

班級是一個整體，各學科之間的協(xié)調配合至關重要,。班主任對學生所學的各門功課都就應給予足夠的重視,，充分發(fā)揮任課教師的作用，在工作上關心,、支持任課教師,。班主任就應創(chuàng)設良好的教學環(huán)境，使任課教師情緒愉悅,。班主任就應及時妥善地解決學生與任課教師之間的矛盾。班主任就應學會不斷鼓勵本班教師并給教師適當加壓,，反饋學生對課任教師的意見和要求,，只有這樣,，班主任才能與教師團結協(xié)作,，共同戰(zhàn)斗,，才能產(chǎn)生神奇的力量,。

二、問題及教訓

本學期,，班級部分同學學習主動性不強,，上進心缺乏,，成績不夠穩(wěn)定;寢室就寢紀律不是很好，有待于進一步提高;班級個別同學生活散漫,，行為習慣尚需進一步養(yǎng)成等等,。

三,、努力方向

1、不斷向優(yōu)秀教師請教,，借鑒他們先進的管理方法

2,、深入學生中,，關心他們的生活、學習,，從實際狀況掌握個人的個性,，循循善誘，讓他們各盡其能

3,、定期舉行各類班級活動,，增進班級凝聚力，構成具有班級特色的班風,、學風

總之,，“一切為了學生，為了一切學生,，為了學生的一切”,。作為一名普通教師和班主任，我想只要我留心，每一天工作，每一天創(chuàng)新,，每一天反思，每一天積累，就必須能夠取得理想成績。

謝謝大家!

財務部負責人述職報告工作總結篇三

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家上午好!

20xx年以跨越發(fā)展為指導思想，在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，我認真進行會計核算,，切實履行財務監(jiān)督，完成了公司領導交辦的各項任務,，現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報如下：

一,、工作匯報

1、穩(wěn)步夯實，規(guī)范財務基礎工作

嚴格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,，從原始憑證審核到會計報表編制;從各項稅費的提取到利潤分配，從資金的及時入賬到規(guī)范支付等都認真的履行了本職工作,，努力提高會計信息的真實性和準確根據(jù)集團財務大檢查的要求,，逐一對財務基礎工作進行梳理，并反復與集團和分公司進行溝通與反饋,，對存在收支不規(guī)范、內控不嚴謹、制度不健全,、管理不科學等問題進行了整改落實,，得到了集團領導現(xiàn)場檢查的好評。

后根據(jù)公司安排對分公司進行了年度內部審計,，對財務存在的問題進行了進一步的深挖和剖析,，對自身存在的問題進行亮劍，絕不護短,，就貨幣資金,、往來款項、庫存商品等存在的具體問題和建議書面報告給經(jīng)理室,，目的是想進一步規(guī)范財務基礎工作,，加強內控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理服務,。

2,、精益求精，提升財務精細化管理水平

今年是改制上市的第一年,，季度審計報告由我們自己審計上報,，這就要求我要更加深入地加強財務管理的精細化核算能力、法制意識和社會責任感，以確保提供的財務資料合法真實,、準確完整,。

為使經(jīng)理室及時掌握經(jīng)營情況，每月我都將主要經(jīng)營指標和上年比,，和預算比,，對增減差異大的和超預算的進行標識和說明。

每年歲末年初,，年終決算和預算總是同時進行,，大量繁重的工作這都要求我必須合理的安排好時間，統(tǒng)籌兼顧,，全面的進行精細化管理,，方可有的放矢，忙而不亂,。

3,、謀定后動，加強全面預算管理

今年根據(jù)集團下發(fā)的預算表我認真的進行了分析,，就集團公司下達的萬利潤反復和集團聯(lián)系,，就我公司支付費用現(xiàn)狀和銷售結構中比重小導致成本率偏高等問題一一說明匯報，最終集團核定利潤為**萬元,，比原來減少了**萬元,。在預算執(zhí)行過程中，我更是注重對業(yè)務事前,、事中的預警和控制,，每月初編制《可用預算費用明細表》，對超過的支出和未按預算完成的指標進行標識預警,，給經(jīng)理室對經(jīng)營指標的完成和修正提供參考,。對有的分公司“五險一金”超預算的，一邊積極打報告給集團公司請求調整,，一邊按照以往的經(jīng)驗,，要求公積金超預算的公司按下發(fā)的預算數(shù)進行重新調整繳納，兩種方法并進加強預算管理,。

4,、防患未然，加大對應收賬款提醒力度

針對我公司應收賬款總額大,，賬齡長,，有的分公司欠款成增長趨勢，為加快公司資金周轉,，提高資金使用效率,，防范經(jīng)營風險，加強對應收賬款售前、售中,、售后的有效控制,，我制定并經(jīng)經(jīng)理室討論通過了《**公司應收賬款管理辦法》，建立了應收賬款核準制度,，合同管理制度,，催收責任制度和年度清查制度。每月按公司按客戶按賬齡編寫《應收賬款明細表》和《月度動態(tài)增減統(tǒng)計表》提供給經(jīng)理室,，以便領導及時掌握應收賬款增減變化,。

為加快本部款項及時入賬，從5月起,，每星期一財務向教材部提供款項到賬明細表,，以便教材部適時掌握教材款催收到賬情況，使今年本部外欠款比上年同期減少了多萬元,。

10月初,，我和總一行專程赴xx公司學習應收賬款回收先進經(jīng)驗，就先進經(jīng)驗我總結十條書面報告經(jīng)理室,，并針對分公司制定的應收賬款近期回收目標,，認真地和實際收到的款項進行對比，對沒有按自訂目標收回款項的,，給予提醒,，以便更好的督促收回,。

5,、盡心盡力，優(yōu)化財務服務意識

財務管理的本質是服務,，只有提供很好的服務才能很好的搞好管理,。

今年國稅局到分公司查賬，發(fā)現(xiàn)在xx年間開具增值*,，稅額合計為**萬元,。國稅局認定分公司在06-08年間屬于免稅企業(yè)，給外單位開具增值*屬于違規(guī)操作,，國稅局將追回所開的稅款4.92元并罰以滯納金2.1萬元,。我得知此事后，迅速和集團公司聯(lián)系,，請求幫助解決,，后在集團公司的協(xié)調下，7萬多元免于繳納,。

在開具出租房屋發(fā)票時,，稅務局要求同時繳納企業(yè)所得稅，我立即和市地稅局聯(lián)系，說明我們不需要繳納的原因,，圓滿地解決了此事,。

正是因為全體財務人員的努力，上半年財務部被公司評為“優(yōu)秀先進部門”,，我個人也連續(xù)3年被集團評為“財務先進工作者”,。

二、工作中的一點體會

1,、財務離不開領導的支持,。

2、執(zhí)行比制度更重要,。

3,、讓責任成為一種習慣。

4,、一燕不成春,，團隊的力量是無限的。

三,、工作中存在的問題

1,、內控管理還需要加強。

2,、部門溝通還需要深入,。

3、理論學習還需要提高,。

4,、服務質量還需要提升。

四,、下一步采取的措施

1,、用恒心來努力學習工作所需要的綜合技能。

2,、用責任心來提高依法理財和財務監(jiān)督的科學性,。

3、用虛心來加強部門間的協(xié)調和溝通,。

4,、用細心來提供優(yōu)質的財務服務質量。

五,、預期的目標

1,、日常工作常態(tài)化。

2,、內控管理制度化,。

3,、積極工作創(chuàng)新化。

4,、服務態(tài)度溫馨化,。

以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導和同事批評指正,。

謝謝大家!