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2022年店長助理申請書(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-14 22:09:02
2022年店長助理申請書(4篇)
時間:2022-12-14 22:09:02     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

店長助理申請書篇一

您好,!當您打開這份材料的時候,,就為我打開了一條通往更加輝煌和成功的大門。我非常的參與此次的競聘活動,。我競聘的是燃氣公司營業(yè)部店長競聘報告,。之所以要參加競爭,除了我對石油事業(yè)的熱愛之外,,更主要的是我覺得自己具備了擔任這一職務的基本素質(zhì)和優(yōu)勢,。

下面,我先簡單的介紹下我個人基本情況,,好讓領導對我有一個更加全面的認識和了解,。

客觀地說,我競聘營業(yè)部店長優(yōu)勢也有劣勢,。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢,。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷,也才能找準努力的方向爭取做得更好,。與公司有資深經(jīng)驗的競聘者相比,,我認為他們都是行家里手,,屬于專家型的人才,而我以前主要從事教育類的管理工作,,剛在我們公司從事工作才幾個月而已,。勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在,。在準備應聘之前,,我對此已經(jīng)有了充分的認識。

還好,,世界上任何事物都不是絕對的,。就石油行業(yè)的業(yè)務來說,雖然行業(yè)不同,,但萬變不離其宗,。只要我熱愛這份工作,并一心想做好它,,我相信,,我一定能行。古語有云,,世上無難事,,只怕有心人。愛因斯坦也曾說過,,熱愛是最好的老師,。也正是基于這一點,我對勝任營業(yè)部店長一職非常自信,。

至于優(yōu)勢而言,,首先,,我講究組織原則,,我從事教育多年,在學校及工作的多年實踐以來,,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),,培養(yǎng)了光明磊落、有正義感,、樂于助人的品德,。工作中生活中,我還注重加強自身修養(yǎng),,做事堅持原則,,遵紀守法,思想進步,,工作遵紀守法,,深受領導和同事們的信任,。

其次,我具有較強的管理能力,。我有過多個單位擔任領導的經(jīng)歷,,在鞋廠,我擔任過主管,,在東x幼兒園我擔任過行政園長,。可以說,,多個崗位的變遷,,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗,,具備了良好的組織管理協(xié)調(diào)能力,。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享,、可以整合的資源,。

最后,,具有較扎實的理論知識,。工作中,,我還善于學習,,向書本學習,向身邊的領導同事學習,。以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力,,以不斷適應公司快速發(fā)展嚴格要求自己,能更好的利用自己掌握的理論知識創(chuàng)造性的開展各項工作,。

多年的工作經(jīng)歷,,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,,我一定要擺正位置,,正確認識和看待自己,。在生活上多關心同事,,做到多理解,,多鼓勵,、多支持,,團結(jié)同事一道獻身石油事業(yè)。

市場經(jīng)濟條件下,管理也是效益,,我將向管理要效益,。根據(jù)目前營業(yè)部的情況,,對各項工作進行一次徹底的分析,理清頭緒,健全和完善內(nèi)部的各項管理制度,,明確分工,,劃清職責。增強安全防范措施,,在店面里禁止存放各類安全物品,,及時安排人負責煤氣罐的檢修工作,確保萬無一失,。另外,,我還要做好人員的管理工作,及時了解員工的思想狀況,,調(diào)整員工的工作狀態(tài),。

我的思路是,在直銷中提高服務質(zhì)量,,多提供一些優(yōu)惠政策,,如優(yōu)惠卷,獎品等等,。對外客戶,,多找一些大的飯店,簽訂常年供氣服務,。同時,,多印刷一些pop廣告,到市區(qū)比較大的小區(qū)散發(fā)和宣傳,,用來增加銷量,。還有,,我們也可以做一些公益性的宣傳活動,如教育廣大用戶安全用氣,,提高煤氣使用率,。提高我們公司知名度和美譽名,,進一步增強我們公司的核心競爭力。

我們公司新進人員較多,,很多人對煤氣的認識不足。對此,,我將充分加大對他們的專業(yè)知識及技能的培訓力度,使他們盡快掌握并運用到工作中去。另外,我還將加大獎勵力度,,對優(yōu)秀員工,,從各個方面,、各個層面進行鼓勵和獎勵,,使員工工作熱情高漲,,經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升,。關心員工,,熱心服務,,著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢,。

尊敬的領導,以上便是我的基本情況介紹,。記得作家柳青曾經(jīng)說過:“人的一生雖然很漫長,,但是關鍵之處只有幾步,那就是一個人年輕的時候,?!蔽医衲陝倓偅繗q,,我年輕,、有激情、有干勁,。我深深的感到,,目前就是我人生的“關鍵之處”,希望領導能夠給我一個機會,;您給我一個機會,,我一定不會令您失望,定會還您一份滿意的答卷,。

最后,,不管我有沒有機會成為營業(yè)部店長,我都真心的祝愿我們的公司能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,,成為燃氣行業(yè)中的一顆璀璨的明星。同時,,我也真誠地祝愿您及您的家人工作順利,,身體健康,事事如意,!

店長助理申請書篇二

大家好,!

首先感謝我們x公司給了我這次競聘的機會。競聘專業(yè)技術職務是助理工程師,。我叫,,來自xx廠,現(xiàn)從事機電技術以及化工技術方面的工作,。我與20xx年畢業(yè)于x大學,,所學專業(yè)是機械設計制造及其自動化,20xx年7月來到xx集團這個大家庭工作,,經(jīng)過集團公司一年的輪崗實習,,于20xx年7月底來到咱們公司工作。

這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),。此次競爭,,無論成功與否,,我都將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)工作,干好自己的本職工作,。

1,、經(jīng)過在集團公司一年時間的實實在在的歷煉,使我對神火這個大家庭有了清晰的認識,,先后在xx公司和xx公司實習,,對整個鋁業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較熟悉,生產(chǎn)工藝流程有一定程度的認識,,例如,,電解車間生產(chǎn)使用的陽極鋼爪,就是咱們二機廠生產(chǎn)的,。可以這么說,,從生產(chǎn)陽極鋼爪到電解車間成品使用,,這整個過程都比較熟悉,二機廠生產(chǎn)的陽極鋼爪,、碳素公司生產(chǎn)的炭塊到鋁廠陽極鑄造車間利用鐵水澆鑄在陽極碳碗內(nèi)與導桿連接,,運輸?shù)诫娊廛囬g使用。通過在集團一年的歷煉,,使我對部分產(chǎn)品不光知其然,,并且知其所以然。整個輪崗期間跨度很大,,來到新利達公司后在廣度的基礎上向深度發(fā)展,。這也是輪崗的最大收獲。

2,、我在基層鍛煉時間比較長,,使我有機會接觸到更多的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)工藝流程,,生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)問題了如何控制,實踐經(jīng)驗比較多,,另外,,電焊和氣割熟練使用,,可以根據(jù)項目整改以及技術改造,獨立繪圖,、獨立操作,,真正做到自行設計、自行制造,、自行生產(chǎn)的格局,,實踐是檢驗真理的唯一標準,,寶劍鋒從磨礪出 梅花香自苦寒來,經(jīng)過在基層一線較長時間的鍛煉,,使我的思路更加清晰了,,頭腦更加開闊了。最重要的是獨立做事,、獨立思考的能力大大提高了,。

3、理論知識比較扎實,,在大學期間受到過機械專業(yè)系統(tǒng)的學習,,另外輔修了有機化學和無機化學等化工課程,對化工知識有一定程度的知識儲備,,為我在綜合一廠從事樹脂錨桿錨固劑技術生產(chǎn)打下了奠定了堅實的基礎,,事實證明,藝不壓身,,如果不是大學階段輔修了化工方面的課程,,從事現(xiàn)在的工作也許還得從頭學起。系統(tǒng)的機械知識,、扎實的理論基礎,、較長時間的基層一線的鍛煉、以及化工方面知識的儲備,,為我在綜合一廠順利開展工作奠定了堅實的基礎,。

4、善于宣傳本單位,、撲捉本單位有價值的信息,,諸如本單位的先進事跡、模范典型以及改革發(fā)展和技術改造,,好的規(guī)章制度,班組創(chuàng)建先進經(jīng)驗,,工作之余,,通過筆端,把作品發(fā)表在公司刊物上,。對宣傳本單位起到了點睛畫龍的作用,,為本單位的文明創(chuàng)建奠定了堅實理論基礎。

5,、我有一顆熱愛公司,、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感無論做什么事情都應懷揣一顆愛心;我有這樣一顆愛心,,我相信自己能夠把本職工作做好,。

最后,、如果我競聘成功了,在今后的工作中,,我會更加進一步加強自身業(yè)務學習,,不斷提高個人素質(zhì)。我想只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,,我會盡快適應這個崗位的,。

謝謝大家!

店長助理申請書篇三

大家好,!

很榮幸今天能夠站在這個舞臺,,作為公司的一員,我對公司的這種競爭制度很贊賞,,因為這樣才能使每位同事工作有目標,,有激情,我相信這種競爭是公正的,,平等的,,我也會用我的實力來接受大家的挑選。

在這里我先介紹一下我所具有的優(yōu)勢:個人簡歷

1,,我在xx公司已經(jīng)有6年了,,對于公司內(nèi)部的各個操作流程比較熟悉,其中包括人員,,物流配送,,簡單的財務進出帳等,這樣會及大的減少為了解公司操作流程所花費的時間,,可以在極短的時間內(nèi)投入工作,,為公司節(jié)約了時間成本,同時因為工作時間比較長,,所以跟同事溝通將會更容易,,這樣能夠更快的溶入這個團隊里。

2,,我一直從事一線直銷,,對顧客以及人員的心理了解比較透徹,知道如何抓住員工的心理,,以提高其工作積極性,,為打造優(yōu)質(zhì)的團隊作出貢獻。因經(jīng)常做活動,,對節(jié)假日活動方案及布置方法非常了解,,可確保在節(jié)假日活動時不至于手忙腳亂的。

3,我對產(chǎn)品專業(yè)的熟知度,,我會用我的專業(yè)方式促成店內(nèi)所有人員對產(chǎn)品的專業(yè)了解,,以提高技術能力的競爭優(yōu)勢,有我存在,,我的人員將個個都是高手,,而通過專業(yè)知識專業(yè)技能打造出來的團隊絕對是一流的!

4,,我在xx做班長一職已有兩年多的時間了,,不能說是最好,但已經(jīng)對管理人員所必有的素質(zhì)及對突發(fā)事件的分析,,處理有了充分的認知,,并掌握了一定的能力,知道如何幫助員工分析市場,,了解市場,,并拿出解決方案。

5,,執(zhí)行力,,我個人是一個有什么事一定要馬上去做的人,能不拖的決不拖,,雷厲風行,,以避免產(chǎn)生后患,我將會把這種性格帶入這個團隊,,使團隊能夠高效率運作,。

對于本崗位的工作我覺得主要可分為三個方面:

1,店面管理,,加強樣機管理,,加快樣機的周轉(zhuǎn)速度,減少老樣庫存,,布置店面現(xiàn)場包括室外的宣傳造勢,,確保樣機擺放整齊清潔,達到6s標準,,并使其有專賣店的特色,,如:成套家電集中擺放等,店外活動造勢,,造勢物品的擺放,專賣店品牌的室外音響宣傳等,,充分利用公司資源,,作好節(jié)假日的促銷活動。盡可能的控制店面運營成本,開源節(jié)流,,減少開支,,節(jié)省出來的才是純利潤,做到好剛用在刀刃上,。作好安全保衛(wèi)工作,,注意防火,防盜,,將危險隱患消滅于盟芽中,,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

2,,人員經(jīng)營管理,,嚴格遵守公司的員工手冊,做好考勤考紀記錄,,規(guī)范工作狀態(tài),,對其進行營銷技能的培訓,提高其工作的積極性,,讓同事每天都能保持高漲的激情,,為其制定合理的目標計劃及完成目標計劃的方法,把目標落實到人,,落實到天,,幫助店員分析市場,并進行想關市場的數(shù)據(jù)分析,,找出市場所有的漏洞,,以便增大市場業(yè)務量。

3,,與綜合商場的溝通,,營造良好的外圍環(huán)境,作好xx,,白電,,物流,財務,,人事等等的溝通,,爭取他們的任何支持,并及時了解市場動向,,新品的出樣情況,,物流,財務(包括家電下鄉(xiāng))的變更情況,,以便于專賣店能夠跟上進度,,不至于落后,使其銷售更加方便,同時也避免因溝通不及時而造成不必要的麻煩,。

而建設團隊,,我會用我獨有的方法去打造,就是用我的專業(yè)知識來打動他們,,因為人人都期望學到知識,,我會用我獨特的營銷技巧或者說是營銷方法與他們進行互動,進行溝通,,打造出學樂融融的學習型團隊,,具體方法是用一個記事本每天記錄下成交或不成交案例,然后用這種案例進行溝通,,總結(jié),,讓其逐漸能夠認識到營銷的本質(zhì),我也會把我?guī)啄陙矸e累的所有知識全部拿出來進行分享,,讓我們能夠一起進步,,一起成長,打造團隊的核心學習文化,,因為只有學習型團隊,,才是最有力的團隊,才能激流勇進,,才能打破常規(guī),!其二分析市場,尋找市場時勢信息,,快速找出優(yōu)劣勢,,并有的放矢,增強店員信心,,信心越大,,凝聚力也越強,團隊自然就能打仗了,。這就是我們的團隊,,到哪兒都能打勝仗,任何人都無法撼動,,因為他們能學,,能快速適應市場。

在商品管理這一塊,,主要是兩個方向:

1,,落實到人,各人負責各一片的區(qū)域,,進行責任劃分,,并互相監(jiān)督,,以保證樣機的完好無損,避免不必要的損失,,第二就是一定要有利于銷售,把主推機型放在順手,,顯眼的地方,,并進行高中低檔次分類,進行差異化擺放,,以有利于銷售為主導思想,,進行錯位擺放。

鑒于今年市場比較疲軟,,目前可行的方案有:一種就是借綜合商場的勢,,做以舊換新或特賣活動,盡可能的拉攏人氣,,在臺階下擺放,,舊電視,舊冰箱,,舊洗衣機等,,由頭是xx響應國家號召以舊換新活動,進行宣傳造勢,。

2,,用專賣店的特有優(yōu)勢宣傳xx套餐優(yōu)惠活動,自行進行套餐搭配組合,,每周更換種類,,并為其取一個實用的名字,進行概念宣傳,。

3,,找出專賣店的所有優(yōu)勢信息,進行綜合精選后,,打印出來放在門店,,來顧客后進行文化宣傳!

4,,由于店面實力不大,,我們將對客戶進行定點有針對性的宣傳,如新蓋小區(qū),,有消費實力的企事業(yè)家屬院,,并對客戶建立長效跟蹤機制。(主要是沒購買的用戶)

另外作為店長,,不能推卸責任,,一定要有一顆敢于承擔任何事情的責任心,,徹底為自己的團隊負起責任,榮譽是大家的,,責任是我的,,我會給自己團隊足夠的信心,讓店員能夠發(fā)揮自己最大的能力,,同時我也要會盡自己最大的能力培養(yǎng)他們成為優(yōu)秀人才,,不會讓他們原地踏步走。而做事果斷,,執(zhí)行力強,,敏銳的市場洞察力,擁有一顆付出的心,,也是作為領導人必備的素質(zhì),。

3c店的主體方向,專賣店,,走專業(yè)化差異化道路,,如專賣店會員卡,溫馨體驗店,,走營銷服務型道路,,走進3c將會有一種新的感覺,如套餐分配體驗區(qū),,長期發(fā)展戰(zhàn)略是,,建立衡定永久的專賣店客戶群,主要所需做的是專賣店文化宣傳,。

以上所有的事情都是從實際情況出發(fā)所得出的結(jié)論,,不會有半點的虛假成份,若我成功競聘上店長職位,,我非常愿意接受大家的監(jiān)督,,我也會用我自己的勤奮與努力,向大家交一份滿意的答卷,,來證明你們的選擇是對的,,我是抱著一顆以學習為過程,以成長為目的的心來參于這次競聘,,不管是現(xiàn)在還是以后,,我將永遠熱愛我的工作,忠于我的選擇,,我的演講完畢,,感謝大家支持!

店長助理申請書篇四

一,、主要工作完成情況

1,、生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部工作進行了具體分工,,細化了各項工作,強化了職責,,明確了責任,,形成了團結(jié)一致,高效運作的氛圍,。

(1),、根據(jù)每個人的特點、專長,、工作能力與水平,細化了每個人的職責和任務,,充分發(fā)揮每個人的專長,,挖掘每個人的工作潛力,強化了每個人的職責和責任,,對每個工作要點都指定專人負責,,做到事事有人管,人人有專責,,從而使生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的各項工作都有了質(zhì)和量的提高,。

(2)、從十一月份接手公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全起堅持周三召開部門會議,,傳達公司例會精神及生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部周工作安排,,進行工作研討,了解意見及建議,、解決工作難點,。

(3)、組織本部門員工每天利用晨會十分鐘傳達學習公司制度及相關知識,,使員工詳盡掌握本公司制度與相關知識,,從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù)。

2,、公司人才招聘及人才調(diào)配,,并對公司員工進行業(yè)務培訓。

(1),、及時掌握各部門的人才需求,,采用“按需定量、嚴格要求”的方法引進人才,,從十二月份起開始招聘人員,,至今面試者共計13人,其中錄取5人,,全部進入生產(chǎn)部,、2人待通知,。

(2)、為提高公司員工的工作積極性,,組織全體員工于十一月15日進行了技能考試以此作為工資考核的依據(jù)之一,,對部分技能較差的員工進行在崗培訓,利用傳,、幫,、帶的方法使員工技能迅速提高。

3,、草擬相應的公司管理制度,,并將已通過的制度上墻。

從十一月份起至今,,質(zhì)量部草擬了質(zhì)量管理辦法,、生產(chǎn)部草擬了績效考核制度、獎金管理補充辦法,、部門工作職責制度,、會議管理制度等共4部管理制度,質(zhì)量管理辦法,、績效考核制度,、獎金管理補充辦法、部門工作職責等制度上墻,。

4,、維護公司工作環(huán)境,加強安全工作,。

嚴格監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生,定期全面清掃,,保證工作環(huán)境清潔,。每天上下班巡視水、電,,氣,、門窗等設施,對出現(xiàn)的問題及時解決,,以保證生產(chǎn)車間安全,。

二、自身建設方面

作為主管人員,,我的一言一行對公司人員的精神面貌,、工作水平及工作做作風都起著至關重要的作用,所以工作中我不斷加強學習,不斷提高自己的管理水平,,文化專業(yè)知識和業(yè)務能力,,不斷改進自身工作方法和工作作風,努力提高工作效率,,從而帶動公司員工共同提高,。

上述工作我只是摘其重點進行了匯報,不可避免有許多疏漏,,還有許多不盡事宜,,請領導及同事多提寶貴意見,如果說取得些許成績,,也是在公司領導關懷下,,各部門支持以及生產(chǎn)部和質(zhì)量部全體成員共同努力工作的成果。

三,、工作中存在的問題

1,、協(xié)調(diào)平衡工作不理想,有些事情協(xié)調(diào)的不全面,、不到位,平衡的不盡合理,,影響了工作質(zhì)量,。

2、文件質(zhì)量有待提高,,核搞,、校稿不嚴,草擬的制度不夠嚴謹,。

3,、細節(jié)問題處理不到位,應加強改進,。

四,、下步工作目標

1、總結(jié)經(jīng)驗,,進一步明確公司生產(chǎn)和質(zhì)量安全工作的指導思想,,緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,牢固樹立服務思想,,為公司各部門做好服務工作,。

2、結(jié)合實際,,提高生產(chǎn)部和質(zhì)量安全部的整體工作水平,,以服務、指導,、求實,、高效為原則,。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,做好生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全等工作的管理。

3,、努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作,,深刻領會領導思想,進一步做好監(jiān)督,、檢查公司各項決議,、決定、指示的落實與執(zhí)行情況,。

4,、做好領導交辦的各項事宜,按領導要求及時處理好突發(fā)事件,。

以上是我的述職報告,,請予審議,希望各位領導,、同事們提出寶貴意見,,謝謝大家!

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