光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

婦產(chǎn)科年度護(hù)理工作計(jì)劃篇一

近日,，我院婦產(chǎn)科即xxx市第一人民醫(yī)院，正在積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。通過我們的“微笑服務(wù),，讓患者滿意”，讓患者感受到我們的醫(yī)務(wù)工作者與他們站在同一戰(zhàn)線,，可以增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝疾病的信心,，讓患者到我們醫(yī)院就醫(yī)時感到溫暖。

為了保證這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實(shí)施,。我們部門主要從三個方面入手,。

1、管理科學(xué),，素質(zhì)強(qiáng)：婦產(chǎn)科工作復(fù)雜繁重,，風(fēng)險(xiǎn)大，尤其是產(chǎn)科的母子兩個生命掌握在我們醫(yī)護(hù)人員手中,。為了給患者提供安全滿意的服務(wù),，我院婦產(chǎn)科實(shí)行科學(xué)管理，牢牢把握制度建設(shè)及其實(shí)施,，通過日常交接班,，使日常工作有序進(jìn)行。我認(rèn)為婦產(chǎn)科是一個敬業(yè)的團(tuán)隊(duì),，管理質(zhì)量,，做出成績，以制度管人,，以制度調(diào)動人的積極性,，使科室工作順利，得到社會的認(rèn)可,。

2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹的形象：醫(yī)院要給患者一種信任、安全感,、親密感,，有了這“三感”，服務(wù)質(zhì)量就在其中,。但這三種感官離不開優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù),。近年來，在醫(yī)院的支持下,，科室派醫(yī)護(hù)人員出國留學(xué),，積極聯(lián)系專家來我院講學(xué)、會診,、指導(dǎo),。傳承、幫助和教導(dǎo)我們年輕的醫(yī)務(wù)人員不斷提高我們的技術(shù)水平,，為患者減輕了許多痛苦,。部門非常重視新技術(shù)，部門主任以身作則,，孜孜不倦地追求,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)。

3,、家庭服務(wù)溫暖人心：優(yōu)質(zhì)服務(wù)是患者獲得信任,、安全感和親密感的基礎(chǔ)。我們堅(jiān)持在醫(yī)護(hù)人員中開展“如果我是病人”的共情,，從規(guī)范的言語和家庭式的行為入手,。通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者感受到溫馨的提示和知情的通知,，而不是死板的條款,。我聽到的是親切的問候和親切的解釋，而不是“生,、冷,、硬、頂”,。

我總是感到非常自豪和自豪,，因?yàn)槲业墓ぷ魇怯有律畹牡絹?，我的手中握著明天的希望，祖國的花朵,?？粗顫娍蓯鄣男√焓沟牡絹恚睦飼械綗o比的喜悅,。產(chǎn)房的工作極具挑戰(zhàn)性,。我們面對的是即將成為母親的人。我們必須密切觀察分娩過程,，以確保新生兒順利安全到達(dá),，我們不能容忍任何疏忽。在分娩中,，我們經(jīng)常會遇到意想不到的情況,，這也使我們緊張和危險(xiǎn)，因?yàn)槲覀兘?jīng)常接觸血液,，如果不小心,，我們可能會染上傳染病。雖然我們的工作又臟又累,，但我們的汗水會得到回報(bào),。當(dāng)我們聽到一個新生兒來到這個世界上的第一聲強(qiáng)音時，我們看到一個又一個家庭幸福地從這里走出去,，我們的心中充滿了喜悅,。

婦產(chǎn)科年度護(hù)理工作計(jì)劃篇二

一、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的細(xì)節(jié)管理和分級管理,，確保護(hù)理安全,。20__年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，實(shí)行責(zé)任班組長競聘制度,。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,，并將責(zé)任分配給人員。充分發(fā)揮責(zé)任組長和責(zé)任護(hù)士的作用,，在日常工作中加強(qiáng)檢查,，增加科室各班的自我管理能力，規(guī)范科室管理,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識,，拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,，重點(diǎn)培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程,、判斷難產(chǎn),，并在護(hù)理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄，詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力,。同時組織全體護(hù)士對科室常見病、危重病進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),，對危重病人及時組織護(hù)理查房；加強(qiáng)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，提高全部門理論和操作能力,。

第三,，嚴(yán)格消毒隔離，防止醫(yī)院感染

1.產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制,，責(zé)任組長負(fù)責(zé)，護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作,。嚴(yán)格消毒,、隔離和物品交接管理，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和監(jiān)測,。通過檢查監(jiān)督,，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平，完成護(hù)理質(zhì)量控制和管理工作,。

2,、規(guī)范醫(yī)療廢物處置，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好報(bào)名工作,。

3.加強(qiáng)病房管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒,。出院當(dāng)天，應(yīng)對患者進(jìn)行消毒,，防止交叉感染,。

四是加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格實(shí)踐教學(xué)

實(shí)踐教學(xué)是護(hù)理安全管理的重要組成部分,。對實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生實(shí)行一對一的教學(xué)模式,，不盯著他們，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，定期進(jìn)行學(xué)科考試的變更,，對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行教師滿意度調(diào)查，選出當(dāng)年最滿意的教師,。

5.晨會護(hù)理班以注銷的方式交接,，提高護(hù)士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力。

六,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費(fèi)為新生兒提供第一步出生，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理和新生兒護(hù)理的健康教育,，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),，盡可能滿足患者合理需求，定期征求患者意見,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境。

七,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理,，急救醫(yī)療設(shè)備，責(zé)任到人,，設(shè)備放置在每個區(qū)域都要指定專人負(fù)責(zé)管理,、維護(hù)，定期檢查和維護(hù),，確保每個設(shè)備處于良好的備用狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)性；加強(qiáng)急救醫(yī)療設(shè)備管理,，專人負(fù)責(zé),，定點(diǎn)安置，定期消毒,，定期檢查維護(hù),，隨時處于待命狀態(tài)。

十,、規(guī)范收費(fèi),，認(rèn)真研究收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價(jià)員和護(hù)士長檢查科室收費(fèi)項(xiàng)目,，做好不漏收費(fèi)工作,，堅(jiān)決拒絕不該收費(fèi)的收費(fèi)，管好合理收費(fèi)。

婦產(chǎn)科年度護(hù)理工作計(jì)劃篇三

第一,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,。婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣差。因?yàn)樽o(hù)士長日常事務(wù)繁忙,，疏于管理,，所以20年后她會專注于日常質(zhì)控工作，從小事做起,，把質(zhì)控工作落實(shí)到日常工作中,，每周一兩項(xiàng)質(zhì)控，形成一個標(biāo)準(zhǔn),，讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣，減少懶惰心理和應(yīng)對心理,，真正以工作和管理方便為出發(fā)點(diǎn),。此外，要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用,，給他們一些日常質(zhì)控工作,，提高大家的參與意識，動員全科醫(yī)生參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理效率。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果。改變往年查房的情況,，床管護(hù)士負(fù)責(zé)選擇病歷,，真實(shí)選擇科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病疑似,、疑難護(hù)理問題,，集思廣益，提出問題解決方案,，提高專業(yè)水平,，解決護(hù)理問題。同時,，討論的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)專科疾病的知識，規(guī)范?？萍膊〉淖o(hù)理常規(guī),，將此類疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平,。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，在全科醫(yī)生的參與下，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科,、圍產(chǎn)期知識,、新生兒復(fù)蘇、急救護(hù)理,、婦產(chǎn)科急救程序,，每月輪流備課一次。開展婦產(chǎn)科急救演練,，讓每個人都能通過測試,，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和專科護(hù)理水平,。

四,、完善和加強(qiáng)護(hù)理責(zé)任制，設(shè)計(jì)并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護(hù)士名單,，責(zé)任到人,。

1、不斷加強(qiáng)安全意識教育,，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的定期主題之一,。應(yīng)及時提醒工作中的不安全因素，并提出糾正措施,。以院內(nèi)外護(hù)理差錯為例進(jìn)行借鑒,，讓護(hù)理人員充分了解護(hù)理差錯的新情況、新特點(diǎn),，并從中吸取教訓(xùn),。

2、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，定期或不定期檢查,、監(jiān)督到位。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)患者和特殊患者的管理,，如手術(shù)患者,、高危孕婦和新生兒等。并在晨會或換班時以交接為討論重點(diǎn)，加強(qiáng)床邊換班,，評估患者存在和潛在的風(fēng)險(xiǎn),，引起重視。

4.加強(qiáng)對實(shí)習(xí)生,、新護(hù)士等關(guān)鍵員工的管理,，對其進(jìn)行法律意識教育，提高其抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對患者進(jìn)行護(hù)理,。同時指派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng),、有護(hù)士資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)行一對一教學(xué),。

5.關(guān)注目前護(hù)理文書存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書的書寫,，完善各項(xiàng)記錄,，減少安全隱患。

6,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),，每月組織一次住院常識知識學(xué)習(xí)，提高防護(hù)意識,。

7、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,，注意培養(yǎng)護(hù)士在正常工作中的應(yīng)急能力,。

六、改善病房環(huán)境,，增加床位配備,。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求

5.護(hù)理人員考核合格率100%；

6.常規(guī)消毒隔離合格率100%,。

婦產(chǎn)科年度護(hù)理工作計(jì)劃篇四

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣差,，由于護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的,。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外的護(hù)理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯新情況,、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn)。

2,、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人、特殊病人的管理,，如手術(shù)病人,、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接討論重點(diǎn),，加強(qiáng)床頭交接班,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，引起重視,。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)生,、新入科護(hù)士，對他們進(jìn)行法律意識教育,，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng),、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)行一對一的帶教。

5,、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，完善各種記錄,，以減少安全隱患,。

6,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，每月組織一次科內(nèi)的院感知識學(xué)習(xí),，提高防護(hù)意識,。

7、完善各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,。

適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿足各種層次病人的需求,，讓病人住得更舒心更滿意,。

做好各項(xiàng)宣教及告知程序，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,，做到主動,、熱情、人性化,，認(rèn)真對待每月的工休會,。

八、各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)：

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%,；

2、等級護(hù)理合格率≥95%,；

3,、急救藥品物品完好率達(dá)100%；

4,、護(hù)理文書合格率≥90%,；

5、護(hù)理人員考核合格率達(dá)100%,；

6,、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。

婦產(chǎn)科年度護(hù)理工作計(jì)劃篇五

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計(jì)劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的,。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。

設(shè)計(jì)?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計(jì)清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

已申請護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫研究論文,，上報(bào)申請材料,。并要求全科參與科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),，xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。