總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)1500字內(nèi)容篇一

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)各20xx醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)項規(guī)章制度，確保ct設(shè)備正常使用,，確保醫(yī)療安全

ct是我院最大的,、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，ct不能正常運行,，我們就將是無用之人,，醫(yī)療安全不能保證，掙的錢沒有賠的多,。所以上這兩點,，是我們工作的重點。各項規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點的必要,。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達標(biāo),，設(shè)備專人負責(zé)管理、定期維護,、保養(yǎng),，保證設(shè)備正常使用，使ct設(shè)備正常使用率為100%,。

醫(yī)療安全的這根弦,，我們時時都繃得緊緊的。掃描,、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上,，同全國影像界的同行開展了遠程影像會診提高診斷率，并已經(jīng)形成制度,。在不能確診的,，我們介紹患者到上級醫(yī)院。我們的原則,，我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷,，我們不能明確診斷的，覺不能耽誤患者的病情,，找準(zhǔn)市場定位,，把醫(yī)療危險減少學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小。

(二)學(xué)規(guī)范制度,、說規(guī)范話,、行規(guī)范事，提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)說規(guī)范話,，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求,，我們主動組織學(xué)習(xí)，在接待患者方面,，稱呼病人文明用語方面,、服務(wù)態(tài)度上,，方便病人上，咨詢解答方面上按照要求進行重點學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),，思想上更加明確，行動上更加規(guī)范,。同時根據(jù)我們工作特點迅速的落實,，一切從患者的利益出發(fā)，急患者之所急,，想患者之所想,，病人檢查前準(zhǔn)備充分，檢查中認(rèn)真仔細,，診斷結(jié)果后耐心解答,，從患者走進我們科室，到檢查完成,，讓患者充分體驗到**醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),，讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

(三)科學(xué)管理,、.努力創(chuàng)新,、提高醫(yī)療技術(shù)

上半年，我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修,，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護士,，我們在人員少，工作任務(wù)重的情況下,，沒有叫苦,、叫累，而更加主動主動認(rèn)真的對待每一項工作,。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，實現(xiàn)與國內(nèi)知名學(xué)者及專業(yè)人員的遠程會診，病例的討論和交流,，提高我們科室診斷率,，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備主動開展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據(jù),，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù),、三圍立體重新構(gòu)建等，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實現(xiàn)數(shù)字化管理,，更好的實現(xiàn)病例的復(fù)查,、統(tǒng)計、病例隨訪跟蹤，科學(xué)管理,，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡,、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上,，減少作業(yè)流程,，提高工作效率，使發(fā)片時間明顯加快,，由原來的50分鐘發(fā)片,，提前到8-10分鐘發(fā)片，減少患者的就醫(yī)時間,?？剖胰w職工主動參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平。

(四)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源,，贏得市場,，提高經(jīng)濟效益，

我們非常重視服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度的提高,，堅持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人，贏得效益,，贏得發(fā)展,。上半年ct檢查2743人次，實現(xiàn)總收入為44萬,，較上年同期有較大的增長,，5月份ct檢查588人次,，實現(xiàn)收入9,。6萬，創(chuàng)十年來單月新高,。

上半年以來,，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加闊寬。在以后的工作中，要加大學(xué)習(xí)力度,，以學(xué)規(guī)章制度,，說規(guī)范話，行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容為指導(dǎo),，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致，扎實工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù),，努力實現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段，創(chuàng)新的服務(wù)體系,，形成勇于創(chuàng)新,，奮勇爭先的發(fā)展勢頭，努力實現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展,。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)1500字內(nèi)容篇二

20**年上半年即將結(jié)束,，我科室在公司領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在科室全體醫(yī)護人員的通力合作下,，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，時刻將愛國,，創(chuàng)業(yè),，求實，奉獻的企業(yè)精神放在工作第一位,，本著全心全意為油田職工及家屬服務(wù)的工作熱情和態(tài)度,，切實加強科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成了年初制定的各項工作計劃,，為20**年半年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號?，F(xiàn)將上半年各項工作完成情況總結(jié)如下：

(一)政治學(xué)習(xí)

在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任、護士長的組織帶領(lǐng)下,，全體科室成員以積極態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)了《****公司崗位責(zé)任制檢查》,、《***同志在集團公司反腐倡廉建設(shè)工作會議上的講話》等，深化落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,，突出風(fēng)險控制,，強化安全監(jiān)管，安全環(huán)?；A(chǔ)工作得到不斷加強,。

1.醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是科室工作的根本，為確保醫(yī)療質(zhì)量,，我科室把提升業(yè)務(wù)能力,，增強法律意識,、服務(wù)意識放在醫(yī)療安全的首位，科主任及護士長利用晨會和周例會,，對科室全體人員進行醫(yī)療安全教育,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療活動的相關(guān)法律法規(guī)。在實際醫(yī)療中,，對可能引起患者不滿的情況,，積極做到想在患者發(fā)現(xiàn)前面，做在患者提出前面,。進一步完善腸道門診,、特殊疾病門診、急救門診,、發(fā)熱門診等的記錄和上報工作,。此外，制定急救應(yīng)急預(yù)案,，確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全,。

2.科室主任、護士長與科室全體醫(yī)務(wù)人員簽訂全年安全合同,。利用晨會和每周科室例會,，由科室主任、護士長及安全員向科室全體醫(yī)務(wù)人員傳達并組織學(xué)習(xí)安全相關(guān)的文件,，并每周進行一次安全經(jīng)驗分享和討論;大力宣傳“反違章禁令”“,、“四懂四會”、“夏季十防”,、“冬季八防”等安全理念;進行四季安全生產(chǎn),、夏季預(yù)防中暑、防汛,、防雷電,、急性**中毒急救、***中毒急救,、道路交通法規(guī),、***體系學(xué)習(xí)、火災(zāi)類型及逃生方法,、滅火器的分類及使用方法等安全培訓(xùn);以演講,、板報等形式積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動、“世界環(huán)境日”等活動;針對醫(yī)療防護,、節(jié)水節(jié)電,、工作場所衛(wèi)生等情況進行了隱患排查,，排查事故隱患數(shù)十條,，提出了相應(yīng)的整改措施并積極自行整改;制定了詳細的應(yīng)對防汛,、火災(zāi)、地震,、**急性中毒,、**中毒等突發(fā)事件以及防汛的應(yīng)急預(yù)案，并在科室主任和護士長的組織下進行了多次相關(guān)應(yīng)急演練,，將事件發(fā)生時的應(yīng)對工作切實落實到科室每一個人,。

3.固定安全員記錄隊站***活動記錄本，記錄本主要分為六個部分：消防器材紀(jì)錄;員工***教育紀(jì)錄;班組***活動記錄;hse檢查及隱患整改紀(jì)錄;領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保聯(lián)系點活動記錄;應(yīng)急預(yù)案演練紀(jì)錄

各項資料均按要求開展活動后及時填寫,，無顯著記錄不全的情況,。

4.各項管理制度、操作規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況,、設(shè)備管理情況，內(nèi)兒科各項管理制度進一步健全,，各項操作規(guī)程均有書面材料可查,，嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程操作儀器設(shè)備，儀器設(shè)備完好待用,。積極完善質(zhì)量管理體系,，科室每個人認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，每項工作嚴(yán)格按制度執(zhí)行,。

5.科室清潔生產(chǎn)情況,、電力線路用電情況

工作場所干凈整潔，無亂棄廢物現(xiàn)象,，醫(yī)療垃圾按要求處置,，病房每日紫外線消毒，通風(fēng),。保證用畢即斷電,，無私拉電線，違章使用電器情況,。

(二)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作

科室全年分別對科室人員進行了肺炎,，尿酸、胰島素泵的應(yīng)用,、等業(yè)務(wù)培訓(xùn),，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)培訓(xùn)，并以問卷及現(xiàn)場問答等方式,，由科室主任及護士長對全體人員每季度進行業(yè)務(wù)考核,，考核成績與每月考核結(jié)合。此外,，針對油田常見病,、特殊病例,、醫(yī)療前沿技術(shù)知識等，定期請煤醫(yī)專家授課,，組織學(xué)習(xí)和討論,，使科室人員的業(yè)務(wù)知識水平得到了不斷提高。

強化制氧機,、新型救護車擔(dān)架,、洗胃機、除顫儀的使用,，請專業(yè)技術(shù)顧問講授胰島素泵的相關(guān)知識及操作方法等,，不僅使科室各類醫(yī)療儀器用品能夠安全有效的為日常醫(yī)療工作服務(wù)，極大避免了科室醫(yī)療資源的閑置和浪費,，也使科室人員的醫(yī)療技能得到了提高,，從而更加完善了油田職工及家屬的診療手段。

(三)社區(qū)工作

我科室負責(zé)全院社區(qū)工作,，為盡快使我院建立健全社區(qū)醫(yī)院的各項規(guī)章及醫(yī)療操作規(guī)程,，積極納入國家醫(yī)改社區(qū)規(guī)劃體系，承擔(dān)社會基礎(chǔ)醫(yī)療責(zé)任,，我科室嚴(yán)格按照上級要求,，開展了大量工作，其中包括：重新定位并明確各科室醫(yī)療職責(zé)和范圍,，開設(shè)全科門診,，完善社區(qū)醫(yī)院就醫(yī)流程;組織全院醫(yī)護人員參加全科醫(yī)生的理論學(xué)習(xí)、實習(xí)實踐及國家考核,。

上半年通過全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊下半年,，一定要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致,，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)1500字內(nèi)容篇三

在xx院長領(lǐng)導(dǎo)下,，今年以五年計劃宏偉目標(biāo)，打開了醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月,，“創(chuàng)建三級醫(yī)院”的嘹亮號令，振奮了每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,，與臨床科股室同道,，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團結(jié)一致,，服從命令，聽從院部的指揮,。

結(jié)合三好一滿活動平臺,，全面落實執(zhí)行三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度,，逐步充實完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實,。

今年，醫(yī)院出臺工作績效激勵機制改革措施,，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴大診療范圍，取得了功不可沒的成效,，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床，但是,，各檢查室,，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達到預(yù)期目標(biāo),，5月日工作量,，突破歷史最高點，日工作量最高,，彩超156人次,，ct日85人次，b超112人次,，他們工作,。

幾乎天天在忙，病人檢查量已經(jīng)達到預(yù)期目標(biāo),，但是,，有小部分檢查室還達不到醫(yī)院預(yù)期要求，如病理,，檢查人數(shù)去年減少670人,，收入減少14萬6747元。

因此,，在下半年工作中,，絕對不能松勁，要加倍努力,，以三級醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)細節(jié)的要求,，使每一位醫(yī)技工作人員,，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵,，認(rèn)真配合好臨床,，強化堅守崗位責(zé)任心，規(guī)范操作流程,，提高質(zhì)量控制好評度,，沿著持續(xù)改進方向永不停留前進。努力完成醫(yī)技檢查工作重要任務(wù)?，F(xiàn)在,，將半年來工作情況匯報如下：

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。強化以人為本的職業(yè)責(zé)任感,、職業(yè)道德感、“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對病人檢查中，以關(guān)心,、耐心,、細心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動中謝絕紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,，通過調(diào)查測評，沒有發(fā)現(xiàn)對工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務(wù),，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀(jì)律管理與監(jiān)督,，認(rèn)真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績效獎金分配方案;

醫(yī)師級;110分,，主治級;130，主任級按院部定數(shù);

2;個人工作量數(shù)計算法;,，

ct診斷;一部位0.5分 ,，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分，增強1人1.5分,。

值夜班;1部位1分,，值班1夜加3分。

彩超,，b超工作績效量化到人,。

通過個人工作量計算，體現(xiàn)多勞多得,，提高工作效率 ,。

今年，彩超b超人員整合,，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),，對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ),。

勞動紀(jì)律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動力,，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀(jì)律性,，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,，醫(yī)技科集中交班,，紀(jì)律強化訓(xùn)練，勞動紀(jì)律準(zhǔn)時度,，提升到98%--100%,，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變,，紅裝素裹,，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對病人檢查責(zé)任心已到位,，經(jīng)常工作延長超出下班時間,，特別是ct，彩超,，b超等檢查室,。

但是，人員文化思想素質(zhì)較差,，有個別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,，缺乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險性的信號,，院部對此十分重視，針對這個問題,，醫(yī)技科召開專題會議,，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員,，會議,，再三強調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴(yán)重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強化其法律意識和自我保護意識,，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,，采取多種形式,，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。強調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,，達到三級醫(yī)院要求,。

積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平,。嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度,，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案，

抓好“以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,，硬性服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)人性化服務(wù)思想,，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。

1,、20xx年1—6月及20xx年同比;

上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請過,，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。遵守勞動紀(jì)律自覺性不強,，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散,，崗位責(zé)任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象，針對存在問題,，下半年工作,，要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管,，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓，整裝面貌,，返回3月集體交班團隊莊嚴(yán)新篇章,。

上半年來，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,，做了多量的工作，取得了一定成效,。但距院部的要求還有一定差距,，工作量上升幅度范圍不夠大。

今后,，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,，進一步強化執(zhí)行力，更新觀念,，提高認(rèn)識,，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益，推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)1500字內(nèi)容篇四

科室20xx上半年工作總結(jié) 在過去的半年中，xx外科及骨科全體同志在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)科室的通力配合下,，齊心協(xié)力、團結(jié)一致,，積極投身于經(jīng)營投標(biāo)工作,，取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx上半年來外科及骨科工作總結(jié)如下：

全體同志能積極參加處里組織的各項政治學(xué)習(xí),，不斷提高理論水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的思想報告，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。堅持以馬克思列寧主義,，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，自覺加強理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀,，使學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀的過程，成為自覺指導(dǎo)我們的各項工作的過程,，成為自覺改造世界觀,、人生觀 、價值觀的過程,。

勤勤懇懇,，扎實做好科室工作。在日常工作中不斷改進工作方法,，提高工作效率,。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了科室整體的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了工作質(zhì)量,，保證了科室各項工作的正常開展。

半年來,，全體同志團結(jié)協(xié)作,，共同努力，積極搜集工程信息,，認(rèn)真對待每一次投標(biāo)工作,，并不斷提高防范風(fēng)險,、規(guī)避風(fēng)險的能力。

1,、病患數(shù)量：

2,、完成經(jīng)濟收入情況：

3、上半年住院病人數(shù)手術(shù)例數(shù)：

4,、手術(shù)數(shù)量：

5,、病種數(shù) ， 重大手術(shù)例數(shù) ,， 危重病人搶救數(shù),， 成功率。

1.上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請過,，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章,。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。

2.遵守勞動紀(jì)律自覺性不強，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在,，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象仍存在,。

3.廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù),、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,，科室的行政治理,、經(jīng)營治理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

針對目前問題,，下半年工作,，要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓,，整裝面貌?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，成績是主流,，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會更好,。

1、進一步強化管理,、加強醫(yī)護人員醫(yī)療培訓(xùn),，提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能。

2,、堅持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務(wù)態(tài)度來回報患者的信任及配合,。

20xx年上半年結(jié)束，我們雖然取得了一定的成績,，但是工作的積極主動性還不夠強,，在下半年的工作中，我們將不斷進取,，以真誠的,、飽滿的工作熱情對待每一位病患，爭取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展,。

醫(yī)院科室半年工作總結(jié)1500字內(nèi)容篇五

20xx年是我院面對新的挑戰(zhàn),，新的發(fā)展機遇的一年。在主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏,，醫(yī)院的工作取得了顯著成效，不僅克服了平臺效應(yīng),，尋找新的業(yè)務(wù)增長點,，而且還在適應(yīng)時代的步伐中得到了很好的發(fā)展和提升。始終一如既往地堅持以“xxxx”的重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神,，不斷開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動,，加強醫(yī)院管理和內(nèi)涵建設(shè),，加快醫(yī)院基本建設(shè)步伐，較好地完成了上半年的工作任務(wù),，推動醫(yī)院又好又快的發(fā)展,。

xx年1～5月份，業(yè)務(wù)總收入為***萬元,，比去年同期增長41%;門診人次達24279人,，住院人次達1240人;人均住院費用****元，人均門診費用***元;人均住院天數(shù)6天;病床使用率達80%;呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。

上等級醫(yī)院工作作為我院xx年全年工作重點,，是一個必須攀登的平臺,。爭創(chuàng)等級醫(yī)院，是我院在醫(yī)院發(fā)展中的一次機遇和挑戰(zhàn),，是提升我院核心競爭力,，進一步科學(xué)發(fā)展，從而把我院建設(shè)成為新型管理醫(yī)院的重要舉措,。雖然困難重重,，但在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全院職工的努力和支持下,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒兄弟醫(yī)院的先進經(jīng)驗,，積極籌備上等級醫(yī)院工作。并組織召開全體動員大會,，把工作細分到各個科室,、各個人。定期組織醫(yī)務(wù)科,、上等級醫(yī)院工作辦公室下各個科室檢查指導(dǎo)工作,，并就具體工作進度進行評分。有效的推進了上等級醫(yī)院工作,。

充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用,，努力改善服務(wù)，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高反腐倡廉意識,，完善治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作長效機制。在藥品,、設(shè)備,、耗材采購、基建工程招標(biāo)等工作中,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦事,。加強檢查監(jiān)督，做到規(guī)范辦事程序,，嚴(yán)明工作紀(jì)律,。針對解決群眾看病難問題的要求，認(rèn)真落實,、出臺有關(guān)政策，優(yōu)化服務(wù)流程,，改善就醫(yī)環(huán)境,，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理最根本的目的,，多年來,，始終堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,，強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確保“醫(yī)療安全”,、完善“醫(yī)療服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,，著力抓好此項系統(tǒng)工程,，使醫(yī)院成為“醫(yī)療質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度滿意”的品牌醫(yī)院,。明確領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職能,，為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量有了更大的保障。

認(rèn)真貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)傳染病防治工作的文件精神,，設(shè)立腸道門診,、發(fā)熱門診，積極做好****新型流感病毒防治工作,。組織培訓(xùn)腸道傳染病,、重點傳染病的發(fā)病原因、流行及防治,，按規(guī)定及時上報,，堅決杜絕漏報、少報等現(xiàn)象,。定期組織醫(yī)務(wù)人員和工勤人員感染培訓(xùn),，對全院醫(yī)務(wù)人員進行感染知識考核，嚴(yán)格感染管理制度,，加強合理使用抗菌素,。

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子不懈努力和廣大職工的一致支持，繼續(xù)完善新型科室骨科的建設(shè),，為我縣骨傷病患者提供了新型的就醫(yī)平臺,。為方便病人及其家屬，在各個病區(qū)都設(shè)立了電開水爐,，還購置了中藥煎藥機,，并積極投入資金購買高檔b超機。

總之,，xx年上半年在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及全院職工的共同努力,，取得了一定的成績。但我們的工作仍存在一些不盡人意的地方,。由于受利潤空間的限制,，雖較xx年業(yè)務(wù)總量有顯著上升,，但總體收益仍舊較低，與同級醫(yī)院相比還有一些差距;特色?？坪鹆坎桓?，高層次人才的培養(yǎng)仍然是一個薄弱環(huán)節(jié);我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度仍需有一個大的提高;醫(yī)院的改革有待進一步深化;有些在計劃中列到的工作，由于經(jīng)費原因,，至今沒有很好的完成,。下半年，我們將團結(jié)全院廣大職工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅定不移的抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從醫(yī)教育,，落實工作措施，以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶動行風(fēng),。以解決群眾看病難及我院上二級乙等中醫(yī)院籌備工作為重點,，完善各項規(guī)章制度，尤其財務(wù)后勤管理制度,。進一步改進工作作風(fēng),，努力為廣大群眾提供便捷、優(yōu)良,、安全的醫(yī)療服務(wù),。